Plenaire sessie ontwikkelfase 17 februari 2011

Transcriptie

1 Plenaire sessie ontwikkelfase 17 februari

2 Agenda Ontvangst Welkomstwoord door Will Broekhuijzen Accountmanager Instituut EAS - RDM campus Statusupdate LogiXperience Statusupdate clusters Supply Chain en Transportmodi Pauze Statusupdate clusters Warehousing & Production 1 en Update Dinalog door Harry van den Hoff Programmacoördinator Dinalog Evaluatie resultaten Reactie klankbord Lunch 2

4 Welkom Will Broekhuijzen Accountmanager Instituut EAS - RDM campus 4

5 Presentatie Will Broekhuijzen 17 februari 2011

6 RDM CAMPUS RESEARCH, DESIGN & MANUFACTURING RDM Campus Een inspirerend voorbeeld van innovatie in beroepsonderwijs en bedrijfsleven

7 RDM CAMPUS RESEARCH, DESIGN & MANUFACTURING

8 RDM-campus missie / visie Freezone: experimenteerplek, broedplaats voor innovaties: onderzoeken, ontwerpen, ontwikkelen en testen van innovatieve en duurzame producten; marktsegmenten: Moving, Powering, Building en Maintenance. (open-source) samenwerking tussen de creatieve- en maakindustrie inspirerende opleidingen werkervaringplek voor (toek.) beroepsbeoefenaren voor nieuwe economie Ondernemerschap (incubators en startplekken) Kennis Innovatie Centrum (KIC) voor onderwijs, onderzoek en levenslang leren authentieke leer/werkomgeving ivv. Innovatieteams, COP s; creatieve ateliers, pressure cookers beroepskolom: mbo, hbo en uni. +bedrijfsleven toonbeeld vraag gestuurd onderwijs:vergaande koppeling toegepast/praktijkgericht onderzoek, onderwijs en commerciële activiteiten Demonstratie centrum; Living Lab en manifestaties/ evenementen place to see and be (CHV;Aquadock;Smart District) regiofunctie voor nieuwe economie (open 24/7) kenniscirculatie en disseminatie (KIVI-NIRIA; Waterwonen etc)

9 Visie / droom: hoe? Door koppeling van bedrijven aan RDM- bachelor onderwijs RDM- Master onderwijs RDM- Research (Kenniscentrum Sustainable Solutions) RDM- Transfer(commercieel onderwijs) RDM Events

10 RDM CAMPUS RESEARCH, DESIGN & MANUFACTURING RDM Campus stakeholders Onderwijs MBO HBO Maatwerkonderwijs Bedrijfsleven Havenbedrijf R -dam Incubators

11 Bedrijven Vestiging in Innovation Dock of elders op RDM-terrein Deelname in netwerk, projecten en communities of practice Deelname aan consortia Opdrachtgever projecten Klant nascholing en congrescentrum

12 Feiten & cijfers 600 studenten Albeda College en 180 contractonderwijs 600 studenten Hogeschool Rotterdam en 100 contractonderwijs 14 bedrijven in Innovation Dock en Dokkantoor Spin off voor RDM West en middenstrip 175 events en rondleidingen in 2009 en bezoekers tentoonstelling onderzeebootloods

13

14 Prijzen in 2010

15 Benieuwd??? Rondleiding voor geïnteresseerden van 13:00 tot 13:30 uur Maak een afspraak Vragen????

17 Statusupdate LogiXperience Doel van vandaag Elkaar informeren over voortgang Zelfreflectie op basis van korte enquête na iedere statusupdate Vooruitblik volgende fase Statusupdate Dinalog 17

18 Statusupdate LogiXperience Planning Valideren van demonstraties door alle partners Marktbewerking door: -Dinalog & LogiXperience -Individuele partner -Cluster 18

19 Statusupdate LogiXperience Bouwstenen - Demonstratieconcept Kaders van alle demonstraties: LogiXperience Missie, visie en strategie Afstemming met Dinalog en Logistics Accelerator Wensen en eisen Cluster Demonstratie concept Wensen en eisen Individuele partner Wensen en eisen overige stakeholders (Gebruikers, onderwijs, opleiding, verenigingen) Op strategisch, tactisch en operationeel niveau 19

20 Statusupdate LogiXperience Bouwstenen Demonstratie concept Demonstratie plan Kosten Integratie tussen hoofdgebieden Implementatie plan Beheer plan Tijdelijke huisvesting Campus ontwikkeling Definitieve huisvesting 20

21 Statusupdate LogiXperience Dinalog en Supply Chain Campus Later vandaag een uitgebreide update Harry van den Hoff Programmacoördinator Dinalog 21

22 Statusupdate LogiXperience Gerealiseerd tot nu toe 3 plenaire sessies 17 september kick-off 3 december 17 februari 16 clustermeetings Overige activiteiten Stand op dag van Strategische Visie Goederenvervoer Provincie Noord Brabant Presentatie binnen Logistiek cluster Syntens Opzetten van SIA Raak subsidie HBO cluster Onderzoek MBO logistiek leerbedrijf en, gebruik LogiXperience voor nivo 4 16 mei Landelijke dag lectoren logistiek Diverse publicaties ook via partners 22

23 Statusupdate LogiXperience Belevingsroute Het totaal Oriënteren met behulp van schoolvoorbeelden en (praktijk)cases Vervolgstappen Bepalen bezoekersprofiel Verdiepen in specifieke onderwerpen Design Planning Execution Control & Monitoring Supply Chain Rail Road Air Maritime Pipelines Ontvangst Inslag Opslag Orderpicking VAL productie Verpakken en verzendgereed maken Warehousing & Production Transportmodi 23

24 Statusupdate LogiXperience De totale supply chain van de L-Pad Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier RDC Grondstoffen Taiwan China EDC Breda Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier 24

26 Supply Chains Statusupdate Supply Chains 26

27 Supply Chains Dimensies LogiXperience 1. Stakeholders 2. Supply Chain L-Pad 3. Supply Chain Thema s Supply Chain design Collaborative Planning en Forecasting Supply Chain Execution Management Supply Chain Monitoring en Reporting 4. Hoe dat alles te presenteren 27

28 Supply Chains LogiXperience stakeholders Huidige en toekomstige (systeem) Gebruikers Aanbieders Opleidingen & events Overheid Media Brancheverenigingen 28

29 Supply Chains Oriëntatiefase multi branche Automotive Discrete productie Zorg logistiek Service Logistiek Retail School voorbeeld Supply Chain Tablet X Grondstoffen Singapore RDC RDC RDC Grondstoffen Taiwan China EDC Breda Grondstoffen V.S. Kleine onderdelen Accessoires Verpakkingen Handleidingen Store 29

30 Supply Chains Supply Chain L-Pad Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier RDC Grondstoffen Taiwan China EDC Breda Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier 30

31 LogiXperience Supply Chain Transport Modi LogiXperience Stakeholders Warehousing & Production Supply Chain L-Pad Supply Chains Samenhang dimensies Supply Chain Design Collaborative Planning & Foreasting Supply Chain Execution Management Supply Chain Monitoring and Reporting 31

32 Supply Chains Samenhang dimensies Supply Chain Design Supply Chain Supply Stakeholders L-Pad Chain Design LogiXperience Matrix 32

33 Supply Chains Scripting groepen SC Design & Collaborative Planning and Forecasting Hend Paul & Johan Alex; Bundeling als alles doorsnijdend concept 33

34 Supply Chains Samenhang dimensies Supply Chain L-Pad Supply Chain Design & Collaboration LogiXperience Stakeholders 34

35 Product Characteristics Environment Demand Side Distribution Production Supply Side Political Product Life Cycle Supply Chain Design Supply Chain Collaboration Supply Chain Execution Supply Chain Monitoring Warehousing & Production Transport 35

36 Supply Chains Supply Chain design Supply Chain Design 36

37 Supply Chains Design Matrix Factoren Demand Side OP Distribution OP Production OP Supply Side Ontvanger/klant Product karakterestieken Product levens cyclus Martkintroductietijd Omgeving Wet- en regelgeving Politiek Cultuur en ethiek Klimaat Geografie Supply Chain Design 37

38 Supply Chains Matrix examples Supply Side / Product Life Cycle Aspecten Supply Chain Design Drivers Obsolete voorraden Revisiebeheer Statische opslagcapaciteit Tijd Inventory turnover Dynamische opslagcapaciteit Geld Veiligheidsvoorraden Productiecapaciteit Risico Proces management Informatie management Sustainability 3rd party management Multiple sourcing Transparantie 38

39 Supply Chains 39

40 Supply Chains 40

41 Supply Chains Volume production release 41

42 Supply Chains Hoe te verbeelden Visualisatie middels: Scripted educative films die ingaan op:.. What-if scenario games. Oorzaak en gevolg analyse. 42

43 Supply Chains Horizontal vs. Vertical Collaboration Vertical collaboration / Supply Chain Integration Cross Supply Chain Collaboration Horizontal collaboration 43

44 Supply Chains Supply Chain Tablet X Horizontal collaboration L e v e ra n c ie r L e v e ra n c ie r G ro n d s to ffe n S in g a p o r e V e rp a k k in g e n H a n d le id in g e n R D C R D C L e v e ra n c ie r G ro n d s to ffe n T a iw a n C h in a E D C B re d a R D C L e v e ra n c ie r L e v e ra n c ie r Clustering Policy G ro n d s to ffe n Transport bundling V.S. Kleineonderdelen A c c e s s o ire s L e v e ra n c ie r Contract Manufacturing E D C VALoperatie Warehouse Collaboration Transport Bundling Line haul Warehouse Collaboration W in k e l Transport Bundling Regional Distribution Efficiency - Lower Cost Effectiveness - Higher Frequency Sustainability - Less CO2 Y Y Y Y Y Y Y - Y N Y Y Y Y Y Y - - Y Y Y Regulation Efficiency - Lower Cost Effectiveness - Higher Frequency Sustainability - Less CO2 N N Y 44

45 Supply Chains Samenhang dimensies Supply Chain L-Pad Supply Chain Design & Collaboration LogiXperience Stakeholders 45

46 Supply Chains Scripting groepen SC Event Management & SC Monitoring en Reporting Pekah & Roeland Alex: SCOR 46

47 Supply Chains SCEM en monitoring Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier Grondstoffen Taiwan China EDC Breda RDC Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier 47

48 Supply Chains Chain of Events is triggered Customer Order is received in Suppliers ERP Visitor pushes the button to order on his PDA MRP is triggered and Purchase Orders sent out to: Video wall shows order receipt and the sending of all PO and notifications Suppliers Assembly Lines Inbound Transport Outbound Transport Distribution Finance... 48

49 Supply Chains Critical Timeline is created All Purchase Orders and notifications are grouped in a timeline sequence showing milestones-latest date to be met (CPFR!) Video wall shows all POs and notifications placed on a time line above the whole scene 49

50 Supply Chains SCEM en monitoring Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier Grondstoffen Taiwan China EDC Breda RDC Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier let s take a closer look.. 50

51 Supply Chains Events are registered All partners in the supply chain sent messages to the Critical Time Line If visitor does nothing, all events will be measured in time Critical timeline will turn green during the process Virtual Events are registered with RFID scanning (EPC/IS repository) Final event, arriving in EDC can be physical event Visitor can inflience Critical Time Line by entering: Expected events (on time) Non Expected events (not on time) resulting in: Rescheduling of all open activities (APS!) Express deliveries, order- or process rerouting (SC Collaboraton) No events (nothing at all) 51

54 Supply Chains Hoe te verbeelden Visualisatie middels: Scripted educative films die ingaan op:.. What-if scenario games. Oorzaak en gevolg analyse. Samen werken op basis van een Critical Time Line vraagt om een SC brede Single Version of Truth Samen werken op basis van een Critical Time Line vraagt om een SC brede Single Version of Process 54

55 Supply Chains SCOR 55

56 Supply Chain SCOR metrics 56

57 Supply Chain SCOR metrics 57

58 Supply Chains Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier Grondstoffen Taiwan China EDC Breda RDC Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier let s take a closer look.. 58

59 Supply Chains Fysieke inrichting 59

60 Supply Chain Fysieke inrichting 60

61 Enquête Enkele vragen over statusupdate Formulieren worden zo meteen opgehaald om te verwerken 61

62 Transportmodi Statusupdate Transportmodi 62

63 Transpormodi Schoolvoorbeeld: Supply chain van L-Pad 63

64 Transpormodi Schoolvoorbeeld: Supply chain van L-Pad Wat is belangstelling van de bezoeker? Cfr. profiel bezoeker. 64

65 Transpormodi Schoolvoorbeeld: Supply chain van L-Pad 65

66 Transportmodi EDC-RDC bevoorrading Multimodale benadering FTL/FCL Wroclaw Milano Milton Keynes 2 doelstellingen: - Transportprocessen laten beleven - Beslissingsproces modale keuze inzichtelijk maken 66

67 Transportmodi EDC-RDC bevoorrading Polen via trucking Items (filmscenario): - activiteit: pallets laden in (stand)trailer aan kade EDC 33 europallets (0.80 x 1.20m) in palletwide trailer o 48 tablets per pallet 650 Euro per tablet - ± 1 mio euro/truck (aanzienlijke waardedensiteit! issue van security) o Ingeval van LZV : pallets = 48 pallets - ± 1,5 mio euro/truck Problematiek LZV duiden vooralsnog in internationaal transport niet toegelaten (cfr. EU transportbeleid) - activiteit: koppeling trailer trekker (aan EDC) - activiteit: shuttle dienst ter herbevoorrading (replenishment) Full Truck Load (FTL) deurtot-deur transport o daluurtransport spitsuur congestie wordt gemeden o problematiek van slimme kilometerheffing (cfr. nationaal beleid, EU beleid) - activiteit: afkoppeling trailer trekker ter bestemming (aan RDC) - issue: tracking & tracing boordcomputer communicatie met dispatch - issue: vrachtdocumenten - CMR - andere issues 67

68 Transportmodi EDC-RDC bevoorrading Italië via spoor Items (filmscenario): - activiteit: voortransport via trucking: oppikken van container of wissellaadbak o immers, site EDC van Breda is niet spoorontsloten o stuffen/laden van container in beeld - activiteit: overslag op spoorterminal o verticale overslag verschillende overslagtechnieken o horizontale overslagmogelijkheden o roro rollende landstrasse trailer op treinchassis - activiteit: spoortransport traject ± 1000km - intermezzo: algemene intro tot spoortransport (historiek, facts en figures, verschijningsvormen, opportuniteiten, ) - activiteit: overslag op spoorterminal in bestemmingsregio - activiteit: natransport naar RDC in Milano area (< 50 km) - shuttledienst o Indien RDC zich op site spoorterminal bevindt kan natransport uitgeschakeld worden - issue: ICT mogelijkheden focus op overslagpunt - issue: documenten en informatiestroom visualiseren - issue: security, gegeven de hoge waarde van containerinhoud (zie hoger) - issue: vrachtdocument - CIM - andere issues 68

69 Transportmodi EDC-RDC bevoorrading UK via binnenvaart/shortsea Items (filmscenario): - voortransport via trucking: oppikken van container of wissellaadbak o immers, site EDC van Breda is niet watergebonden - overslag op inland binnenvaartterminal (bvb. Moerdijk) o verticale overslag verschillende overslagtechnieken o horizontale overslagmogelijkheden o roro swimmende landstrasse trailer op treinchassis - binnenvaart shortsea (d.i. zee-riviervaart) traject o binnenvaartschip moet zeewaardig zijn o traject Moerdijk haven van Rotterdam Noordzee haven van London - intermezzo: algemene intro tot binnenvaart (historiek, facts en figures, verschijningsvormen, opportuniteiten, ) - intermezzo: algemene intro tot shortsea shipping (SSS) (historiek, facts en figures, verschijningsvormen, opportuniteiten, ) - overslag in haven van London (d.i. bestemmingsregio) - natransport naar RDC o Haven van London - Milton Keynes 90 km o Indien RDC zich op spoorterminal bevindt kan natransport uitgeschakeld worden - ICT mogelijkheden o inzoomen op stuurcabine van modern binnenvaartschip - issue: documenten en informatiestroom visualiseren - issue: security, gegeven de hoge waarde van containerinhoud (zie hoger) - issue: binnenvaartvrachtbrief connosssement - andere issues 69

70 Transportmodi EDC-RDC bevoorrading Beslissingsproces multimodaal vervoer Bord 1: Wegtransport is vaak de referentie. Zijn er adequate alternatieven? Bord 2: Eerste stap: informeer u! Verwijzing naar juiste instanties. Bord 3: Maak een grondige vergelijkende analyse op basis van Totale Logistieke Kost 70

71 Transportmodi Intermezzo: Carbon footprint extended Totale Logistieke Kost Calculator Een gebruiksvriendelijk moment TOTAL LOGISTICS COST + CARBON FOOTPRINT TABLE 1 [origin - destination freight flow, cfr. Table 0] Cost Component Value (euro) CO2 (kg) Link calculation Transport TC , ,00 Transport Time TTC ,00 Transshipment TrC ,00 300,00 Inventory InC , ,93 Internal Organization InOrC 6.500,00 TOTAL , ,93 Totale logistieke kost Carbon Footprint (kg) InC 25% InOrC 2% TC 32% TrC 0% TTC 0% InC 7% InOrC 0% TrC 3% TTC 38% Carbon tax internaliseert klimaateffecten TC 93% 71

72 Transportmodi EDC-RDC bevoorrading Beslissingsproces multimodaal vervoer Bord 4: Verduidelijking van de diverse kostencomponenten Bord 5: Illustratief voorbeeldje InBeK VoK TTK OVK TK na TK voor TK hoofd 0 trucking intermodaal Bord 6: Andere kwaliteitsattributen die in rekening moeten worden gebracht Betrouwbaarheid, flexibiliteit, en duurzaamheid Bord 7: Belang van duurzaamheid in transport & logistiek 72

73 Transportmodi Intermezzo: Wat is duurzaamheid? Focus op klimaat Carbon Footprint CO2 eq Lange termijn globaal Maar ook pollutie milieu NOx, SO2, PM10, Korte termijn - lokaal 73

74 Transpormodi Schoolvoorbeeld: Pijpleidingen 74

75 Transportmodi Pijpleidingentransport Belevering van polymeren (bv. polypropyleen) aan leveranciers van verpakkingen Items (filmscenario): - Thema slim ondergronds, kost-efficiënt, doeltreffend en duurzaam - Onderscheid tussen pijpleidingen (bulk) en buisleidingen (stukgoed) - Pijpleidingen o Voorbeeld in gasdistributie bv. gasleidingen vanuit Rusland o Voorbeeld in oliederivaten bv. polyethyleen of polypropyleen Chemische sector in beeld o Troeven van pijpleidingen: duurzame, kost-efficiënte modus o Innovatie: MultiCore en Common Carrier (bundelen van stromen nood aan horizontale samenwerking) - Buisleidingen o Ondergrondse logistieke systemen container movers illustratief animatie filmpje Bv. pilot CargoCap in Duitsland Bv. transport tussen bloemenveiling en luchthaven o Troeven van een dergelijk ongehinderd logistiek systeem overzichtelijk maken o Hoe zet men zoiets op? Aanzet geven. Rol van een faciliterende overheid. Bundeling van krachten en bundeling van stromen als kritische succesfactor. - Andere issues 75

76 Transpormodi Schoolvoorbeeld: Luchtvracht 76

77 Transportmodi Luchttransport Items filmscenario: Luchtvervoer in beeld inslag vervoer - uitslag Onderscheiden types Buiten de Europese Unie Niet EU-land naar EU-land Binnen de Europese Unie Belangrijke thema s in de luchtvracht: Luchtvracht security Douanefaciliteiten Documentenstroom Kosten Snelheid Leverbetrouwbaarheid 77

78 Transpormodi Schoolvoorbeeld: Fijndistributie 78

79 Transportmodi Fijndistributie Diverse processen met diverse verschijnings-vormen LTL versus FTL Groupage Milkruns Ophaalpunten 79

80 Transportmodi Belevingsruimte Beleven van transportmodi vertaalt zich in nood aan ruimte Simulatie cfr. transport modi in beeld + a look and a feel didactisch materiaal o.a. equipment, ladingdragers, infrastructuur, Vijf onderscheiden ruimtes (# m²?) die een eenheid vormen Road Rail Water Air Pipelines Spoor Weg Lucht Wat en waarom modaliteiten? Pipelines Water 80

81 Enquête Enkele vragen over statusupdate Formulieren worden zo meteen opgehaald om te verwerken 81

82 Pauze Korte pauze van 20 minuten Korte pauze van 20 minuten 82

84 Warehousing & Production 1 Statusupdate Warehousing & Production 1 84

85 Warehousing & Production 1 L-pad case 85

86 Warehousing & Production 1 Warehousing &. 86

87 Warehousing & Production 1 & Production 87

88 Warehousing & Production 1 W&P 1 Ontvangst Inslag / opslag W&P 2 Orderverzamelen / Consolidatie / Productie-VAL 88

89 Warehousing & Production 1 W&P 1 Ontvangst Inslag / opslag 89

90 Warehousing & Production 1 Basis is proces stappen 90

91 Warehousing & Production 1 Proces stappen ontvangst 1. Aanmaken verlading bericht 2. Verzendklaar maken op verzendlocatie 3. Vooraankondiging 4. Aankomst voorbereiden 5. Aankomst 6. Aftekenen ontvangst document 7. Handeling op dock vloer 8. Inname retour emballage 9. Vertrek trailer / truck 91

92 Warehousing & Production 1 Proces stappen inslag/opslag 1. Controle goederen 2. Voorraad boeking 3. Transport naar (buffer) opslag locatie a. Ombouw lastdrager 4. Replenishment 5. Voorraad telling 92

93 Warehousing & Production 1 Benadering 1. Splitsing naar Handmatig Semi automatisch Vol automatisch 2. Volgen van de Gegevens flow Product flow 93

94 Warehousing & Production Thema s 1. Turn around time truck reduceren 2. Mindere dubbel handelingen 3. Duurzaamheid 4. Schade reductie 5. Product veiligheid borgen 6. Personeel inzet / effectiviteit 7. Automatisch data collectie (RFID) 94

95 Warehousing & Production 1 Voorbeeld aankomst Handmatig / gegevens / product flow 95

96 Warehousing & Production 1 Voorbeeld aankomst Semi automatisch / gegevens / product flow 96

97 Warehousing & Production Voorbeeld aankomst Vol automatisch / gegevens / product flow 97

98 Warehousing & Production 1 Opstelling Demonstraties Belevingsroute wordt bepaald aan de hand van opgegeven of geadviseerde profiel Vervolgstappen Bepalen bezoekersprofiel Gedurende de route wordt ook verwezen naar: uw profiel toonde ook interesse in. Supply Chain Aan het einde krijgt de bezoeker zijn bezoekprofiel en geraadpleegde of geadviseerde informatie Warehousing & Production Transportmodi 98

99 Warehousing & Production 1 Opstelling Demonstraties Bepalen bezoekersprofiel Vervolgstappen RFID/Barcode handheld, reading RTI Identifcation by Visiontechnology racklocationlabel 7 8 Identification EAN A5 EAN GEN2 palletlabel 10 k 2 PC with ERP/ WMS software RFID handheld GEN2 Transponder Label A RFID orderpick system Tagwatch RFID Gate c Ra palletlabel by RFID handheld 4 3 e us ho AudioMixer GEN2 A6 labelprinter Racklocationlabels (barcode 128) ew ar W Supplier Temp.sensor With RFID tag Wholesaler Temp.sensor, Palletlabel and Supply Chain 10 PC with RFID GEN2 Transponderlabels on the boxes orderpickprogram 9 PC with WMS software 4 2 Pallet with RTI s 6 Barcode verifier Shelf with supermarket products 5 RFID label printer EAN A5 palletlabel PC with ERP software 2 RFID Smartshelf or point of sale 14 RFID handheld 1 13 RFID floorabels 3 Pallets with boxes Trolley Shelf with supermarket products Supermarket Truck with RFID readers en GPRS system Warehousing & Production Transportmodi 99

100 Enquête Enkele vragen over statusupdate Formulier 1 Formulieren worden zo meteen opgehaald om te verwerken 100

101 Warehousing & Production 2 Statusupdate Warehousing & Production 2 101

102 Warehousing & Production 2 Orderverzamelen / Consolidatie / Productie-VAL 102

103 103

104 Warehousing & Production 2 Orderpicking Uitgangspunten Hoofdverhaallijn oriëntatie demonstratie Vier goederen stromen Pick for Production (VAL) Pick for RDC Pick for Retail Pick for Consumers 104

105 Warehousing & Production 2 Orderpicking Uitgangspunten Hoofdverhaallijn oriëntatie demonstratie Vier goederen stromen Pick for Production (VAL) Pick for RDC Pick for Retail Pick for Consumers 105

106 Warehousing & Production 2 Orderpicking Pick for Production (VAL) - Strategie = Productie Order Gestuurd - Producten = Handleidingen, Onderdelen, Verpakkingen, Accessoires - Infra = Pick to Light, Pick to Belt - Middelen = Kunststof bakken, Belt, PTL - Benodigd = Alle materialen in stellingen - Opgeleverd = Kunststof krat met materialen 106

107 Warehousing & Production 2 Orderpicking Pick for Regional Distribution Center - Strategie = Klant Order Gestuurd - Producten = Eindproducten, Accessoires - Infra = Doorrolstellingen, RF terminal, eventueel RFID, Zonepick - Middelen = Pallets, Rolcontainers, SSCC labels - Benodigd = Alle materialen op pallets - Opgeleverd = Pallets met SSCC met materialen 107

108 Warehousing & Production 2 Orderpicking Pick for Retail - Strategie = Multi Order Picking - Producten = Eindproducten, Accessoires - Infra = Voice terminal, RF polsterminal, RF terminal (evt RF printer) - Middelen = Rolcontainers, verzamelkarren, Dozen, Bakken - Benodigd = Alle materialen los of in doos in gecodeerde stellingen - Opgeleverd = Rolcontainers met materialen per klantorder 108

109 Warehousing & Production 2 Orderpicking Pick for Consumers - Strategie = Klantorder, Multi Order, Batchpicking - Producten = Eindproducten, Accessoires - Infra = Voice terminal, RF polsterminal, RF terminal (evt RF printer) - Middelen = Rolcontainers, verzamelkarren - Benodigd = Alle materialen los of in doos in gecodeerde stellingen - Opgeleverd = Verzamelkarren, rolcontainers met materialen per klantorder 109

110 Warehousing & Production 2 Orderpicking Generiek benodigd: -ICT aansturing - bij verdieping middels WMS - bij orientatie middels dedicated programma - vooraf gedefinieerde processen - vooraf gedefinieerde producten, orders, lijsten - presentatie / begeleiding op schermen? 110

112 Warehousing & Production 2 Stappen L-pad case, te onderscheiden flows (zie volgende sheet) Mogelijke demo processen bepaald binnen flows mbt consolidatie en verzenden tbv oriëntatie Per demo proces twee varianten laten zien, geavanceerd en meer gangbaar Aanname mbt processen voorafgaand aan consolidatie en verzenden is dat vooralsnog uitgegaan wordt van alleen bepaalde verschijningsvorm van de nog te behandelen objecten 112

113 Warehousing & Production 2 Mogelijke flows L-pad case 1. RDC stroom kenmerken : - volle pallets - volle vrachten - weinig afleveradressen 2. Winkelstroom kenmerken : - kleine volumes (1 tot enkele dozen) - winkelstraatbelevering - routeoptimalisatie 3. Consumenten (e-commerce) kenmerken: - losse stuks - veel afleveradressen (werkterrein van de pakketdiensten)

114 Warehousing & Production 2 Demo processen consolidatie L-pad case I > RDC stroom kenmerken : volle pallets, volle vrachten, weinig afleveradressen II > Winkelstroom kenmerken : kleine volumes (1 tot enkele dozen) winkelstraatbelevering; routeoptimalisatie, III > Consumenten (e-commerce) losse stuks; veel afleveradressen (werkterrein van de pakketdiensten) orderverzamelen transport Pallets Mixed pallets rewikkelen klaarzetten laden I opleggers Cases Crates sorteren stapelen laden II vrachtwagen Crates replenishment Crates Cases inpakken dyn bufferen stapelen laden III pakketdienst 114

115 Warehousing & Production 2 Demo story board - Proces demo I klaarzetten Benodigde ruimte en middelen: Rekwikkel machine voor rolcontainers of pallets > 5 x 5 m2 Klaarzetruimte pallets 2 wagens > 2x ca 20 x 10 m2, waarvan 1 automatische banen zijn Automatische laad installatie > ca 13 x 2,5 m2 1 dock leveler, voor laden traditionele wijze Nader te bepalen IT equipment? laden 115

116 Warehousing & Production 2 Demo story board - Proces demo II sorteren stapelen Benodigde ruimte en middelen: Aanvoer conveyors, buffering van genoeg dozen en/of kratten > ca 10 meter Automatische sorter (type nader te bepalen) met 6 uitgangen > ca 10 x 10 m2 Einde uitgangen stapelstations met schermen met stapelinstructies > ca 6 x 2x2 m2 Nader te bepalen IT equipment, labels/rf id, scanners, schermen 116

117 Warehousing & Production 2 Demo story board - Proces demo III Inpakken orders Dynamisch bufferen orders Op route stapelen/laden Benodigde ruimte en middelen: Inpakstation(s)> 3 x 3 m2 Automatische dynamische buffer > 1x ca 5 x 10 m2, ervoor wat I/O conveyors Automatische laadoplossing pakketdienst (zie foto) > ca 5 x 5 m2 Nader te bepalen IT equipment? 117

119 2 Supply Chain Production Orders Leveranciers Grondstoffen Grondstoffen op tijd Niet teveel grondstoffen Black Box Tussenvoorraden 4 4 Eindproducten Te veel Te laat Eindproducten 4 6 Klant Wat is de pijn? Complexiteit productie 1 Afstemming capacity capability (Gesynchroniseerde productie) Niet produceren volgens plan (te snel, te langzaam, verkeerde items) Verkeerde grondstoffen Afstemming leveranciers 3 Afstemming klant Storingen 7 Ziekteverzuim Slecht draaien (rework/scrap) Op tijd bijsturen op basis van actuals 5 Anders draai je blindt Business drivers 1. Agile manufacturing 2. Supply chain optimalisation 3. Operator empowerment 4. Reduced inventory 5. Improved planning 6. Reduced cycletime 7. Asset efficiency $$$ Throughput Money coming in $$$ Inventory Money tied up inside *Goldratt, The Goal, page $$$ Operational Expenses Money going out 119

120 Warehousing & Production 2 Proces definities Materialen Definities Personeel Proces Machines 120

121 Warehousing & Production 2 Definiëren Verpakkingen Material flow XPad Verpakken Verpakte XPad Process Storage Handleidingen Handleiding toevoegen Verpakte Xpad met Handleiding Landspecifieke Onderdelen Toevoegen onderdelen Verpakte Xpad met Specifieke onderdelen Labels Labeling Verpakte Xpad met Label Pallets Palletizing Customized XPad 121

122 Enquête Enkele vragen over statusupdate Formulier 2 Formulieren worden zo meteen opgehaald om te verwerken Klankbord gaat in overleg 122

124 Dinalog + LogiXperience

125 Inhoud presentatie De landkaart van Dinalog - Harry van den Hoff Dinalog + Logixperience Jeff van Hek, Harry van den Hoff Dinalog Campus voortgang

126 Ambitie en hoofdoel Van Nederland Distributie Land naar Nederland Regie Land Uitvoering van het Nationale Innovatie Programma Logistiek en Supply Chain Management 126

127 Dinalog overzicht

128 128

129 Dinalog + LogiXperience Education / Content Vendors Programma s R&D projecten Demonstraties Demoprojecten Programma s 129

130 Status Campus Huidige Dinalog 130

131 131

132 Gezamenlijk pad Dinalog (Harry) neemt deel aan modaliteiten cluster Regulier 3-wekelijks overleg Dinalog en LogiXperience Wim, Mari, Harry, Martijn, Jeff 23 februari diner met bestuur, voortgangsbespreking Maart/april oplevering LogiXperience en Dinalog programma activiteiten klaar voor synchronisatie na de zomer Mei/juni Business Case Dinalog Experience/LogiXperience, voorbereiden oprichten van entiteit Augustus opzetten programma van eisen t.b.v. architect Q3-4 gezamenlijk programma Dinalog Experience/LogiXperience 132

133 Vragen? Hartelijk dank voor uw aandacht!

135 Evaluatie resultaten Concepten Results toevoegen 135

136 Evaluatie resultaten Concepten Results toevoegen Ruim 75% vindt dat concepten aansluiten bij algehele storyline 65% vindt concepten voldoende concreet Bijna 60% vindt de concepten schaalbaar Bijna 70% vindt de concepten modulair 136

137 Evaluatie resultaten Concepten Results toevoegen 137

138 Evaluatie resultaten Bruikbaarheid Results toevoegen 138

Nog meer weergeven