O R A N J E D A G M E T E E N G O U D E N R A N D J E

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "O R A N J E D A G M E T E E N G O U D E N R A N D J E"

Transcriptie

1 O R A N J E D A G M E T E E N G O U D E N R A N D J E Koninginnedag 2012 in de Veiligheidsregio Utrecht

2 H E T H E E F T H A R E M A J E S T E I T B E H A A G D... De koninklijke familie bracht dit jaar op Koninginnedag een bezoek aan de gemeenten Rhenen en Veenendaal. De Veiligheidsregio Utrecht (VRU) was hierbij verantwoordelijk voor de crisisorganisatie. Het koninklijke bezoek was een nationaal evenement en had daarom ook voor de VRU veel voeten in de aarde. In de afgelopen maanden hebben onze medewerkers zich vol overgave ingezet in het kader van de voorbereidingen rondom Koninginnedag, en natuurlijk op de dag zelf. Dit alles in nauwe samenwerking met onze veiligheidspartners. Voor de VRU was het een voorrecht om een actieve bijdrage te mogen leveren aan deze feestelijke dag. We hebben veel geleerd en tevens veel genoten. Tot slot kunnen we trots zijn op het feit dat we zoveel goed getrainde en hard werkende collega s hebben en dat de VRU zich op deze dag van haar beste kant heeft laten zien. Hans Wink Algemeen directeur Veiligheidsregio Utrecht

3 O R A N J E D A G M E T E E N G O U D E N R A N D J E Missie volbracht! Rhenen en Veenendaal hebben Koningin Beatrix en haar familie een onvergetelijke Koninginnedag bezorgd. Een nagenoeg incidentloze Koninginnedag ook. Hulde aan de circa 1500 medewerkers van politie, VRU, ambulancedienst, het Nederlandse Rode Kruis en gemeentelijke diensten. Terwijl anderen feest vierden werkten zij voor en achter de schermen om de veiligheid te waarborgen van het nationale evenement dat ons land ieder jaar weer verenigt. De publieke belangstelling was wat minder groot dan verwacht. In Rhenen waren naar schatting mensen op de been in het feestelijk versierde centrum om de Majesteit en haar gevolg te zien. In Veenendaal trok het feest zo n bezoekers. De sfeer was feestelijk en gemoedelijk. Niet in de laatste plaats omdat de weergoden op 30 april groots uitpakten met warmte en zonneschijn; het werd een oranje dag met een gouden randje. P A R A A T O P S T R A A T De feestelijke weerscondities waren wel de voornaamste reden voor inzet van de geneeskundige hulpverlening op straat. Met name in Veenendaal werd de combinatie van zon, warmte en drukte sommige feestvierders even teveel. De EHBO-posten van het Nederlandse Rode Kuis en de Regionale Ambulancevoorziening Utrecht stonden er klaar voor. Het is eigenlijk niet meer dan routine bij een evenement met zoveel bezoekers op een warme dag. Verder bracht Koninginnedag voor de wakende politie en hulpdiensten weinig verrassingen. Er waren enkele kleine incidenten bij afzettingen voor het autoverkeer, waar een enkele weggebruiker geen begrip voor kon opbrengen. Er was een enkele verdwaalde dreigtweet die na snelle analyse loos alarm bleek en in Veenendaal was er een kleine woningbrand in ring 3 waar het regime voor beperkt autoverkeer gold. Er werd snel opgetreden door de paraat staande brandweereenheden en de situatie was snel onder controle. De bereikbaarheid en toegankelijkheid van zowel Rhenen als Veenendaal was op geen enkel moment problematisch.

4 V R O L I J K E G E Z I C H T E N Het straatbeeld in Rhenen en Veenendaal was bijna een weerspiegeling van de kleuren van de koninklijke standaard: publieksoranje en politieblauw zetten de toon. Circa 900 politiefunctionarissen waakten in de ringen rond de stadscentra en langs de wandelroute van het koninklijk gezelschap over de veiligheid. Sympathiek maar scherp, zo moest de uitstraling van de politie zijn en zo was het ook. Vrolijke lachende gezichten alom bij de toegangssluizen tot de centra van de Koninginnedaggemeenten: zowel bij het publiek als bij de waakzame dienders. En vrolijke gezichten waren er ook bij de brandweerlieden en het ambulancepersoneel, dat aan de randen van de feestzones stand-by stond. Klaar om direct in actie te komen, al was het maar voor een smeulende afvalbak. Rook willen we niet zien tijdens het feest. Toen de Koningin en haar gevolg rond halfdrie in de middag, met de koninklijke bus geëscorteerd door motoragenten, Veenendaal verlieten, loste de publieksmassa snel op. Rhenen en Veenendaal vierden nog lange tijd feest, maar de hulpverleners op straat, de crisisteams en actiecentra in Rhenen, Veenendaal en Utrecht, konden hun activiteiten afbouwen. VRU, politie, gemeenten en andere betrokken partners kunnen terugkijken op een geslaagde Koninginnedag zonder wanklank. Een half jaar intensieve multidisciplinaire voorbereiding heeft zijn vruchten afgeworpen. De lof voor het mooie feest die de Koningin bij het afscheid in Veenendaal uitsprak aan haar gastheren, de burgemeesters Joost van Oostrum en Ties Elzenga, was ook voor alle betrokken hulpverleners en veiligheidsfunctionarissen een pluim op de hoed. BURgEMEEsTER JoosT VAN oostrum, Rhenen: Koninginnedag 2012 is voor Rhenen een onvergetelijke dag geworden. Het prachtige weer en het schitterend uitgedoste publiek zorgden voor een geweldige feestelijke sfeer. Complimenten aan alle veiligheidspartners, die in de maandenlange voorbereiding en op de dag zelf zorgden voor een veilig verloop van de festiviteiten.

5 W E H E B B E N H E T W A A R G E M A A K T Projectteam Koninginnedag kijkt terug op geslaagde operatie Als samenwerkende veiligheidspartners hebben we laten zien wat we kunnen. We hebben de belofte van een gemoedelijke en veilige nationale Koninginnedagviering waargemaakt. Met die woorden vat Ad sanders, algemeen commandant van de staf grootschalig en Bijzonder optreden van Politie Utrecht, zijn gevoel over 0 april samen. samen met Angela van der Putten, die het Regionaal operationeel Team voorzat, blikt hij met trots terug op de geslaagde veiligheidsoperatie. D Dit was voor alle betrokken instanties een exceptioneel groot optreden, vervolgt Sanders. Alleen de politie had al 1250 man op de been, waarvan 900 executief op straat. Daarbij opgeteld de honderden medewerkers van brandweer, ambulancedienst, het Nederlandse Rode Kruis en de gemeenten en de staven op lokaal en regionaal niveau. Een preventieve mega-opschaling, klaar om op elk moment naar GRIP 4 te schakelen. Gelukkig was dat niet nodig, want er is niets spannends gebeurd waardoor we moesten overgaan tot actief crisismanagement. Toch was het zaak om continu scherp te blijven op alle niveaus. Die scherpte hebben we goed kunnen vasthouden. Natuurlijk waren er her en der wat kleinere incidenten. Dat is op zo n dag onvermijdelijk, maar we hebben alles conform de normale procedures zonder bestuurlijke opschaling en grootschalig ingrijpen kunnen afhandelen. 5

6 Ad Sanders I N F O R M A T I E M A N A G E M E N T Het informatiemanagement rond Operatie Koninginnedag was volgens Ad Sanders prima voor elkaar. LCMS (Landelijk Crisis Management Systeem) draaide op volle toeren en structureerde de informatiestromen tussen de twee CoPI s (Commando Plaats Incident), de actiecentra, het ROT (Regionaal Operationeel Team) en het RBT (Regionaal Beleidsteam). Koninginnedag was een geweldige praktijktest voor LCMS. Op alle beslissingsniveaus was voortdurend sprake van een compleet en actueel beeld van de situatie. Angela van der Putten beaamt die woorden: Het was de eerste keer dat LCMS op zo n grote schaal bij een veiligheidsoperatie rond een evenement is ingezet. Als leider ROT ben ik tevreden over het informatiemanagement. We waren voortdurend up-to-date. Ik vond het ook prettig dat ik s ochtends bij het opstarten van het ROT hoorde dat de Koninginnenacht in Utrecht rustig was verlopen. Als daar incidenten op veiligheidsgebied waren geweest begin je de dag al in een sfeer van bezorgdheid. Nu was er vanaf het begin rust in het ROT. Een sluitende informatievoorziening was onder andere van belang om grip te kunnen houden op de verwachte mensenmassa s en de verkeerscirculatie rond Rhenen en Veenendaal. Met grote parkeerterreinen aan de buitenrand van de gemeenten en busvervoer was al krachtig ingezet op het beheersbaar houden van de toestroom aan bezoekers van buiten af. En in de beide feestgemeenten waren overloopgebieden gecreëerd om bij een te grote bezoekersdruk mensen te kunnen spreiden. Sanders en Van der Putten zijn positief verrast over het uitblijven van grote problemen met verkeer en mensenmassa s. Ook op het gebied van crowd management waren ingrijpende maatregelen niet nodig. Wel maakte informatie uit het centrum van Veenendaal duidelijk dat het plein voor het stadhuis op het hoogtepunt van het feest wel erg vol werd. Daar werd tijdelijk overgegaan tot het afsluiten van de toegang, om onveilige situaties te voorkomen. Angela van der Putten

7 L E E R E F F E C T G R O O T Het leereffect van 30 april is volgens Angela van der Putten groot. De intensieve gezamenlijke voorbereiding door politie, VRU en gemeenten heeft de samenwerkende partners in haar ogen een leerrendement opgeleverd dat nog tot in lengte van jaren kan doorwerken. In de aanloop naar Koninginnedag hebben we de hele regionale crisisorganisatie nog eens scherp tegen het licht gehouden en we hebben intensief geoefend met scenario s, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. Mensen hebben elkaar ook beter leren kennen doordat zij langere tijd samen optrokken in de preparatie. Er was echt een sterk gevoel van: we gaan samen een hele mooie klus doen. Het voelde vanaf het begin van het voorbereidingsproces al goed. In de uitvoering liep het op rolletjes. In feite zijn we, dankzij het uitblijven van incidenten, voortdurend een informatief ROT gebleven. De vergaderingen waren dan ook heel kort. In vijf minuten tijd kon de nieuwste informatie worden gedeeld en daarna kon iedereen weer voor de TV om live mee te kijken met het koninklijk bezoek. Ik kijk echt met veel tevredenheid terug op wat we als VRU met onze partners hebben neergezet. De opgedane ervaring moeten we nu wel zien te borgen. Want met deze praktijkervaringen kunnen we bij toekomstige grote evenementen ons voordeel doen. En ook bij acute crisissituaties, daar ben ik van overtuigd.

8 Mo BEN BoUAzzA, ovd geneeskundig, locatie Veenendaal: EHBo had behoorlijk wat werk Het was een geweldig feest. Als ovd op straat zit je er dichterbij dan als ovd in het CoPI dus je pakt ook wat meer mee van de sfeer. Het was voor ons best wel stevig aanpakken. Er waren geen spectaculaire incidenten, maar wel de nodige onwelwordingen waar vooral de EHBo-posten en de ambulancebiker behoorlijk wat werk aan hadden. Er zijn 2 mensen behandeld, waarvan er één uit voorzorg naar het ziekenhuis is vervoerd. Het was warm en veel mensen stonden al uren dicht opeengepakt te wachten achter de dranghekken. Als je dan ook nog te weinig drinkt, kan dit gebeuren. We konden het goed aan met de geneeskundige organisatie op straat; bestaande uit zes EHBo-posten, drie parate ambulances en de ambulance biker. De EHBo-posten bleken overigens ook een uitstekende locatie om verdwaalde kinderen weer met hun ouders te herenigen. Het begrip hulpverlening kreeg zo temidden van het feest een multifunctionele invulling. sharmila VAN DEN BRoEK, werkgroep Veiligheid Rhenen: Het was opvallend hoe snel het voorbij was Het bezoek van de koninklijke familie aan Rhenen was voor alle betrokken medewerkers van de gemeente een mooie ervaring. We hebben er samen met de regionale veiligheidspartners veel tijd en energie in gestoken om alles veilig te laten verlopen en onze conclusie is dat die inspanningen zijn beloond. De dagen voor 0 april hebben we nog geoefend en een generale repetitie gehouden. Die voorbereiding gaf ons het gevoel dat we er klaar voor waren. Het was wel hard werken, zeker voor de zestig vrijwilligers die op straat actief waren in de begeleiding van het publiek. Het was op sommige plaatsen echt behoorlijk vol, zodat we wel aan crowd management hebben moeten doen. In het actiecentrum op het gemeentehuis hebben we via beeldschermen zoveel mogelijk meegekeken met de live beelden. Vooral de aankomst van de bus met het koninklijk gezelschap wilde ik niet missen; daar hebben we het toch allemaal voor gedaan. Het was opvallend hoe snel het ook weer voorbij was. Het was al met al een hele intensieve maar ook leuke klus, waar we als gemeente veel van hebben geleerd.

9 D E D A G V A N... Anke Hendriks, hoofd regionaal Actiecentrum Crisiscommunicatie Anke Hendriks, communicatieadviseur bij gemeente Amersfoort, had op 0 april als hoofd van het Regionaal Actiecentrum Crisiscommunicatie in Veenendaal 2 medewerkers onder haar hoede. Achter de schermen van de openbaarheid, maar midden in de informatiestromen rond het feest der feesten. Hoe zag haar Koninginnedag eruit? 7 U U R S O C H T E N D S De medewerkers van het team crisiscommunicatie komen binnen in het actiecentum op het gemeentehuis in Veenendaal. Heel bijzonder, een samenstelling bedoeld voor een GRIP 4 situatie, die vandaag functioneert onder GRIP 0. Ik hoop dat dat zo blijft. Al ruim voor aankomst van het koninklijk gezelschap voeren we de eerste omgevingsanalyse uit in het medialandschap. Wat wordt er via radio, TV en social media zoals Twitter zoal aan berichten verspreid over het evenement? Het is belangrijke input voor de twee gemeentelijke coördinatiecentra en de veiligheidscommunicatie van de politie, de hele dag door. 1 0 U U R De Koningin en haar gevolg arriveren in Rhenen. Nu gaat het echt beginnen. Er wordt vooral getwitterd over de kleding van de koninklijke bezoekers. Veelal leuke tweets en gelukkig gaan er maar een paar vreemde dingen rond in het social medialandschap. Die geeft het hoofd veiligheidscommunicatie door binnen de politie. Echte druk is er niet in het actiecentrum. Het team Analyse & Advies is wel continu hard aan het werk om de omgevingsanalyse op te leveren. Anderen volgen de live beelden en de sfeer is ontspannen. K W A R T V O O R 1 2 Het bezoek aan Rhenen loopt uit en daardoor zal het koninklijk gezelschap later arriveren in Veenendaal. We overleggen. De twee gemeenten communiceren dit uiteraard zelf naar het publiek. Als mensen lang moeten wachten en ongeduldig worden, kan het onrustig worden en dat kan gevolgen hebben voor de veiligheid. Het wordt al behoorlijk druk langs de route in Veenendaal. Gelukkig bleek er in het rijschema van de koninklijke stoet genoeg ruimte om weer wat tijd in te halen en rond 12 uur begint het programma bij ons om de hoek.

10 10 H A L F T W E E Ook in Veenendaal verloopt het feest zonder grote problemen. Het koninklijk gezelschap beëindigt het programma op een podium naast het gemeentehuis en de Koningin spreekt haar dank uit aan de gastheren. Het podium is direct naast de vleugel waar ons actiecentrum is ondergebracht. Vanuit een hoger gelegen etage kijken we met zijn allen toch even naar de koninklijke gasten. Nu is het feest ook voor ons even heel dichtbij. H A L F D R I E Het koninklijk gezelschap heeft afscheid genomen en de stoet vertrekt. We blijven als actiecentrum nog paraat totdat de Koningin en haar gevolg de provincie hebben verlaten. Zo is het afgesproken. Om drie uur komen we nog een laatste keer bij elkaar voor een korte evaluatie van de dag. Rond halfvier breken we op. Tevreden met een geweldige Koninginnedagviering zonder noemenswaardige incidenten. We gaan naar huis om in de laatste uurtjes van een prachtige zonnige dag zelf ook nog een beetje Koninginnedag te vieren. HAN DEN HARTog, leider CoPI Veenendaal Contacten versterkt Een perfecte dag en een mooi feest. Anders kan ik de activiteiten in Veenendaal niet samenvatten. Er waren enkele incidenten in de vorm van een kleine keukenbrand, enkele aanhoudingen en een reeks onwelwordingen, maar die konden de sfeer niet bederven. De gezamenlijke multiplanvorming en oefeningen in maart en april hebben ons echt winst opgeleverd. Daardoor waren we goed voorbereid. Door dat gezamenlijke voorbereidingstraject leer je ook weer nieuwe collega s binnen de VRU kennen, zoals de informatiemanagers en operationeel woordvoerders. ook de netwerkcontacten met de partners zijn weer verstevigd. We voelden een grote gezamenlijke verantwoordelijkheid om vanuit ieders specifieke kennis en deskundigheid bij te dragen aan een mooi en veilig feest. Voor ons speelde zich dat wel hoofdzakelijk op af, al hebben we s ochtends voor aankomst van het koninklijk gezelschap nog wel even de gelegenheid gehad om de sfeer in het centrum te proeven.

11 XANDER BUlT, adviseur crisisbeheersing Veenendaal Alles zat mee Met de gemeentelijke organisatie zaten we letterlijk bovenop het feest. Aanvankelijk was het plan dat we onze actiecentra op 0 april naar de uitwijklocatie in het gemeentehuis van Rhenen zouden verplaatsen. Een deel van het gebouw viel vanwege de nazit met het koninklijk gezelschap namelijk ook onder het beveiligingsregime van ring 1. In overleg met de koninklijke beveiliging konden we een vleugel van het gebouw toch gebruiken, waarna we besloten om onze actiecentra zelfstandig op te tuigen. Het was wel even wennen dat we in ons eigen gebouw met bewegingsbeperkingen te maken hadden, maar tegelijk was het leuk om te ervaren hoe het bezoek van de koninklijke familie in ons eigen huis werd afgesloten. We kijken terug op een geweldig feest. Alles zat mee, ook het weer. om niet verrast te worden door slecht weer, hadden we samen met Rhenen een contract afgesloten met Meteoconsult. In het voorafgaande weekend zijn nauwkeurige verwachtingen gemaakt en op 0 april zelf heeft Meteoconsult weerbewaking ingesteld. zo konden we tijdig inspelen op eventueel extreem weer. We hadden als gemeentelijke organisatie een rustige dag. Ik zat zelf in het gemeentelijk managementteam en we begonnen de dag met het prettige gevoel dat we ons heel degelijk hadden voorbereid. Hoewel de dag rustig verliep, hebben we toch onze vergaderroutine gehandhaafd. Ieder uur even kort de koppen bij elkaar en afstemmen met het RoT en het coördinatieteam voor de feestelijkheden. zo hadden we steeds de meest actuele informatie en konden we snel schakelen als zich een incident zou voordoen. gelukkig was er ruim voldoende gelegenheid om op beeldschermen het bezoek van het koninklijk gezelschap aan ons stadshart live te volgen. 11

12 12 D R I E V R A G E N A A N... Niels Roelofse, officier van Dienst Brandweer, locatie Rhenen 1 Welke rol speelde de brandweer op 0 april? De brandweer was vooral preventief paraat, om bij incidenten in het drukke stadscentrum snel te kunnen optreden. Aan twee kanten van het centrum hadden we een bemande tankautospuit klaar staan. Daarnaast was via netwerkcontacten een crashtender van de luchtmacht geregeld voor de landing van de helikopter met de Koningin. En bij de kade langs de Rijn stonden de duikers van Wijk bij Duurstede met de boot paraat, samen met de reddingsbrigade. Dichtbij het water waren immers veel mensen op de been. De ploegen van Elst en Achterberg waren ook paraat op hun eigen post. 2 Kortom: veel paraatheid uit voorzorg. Wat was voor jou als ovd het belangrijkste aandachtspunt? De bereikbaarheid van het centrumgebied bij eventuele incidenten. Ik heb samen met postcommandant Gerrit Verhoeks een goede gebiedsverkenning rondom de koninklijke looproute gehouden. Hij heeft lokale bekendheid en samen hebben we verkend welke toegangen en alternatieven we hadden. Er is veel volk op de been en de straten zijn al smal, dus dan moet je feilloos weten waar je erin kan. Maar je kunt niet alles voorzien, soms is het toch professioneel improviseren. Als ingevlogen OvD heb ik de voorbereiding en de samenwerking met de mensen van de post Rhenen als uitstekend ervaren. Voelde je door de aanwezigheid van de Koningin extra druk op je werkzaamheden? Ik heb gewoon mijn werk gedaan, maar wel onder bijzondere omstandigheden. Ik was mij er constant van bewust dat ook een simpel incident, zoals een woningbrand in ring 2 of 3 grote consequenties kan hebben voor het verloop van de festiviteiten en het koninklijk bezoek. Je kan ook niet zomaar met je tankautospuiten het gebied in en op het incident af. Voordat we het afgesloten gebied in kunnen rijden, moet er eerst via de officiële lijn toestemming zijn van de politie. De Koningin hebben we vanaf onze positie alleen op een groot beeldscherm kunnen zien. Maar toen ze per bus langs kwam op weg naar Veenendaal stonden we wel in het gelid om haar uit te zwaaien.

13 BURgEMEEsTER TIEs ElzENgA, Veenendaal: Mooie balans tussen veiligheid en feest Ik ben trots op wat we als gemeenten samen met onze veiligheidspartners hebben gerealiseerd. We hebben de kracht van samenwerking gezien, zowel in de voorbereiding op 0 april als in de uitvoering op de dag zelf. De wandeltocht met de koninklijke familie was heel ontspannen, omdat ik wist dat we alles goed geregeld hadden en we op alle niveaus de juiste mensen op de juiste plek hadden. Er was veel veiligheid op straat, maar toch lag het er niet te dik bovenop. In mijn beleving was er een mooie balans tussen veiligheid en feest. We hebben ook gezien hoe belangrijk het is dat de VRU de afgelopen jaren veel energie heeft geïnvesteerd in de gemeentelijke crisisorganisaties en in de kennis van de loco-burgemeesters. zij hadden op 0 april ook een belangrijke rol. De loco s van Veenendaal en Rhenen zaten de hele dag aan de zijde van regiovoorzitter Aleid Wolfsen in het Regionaal Beleidsteam in Utrecht. op afstand van het feest, klaar om hun taak te vervullen, mocht er iets gebeuren. samenvattend: een geweldige gezamenlijk inspanning van heel veel veiligheidsprofessionals en gemeentelijk functionarissen. Als mijn gemeenteraad mij nu nog eens vraagt wat we als gemeente aan de veiligheidsregio hebben, hoef ik alleen maar te verwijzen naar 0 april. 1

14 1 luuk VINK, leider CoPI Rhenen: sfeer was gezellig en ontspannen Eigenlijk was 0 april in mijn beleving een soort anticlimax. Vooraf hebben we ons via planvorming en oefenen intensief op allerlei soorten scenario s voorbereid, maar de dag zelf kan ik vooral typeren als wachten op dingen die niet gebeurden. gelukkig maar, want op de nationale viering van Koninginnedag horen er ook geen incidenten te zijn. We hadden in het CoPI een hele gezellige en ontspannen sfeer. We hadden als team wel het gevoel dat we er klaar voor waren. In het weekend voor 0 april hebben we de hele route van het koninklijk gezelschap samen nog een keer helemaal gelopen. zo hadden wij een goed beeld van wat waar en op welk moment zou gebeuren. Die locatiekennis is belangrijk voor je beeldvorming als je in het CoPI berichten krijgt over gebeurtenissen op een bepaalde plek. Ik vond het ook prettig dat we via lcms het regionale beeld in het RoT en op de meldkamer konden volgen en dat we wisten wat er aan informatie via social media werd gedeeld. Hoewel het rustig bleef, zaten we met elkaar toch zodanig in onze processen dat we van het feest zelf niet veel hebben meegekregen. Jammer, maar als professionals deden we die dag gewoon ons werk achter de schermen. JACqUElINE BUITENDIJK, Directeur Risico & Crisisbeheersing De ervaringen van deze bijzondere dag zullen de VRU en haar netwerkpartners verder smeden tot een sterke veiligheidsketen 0 April was een mooie en bijzondere dag voor de Koningin en haar familie, voor de ontvangende gemeenten en voor alle andere betrokkenen en de bezoekers. Voor de VRU was het ook een speciale dag. Na de stevige voorbereiding bood Koninginnedag zelf de mogelijkheid om samen op te trekken, zowel binnen de VRU als met de partners. Heel belangrijk voor een organisatie die nog maar relatief kort in deze vorm bestaat en die deel is van een groter veiligheidsnetwerk. De intensieve samenwerking met de politie en de twee betrokken gemeenten is als zeer positief ervaren. Kortom: een dag om tevreden op terug te kijken. We hebben veel geleerd, met elkaar en van elkaar. In een bijzondere sfeer zijn nieuwe ervaringen opgedaan, die we kunnen delen met vele gedreven collega s en partners. Ervaringen die de VRU en haar netwerkpartners verder zullen smeden tot een sterke veiligheidsketen.

15 COLOFON Koninginnedagspecial is een eenmalige uitgave van de Veiligheidsregio Utrecht (VRU) in verband met de Koninginnedagviering in Rhenen en Veenendaal. Hoofd- en eindredactie: Afdeling Communicatie. Redactie-adres: Veiligheidsregio Utrecht, t.a.v. Afdeling Communicatie, Postbus 15, 502 gd Utrecht, Tekst: Rob Jastrzebski. Fotografie: Rob Jastrzebski en Kees Molders. Vormgeving: studio WW15. Druk: zuidamuithof.

16 1 Postbus gd Utrecht info@vru.nl

VOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC

VOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC VOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC Datum vergadering: 26 maart 2012 Agendapunt: Gez. 1. Datum: 7 maart 2012 Contactpersoon: Angela van der Putten Telefoon: 06-10037299 E-mail: a.van.der.putten@utrecht.nl

Nadere informatie

Crisisorganisatie uitgelegd

Crisisorganisatie uitgelegd GRIP Snelle opschaling, vaste teams, eenhoofdige leiding Wat kan er gebeuren? KNOPPENMODEL Meer tijd voor opschaling, maatwerk in teams en functionarissen GRIP 4 / 5 STRATEGISCH OPERATIONEEL / TACTISCH

Nadere informatie

Koninklijke webcare. Door: Michael Elbers

Koninklijke webcare. Door: Michael Elbers Koninklijke webcare Door: Michael Elbers Op 28 januari 2013 om 14 uur werd ik gevraagd om een plan te schrijven voor de inzet van sociale media tijdens Koninginnedag. Toen ik na dat gesprek weer terug

Nadere informatie

Crisiscommunicatie: wie neemt de lead? Door: Roy Johannink & Eveline Heijna

Crisiscommunicatie: wie neemt de lead? Door: Roy Johannink & Eveline Heijna Crisiscommunicatie: wie neemt de lead? Door: Roy Johannink & Eveline Heijna Als het misgaat bij de communicatie in een crisis, dan is dit vaak een gebrek aan duidelijkheid op de vragen: wie doet wat, wie

Nadere informatie

In the hot seat. NIBHV Ede 24 november 2015. de crisis samen de baas

In the hot seat. NIBHV Ede 24 november 2015. de crisis samen de baas In the hot seat NIBHV Ede 24 november 2015 de crisis samen de baas Programma: Inleiding workshop Film: Samenwerking tijdens een GRIP incident Sitting in the hot seat: CoPI Even voorstellen Ymko Attema

Nadere informatie

DOEN WAAR JE GOED IN BENT. De crisisorganisatie in Drenthe op hoofdlijnen

DOEN WAAR JE GOED IN BENT. De crisisorganisatie in Drenthe op hoofdlijnen DOEN WAAR JE GOED IN BENT De crisisorganisatie in Drenthe op hoofdlijnen DIT MOET ANDERS In 2009 besloot het bestuur van de Veiligheidsregio Drenthe om crisisbeheersing op een andere manier vorm te geven

Nadere informatie

Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s

Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s Kennispublicatie Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s 1 Infopunt Veiligheid In 2006 heeft de toenmalige Veiligheidskoepel een landelijk Referentiekader GRIP opgesteld. De op 1 oktober 2010

Nadere informatie

Voorgestelde maatregelen Systeemoefening Prisma 14 juni 2012

Voorgestelde maatregelen Systeemoefening Prisma 14 juni 2012 Systeemoefening Prisma 14 juni 2012 1 Inleiding Op 14 juni 2012 heeft in de avonduren de oefening Prisma plaatsgevonden. Hiermee is uitvoering gegeven aan het gestelde in artikel 2.5.1. van het Besluit

Nadere informatie

WERKEN IN CRISISSITUATIES DAAR MOET JE OP TRAINEN. Onderdeel van Twente Safety Campus

WERKEN IN CRISISSITUATIES DAAR MOET JE OP TRAINEN. Onderdeel van Twente Safety Campus WERKEN IN CRISISSITUATIES DAAR MOET JE OP TRAINEN Onderdeel van Twente Safety Campus 1 2 De totstandkoming van Safety Care Center is ontstaan na een gedeelde behoefte om specifiek voor organisaties in

Nadere informatie

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP)

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP) Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP) Inleiding Een goede coördinatie tussen betrokken hulpdiensten is bij de bestrijding van complexe incidenten van groot belang. Het model voor

Nadere informatie

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen 25 juni 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 1 1 Niveaus in de incident- en crisismanagementorganisatie... 1 1.1 Operationeel niveau...

Nadere informatie

Raadsvoorstelbetreft Koninginnedag 2oro: bekrachtiging besluit uitvaardigen

Raadsvoorstelbetreft Koninginnedag 2oro: bekrachtiging besluit uitvaardigen gemeente Eindhoven Raadsnummer xo. Rg 6 82. 00I Inboeknummer robstoob44 Beslisdatum B%W 4 mei 2OIO Dossiernummer or8.tos Raadsvoorstelbetreft Koninginnedag 2oro: bekrachtiging besluit uitvaardigen noodverordening

Nadere informatie

Koninginnedag Informatiebijeenkomst bewoners en ondernemers binnenstad 30 en 31 januari 2012

Koninginnedag Informatiebijeenkomst bewoners en ondernemers binnenstad 30 en 31 januari 2012 Koninginnedag 2012 Informatiebijeenkomst bewoners en ondernemers binnenstad 30 en 31 januari 2012 Programma bijeenkomst Welkomstwoord burgemeester Elzenga Presentatie projectleider Koninginnedag 2012 Gelegenheid

Nadere informatie

Operationele Regeling VRU

Operationele Regeling VRU Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld

Nadere informatie

GRIP-teams en kernbezetting

GRIP-teams en kernbezetting GR P Wat is GRIP? GRIP is de afkorting van Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure en staat voor: het snel en multidisciplinair organiseren van de juiste mensen en middelen die nodig

Nadere informatie

Beschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing.

Beschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing. Beschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing. 1 Inhoud Processen per kolom / hulpdienst Netcentrisch werken GRIP-opschaling

Nadere informatie

Operationele Regeling VRU

Operationele Regeling VRU Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld

Nadere informatie

Evaluatie Aanvaring stuw bij Grave 14 juni 2016

Evaluatie Aanvaring stuw bij Grave 14 juni 2016 Evaluatie Aanvaring stuw bij Grave 14 juni 2016 Bron: waterschap Rivierenland 1 Toelichting van de eindrapportage Eindrapportage over de crisisbeheersing in de eerste 48 uur na de aanvaring van de stuw

Nadere informatie

Tineke Boudewijns VERSTAG

Tineke Boudewijns VERSTAG Tineke Boudewijns VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen

Nadere informatie

CONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES

CONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES CONVENANT SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: 1. Het Slotervaart, gevestigd te Amsterdam, in deze rechtsgeldig

Nadere informatie

Introductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK

Introductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK Risico- en crisisbeheersing Brandweer Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) Gemeenschappelijke Meldkamer Zeeland (GMK) Introductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK Wie

Nadere informatie

Evaluatie project webshop 2.0

Evaluatie project webshop 2.0 Evaluatie project webshop 2.0 Kim Krijt MM2A Kim Ik vind dat de productie erg goed is verlopen, wij hebben onderling geen problemen gehad. Ik vind dat er erg goed werk is geleverd. Als ik het vergelijk

Nadere informatie

Crisismanagement Groningen. Basismodule

Crisismanagement Groningen. Basismodule Crisismanagement Groningen Basismodule Doel van de module Kennismaken met crisismanagement Groningen Inzicht krijgen in rollen en taken Beeld krijgen bij samenwerken in de crisis-organisatie Programma

Nadere informatie

Hans van Rooij VERSTAG

Hans van Rooij VERSTAG Hans van Rooij VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van

Nadere informatie

Evaluatie. VOS Groot Schiphol GRIP 3 23 februari 2017

Evaluatie. VOS Groot Schiphol GRIP 3 23 februari 2017 Evaluatie VOS Groot Schiphol GRIP 3 23 februari 2017 Veiligheidsbureau Kennemerland Versie : 1.0 Status : definitief (na aanbieding burgemeester Weterings en vervolgens TO) TO : 17 mei 2017 1. INLEIDING

Nadere informatie

Bijeenkomst bevolkingszorg voor herhaling vatbaar

Bijeenkomst bevolkingszorg voor herhaling vatbaar Bijeenkomst bevolkingszorg voor herhaling vatbaar In het prachtige kasteel van Wijchen kwamen op donderdagmorgen 26 maart ruim zestig mensen met een rol in de regionale gemeentelijke crisisorganisatie

Nadere informatie

in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure

in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant 2011 Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure Someren Son en Breugel Valkenswaard Veldhoven Waalre Helmond Laarbeek Nuenen

Nadere informatie

TROONSWISSELING 30 APRIL 2013. Geneeskundige hulpverlening

TROONSWISSELING 30 APRIL 2013. Geneeskundige hulpverlening TROONSWISSELING 30 APRIL 2013 Geneeskundige hulpverlening Belangrijkste uitgangspunten Feestelijk, open, ongestoord en veilig; Amsterdam (BM en zeshoek) zijn eindverantwoordelijk; Koninginnedag gaat gewoon

Nadere informatie

Uitnodiging. Communicatie: Hoe publiek is een ramp?

Uitnodiging. Communicatie: Hoe publiek is een ramp? Uitnodiging Communicatie: Hoe publiek is een ramp? Donderdag 1 november 2012 Netwerk Acute Zorg Zwolle organiseert bijeenkomsten in het kader van de voorbereiding op rampenopvang. Aan de hand van ervaringen

Nadere informatie

Een evenement, en dan?

Een evenement, en dan? Een evenement, en dan? Een doorleefsessie organiseren. Stappen rondom het organiseren van publieksevenementen Mei 2017 Inhoudsopgave: Doorleefsessie Toelichting Doel Wie organiseert Wanneer Planning Begeleider

Nadere informatie

1 De coördinatie van de inzet

1 De coördinatie van de inzet 1 De coördinatie van de inzet Zodra zich een incident voordoet of dreigt voor te doen, wordt de rampenbestrijdingsorganisatie via het proces van opschaling opgebouwd. Opschalen kan worden gedefinieerd

Nadere informatie

Een week varen met de morgenster. Suzanne van Tilborg.

Een week varen met de morgenster. Suzanne van Tilborg. Een week varen met de morgenster. Suzanne van Tilborg. Ik begon deze week met het gevoel ik heb er zin in en ik zie wel wat we allemaal gaat gebeuren, ik laat het wel op me afkomen. Na de eerste dag voor

Nadere informatie

Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland

Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland Waarom een addendum? Het beleidsplan 2012-2015 is op 7 juli 2011 in een periode waarop de organisatie volop in ontwikkeling

Nadere informatie

brandweer Nieuwegein Zuid Jij ook? Kom bij de brandweer!

brandweer Nieuwegein Zuid Jij ook? Kom bij de brandweer! I brandweer Nieuwegein Zuid Jij ook? Kom bij de brandweer! Brandweer Veiligheidsregio Utrecht zoekt vrijwilligers Werken bij de brandweer: voor sommigen is het een droom, voor anderen een roeping. Werken

Nadere informatie

De Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht. 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen

De Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht. 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen De Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen Welkom Veiligheidsregio NHN Wet veiligheidsregios Bezuinigingen Regionalisering brandweer Praktijk Veiligheidsregio Noord-Holland

Nadere informatie

Zelforganisatie bij crisismanagement. J.Don Berghuijs Algemeen directeur veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond

Zelforganisatie bij crisismanagement. J.Don Berghuijs Algemeen directeur veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond Zelforganiseren Zelforganisatie is het ogenschijnlijke spontane proces waarbij een systeem zichzelf organiseert. (mieren, vogeltrek, school met vissen etc.) Zelforganisatie bij crisismanagement J.Don Berghuijs

Nadere informatie

GR Pop crisissituaties

GR Pop crisissituaties GR Pop crisissituaties De spil in crisisbeheersing Hulpverlening op maat De Friese samenleving kenmerkt zich door veerkracht. Burgers, bedrijven en instellingen redden zichzelf en helpen elkaar waar mogelijk.

Nadere informatie

GRIP 1, XTC-laboratorium.

GRIP 1, XTC-laboratorium. GRIP 1, XTC-laboratorium. 09 februari 2017 Alkmaar 1. Overzicht Incident Donderdag 9 februari 2017 GRIP 1, XTC-laboratorium Gemeente Alkmaar, Hamsterkoog 13 K. Omschrijving Op donderdag 9 februari 2017

Nadere informatie

02-01-2006-28-04-2014 (8 jaar)

02-01-2006-28-04-2014 (8 jaar) BELLA (II) 02-01-2006-28-04-2014 (8 jaar) In 2007 kwam je voor het eerst lessen op onze hondenschool. Je had als pup eerder getraind op een andere school maar moest daar stoppen vanwege ED operaties aan

Nadere informatie

Algemeen Commandant Bevolkingszorg

Algemeen Commandant Bevolkingszorg Algemeen Commandant Bevolkingszorg Functie Als Algemeen Commandant Bevolkingszorg ben je lid van het Regionaal Operationeel Team bij opschaling vanaf GRIP 2. Je bent aanspreekpunt voor de Operationeel

Nadere informatie

Eindevaluatie. Riga. Begeleiders;Geert Daams en Remco Reijke

Eindevaluatie. Riga. Begeleiders;Geert Daams en Remco Reijke Eindevaluatie Riga 2011 Begeleiders;Geert Daams en Remco Reijke Inhoud Inleiding... 3 Wat voor cijfer geef je de Riga reis?... 4 Wat was je voornaamste reden om naar Riga te gaan?... 4 Hoe heb je de heenreis

Nadere informatie

Brandweer Nederland Samen sterk, samen veilig

Brandweer Nederland Samen sterk, samen veilig Brandweer Nederland Samen sterk, samen veilig Met hart en ziel Brandweer Nederland staat voor 31.000 brandweermensen die zich met hart en ziel inzetten voor hun medemens. Die 24 uur per dag en 7 dagen

Nadere informatie

Mascha Pijnenborg. Naast een nieuwe outfit, hoort daar ook een natuurlijk ook nieuwe fiets bij. Deze fiets kon ik begin januari op gaan halen!

Mascha Pijnenborg. Naast een nieuwe outfit, hoort daar ook een natuurlijk ook nieuwe fiets bij. Deze fiets kon ik begin januari op gaan halen! Nieuwsbrief Mascha Pijnenborg Uitgave 1, 2011 Nieuw jaar, nieuwe ploeg, nieuwe fiets Een nieuw jaar is begonnen! Mijn oude ploeg bestaat nu écht niet meer en ik start nu officieel bij het nieuwe Dolmans

Nadere informatie

5. Beschrijving per organisatie en

5. Beschrijving per organisatie en 5. Beschrijving per organisatie en taken secties in de hoofdstructuur 5.1 In organieke zin worden binnen de hoofdstructuur het RBT, BT, ROT, CoPI de GMK/ CMK, de secties en de actiecentra onderscheiden.

Nadere informatie

RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS

RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS Huisartsenpraktijk Dalfsen ARGO BV 2014 Rapportage wachtkamerinterview Inleiding Onder de cliënten van huisartsenpraktijk Dalfsen zijn de afgelopen 2 jaren tevredenheidsonderzoeken

Nadere informatie

Bijlage E: Observatievragen

Bijlage E: Observatievragen Bijlage E: Observatievragen Inhoudsopgave Waarnemervragen Meldkamer (MK) Waarnemervragen Commando Plaats Inicident (CoPI) Waarnemervragen Regionaal Operationeel Team (ROT) Waarnemervragen Team Bevolkingszorg

Nadere informatie

Verslag van een ervaringsdeskundige. Nu GAP-deskundige.

Verslag van een ervaringsdeskundige. Nu GAP-deskundige. Burn out Verslag van een ervaringsdeskundige. Nu GAP-deskundige. Ik was al een tijd druk met mijn werk en mijn gezin. Het viel mij zwaar, maar ik moest dit van mezelf doen om aan de omgeving te laten zien

Nadere informatie

B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord

B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord B2-0 Overzicht Samenvatting In dit deel is de Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings- Procedure (GRIP) Noord-Holland Noord

Nadere informatie

De mantelzorg DER LIEFDE

De mantelzorg DER LIEFDE De mantelzorg DER LIEFDE Ongeveer 3,5 miljoen Nederlanders zorgen onbetaald en langdurig voor een chronisch zieke, gehandicapte of hulpbehoevende partner of familielid. Ook op de HAN zijn veel medewerkers

Nadere informatie

Met een rugzakje vol info ga ik naar huis, veel gesprekken, leuke manier van middagvulling.

Met een rugzakje vol info ga ik naar huis, veel gesprekken, leuke manier van middagvulling. Leerzaam, leuk, nieuwe contacten opgedaan, nieuwe ideeën. Het open Space concept is geweldig. Met een rugzakje vol info ga ik naar huis, veel gesprekken, leuke manier van middagvulling. Ontspannen maar

Nadere informatie

Opleidingsgids Compaijen C&C

Opleidingsgids Compaijen C&C Opleidingsgids Compaijen C&C Compaijen Crisismanagement & Communicatie, Johan Huizingalaan 763A, 1066 VH Amsterdam E: tom@compaijen.com; T: 020-2617649; KvK: 67578713; www.compaijen.com 1 De opleidingen

Nadere informatie

September 2008 Door: Charlotte Storm van s Gravesande. Bijbehorende foto's: zie onderaan de tekst. Hallo mede dierenvrienden,

September 2008 Door: Charlotte Storm van s Gravesande. Bijbehorende foto's: zie onderaan de tekst. Hallo mede dierenvrienden, September 2008 Door: Charlotte Storm van s Gravesande Bijbehorende foto's: zie onderaan de tekst Hallo mede dierenvrienden, Na mijn indrukwekkende reis naar India, is mij gevraagd om een kort verhaaltje

Nadere informatie

Functies en teams in de rampenbestrijding

Functies en teams in de rampenbestrijding B Functies en teams in de rampenbestrijding De burgemeester - De burgemeester heeft de eindverantwoordelijkheid voor en de algehele leiding bij het bestrijden van incidenten in de eigen gemeente; - De

Nadere informatie

Huizen. Luxe keuken. Vrij uitzicht. Twee goede slaapkamers. Moderne bouw. Eigen parkeerplaats. Ringweg-Kruiskamp 71 H, 3814 TE Amersfoort H47 H47

Huizen. Luxe keuken. Vrij uitzicht. Twee goede slaapkamers. Moderne bouw. Eigen parkeerplaats. Ringweg-Kruiskamp 71 H, 3814 TE Amersfoort H47 H47 Huizen vanhendriks Ringweg-Kruiskamp 71 H, 3814 TE Amersfoort Vrij uitzicht Moderne bouw Twee goede slaapkamers Luxe keuken Eigen parkeerplaats H47 H47 Kenmerken Soort Kamers Woonoppervlakte Inhoud Bouwjaar

Nadere informatie

Stand van zaken Gemeentelijke Crisisbeheersing IJsselstein 2011

Stand van zaken Gemeentelijke Crisisbeheersing IJsselstein 2011 Stand van zaken Gemeentelijke Crisisbeheersing IJsselstein 2011 Goed voorbereid zijn, heb je zelf in de hand Ernout van Gils Beleidsadviseur Veiligheid Beleid en Strategie Datum: 1 december 2011 INHOUD

Nadere informatie

Gasstoring Velsen-Noord. Onderzoek naar de crisisorganisatie Kennemerland

Gasstoring Velsen-Noord. Onderzoek naar de crisisorganisatie Kennemerland Gasstoring Velsen-Noord Onderzoek naar de crisisorganisatie Kennemerland Inhoudsopgave Introductie 3 Het incident en het onderzoek in een oogopslag 4 Wat ging goed? 6 Wat kon beter? 8 Aanbevelingen 10

Nadere informatie

Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland

Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Inhoudsopgave Grip op hulpverlening 4 Routinefase 6 GRIP 1 8 GRIP 2 12 GRIP 3 18 GRIP 4 24 Gebruikte afkortingen 30 4 Grip op hulpverlening Dit boekje bevat de samenvatting

Nadere informatie

Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen

Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen Uitgangspunten Opdracht Ontwikkelen van een opleiding om vertegenwoordigers van zorginstellingen toe te rusten als liaison in het CoPI. Pilot voor vijf Limburgse

Nadere informatie

Alle activiteiten zijn op maat te maken in overleg met de opdrachtgever. Ook kunt u activiteiten combineren.

Alle activiteiten zijn op maat te maken in overleg met de opdrachtgever. Ook kunt u activiteiten combineren. Introduceren en in gebruik nemen Regionaal Crisisplan: Wij zijn gespecialiseerd in de rampenbestrijding en crisisbeheersing en uiteraard op de hoogte van de ontwikkelingen rondom het Regionaal CrisisPlan

Nadere informatie

Herkansingen typevaardigheid

Herkansingen typevaardigheid Schooljaar 2012-2013 vrijdag 26 april 2013 nr. 15 Maandag 13 mei t/m vrijdag 24 mei Maandag 13 mei papiercontainer bij school TV Woensdag 15 mei Panna toernooi groep 6/7 Vrijdag 17 mei nieuwsbrief Herkansingen

Nadere informatie

Toespraak nieuwjaarsreceptie burgemeester Ada Grootenboer- Dubbelman, gemeente Goeree-Overflakkee

Toespraak nieuwjaarsreceptie burgemeester Ada Grootenboer- Dubbelman, gemeente Goeree-Overflakkee Toespraak nieuwjaarsreceptie burgemeester Ada Grootenboer- Dubbelman, gemeente Goeree-Overflakkee Samenwerking in de samenleving Dames en heren, Graag heet ik u, mede namens het college van burgemeester

Nadere informatie

De Grote Bornse Carnavalsoptocht

De Grote Bornse Carnavalsoptocht De Grote Bornse Carnavalsoptocht Een van de grootste en bekendste onderdelen van het Bornse Carnaval is wellicht wel de Grote Bornse Carnavalsoptocht. Elk jaar op de carnavalszaterdag trekt deze bonte

Nadere informatie

Neus correctie 2012. Aanleiding. Intake gesprek. Stap 1: Wat gaan we doen

Neus correctie 2012. Aanleiding. Intake gesprek. Stap 1: Wat gaan we doen Neus correctie 2012 Aanleiding Al een tijdje heb ik last van mijn neus. Als kind van een jaar of 5 kreeg ik een schep tegen mijn neus, wat er waarschijnlijk voor heeft gezorgd dat mijn neus brak. Als kind

Nadere informatie

mei 2008 ERO VGWM Gezondheid Veiligheid Welzijn VGWM A WAY OF LIVING Standaards voor professionals, wees alert!

mei 2008 ERO VGWM Gezondheid Veiligheid Welzijn VGWM A WAY OF LIVING Standaards voor professionals, wees alert! mei 2008 VGWM A WAY OF LIVING Veiligheid Gezondheid Welzijn Milieu VGWM Standaards voor professionals, wees alert! Werk veilig of werk niet Het werken op een locatie is niet altijd zonder risico s. Theoretisch

Nadere informatie

GROOTER. in één oogopslag. Uniformiteit & kwaliteit in gemeentelijke Crisisbeheersing Bevolkingszorg

GROOTER. in één oogopslag. Uniformiteit & kwaliteit in gemeentelijke Crisisbeheersing Bevolkingszorg GROOTER in één oogopslag Uniformiteit & kwaliteit in gemeentelijke Crisisbeheersing Bevolkingszorg GROOTER Voorwoord GROOTER is een informeel kwaliteitslabel voor opleidingen en trainingen. Voor u ligt

Nadere informatie

Programma. Even voorstellen. Beeldvorming. De Calamiteiten coördinator VRGZ

Programma. Even voorstellen. Beeldvorming. De Calamiteiten coördinator VRGZ Programma Even voorstellen Beeldvorming De Calamiteiten coördinator VRGZ Even voorstellen Beeldvorming Gemeenschappelijke meldkamer Gelderland-Zuid Brandweer Meldkamer Ambulance Politie Calamiteiten coördinator

Nadere informatie

Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo)

Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo) Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo) Erratum Calamiteitencoördinator (CaCo) Dit erratum geeft invulling aan de huidige taakopvatting en werkwijze van de CaCo en dient

Nadere informatie

Netwerkdag NVBR 20-9-2012 Workshop stroomuitval. Peter Uithol, Sr. Beleidsmedewerker Risico- en Crisisbeheersing

Netwerkdag NVBR 20-9-2012 Workshop stroomuitval. Peter Uithol, Sr. Beleidsmedewerker Risico- en Crisisbeheersing Netwerkdag NVBR 20-9-2012 Workshop stroomuitval Peter Uithol, Sr. Beleidsmedewerker Risico- en Crisisbeheersing 1 Waarom een plan? Operationele behoefte uit de praktijk Gelegenheid om de in het convenant

Nadere informatie

GRIP 1, ongeval gevaarlijke stoffen (OGS) Alkmaar 17 mei 2016, gemeente Alkmaar

GRIP 1, ongeval gevaarlijke stoffen (OGS) Alkmaar 17 mei 2016, gemeente Alkmaar GRIP 1, ongeval gevaarlijke stoffen (OGS) Alkmaar 17 mei 2016, gemeente Alkmaar Quickscan GRIP 1, OGS Alkmaar, 17 mei 2016 Incident 17 mei 2016 Ongeval gevaarlijke stoffen aan de Kogerpolder 10, Starnmeer

Nadere informatie

Factsheet Brand ANF Lingen (Duitsland) 6 december 2018

Factsheet Brand ANF Lingen (Duitsland) 6 december 2018 Factsheet Brand ANF Lingen (Duitsland) 6 december 2018 BASISINFORMATIE INCIDENT Incident omschrijving Brand in laboratorium nabij kerncentrale Lingen Plaats Lingen, Duitsland Datum 6-12-2018 Incidentnr.

Nadere informatie

GRIP 1, zeer grote brand Venhuizen 30 mei 2017, gemeente Drechterland

GRIP 1, zeer grote brand Venhuizen 30 mei 2017, gemeente Drechterland GRIP 1, zeer grote brand Venhuizen 30 mei 2017, gemeente Drechterland 1. Overzicht Incident 30 mei 2017 Zeer grote brand, agrarisch bedrijf, Venhuizen Gemeente Drechterland GRIP 1 Omschrijving Op dinsdag

Nadere informatie

Uitwerking casus diefstal bij museum

Uitwerking casus diefstal bij museum Uitwerking casus diefstal bij museum OCW communicatiecampagne crisismanagement maart 2014 www.veilig-erfgoed.nl Beschrijving casus Op een drukke middag dringt een man op zeer gewelddadige manier het museum

Nadere informatie

Crisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013

Crisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013 Crisismodel GHOR Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013 Status Definitief Besluit Raad DPG d.d. 26 april 2013 Beheer PGVN

Nadere informatie

De GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1

De GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1 De GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1 Dit e-magazine is een kennismaking met de Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) van Veiligheidsregio Limburg-Noord;

Nadere informatie

Vraag- en antwoordlijst

Vraag- en antwoordlijst Vraag- en antwoordlijst Inhoud Algemene vragen... 2 Wie doen er mee aan de oefening?... 2 Hoeveel mensen doen er mee aan de oefening?... 2 Hoe laat is de oefening?... 2 Waar vindt de oefening plaats?...

Nadere informatie

Bijlage A bij voorstel Systeemoefening VRU 2013

Bijlage A bij voorstel Systeemoefening VRU 2013 Bijlage A bij voorstel Systeemoefening VRU 2013 1 Rapportage Systeemoefening VRU 4 december 2013 2 Inleiding Voor u ligt het ingevulde toetsingskader van de Inspectie Veiligheid & Justitie (IV&J). De gegevens,

Nadere informatie

Systeemtest Rapportage op basis van toetsingskader

Systeemtest Rapportage op basis van toetsingskader Systeemtest 2014 Rapportage op basis van toetsingskader Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Legenda 3 3 Totaaloverzicht 5 4 Invulling toetsingskader 6 4.1 Basisvereisten organisatie 6 4.2 Basisvereisten alarmering

Nadere informatie

Ik besloot te verder te gaan en de zeven stappen naar het geluk eerst helemaal af te maken. We hadden al:

Ik besloot te verder te gaan en de zeven stappen naar het geluk eerst helemaal af te maken. We hadden al: Niet meer overgeven Vaak is de eerste zin die de klant uitspreekt een aanwijzing voor de hulpvraag. Paula zat nog maar net toen ze zei: ik ben bang om over te geven. Voor deze angst is een mooie naam:

Nadere informatie

Aan de slag met continuïteitsplanning, crisisbeheersing en crisiscommunicatie.

Aan de slag met continuïteitsplanning, crisisbeheersing en crisiscommunicatie. Aan de slag met continuïteitsplanning, crisisbeheersing en crisiscommunicatie. Praktische cursus Operationeel Crisiscoördinator Zorginstellingen De stroom valt uit. Een lekkage in een zuurstoftank. Uitslaande

Nadere informatie

Iris marrink Klas 3A.

Iris marrink Klas 3A. Iris marrink Klas 3A. 1 Inhoud. 1- Voorpagina 2- Inhoud, inleiding & mijn mening 3- Dag 1 4- Dag 2 5- Dag 3 6- Dag 4 7- Dag 5 Inleiding. Ik kreeg als opdracht om een dagverslag te maken over Polen. 15

Nadere informatie

Jeroen Driessen Maatschappelijke stage TG3C

Jeroen Driessen Maatschappelijke stage TG3C Pagina 3 Inleiding. Pagina 4-5-6 De voorbereiding. Pagina 7 De motorische demodagen. Pagina 8 na de demodagen. Pagina 9 Wat heb ik er van geleerd Pagina 10-11-12 logboekkaarten Voor school moeten we een

Nadere informatie

rijm By fightgirl91 Submitted: October 17, 2005 Updated: October 17, 2005

rijm By fightgirl91 Submitted: October 17, 2005 Updated: October 17, 2005 rijm By fightgirl91 Submitted: October 17, 2005 Updated: October 17, 2005 Provided by Fanart Central. http://www.fanart-central.net/stories/user/fightgirl91/21803/rijm Chapter 1 - rijm 2 1 - rijm Gepaard

Nadere informatie

Bijlagenboek. Processen Bevolkingszorg

Bijlagenboek. Processen Bevolkingszorg Bijlagenboek Processen Bevolkingszorg Dit bijlagenboek is voor het laatst herzien op : 10-12-2013 Colofon Format: Bureau Bevolkingszorg Actualisatie: Bureau Bevolkingszorg Versie geschiedenis: Versiedatum

Nadere informatie

Eigenzinnige zorg van Zideris Wij zijn er voor jou!

Eigenzinnige zorg van Zideris Wij zijn er voor jou! Eigenzinnige zorg van Zideris Wij zijn er voor jou! Eigenzinnige zorg, wat verstaan jullie daar onder? vragen mensen mij wel eens. De claim zet je ook aan het denken, want het betekent ook dat je eigenwijs

Nadere informatie

Groot in kleinschalig werken

Groot in kleinschalig werken Groot in kleinschalig werken Groter worden omdat je kleinschalig wilt werken. Deze schijnbare tegenstelling ligt aan de basis van de fusie van KVV en NZR. Bestuurders Ids Thepass en Marc Scholten blikken

Nadere informatie

AGENDAPUNT VOOR HET AB

AGENDAPUNT VOOR HET AB AGENDAPUNT VOOR HET AB Agendapunt: 2014.04.02/06 Datum vergadering: 2 april 2014 Onderwerp: Portefeuillehouder: Indiener: Operationele Regeling VRU Mevrouw Westerlaken Jacqueline Buitendijk 1. Gevraagd

Nadere informatie

GRIP 1 zeer grote brand Portiekflat

GRIP 1 zeer grote brand Portiekflat GRIP 1 zeer grote brand Portiekflat 26 januari 2017 Alkmaar 1. Overzicht Incident Donderdag 26 januari 2017 GRIP 1 Zeer grote brand portiekflat Gemeente Alkmaar, Cornelis Evertsenplein 31. Omschrijving

Nadere informatie

GRIP 1, zeer grote brand industriepand 1 juni 2016, gemeente Hollands Kroon

GRIP 1, zeer grote brand industriepand 1 juni 2016, gemeente Hollands Kroon GRIP 1, zeer grote brand industriepand 1 juni 2016, gemeente Hollands Kroon Quickscan Grip 1, zeer grote brand industriepand Hollands Kroon, 1 juni 2016 Incident 1 juni 2016. Zeer grote brand in een industriepand/agrarisch

Nadere informatie

Bert staat op een ladder. En trekt aan de planten die groeien in de dakgoot. Hij verstopt de luidspreker en het stopcontact achter de planten.

Bert staat op een ladder. En trekt aan de planten die groeien in de dakgoot. Hij verstopt de luidspreker en het stopcontact achter de planten. Helaas Wanneer besloot Bert om Lizzy te vermoorden? Vreemd. Hij herinnert zich het niet precies. Het was in ieder geval toen Lizzy dat wijf leerde kennen. Dat idiote wijf met haar rare verhalen. Bert staat

Nadere informatie

GRIP 2, brand industriepand Alkmaar 30 april 2016, gemeente Alkmaar

GRIP 2, brand industriepand Alkmaar 30 april 2016, gemeente Alkmaar GRIP 2, brand industriepand Alkmaar 30 april 2016, gemeente Alkmaar Quickscan GRIP 2, brand industriepand Alkmaar, 30 april 2016 Incident 30 april 2016 Brand in een industriehal aan de Noorderkade-Noorderstraat

Nadere informatie

GR Pop crisissituaties

GR Pop crisissituaties GR Pop crisissituaties De spil in crisisbeheersing Slagvaardig Tijdens een ramp of crisis moeten de inwoners van Fryslân kunnen rekenen op professionele hulp verleners, die snel paraat staan en weten wat

Nadere informatie

Beleidsnotitie Gemeentelijke Crisisbeheersing 2.0

Beleidsnotitie Gemeentelijke Crisisbeheersing 2.0 Bijlage A bij agendapunt 09: Gemeentelijke Crisisbeheersing 2.0 [AB20160615-09] Beleidsnotitie Gemeentelijke Crisisbeheersing 2.0 Inleiding Bij het vaststellen van het eindadvies Gemeentelijke Crisisbeheersing

Nadere informatie

Opleidingsgids Compaijen C&C

Opleidingsgids Compaijen C&C Opleidingsgids Compaijen C&C Compaijen Crisismanagement & Communicatie, Johan Huizingalaan 763A, 1066 VH Amsterdam E: tom@compaijen.com; T: 020-2617649; KvK: 67578713; www.compaijen.com 1 De opleidingen

Nadere informatie

Jan de Laat OVERSTAG

Jan de Laat OVERSTAG Jan de Laat VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van teksten

Nadere informatie

De oefening werd georganiseerd door de Veiligheidsregio Kennemerland, ProRail en Schiphol.

De oefening werd georganiseerd door de Veiligheidsregio Kennemerland, ProRail en Schiphol. Oktober 2015 OPERATIONELE COPI-OEFENING IN SCHIPHOL SPOORTUNNEL In de nacht van zaterdag 19 op zondag 20 september was de spoortunnel van Schiphol tijdelijk afgesloten wegens een 'treinbrand'. Het ging

Nadere informatie

Bedrijven safari. Daphne Meijer 0821393 CMD 1c

Bedrijven safari. Daphne Meijer 0821393 CMD 1c Bedrijven safari Daphne Meijer 0821393 CMD 1c TamTam Korte historie van het bedrijf Tam Tam is in 1996 opgericht door Paul en Bart Manuel. Paul en Bart zijn als partners aan Tam Tam verbonden en spelen

Nadere informatie

GRIP en de flexibele toepassing ervan

GRIP en de flexibele toepassing ervan GRIP en de flexibele toepassing ervan Al jaren is het de dagelijkse praktijk om bij grote of complexe incidenten op te schalen binnen de GRIP-structuur. De afkorting GRIP staat voor gecoördineerde regionale

Nadere informatie

Beschrijving GRIP 0 t/m 4

Beschrijving GRIP 0 t/m 4 RCP pocket Beschrijving GRIP 0 t/m 4 GRIP GRIP 0 Kenmerken incident Normaal dagelijkse werkwijzen van de hulpdiensten Afstemming in motorkapoverleg Dreigingsfase Preparatiestaf Aanwijzingen voor het ontstaan

Nadere informatie

Dorpsfeest Zonderpoort Table Top 2013

Dorpsfeest Zonderpoort Table Top 2013 Dorpsfeest Zonderpoort Table Top 2013 Zaterdag 28 juli Afgelopen periode is het typisch Hollands weer geweest. De temperaturen schommelden nogal. Voor vandaag zijn de verwachtingen erg goed. Er wordt minimaal

Nadere informatie

Blijdschap, trots, historisch moment...

Blijdschap, trots, historisch moment... Mei 2006 De business case Treindienst Breukelen-Utrecht had meer procestijd nodig om tot een afronding te komen. Daarom is de bijeenkomst Randstadspoor op 22 maart niet doorgegaan. Ondertussen hebben alle

Nadere informatie