Een combinatie van rollen
|
|
- Roeland de Veer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 TAAKVERDELING EN verantwoordelijkheden in activeringstrajecten Een combinatie van rollen Petra van Leeuwen-den Dekker en Anne-Marie van Bergen 2006 Nederlands Instituut voor Zorg en Welzijn / NIZW Inhoud Introductie 1 Verschillende rollen in een activeringstraject 1 De verhouding tussen de verschillende rollen 4 De vier belangrijkste rollen op een rij 4 Verantwoordelijkheden in het activeringstraject 4 Belangrijke houdingsaspecten en vaardigheden 5 Verwijzingen 7 Introductie In een activeringstraject zijn naast de cliënt zelf veelal meerdere personen betrokken. Hulpverleners, trajectbegeleiders, woonbegeleiders en activeerders zijn slechts enkele voorbeelden. Niet zelden heeft een cliënt voor zijn hulp- en activeringstraject contact met meer dan vijf personen. Het spreekt dan ook voor zich dat een duidelijke rolverdeling noodzakelijk is om te voorkomen dat acties langs elkaar heen gaan lopen of dat twee mensen hetzelfde doen. Deze brochure gaat over de verschillende rollen die men zoal tegen kan komen tijdens een activeringstraject. We beschrijven de meest voorkomende functies en zetten van de belangrijkste functies uiteen wat de overeenkomsten en verschillen zijn, en hoe ze zich idealiter qua taken en verantwoordelijkheden tot elkaar verhouden. Verschillende rollen in een activeringstraject De verschillende rollen die in een activeringstraject vervuld worden sluiten elkaar niet uit: één functionaris kan meerdere rollen vervullen. Taken en rollen kunnen in de praktijk door elkaar heen lopen en elkaar overlappen. Voor de duidelijkheid geven we daarom van elke rol een beknopte omschrijving.
2 Casemanager activering Vaak is de casemanager iemand van de Sociale dienst. De casemanager is degene die vanuit de activeringsbehoefte van de cliënt op grote lijnen alle in- en externe contacten coördineert. Hij bewaakt de voortgang van individuele trajecten en begeleidt de cliënt op afstand bij het doorlopen van de verschillende fasen. De casemanager ziet erop toe dat de wet- en regelgeving wordt nageleefd. Soms is deze functie gedelegeerd aan iemand van een reïntegratiebedrijf. De Sociale dienst doet dan alleen de (papieren) controle. Sociaal activeerder De activeerder is degene die met de cliënt een activeringstraject opzet, uitvoert, het volgt en begeleidt. Het traject is gericht op persoonlijke en/of maatschappelijke ontwikkeling of op het doorbreken van sociaal isolement. Dagbesteding staat altijd centraal. De sociaal activeerder werkt outreachend en proactief. Problemen op andere leefgebieden worden alleen meegenomen indien deze een belemmering vormen voor het activeringstraject. De activeerder bemiddelt eventueel naar ondersteunende hulp- of zorgverlening, maar voert dit bij voorkeur niet zelf uit. De coördinatie van het traject ligt in handen van de activeerder. Hij stemt zijn activiteiten af met de Sociale dienst, de deelnemer en uitvoerende organisaties. De activeerder werkt trajectmatig en is vaak activeerder casemanager activering trajectbegeleider slechts beperkt aanwezig op de werkplek van de deelnemer. Wel bewaakt hij de voortgang van het gehele traject en signaleert hij eventuele knelpunten of nieuwe behoeften. Trajectbegeleider De trajectbegeleider is degene die de totale begeleiding rondom de cliënt bewaakt en coördineert. Hij werkt planmatig, en is vaak degene die de intake houdt, een hulpverleningsplan opstelt en tussentijdse en eindgesprekken voert. Hij heeft direct contact met de cliënt, maar over het algemeen niet intensief (doorgaans wekelijks of tweewekelijks). De aandacht van de trajectbegeleider wordt verdeeld over zo n acht tot tien verschillende leefgebieden, waaronder financiën en huisvesting. Sociale activering is naast alle andere leefgebieden slechts een van zijn aandachtsgebieden. De trajectbegeleider onderhoudt de externe contacten en bewaakt het proces van de cliënt op alle leefgebieden. Samenwerking met een sociaal activeerder is nodig zodra de wens van de cliënt de reguliere dagbesteding als onderdeel van het zorgtraject overstijgt. (Woon)begeleider De (woon)begeleider staat dicht bij de dagelijkse gang van zaken rondom de cliënt. In woonvoorzieningen ondersteunt hij zo nodig cliënten bij woonvaardigheden zoals koken, huishoudelijke werkzaamheden, omgaan met geld en hygiëne. Als ambulant woonbegeleider ondersteunt hij mensen thuis. In laagdrempelige voorzieningen als dag- en nachtopvang heeft de begeleider meer beheersmatige en signalerende taken. De (woon)begeleider werkt meestal naar aanleiding van een hulpverleningsplan, dat door een trajectbegeleider is opgesteld. De woonbegeleider signaleert de behoefte van de cliënt om deel te nemen aan sociale activering en probeert de cliënt voor het traject te motiveren. werkbegeleider Rollen in een activeringstraject (woon)begeleider zorg- en hulpverlener Werkbegeleider De werkbegeleider heeft tijdens de werkactiviteiten intensief contact met de cliënt. Hij begeleidt de cliënt bij het uitvoeren van vrijwilligerswerk of andere maatschappelijk nuttige activiteiten. De manier waarop het werk moet worden uitgevoerd staat centraal in zijn begeleiding. Hij krijgt van de activeerder of trajectbegeleider door welke indi- 2
3 viduele aandachtspunten in de begeleiding van belang zijn. Ook signaleert hij eventuele knelpunten in het werkproces en het persoonlijk functioneren van de cliënt. Zorg- en hulpverlener De termen hulpverlener en zorgverlener worden vaak door elkaar gebruikt. In het kader van activering bedoelen we professionals die vanuit zorg- of hulpverleningsinstellingen werken. Dit kunnen professionals zijn die medische zorg aan de cliënt verlenen, zoals huisartsen, psychiaters en sociaal-psychiatrisch verpleegkundigen. Maar ook professionals die zich richten op het overwinnen of hanteerbaar maken van persoonlijke problemen op verschillende terreinen die de cliënt hinderen bij deelname aan een sociaal activeringstraject. Dagbesteding is slechts een van de leefgebieden waar de hulpverlener zich op richt. Andere leefgebieden zijn financiën, huisvesting, sociaal functioneren (inclusief contact met justitie), psychisch functioneren (inclusief verslaving en psychiatrie), zingeving, lichamelijk functioneren en praktisch functioneren. De hulp- of zorgverlener kan tegelijkertijd de rol van trajectbegeleider of woonbegeleider vervullen. Een voorbeeld uit de praktijk Op t IJ, een laagdrempelige opvang voor daklozen in Breda, werken op het gebied van activering een activeerder, een werkmeester en een activiteitenbegeleider. De sociaal activeerder heeft uitvoerende en coördinerende taken voor het project Werken aan perspectief. Als projectleider zet hij nieuwe plannen en activiteiten uit, zoals een kookproject, werken in de tuin van de voorziening en het schoonhouden van een kinderspeelplaats in de buurt. De sociaal activeerder gaat in gesprek met cliënten die graag aan de activering deel willen nemen. Hij onderzoekt hun motivatie en interesse en plaatst hen zo snel mogelijk in een activiteit. De activiteiten staan onder leiding van de werkmeester, die samen met de cliënten de activiteiten uitvoert. Hij gaat wekelijks, of zo vaak als wenselijk is, met cliënten van t IJ naar de werkplaats van de Stichting Maatschappelijke Opvang Breda in Baarle-Nassau. De cliënten werken daar onder zijn begeleiding. De sociaal activeerder en werkmeester onderhouden regelmatig contact om de voortgang van de cliënten te bespreken. Omdat sommige arbeidsgerichte activiteiten ver van de cliënten af staan, is een activiteitenbegeleider aangesteld. De activiteitenbegeleider organiseert recreatieve, hoog betrokkenheid dagbesteding werkbegeleider wonen woonbegeleider leven zorg-/hulpverlener creatieve en educatieve activiteiten, die een eerste stap naar arbeidsgerichte activiteiten kunnen zijn. Vijf dagdelen in de week wordt er een programma aangeboden. De activiteitenbegeleider probeert mensen te motiveren om zich aan te melden voor activering en verwijst naar de sociaal activeerder als mensen dat willen. laag sociaal activeerder casemanager trajectbegeleider Alle groepsleiders hebben een signalerende functie in het activeringstraject en ondersteunen de cliënt op meerdere leefgebieden. De maatschappelijk werker ondersteunt de cliënten zo nodig op het gebied van financiën en schuldhulpverlening. Maandelijks is er een gezamenlijk overleg over de cliënten. aantal leefgebieden Verschillen tussen functies: verantwoordelijkheid voor leefgebieden versus betrokkenheid bij de cliënt 3
4 De verhouding tussen de verschillende rollen De beschrijvingen geven op sommige punten scherp de verschillen weer, op andere blijft er een grijs gebied over taken en verantwoordelijkheden. In de praktijk worden sommige functies met elkaar gecombineerd in één uitvoerende functie, wat tot onduidelijkheden kan leiden. Een functie kan pas écht goed tot zijn recht komen als er duidelijke grenzen aan worden gesteld. De verschillen zijn in het volgende schema vereenvoudigd weergegeven. De verantwoordelijkheid voor het aantal leefgebieden is uitgezet tegen de mate van betrokkenheid of direct contact met de cliënt. De vier belangrijkste rollen op een rij In de praktijk raken de rollen van (woon)begeleider, trajectbegeleider, werkbegeleider en sociaal activeerder elkaar. Daarom zetten we in het volgende schema kort de belangrijkste kenmerken van elke rol uiteen. Hieruit worden de overeenkomsten en verschillen duidelijk. We beschrijven hier overigens een gemiddelde situatie; in de praktijk kunnen er natuurlijk nog andere eisen gelden. Verantwoordelijkheden in het activeringstraject Om goed te kunnen samenwerken, is het belangrijk om naast de eigen taken en verantwoordelijkheden ook de taken en verantwoordelijkheden in een specifiek activeringstraject met elkaar vast te stellen. De specifieke activeringstaken van elk van de vier functies zetten we hier op een rij. De woonbegeleider: signaleert de behoefte of noodzaak van de cliënt om aan sociale activering te werken; ondersteunt de cliënt bij het zoeken van een (recreatieve) dagbesteding; motiveert de cliënt(engroep) om na te denken over sociale activering; spoort de cliënt aan om deel te nemen aan sociale activering, activeert op de woonplek; Item Woonbegeleider Werkbegeleider Trajectbegeleider Sociaal activeerder Andere of gerelateerde functiebenamingen groepswerker assistentwoonbegeleider begeleider ondersteunende woonbegeleiders activerende woonbegeleiders werkmeester werkondersteuner activiteitenbegeleider ulpverlener mentor individueel begeleider persoonlijk begeleider casemanager zorgmakelaar zorgcoördinator cliëntmanager coach activeerder casemanager dagbesteding en werk trajectbegeleider arbeid of activering Opleidingsniveau Mbo-SPW, soms hbo Mbo, soms hbo Hbo-SPH/MWD, hbo+ Hbo, hbo+ Leefgebied(en) Woonsituatie, meerdere leefgebieden Werk Alle leefgebieden Dagbesteding en (vrijwilligers)werk Primaire taakstelling Cliënten begeleiden op financieel, administratief en sociaal-emotioneel gebied, opdat ze leren zelfstandig een huishouding te voeren. Cliënten praktijkgericht begeleiden en ondersteunen bij de (dagelijkse) uitvoering van hun werk en eventuele knelpunten signaleren. Met en voor cliënten een op maat gesneden samenhangend pakket van de benodigde zorg, hulp en diensten samenstellen. Met de cliënt zijn mogelijkheden en wensen voor sociale activering verhelderen, hem bemiddelen naar een geschikte werk(ervarings)plek en hem bij dit hele proces begeleiden. Doelstelling Zelfredzaamheid van cliënten verhogen en hen begeleiden naar het zo zelfstandig mogelijk voeren van een huishouding. De arbeidsmatige vaardigheden van de cliënt vergroten. De juiste zorg, hulp en diensten voor cliënten samenstellen, regelen en coördineren, om de zelfredzaamheid van de cliënt te vergroten. Eventueel in combinatie met enkele uitvoerende taken. Systematisch met de cliënt toe werken naar een optimaal niveau van sociale en maatschappelijke participatie. Activiteiten hulpvragen inventariseren woonbegeleidingsplan opstellen en uitvoeren uitleg geven en ondersteuning bieden bij werkzaamheden voortgangsgesprekken voeren assessment verzorgen trajectplan opstellen en coördineren bemiddelen in traject verloop bewaken en evalueren assessment verzorgen activeringsplan opstellen bemiddelen naar ondersteunende hulpverlening en activeringsplekken verloop bewaken en evalueren vervolgstappen initiëren Belangrijkste kenmerken van de rollen uit een activeringstraject 4
5 signaleert tijdens een activeringstraject eventuele knelpunten; stemt signalering af met de sociaal activeerder. De werkbegeleider: instrueert de cliënt over zijn werkzaamheden; ondersteunt en motiveert de cliënt bij zijn werkzaamheden; signaleert en rapporteert eventuele aandachtspunten in de uitvoering; signaleert en rapporteert de behoefte van de cliënt op andere leefgebieden; heeft regelmatig voortgangsoverleg met de sociaal activeerder. De trajectbegeleider: inventariseert de behoeften, problemen en wensen van de cliënt ten aanzien van alle leefgebieden, waaronder ook dagbesteding en werk; stelt in samenwerking met de cliënt en de opdrachtgever een trajectplan op waarin alle doelen en acties van de hulp- en zorgverlening staan omschreven, waaronder ook eventueel die voor dagbesteding en werk (bemiddeling naar een sociaal activeerder kan een van de eerste doelen zijn); onderhoudt contact met de casemanager van de Sociale dienst / het UWV over de randvoorwaarden en inhoud van het activeringsgedeelte, indien er geen sociaal activeerder betrokken is; coördineert de uitvoering van de gestelde doelen en acties in het trajectplan en bewaakt het hulpverleningstraject op hoofdlijnen; houdt regelmatig evaluaties om de voortgang van het trajectplan te bespreken en doelen en acties bij te stellen. Sluit het traject af met een eindevaluatie. De sociaal activeerder: inventariseert de behoeften en mogelijkheden van de cliënt ten aanzien van sociale activering; stelt in samenwerking met de cliënt en de opdrachtgever of financier (zoals de Sociale dienst) een activeringsplan op waarin de doelen en acties van sociale activering staan omschreven; verkent of voor het activeringstraject (extra) ondersteunende hulpverlening ingezet moet worden, koppelt dit terug aan de trajectbegeleider en bemiddelt bij afwezigheid van een trajectbegeleider de cliënt naar deze hulpverlening; onderhoudt contact met de casemanager van de Sociale dienst / het UWV over de randvoorwaarden en de inhoud van het activeringstraject; bemiddelt de cliënt naar zijn activeringsplek, introduceert de cliënt daar en maakt afspraken over de werkzaamheden met de werkbegeleider; coördineert de uitvoering van het activeringsplan en signaleert eventuele knelpunten of wensen op andere leefgebieden; houdt regelmatig evaluaties om de voortgang van het activeringsplan te bespreken en doelen en acties bij te stellen. Sluit het activeringstraject af met een eindevaluatie; koppelt plannen en de voortgang terug naar trajectbegeleiders en werkbegeleiders. Belangrijke houdingsaspecten en vaardigheden Sociaal activeren is een vak apart. Het is in ieder geval niet iets wat je er zomaar even bij doet. Activeren vraagt om specifieke vaardigheden van de activeerder. Deze vaardigheden komen deels overeen met algemene vaardigheden van agogisch werkers, maar verschillen op een aantal punten. We beschrijven hier een paar van de belangrijkste houdingsaspecten en vervolgens de vaardigheden van activeerders. Zie het trainingsaanbod op de website voor meer informatie over deskundigheidsbevordering op dit gebied. Een open houding Om een vertrouwensrelatie op te bouwen met de deelnemer neemt de activeerder een open houding aan. Een veilige omgeving bieden is een belangrijke randvoorwaarde om samen verder te werken. Daarnaast is het belangrijk om vertrouwen in het kunnen van de deelnemer uit te stralen. De deelnemer moet het gevoel krijgen dat de activeerder gelooft dat hij zijn doelen kan realiseren. Uitgaan van mogelijkheden in plaats van uitgaan van belemmeringen Kenmerkend voor de houding van de activeerder is dat hij uitgaat van mogelijkheden en niet van beperkingen. Niet de problemen staan centraal, maar de uitdagingen of kansen. Problemen worden alleen als belangrijk ervaren als ze een traject in de weg staan. Veelal schakelt de activeerder voor het oplossen van problemen op andere leefgebieden hulpverleners in. De activeerder moet ervoor waken zelf de problemen op te lossen; dit is een valkuil omdat het 5
6 niet tot de primaire taken van de activeerder behoort. Ieder mens wil vooruit Als basisgedachte achter sociale activering zit de opvatting dat ieder mens vooruit wil in zijn leven. Iedereen wil toe werken naar meer zelfstandigheid. Daklozen zijn vaak goed aanspreekbaar op hun gedrag, maar het daadwerkelijk uitvoeren van acties lukt niet altijd. Dit moet niet worden gezien als gebrek aan motivatie, maar als onvermogen. De activeerder laat in zijn houding zien dat hij vooruitgang in de situatie van de cliënt voorstaat. Vertrouwen Door (veel) teleurstellingen kan een activeerder zelf soms cynisch zijn over de kansen van een dakloze. Het is echter de kunst om elke keer vertrouwen in daklozen te tonen, zonder daarbij naïef te zijn. Voor daklozen is het belangrijk om kleine, veilige stappen vooruit te kunnen zetten. Tegelijkertijd moeten zij ook niet te veel beschermd worden: uitdagingen in een traject zijn belangrijk. Kleine risico s moeten genomen kunnen worden. De deelnemers kunnen zichzelf en anderen verrassen. Activeerders moeten ervoor waken om hun vooroordelen te laten meespelen in hun overwegingen. Zoeken naar realiteit Een activeerder zoekt naar mogelijkheden om de deelnemer vooruit te helpen en neemt diens wens als vertrekpunt. Het is zaak om daarbinnen op zoek te blijven gaan naar realiteit. Wensen kunnen ver buiten het bereik van de deelnemer liggen en dan moet de activeerder samen met hem op zoek gaan naar realistische alternatieven. Planmatig werken Het opzetten, coördineren, uitvoeren, bewaken en evalueren van een activeringstraject vraagt om een planmatige benadering. Een activeringstraject heeft een helder begin en eind. De activeerder moet in staat zijn om plannen op te stellen en heldere doelen te formuleren en deze vervolgens te bewaken en waar nodig bij te stellen. Coachen Coachend leidinggeven is mensen activeren; mensen zelf verantwoordelijk laten zijn en hen zelf over oplossingen laten nadenken. In verhouding tot adviseren is coachen minder vrijblijvend. De adviseur draagt zelf inhoudelijke informatie aan, terwijl de coach processturing biedt. De coach bevraagt de cliënt op zijn situatie, op zijn wensen voor de toekomst, op belemmeringen en op wat de cliënt kan ondersteunen. Coachen betekent dat de activeerder samen met de cliënt op zoek gaat naar de wensen, mogelijkheden en belemmeringen op het gebied van activering. De coach laat de cliënt op zoek gaan naar eerste stappen tot een succesvol traject. Coachen betekent in de praktijk spiegelen : werken aan meer zelfinzicht bij de cliënt. Motiverende gespreksvoering Omdat een activeringstraject veelal op weerstanden stuit, hetzij bij de deelnemer, de Sociale dienst of de werkgever, is het van groot belang dat de activeerder beschikt over motiverende vaardigheden. De activeerder zal steeds bezig zijn de deelnemer, opdrachtgever of aanbieder over te halen tot bepaald gedrag en zet daarbij specifieke gesprekstechnieken in. Confronteren Een activeringstraject is op veel fronten confronterend voor deelnemers. Daklozen kunnen geconfronteerd worden met bepaalde onvermogens, verloren gedane capaciteiten, (voor)oordelen vanuit de samenleving en tegenslagen. Soms zal de deelnemer keihard met zijn neus op de feiten gedrukt worden, maar soms zal hij zijn ogen ervoor sluiten. Het is de taak van de activeerder om de deelnemer in dit proces te ondersteunen en een veilige leeromgeving voor hem te creëren. Dit proces dient als ijkpunt voor de realiteit. Nieuwe kansen (blijven bieden) Voor deelnemers is het van belang bij een tegenslag of mislukking altijd terug te kunnen vallen op de activeerder. De activeerder moet steeds weer in staat zijn om de dakloze niet af te wijzen, en een nieuwe kans te geven. De activeerder kan de deelnemer zeker wel op zijn gedrag aanspreken, maar zonder oordeel. Van activeerders vraagt dit een lange adem, een groot uithoudingsvermogen. Een voorbeeld uit de praktijk Paul is 39 jaar en woont in een 24 uursvoorziening voor daklozen. Paul houdt van een biertje en s avonds lust hij er graag een stuk of zeven. De groepsleiders in de voorziening vinden dat Paul een alcoholprobleem heeft, maar zelf vindt Paul het wel meevallen. Paul is op zoek naar een baan en zijn trajectbegeleider Ilse voert daarover gesprekken met hem. 6
7 Paul gaat zelf op zoek naar vacatures en komt op een dag met het plan om buschauffeur te worden. Bij het gemeentelijk vervoersbedrijf wordt er reclame gemaakt voor de (gratis) opleiding en uitzicht op een vast contract. Paul ziet het helemaal zitten, maar Ilse vreest dat zijn alcoholprobleem hem in de weg zal staan. Ze bespreekt haar zorgen met Paul, maar hij zegt te stoppen met drinken als hij eenmaal chauffeur is. Paul slaagt voor al zijn tests en mag beginnen met de opleiding. Ilse voelt de drang om zijn werkgever in te lichten over zijn alcoholprobleem, omdat ze de verantwoordelijkheid voelt voor de passagiers. Paul geniet van de opleiding en drinkt s avonds minder. Hij houdt het nu bij drie biertjes en houdt vol te stoppen als hij aan het werk gaat. Ilse heeft daar haar twijfels over. Na enkele maanden blijkt dat Paul goed met zijn drankgebruik om blijft gaan. Ook volgt hij consequent de opleiding. Op verzoek van Paul zet Ilse een traject in naar zelfstandig wonen. Het vertrouwen in Paul is gegroeid en de begeleiders ondersteunen zijn wens naar meer zelfstandigheid. Het woontraject gaat Paul voor de wind. Hij krijgt snel een urgentie en is tevreden met de flat waar hij als eerste op reageert. Hij krijgt gedurende het eerste jaar van zelfstandig wonen tweewekelijks bezoek van een ambulant begeleider. Bijna tegelijkertijd met zijn woning, ontvangt hij zijn diploma. Hij krijgt een jaarcontract met uitzicht op een contract voor onbepaalde tijd. Paul voelt zich erg gelukkig. Hij drinkt af en toe nog een biertje, maar nooit te veel als hij de volgende dag moet werken. Verwijzingen Internet Op de website staan enkele instrumenten die mogelijk kunnen helpen om (lokale) taken en verantwoordelijkheden scherper in beeld te krijgen. Zo vindt u op de website: achtergrondinformatie over motiverende gespreksvoering; profiel van een werkmeester; een checklist voor periodieke uitwisseling tussen activeerder en team; een opdracht: wie doet wat? Verder lezen Talma, M., P. van Leeuwen en A. van Bergen Train-de-trainer sociale activering dak- en thuislozen. Utrecht: NIZW, 2005 Te downloaden van Bronnen Dekker, A. en P. van der Aa Methodiek en beleid van sociale activering. Een individuele, vraaggerichte benadering. Den Haag: Elsevier, 2000 Schriever, B. Thuiskomen. Werkboek over woonbegeleiding in de maatschappelijke opvang. Utrecht: Expertisecentrum Maatschappelijke Zorg en Sociaal Beleid, Hogeschool van Utrecht, 2004 Sok, K. Perspectief op werk. Een methodiek voor activering en arbeidstoeleiding van cliënten in de maatschappelijke opvang. Utrecht: NIZW, 2002 In het kader van Werken aan perspectief zijn brochures gepubliceerd over verschillende onderdelen van het project. Naast Een combinatie van rollen, over de taakverdeling en verantwoordelijkheden in activeringstrajecten, zijn de volgende brochures te downloaden van Een stap op de ladder. Activeringstrajecten voor daklozen Leven van uur tot uur. Daklozen als doelgroep van activeringstrajecten Zorgen dat het werkt. Randvoorwaarden voor succesvolle activering van daklozen Verandering in de praktijk. Aanwijzingen voor een stapsgewijze implementatie De brochures zijn geprint en gebundeld te bestellen bij Adrepak. NIZW-bestelnummer E103 Adrepak Postbus BB Den Haag telefoon (070) fax (070) nizw@adrepak.nl 7
Werktrajectbegeleider
Werktrajectbegeleider Functiebeschrijving naar aanleiding van CAO-tekst Trajectbegeleider Vastgesteld door: Directeurbestuurder Datum: December 2005 Algemene kenmerken De werktrajectbegeleider richt zich
Nadere informatieStichting Jong Actief Trajecten
Participatieladder Jong Actief Trede 6: Betaald werk Re-integratie Trede 5: Betaald werk met ondersteuning Re-integratie Trede 4: Onbetaald werk Sociale Activering / Dagbesteding Trede 3: Deelname georganiseerde
Nadere informatiegroepswerker/ begeleider (m/v) 24-30 uur. Voor onze locatie de Schuilplaats, 24-uurs zorg, zijn wij op zoek naar een:
Breng jij ons team op sterkte met je ervaring in de psychiatrie? (of: Werk je als professional in de psychiatrie en zou je wel meer met je geloof willen?) Voor onze locatie de Schuilplaats, 24-uurs zorg,
Nadere informatieProfiel personal coach WelSlagen Diversiteit
Datum 23-07- 2012 Versie: 1.0 Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit Inleiding: De personal coach wordt ingezet om deelnemers van WelSlagen Diversiteit met een relatief grote afstand tot de arbeidsmarkt
Nadere informatieHet 8-fasenmodel. Het 8-fasenmodel. Kennismaking met een praktische manier van planmatig werken in de maatschappelijke opvang
Het 8-fasenmodel Het 8-fasenmodel Kennismaking met een praktische manier van planmatig werken in de maatschappelijke opvang Het Het 8-fasenmodel voor de maatschappelijke voor de maatschappelijke opvang
Nadere informatieFormat implementatieplan. Onderdeel van handreiking implementatie methodiek Signalering in de palliatieve fase
Format implementatieplan Onderdeel van handreiking implementatie methodiek Signalering in de palliatieve fase november 2016 Format implementatieplan Onderdeel van handreiking implementatie methodiek Signalering
Nadere informatieSociaal pedagogisch werker 2
Sociaal pedagogisch werker 2 Algemene kenmerken De functionaris is werkzaam binnen de Stichting Maatschappelijke Opvang Breda e.o., waaronder ressorteren dak- en thuislozenvoorzieningen Gaarshof en Weideveld,
Nadere informatieEen stap op de ladder
ACTIVERINGSTRAJECT voor daklozen Een stap op de ladder Petra van Leeuwen-den Dekker en Anne-Marie van Bergen 2006 Nederlands Instituut voor Zorg en Welzijn / NIZW Inhoud Introductie 1 Definitie van sociale
Nadere informatieSpecificaties. Medewerker maatschappelijke zorg. Titel: Muzisch-creatieve vorming deel 2
Specificaties Medewerker maatschappelijke zorg Titel: Muzisch-creatieve vorming deel 2 Soort: Werksituatie: Eindproduct: Niveau: 3 Training Muzisch-creatieve activiteiten kunnen op allerlei plaatsen in
Nadere informatieSociaal pedagogisch werker 2
Sociaal pedagogisch werker 2 Algemene kenmerken De functionaris is werkzaam binnen de Stichting Maatschappelijke Opvang Breda e.o., waaronder ressorteren dak- en thuislozen woonvoorzieningen de Gaarshof,
Nadere informatieHANDLEIDING 8-FASENMODEL
HANDLEIDING 8-FASENMODEL Inleiding Het 8-fasenmodel Deze handleiding beschrijft het primaire proces; datgene wat er gebeurt tussen hulpverlener en cliënt. Het primaire proces is gebaseerd op het 8-fasenmodel,
Nadere informatieWerken, leren en activiteiten
Werken, leren en activiteiten Het beste uit het leven halen Meedoen in de samenleving. Voor sommige mensen is dat niet vanzelfsprekend. Ze hebben door psychische of psychosociale problematiek bijvoorbeeld
Nadere informatieInformatie voor cliënten CLO. De weg naar werk. Centrum voor Loopbaanondersteuning
Informatie voor cliënten CLO De weg naar werk Centrum voor Loopbaanondersteuning Centrum voor LoopbaanOndersteuning Binnen het CLO werken loopbaan begeleiders en jobcoaches samen aan het in kaart brengen
Nadere informatieLeefgebiedenwijzer. Versterken van eigen kracht van cliënten
Leefgebiedenwijzer Versterken van eigen kracht van cliënten Colofon Auteurs: Petra van Leeuwen-den Dekker en Anouk Poll Vormgeving: Ontwerpburo suggestie & illusie Drukwerk: True Colours Bestellen: www.movisie.nl
Nadere informatieChecklist Coachingscompetenties t.b.v. Sociaal Emotionele Accreditatie
De BPV-Begeleider. Checklist Coachingscompetenties t.b.v. Sociaal Emotionele Accreditatie 1 is de directe coach van de deelnemer gedurende de gehele stage. 2 hanteert een oplossingsgerichte begeleidingssteil.
Nadere informatieBegeleid Wonen. www.st-neos.nl. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld
Begeleid Wonen www.st-neos.nl Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld De stichting Neos is een organisatie voor maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld. De organisatie richt zich
Nadere informatieFunctieprofiel: Studentenconsultant Functiecode: 0402
Functieprofiel: Studentenconsultant Functiecode: 0402 Doel Voorlichten, adviseren, begeleiden, testen en trainen van studenten, alsmede waarborgen van de volledigheid, toegankelijkheid en actualiteit van
Nadere informatieInge Test 07.05.2014
Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij
Nadere informatieDESKUNDIG AAN HET WERK OUDEREN. Trainingen op het gebied van psychische problemen of psychiatrische stoornissen
DESKUNDIG AAN HET WERK OUDEREN Trainingen op het gebied van psychische problemen of psychiatrische stoornissen 2 3 INHOUDSOPAVE PAGINA Kennis over psychische problemen bij ouderen nodig?! 4 Praktische
Nadere informatieVisie en eindtermen voor jobcoachopleidingen
Visie en eindtermen voor jobcoachopleidingen Versie 1.0 12 april 2012 Inhoudsopgave blz. Voorwoord 2 Algemeen -Visie 3 -Methodiek 4 Intake/assessment 5 Jobfinding 6 Coaching on the job 7 Definitielijst
Nadere informatieDe krachtgerichte methodiek
Het Centrum Voor Dienstverlening is u graag van dienst met: De krachtgerichte methodiek Informatie voor samenwerkingspartners van het CVD Waar kunnen we u mee van dienst zijn? Centrum Voor Dienstverlening
Nadere informatieSpecificaties. Medewerker maatschappelijke zorg. Verdieping doelgroepen
Specificaties Medewerker maatschappelijke zorg Titel Soort Werksituatie Verdieping doelgroepen Cursus Medewerkers maatschappelijke zorg zijn werkzaam in instellingen voor wonen, dagbesteding en vrije tijd
Nadere informatieJeugd en jong volwassenen
Rentree Jeugd en jong volwassenen Omdat thuiskomen niet altijd vanzelf gaat. Even voorstellen In deze folder kun je lezen wat de afdeling Rentree voor jongeren kan betekenen. Bij Rentree kun je een op
Nadere informatieGehandicaptenzorg, ouderenzorg, geestelijke gezondheidszorg, maatschappelijke opvang, welzijnsinstellingen
Specificaties Medewerker maatschappelijke zorg Titel: Soort: Werksituatie: Eindproduct: Preventieactiviteiten en rehabilitatie voor de doelgroep Cursus Gehandicaptenzorg, ouderenzorg, geestelijke gezondheidszorg,
Nadere informatieSociaal pedagogisch verzorgende
Sociaal pedagogisch verzorgende Algemene kenmerken De functionaris is werkzaam binnen de Stichting Maatschappelijke Opvang Breda e.o., waaronder ressorteren dak- en thuislozenvoorzieningen Gaarshof en
Nadere informatieZorgboerderij, verpleeghuis, verzorgingstehuis, psychiatrisch centrum, dak- en thuislozencentrum, sociale werkplaats, diverse woonvormen
Specificaties Medewerker maatschappelijke zorg Titel: Soort: Werksituatie: Beroepsproduct: Levensboek Project Zorgboerderij, verpleeghuis, verzorgingstehuis, psychiatrisch centrum, dak- en thuislozencentrum,
Nadere informatie2.3 Ondersteunt de cliënt bij dagbesteding 2.4 Begeleidt een groep cliënten op sociaal-maatschappelijk gebied
Specificaties Titel: Soort: Werksituatie: Eindproduct: Begeleiden van muzisch-ludische activiteiten Training De medewerker maatschappelijke zorg, persoonlijk begeleider gehandicaptenzorg of persoonlijk
Nadere informatieHet gezicht van... maatschappelijke zorg. Mee kunnen doen. Inhoud
Het gezicht van... maatschappelijke zorg Inhoud Wat is maatschappelijke zorg? Wat doe je in de maatschappelijke zorg? Wat moet je kunnen om te werken in de maatschappelijke zorg? Meer informatie over de
Nadere informatieDD-NR Regelingen en voorzieningen CODE 9.2.3.5
DD-NR Regelingen en voorzieningen CODE 9.2.3.5 Zorgleefplan brochure bronnen www.loc.nl, (LOC, zeggenschap in de zorg is de koepelorganisatie van de cliëntenraden van de sectoren verpleging en verzorging,
Nadere informatieOrganisatie: KadeZorg Functie: Verzorgende IG nv. 3
Organisatie: KadeZorg Functie: nv. 3 Kern van de functie De verzorgende levert cliëntgerichte zorg (lichamelijke, geestelijke en sociale hulp, begeleiding en verzorging) aan cliënten binnen de daartoe
Nadere informatieMensen met niet-aangeboren hersenletsel
Keuzedeel mbo Mensen met niet-aangeboren hersenletsel gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0067 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn
Nadere informatieParticipatiewiel: een andere manier van kijken
Participatiewiel: een andere manier van kijken Ideeën voor gebruik door activeerders en hun cliënten Participatiewiel: samenhang in beeld WWB Schuldhulpverlening Wajong / WIA / WW / WIJ AWBZ en zorgverzekeringswet
Nadere informatieIk ben. Eerlijk. Geduldig. Creatief. Gestructureerd. Communicatief. Geïnteresseerd. Geeft aandacht WWW.IKBENHARRIE.NL
Ik ben Geïnteresseerd Creatief WWW.IKBENHARRIE.NL Communicatief Geeft aandacht Eerlijk Gestructureerd Geduldig Harrie is ontwikkeld door CNV Jongeren en Vilans, met dank aan de support van UWV en Instituut
Nadere informatieAagje Dekenstraat 52 Telefoon: 038-422 78 96 info@stapop.nl www.stapop.nl
Aagje Dekenstraat 52 Telefoon: 038-422 78 96 info@stapop.nl www.stapop.nl Resultaat Ontdekken en herkennen wat talenten zijn, daar draait het om bij StapOp. Stap voor stap ontdekt de jongere hoe zijn talent
Nadere informatieSociaal pedagogisch verzorgende/ IG
Sociaal pedagogisch verzorgende/ IG Algemene kenmerken Stichting Maatschappelijke Opvang Breda e.o. is een combinatie van voorzieningen in Breda en omgeving voor dak- en thuisloze mensen met langdurende
Nadere informatieResultaat: Functionaris ondersteunt, zodanig dat hij/zij gemakkelijker en met meer aandacht de deelnemers kan opvangen, begeleiden en ondersteunen.
Assistent Welzijn Algemene kenmerken Stichting Maatschappelijke Opvang Breda e.o. is een combinatie van voorzieningen in Breda en omgeving voor dak- en thuisloze mensen met langdurende of acute problemen.
Nadere informatieCompetentieprofiel. Maatschappelijk werker
Competentieprofiel maatschappelijk werker OCMW 1. Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan Maatschappelijk werker Sociale zaken Sociale dienst B1-B3 2. Context Het OCMW garandeert aan elke
Nadere informatieInformatie opleidingsstandaard voor de EVC procedure. Praktijkopleider
Informatie opleidingsstandaard voor de EVC procedure Praktijkopleider Kwalificatie: Praktijkopleider Crebonummer: 90350 Niveau : 4 Geldig vanaf: 1 augustus 2012 Deel A: Beeld van de beroepengroep Praktijkopleider
Nadere informatieInleiding... 9. Hoofdstuk 2 Essentiële waarden... 21. Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 23
Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1 Visie op leidinggeven... 13 1.1. Organisatiecultuur... 13 1.2. Noodzaak van cultuuromslag... 15 1.3. Structuur-, cultuurdiscussie... 15 1.4. Organisatiecultuur... een
Nadere informatieStappenplan voor een effectieve samenwerking
Samenwerken met welzijn en vrijwilligers achterliggende visie 1. Waarom samenwerken? Het is belangrijk dat mensen contacten hebben in de buurt waar ze wonen, ze worden dan sneller geaccepteerd (onbekend
Nadere informatieHandleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
Handleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) In de voorbereiding op het Pop gesprek stelt de medewerker een persoonlijk ontwikkelingsplan op. Hierbij maakt de medewerker gebruik
Nadere informatieElke afstand tot werk kan worden verkleind
Opus Coaching Elke afstand tot werk kan worden verkleind Opus Coaching is een erkende Re-integratie, Loopbaan- en Jobcoachorganisatie. Wij ondersteunen werkzoekenden bij het vinden en behouden van werk.
Nadere informatieFunctiebeschrijving netwerk dementie regio Haaglanden
Functiebeschrijving netwerk dementie regio Haaglanden Inleiding De voor de cliënt en zijn omgeving zeer ingrijpende diagnose dementie roept veel vragen op over de ziekte en het verloop hiervan maar ook
Nadere informatieDe Brug, een instelling voor verstandelijk gehandicapte mensen
Specificaties Medewerker maatschappelijke zorg Titel: Soort: Werksituatie: Eindproduct: Omgaan met diversiteit in de beroepspraktijk Cursus De Brug, een instelling voor verstandelijk gehandicapte mensen
Nadere informatieBemoeizorg Parkstad. Volwassenen
Bemoeizorg Parkstad Volwassenen Bemoeizorg Parkstad 7 1 2 3 4 8 5 9 10 6 Wat is bemoeizorg? Bemoeizorg is de ongevraagde bemoeienis van hulpverleners met mensen die hulp nodig hebben, maar daar zelf niet
Nadere informatieAlgemene informatie. Rentree hulpverleningsaanbod
Algemene informatie Rentree hulpverleningsaanbod WAT DOET RENTREE? Met een integraal hulpverleningsaanbod wil Rentree exgedetineerden, veelal met een meervoudige problematiek, ondersteunen en begeleiden
Nadere informatieModel Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking
Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking Het doel van deze beschrijving is om enerzijds houvast te geven voor het borgen van de unieke expertise van de cliëntondersteuner voor
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieInleiding... 9. Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 35
Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1 Visie op leidinggeven... 13 1.1. Beïnvloeding van de organisatiecultuur... 13 1.2. Organisatiecultuur en organisatieklimaat... 15 1.3. Noodzaak van cultuuromslag... 16
Nadere informatieGeestelijke Gezondheidszorg Eindhoven en de Kempen. Promenzo werkt
Geestelijke Gezondheidszorg Eindhoven en de Kempen Promenzo werkt Promenzo begeleidt en ondersteunt mensen met ernstige psychiatrische of psychische problemen bij het zoeken naar, vinden en behouden van
Nadere informatieZelfregie en professionele toerusting. Kennis en advies: praktisch en toepasbaar
Zelfregie en professionele toerusting Kennis en advies: praktisch en toepasbaar Hulpverlening & Activering Voor iedere burger zijn zelfredzaamheid, meedoen in de maatschappij én contacten met anderen belangrijk.
Nadere informatieOverzicht kerntaken, werkprocessen, prestatie-indicatoren gekoppeld aan examenproducten
Overzicht kerntaken, werkprocessen, prestatie-indicatoren gekoppeld aan examenproducten Kerntaak 1 Organiseert het leerproces van de (lerende) medewerker in de praktijk Werkproces Prestatie-indicator Examenproduct
Nadere informatieMEE op Weg. IJsseloevers
IJsseloevers MEE op Weg Vanuit haar droom van een inclusieve samenleving en missie MEE maakt meedoen mogelijk heeft MEE IJsseloevers het initiatief genomen tot het project MEE op Weg. MEE op Weg Vanuit
Nadere informatieBemoeizorg. mensenkennis. Assertieve psychiatrische hulp aan zorgmijders. post-hbo opleiding
post-hbo opleiding Bemoeizorg Assertieve psychiatrische hulp aan zorgmijders mensenkennis Post-hbo opleiding bemoeizorg Assertieve psychiatrische hulp aan zorgmijders In onze samenleving zijn er meer dan
Nadere informatiegezocht: Reclasseringsvrijwilligers maken zich sterk voor Nederlanders in buitenlandse detentie vrijwilligers
gezocht: vrijwilligers Reclasseringsvrijwilligers maken zich sterk voor Nederlanders in buitenlandse detentie Gezocht: vrijwilligers Bureau Buitenland is onderdeel van Reclassering Nederland. Wij begeleiden
Nadere informatieLMD brandweer. Kansen voor ontwikkeling en doorgroei
LMD brandweer Kansen voor ontwikkeling en doorgroei LMD brandweer kansen voor ontwikkeling en doorgroei Als leidinggevende bij de brandweer heb je een bijzondere en veelzijdige baan. Je werkt in een snel
Nadere informatiePraktijkvoorbeeld ABC team Altrecht oktober 2013
Praktijkvoorbeeld ABC team Altrecht oktober 2013 Samenvatting Altrecht is een GGZ-instelling met haar hoofdvestiging in Utrecht. Daar is ook het ABC-team gehuisvest. Het ABC-team werkt voor jongvolwassenen
Nadere informatieSAMENVATTING BOUWSTENEN ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG
SAMENVATTING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG INLEIDING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG In samenwerking met de deelnemers van het De Bouwstenen zijn opgebouwd uit thema s die Bestuurlijk Akkoord GGZ zijn
Nadere informatieMensen met licht verstandelijke beperking met moeilijk verstaanbaar gedrag
Keuzedeel mbo Mensen met licht verstandelijke beperking met moeilijk verstaanbaar gedrag behorend bij één of meerdere kwalificaties mbo Op dit moment is een wijziging van de WEB in voorbereiding waarmee
Nadere informatie- VERTROUWELIJK - RAPPORTAGE EFFECT METING ONTWIKKELINGSACTIVITEITEN. Naam: C.P.A. Kandidaat. Datum onderzoek
- VERTROUWELIJK - RAPPORTAGE EFFECT METING ONTWIKKELINGSACTIVITEITEN Naam: C.P.A. Kandidaat Datum onderzoek De resultaten van dit assessment center mogen slechts geïnterpreteerd worden vanuit de vraagstelling
Nadere informatieCompetentieprofiel werkbegeleider
Competentieprofiel werkbegeleider Voor verzorgenden en verpleegkundigen Ontwikkeld door: Hennie Verhagen (Evean) Joukje Stellingwerf (Puur Zuid) Maaike Hakvoort (ZGAO) Brenda van der Zaag (ROC TOP) Kim
Nadere informatieChecklist vraagverheldering: Leefgebieden met bijbehorende vragen
Checklist vraagverheldering: Leefgebieden met bijbehorende vragen 1. Wonen Hoe beleeft de cliënt zijn huidige woonsituatie? Zijn er belemmeringen bij huidige woonsituatie, zo ja welke en welke beperkingen
Nadere informatieDe resultaten van het project
De resultaten van het project Project (On)Beperkte Opvang Mensen met Licht Verstandelijke Beperkingen in de Maatschappelijke Opvang Peter van den Broek Landelijk projectleider Agenda Het project De instrumenten
Nadere informatiedecreet Werk- en zorgtrajecten Goedgekeurd in plenaire zitting Vlaams parlement 23 april 2014
decreet Werk- en zorgtrajecten Goedgekeurd in plenaire zitting Vlaams parlement 23 april 2014 Basis = participatieladder Kader: Trede 5 = maatwerkdecreet Trede 3 en 4= decreet Werk- en zorgtrajecten Trede
Nadere informatieMAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE
MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 NA INSPRAAK Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen.
Nadere informatie2. Uitvoeren van organisatie- en professiegebonden taken. Oordeel voldoende / onvoldoende * Instelling: Fase: 1 2 3*
Competentiekaart verzorgende IG (de eisen ten aanzien van loopbaan en de burgerschapsdimensies zijn in de kaart verwerkt, behalve de politiek-juridische dimensie die geheel op school wordt behandeld) Competentiekaart
Nadere informatieVerwerving opvang, wonen en herstel terugblik en vooruitblik - 24 april 2017
Verwerving opvang, wonen en herstel terugblik en vooruitblik - 24 april 2017 Agenda Terugblik; arrangementen op basis van resultaatgebieden marktconsultaties Vooruitblik verlenging overeenkomst marktconsultaties
Nadere informatieMeer info over Prisma en WMO?
Meer info over Prisma en WMO? wmo@prismanet.nl www.prismanet.nl Plan een bezoekje! U kunt het Prisma-aanbod pas echt ervaren als u het ook met eigen ogen gezien heeft. Prisma heet u van harte welkom voor
Nadere informatieF U N C T I E P R O F I E L
F U N C T I E P R O F I E L I. I D E N T I F I C A T I E G E G E V E N S Functiebenaming Weddeschaal Graad Directie - dep - dienst Functiefamilie maatschappelijk werker Sociale Dienst B1-B2-B3 maatschappelijk
Nadere informatieHarrie m/v. Harrie. Harrie. Harrie. Kortom: Harrie!
Harrie m/v Harrie Werken met Wajongeren is goed mogelijk! Maar de beperking van een Wajonger brengt met zich mee dat er extra ondersteuning en begeleiding op de werkplek nodig is. Een directe collega kan
Nadere informatieVoorbeeld-reïntegratieprotocol
Dit TNO rapport is gemaakt in opdracht van Sectorfondsen Zorg en Welzijn 1 Voorbeeld-reïntegratieprotocol Beknopte reïntegratieprotocol (m.n. voor kleinere instellingen) TNO rapport 17944/35419.bru/wyn
Nadere informatieBudgetconsulenten / schuldhulpverleners (m/v) min. 24 en max. 32 uur per week
Wittevrouwenkade 6 3512 CR Utrecht Tel. 030-2340819 Fax 030-2331769 www.tussenvoorziening.nl Rekeningnr. 1458.69.431 VACATURE Budgetconsulenten / schuldhulpverleners (m/v) min. 24 en max. 32 uur per week
Nadere informatieBemoeizorg Parkstad. Wat is bemoeizorg? Bemoeizorg Parkstad
Volwassenen Bemoeizorg Parkstad 5 8 10 2 6 4 9 1 3 7 Wat is bemoeizorg? Bemoeizorg is de ongevraagde bemoeienis van hulpverleners met mensen die hulp nodig hebben, maar daar zelf niet om vragen of deze
Nadere informatieWonenbij SDW. SDW ondersteunt mensen met een handicap.
Wonenbij SDW SDW ondersteunt mensen met een handicap. Wat kan SDW voor u betekenen? Iedereen in West-Brabant met een verstandelijke beperking kan terecht bij SDW voor ondersteuning op het gebied van wonen,
Nadere informatie1. Opstellen van een plan van aanpak 2. Bieden van ondersteunende, activerende begeleiding en zorg
Specificaties Medewerker maatschappelijke zorg Titel: Soort: Werksituatie: Eindproduct: Vormen van kleinschalig wonen Project Sociaal-cultureel werk Boekje/brochure met alle informatie over het opzetten
Nadere informatieHoofdlijnen. van het
Hoofdlijnen van het BELEIDSPLAN Terug naar de samenleving December 2013 Stichting De Overbrugging Graaf van Egmondstraat 48 KvKnummer 000024369104 www.deoverbrugging.nl Inhoud 1 Doel... 2 2 Doelgroep...
Nadere informatieBZ11A. Bemoeizorg. post-hbo opleiding. Assertieve psychiatrische hulp aan zorgmijders. mensenkennis
BZ11A post-hbo opleiding Bemoeizorg Assertieve psychiatrische hulp aan zorgmijders mensenkennis Post-hbo opleiding bemoeizorg Assertieve psychiatrische hulp aan zorgmijders In onze samenleving zijn er
Nadere informatieLEERCOACH IN DE NETWERKSCHOOL. Verantwoordelijkheden
Leercoaches begeleiden studenten in hun leertraject, studievoortgang en ieontwikkeling binnen de Netwerkschool ROC Nijmegen. Deze notitie uit 2013 beschrijft de verantwoordelijkheden, bevoegdheden en kerntaken
Nadere informatie30 DAGEN FOCUS TRAINING
BROCHURE 30 DAGEN FOCUS TRAINING Voor medewerkers van woningcorporaties In samenwerking met de corporatie-academie Informatie colofon en aanmeldprocedure: zie einde brochure Simpel en snel leren op je
Nadere informatieUitleg Rehabilitatieplan
Uitleg Rehabilitatieplan GGZ Friesland heeft Rehabilitatie en herstelondersteunende zorg speerpunt gemaakt in het zorgaanbod voor mensen met Ernstige Psychiatrische Aandoeningen (EPA). Rehabilitatie gaat
Nadere informatieKerntaak B1-K1: Voert dienstverlenende werkzaamheden uit
Kerntaak B1-K1: Voert dienstverlenende werkzaamheden uit Werkproces B1-K1-W1: Bereidt werkzaamheden voor en stemt af De beroepsbeoefenaar ontvangt werkopdrachten en instructies van de leidinggevende en/of
Nadere informatieIrisZorg. verslavingszorg. en maatschappelijke opvang. dicht bij mensen, ver in zorg
IrisZorg verslavingszorg en maatschappelijke opvang dicht bij mensen, ver in zorg > IrisZorg: dicht bij mensen, ver in zorg Bij IrisZorg kan iedereen rekenen op de deskundigheid en betrokkenheid van onze
Nadere informatieCentrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei
Centrum voor Jeugd en Gezin Bouwstenen voor de groei Moduleaanbod Stade Advies Centrum voor Jeugd en Gezin; Bouwstenen voor de groei Hoe organiseert u het CJG? Plan en Ontwikkelmodulen: Module Verkenning
Nadere informatieMensen met niet-aangeboren hersenletsel
Keuzedeel mbo Mensen met niet-aangeboren hersenletsel behorend bij één of meerdere kwalificaties mbo Op dit moment is een wijziging van de WEB in voorbereiding waarmee de positie van keuzedelen in de kwalificatiestructuur
Nadere informatieWoonbegeleider. SMO Breda e.o. Algemene kenmerken. Doel van de functie. Organisatorische positie. Resultaatgebieden
Woonbegeleider Algemene kenmerken De functionaris is werkzaam binnen de Stichting Maatschappelijke Opvang Breda e.o., waaronder ressorteren dak- en thuislozenvoorzieningen zoals intramurale woonvoorzieningen,
Nadere informatiePost HBO opleiding Jobcoach/Trajectbegeleider
Post HBO opleiding Jobcoach/Trajectbegeleider Combo Emonomy Combo Emonomy heeft een lange historie en traditie in methodiekontwikkeling, onderzoek, opleiding, coaching en advies op het gebied van arbeidsontwikkeling,
Nadere informatieProfiel van daklozen in de vier grote. steden. Omz, UMC St Radboud Nijmegen. IVO, Rotterdam. Jorien van der Laan Sandra Boersma Judith Wolf
Profiel van daklozen in de vier grote Omz, UMC St Radboud Nijmegen steden Resultaten uit de eerste meting van de Cohortstudie naar daklozen in de vier grote steden (Coda-G4) IVO, Rotterdam Jorien van der
Nadere informatieSamenwerkingscontract Tiemissen Coaching en Trainingen
Samenwerkingscontract Tiemissen Coaching en Trainingen Dit samenwerkingscontract dient voor houvast, structuur en geeft duidelijkheid over het begeleidingstraject tussen cliënt en coach/trainer. In dit
Nadere informatieToetsingskader Wmo-toezicht Gelderland-Zuid
Toetsingskader 2019, pagina 1 Toetsingskader Wmo-toezicht Gelderland-Zuid De Wmo-toezichthouder ziet, in opdracht van de gemeenten in Gelderland-Zuid, toe op de kwaliteit van de maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN
ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN gemeente Den Haag September 2015 Conceptversie 2.0 1 Inleiding In november jl. is door de Haagse gemeenteraad Motie 86 Geïsoleerde Vrouwen aangenomen. Om uitvoering te geven
Nadere informatieF U N C T I E P R O F I E L
F U N C T I E P R O F I E L I. I D E N T I F I C A T I E G E G E V E N S Functiebenaming Weddeschaal Graad Directie - dep - dienst Functiefamilie Coach gezinsopvang B1-B2-B3 sociaal/paramedisch medewerker
Nadere informatiewij begeleiden van werk naar werk
wij begeleiden van werk naar werk Koraal Groep Wij begeleiden van Werk naar Werk Als je hoort dat je boventallig bent of niet meer kunt werken in je huidige baan, wil je in actie komen. Maar wat kun je
Nadere informatie&Ons Tweede Thuis VOLWASSENEN
&Ons Tweede Thuis VOLWASSENEN & & VOLWASSENEN Ondersteuning voor mensen met een beperking Heb je een beperking of heeft je zoon of dochter een beperking? Dan is wat ondersteuning soms erg welkom. Ons Tweede
Nadere informatieErkenningen voor:... (niveau) Sociaal-maatschappelijke dienstverlener (4)
Erkenningen 1 en stageplekken voor MBO-studenten schooljaar 2018-2019 Rel. nr Locatie Stageplek functie/ type/ aantal 100054606 Centraal kantoor Receptie ontvangt cliënten, Krommerijn 101 afhandelen telefoon
Nadere informatieCVD Aanbod Dagbesteding
CVD Aanbod Dagbesteding Waar kunnen we u mee van dienst zijn? Centrum Voor Dienstverlening / www.cvd.nl Voor veel mensen is werk een belangrijk onderdeel in het leven. Wie zich prettig voelt in zijn werk
Nadere informatieDienstverleningsbeschrijving
Dienstverleningsbeschrijving Integrale Loopbaanbegeleiding Second Chance Force ( SCF) Inleiding: Second Chance Force ( SCF) is een jonge onderneming die de doelstelling heeft om (ex) gedetineerden aan
Nadere informatieClientprofielen maatwerkvoorzieningen Kempengemeenten Reusel-De Mierden, Bergeijk, Bladel en Eersel 19 mei 2014
Welbevinden Doel Het bevorderen van welzijn en de kwaliteit van leven, achteruitgang vertragen en mantelzorgers ontlasten door het dragelijk houden van de effecten van de aandoening van de cliënt en langer
Nadere informatieDe aanpak van Inclusief Groep werkt! Werken leer je door te werken. We brengen mensen in bedrijf
Werken leer je door te werken De aanpak van Inclusief Groep werkt! Als toeleider van de arbeidsmarkt hebben we veel aandacht voor onze kandidaten. Door af te stemmen met werkgevers verlagen we drempels
Nadere informatieMaatschappelijke Zorg
Informatie opleidingsstandaard voor de EVC procedure Maatschappelijke Zorg Kwalificatie: Persoonlijk begeleider specifieke doelgroepen Crebonummer: 92662 Niveau : 4 Geldig vanaf: 1 augustus 2012 Deel A:
Nadere informatie