Centre of Expertise Healthy Ageing Actuele samenvatting businessplan en stand van zaken, september 2013
|
|
- Christiana van Doorn
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Centre of Expertise Healthy Ageing Actuele samenvatting businessplan en stand van zaken, september Inleiding In de voorbereidingsfase van het Centre of Expertise Healthy Ageing (CoE HA) is in nauwe samenwerking met bedrijven, zorg- en welzijnsinstellingen en onderwijs- en kennisinstellingen een businessplan geschreven. Dit businessplan is in juni 2012 ingediend bij OCW. In december 2012 heeft de HG goedkeuring gekregen en in januari 2013 is het CoE HA van start gegaan. Gaandeweg is in overleg met de partners een aantal aspecten uit het businessplan gewijzigd. Om voor de partners, potentiële partners en andere betrokkenen en geïnteresseerden inzichtelijk te maken wat de stand van zaken is, is deze samenvatting geschreven. Het betreft een samenvatting van het businessplan, inclusief de gewijzigde aspecten, en aangevuld met de actuele situatie in september Bij de samenvatting is gebruik gemaakt van de sterkte-zwakte analyse die is uitgevoerd door Platform Bèta Techniek in juni 2013 en de managementreview die geschreven is voor het bezoek aan de reviewcommissie in oktober Het Centre of Expertise Healthy Ageing Het Centre of Expertise Healthy Ageing is één van de achttien Centres of Expertise die op dit moment worden ingericht in Nederland rond thema's die gelden als belangrijke (inter)nationale speerpunten. Het CoE HA richt zich op de maatschappelijke en economische uitdagingen in de zorgsector. Deze sector heeft te maken met vergrijzing, ontgroening, individualisering en technologische innovaties. Door o.a. de vergrijzing stijgen de zorgkosten enorm. Daarnaast geldt dat de zorgbehoeften stijgen, maar tegelijk kent de zorg substantiële kraptes en een groeiend tekort aan arbeidskrachten. Voor Noord- Nederland geldt daarnaast dat in de krimpgebieden de kwaliteit van zorg nog extra onder druk staat. Op 1 januari 2013 is het CoE HA van start gegaan. Daarbij werkt de Hanzehogeschool Groningen (HG) samen met ruim 80 partners waaronder het UMCG, NHL Hogeschool, Van Hall Larenstein, Stenden, de noordelijke ROC s, zorg- en welzijnsinstellingen (o.a. ziekenhuizen, Timpaan Groep, Tinten Welzijnsgroep, ZuidOostZorg Friesland, GGD/GGZ) en bedrijven (o.a. Ordina, VitalinQ). De Hanzehogeschool is penvoerder van het CoE HA en daarmee eindverantwoordelijk. Het CoE HA maakt onderdeel uit van de prestatieafspraken die de Hanzehogeschool Groningen heeft gemaakt met het ministerie van OCW. Eind 2012 heeft het ministerie van OCW besloten subsidie toe te kennen aan het nieuwe CoE HA, voor innovaties op het gebied van gezond opgroeien en gezond ouder worden. In totaal gaat het om 16 miljoen euro, inclusief 4 miljoen subsidie.ecosysteem en positionering: Healthy Ageing in Noord Nederland. Het CoE HA is voor Noord-Nederland een volgende stap in aansluiting op eerdere initiatieven. Deze initiatieven hebben geleid tot het ontstaan van netwerken en programma s binnen de thematiek van Healthy Ageing. Het UMCG ontwikkelde het thema Healthy Ageing als eerste, onder andere door grote projecten als de biobank Life Lines en het European Research Institute for the Biology of Ageing (ERIBA). In het Akkoord van Groningen hebben UMCG, RUG, Hanzehogeschool Groningen en Gemeente Groningen Healthy Ageing als één van de speerpunten gekozen. Kennisinstellingen, bedrijven en overheden hebben zich in 2009 verbonden in het Healthy Ageing Network Northern Netherlands (HANNN). Het Zorg Innovatie Forum maakt deel uit van het HANNN en verbindt een groot aantal zorg- en welzijnsinstellingen, zorgverzekeraars en kennisinstellingen. Binnen de Hanzehogeschool Groningen is Healthy Ageing een zwaartepunt: het is de centrale thematiek van kenniscentrum CaRES, en andere kenniscentra werken vanuit hun eigen context aan de Healthy Ageingthematiek. De gezamenlijke noordelijke hogescholen hebben bovendien in het sectorplan Scholen voor Ambitie Healthy Ageing gekozen als een gezamenlijk strategisch thema. Actuele samenvatting businessplan en stand van zaken Centre of Expertise Healthy Ageing - september van 7
2 Het CoE HA is een duidelijk herkenbare organisatie die zich van andere initiatieven in Noord-Nederland onderscheidt door de nadrukkelijke samenwerking tussen onderzoek, onderwijs, bedrijven en instellingen met de nadruk op praktijkgerichte innovaties. Door de gekozen opzet met innovatiewerkplaatsen met een grote in kind bijdrage van de partners heeft het CoE HA een grote uitvoeringscapaciteit. Het CoE HA onderscheidt zich van andere initiatieven door het grote aandeel praktijkgericht onderzoek en de sterke betrokkenheid van studenten. Bovendien is er door de aanwezigheid van de onderwijsinstellingen een directe lijn naar het opleiden van professionals. Het CoE HA draagt door de gekozen opzet bij aan verdere versterking van het noordelijke speerpunt Healthy Ageing, het sluit aan bij de Top sector Life Sciences and Health (LSH) en biedt kansen voor vergroten van de economische bedrijvigheid. Het CoE HA sluit aan bij de brede aanpak van het thema Healthy Ageing in Noord- Nederland. Noord-Nederland onderscheidt zich door de focus op preventie, participatie en een gezonde leefstijl van jong tot oud. Op 1 juli 2013 is Noord-Nederland in Brussel door het European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing uitgeroepen tot een van de voorbeeldregio s in Europa op het gebied van Active & Healthy Ageing. De Human Capital Agenda van de topsector Life Sciences & Health vraagt om nieuwe opleidingen voor specialismen in de gezondheidstechnologie, een goede inbedding van gezondheidstechnologie in de curricula van de overige opleidingen, intensieve samenwerking tussen moderne gezondheidszorgpraktijken, bedrijfsleven en opleidingen en het verbeteren van de aantrekkelijkheid van de sector, de opleidingen en het werken in de zorg. In Nederland is het CoE HA het enige Centre of Expertise dat zich richt op Zorg en Welzijn. Er is overleg en afstemming met het Expertisecentrum voor Innovatieve Zorg en Technologie van Hogeschool Zuyd. 3 Doel en functies Voor het CoE HA is het volgende hoofddoel geformuleerd: Na vier jaar heeft het CoE HA een netwerk van ruim 25 innovatiewerkplaatsen gerealiseerd in Noord-Nederland, waar tientallen praktijkgerichte onderzoeken en implementaties van nieuwe zorg- en preventie-oplossingen plaatsvinden en waarvan de resultaten opgeschaald worden naar landelijke en eventueel internationale toepassing en ingebed worden in nieuw en verbeterd onderwijs. In het oorspronkelijke businessplan staat als streefwaarde 30 innovatiewerkplaatsen genoemd. Om geld en menskracht vrij te maken voor ondersteunende faciliteiten is in overleg met de partners en de stuurgroep besloten om dit terug te brengen naar 25. De ondersteunende faciliteiten zijn van belang om de innovatiewerkplaatsen een extra impuls te geven, waardoor daadwerkelijke innovaties gerealiseerd kunnen worden met een maatschappelijk en economisch effect. Dit voorstel is voorgelegd aan de reviewcommissie die in oktober 2013 de voortgang beoordeelt in opdracht van OCW. Het hoofddoel is uitgewerkt in subdoelstellingen en toetsbare prestatie indicatoren na twee en vier jaar. Het CoE HA heeft vijf samenhangende hoofdfuncties, te weten: praktijkgericht onderzoek, innovatie, onderwijsontwikkeling, business development en informatievoorziening en communicatie. 4 De innovatiewerkplaatsen en ondersteunende faciliteiten Een innovatiewerkplaats is een netwerk van kennis- en onderwijsinstellingen, zorg- en welzijnsorganisaties en bedrijven, gericht op open innovatie en co-makership. De innovatiewerkplaats heeft het karakter van een living lab, een 'proeftuin' waarin onderzoekers, docenten, studenten (hbo en mbo) en professionals uit het werkveld gezamenlijk werken aan praktijkgericht onderzoek en het oplossen van problemen die men dagelijks tegenkomt. Inmiddels zijn 14 innovatiewerkplaatsen gestart op de thema s: Bewegen en sport; Voeding; Wonen, vrije tijd en zorg; Welzijn en zorg; ehealth en technologie; Jeugd en leefstijl; en Arbeid en zorg. Daarbij zijn 42 bedrijven en zorg- en welzijnsinstellingen betrokken en 18 onderwijs-/kennisinstellingen. De partners in de innovatiewerkplaatsen hebben de expertise om innovaties op te leveren met maatschappelijke en/of economische meerwaarde voor zorg en welzijn. Een actueel overzicht van de innovatiewerkplaatsen is te vinden op de website (zie ook bijlage). Er zijn criteria opgesteld waar de innovatiewerkplaatsen aan moeten voldoen. De aanvragen worden beoordeeld door een beoordelingscommissie. Er zijn twee tranches geweest waarin de partners voorstellen voor innovatiewerkplaatsen hebben ingediend. De derde tranche met aanvragen voor de innovatiewerkplaatsen is nu in voorbereiding, met als deadline 16 december In de derde tranche zullen maximaal vijf innovatiewerkplaatsen starten. Actuele samenvatting businessplan en stand van zaken Centre of Expertise Healthy Ageing - september van 7
3 In het CoE HA worden een drietal ondersteunende faciliteiten voorbereid op - Business development: het doel hiervan is het bieden van ondersteuning aan de innovatiewerkplaatsen, waarmee de kans op succesvol opzetten of introduceren van nieuwe activiteiten in zorg, welzijn en onderwijs wordt vergroot. De focus ligt op het ontwikkelen van ondernemerschap, marktintroducties, financieringsvraagstukken, maakbaarheid (prototypering/productie), opschaling en (New) Business Modelling. Dit wordt in de komende maanden verder uitgewerkt en ingericht. - ehealth-technologie: het blijkt dat ICT/ ehealth veel mogelijkheden biedt voor innovaties, maar dat hier bij een groot aantal partners te weinig kennis over aanwezig is. Er worden verkennende gesprekken gevoerd over de uitwerking van deze faciliteit. - Onderwijsaanbod: hierbij gaat het om het digitaal beschikbaar stellen van het onderwijsaanbod van het CoE HA. Hiervoor is een conceptplan ingediend, dat komende tijd verder uitgewerkt wordt met de betreffende partners, waaronder de mbo en hbo instellingen en het Wenckebach opleidingsinstituut van het UMCG. De ondersteunende faciliteiten zijn van belang voor het behalen van de gestelde doelen. Ze geven de innovatiewerkplaatsen een extra impuls, waardoor innovaties gerealiseerd kunnen worden met een maatschappelijk en economisch effect 5 Voortgang in relatie tot de functies Het CoE HA heeft een voortvarende start gemaakt. Het aantal innovatiewerkplaatsen en het aantal betrokken partners is ruim boven de gestelde pi s. Een overzicht van de pi s en de voortgang ten opzichte van de pi s staat in de bijlage. Hieronder volgt een beknopte beschrijving van de voortgang in relatie tot de functies van het CoE HA. In de tot nu in gang gezette activiteiten ligt de meeste nadruk op de functies van praktijkgericht onderzoek, innovatie en onderwijsontwikkeling. Praktijkgericht onderzoek en innovatie: dit vindt plaats in de 14 reeds gestarte innovatiewerkplaatsen en de innovatiewerkplaatsen die nog gaan starten. Voorbeelden van concrete producten en diensten die komende jaren ontwikkeld gaan worden zijn: toolkits, leefstijlprogramma s, gevalideerde app s, nascholingen voor professionals, zelfmonitoringdienst, digitale en serious games. De resultaten zullen, waar relevant, een plek krijgen in het onderwijs. Business development: dit staat centraal in de ondersteunende faciliteit die op het gebied van business development wordt ingericht. Onderwijsontwikkeling: het CoE HA zal een onderwijsaanbod voor studenten van de vier hogescholen en de vijf ROC s ontwikkelen. Daarbij gaat het o.a. om praktijkopdrachten gekoppeld aan de innovatiewerkplaatsen, nieuwe studie onderdelen (in ieder geval op ouderenzorg en ehealth) en masteropleidingen overeenkomstig de prestatieafspraken van de hogescholen. Tevens zal er een aanbod voor professionals in zorg en welzijn ontwikkeld worden. Informatie en voorlichting: Voor de ontwikkeling van de producten en diensten ten aanzien van informatie en voorlichting aan professionals en burgers wordt in het eerste jaar een plan ontwikkeld. De voorlichting zal zich met name richten op professionals en daarmee indirect op de burgers. Het CoE HA is een duidelijk herkenbaar centre, dat zich van andere initiatieven in Noord Nederland onderscheidt door de nadrukkelijke samenwerking tussen onderzoek, onderwijs, bedrijven en instellingen met de nadruk op praktijkgerichte innovaties. Dat het CoE HA bekendheid krijgt in de regio blijkt ook uit de groei van het aantal partners in de afgelopen maanden en de grote belangstelling voor het aanvragen van innovatiewerkplaatsen. Het concurrentievoordeel van het CoE HA ten opzichte van andere is met name de grote beschikbare expertise en menskracht binnen het centrum en praktische insteek. 6 Organisatie Het CoE HA is een netwerkorganisatie, met de Hanzehogeschool Groningen (HG) als trekker en penvoerder, gericht op het realiseren van innovaties op Healthy Ageing. De HG heeft een sterk trackrecord op Healthy Ageing in zowel onderzoek als onderwijs. Het management van het CoE HA en de ondersteuning zijn gesitueerd bij de HG. Het management valt onder verantwoordelijkheid van het CvB van de HG en legt verantwoording af aan de partners en subsidiegever. Het management is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het CoE HA, het opzetten en onderhouden van een kwalitatief goed netwerk van innovatiewerkplaatsen en het sturen en bewaken van de resultaten en pi s zoals die in het businessplan beschreven staan. Actuele samenvatting businessplan en stand van zaken Centre of Expertise Healthy Ageing - september van 7
4 Het CoE HA is een netwerkorganisatie. In juni 2012 is gestart met 35 partners, in januari 2013 waren er ongeveer 50 partners betrokken bij het CoE HA, bestaande uit 19 zorg- en welzijnsinstellingen, 14 bedrijven, 9 kennisinstellingen, 5 ROC s en 3 netwerkorganisaties. Op dit moment zijn er ruim 80 partners en de verwachting is dat dit aantal nog verder zal groeien. Partners dragen de exploitatie van het CoE HA (in kind en zo mogelijk financieel) en zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor het CoE. Partners zijn risicodragend en samen met HG mede-initiatiefnemer van het CoE HA. De partnerraad wordt in het najaar 2013 opgericht. De verschillende innovatiewerkplaatsen van het CoE HA vallen steeds onder de regie van één van de partners. Om aanvragen voor innovatiewerkplaatsen te toetsen is een beoordelingscommissie opgericht, die vanuit CoE HA perspectief de afzonderlijke voorstellen beoordeelt. 7 Begroting en financiering Binnen het CoE HA is er een balans tussen uitgaven en inkomsten. Er is een sluitende begroting voor de komende jaren opgesteld. In de begroting zijn vastgestelde toegezegde inkomsten opgenomen, te weten de subsidiebijdrage vanuit het ministerie en de cash bijdrage van de partners in het eerste jaar. Er is een vastgesteld maximum bedrag per innovatiewerkplaats per jaar. Innovatiewerkplaatsen die gedurende het jaar starten krijgen een deel van dit bedrag naar rato uitgekeerd. Het tweede en volgende deel van de subsidiebedragen zullen worden uitgekeerd nadat de evaluatie van de innovatiewerkplaatsen is goedgekeurd. Elke goedgekeurde innovatiewerkplaats ontvangt een stimuleringssubsidie van 25K per jaar. Hier moet minimaal 75K aan inbreng van partners staan. In het eerste jaar zij 14 innovatiewerkplaatsen gestart en in de eerste helft 2014 starten de volgende vijf innovatiewerkplaatsen. Er is veel expertise en een grote uitvoeringscapaciteit beschikbaar. Er is 12M eigen bijdrage van de partners toegezegd, met name in de vorm van eigen bijdragen/menskracht/expertise. De cashmiddelen blijven achter. De cashmiddelen zijn met name van belang voor de verduurzaming van het CoE HA. De kennisinstellingen leveren de grootste bijdrage, te weten ruim 50% van de totale investering. Zorginstellingen zijn verantwoordelijk voor ruim 25%, bedrijven voor ruim 17% en de overheden en netwerkorganisaties voor het overige deel. Komend jaar wordt voor het CoE HA een duurzaam verdienmodel uitgewerkt, in samenwerking met de partners. De focus zal de komende jaren liggen op de groei van het aantal zorg- en welzijnsinstellingen en bedrijven en de bijdragen vanuit de overheden en zorgverzekeraars. Bij huidige en toekomstige partners zal nadrukkelijk ingezet worden op het bijdragen in cash, naast de in kind bijdrage. Er wordt gestuurd op het inzetten van revolving funds met als doel kwaliteitsverbetering van de innovatiewerkplaatsen en duurzaamheid van het CoE HA als geheel. In de huidige begroting zitten een aantal risico s die de voortgang van het CoE HA op termijn kunnen belemmeren. Om dit te voorkomen worden per risico een aantal acties in gang gezet. Al deze acties zijn opgenomen in het jaarplan. 8 PR en communicatie Bij de start van het CoE HA zijn verschillende PR-activiteiten in gang gezet. Verschillende nieuwsmedia hebben de start van het CoE HA bij de HG belicht. In Noord-Nederland is het Centre of Expertise Healthy Ageing inmiddels een bekend begrip en de voortgang van het CoE HA wordt door velen met interesse gevolgd. Dit blijkt ook uit het aantal organisaties dat zich de laatste tijd heeft aangesloten bij het CoE HA. Vanaf de start van het CoE HA ligt voor wat betreft de communicatie-activiteiten de nadruk op communicatie met en tussen partners en innovatiewerkplaatsen. In januari is een eerste partnerbijeenkomst gehouden met 90 deelnemers en voor november staat het eerste symposium gepland. Vanaf januari 2013 verschijnt een nieuwsbrief circa vier keer per jaar en in mei is de website van het CoE HA gelanceerd met daarin alle informatie over de stand van zaken van de innovatiewerkplaatsen. Het adres van de website is Verder worden er regelmatig netwerkbijeenkomsten georganiseerd rondom thema s. Er heeft er inmiddels 1 plaatsgevonden over de thema s communicatie en financiën. In het communicatieplan staan activiteiten uitgewerkt voor communicatie richting partners en tussen innovatiewerkplaatsen en communicatie naar buiten toe. Actuele samenvatting businessplan en stand van zaken Centre of Expertise Healthy Ageing - september van 7
5 Subdoelstellingen Het CoE HA ontwikkelt in de periode tot 2017 een netwerk van innovatiewerkplaatsen. In een periode van vier jaar initieert en voert het CoE HA praktijkgericht onderzoek uit, (4 grote en 15 kleinere onderzoeksprojecten). Het CoE HA actualiseert onderwijs en ontwikkelt nieuw onderwijs ten behoeve van het hbo en het mbo (in samenwerking met mbo, hbo en zorg- en welzijnsinstellingen). Er zijn in de periode tot 2017 innovaties/toepassingen/ producten die geschikt zijn voor de markt (valorisaties) Het CoE HA is financieel gezond en de inkomsten dekken de kosten. Prestatie indicatoren en stand van zaken Prestatie indicatoren Aantal innovatiewerkplaatsen Aantal deelnemende bedrijven/ zorg- en welzijnsinstellingen Aantal deelnemende onderwijsinstellingen/ kennisinstellingen Aantal hbo en mbo stagiaires Aantal onderzoeksprogramma s met aandacht voor leren, voeding, bewegen (sport) Kleinere onderzoeksprojecten Aandacht voor ouderenzorg in de verpleegkundige, paramedische, welzijns- en aanverwante hbo- en mboopleidingen Aandacht voor technologie en e-health in bovengenoemde opleidingen Hoeveelheid ontwikkeld onderwijs op basis van input van de partners (zorg- en welzijnsinstellingen en bedrijven) Aantal innovaties Waarvan aantal regionaal toepasbare zorginnovaties Waarvan aantal nationaal toepasbare zorginnovaties Waarvan aantal Europees toepasbare zorginnovaties Financiële bijdrage van partners (cash inkomsten) binnen 4 jaar. Stand van zaken juni De doelstellingen met betrekking tot het aantal stagiaires op MBO en HBO zal gehaald worden (dit is een schatting in jan 2014). Elke innovatiewerkplaats heeft een onderzoekslijn en daarnaast nog verschillende kleinere onderzoeksprojecten In verschillende innovatiewerkplaatsen is de onderwijsontwikkeling een van de doelen/activiteiten. Echter de resultaten worden pas (ivm doorlooptijd van onderwijsontwikkeling) na twee jaar verwacht. Ook de stand van de te verwachten innovaties zal pas na twee jaar zichtbaar worden. Bijdrage in het eerste jaar is ,- cash van partners Waarde jaar 1 en /15 5/3 25/ Waarde jaar 3 en /25 8/5 50/ Verdubbeling aantal ects. Verdubbeling aantal ects. Verdubbeling aantal ects ,- pm Actuele samenvatting businessplan en stand van zaken Centre of Expertise Healthy Ageing - september van 7
6 Thema Innovatiewerkplaats Doel Overzicht gestarte innovatiewerkplaatsen (stand van zaken september 2013) Bewegen en sport ehealth en technologie Voeding 1. Active Ageing Ouderen 2. Active Ageing Verstandelijk Beperkten 3. Active Ageing Diabetes 4. ehealth & Serious Gaming 5. Exergaming voor kinderen met motorische beperkingen 6. Health, Food & Technology Ouderen zo lang mogelijk gezond te houden en hun maatschappelijke participatie en arbeidsparticipatie zo veel mogelijk te bevorderen. De innovatiewerkplaats Active Ageing Verstandelijk Beperkten richt zich op de combinatie van preventie en zorg en welzijn, om ouderen met een verstandelijke beperking zo lang mogelijk gezond te houden. Fysieke activiteit en fitheid is bij deze groep een belangrijk probleem en vraagt een geheel eigen aanpak. De vraag hoe de verstandelijk beperkte te bereiken met leefstijlinterventies staat centraal. De innovatiewerkplaats Active Ageing Diabetes ontwikkelt nieuwe leefstijlinterventies, met gebruik van nieuwe technologie (smartphone applicaties en draagbare sensortechnologie), gericht op verbetering van beweeg- en voedingsgedrag van mensen met diabetes (type 2). Niet-redzame ouderen hebben de behoefte om langer thuis te wonen, terwijl de zorgvraag toeneemt. De innovatiewerkplaats ehealth & Serious Gaming gaat middelen ontwikkelen, die de dagelijkse activiteiten ondersteunen, met de focus op voeding, mobiliteit en sociale participatie. De innovatiewerkplaats Exergaming voor kinderen met motorische beperkingen heeft als hoofddoel om met inzet van exergaming en moderne media de revalidatie van kinderen met een motorische beperking tot in de eigen leefomgeving slimmer en efficiënter te organiseren en te evalueren. Veroudering gaat vaak gepaard met verlies aan spiermassa en spierkracht en een natuurlijke afname in spieropbouwend metabolisme van het lichaam. De innovatiewerkplaats 'Health, Food & Technology' richt zich op nieuwe vezelen eiwitbronnen voor toepassing in humane voeding en de monitoring van nieuwe toepassingen van zuiveleiwitten. Hierbij draait het om het beter benutten van reststromen voor innovaties in het bedrijfsleven. 7. Clinical Malnutrition De centrale vraag binnen de innovatiewerkplaats Clinical Malnutrition is: hoe kunnen professionals (met name diëtisten, fysiotherapeuten en verpleegkundigen) een gecombineerde leefstijlinterventie (voeding en beweging) ter optimalisering van de voedingstoestand, gezondheid en kwaliteit van leven van hoofd-halskankerpatiënten toepassen en duurzaam implementeren in de praktijk? Jeugd en Leefstijl 8. Kind In Wijk Het doel van de innovatiewerkplaats Kind In Wijk is een bijdrage te leveren aan de gezondheid en participatie van kinderen en jongeren (0-23 jaar) in de wijk; aan hun ontwikkeling en zelfregie op fysiek, sociaal-emotioneel en cognitief gebied. Centrale vraag is: wat moet er binnen de basisvoorzieningen worden geïnnoveerd om binnen de wijk goed vorm en inhoud te geven aan het nieuwe gemeentelijk jeugdstelsel? En hoe kan synergie en samenwerking tussen die voorzieningen worden versterkt? Het draait daarbij om de thema s: actieve leefstijl (bewegen, sport en voeding), taal en communicatie (taalontwikkeling en achterstand) en talent (zelfontplooiing). Actuele samenvatting businessplan en stand van zaken Centre of Expertise Healthy Ageing - september van 7
7 Wonen, vrije tijd en zorg 9. Kwaliteit van leefomgeving bij zorg, wonen en vrije tijd De innovatiewerkplaats Kwaliteit van leefomgeving bij zorg, wonen en vrije tijd gaat door co-makership innovatieve producten en diensten ontwikkelen om de zelfstandigheid (wonen en werken) van ouderen te bevorderen. Ander doel is de ontwikkeling van kennis en kunde van de (werknemers van) bedrijven en (studenten van) de onderwijsinstellingen om te leren en werken met deze producten en diensten. 10. Health Space Design In de innovatiewerkplaats Health Space Design wordt op basis van praktijkvragen kennis ontwikkeld en toegepast, die leidt tot het ontwerp van een betere ruimtelijke omgeving in samenhang met een betere organisatie van de zorg in zorginstellingen. Met de daaruit voortvloeiende kennisproducten kunnen zorginstellingen hun eigen functioneren verbeteren om de gezondheid, het welzijn en/of het gedrag van patiënten positief te beïnvloeden. Op termijn kunnen daarmee de operationele kosten worden verlaagd. Welzijn en zorg 11. Healthy Lifestyle Hospitality 12. Welzijn en Zorg Ouderen: innoveren door leren 13. Maatschappelijke Participatie van mensen met een psychische beperking De innovatiewerkplaats Healthy Lifestyle Hospitality ontwikkelt nieuwe vormen van recreëren in instellingen die gastvrijheid bieden in combinatie met het bevorderen van een gezonde levensstijl en care & curevoorzieningen. De instellingen voldoen aan de HLH-formule, een door de innovatiewerkplaats gedefinieerd instrument voor kwaliteitsmeting. Het gezamenlijk doel van de betrokken organisaties is om in de innovatiewerkplaats Welzijn en Zorg Ouderen: innoveren door leren middels co-makership een learning-community op te zetten. Vanuit zorgpraktijk, onderwijs en onderzoek wordt gewerkt aan het realiseren van excellente zorg aan oudere cliënten, door de ontwikkeling van kennis en vaardigheden van huidige en toekomstige professionals. Het doel van de innovatiewerkplaats Maatschappelijke Participatie van mensen met een psychische beperking is het combineren van praktijkgericht wetenschappelijk onderzoek met implementatie van nieuwe interventies en scholing van professionals, zodat er meer inzicht ontstaat in de succesfactoren en belemmeringen die de doelgroep ervaart wanneer zij (gaan) participeren in de samenleving. Arbeid en Zorg 14. Zorgarbeids-innovatie De innovatiewerkplaats Zorgarbeidsinnovatie richt zich op het arbeids- en organisatiearrangement rond de zorgprofessionals, zodat deze met de juiste competenties en zoveel mogelijk zelfregie adequate zorg- en dienstverlening aan hun cliënten/patiënten kunnen verlenen. Wat hebben de zorgprofessional én de zorgorganisatie daarvoor nodig? Actuele samenvatting businessplan en stand van zaken Centre of Expertise Healthy Ageing - september van 7
Ontwikkelingen Healthy Ageing en gevolgen voor toekomstige professionals
Ontwikkelingen Healthy Ageing en gevolgen voor toekomstige professionals Symposium Healthy Ageing in mbo en hbo Joost Degenaar Directeur Centre of Expertise Healthy Ageing Centre of Expertise Healthy Ageing
Nadere informatieCentre of Expertise Healthy Ageing: Innovatie in zorg en welzijn en in onderwijs mbo en hbo
www.healthyageing.net Centre of Expertise Healthy Ageing: Innovatie in zorg en welzijn en in onderwijs mbo en hbo Symposium CoE HA Docenten mbo en hbo Assen, 3 februari 2016 Healthy Ageing Active and Healthy
Nadere informatieManagement review 2014 Centre of Expertise Healthy Ageing
Management review 2014 Centre of Expertise Healthy Ageing 26 juni 2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 1 1.1 Typering Centre of Expertise... 2 2 Visie en beleid... 4 2.1 Voortgang positionering... 4 2.2 Voortgang
Nadere informatieGeacht College van onze gemeente Winsum,
Geacht College van onze gemeente Winsum, Betreft: Advies over concept Jaarplan 2013/2014 Lokaal Gezondheidsbeleid, uitvoeringsprogramma december 2013 van de Nota Lokaal Gezondheidsbeleid, Gezondheid, welzijn
Nadere informatieBusinessplan 2015 & 2016. Centre of Expertise Healthy Ageing OCW-project
Businessplan 2015 & 2016 Centre of Expertise Healthy Ageing OCW-project 1 mei 2015 1 Inhoudsopgave 1 Samenvatting... 2 2 Inleiding... 5 2.1 Centre of Expertise Healthy Ageing... 5 2.2 Positionering...
Nadere informatieInnovatie in zorg en welzijn
Innovatie in zorg en welzijn Centre of Expertise Healthy Ageing van idee naar product of dienst criteria en werkwijze voor het opzetten van een innovatiewerkplaats Centre of Expertise Healthy Ageing Groningen,
Nadere informatieEindrapportage Centre of Expertise Healthy Ageing 18 april 2016 1
Eindrapportage Centre of Expertise Healthy Ageing 18 april 2016 1 1 Inleiding Het Centre of Expertise Healthy Ageing (CoE HA) is een toekomstbestendig netwerk waarin partijen samenwerken aan praktijkgerichte
Nadere informatieImpressie Informatiebijeenkomst Zorgeconomie voor Friese gemeenten - 12 maart 2015
Impressie Informatiebijeenkomst Zorgeconomie voor Friese gemeenten - 12 maart 2015 Aanleiding De informatiebijeenkomst is in samenwerking tussen de provincie en de VFG georganiseerd vanwege signalen dat
Nadere informatieRealisatie Centre of Expertise Healthy Ageing. en oprichting innovatiewerkplaatsen
Realisatie Centre of Expertise Healthy Ageing en oprichting innovatiewerkplaatsen Stand van zaken, criteria en werkwijze, versie 11 februari 2013 Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Stand van zaken... 2 2.1 Managementteam...
Nadere informatieHanze Invent. College van Bestuur 18 mei 2015
Hanze Invent College van Bestuur 18 mei 2015 Agenda Ondernemerschap op de Hanzehogeschool Toppositie Innovatie, valorisatie en ondernemerschap Innovatie- en valorisatiegrid Hanze Invent Doelstellingen
Nadere informatieNetwerkkaart zorg en technologie. Technologielabs. Online tools. Practoraten. Productontwikkeling. Cross-overs in het onderwijs
Online tools Technologielabs Productontwikkeling Practoraten Cross-overs in het onderwijs Netwerkkaart zorg en technologie Tussen 2015 en 2018 zijn binnen het Zorgpact veel samenwerkingsinitiatieven met
Nadere informatieSamen realiseren we de koers van Zuid-Limburg
Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg Ambitie programma Toegevoegde waarde/bijdrage aan BNP: 40 miljard euro op ZON niveau 8,5 miljard op het niveau van Zuid- Limburg Complete werkgelegenheid:
Nadere informatieINTERREG en kennisinstellingen Een succesvolle combinatie? Theo Miljoen en Benne Otten
INTERREG en kennisinstellingen Een succesvolle combinatie? Theo Miljoen en Benne Otten Hanzehogeschool Groningen De Hanzehogeschool Groningen ontstond in 1798 Grootste hogeschool in Noord-Nederland met
Nadere informatieHandleiding. Stimuleringssubsidie voor innovatiewerkplaatsen CoE Healthy Ageing
Handleiding Stimuleringssubsidie voor innovatiewerkplaatsen CoE Healthy Ageing 2018-2019 Handleiding stimuleringssubsidie voor innovatiewerkplaatsen CoE Healthy Ageing 2018-2019 Inhoud 1. Inleiding...
Nadere informatieOperationeel Programma EFRO Noord-Nederland
Samenvatting Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland 2014-2020 Inzet op innovatie en een koolstofarme economie In het Europa van 2020 wil Noord-Nederland zich ontwikkelen en profileren als een regio
Nadere informatieCenter of Expertise Zorg / Healthy Ageing 18 juni 2012
Center of Expertise Zorg / Healthy Ageing 18 juni 2012 12_0301 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Missie, visie en doelen... 4 2.1 Aanleiding... 4 2.2 Het Concept... 5 2.3 Inhoudelijke focus... 7 2.4 Missie
Nadere informatieSamenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland
en de Provincie Gelderland 22 maart 2016 Overwegende dat: De provincie Gelderland veel waarde hecht aan de aanwezigheid van onderwijs/kennisinstellingen in haar Provincie. Uiteraard in hun functie van
Nadere informatieSymposium Leren in en met de praktijk van Zorg en Welzijn Rudolf Winius en Frank Burkels 28 maart 2017
Symposium Leren in en met de praktijk van Zorg en Welzijn Rudolf Winius en Frank Burkels 28 maart 2017 Transformatie Zorg & Welzijn Aanbod Ziekte Zorgen voor Professionele autonomie Hiërarchie Verticaal
Nadere informatieStichting Ieder mbo een practoraat. Elvira Coffetti, Flora van Eck, Jorick Scheerens Woensdag 23 november 2016 BTG ZWS, Ede
Stichting Ieder mbo een practoraat Elvira Coffetti, Flora van Eck, Jorick Scheerens Woensdag 23 november 2016 BTG ZWS, Ede Wat is het Practoraat Sociale Media? Drie deelprojecten (Amsterdamse Mbo-agenda):
Nadere informatieHet creëren van een innovatieklimaat
Het creëren van een innovatieklimaat Bertholt Leeftink Directeur- Generaal Bedrijfsleven & Innovatie Inhoud 1. Waarom bedrijven- en topsectorenbeleid? 2. Verdienvermogen en oplossingen voor maatschappelijke
Nadere informatie4. PRAKTIJKGERICHT ONDERZOEK
4. PRAKTIJKGERICHT ONDERZOEK Resultaten praktijkgericht onderzoek Kennisvalorisatie Jaarverslag 2010 Hanzehogeschool Groningen, University of Applied Sciences 66 4 Praktijkgericht onderzoek De Hanzehogeschool
Nadere informatieAdvies Hanze University of Applied Sciences Groningen
Advies Hanze University of Applied Sciences Groningen De Reviewcommissie (hierna commissie) heeft kennisgenomen van het voorstel van de Hanze University of Applied Sciences Groningen (hierna De Hanzehogeschool)
Nadere informatie10 Jaar Lectoraat Rehabilitatie. Welkom
10 Jaar Lectoraat Rehabilitatie Welkom Groningen 7 oktober 2013 Annemarie Zijlstra, Promens Care a.zijlstra@promens-care.nl In deze bijdrage Kenniscirculatie Partners 3 thema s: praktijk, onderzoek & innovatie,
Nadere informatieStichting Ieder mbo een practoraat
Jaarverslag 2016 Verslag van de realisatie van de activiteiten Stichting Ieder mbo een practoraat Voor u ligt het jaarverslag 2016 van de Stichting Ieder mbo een practoraat. In dit jaarverslag staat wie
Nadere informatieBrainport Development, 2014. De kracht van samenwerking. PPS in de praktijk. Ton Pagen Programmamanager Zorgtechniek Limburg
1 PPS in de praktijk Ton Pagen Programmamanager Zorgtechniek Limburg 2 Centrum voor Innovatief Vakmanschap (2 e generatie CIV) - Gestart op 1 maart 2013 - Financiering: - Ministerie OCW (Platform Bèta
Nadere informatieVitale Delta. AnneLoes van Staa namens alle leidende lectoren Adviesraad Vitale Delta 25 juni 2018
Vitale Delta AnneLoes van Staa namens alle leidende lectoren Adviesraad Vitale Delta 25 juni 2018 Doelstelling SPRONG-subsidie Impuls voor praktijkgericht onderzoek naar Vitaliteit en Gezondheid Ondersteunen
Nadere informatieAanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding
Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020 Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Wil Zuidoost-Nederland als top innovatie regio in de wereld meetellen, dan zal er voldoende en goed
Nadere informatieHAN en duurzame energie
Beroepsonderwijs tijdens de energie transitie HAN en duurzame energie Van buiten naar binnen. Tinus Hammink programma-manager SEECE Hogeschool van Arnhem en Nijmegen HBO en topsectoren; keuze van HAN 1.
Nadere informatieB&W besluit Publicatie
B&W besluit Publicatie Onderwerp Samenwerkingsovereenkomst met opleiding Sport & Bewegen van Hogeschool Inholland Collegebesluit Besluitpunten college 1. Het college stelt de samenwerkingsovereenkomst
Nadere informatieInfrastructuur landsdeel Noord. 4 Centres of expertise (penvoerders)
LANDSDEEL NOORD Het landsdeel Noord, bestaande uit de provincies Groningen, Friesland en Drenthe, heeft het Techniekpact regionaal vertaald in de Techniekagenda Noord Nederland. In de noordelijke provincies
Nadere informatieinnovatiebevordering RIS3 MKB OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland overheden living labs koolstofarme economie cross-overs design
OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland BIObased logistiek maintenance hightech systems agrofood overheden RIS3 innovatiebevordering duurzaamheid schone energie welzijn samenwerking gezondheid
Nadere informatieHolland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen
Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen Amandus Lundqvist Voorzitter Topteam HTSM 21 maart 2014 Topteam HTSM advies toename private én publieke
Nadere informatieBeleid Horizontale dialoog Hogeschool Viaa
Beleid Horizontale dialoog Hogeschool Viaa Vastgesteld door het college van bestuur op 4 januari 2016 Positief advies beleidsoverleg 13 oktober 2015 Goedgekeurd door de raad van toezicht 18 december 2015
Nadere informatieCVO Groningen. Annemieke Galema en Jan Sikkema 18 september 2012
CVO Groningen Annemieke Galema en Jan Sikkema 18 september 2012 Centrum voor Valorisatie en Ondernemerschap Stimuleren van kennisintensief ondernemerschap Drijvende krachten Valorisatie en Ondernemerschap
Nadere informatieCampus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta
Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta Bijpraten Raadsleden Vlissingen, 10 april 2017 Agenda > Welkom: Harry van der Maas (voorzitter stuurgroep) > Stand
Nadere informatieSTICHTING IEDER MBO EEN PRACTORAAT DE BEWEGING KRIJGT RICHTING
STICHTING IEDER MBO EEN PRACTORAAT DE BEWEGING KRIJGT RICHTING JORICK SCHEERENS ( @JORICKSCHEERENS ) // ZOEK HET UIT // DONDERDAG 31 JANUARI 2019 VRAGEN? Meer informatie, vragen, opmerkingen of aanvullende
Nadere informatieLeeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak
Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Inhoud Inleiding 3 Stap 1 De noodzaak vaststellen 4 Stap 2 De business case 5 Stap 3 Probleemverdieping 6 Stap 4 Actieplan 8 Stap 5
Nadere informatieHEALTH CARE LAB. Scannen Visualisatie 3D Printen Simulatie Big Data Smart Textile Robotica Applicatie Sensoring
HEALTH CARE LAB Scannen Visualisatie 3D Printen Simulatie Big Data Smart Textile Robotica Applicatie Sensoring Medische proeftuin en R&D centrum voor nieuwe innovaties Concept HEALTH CARE LAB Inleiding
Nadere informatieCampus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta
Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta BZW Bijeenkomst Middelburg, 4 april 2017 Inhoudsopgave 1. Campus Zeeland 2. Bèta College 3. Kennis & Innovatie Netwerken
Nadere informatieZorg en Welzijn Ouderen, de ontwikkeling van een multi level learning community in de zorg voor ouderen
Zorg en Welzijn Ouderen, de ontwikkeling van een multi level learning community in de zorg voor ouderen Evelyn Finnema & Paula Groenewoud Dr. Evelyn Finnema is lector van het NHL Stenden Talmalectoraat
Nadere informatieWerkbezoek Standaardisatie 8 Juni 2009 UMCG 5 juni 2009. Zorg Innovatie Forum Karin Kalverboer directeur
Werkbezoek Standaardisatie 8 Juni 2009 UMCG 5 juni 2009 Zorg Innovatie Forum Karin Kalverboer directeur Kerngegevens Stakeholders Gezamenlijk in 2007: Bedrijfsopbrengsten: 7,1 miljard Winst: 11,4 miljoen
Nadere informatieKick-off Kenniskring Zelfredzaamheid ICT, Zorg en Welzijn 20 maart 2014, In de Ruimte, Utrecht
Kick-off Kenniskring Zelfredzaamheid ICT, Zorg en Welzijn 20 maart 2014, In de Ruimte, Utrecht 13.30 - Opening danielle@digitalestedenagenda.nl h.haveman@enschede.nl www.twitter.com/dezorgendestad 1 Digitale
Nadere informatieHealthy Ageing. Onderwijs, Onderzoek en Ondernemerschap samen werken aan gezondheid en participatie
Onderwijs, Onderzoek en Ondernemerschap samen werken aan gezondheid en participatie Sport & Bewegen Bewegen en sporten is gezond, voor jong en oud! Regelmatig bewegen is een oplossing voor het steeds vaker
Nadere informatieTussenstand OP EFRO Noord-Nederland 2014 2020. SNN PS bijeenkomst 25 juni Yvonne van Mastrigt
Tussenstand OP EFRO Noord-Nederland 2014 2020 SNN PS bijeenkomst 25 juni Yvonne van Mastrigt Noordelijke specialisatie in beeld Samengestelde behoeften Samengestelde oplossingen Achtertuin als proeftuin/
Nadere informatieActive ageing bij kwetsbare ouderen: gedragsbeïnvloeding als sleutel voor een succesvol beweegklimaat
Onderzoeksopdracht Kenniscentrum Noorderruimte (KCNR) Living Lab Health Space Design (HSD) september 2014 Titel van het project Active ageing bij kwetsbare ouderen: gedragsbeïnvloeding als sleutel voor
Nadere informatieBETROKKENHEID EN FINANCIERING PUBLIEK PRIVATE KATAPULT NETWERKEN
BETROKKENHEID EN FINANCIERING PUBLIEK PRIVATE KATAPULT NETWERKEN TEKST EN ANALYSE DR. HENK DE POOT (NOBIS) NOVEMBER 2017 Betrokkenheid en financiering Publiek Private Katapult Netwerken 1 INHOUD 1 Betrokken
Nadere informatieSAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL NOORD PLATFORM BÈTA TECHNIEK 2014-2016
SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL NOORD & PLATFORM BÈTA TECHNIEK 2014-2016 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieONDERZOEKSOPDRACHT KCNR FEBRUARI 2014
ONDERZOEKSOPDRACHT KCNR FEBRUARI 2014 Dit formulier is bedoeld voor afstudeeropdrachten die in een periode van ruim 4 maanden (kunnen) worden uitgevoerd. Alle afstudeeropdrachten moeten voldoen aan de
Nadere informatieThema maatschappelijke participatie
Naam organisatie Jongerenvereniging KPJ Limburg 1. Activiteitnaam (en nummer) LimburgPaviljoen 2. Korte omschrijving Jongeren hebben verfrissende ideeën en weten hoe ze andere jongeren kunnen enthousiasmeren.
Nadere informatieContextschets Techniek
Contextschets Techniek Nationaal Techniekpact 2020... 2 Welke activiteiten ondernemen de hbo-instellingen?... 2 Welke activiteiten ondernemen de universiteiten?... 3 Welke activiteiten onderneemt de 3TU?...
Nadere informatieIntroductie: CMI NEN als nieuwe Publiek - Private Samenwerking (PPS) in de context van het IMDI.nl
Het CMI NEN wordt opgericht door drie initiatiefnemers: UT, Siemens en UMCG/RUG Introductie: CMI NEN als nieuwe Publiek - Private Samenwerking (PPS) in de context van het IMDI.nl Matchmaking Event Prof.
Nadere informatieLeren van en met elkaar
Leren van en met elkaar Leer- en Innovatie- Netwerk (LIN) Een Leer- en InnovatieNetwerk (LIN) is een intensieve samenwerking tussen een zorginstelling en het onderwijs. Studenten, verpleegkundigen en verzorgenden
Nadere informatieZorgketen c.q. Netwerkaanpak actieve leefstijl. Anneke Hiemstra en Marloes Aalbers, NISB
Zorgketen c.q. Netwerkaanpak actieve leefstijl Anneke Hiemstra en Marloes Aalbers, NISB Ketenaanpak / netwerkaanpak actieve leefstijl De oplossing om meer mensen met een hoog gezondheidsrisico in beweging
Nadere informatieSubsidievoorwaarden Maag Lever Darm Stichting. Zorgprojecten 2019 Leefstijl in de MDL-zorg
Subsidievoorwaarden Maag Lever Darm Stichting Zorgprojecten 2019 Leefstijl in de MDL-zorg Inhoudsopgave Doel... 3 Focus... 3 Wie kan subsidie aanvragen?... 4 Eisen waaraan de aanvraag dient te voldoen...
Nadere informatieleerwerkplaatsen: leren is werken werken is leren Leerwerkplaatsen in het ZZG Herstelhotel en Thermion
leerwerkplaatsen leerwerkplaatsen: leren is werken werken is leren HAN Centre of Expertise Sneller Herstel stimuleert en faciliteert de samenwerking tussen zorginstellingen, onderzoeksinstituten en de
Nadere informatieerevalidatie Sophia Revalidatie & Rijnlands Revalidatie Centrum
erevalidatie Sophia Revalidatie & Rijnlands Revalidatie Centrum erevalidatie Sophia Revalidatie en Rijnlands Revalidatie Centrum werken voortdurend aan het nog beter afstemmen van de behandelingen op de
Nadere informatieDIGI-ZORG. Jaarplan 2008 Informatie en activiteiten. Management DIGI-ZORG: Wil de Groot-Bolluijt MScN. wil@grootbolwerk.nl. Penvoerende instelling:
Jaarplan 2008 Informatie en activiteiten. DIGI-ZORG Management DIGI-ZORG: Wil de Groot-Bolluijt MScN. wil@grootbolwerk.nl Penvoerende instelling: Hogeschool Rotterdam Directeur Instituut Gezondheidszorg:
Nadere informatieKick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland 10 december 2015
Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland De aftrap Op heeft JSO met u de aftrap gegeven van het programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid- Holland. Het programma voorziet in
Nadere informatieSamenwerken aan een toekomstbestendige retailsector
Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector Wie wij zijn Het Retail Innovation Platform helpt de innovatie- en concurrentiekracht van de retailsector te versterken. Samen met retailers en andere
Nadere informatieVeranderende zorg: Eenvisie op de zorgverlenervan de toekomst en de opleiding.
Veranderende zorg: Eenvisie op de zorgverlenervan de toekomst en de opleiding. René Luigies zorginnovatiemakelaar Health Valley +31 611 366 339 +31 345 558 349 r.luigies@eusamed.eu rene.luigies @Lodewijkjes
Nadere informatieKennisintermezzo: Co-makership in de regio. Onderwijs Eenheid: Perspectieven op beroepsonderwijs 1 - onderwijs & arbeid
Kennisintermezzo: Co-makership in de regio Onderwijs Eenheid: Perspectieven op beroepsonderwijs 1 - onderwijs & arbeid Regio is de sleutel Rol regio? (WRR-rapport nr. 90) De koppeling in hbo tussen opleiding
Nadere informatieHealthy Ageing. Onderwijs, Onderzoek en Ondernemerschap samen werken aan gezondheid en participatie
Onderwijs, Onderzoek en Ondernemerschap samen werken aan gezondheid en participatie Sport & Bewegen Bewegen en sporten is gezond, voor jong en oud! Regelmatig bewegen is een oplossing voor het steeds vaker
Nadere informatieNieuwsbrief gezonde leefstijl - 4 e kwartaal 2017
Nieuwsbrief gezonde leefstijl - 4 e kwartaal 2017 Overzicht nieuws 4Mijl4You deelname door veel zorgorganisaties Netwerkbijeenkomst ZonMW Gewoon bijzonder implementatie onderzoeksbevindingen Netwerkbijeenkomst
Nadere informatieTopsectoren. Hoe & Waarom
Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van
Nadere informatieSamenwerking hogescholen en MKB in de topsectoren ZWAARTEPUNTVORMING PROFILERING SAMENWERKING KWALITEIT DUURZAME VERANKERING
Samenwerking hogescholen en MKB in de topsectoren ZWAARTEPUNTVORMING PROFILERING SAMENWERKING KWALITEIT DUURZAME VERANKERING 14 december Bedrijfslevenbrief Het kabinet heeft samenleving en bedrijfsleven
Nadere informatieHealthValley. where health & innovation meet. Succesvol innoveren in de zorg
HealthValley where health & innovation meet Succesvol innoveren in de zorg 1 Succesvol innoveren in de zorg Health Valley Health Valley is een netwerk van bedrijven, overheden, kennis- en zorginstellingen
Nadere informatieJaarplan 2014. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant
Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant 1 Aansluitend op de doelstellingen van het beleidsplan van het netwerk staan de volgende activiteiten
Nadere informatieLeergemeenschappen Cultuureducatie
Leergemeenschappen Cultuureducatie De regeling Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK 2017-2020) maakt het onder andere mogelijk om innovatieve samenwerkingstrajecten tussen onderwijs en het culturele veld
Nadere informatieTelezorgcentrum een oplossing? Luc de Witte
22-10-2015 Telezorgcentrum een oplossing? Luc de Witte Hoogleraar en Lector Technologie in de Zorg Directeur Expertisecentrum voor Innovatieve Zorg en Technologie (EIZT) TIJD 16.00 tot 16.30 Waar staan
Nadere informatieImplementatie Gezonde Leefstijl bij mensen met een verstandelijke beperking
Implementatie Gezonde Leefstijl bij mensen met een verstandelijke beperking Aly Waninge Fysiotherapeute Koninklijke Visio De Brink Lector Participatie en gezondheid van mensen met een visuele en verstandelijke
Nadere informatieTechnologie in de zorg. Een gezamenlijk programma van HsZuyd en UM
Technologie in de zorg Een gezamenlijk programma van HsZuyd en UM Dit praatje Iets over mezelf Waarom een programma rond technologie in de zorg? Wat doen wij in Heerlen en hier? Voorbeelden van huidige
Nadere informatieProject Initiatie Document Leerwerkbedrijf KOMPAS
De geaccrediteerde Stichting Kompas Nederland en ROC Leeuwenborgh Opleidingen hebben samen het initiatief genbomen om te komen tot een gemeenschappelijk leerwerkbedrijf concept. Dit leerwerkbedrijf wil
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieInfrastructuur landsdeel Zuidoost. 3 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 38 scholen en 13
Facts & Figures 24 Deel II LANDSDEEL zuidoost De Human Capital Agenda Brainport 2 vormt de basis voor het regionaal Techniekpact van het landsdeel Zuidoost, bestaande uit de provincies Noord-Brabant en
Nadere informatiePartnerraadbijeenkomst KennisCentrum Natuur en Leefomgeving. 6 november 2018
Partnerraadbijeenkomst KennisCentrum Natuur en Leefomgeving 6 november 2018 Programma Deel I Ontwikkelingen KCNL 14:00 u Welkom en update vanuit de stuurgroep, Peter van Dongen, vz Stuurgroep en CvB Van
Nadere informatieintelligent software for monitoring centres
intelligent software for monitoring centres Waarom UMO? Binnen Europa en daarbuiten hebben landen te maken met de vergrijzing. Daardoor stijgt de zorgvraag in het komende decennium sterk. Hoe wordt die
Nadere informatieHorizon 2020 Kansen voor Hogescholen
Horizon 2020 Kansen voor Hogescholen DG Onderzoek en Innovatie mei 2013 Inhoud presentatie Opzet toekomstig Europees R&I beleid Hoofdlijnen Horizon 2020 Waar staan we nu? Kansen voor hogescholen in Horizon
Nadere informatieBijlage 2. Human Capital Agenda s
Bijlage 2 Capital s De topsectoren gaan een human (onderwijs en scholing) voor de langere termijn opstellen en zullen onderwijsinstellingen hierbij betrekken. De s bevatten o.a. een analyse van de behoefte
Nadere informatieInnovatief beroepsonderwijs in de regio: bindmiddel en broedplaats
Innovatief beroepsonderwijs in de regio: bindmiddel en broedplaats Studiedag De toekomst van het platteland Nijmegen, 21 november 2018 Loek FM Nieuwenhuis Lectoraat beroepspedagogiek Lectoraat Beroepspedagogiek
Nadere informatieLeergemeenschappen Cultuureducatie
Leergemeenschappen Cultuureducatie In deze CMK-periode willen we innovatieve samenwerkingstrajecten tussen onderwijs en het culturele veld tot stand brengen. Deze trajecten krijgen vorm binnen de Leergemeenschappen
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieGezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen
Gezondheidsachterstanden Gelijke kansen voor iedereen Goede gezondheid: niet voor iedereen Een goede gezondheid is een groot goed, voor de individuele burger én voor de samenleving als geheel. We worden
Nadere informatieICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY
ICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY ICT CAMPUS ICT Campus, part of FoodValley: 1. verbindt ondernemers uit verschillende sectoren en kennisinstellingen met elkaar; 2. faciliteert deze bedrijven en
Nadere informatieHei-middag Meten in de zorg. Sandra Beurskens
Hei-middag Meten in de zorg Sandra Beurskens Programma middag 13.00 uur Start programma: meten in de zorg en meetpunt 13.25 uur Database meetinstrumenten.nl: inhoud en ambities Eveline van Engelen 13.40
Nadere informatieWindenergie Volop kansen voor de Nederlandse Economie Samenwerking sector en onderwijs cruciaal
Windenergie Volop kansen voor de Nederlandse Economie Samenwerking sector en onderwijs cruciaal John Baken projectmanager TKI Wind op Zee trekker CAREER programma manager CoE Water & Energy Winddagen 2018
Nadere informatieBachelors Hanzehogeschool Groningen: de onderzoekende professional centraal! Symposium Hogeschoolbeleid Onderzoek in Onderwijs, HvA 22 maart 2012
Bachelors Hanzehogeschool Groningen: de onderzoekende professional centraal! Symposium Hogeschoolbeleid Onderzoek in Onderwijs, HvA 22 maart 2012 Hanzehogeschool in trefwoorden 19 schools, 55 bacheloropleidingen,
Nadere informatieLeeftijdbewust personeelsbeleid De business case
Leeftijdbewust personeelsbeleid De business case Inleiding Binnen de sector ziekenhuizen is leeftijdsbewust personeelsbeleid een relevant thema. De studie RegioMarge 2006, De arbeidsmarkt van verpleegkundigen,
Nadere informatieOperationeel Programma EFRO Noord-Nederland
Samenvatting Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland 2014-2020 Inzet op innovatie en een koolstofarme economie oktober 2014 In het Europa van 2020 wil Noord-Nederland zich ontwikkelen en profileren
Nadere informatieTitel van het project (Kort en krachtige weergave van het onderwerp)
ONDERZOEKSOPDRACHT KCNR februari 2014 Invulinstructie: Dit formulier is bedoeld voor afstudeeropdrachten die in een periode van gemiddeld 4 maanden (kunnen) worden uitgevoerd. Voor kortere klussen komt
Nadere informatieWord lid van Anders Oud 2030 schuif en sluit aan bij onze regiotafel!
Word lid van Anders Oud 2030 schuif en sluit aan bij onze regiotafel! Is uw organisatie actief op het gebied van ouderen en positieve gezondheid? Schuif dan aan bij de Anders Oud 2030-regiotafel in uw
Nadere informatieSymposium Water & Health
Symposium Water & Health Jelle Prins, Decaan MCL Academie Medisch Centrum Leeuwarden Onderzoek en Innovatie Presentatie Jelle Prins 1 MCL Topklinisch opleidingsziekenhuis In Leeuwarden en Harlingen met
Nadere informatieSymposium Water & Health
Symposium Water & Health Jelle Prins, Decaan MCL Academie Medisch Centrum Leeuwarden Onderzoek en Innovatie MCL Topklinisch opleidingsziekenhuis In Leeuwarden en Harlingen met een regiofunctie voor acute,
Nadere informatieOperationeel Programma EFRO Noord-Nederland Inzet op innovatie en een koolstofarme economie
Samenvatting Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland 2014-2020 Inzet op innovatie en een koolstofarme economie oktober 2014 In het Europa van 2020 wil Noord-Nederland zich ontwikkelen en profileren
Nadere informatieDirecteur onderwijsinstituut
Directeur onderwijsinstituut Doel College van van Bestuur Zorgdragen voor de ontwikkeling van het facultair en uitvoering en organisatie van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen de faculteit, uitgaande
Nadere informatieUtrecht modelregio voor zelfmanagement
Utrecht modelregio voor zelfmanagement Jaap Trappenburg Kwartiermakers: Dr. Jaap Trappenburg (UMCU, HU) Uzelf kernteam UMC Utrecht Hogeschool Utrecht Universiteit Utrecht EBU Gemeente Utrecht U CREATE
Nadere informatieTrends en ontwikkelingen
Ons wereldbeeld ???!!! Intussen in Trends en ontwikkelingen >9 mld mensen!!!!! Wat betekent dit? Kernvraag Hoe zorgen we voor een blijvend goed leefklimaat voor onze burgers? Wonen, werken, welzijn
Nadere informatieMedisch Applicatie Centrum Midden-Brabant. januari 2010
januari 2010 Pagina: 2 Missie Het Medisch Applicatie Centrum (MAC) is een onafhankelijk Midden Brabants samenwerkingsverband van gezondheidszorginstellingen, verzekeraars, kennisinstellingen en bedrijven
Nadere informatieSPORTIEVE KRACHT IN DE WIJK
SPORTIEVE KRACHT IN DE WIJK Onderwerpen Niels Hermens en Erik Puyt De Buurtsportvereniging Positief opvoed- en opgroeiklimaat Sport en het sociaal domein: Vier beleidsterreinen met wetenschappelijk effect
Nadere informatieConferentie Kwaliteitsnetwerk mbo donderdag 5 oktober JORICK SCHEERENS EN MARIEKE GERVERS Ieder mbo een practoraat - weer een stap verder
Conferentie Kwaliteitsnetwerk mbo donderdag 5 oktober 2017 JORICK SCHEERENS EN MARIEKE GERVERS Ieder mbo een practoraat - weer een stap verder STICHTING IEDER MBO EEN PRACTORAAT Een korte geschiedenis
Nadere informatieWelkom. Sessie 2.1 Gezondheidsvaardigheden in Zorg en Welzijn opleidingen. Namens de werkgroep Opleiding en Onderwijs
Welkom Sessie 2.1 Gezondheidsvaardigheden in Zorg en Welzijn opleidingen Namens de werkgroep Opleiding en Onderwijs Alja Bosch Fontys HRM en Psychologie #gezondheidsvaardigheden Alja Bosch Fontys Hogeschool
Nadere informatie