JAARVERSLAG OPR

Transcriptie

1 JAARVERSLAG OPR Emmeloord, oktober 2015

2 Inhoud Inleiding 1 De OndersteuningsPlanRaad (OPR) 2 Samenstelling OPR Jaarverslag 4 Contactinformatie 6

3 Inleiding Dit jaarverslag van de OPR van Aandacht+ is het tweede jaarverslag dat gemaakt wordt en is, naast de wettelijke verplichting, bedoeld om te informeren over de werkzaamheden van de OPR. In het verslagjaar is de OPR 4x bijeen geweest. Om te informeren, de OPR te vormen en om instemming te verlenen aan het ondersteuningsplan. Een dynamisch plan dat gedurende de looptijd geëvalueerd zal moeten worden en waar nodig aangepast aan nieuwe ontwikkelingen. In het jaarverslag wordt kort ingegaan op de onderwerpen die tijdens de vergaderingen zijn besproken. Voor de komende jaren is het belangrijk de ontwikkelingen van Passend Onderwijs te volgen. Hoe gaat het met de uitvoering en hoe ontwikkelen de financiën zich. Dat Passend Onderwijs nog niet uitontwikkeld is, blijkt wel uit de integratie van LWOO en PRO in Passend Onderwijs. Namens de OPR: Arjan de Jong Voorzitter OPR Ingrid van der Zee Secretaris OPR Oktober

4 De OndersteuningsPlanRaad (OPR) WAT IS DE OPR De OPR is het medezeggenschapsorgaan van het samenwerkingsverband (SWV) Aandacht+. Elk SWV heeft een Ondersteuningsplanraad (OPR), dat is verplicht op grond van de Wet Passend Onderwijs. Ouders, leerlingen en docenten hebben medezeggenschap over het beleid en de verdeling van middelen van het SWV. TAKEN VAN DE OPR De OPR heeft volgens de Wet Passend Onderwijs de taak om eens per vier jaar instemming te verlenen aan het Ondersteuningsplan van het SWV. In dit plan staan afspraken over de manier waarop leerlingen zo goed mogelijk de passende ondersteuning krijgen die zij nodig hebben. De OPR van Aandacht+ volgt ook de voortgang van het Ondersteuningsplan, denkt mee over belangrijke thema's in Passend Onderwijs en helpt bewaken of de doelen die het SWV heeft gesteld, ook worden gehaald. De OPR van Aandacht+ komt vier keer per jaar bij elkaar. ORGANISATIE VAN DE OPR De OPR heeft een reglement, een statuut en een huishoudelijk reglement. In deze formele stukken staat beschreven hoe de vergaderingen worden voorbereid en verlopen, hoe er wordt gestemd en waar stukken van de OPR in te zien zijn. De OPR heeft een voorzitter uit haar midden. LEDEN VAN DE OPR? De leden van de OPR moeten ouders, personeel en/of leerlingen zijn van een school in het samenwerkingsverband. De leden van de ondersteuningsplanraad worden afgevaardigd door de medezeggenschapsraden van de scholen die deelnemen in het samenwerkingsverband, maar hoeven zelf niet uit een van die medezeggenschapsraden afkomstig te zijn. Wanneer geen leerlingen zich kandidaat stellen, mogen deze zetels ingevuld worden door ouders en/of personeel. 2

5 Samenstelling OPR 2015 De OPR heeft 10 zetels en wordt bij voorkeur verdeeld in 5 zetels voor de personeelsgeleding en 5 zetels voor de ouder/leerling geleding. Omdat er in verslagjaar geen leerlingen zitting hebben genomen zijn de vrije plaatsen overgenomen door ouders/personeel. Onderstaande personen hadden in 2015 een zetel namens de ouders of het personeel. 5 zetels namens personeel: 1. Bonifatius MAVO : Gregor van de Ven 2. Emelwerda College : Bert Buimer 3. Groenhorst : Gerard Schuttenbelt Gerda Zwemer 4. De Optimist : Han van den Berg 5. Zonnebloemschool : Marian Zijlema 6. Zuyderzee College : Jet Oude Veldhuis 7. Berechja College : Dirk Tijms 5 zetels namens ouders: 1. Emelwerda College : Arjan de Jong 3. Zuyderzee College : Ingrid van der Zee Voorzitter OPR: Arjan de Jong Vice voorzitter OPR: Han van den Berg Secretaris OPR: Gregor van de Ven Uit bovenstaande opsomming blijkt dat de zetelverdeling nog niet voldoet aan de voorkeur. Er wordt gestreefd naar de vermelde voorkeursverdeling, maar indien een geleding niet voldoende leden op de been kan brengen kunnen deze plaatsen door de andere geleding overgenomen worden. 3

6 Jaarverslag EERSTE BIJEENKOMST 30 OKTOBER 2014 Tijdens de eerste bijeenkomst van de OPR in schooljaar is de OPR ingesteld. Dit was nog niet eerder gebeurd, maar moest wel geregeld worden. Verder werd na een aantal tekstuele wijzigingen het jaarverslag van de OPR vastgesteld. Er is aandacht geweest voor het eerste simulatiebezoek van de inspectie. Het verslag is besproken en de directeur van Aandacht+ heeft een toelichting gegeven. Tot slot is er gesproken over de bereikbaarheid van de OPR. De OPR zal voortaan via de website van Aandacht+ te bereiken zijn. TWEEDE BIJEENKOMST 18 FEBRUARI 2015 Een aantal leden van de OPR is in november naar de cursus OPR voor nieuwe OPR-leden geweest. Dit was zeer verhelderend, en het is goed om te weten dat de OPR advies en ondersteuning kan vragen bij het Steunpunt. Er is gesproken over de ontwikkeling van het Passend Onderwijs en de stand van zaken in onze regio. Ook is er vastgesteld dat er nog meer aandacht moet gaan naar de communicatie. Het is gebleken dat de notulen die naar het bestuur van de aangesloten werden gestuurd, niet altijd bij de betreffende MR-en aankwamen. In het vervolg zullen de notulen rechtstreeks naar de secretarissen van de MR-en worden gestuurd. DERDE BIJEENKOMST 13 MEI 2015 De derde bijeenkomst van de OPR was een bijzondere: de directeur van Aandacht+ was niet aanwezig, en via het Steunpunt was Klaas Jurjens uitgenodigd om mee te kijken naar het functioneren van de OPR en naar het Ondersteuningsplan en de financiën. De OPR heeft goede tips gekregen om het functioneren van de OPR te bevorderen, zoals het maken van een jaarplan voor de vergaderingen en de specifieke agendapunten die jaarlijks terug komen op de agenda. Doel is om onder andere de aanwezigheid van OPR-leden te bevorderen. Ten aanzien van het OP en de financiën geldt dat één en ander niet concreet genoeg is: wat wordt er precies gedaan en hoe is het meetbaar. 4

7 VIERDE BIJEENKOMST 20 MEI 2015 De vierde bijeenkomst van de OPR volgde al snel op de derde bijeenkomst, en was een reguliere bijeenkomst waarbij de directeur van Aandacht+ aanwezig was. Een groot deel van de bijeenkomst is besteed aan een presentatie van de meerjarenbegroting. Daarnaast is er gesproken over het OP. Er lijkt een tweedeling te zijn binnen de OPR, waarbij met name de oudergeleding het OP niet concreet genoeg vindt, terwijl de personeelsgeleding vindt dat niet alles op papier gezet kan worden. Verder geeft de OPR aan recht te hebben op een bindende voordracht om een toezichthouder aan te stellen. Op dit moment is de scheiding tussen bestuur en toezicht niet helder. 5

8 Contactinformatie Ondersteuningsplanraad Aandacht+ Website : opr@aandachtplus.nl : Samenwerkingsverband Aandacht+ Kometenlaan 1, 8303 CN Emmeloord Tel info@aandachtplus.nl 6