Kick-off ontwikkelfase 2011

Transcriptie

1 Kick-off ontwikkelfase / 28 april 2011 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 1

2 Agenda Ontvangst Inleiding Marketing Pauze Demonstraties Afsluiting 2

3 Agenda Ontvangst Inleiding Marketing Pauze Demonstraties Afsluiting 3

4 Inleiding Resultaat ontwikkelfase

5 Inleiding Totale formule 5

6 Inleiding LogiXperience & Dinalog Education / Content Vendors Programma s R&D projecten Demonstraties Demoprojecten Programma s 6

7 Inleiding Planning Valideren van demonstraties door alle partners Marktbewerking door: -Dinalog & LogiXperience -Individuele partner -Cluster 7

8 Inleiding Bouwstenen ontwikkelfase Demonstratie concept Demonstratie plan Kosten Integratie tussen hoofdgebieden Implementatie plan Beheer plan Tijdelijke huisvesting Campus ontwikkeling Definitieve huisvesting 8

9 Inleiding Doel ontwikkelfase Strategisch Richting valideren Tactisch Inrichting & programma valideren Validatie door Development Team Op basis van haalbaarheidsstudie Toetsing door Klankbordgroep Clusters Tactisch Detailinrichting Operationeel Implementatie Producenten Merkhouders Opleidingen Verenigingen Doel periode april maart 2012 Uittesten en valideren van demonstraties Benutten van de demonstraties Starten met markt maken 9

10 Inleiding Kwalificeren en kwantificeren Individuele wensen Cluster wensen Markt wensen Deelname in collectieve marketing activiteiten 2011 Demonstraties Marketing Opleidingen Ontwikkelingen Interne opleiding Externe opleiding Beschikbaar voor derden? Productontwikkeling Testen Onderzoek 10

11 Inleiding Klankbord Peter van der Meij - Voorzitter Onderwijs Landelijk Platform Logistiek ROC West-Brabant Universiteit Antwerpen Nanda Piersma Bertho Eckhardt Wout Dullaert Bedrijfsleven MCB International B.V. Nobel Biocare Distribution Center B.V. Lamb Weston B.V. Staples B.V. Bosch Security Systems B.V. Ruud Kramers Martijn van Marle Gijs van Hoogstraten Jan Walraven Jan Rijnen Beroeps- en belangenverenigingen Vereniging Logistiek Management (vlm) Vereniging voor inkoop en bedrijfslogistiek (België) Florentine Steenberghe Greet Jansen 11

12 Inleiding Afronding ontwikkelfase 2010 De resultaten van de ontwikkelfase 2010 worden vastgelegd in een document Medio mei gereed 12

13 Agenda Ontvangst Inleiding Marketing Pauze Demonstraties Afsluiting 13

14 Marketing Inschatting bezoekers aantallen > 250 bezoekers Validatie fase ( augustus - oktober 2011) Door eigen projectteam die allen minimaal een collega meenemen Tevens verplichting om minimaal één andere demonstratie te evalueren > 500 bezoekers Kruisbestuiving fase ( oktober - december 2011 ) LogiXperience en Dinalog verzorgen programma Partnerbedrijven sturen commerciële en inhoudelijke collegae Opleidingcentra sturen cursusleiders en docenten > bezoekers Valorisatie / Commerciële fase ( november - >.) LogiXperience en Dinalog verzorgen programma en plegen marktbewerking Commerciële collegae nodigen relaties uit Demonstraties staan open voor de markt 14

15 Marketing Werkgroep Opstarten LogiXperience marketingwerkgroep Initiatief van LogiXperience partners! Opstarten in mei 2011 (3 sessies om de zes weken) Doel werkgroep Verkenning naar tools voor opsporen, aantrekken en behouden van bezoekers Resultaat werkgroep Aanzet naar marketingtools Kennis en input vergaren voor eigen organisatie Leren van elkaar!! Voortzetting van werkgroep en in welke vorm 15

16 Marketing Marketingactiviteiten - Onderwerpen 16

17 Marketing Marketingactiviteiten Social Media Wat? Wanneer? Hoe? 17

18 Marketing Ervaringen Wie stuurt online mailings? En wat zijn de ervaringen met Opzetten van de mail (layout en content) Versturen Bovenal: meten van de effecten en op welk detailniveau Deelname aan beurzen Hoe wordt en waartegen wordt deelname afgewogen? Individueel of collectief Meten van zaken Google Analytics Eigen website Overige tools? Wie heeft deelname aan LogiXperience gebruikt in eigen promotie? 18

19 Marketing Activiteiten komende weken To do: Uitnodiging voor deelname aan werkgroep per verzenden Buttons op eigen website doorlinken naar LogiXperience website Testimonials in periodieke nieuwsbrief 5 relaties van partner welke wij mogen benaderen (250 potentiële nieuwe partners)? 19

20 Pauze Pauze van 30 minuten Pauze van 30 minuten 20

21 Agenda Ontvangst Inleiding Marketing Pauze Demonstraties Afsluiting 21

22 Demonstraties Pilotlocaties EVO Zoetermeer Dinalog? - Antwerpen? Logistica? Hogeschool van Amsterdam? 22

23 Demonstraties Pilotlocatie EVO te Zoetermeer DC omgeving (ca m²) Warehousing & Production demonstraties 23

24 Demonstraties Pilotlocatie EVO te Zoetermeer Centrale hal en ruimte 1 e verdieping (ca. 400 m²) voor Supply Chain en Transportmodi demonstraties 24

25 Demonstraties Kader pilotdemonstraties regel Execution Design Planning Monitoring & control 80% 20% Road Rail Air Maritime Pipeline 80% 20% Ontvangst & inslag Orderpicken Opslag VAL / VAS Verzend gereed maken 80% 20% Tijd Ruimte Ambitie Kosten NB: Percentages gelden als indicatie 25

26 Demonstraties Default case van L-Pad Supply Chain Tablet X SCM Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier RDC Grondstoffen Taiwan China EDC Breda Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier Default case omvat: Informatiestromen Financiële stromen Fysieke stromen Variabelen: Kostenreductie Efficiency Duurzaamheid 26

27 Demonstraties Default case van L-Pad Overview Supply Chain L-Pad Consument bestelt L-Pad via webwinkel Bestelling loopt via RDC Wroclaw, Polen RDC Wroclaw wordt beleverd vanuit EDC Breda, Nederland Transport Breda Wroclaw via wegtransport Order wordt gepicked in EDC Breda Ontvangst en inslag van levering van overzeese producent van L-Pad s in EDC Breda SC Execution, Monitoring & Control over gehele keten 27

28 Demonstraties Profiler Navigator Communicator Van persoonlijk profiel naar gepersonaliseerde beleving naar advies Aanmelding Profiler Navigator Communicator Advies & Actie LogiXperience Wiki Kennisbanken partners en kennisinstellingen White papers van partners Case studies partners Webcasts Games 28

29 Demonstraties Warehousing & Production plan van aanpak Per proces definiëren wat de demo gaat worden: Ontvangst en inslag Opslag Order verzamelen VAL/VAS Verzend gereed maken 29

30 Demonstraties Warehousing & Production plan van aanpak Voorbeeld ontvangst Ontvangst film over ontvangstproces aan poort/slagboom handmatig Bestelbusje? Mercedes/? Overheaddeur gelijkvloers Nassau EPT Toyota Pallets/rolcontainer? semi-automatisch Truck met oplegger of container? DAF/Volvo Dock met leveller en overheaddeur/shelter Nassau Heftruck Toyota Pallets? automatisch Truck met oplegger of container? DAF/Volvo Dock met leveller en overheaddeur/shelter Nassau Losse dozen met telescopische conveyor/"long John"/Copal system Copal Volautomatisch lossysteem Ancra Barcode-scanning / RFID poort AIM/The Tag Factory Rolcontainer/dolly? WMS Zetes EDI? 30

31 Demonstraties Transportmodi plan van aanpak Per modus definiëren wat de demo gaat worden: Road Rail Air Maritime Pipeline 31

32 Demonstraties Transportmodi plan van aanpak Polen via trucking Items (filmscenario): - activiteit: pallets laden in (stand)trailer aan kade EDC 33 europallets (0.80 x 1.20m) in palletwide trailer o 48 tablets per pallet 650 Euro per tablet - ± 1 mio euro/truck (aanzienlijke waardedensiteit! issue van security) o Ingeval van LZV : pallets = 48 pallets - ± 1,5 mio euro/truck Problematiek LZV duiden vooralsnog in internationaal transport niet toegelaten (cfr. EU transportbeleid) - activiteit: koppeling trailer trekker (aan EDC) - activiteit: shuttle dienst ter herbevoorrading (replenishment) Full Truck Load (FTL) deurtot-deur transport o daluurtransport spitsuur congestie wordt gemeden o problematiek van slimme kilometerheffing (cfr. nationaal beleid, EU beleid) - activiteit: afkoppeling trailer trekker ter bestemming (aan RDC) - issue: tracking & tracing boordcomputer communicatie met dispatch - issue: vrachtdocumenten - CMR - andere issues 32

33 Demonstraties Supply Chains plan van aanpak Per element definiëren wat de demo gaat worden: Design Planning Execution Monitoring & Control 33

34 Demonstraties Supply Chain plan van aanpak 34

35 Demonstraties Overall plan van aanpak Bepalen van: Welke onderdelen in demonstratie Leermogelijkheden van demonstratie Leerdoelen van bezoekersprofiel van pilot Afstemming leermogelijkheden en leerdoelen en borgen in LX Profiler en Navigator Samenhang met andere demonstraties Keuzes Bill of Materials en bijbehorende / benodigde partners Definitie welke aanbieders we missen en benaderen Wat zijn de storylines (strategisch- tactisch-operationeel) en business cases Hoeveel ruimte nodig / welke technische randvoorwaarden Kostenscenario s voor minimale en maximale demonstraties Tijdsplanning voor opbouw 35

36 Demonstraties Overall plan van aanpak Vier wekelijks bijeenkomst / tussendoor uitwerken acties: Week 21: Definitief maken demo onderdelen Keuze partners voor demo onderdelen Verdeling storylines bijdragen over partners Week 25: Detail plan/tekening demonstratie Invulling nieuwe partners demo onderdelen Eerste opzet storylines bespreken Week 29: Definitief opzet storylines Definitief invulling partners voor demo onderdelen Definitief plan/tekening demonstratie Week 33: Afronding Week 37: Start opbouw op locatie Week 41: Gereed voor eerste bezoekers Eventueel vangnet sessies iedere week erna. 36

37 Demonstraties Overall plan van aanpak 37

38 Demonstraties Agendaplanning Vierwekelijkse bijeenkomsten Dag in de week (donderdag, vrijdag, of ) Alle clusters parallel op dezelfde dag en locatie Alle clusters parallel op dezelfde dag andere locatie Groep gisteren: donderdag van eventueel incl. hapje 38

39 Demonstraties Huiswerk volgende sessie Welke producten of diensten zelf demonstreren en in combinatie met eigen partners? Welke partners, producten of diensten ontbreken nog om eigen demonstratie te versterken? 39

40 Doel

41 Agenda Ontvangst Inleiding Marketing Pauze Demonstraties Afsluiting 41

42 Afsluiting Succes bij de volgende clusterbijeenkomst 42

43 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 43