Plenaire sessie ontwikkelfase 17 februari 2011

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Plenaire sessie ontwikkelfase 17 februari 2011"

Transcriptie

1 Plenaire sessie ontwikkelfase 17 februari

2 Agenda Ontvangst Welkomstwoord door Will Broekhuijzen Accountmanager Instituut EAS - RDM campus Statusupdate LogiXperience Statusupdate clusters Supply Chain en Transportmodi Pauze Statusupdate clusters Warehousing & Production 1 en Update Dinalog door Harry van den Hoff Programmacoördinator Dinalog Evaluatie resultaten Reactie klankbord Lunch 2

3 Agenda Ontvangst Welkomstwoord door Will Broekhuijzen Accountmanager Instituut EAS - RDM campus Statusupdate LogiXperience Statusupdate clusters Supply Chain en Transportmodi Pauze Statusupdate clusters Warehousing & Production 1 en Update Dinalog door Harry van den Hoff Programmacoördinator Dinalog Evaluatie resultaten Reactie klankbord Lunch 3

4 Welkom Will Broekhuijzen Accountmanager Instituut EAS - RDM campus 4

5 Presentatie Will Broekhuijzen 17 februari 2011

6 RDM CAMPUS RESEARCH, DESIGN & MANUFACTURING RDM Campus Een inspirerend voorbeeld van innovatie in beroepsonderwijs en bedrijfsleven

7 RDM CAMPUS RESEARCH, DESIGN & MANUFACTURING

8 RDM-campus missie / visie Freezone: experimenteerplek, broedplaats voor innovaties: onderzoeken, ontwerpen, ontwikkelen en testen van innovatieve en duurzame producten; marktsegmenten: Moving, Powering, Building en Maintenance. (open-source) samenwerking tussen de creatieve- en maakindustrie inspirerende opleiding- en werkervaringplek voor (toek.) beroepsbeoefenaren voor nieuwe economie Ondernemerschap (incubators en startplekken) Kennis Innovatie Centrum (KIC) voor onderwijs, onderzoek en levenslang leren authentieke leer/werkomgeving ivv. Innovatieteams, COP s; creatieve ateliers, pressure cookers beroepskolom: mbo, hbo en uni. +bedrijfsleven toonbeeld vraag gestuurd onderwijs:vergaande koppeling toegepast/praktijkgericht onderzoek, onderwijs en commerciële activiteiten Demonstratie centrum; Living Lab en manifestaties/ evenementen place to see and be (CHV;Aquadock;Smart District) regiofunctie voor nieuwe economie (open 24/7) kenniscirculatie en disseminatie (KIVI-NIRIA; Waterwonen etc)

9 Visie / droom: hoe? Door koppeling van bedrijven aan RDM- bachelor onderwijs RDM- Master onderwijs RDM- Research (Kenniscentrum Sustainable Solutions) RDM- Transfer(commercieel onderwijs) RDM Events

10 RDM CAMPUS RESEARCH, DESIGN & MANUFACTURING RDM Campus stakeholders Onderwijs MBO HBO Maatwerkonderwijs Bedrijfsleven Havenbedrijf R -dam Incubators

11 Bedrijven Vestiging in Innovation Dock of elders op RDM-terrein Deelname in netwerk, projecten en communities of practice Deelname aan consortia Opdrachtgever projecten Klant nascholing en congrescentrum

12 Feiten & cijfers 600 studenten Albeda College en 180 contractonderwijs 600 studenten Hogeschool Rotterdam en 100 contractonderwijs 14 bedrijven in Innovation Dock en Dokkantoor Spin off voor RDM West en middenstrip 175 events en rondleidingen in 2009 en bezoekers tentoonstelling onderzeebootloods

13

14 Prijzen in 2010

15 Benieuwd??? Rondleiding voor geïnteresseerden van 13:00 tot 13:30 uur Maak een afspraak Vragen????

16 Agenda Ontvangst Welkomstwoord door Will Broekhuijzen Accountmanager Instituut EAS - RDM campus Statusupdate LogiXperience Statusupdate clusters Supply Chain en Transportmodi Pauze Statusupdate clusters Warehousing & Production 1 en Update Dinalog door Harry van den Hoff Programmacoördinator Dinalog Evaluatie resultaten Reactie klankbord Lunch 16

17 Statusupdate LogiXperience Doel van vandaag Elkaar informeren over voortgang Zelfreflectie op basis van korte enquête na iedere statusupdate Vooruitblik volgende fase Statusupdate Dinalog 17

18 Statusupdate LogiXperience Planning Valideren van demonstraties door alle partners Marktbewerking door: -Dinalog & LogiXperience -Individuele partner -Cluster 18

19 Statusupdate LogiXperience Bouwstenen - Demonstratieconcept Kaders van alle demonstraties: LogiXperience Missie, visie en strategie Afstemming met Dinalog en Logistics Accelerator Wensen en eisen Cluster Demonstratie concept Wensen en eisen Individuele partner Wensen en eisen overige stakeholders (Gebruikers, onderwijs, opleiding, verenigingen) Op strategisch, tactisch en operationeel niveau 19

20 Statusupdate LogiXperience Bouwstenen Demonstratie concept Demonstratie plan Kosten Integratie tussen hoofdgebieden Implementatie plan Beheer plan Tijdelijke huisvesting Campus ontwikkeling Definitieve huisvesting 20

21 Statusupdate LogiXperience Dinalog en Supply Chain Campus Later vandaag een uitgebreide update Harry van den Hoff Programmacoördinator Dinalog 21

22 Statusupdate LogiXperience Gerealiseerd tot nu toe 3 plenaire sessies 17 september kick-off 3 december 17 februari 16 clustermeetings Overige activiteiten Stand op dag van Strategische Visie Goederenvervoer Provincie Noord Brabant Presentatie binnen Logistiek cluster Syntens Opzetten van SIA Raak subsidie HBO cluster Onderzoek MBO logistiek leerbedrijf en, gebruik LogiXperience voor nivo 4 16 mei Landelijke dag lectoren logistiek Diverse publicaties ook via partners 22

23 Statusupdate LogiXperience Belevingsroute Het totaal Oriënteren met behulp van schoolvoorbeelden en (praktijk)cases Vervolgstappen Bepalen bezoekersprofiel Verdiepen in specifieke onderwerpen Design Planning Execution Control & Monitoring Supply Chain Rail Road Air Maritime Pipelines Ontvangst Inslag Opslag Orderpicking VAL productie Verpakken en verzendgereed maken Warehousing & Production Transportmodi 23

24 Statusupdate LogiXperience De totale supply chain van de L-Pad Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier RDC Grondstoffen Taiwan China EDC Breda Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier 24

25 Agenda Ontvangst Welkomstwoord door Will Broekhuijzen Accountmanager Instituut EAS - RDM campus Statusupdate LogiXperience Statusupdate clusters Supply Chain en Transportmodi Pauze Statusupdate clusters Warehousing & Production 1 en Update Dinalog door Harry van den Hoff Programmacoördinator Dinalog Evaluatie resultaten Reactie klankbord Lunch 25

26 Supply Chains Statusupdate Supply Chains 26

27 Supply Chains Dimensies LogiXperience 1. Stakeholders 2. Supply Chain L-Pad 3. Supply Chain Thema s Supply Chain design Collaborative Planning en Forecasting Supply Chain Execution Management Supply Chain Monitoring en Reporting 4. Hoe dat alles te presenteren 27

28 Supply Chains LogiXperience stakeholders Huidige en toekomstige (systeem) Gebruikers Aanbieders Opleidingen & events Overheid Media Brancheverenigingen 28

29 Supply Chains Oriëntatiefase multi branche Automotive Discrete productie Zorg logistiek Service Logistiek Retail School voorbeeld Supply Chain Tablet X Grondstoffen Singapore RDC RDC RDC Grondstoffen Taiwan China EDC Breda Grondstoffen V.S. Kleine onderdelen Accessoires Verpakkingen Handleidingen Store 29

30 Supply Chains Supply Chain L-Pad Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier RDC Grondstoffen Taiwan China EDC Breda Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier 30

31 LogiXperience Supply Chain Transport Modi LogiXperience Stakeholders Warehousing & Production Supply Chain L-Pad Supply Chains Samenhang dimensies Supply Chain Design Collaborative Planning & Foreasting Supply Chain Execution Management Supply Chain Monitoring and Reporting 31

32 Supply Chains Samenhang dimensies Supply Chain Design Supply Chain Supply Stakeholders L-Pad Chain Design LogiXperience Matrix 32

33 Supply Chains Scripting groepen SC Design & Collaborative Planning and Forecasting Hend Paul & Johan Alex; Bundeling als alles doorsnijdend concept 33

34 Supply Chains Samenhang dimensies Supply Chain L-Pad Supply Chain Design & Collaboration LogiXperience Stakeholders 34

35 Product Characteristics Environment Demand Side Distribution Production Supply Side Political Product Life Cycle Supply Chain Design Supply Chain Collaboration Supply Chain Execution Supply Chain Monitoring Warehousing & Production Transport 35

36 Supply Chains Supply Chain design Supply Chain Design 36

37 Supply Chains Design Matrix Factoren Demand Side OP Distribution OP Production OP Supply Side Ontvanger/klant Product karakterestieken Product levens cyclus Martkintroductietijd Omgeving Wet- en regelgeving Politiek Cultuur en ethiek Klimaat Geografie Supply Chain Design 37

38 Supply Chains Matrix examples Supply Side / Product Life Cycle Aspecten Supply Chain Design Drivers Obsolete voorraden Revisiebeheer Statische opslagcapaciteit Tijd Inventory turnover Dynamische opslagcapaciteit Geld Veiligheidsvoorraden Productiecapaciteit Risico Proces management Informatie management Sustainability 3rd party management Multiple sourcing Transparantie 38

39 Supply Chains 39

40 Supply Chains 40

41 Supply Chains Volume production release 41

42 Supply Chains Hoe te verbeelden Visualisatie middels: Scripted educative films die ingaan op:.. What-if scenario games. Oorzaak en gevolg analyse. 42

43 Supply Chains Horizontal vs. Vertical Collaboration Vertical collaboration / Supply Chain Integration Cross Supply Chain Collaboration Horizontal collaboration 43

44 Supply Chains Supply Chain Tablet X Horizontal collaboration L e v e ra n c ie r L e v e ra n c ie r G ro n d s to ffe n S in g a p o r e V e rp a k k in g e n H a n d le id in g e n R D C R D C L e v e ra n c ie r G ro n d s to ffe n T a iw a n C h in a E D C B re d a R D C L e v e ra n c ie r L e v e ra n c ie r Clustering Policy G ro n d s to ffe n Transport bundling V.S. Kleineonderdelen A c c e s s o ire s L e v e ra n c ie r Contract Manufacturing E D C VALoperatie Warehouse Collaboration Transport Bundling Line haul Warehouse Collaboration W in k e l Transport Bundling Regional Distribution Efficiency - Lower Cost Effectiveness - Higher Frequency Sustainability - Less CO2 Y Y Y Y Y Y Y - Y N Y Y Y Y Y Y - - Y Y Y Regulation Efficiency - Lower Cost Effectiveness - Higher Frequency Sustainability - Less CO2 N N Y 44

45 Supply Chains Samenhang dimensies Supply Chain L-Pad Supply Chain Design & Collaboration LogiXperience Stakeholders 45

46 Supply Chains Scripting groepen SC Event Management & SC Monitoring en Reporting Pekah & Roeland Alex: SCOR 46

47 Supply Chains SCEM en monitoring Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier Grondstoffen Taiwan China EDC Breda RDC Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier 47

48 Supply Chains Chain of Events is triggered Customer Order is received in Suppliers ERP Visitor pushes the button to order on his PDA MRP is triggered and Purchase Orders sent out to: Video wall shows order receipt and the sending of all PO and notifications Suppliers Assembly Lines Inbound Transport Outbound Transport Distribution Finance... 48

49 Supply Chains Critical Timeline is created All Purchase Orders and notifications are grouped in a timeline sequence showing milestones-latest date to be met (CPFR!) Video wall shows all POs and notifications placed on a time line above the whole scene 49

50 Supply Chains SCEM en monitoring Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier Grondstoffen Taiwan China EDC Breda RDC Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier let s take a closer look.. 50

51 Supply Chains Events are registered All partners in the supply chain sent messages to the Critical Time Line If visitor does nothing, all events will be measured in time Critical timeline will turn green during the process Virtual Events are registered with RFID scanning (EPC/IS repository) Final event, arriving in EDC can be physical event Visitor can inflience Critical Time Line by entering: Expected events (on time) Non Expected events (not on time) resulting in: Rescheduling of all open activities (APS!) Express deliveries, order- or process rerouting (SC Collaboraton) No events (nothing at all) 51

52 Supply Chains SCEM en monitoring Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier Grondstoffen Taiwan China EDC Breda RDC Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier let s take a closer look.. 52

53 Supply Chains SCEM en monitoring Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier Grondstoffen Taiwan China EDC Breda RDC Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier let s take a closer look.. 53

54 Supply Chains Hoe te verbeelden Visualisatie middels: Scripted educative films die ingaan op:.. What-if scenario games. Oorzaak en gevolg analyse. Samen werken op basis van een Critical Time Line vraagt om een SC brede Single Version of Truth Samen werken op basis van een Critical Time Line vraagt om een SC brede Single Version of Process 54

55 Supply Chains SCOR 55

56 Supply Chain SCOR metrics 56

57 Supply Chain SCOR metrics 57

58 Supply Chains Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier Grondstoffen Taiwan China EDC Breda RDC Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier let s take a closer look.. 58

59 Supply Chains Fysieke inrichting 59

60 Supply Chain Fysieke inrichting 60

61 Enquête Enkele vragen over statusupdate Formulieren worden zo meteen opgehaald om te verwerken 61

62 Transportmodi Statusupdate Transportmodi 62

63 Transpormodi Schoolvoorbeeld: Supply chain van L-Pad 63

64 Transpormodi Schoolvoorbeeld: Supply chain van L-Pad Wat is belangstelling van de bezoeker? Cfr. profiel bezoeker. 64

65 Transpormodi Schoolvoorbeeld: Supply chain van L-Pad 65

66 Transportmodi EDC-RDC bevoorrading Multimodale benadering FTL/FCL Wroclaw Milano Milton Keynes 2 doelstellingen: - Transportprocessen laten beleven - Beslissingsproces modale keuze inzichtelijk maken 66

67 Transportmodi EDC-RDC bevoorrading Polen via trucking Items (filmscenario): - activiteit: pallets laden in (stand)trailer aan kade EDC 33 europallets (0.80 x 1.20m) in palletwide trailer o 48 tablets per pallet 650 Euro per tablet - ± 1 mio euro/truck (aanzienlijke waardedensiteit! issue van security) o Ingeval van LZV : pallets = 48 pallets - ± 1,5 mio euro/truck Problematiek LZV duiden vooralsnog in internationaal transport niet toegelaten (cfr. EU transportbeleid) - activiteit: koppeling trailer trekker (aan EDC) - activiteit: shuttle dienst ter herbevoorrading (replenishment) Full Truck Load (FTL) deurtot-deur transport o daluurtransport spitsuur congestie wordt gemeden o problematiek van slimme kilometerheffing (cfr. nationaal beleid, EU beleid) - activiteit: afkoppeling trailer trekker ter bestemming (aan RDC) - issue: tracking & tracing boordcomputer communicatie met dispatch - issue: vrachtdocumenten - CMR - andere issues 67

68 Transportmodi EDC-RDC bevoorrading Italië via spoor Items (filmscenario): - activiteit: voortransport via trucking: oppikken van container of wissellaadbak o immers, site EDC van Breda is niet spoorontsloten o stuffen/laden van container in beeld - activiteit: overslag op spoorterminal o verticale overslag verschillende overslagtechnieken o horizontale overslagmogelijkheden o roro rollende landstrasse trailer op treinchassis - activiteit: spoortransport traject ± 1000km - intermezzo: algemene intro tot spoortransport (historiek, facts en figures, verschijningsvormen, opportuniteiten, ) - activiteit: overslag op spoorterminal in bestemmingsregio - activiteit: natransport naar RDC in Milano area (< 50 km) - shuttledienst o Indien RDC zich op site spoorterminal bevindt kan natransport uitgeschakeld worden - issue: ICT mogelijkheden focus op overslagpunt - issue: documenten en informatiestroom visualiseren - issue: security, gegeven de hoge waarde van containerinhoud (zie hoger) - issue: vrachtdocument - CIM - andere issues 68

69 Transportmodi EDC-RDC bevoorrading UK via binnenvaart/shortsea Items (filmscenario): - voortransport via trucking: oppikken van container of wissellaadbak o immers, site EDC van Breda is niet watergebonden - overslag op inland binnenvaartterminal (bvb. Moerdijk) o verticale overslag verschillende overslagtechnieken o horizontale overslagmogelijkheden o roro swimmende landstrasse trailer op treinchassis - binnenvaart shortsea (d.i. zee-riviervaart) traject o binnenvaartschip moet zeewaardig zijn o traject Moerdijk haven van Rotterdam Noordzee haven van London - intermezzo: algemene intro tot binnenvaart (historiek, facts en figures, verschijningsvormen, opportuniteiten, ) - intermezzo: algemene intro tot shortsea shipping (SSS) (historiek, facts en figures, verschijningsvormen, opportuniteiten, ) - overslag in haven van London (d.i. bestemmingsregio) - natransport naar RDC o Haven van London - Milton Keynes 90 km o Indien RDC zich op spoorterminal bevindt kan natransport uitgeschakeld worden - ICT mogelijkheden o inzoomen op stuurcabine van modern binnenvaartschip - issue: documenten en informatiestroom visualiseren - issue: security, gegeven de hoge waarde van containerinhoud (zie hoger) - issue: binnenvaartvrachtbrief connosssement - andere issues 69

70 Transportmodi EDC-RDC bevoorrading Beslissingsproces multimodaal vervoer Bord 1: Wegtransport is vaak de referentie. Zijn er adequate alternatieven? Bord 2: Eerste stap: informeer u! Verwijzing naar juiste instanties. Bord 3: Maak een grondige vergelijkende analyse op basis van Totale Logistieke Kost 70

71 Transportmodi Intermezzo: Carbon footprint extended Totale Logistieke Kost Calculator Een gebruiksvriendelijk moment TOTAL LOGISTICS COST + CARBON FOOTPRINT TABLE 1 [origin - destination freight flow, cfr. Table 0] Cost Component Value (euro) CO2 (kg) Link calculation Transport TC , ,00 Transport Time TTC ,00 Transshipment TrC ,00 300,00 Inventory InC , ,93 Internal Organization InOrC 6.500,00 TOTAL , ,93 Totale logistieke kost Carbon Footprint (kg) InC 25% InOrC 2% TC 32% TrC 0% TTC 0% InC 7% InOrC 0% TrC 3% TTC 38% Carbon tax internaliseert klimaateffecten TC 93% 71

72 Transportmodi EDC-RDC bevoorrading Beslissingsproces multimodaal vervoer Bord 4: Verduidelijking van de diverse kostencomponenten Bord 5: Illustratief voorbeeldje InBeK VoK TTK OVK TK na TK voor TK hoofd 0 trucking intermodaal Bord 6: Andere kwaliteitsattributen die in rekening moeten worden gebracht Betrouwbaarheid, flexibiliteit, en duurzaamheid Bord 7: Belang van duurzaamheid in transport & logistiek 72

73 Transportmodi Intermezzo: Wat is duurzaamheid? Focus op klimaat Carbon Footprint CO2 eq Lange termijn globaal Maar ook pollutie milieu NOx, SO2, PM10, Korte termijn - lokaal 73

74 Transpormodi Schoolvoorbeeld: Pijpleidingen 74

75 Transportmodi Pijpleidingentransport Belevering van polymeren (bv. polypropyleen) aan leveranciers van verpakkingen Items (filmscenario): - Thema slim ondergronds, kost-efficiënt, doeltreffend en duurzaam - Onderscheid tussen pijpleidingen (bulk) en buisleidingen (stukgoed) - Pijpleidingen o Voorbeeld in gasdistributie bv. gasleidingen vanuit Rusland o Voorbeeld in oliederivaten bv. polyethyleen of polypropyleen Chemische sector in beeld o Troeven van pijpleidingen: duurzame, kost-efficiënte modus o Innovatie: MultiCore en Common Carrier (bundelen van stromen nood aan horizontale samenwerking) - Buisleidingen o Ondergrondse logistieke systemen container movers illustratief animatie filmpje Bv. pilot CargoCap in Duitsland Bv. transport tussen bloemenveiling en luchthaven o Troeven van een dergelijk ongehinderd logistiek systeem overzichtelijk maken o Hoe zet men zoiets op? Aanzet geven. Rol van een faciliterende overheid. Bundeling van krachten en bundeling van stromen als kritische succesfactor. - Andere issues 75

76 Transpormodi Schoolvoorbeeld: Luchtvracht 76

77 Transportmodi Luchttransport Items filmscenario: Luchtvervoer in beeld inslag vervoer - uitslag Onderscheiden types Buiten de Europese Unie Niet EU-land naar EU-land Binnen de Europese Unie Belangrijke thema s in de luchtvracht: Luchtvracht security Douanefaciliteiten Documentenstroom Kosten Snelheid Leverbetrouwbaarheid 77

78 Transpormodi Schoolvoorbeeld: Fijndistributie 78

79 Transportmodi Fijndistributie Diverse processen met diverse verschijnings-vormen LTL versus FTL Groupage Milkruns Ophaalpunten 79

80 Transportmodi Belevingsruimte Beleven van transportmodi vertaalt zich in nood aan ruimte Simulatie cfr. transport modi in beeld + a look and a feel didactisch materiaal o.a. equipment, ladingdragers, infrastructuur, Vijf onderscheiden ruimtes (# m²?) die een eenheid vormen Road Rail Water Air Pipelines Spoor Weg Lucht Wat en waarom modaliteiten? Pipelines Water 80

81 Enquête Enkele vragen over statusupdate Formulieren worden zo meteen opgehaald om te verwerken 81

82 Pauze Korte pauze van 20 minuten Korte pauze van 20 minuten 82

83 Agenda Ontvangst Welkomstwoord door Will Broekhuijzen Accountmanager Instituut EAS - RDM campus Statusupdate LogiXperience Statusupdate clusters Supply Chain en Transportmodi Pauze Statusupdate clusters Warehousing & Production 1 en Update Dinalog door Harry van den Hoff Programmacoördinator Dinalog Evaluatie resultaten Reactie klankbord Lunch 83

84 Warehousing & Production 1 Statusupdate Warehousing & Production 1 84

85 Warehousing & Production 1 L-pad case 85

86 Warehousing & Production 1 Warehousing &. 86

87 Warehousing & Production 1 & Production 87

88 Warehousing & Production 1 W&P 1 Ontvangst Inslag / opslag W&P 2 Orderverzamelen / Consolidatie / Productie-VAL 88

89 Warehousing & Production 1 W&P 1 Ontvangst Inslag / opslag 89

90 Warehousing & Production 1 Basis is proces stappen 90

91 Warehousing & Production 1 Proces stappen ontvangst 1. Aanmaken verlading bericht 2. Verzendklaar maken op verzendlocatie 3. Vooraankondiging 4. Aankomst voorbereiden 5. Aankomst 6. Aftekenen ontvangst document 7. Handeling op dock vloer 8. Inname retour emballage 9. Vertrek trailer / truck 91

92 Warehousing & Production 1 Proces stappen inslag/opslag 1. Controle goederen 2. Voorraad boeking 3. Transport naar (buffer) opslag locatie a. Ombouw lastdrager 4. Replenishment 5. Voorraad telling 92

93 Warehousing & Production 1 Benadering 1. Splitsing naar Handmatig Semi automatisch Vol automatisch 2. Volgen van de Gegevens flow Product flow 93

94 Warehousing & Production Thema s 1. Turn around time truck reduceren 2. Mindere dubbel handelingen 3. Duurzaamheid 4. Schade reductie 5. Product veiligheid borgen 6. Personeel inzet / effectiviteit 7. Automatisch data collectie (RFID) 94

95 Warehousing & Production 1 Voorbeeld aankomst Handmatig / gegevens / product flow 95

96 Warehousing & Production 1 Voorbeeld aankomst Semi automatisch / gegevens / product flow 96

97 Warehousing & Production Voorbeeld aankomst Vol automatisch / gegevens / product flow 97

98 Warehousing & Production 1 Opstelling Demonstraties Belevingsroute wordt bepaald aan de hand van opgegeven of geadviseerde profiel Vervolgstappen Bepalen bezoekersprofiel Gedurende de route wordt ook verwezen naar: uw profiel toonde ook interesse in. Supply Chain Aan het einde krijgt de bezoeker zijn bezoekprofiel en geraadpleegde of geadviseerde informatie Warehousing & Production Transportmodi 98

99 Warehousing & Production 1 Opstelling Demonstraties Bepalen bezoekersprofiel Vervolgstappen RFID/Barcode handheld, reading RTI Identifcation by Visiontechnology racklocationlabel 7 8 Identification EAN A5 EAN GEN2 palletlabel 10 k 2 PC with ERP/ WMS software RFID handheld GEN2 Transponder Label A RFID orderpick system Tagwatch RFID Gate c Ra palletlabel by RFID handheld 4 3 e us ho AudioMixer GEN2 A6 labelprinter Racklocationlabels (barcode 128) ew ar W Supplier Temp.sensor With RFID tag Wholesaler Temp.sensor, Palletlabel and Supply Chain 10 PC with RFID GEN2 Transponderlabels on the boxes orderpickprogram 9 PC with WMS software 4 2 Pallet with RTI s 6 Barcode verifier Shelf with supermarket products 5 RFID label printer EAN A5 palletlabel PC with ERP software 2 RFID Smartshelf or point of sale 14 RFID handheld 1 13 RFID floorabels 3 Pallets with boxes Trolley Shelf with supermarket products Supermarket Truck with RFID readers en GPRS system Warehousing & Production Transportmodi 99

100 Enquête Enkele vragen over statusupdate Formulier 1 Formulieren worden zo meteen opgehaald om te verwerken 100

101 Warehousing & Production 2 Statusupdate Warehousing & Production 2 101

102 Warehousing & Production 2 Orderverzamelen / Consolidatie / Productie-VAL 102

103 103

104 Warehousing & Production 2 Orderpicking Uitgangspunten Hoofdverhaallijn oriëntatie demonstratie Vier goederen stromen Pick for Production (VAL) Pick for RDC Pick for Retail Pick for Consumers 104

105 Warehousing & Production 2 Orderpicking Uitgangspunten Hoofdverhaallijn oriëntatie demonstratie Vier goederen stromen Pick for Production (VAL) Pick for RDC Pick for Retail Pick for Consumers 105

106 Warehousing & Production 2 Orderpicking Pick for Production (VAL) - Strategie = Productie Order Gestuurd - Producten = Handleidingen, Onderdelen, Verpakkingen, Accessoires - Infra = Pick to Light, Pick to Belt - Middelen = Kunststof bakken, Belt, PTL - Benodigd = Alle materialen in stellingen - Opgeleverd = Kunststof krat met materialen 106

107 Warehousing & Production 2 Orderpicking Pick for Regional Distribution Center - Strategie = Klant Order Gestuurd - Producten = Eindproducten, Accessoires - Infra = Doorrolstellingen, RF terminal, eventueel RFID, Zonepick - Middelen = Pallets, Rolcontainers, SSCC labels - Benodigd = Alle materialen op pallets - Opgeleverd = Pallets met SSCC met materialen 107

108 Warehousing & Production 2 Orderpicking Pick for Retail - Strategie = Multi Order Picking - Producten = Eindproducten, Accessoires - Infra = Voice terminal, RF polsterminal, RF terminal (evt RF printer) - Middelen = Rolcontainers, verzamelkarren, Dozen, Bakken - Benodigd = Alle materialen los of in doos in gecodeerde stellingen - Opgeleverd = Rolcontainers met materialen per klantorder 108

109 Warehousing & Production 2 Orderpicking Pick for Consumers - Strategie = Klantorder, Multi Order, Batchpicking - Producten = Eindproducten, Accessoires - Infra = Voice terminal, RF polsterminal, RF terminal (evt RF printer) - Middelen = Rolcontainers, verzamelkarren - Benodigd = Alle materialen los of in doos in gecodeerde stellingen - Opgeleverd = Verzamelkarren, rolcontainers met materialen per klantorder 109

110 Warehousing & Production 2 Orderpicking Generiek benodigd: -ICT aansturing - bij verdieping middels WMS - bij orientatie middels dedicated programma - vooraf gedefinieerde processen - vooraf gedefinieerde producten, orders, lijsten - presentatie / begeleiding op schermen? 110

111 Warehousing & Production 2 Orderverzamelen / Consolidatie / Productie-VAL 111

112 Warehousing & Production 2 Stappen L-pad case, te onderscheiden flows (zie volgende sheet) Mogelijke demo processen bepaald binnen flows mbt consolidatie en verzenden tbv oriëntatie Per demo proces twee varianten laten zien, geavanceerd en meer gangbaar Aanname mbt processen voorafgaand aan consolidatie en verzenden is dat vooralsnog uitgegaan wordt van alleen bepaalde verschijningsvorm van de nog te behandelen objecten 112

113 Warehousing & Production 2 Mogelijke flows L-pad case 1. RDC stroom kenmerken : - volle pallets - volle vrachten - weinig afleveradressen 2. Winkelstroom kenmerken : - kleine volumes (1 tot enkele dozen) - winkelstraatbelevering - routeoptimalisatie 3. Consumenten (e-commerce) kenmerken: - losse stuks - veel afleveradressen (werkterrein van de pakketdiensten)

114 Warehousing & Production 2 Demo processen consolidatie L-pad case I > RDC stroom kenmerken : volle pallets, volle vrachten, weinig afleveradressen II > Winkelstroom kenmerken : kleine volumes (1 tot enkele dozen) winkelstraatbelevering; routeoptimalisatie, III > Consumenten (e-commerce) losse stuks; veel afleveradressen (werkterrein van de pakketdiensten) orderverzamelen transport Pallets Mixed pallets rewikkelen klaarzetten laden I opleggers Cases Crates sorteren stapelen laden II vrachtwagen Crates replenishment Crates Cases inpakken dyn bufferen stapelen laden III pakketdienst 114

115 Warehousing & Production 2 Demo story board - Proces demo I klaarzetten Benodigde ruimte en middelen: Rekwikkel machine voor rolcontainers of pallets > 5 x 5 m2 Klaarzetruimte pallets 2 wagens > 2x ca 20 x 10 m2, waarvan 1 automatische banen zijn Automatische laad installatie > ca 13 x 2,5 m2 1 dock leveler, voor laden traditionele wijze Nader te bepalen IT equipment? laden 115

116 Warehousing & Production 2 Demo story board - Proces demo II sorteren stapelen Benodigde ruimte en middelen: Aanvoer conveyors, buffering van genoeg dozen en/of kratten > ca 10 meter Automatische sorter (type nader te bepalen) met 6 uitgangen > ca 10 x 10 m2 Einde uitgangen stapelstations met schermen met stapelinstructies > ca 6 x 2x2 m2 Nader te bepalen IT equipment, labels/rf id, scanners, schermen 116

117 Warehousing & Production 2 Demo story board - Proces demo III Inpakken orders Dynamisch bufferen orders Op route stapelen/laden Benodigde ruimte en middelen: Inpakstation(s)> 3 x 3 m2 Automatische dynamische buffer > 1x ca 5 x 10 m2, ervoor wat I/O conveyors Automatische laadoplossing pakketdienst (zie foto) > ca 5 x 5 m2 Nader te bepalen IT equipment? 117

118 Warehousing & Production 2 Orderverzamelen / Consolidatie / Productie-VAL 118

119 2 Supply Chain Production Orders Leveranciers Grondstoffen Grondstoffen op tijd Niet teveel grondstoffen Black Box Tussenvoorraden 4 4 Eindproducten Te veel Te laat Eindproducten 4 6 Klant Wat is de pijn? Complexiteit productie 1 Afstemming capacity capability (Gesynchroniseerde productie) Niet produceren volgens plan (te snel, te langzaam, verkeerde items) Verkeerde grondstoffen Afstemming leveranciers 3 Afstemming klant Storingen 7 Ziekteverzuim Slecht draaien (rework/scrap) Op tijd bijsturen op basis van actuals 5 Anders draai je blindt Business drivers 1. Agile manufacturing 2. Supply chain optimalisation 3. Operator empowerment 4. Reduced inventory 5. Improved planning 6. Reduced cycletime 7. Asset efficiency $$$ Throughput Money coming in $$$ Inventory Money tied up inside *Goldratt, The Goal, page $$$ Operational Expenses Money going out 119

120 Warehousing & Production 2 Proces definities Materialen Definities Personeel Proces Machines 120

121 Warehousing & Production 2 Definiëren Verpakkingen Material flow XPad Verpakken Verpakte XPad Process Storage Handleidingen Handleiding toevoegen Verpakte Xpad met Handleiding Landspecifieke Onderdelen Toevoegen onderdelen Verpakte Xpad met Specifieke onderdelen Labels Labeling Verpakte Xpad met Label Pallets Palletizing Customized XPad 121

122 Enquête Enkele vragen over statusupdate Formulier 2 Formulieren worden zo meteen opgehaald om te verwerken Klankbord gaat in overleg 122

123 Agenda Ontvangst Welkomstwoord door Will Broekhuijzen Accountmanager Instituut EAS - RDM campus Statusupdate LogiXperience Statusupdate clusters Supply Chain en Transportmodi Pauze Statusupdate clusters Warehousing & Production 1 en Update Dinalog door Harry van den Hoff Programmacoördinator Dinalog Evaluatie resultaten Reactie klankbord Lunch 123

124 Dinalog + LogiXperience

125 Inhoud presentatie De landkaart van Dinalog - Harry van den Hoff Dinalog + Logixperience Jeff van Hek, Harry van den Hoff Dinalog Campus voortgang

126 Ambitie en hoofdoel Van Nederland Distributie Land naar Nederland Regie Land Uitvoering van het Nationale Innovatie Programma Logistiek en Supply Chain Management 126

127 Dinalog overzicht

128 128

129 Dinalog + LogiXperience Education / Content Vendors Programma s R&D projecten Demonstraties Demoprojecten Programma s 129

130 Status Campus Huidige Dinalog 130

131 131

132 Gezamenlijk pad Dinalog (Harry) neemt deel aan modaliteiten cluster Regulier 3-wekelijks overleg Dinalog en LogiXperience Wim, Mari, Harry, Martijn, Jeff 23 februari diner met bestuur, voortgangsbespreking Maart/april oplevering LogiXperience en Dinalog programma activiteiten klaar voor synchronisatie na de zomer Mei/juni Business Case Dinalog Experience/LogiXperience, voorbereiden oprichten van entiteit Augustus opzetten programma van eisen t.b.v. architect Q3-4 gezamenlijk programma Dinalog Experience/LogiXperience 132

133 Vragen? Hartelijk dank voor uw aandacht!

134 Agenda Ontvangst Welkomstwoord door Will Broekhuijzen Accountmanager Instituut EAS - RDM campus Statusupdate LogiXperience Statusupdate clusters Supply Chain en Transportmodi Pauze Statusupdate clusters Warehousing & Production 1 en Update Dinalog door Harry van den Hoff Programmacoördinator Dinalog Evaluatie resultaten Reactie klankbord Lunch 134

135 Evaluatie resultaten Concepten Results toevoegen 135

136 Evaluatie resultaten Concepten Results toevoegen Ruim 75% vindt dat concepten aansluiten bij algehele storyline 65% vindt concepten voldoende concreet Bijna 60% vindt de concepten schaalbaar Bijna 70% vindt de concepten modulair 136

137 Evaluatie resultaten Concepten Results toevoegen 137

138 Evaluatie resultaten Bruikbaarheid Results toevoegen 138

Afsluiting ontwikkelfase 2010

Afsluiting ontwikkelfase 2010 Afsluiting ontwikkelfase 2010 31 maart 2011 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 1 Agenda 12.30 13.30 Ontvangst

Nadere informatie

Kick-off ontwikkelfase 2011

Kick-off ontwikkelfase 2011 Kick-off ontwikkelfase 2011 27 / 28 april 2011 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 1 Agenda 13.00 13.30 Ontvangst

Nadere informatie

Kernvraag: Wanneer mechaniseer ik mijn logistieke proces? Jeroen Boon, Rhenus Bert Vermeijden, Still. www.rhenus.com. www.still.nl

Kernvraag: Wanneer mechaniseer ik mijn logistieke proces? Jeroen Boon, Rhenus Bert Vermeijden, Still. www.rhenus.com. www.still.nl Kernvraag: Wanneer mechaniseer ik mijn logistieke proces? Jeroen Boon, Rhenus Bert Vermeijden, Still I Programma I Korte introductie Still en Rhenus Overzicht magazijn processen en keuze matrix Business

Nadere informatie

Diract Company Profile. Klant- en oplossingsgericht, flexibel en toegankelijk zijn de kernwoorden die de werkwijze van Diract IT omschrijven.

Diract Company Profile. Klant- en oplossingsgericht, flexibel en toegankelijk zijn de kernwoorden die de werkwijze van Diract IT omschrijven. Diract Company Profile Klant- en oplossingsgericht, flexibel en toegankelijk zijn de kernwoorden die de werkwijze van Diract IT omschrijven. Diract IT Opgericht in 2007 53 medewerkers (februari 2013) Ruim

Nadere informatie

Reverse Logistics. NYK Logistics (Belgium) NV. Peter Meers Business Development Manager

Reverse Logistics. NYK Logistics (Belgium) NV. Peter Meers Business Development Manager Peter Meers Business Development Manager Reverse Logistics Keetberglaan 2 9120 Melsele Beveren Tel : +32 (0)3 570 69 14 www.nyklogistics.com NYK Logistics (Belgium) NV Reverse Logistics Integratie mogelijkheden

Nadere informatie

De rol van WMS in internationale Supply Chains

De rol van WMS in internationale Supply Chains De rol van WMS in internationale Supply Chains s-hertogenbosch, 26 april 2012 9026X078/WD/ld v1.0 De in dit rapport genoemde conclusies, aanbevelingen en adviezen zijn gebaseerd op door de opdrachtgever

Nadere informatie

Innoveren maakt het verschil

Innoveren maakt het verschil Innoveren maakt het verschil De logistieke dienstverlener van vandaag bestaat niet meer in 2020! Pascal van Beek Supply chain strategie ontwikkeling & implementatie Business development Customer focussed

Nadere informatie

Logistieke Samenwerkingsverbanden. C.Salvesen

Logistieke Samenwerkingsverbanden. C.Salvesen Logistieke Samenwerkingsverbanden C.Salvesen 1 De logistieke dienstverlener als Supply Chain Integrator Danny Van Himste Managing Director Mainland Europe 26 maart 2004 Inhoud Christian Salvesen Profiel

Nadere informatie

Samen werken aan innovatie door universiteit en bedrijfsleven

Samen werken aan innovatie door universiteit en bedrijfsleven COPE congres 25-05-2016 Samen werken aan innovatie door universiteit en bedrijfsleven prof. dr. Kees Jan Roodbergen Supported by: Het project Cross-chain order fulfillment for internet sales Samenwerkingsverband

Nadere informatie

Middelen om de supply chain te verduurzamen. Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten

Middelen om de supply chain te verduurzamen. Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten Middelen om de supply chain te verduurzamen Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten Inhoud 1. Voorstelling Flanders Logistics-consulenten Voorstelling project Methodiek 2. Duurzaamheidsverbeteringen

Nadere informatie

Logistieke top-100: bouwsteen in waarde logistieke sector voor Nederland

Logistieke top-100: bouwsteen in waarde logistieke sector voor Nederland Logistieke top-100: bouwsteen in waarde logistieke sector voor Nederland TNO, Kees Verweij, Teamleider Logistiek TLN Top-100 bijeenkomst, 8 april 2010 Logistieke kosten stijgen als % omzet bedrijfsleven

Nadere informatie

Material Handling Forum. De spagaat tussen compacte opslagmethodieken, bezettingsgraad en doorzetcapaciteit. Eric Hereijgers

Material Handling Forum. De spagaat tussen compacte opslagmethodieken, bezettingsgraad en doorzetcapaciteit. Eric Hereijgers Material Handling Forum De spagaat tussen compacte opslagmethodieken, bezettingsgraad en doorzetcapaciteit Eric Hereijgers Vraag: Waarom worden compacte opslagsystemen regelmatig weer afgebroken: - smalle

Nadere informatie

SCM stroomopwaarts (H4 pg 101-104, en H6) K. Melaerts - KHLeuven, dpt G&T

SCM stroomopwaarts (H4 pg 101-104, en H6) K. Melaerts - KHLeuven, dpt G&T SCM stroomopwaarts (H4 pg 101-104, en H6) K. Melaerts - KHLeuven, dpt G&T SCM stroomopwaarts Verbeterconcepten Supply mgm = Efficient replenishment = goederenstroombeheersing erop gericht om alle schakels

Nadere informatie

GATEWAY TO EUROPE. Sophisticated transport network of roads, railways, and canals with seamless access to important markets and production centres.

GATEWAY TO EUROPE. Sophisticated transport network of roads, railways, and canals with seamless access to important markets and production centres. Sophisticated transport network of roads, railways, and canals with seamless access to important markets and production centres. GATEWAY TO EUROPE BRUSSELS 1h PARIS 1h30 LONDON 2h30 AMSTERDAM 3h CARGO

Nadere informatie

Astro WMS: een innovatief en slim WMS

Astro WMS: een innovatief en slim WMS Astro WMS: een innovatief en slim WMS Beschrijving product: Astro WMS oplossing: innovatief en slim Astro WMS is een slim, innovatief en schaalbaar standaard warehouse management systeem wat zich aanpast

Nadere informatie

E-commerce en vastgoed: nieuwe wijn in oude vaten? Ontbijtseminar Dinalog, 13 juni 2013, Entrada Tilburg 9026X091/MvK/ld

E-commerce en vastgoed: nieuwe wijn in oude vaten? Ontbijtseminar Dinalog, 13 juni 2013, Entrada Tilburg 9026X091/MvK/ld E-commerce en vastgoed: nieuwe wijn in oude vaten? Ontbijtseminar Dinalog, 13 juni 2013, Entrada Tilburg 1 Groenewout 45 jaar logistieke historie Logistiek > 5 jaar e-commerce logistieke vraagstukken Internationaal

Nadere informatie

WMS WISE voor food-retail

WMS WISE voor food-retail WMS WISE voor food-retail De moderne oplossing voor efficiënt magazijnbeheer Warehousemanagement met flexibiliteit als uitgangspunt WISE Minimalisatie van kosten, maximale productiviteit Als food-retailer

Nadere informatie

Storelogic Warehouse Management System

Storelogic Warehouse Management System Storelogic Warehouse Management System Scherm voorbeelden Software Versie: 3.0 Datum: augustus 2004 2004 Logicworks BV, zie voor de laatste informatie: www.logicworks.nl Algemeen Figuur 1. De schermlayout

Nadere informatie

KERNVRAAG: Wanneer mechaniseer ik mijn pick proces. Case Logistiek Centrum Klein goed. Bert Vermeijden, Still Arjen Kuyvenhoven, Eilogic

KERNVRAAG: Wanneer mechaniseer ik mijn pick proces. Case Logistiek Centrum Klein goed. Bert Vermeijden, Still Arjen Kuyvenhoven, Eilogic KERNVRAAG: Wanneer mechaniseer ik mijn pick proces Case Logistiek Centrum Klein goed Bert Vermeijden, Still Arjen Kuyvenhoven, Eilogic Programma Introductie Still & Eilogic Case logistiek centrum Bosch

Nadere informatie

World Class Finance in de Retail

World Class Finance in de Retail World Class Finance in de Retail Jaarcongres Controlling 24 april 2008 Hans Strikwerda Copyright 2008 by Nolan, Norton & Co. Private for the client. This report nor any part of it may not be copied, circulated,

Nadere informatie

RDM Centre of Expertise. Innovatie motor voor Stad en Haven

RDM Centre of Expertise. Innovatie motor voor Stad en Haven RDM Centre of Expertise Innovatie motor voor Stad en Haven https://www.youtube.com/watch?v=ubghpqsittc RDM Centre of Expertise RDM Centre of Expertise is een broedplaats waar studenten, onderzoekers/lectoren

Nadere informatie

Inkoop en de link naar de value chain

Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain 24 juni 2014 An aligned supply chain Bron: Van Veen, 2011 Historical difference supply chain/ logistics domain vs value chain

Nadere informatie

TradeCloud Supply Chain Platform

TradeCloud Supply Chain Platform TradeCloud Supply Chain Platform Voorspelbaar inkopen & produceren Hogere marges Kortere doorlooptijden Sneller reageren op marktveranderingen Productiebedrijven & groothandel concurreren op flexibiliteit,

Nadere informatie

Integratie is groen! Lean & Green 2.0

Integratie is groen! Lean & Green 2.0 Integratie is groen! Lean & Green 2.0 Integratie als randvoorwaarde voor grip op logistieke proces in keten Frank Erftemeijer 03-10-2013 Agenda Introductie Yellowstar Lean & Grean trends Overheid Verladers

Nadere informatie

Workshop Ruimte voor verbeelding. ICTU / GBO 9 april 2009

Workshop Ruimte voor verbeelding. ICTU / GBO 9 april 2009 Workshop Ruimte voor verbeelding ICTU / GBO 9 april 2009 Aanleiding Programma Kabinet neemt toegenomen administratieve lasten en regeldruk van ondernemers serieus Er zijn diverse overheidsacties in het

Nadere informatie

TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren

TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET [Bold 24pt] Hogere marges Kortere doorlooptijden Sneller reageren op marktveranderingen 1 2015 EXACT - EXACT

Nadere informatie

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie 11 december 2014 Het project EUregio Life Cycle Costing (EULC2) is mede mogelijk gemaakt door bijdragen van

Nadere informatie

Versie 1.1 (juni 2010) Samenvatting

Versie 1.1 (juni 2010) Samenvatting Versie 1.1 (juni 2010) Samenvatting LogiXperience Achtergrond Op de verbindingsweg tussen Antwerpen en Rotterdam wordt in Breda een Supply Chain Campus ontwikkeld in totaal 16 hectare groot. Op de campus

Nadere informatie

Schenker Logistics Nederland Fit for the Future. DB Schenker Logistics Nederland EIC Dag van de Logistiek

Schenker Logistics Nederland Fit for the Future. DB Schenker Logistics Nederland EIC Dag van de Logistiek Schenker Logistics Nederland Fit for the Future DB Schenker Logistics Nederland EIC Dag van de Logistiek Paul Boers 6 november 2011 Introductie Schenker Logistics Nederland Fit for the future De wereld

Nadere informatie

freight is our trade www.neele.nl Nederlands

freight is our trade www.neele.nl Nederlands freight is our trade www.neele.nl Nederlands Full service logistieke dienstverlening Neele Logistics ontzorgt uw complete logistiek. Of u nu een vervoerder zoekt die goed de weg weet in Europa of een partij

Nadere informatie

Dinalog: What s in it for me?

Dinalog: What s in it for me? KDC HAN 31 januari 2013 Dinalog: What s in it for me? door: Harry van den Hoff - Dinalog Harry van den Hoff Programma Manager MKB & Kennisverspreiding 076 5315305 vandenhoff@dinalog.nl 31 jan 2013 Ambitie

Nadere informatie

GEAVANCEERD ORDERVERZAMEL- SYSTEEM VOLGENS GOEDEREN-NAAR-DE- MAN PRINCIPE: MODULAIR, FLEXIBEL EN SCHAALBAAR GEAUTOMATISEERD ORDERVERZAMELEN

GEAVANCEERD ORDERVERZAMEL- SYSTEEM VOLGENS GOEDEREN-NAAR-DE- MAN PRINCIPE: MODULAIR, FLEXIBEL EN SCHAALBAAR GEAUTOMATISEERD ORDERVERZAMELEN GEAVANCEERD ORDERVERZAMEL- SYSTEEM VOLGENS GOEDEREN-NAAR-DE- MAN PRINCIPE: MODULAIR, FLEXIBEL EN SCHAALBAAR GEAUTOMATISEERD ORDERVERZAMELEN WAAROM SAVOYE... Meer dan 30 jaar ervaring in het ontwikkelen

Nadere informatie

Warehouse Management Systeem: Van maatwerk naar standaard

Warehouse Management Systeem: Van maatwerk naar standaard Warehouse Management Systeem: Van maatwerk naar standaard Specialist in software voor logistiek dienstverleners Wij leveren: Software oplossingen gebaseerd op het Microsoft platform Standaard software

Nadere informatie

E-fulfillment & WMS WMS DAG 2013. Den Bosch, 22 mei 2013 9026X088/WD/ld

E-fulfillment & WMS WMS DAG 2013. Den Bosch, 22 mei 2013 9026X088/WD/ld E-fulfillment & WMS WMS DAG 2013 Den Bosch, 22 mei 2013 9026X088/WD/ld Groenewout 45 jaar logistieke historie Logistiek >5 jaar e-commerce logistieke vraagstukken Internationaal logistiek adviesbureau

Nadere informatie

De kansen en mogelijkheden voor serious gaming in de logistieke sector. 25 mei 2016

De kansen en mogelijkheden voor serious gaming in de logistieke sector. 25 mei 2016 De kansen en mogelijkheden voor serious gaming in de logistieke sector 25 mei 2016 Agenda Serious gaming lijkt overal op te komen in de logistiek. Een bekend en veel gebruikt voorbeeld van serious gaming

Nadere informatie

Supply Chain Management in nieuw Europees perspectief

Supply Chain Management in nieuw Europees perspectief Supply Chain Management in nieuw Europees perspectief Dr.ir. Rob Kwikkers 02-06-2004 Fontys Hogescholen 1 Inleiding SCM is samenwerken in ketens van bedrijven taakverdeling communiceren partnerschap 02-06-2004

Nadere informatie

Medical Services Textile Services Logistic Services. Logistieke dienstverlening voor de medische industrie

Medical Services Textile Services Logistic Services. Logistieke dienstverlening voor de medische industrie Medical Services Textile Services Logistic Services Logistieke dienstverlening voor de medische industrie Facts & Figures Geïntegreerd procesmanagement STERIMA-VANGUARD wil de first in mind regionale en

Nadere informatie

Het gebruik van RFID als ondersteunende technologie voor Track&Trace in een vers supply chain

Het gebruik van RFID als ondersteunende technologie voor Track&Trace in een vers supply chain Het gebruik van RFID als ondersteunende technologie voor Track&Trace in een vers supply chain Dirk Vercammen, Director Europe - Region West 29 februari 2012 Agenda Euro Pool System? Tracking & tracing

Nadere informatie

MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit

MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit VRAAG: Hoe implementeer je betaalbare en uitvoerbare Real-time-business-optimized-flexibility in uw productiebedrijf?

Nadere informatie

TNT Innight Snel, betrouwbaar en innovatief. Utrecht, Ortec plandag 2013 Carel van der Horst

TNT Innight Snel, betrouwbaar en innovatief. Utrecht, Ortec plandag 2013 Carel van der Horst TNT Innight Snel, betrouwbaar en innovatief Utrecht, Ortec plandag 2013 Carel van der Horst PW1.8/3439/3737/12.5=21 PW1.8/3439/3737/12.5=15.5 2 2 Motto 3 Agenda TNT Innight Kernactiviteiten Sectoren Productportfolio

Nadere informatie

- Nederlands; moedertaal - Engels; zeer goed - Duits; redelijk CURRICULUM VITAE. Personalia

- Nederlands; moedertaal - Engels; zeer goed - Duits; redelijk CURRICULUM VITAE. Personalia Personalia Naam Rogier van Zon Geboortedatum 02-10-1967 Nationaliteit Dutch Adres Paalspoor 12, 5629 TG Eindhoven Mobiel +31 (0)6-13074306 E-mail r.van.zon@logexma.com Profielschets Rogier is een ervaren

Nadere informatie

Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen

Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen Kevin Lyen Senior consultant, Rebelgroup Advisory Belgium www.oostwestpoort.eu 1 Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke

Nadere informatie

InforValue. Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken. Informatie Management

InforValue. Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken. Informatie Management Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken Informatie Informatie on Demand Referentie Architectuur Informatie Technologie is belangrijk voor Informatie. Uw organisatie heeft stabiele

Nadere informatie

2009 LogiXperience 1

2009 LogiXperience 1 1 2 Agenda Introductie Aanleiding Commissie Van Laarhoven Dinalog Supply Chain Campus LogiXperience LogiXperience concept op hoofdlijnen haalbaarheidsstudie concept meer gedetailleerd Vervolgstappen 3

Nadere informatie

Parallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties. Door Victor Ponsioen Districon

Parallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties. Door Victor Ponsioen Districon Parallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties Door Victor Ponsioen Districon SUPPLY CHAIN CARGO LOGISTICS FACILITIES Apeldoorn, November 1 st 2013 Agenda 1 Voorstellen

Nadere informatie

PRIMAIRE DISTRIBUTIE Planning en transport van productielocatie naar distributiecentra en tussen distributiecentra.

PRIMAIRE DISTRIBUTIE Planning en transport van productielocatie naar distributiecentra en tussen distributiecentra. POST KOGEKO Uw klanten willen hun bestelling op tijd en in perfecte staat ontvangen. Of het nu gaat om een volle vracht of om een enkele pallet of colli. Post-Kogeko Logistics maakt dat voor u waar. Wij

Nadere informatie

Voorspel uw toekomstige. afzet met Sales & Operations Planning. Rene van Luxemburg. Ilja Kempenaars

Voorspel uw toekomstige. afzet met Sales & Operations Planning. Rene van Luxemburg. Ilja Kempenaars Voorspel uw toekomstige Rene van Luxemburg Ilja Kempenaars afzet met Sales & Operations Planning Break-out sessie Break-out sessie S.&.O.P. & Forecasting Forecast Pro applicatie Effectief? Ja! Duur? Nee!

Nadere informatie

Tactisch plannen Peter de Haan

Tactisch plannen Peter de Haan Tactisch plannen Peter de Haan Even voorstellen U Peter de Haan Universiteit Twente Toegepaste Wiskunde ORTEC Sen. Solution Architect 2 Agenda Wat is tactisch plannen Voorbeelden van tactisch plannen Hoe

Nadere informatie

Together Better. CEO LogiXperience

Together Better. CEO LogiXperience Together Better LogiXperience Venlo 2012 Jeff van Hek CEO LogiXperience 1 Agenda Jeff van Hek CEO LogiXperience Why LogiXperience What do we do? Our Mission & Programm What do we want to achieve? 2 Dutch

Nadere informatie

Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case 18 mei 2011 Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing

Nadere informatie

SCHEIDING VAN ADMINISTRATIEVE EN OPERATIONELE PROCESSEN IN DE THIRD PARTY LOGISTICS

SCHEIDING VAN ADMINISTRATIEVE EN OPERATIONELE PROCESSEN IN DE THIRD PARTY LOGISTICS SCHEIDING VAN ADMINISTRATIEVE EN OPERATIONELE PROCESSEN IN DE THIRD PARTY LOGISTICS Versie: 1.0 Datum: April 2012 Auteur: Afdeling: Jeroen Bouman Scheiding van administratieve en operationele processen

Nadere informatie

Paul de Vos. paul.de.vos@rhdhv.com. in voor in relatie tot

Paul de Vos. paul.de.vos@rhdhv.com. in voor in relatie tot Trends en ontwikkelingen Paul de Vos paul.de.vos@rhdhv.com in voor in relatie tot railvervoer Bruggen bouwen Bruggen bouwen voor de toekomst van het spoor Page 2 Is of wordt het beter op het spoor? Dienstverlening?

Nadere informatie

Short Sea Shipping Arno Swagemakers 11 juni 2009

Short Sea Shipping Arno Swagemakers 11 juni 2009 Short Sea Shipping Arno Swagemakers 11 juni 2009 1 Historie 1966 Oprichting bedrijf 1966 1985 Conventioneel vervoer 1985 1995 Containervervoer (20ft-40ft) 1995 Verhuizing naar Axelse vlakte in Westdorpe

Nadere informatie

Sleutel tot voorraadverlaging

Sleutel tot voorraadverlaging pag.: 1 van 5 Sleutel tot voorraadverlaging Periodic Order Review Bron: Business Logistics, december 2005 Auteur: B. Desmet Bij de herbevoorrading van een supply chain moeten we een aantal beslissingen

Nadere informatie

Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains

Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains delaatstemeter@gmail.com Walther Ploos van Amstel Amsterdam, April 2010 Waarde creëren met supply chain ICT Nieuwe ICT oplossingen kunnen agrologistiek

Nadere informatie

Workshop Community Service Logistiek

Workshop Community Service Logistiek Workshop Community Service Logistiek vlm Voorjaarscongres Houten, 28 april 2010 Organisatie community Service Logistiek: Maarten Pruijmboom Jürgen Donders Programma Inleiding 13.00 13.10 Trends in service-

Nadere informatie

Vlaams Instituut voor de Logistiek. Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL

Vlaams Instituut voor de Logistiek. Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL Vlaams Instituut voor de Logistiek Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL VIL missie Van Vlaanderen een duurzame en innovatieve logistieke topregio in Europa maken 1 VIL Structuur VIL Innovatieplatform

Nadere informatie

Echt duurzaam hoeft niet duur te zijn!

Echt duurzaam hoeft niet duur te zijn! Echt duurzaam hoeft niet duur te zijn! Roadmap DURABILIT Drivers and barriers Refurbishment, hergebruik en grondstoffen Footprint reductie door hergebruik Value matrix Succesfactoren Discussie DURABILIT

Nadere informatie

Zaandam, November 2006. Albert Heijn

Zaandam, November 2006. Albert Heijn Zaandam, November 2006 Albert Heijn Albert Heijn let op de kleintjes In een wereld waarin IT meer en meer als commodity wordt gezien is Outsourcing en Global Sourcing een richting die door veel bedrijven

Nadere informatie

Integrated decision making. Op de ORTEC Plandag Donderdag 3 oktober, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandag

Integrated decision making. Op de ORTEC Plandag Donderdag 3 oktober, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandag Integrated decision making Op de ORTEC Plandag Donderdag 3 oktober, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandag Integrated decision making 12-11-2013 2 Operatie Tactiek Strategie Integrated decision making Integrated

Nadere informatie

Algemene presentatie. Maart 2012

Algemene presentatie. Maart 2012 Algemene presentatie Maart 2012 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 1 Agenda Introductie LogiXperience Aanleiding

Nadere informatie

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding Proces cultuur De klant komt eerst Zorg dat je altijd waarde toevoegt Moedig eigen initiatief aan Geef medewerkers ruimte Moedig teamwerk aan Beloon team prestaties Werk

Nadere informatie

Gehlen Schols Logistics

Gehlen Schols Logistics Winner 2011 Vestigingen: NL - Kerkrade (hoofdkantoor) DE - Düren BE - Grâce Hollogne SK - Bratislava Logistieke diensten: Internationaal Transport en Expeditie Dagelijks: Duitsland, Zwitserland, Benelux

Nadere informatie

Orderpicken binnen non-food E-commerce. Paul Haagh 9026X090/PH/ld v2.0

Orderpicken binnen non-food E-commerce. Paul Haagh 9026X090/PH/ld v2.0 Orderpicken binnen non-food E-commerce Paul Haagh 9026X090/PH/ld v2.0 Introductie Supply Chains Management Warehouse Logistics Construction Mgt. & Engineering Onafhankelijk Multi-disciplinair Calculatie

Nadere informatie

Logistiek Servicecentrum Succes van en voor alle betrokken partijen. Den Haag, 29 november 2013

Logistiek Servicecentrum Succes van en voor alle betrokken partijen. Den Haag, 29 november 2013 Logistiek Servicecentrum Succes van en voor alle betrokken partijen Den Haag, 29 november 2013 Binnenstadservice Collectief goederen- servicepunt van de winkeliers. Het is hun afleveradres. Gevestigd buiten

Nadere informatie

Greencore Presentatie. Symposium RFID voor Logistiek en de Agro sector door: Herman Jeurissen, Jos van Loon

Greencore Presentatie. Symposium RFID voor Logistiek en de Agro sector door: Herman Jeurissen, Jos van Loon Greencore Presentatie Symposium RFID voor Logistiek en de Agro sector door: Herman Jeurissen, Jos van Loon Introductie Greencore Opgericht in 1991 als onderdeel van de Ierse suiker industrie Core business

Nadere informatie

VOKA OOST-VLAANDEREN WORKSHOP VOOR STARTENDE EXPORTEURS HOE PLAN EN ORGANISEER JE TRANSPORT

VOKA OOST-VLAANDEREN WORKSHOP VOOR STARTENDE EXPORTEURS HOE PLAN EN ORGANISEER JE TRANSPORT VOKA OOST-VLAANDEREN WORKSHOP VOOR STARTENDE EXPORTEURS HOE PLAN EN ORGANISEER JE TRANSPORT DE BASISPRINCIPES TRANSPORTMIDDELEN EN FUNCTIES PRAKTISCHE AANPAK OPYRIGHT ZELCO SPECIALISTS IN INTEGRATED LOGISTICS

Nadere informatie

E-COMMERCE en SORTEREN

E-COMMERCE en SORTEREN E-COMMERCE en SORTEREN Open dag Dinsdag 2 november 2010 Impact van E-commerce op uw magazijnlogistiek Willy van Vliet DENC Netherlands BV Werken Winkelen Specialist in bedrijfshuisvesting - Projectmanagement

Nadere informatie

Supply Chain Solutions

Supply Chain Solutions Supply Chain Solutions Actemium Supply Chain Solutions verbetert uw efficiency op de werkvloer door real-time identificatie en registratie van de goederenstroom. Een naadloze aansluiting tussen uw backofficesysteem

Nadere informatie

DaVinc 3 i. Dutch Agricultural Virtualized International Network with Consolidation, Coordination, Collaboration and Information availability

DaVinc 3 i. Dutch Agricultural Virtualized International Network with Consolidation, Coordination, Collaboration and Information availability DaVinc 3 i Dutch Agricultural Virtualized International Network with Consolidation, Coordination, Collaboration and Information availability Prof dr ir Jack van der Vorst, Wageningen University Kenmerken

Nadere informatie

Material handling dag 2015 Kennis sessie 11:15 12:05 Aangeboden door Van Looy group Henk Smits Logistiek consultant

Material handling dag 2015 Kennis sessie 11:15 12:05 Aangeboden door Van Looy group Henk Smits Logistiek consultant Material handling dag 2015 Kennis sessie 11:15 12:05 Aangeboden door Van Looy group Henk Smits Logistiek consultant Kan de pensioengerechtigde leeftijd voor automatisch magazijnen op basis van railgebonden

Nadere informatie

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie Overseas Logistics Multimodal Inland Locations Supply Chain Solutions Advanced logistics for a smaller world Als het gaat om het optimaal beheersen

Nadere informatie

Wijzigingen in de supply chain gaan de traditionele locatiekeuzes beïnvloeden

Wijzigingen in de supply chain gaan de traditionele locatiekeuzes beïnvloeden Wijzigingen in de supply chain gaan de traditionele locatiekeuzes beïnvloeden van zand..tot klant Tom Horstink Archicom Consultants + Archineers + Managers Er speelt van alles En dit alles heeft met de

Nadere informatie

1.3. SC Complexity Cfr. Taak PE wisselwerking oorzaken complexiteit & lean-agile

1.3. SC Complexity Cfr. Taak PE wisselwerking oorzaken complexiteit & lean-agile STUDIEMATERIAAL SCM Je beschikt over heel wat studiemateriaal. Even opsommen: - handboek Werken met Supply Chain Management - Toledo: o (les)presentaties o teksten o opdrachten PE Hoe kan je je het best

Nadere informatie

E commerce logistiek werkt beter door gebruik big data

E commerce logistiek werkt beter door gebruik big data E commerce logistiek werkt beter door gebruik big data COPE Congres 25 mei 2016 Duiven, 25 05 2016 16/230516/JPO 1. Introductie 2. Analytics in Supply Chain 3. Ecommerce Supply Chain 4. Dinalog internet

Nadere informatie

VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI

VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI DUIVEN, 25 MEI VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN ALS JE DENKT DAT AVONTUUR GEVAARLIJK IS. PROBEER

Nadere informatie

Industrie 4.0 Smart Industry. Principes en kansen voor het bedrijfsleven, Ing. F.R. Wijlhuizen MBA, Windesheim UAS

Industrie 4.0 Smart Industry. Principes en kansen voor het bedrijfsleven, Ing. F.R. Wijlhuizen MBA, Windesheim UAS Industrie 4.0 Smart Industry Principes en kansen voor het bedrijfsleven, Ing. F.R. Wijlhuizen MBA, Windesheim UAS Wanneer komt wat in welke samenhang? De verwarring Men hoort allerlei begrippen door elkaar

Nadere informatie

Bouwstenen. De volgende bouwstenen zijn beschikbaar: Empty Pallets

Bouwstenen. De volgende bouwstenen zijn beschikbaar: Empty Pallets Bouwstenen insidescm loopt voorop wat betreft de nieuwe SAP EWM oplossing voor magazijnbeheer. Bent U hier nog niet klaar voor en is dit nog een stap te ver voor uw organisatie, dan heeft insidescm verschillende

Nadere informatie

Bundeling goederenstromen in de Extended Gateway Antwerpen/Rotterdam met een focus op de binnenvaart

Bundeling goederenstromen in de Extended Gateway Antwerpen/Rotterdam met een focus op de binnenvaart Impactproject Bundeling goederenstromen in de Extended Gateway Antwerpen/Rotterdam met een focus op de binnenvaart Slotbijeenkomst Maastricht 3-12-2014 A. Verhoeven KvK Nederland Projectpartners Impactproject:

Nadere informatie

1 en 2 Inleiding Logistiek. Walther. Ploos van Amstel (w.ploos.van.amstel@hva.nl) Hessel Visser (hesselvisser@chello.nl )

1 en 2 Inleiding Logistiek. Walther. Ploos van Amstel (w.ploos.van.amstel@hva.nl) Hessel Visser (hesselvisser@chello.nl ) 1 en 2 Inleiding Logistiek Walther. Ploos van Amstel (w.ploos.van.amstel@hva.nl) Hessel Visser (hesselvisser@chello.nl ) 1 Belangrijkste leerdoelen ILO In kaart kunnen brengen van de personen- en goederenstromen

Nadere informatie

GRIP. Lecture 3: E-Contacts. Prof. dr. Dirk-Jan F. Kamann. NEVI-Chair Purchasing RUG. Groningen, Rijksuniversiteit. universiteitgroningen.

GRIP. Lecture 3: E-Contacts. Prof. dr. Dirk-Jan F. Kamann. NEVI-Chair Purchasing RUG. Groningen, Rijksuniversiteit. universiteitgroningen. Groningen Research Institute of Purchasing Lecture 3: E-Contacts Prof. dr. Dirk-Jan F. Kamann NEVI-Chair Purchasing RUG Groningen, RuG Goal Potential EP New roles, opportunities & threats E-Contacts Electronic

Nadere informatie

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master

Nadere informatie

Hoe organiseer je e-commerce binnen je magazijn

Hoe organiseer je e-commerce binnen je magazijn Hoe organiseer je e-commerce binnen je magazijn Den Bosch, 15 april 2014 9026X099WD/jdr WMS dag Introductie Groenewout MULTI-DISCIPLINARY Groenewout s team consists of highly qualified business consultants

Nadere informatie

Professional Document Output Management in practice. door Richard Elsinga van Royal Smilde

Professional Document Output Management in practice. door Richard Elsinga van Royal Smilde Professional Document Output Management in practice door Richard Elsinga van Royal Smilde Agenda Even voorstellen Quadira door: Dennis Wolf Waarom Output Management in JDE met Advanced-Forms Even voorstellen

Nadere informatie

Warehouse Management Systems vandaag en morgen

Warehouse Management Systems vandaag en morgen Warehouse Management Systems vandaag en morgen Ervaringen vanuit het internationale pakketonderzoek IPL / IML Oliver Wolf, René van den Elsen MTL - Team warehouse logistics -http://www.warehouse-logistics.com

Nadere informatie

Brainport Industries Campus Invalshoeken. 14-10-2015 Jaarcongres BI 2

Brainport Industries Campus Invalshoeken. 14-10-2015 Jaarcongres BI 2 Brainport Industries Campus Invalshoeken 14-10-2015 Jaarcongres BI 2 Brainport Industries Campus Sociaal 14-10-2015 Jaarcongres BI 3 Sociaal Fabriek van de Toekomst Boeien, binden en behouden van technisch

Nadere informatie

Wet- en regelgeving voor internationaal zakendoen. DESCARTES - klantendag 22 januari 2015 Presentatie: Henk Wolthaus

Wet- en regelgeving voor internationaal zakendoen. DESCARTES - klantendag 22 januari 2015 Presentatie: Henk Wolthaus Wet- en regelgeving voor internationaal zakendoen DESCARTES - klantendag 22 januari 2015 Presentatie: Henk Wolthaus Inhoud presentatie Introductie Managen van fiscale risico s binnen de supply chain Risk

Nadere informatie

NEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl

NEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl NEVI INKOOPDAG 2012 Inkoop verandert! Verandert u mee? Welkom Bijna 300 deelnemers!! Sinds 2008 niet meer zo druk geweest! INKOOP VERANDERT! VERANDERT U MEE? Corporate Social Responsibility Sustainable

Nadere informatie

Food Solution & Heemskerk OBUG 2014

Food Solution & Heemskerk OBUG 2014 Food Solution & Heemskerk OBUG 2014 Agenda - Introductie - W. Heemskerk BV - Wat is de Ordina Food Solution? - Waarom de Ordina Food Solution? - Aanpak - Resultaten 2 3 Historie W. Heemskerk BV 1960: Opgericht

Nadere informatie

Goedkoper, beter en duurzamer produceren met Smart Manufacturing

Goedkoper, beter en duurzamer produceren met Smart Manufacturing Goedkoper, beter en duurzamer produceren met Smart Manufacturing Even voorstellen Pim Berends, 1963 Business Consultant, ICT Automatisering. > 25 jaar ervaring in de industriële automatisering. MES scans

Nadere informatie

Mogelijke toepassingen. RealtimeWMS. "Webbased software to manage and control your warehouse."

Mogelijke toepassingen. RealtimeWMS. Webbased software to manage and control your warehouse. RealtimeWMS "Webbased software to manage and control your warehouse." Het standaard pakket RealtimeWMS is een zogenaamd Logistic Execution System. RealtimeWMS ondersteunt de medewerkers op de werkvloer

Nadere informatie

Fashion. Trends & Ontwikkelingen

Fashion. Trends & Ontwikkelingen Fashion Trends & Ontwikkelingen Fashion, Lifestyle en Footwear In mineur terwijl crisis net achter de rug is? Het retaillandschap verandert Diverse ketens in zwaar weer 2 Fashion, Lifestyle en Footwear

Nadere informatie

Klant. Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen. Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy

Klant. Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen. Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy Klant Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy IT characteristics - Constante verandering: organsiatie, techniek, processen.

Nadere informatie

Prologistics Editie 2014

Prologistics Editie 2014 Prologistics Editie 2014 AHOY ROTTERDAM 11-13 / 11 / 2014 ANTWERP EXPO 22-24 / 09 / 2015 BRUSSELS EXPO 24-25 / 09 / 2014 HALLES DES FOIRES DE LIÈGE 29-30 / 04 / 2015 exposanten 1.000.000 professionele

Nadere informatie

Bronnenlijst Monitor Logistiek & Goederenvervoer

Bronnenlijst Monitor Logistiek & Goederenvervoer Bronnenlijst Monitor Logistiek & Goederenvervoer Bron Naam figuur / tabel publicatie Indicator Publicatiejaar (jaar van toegang) Link (indien mogelijk) A.1 CBS Vervoerd gewicht door beroeps- en eigen vervoer

Nadere informatie

Verpakken en verplaatsen met duurzaam hout

Verpakken en verplaatsen met duurzaam hout Verpakken en verplaatsen met duurzaam hout - Inleiding - Sector houtverwerkende industrie - Branche vereniging EPV en duurzaamheid - Hoge DJSI-notering vs. laagste prijs - Meilink Securing Value & Securing

Nadere informatie

In geen enkele keten is de mismatch tussen vraag een aanbod zo groot als in de fashion

In geen enkele keten is de mismatch tussen vraag een aanbod zo groot als in de fashion Baarn, 19 november 2014 In geen enkele keten is de mismatch tussen vraag een aanbod zo groot als in de fashion Voorraad soms nodig, vaak ongeplande mismatch IG&H Consulting & Interim Voorraad optimalisatie

Nadere informatie

Het EPCglobal-netwerk: Wereldwijd paspoort voor RFID

Het EPCglobal-netwerk: Wereldwijd paspoort voor RFID Het EPCglobal-netwerk: Wereldwijd paspoort voor RFID Het EPCglobal-netwerk: Wereldwijd paspoort voor RFID U heeft te maken met eisen op het gebied van tracking & tracing. U wilt uw concurrenten voor blijven

Nadere informatie