Afsluiting ontwikkelfase 2010

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Afsluiting ontwikkelfase 2010"

Transcriptie

1 Afsluiting ontwikkelfase maart 2011 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 1

2 Agenda Ontvangst Gebruik van LogiXperience Resultaat ontwikkelfase Pauze Stand van zaken Campus en Experience gebouw door Marcel de Heer Activiteiten Afsluiting & borrel 2

3 Agenda Ontvangst Gebruik van LogiXperience Resultaat ontwikkelfase Pauze Stand van zaken Campus en Experience gebouw door Marcel de Heer Activiteiten Afsluiting & borrel 3

4 Vertrokken op 17 september

5 Gebruik van LogiXperience Missie LogiXperience wil dé permanente ontmoetingsplaats zijn waar vraag en aanbod van toegepaste kennis, oplossingen en diensten met de focus op de logistiek en Supply Chain onpartijdig en op uitdagende, inspirerende wijze bij elkaar worden gebracht. 5

6 Partners 6

7 Gebruik van LogiXperience Totale formule 7

8 Gebruik van LogiXperience Planning Valideren van demonstraties door alle partners Marktbewerking door: -Dinalog & LogiXperience -Individuele partner -Cluster 8

9 Gebruik van LogiXperience Bouwstenen - Demonstratieconcept Kaders van alle demonstraties: LogiXperience Missie, visie en strategie Afstemming met Dinalog en Logistics Accelerator Wensen en eisen Cluster Demonstratie concept Wensen en eisen Individuele partner Wensen en eisen overige stakeholders (Gebruikers, onderwijs, opleiding, verenigingen) Op strategisch, tactisch en operationeel niveau 9

10 Gebruik van LogiXperience Bouwstenen ontwikkelfase Demonstratie concept Demonstratie plan Kosten Integratie tussen hoofdgebieden Implementatie plan Beheer plan Tijdelijke huisvesting Campus ontwikkeling Definitieve huisvesting 10

11 Gebruik van LogiXperience Gerealiseerd tot nu toe 4 plenaire sessies 17 september kick-off 3 december 17 februari 31 maart Meer dan 20 clustermeetings Nieuwe samenwerking tussen partners onderling Overige activiteiten Stand op dag van Strategische Visie Goederenvervoer Provincie Noord Brabant Presentatie binnen Logistiek cluster Syntens Opzetten van SIA Raak subsidie HBO cluster Onderzoek MBO logistiek leerbedrijf en gebruik LogiXperience voor nivo 4 16 mei Landelijke dag lectoren logistiek Diverse publicaties ook via partners 11

12 Gebruik van LogiXperience Een eerste inzicht in de beleving New inspiration on Logistics & Supply Chain starts here 12

13 Gebruik van LogiXperience Belangrijke opmerking van klankbord tijdens plenaire sessie op 17 februari Bezoekers dienen geholpen te worden om binnen alle rijkdom de juiste onderwerpen binnen een bepaalde tijd te bekijken. Profiler Navigator Communicator 13

14 Gebruik van LogiXperience LX Profiler LX Profiler categoriseert bezoekers In welke sector bent u werkzaam? Hoeveel jaar werkt u reeds in deze sector Wat is uw functie? Hoeveel jaar bent u werkzaam in deze functie Rol in organisatie (Eindbeslisser, adviserend, ) Bedrijfsprofiel Omvang Core business Welke opleiding volgt u? (Student) In welk studiejaar? Wat is uw doel van het gewenste bezoek? Algemene oriëntatie Logistiek & Supply Chains Specifieke focus op kosten, efficiency, sustainability,.. Stand der techniek en verwachte ontwikkelingen Specifiek probleem, open vraag 14

15 Gebruik van LogiXperience LX Navigator LX Navigator bepaalt op basis van LX Profiler: Meest waardetoevoegende route Of dat individueel of met facilitator gelopen wordt Welke informatie bezoeker naast reguliere info nog specifiek gaat krijgen 15

16 Gebruik van LogiXperience LX Communicator Presentator, tablet en interactieve schermen Interactieve media dat de bezoeker begeleidt gedurende het bezoek Interactieve media dat vragen kan ontvangen en doorverwijzen naar de juiste bron Presenteert een persoonlijke voucher van het bezoek met advies voor vervolg of contactverzoek 16

17 Gebruik van LogiXperience Profiler Navigator Communicator Van persoonlijk profiel naar gepersonaliseerde beleving naar advies Aanmelding Profiler Navigator Communicator Advies & Actie LogiXperience Wiki Kennisbanken partners en kennisinstellingen White papers van partners Case studies partners Webcasts Games 17

18 Gebruik van LogiXperience Een bezoek aan LogiXperience LX Profiler van bezoeker Jan Janssen: Functie: Supply Chain Manager Aantal jaar werkervaring: 6 Branche: Handel / Groothandel Bedrijfsomvang: > 20 mln omzet per jaar Rol in organisatie: Eindbeslisser Doel gewenst bezoek: Effecten van bundeling in de keten LX Navigator voor bezoeker Jan Janssen: Default case van L-Pad Extra focus op onderwerp bundeling in de keten Aanmelding LX Profiler LX Navigator 18

19 Gebruik van LogiXperience Dinalog en Supply Chain Campus Impressie van een bezoek aan LogiXperience 19

20 Gebruik van LogiXperience Faciliteit is impressie op basis van haalbaarheidsstudie

21 Gebruik van LogiXperience Belevingsroute Vereenvoudigd model Bepalen bezoekersprofiel Vervolgstappen Supply Chain Belevingsroute wordt bepaald aan de hand van opgegeven of geadviseerde profiel Transportmodi Warehousing & Production Gedurende de route wordt ook verwezen naar: uw profiel toonde ook interesse in. Aan het einde krijgt de bezoeker zijn bezoekprofiel en geraadpleegde of geadviseerde informatie 21

22 Gebruik van LogiXperience Default Supply Chain case Tablet van X L-Pad Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier Grondstoffen Taiwan China EDC Breda RDC Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier Default case omvat: Informatiestromen Financiële stromen Fysieke stromen Variabelen: Kostenreductie Efficiency Duurzaamheid 22

23 Gebruik van LogiXperience Een eerste impressie van belevingsomgeving van LogiXperience Resultaat van de ontwikkelfase 17 sep 31 mrt 23

24 Gebruik van LogiXperience Een bezoek aan LogiXperience LX Profiler van bezoeker Jan Janssen: Functie: Supply Chain Manager Aantal jaar werkervaring: 6 Branche: Handel / Groothandel Bedrijfsomvang: > 20 mln omzet per jaar Rol in organisatie: Eindbeslisser Doel gewenst bezoek: Effecten van bundeling in de keten Een bezoek aan LogiXperience in de beleving van Jan Janssen 24

25 LogiXperience: eerste impressie Draft fysieke inrichting versie 17 februari 25

26 LogiXperience: eerste impressie 26

27 LogiXperience: eerste impressie 27

28 LogiXperience: eerste impressie 28

29 LogiXperience: eerste impressie 29

30 LogiXperience: eerste impressie 30

31 Supply Chains Jan Janssen vervolgt zijn route 31

32 Supply Chains Collaboration Supply Chain Tablet bundelen X L-Pad goederenstromen Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier Grondstoffen Taiwan China EDC Breda RDC Leverancier Leverancier Clustering Policy Grondstoffen Transport bundling V.S. Kleine onderdelen Accessoires Leverancier Contract Manufacturing EDC VAL operatie Warehouse Collaboration Transport Bundling Line haul Winkel Warehouse Collaboration Transport Bundling Regional Distribution Efficiency - Lower Cost Effectiveness - Higher Frequency Sustainability - Less CO2 Y Y Y Y Y Y Y - Y N Y Y Y Y Y Y - - Y Y Y Regulation Efficiency - Lower Cost Effectiveness - Higher Frequency Sustainability - Less CO2 N N Y 32

33 Product Characteristics Environment Demand Side Distribution Production Supply Side Political Product Life Cycle Supply Chain Design Supply Chain Collaboration Supply Chain Execution Supply Chain Monitoring Warehousing & Production Transport 33

34 Supply Chains SCEM en monitoring Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier Grondstoffen Singapore Verpakkingen Handleidingen RDC RDC Leverancier Grondstoffen Taiwan China EDC Breda RDC Leverancier Leverancier V.S. Kleine onderdelen Accessoires EDC VAL operatie Winkel Grondstoffen Leverancier 34

35 Warehousing & Production Beleving in het warehouse Jan Janssen vervolgt zijn route 35

36 Warehousing & Production Mogelijke flows L-Pad case 1. RDC stroom kenmerken : - volle pallets - volle vrachten - weinig afleveradressen 2. Winkelstroom kenmerken : - kleine volumes (1 tot enkele dozen) - winkelstraatbelevering - routeoptimalisatie 3. Consumenten (e-commerce) kenmerken: - losse stuks - veel afleveradressen (werkterrein van de pakketdiensten)

37 Warehousing & Production Demo processen consolidatie L-pad case I > RDC stroom kenmerken : volle pallets, volle vrachten, weinig afleveradressen II > Winkelstroom kenmerken : kleine volumes (1 tot enkele dozen) winkelstraatbelevering; routeoptimalisatie, III > Consumenten (e-commerce) losse stuks; veel afleveradressen (werkterrein van de pakketdiensten) orderverzamelen transport Pallets Mixed pallets rewikkelen klaarzetten laden I opleggers Cases Crates sorteren stapelen laden II vrachtwagen Crates replenishment Crates Cases inpakken dyn bufferen stapelen laden III pakketdienst 37

38 Warehousing & Production Demo processen consolidatie L-pad case I > RDC stroom kenmerken : volle pallets, volle vrachten, weinig afleveradressen II > Winkelstroom kenmerken : kleine volumes (1 tot enkele dozen) winkelstraatbelevering; routeoptimalisatie, III > Consumenten (e-commerce) losse stuks; veel afleveradressen (werkterrein van de pakketdiensten) orderverzamelen transport Pallets Mixed pallets rewikkelen klaarzetten laden I opleggers Cases Crates sorteren stapelen laden II vrachtwagen Crates replenishment Crates Cases inpakken dyn bufferen stapelen laden III pakketdienst 38

39 Warehousing & Production Plattegrond en multimedia ondersteuning 39

40 Warehousing & Production Proces demo RDC stroom laden klaarzetten Pallets Mixed pallets rekwikkelen klaarzetten laden I opleggers 40

41 Warehousing & Production Proces demo winkelstroom sorteren stapelen Cases Crates sorteren stapelen laden II vrachtwagen 41

42 Transportmodi Jan Janssen vervolgt zijn route 42

43 Transportmodi EDC-RDC bevoorrading Multimodale benadering FTL/FCL Wroclaw Milano Milton Keynes 2 doelstellingen: - Transportprocessen laten beleven - Beslissingsproces modale keuze inzichtelijk maken 43

44 Transportmodi EDC-RDC bevoorrading Polen via trucking Items (filmscenario): - activiteit: pallets laden in (stand)trailer aan kade EDC 33 europallets (0.80 x 1.20m) in palletwide trailer o 48 tablets per pallet 650 Euro per tablet - ± 1 mio euro/truck (aanzienlijke waardedensiteit! issue van security) o Ingeval van LZV : pallets = 48 pallets - ± 1,5 mio euro/truck Problematiek LZV duiden vooralsnog in internationaal transport niet toegelaten (cfr. EU transportbeleid) - activiteit: koppeling trailer trekker (aan EDC) - activiteit: shuttle dienst ter herbevoorrading (replenishment) Full Truck Load (FTL) deurtot-deur transport o daluurtransport spitsuur congestie wordt gemeden o problematiek van slimme kilometerheffing (cfr. nationaal beleid, EU beleid) - activiteit: afkoppeling trailer trekker ter bestemming (aan RDC) - issue: tracking & tracing boordcomputer communicatie met dispatch - issue: vrachtdocumenten - CMR - andere issues 44

45 Gebruik van LogiXperience Bezoekersevaluatie en advies vervolgstappen Uw profiel was Uw route was Uw gevraagde informatie betreft Heeft u behoefte aan? Welke vragen heeft u? Waardevolle input voor partners Wij adviseren u om Kwalitatieve evaluatie Heeft u beleefd wat u wilde beleven Wat vond u van Sloot de informatie aan op Was de communicator objectief genoeg 45

46 Gebruik van LogiXperience Profiler Navigator Communicator Van persoonlijk profiel naar gepersonaliseerde beleving naar advies Aanmelding Profiler Navigator Communicator Advies & Actie LogiXperience Wiki Kennisbanken partners en kennisinstellingen White papers van partners Case studies partners Webcasts Games 46

47 Bedankt voor uw eerste bezoek New inspiration on Logistics & Supply Chain starts here Experience LogiXperience! 47

48 Bedankt voor uw eerste bezoek New inspiration on Logistics & Supply Chain starts here Experience LogiXperience! Mogelijk gemaakt door: Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 48

49 Pauze Pauze van 30 minuten Pauze van 30 minuten Beneden 49

50 Agenda Ontvangst Gebruik van LogiXperience Resultaat ontwikkelfase Pauze Stand van zaken Campus en Experience gebouw door Marcel de Heer Activiteiten Afsluiting & borrel 50

51 Marcel de Heer Economische Zaken Gemeente Breda 51

52 Dinalog Campus DINALOG CAMPUS - Stand van zaken - 3 februari 2011 Peter P.M. Timmermans

53 Masterplan Dinalog Campus Masterplan Dinalog Campus: het vertrekpunt voor de ontwikkeling van een succesvolle en gezonde Dinalog Campus. Masterplan Dinalog Campus is vastgesteld door Gemeente Breda. 53

54 Masterplan Dinalog Campus (vervolg) Het Masterplan is tot stand gekomen in samenwerking met: Gemeente Breda. Dinalog Institute. Partijen uit de logistieke sector. Partijen uit aanverwante sectoren. Ervaringsdeskundigen. Potentiële bewoners en gebruikers van Dinalog Campus. 54

55 Vervolgstappen 2011 Doorontwikkeling van Dinalog Campus op basis van het Masterplan. Samenwerking Provincie Noord-Brabant, gemeente Breda, BOM, REWIN en Dinalog Institute. Doel: innovatie op nationaal niveau bewerkstelligen. 55

56 Vervolgstappen 2011 (vervolg) Om een aantal aspecten uit het Masterplan nader uit te diepen zijn een viertal deelprojecten geformuleerd: Oprichting campusentiteit. Kwalitatieve en kwantitatieve onderbouwing Masterplan. Acquisitie en Marketing. Planvoorbereiding. 56

57 Oprichting campusentiteit Rollen en verantwoordelijkheden campusentiteit. Juridische structuur campusentiteit. Potentiële shareholders. 57

58 Kwalitatieve en kwantitatieve onderbouwing masterplan Ontwikkeling businesspropositie voor potentiële vestigers en gebruikers. Kwantitatieve onderbouwing belangen Dinalog Campus (maatschappelijk en economisch). 58

59 Acquisitie en marketing Opstellen acquisitie- en marketingstrategie. Ontwikkeling promotiemateriaal. 59

60 Planvoorbereiding Onherroepelijk bestemmingsplan. Definitief stedenbouwkundig ontwerp. Planontwikkeling openbare ruimte. Programma van Eisen. Selectie architect en adviseurs. Planontwikkeling vastgoed. 60

61 Ambitie Dinalog Campus 13,2 hectare m² BVO vastgoed logistieke regisseurs, onderzoekers en wetenschappers dagbezoekers per jaar. 61

62 Innovatiemodel Dinalog Campus 62

63 Ontwikkeling Campus Planning go/no-go go/no-go Voorbereiding Pioniersfase Fase 1 Fase 2 Fase m² bvo m² bvo m² bvo

64 Planning (vervolg) Selectie architect: Q Bestemmingsplan onherroepelijk: Q Start realisatie vastgoed pioniersfase: Q

65 65 Impressiebeelden

66 66

67

68 68

69 69

70 70

71 71

72 72

73 Agenda Ontvangst Gebruik van LogiXperience Resultaat ontwikkelfase Pauze Stand van zaken Campus en Experience gebouw door Marcel de Heer Activiteiten Afsluiting & borrel 73

74 Activiteiten Planning Valideren van demonstraties door alle partners Marktbewerking door: -Dinalog & LogiXperience -Individuele partner -Cluster 74

75 Activiteiten Agenda Doel volgende fase Activiteiten volgende fase Gewenste resultaat 75

76 Activiteiten Doel volgende fase Doel periode april 2011 maart 2012 Uittesten en valideren van demonstraties Benutten van de demonstraties Starten met markt maken 76

77 Activiteiten Bouwstenen ontwikkelfase Demonstratie concept Demonstratie plan Kosten Integratie tussen hoofdgebieden Implementatie plan Beheer plan Tijdelijke huisvesting Campus ontwikkeling Definitieve huisvesting 77

78 Activiteiten Kwalificeren en kwantificeren Onderdeel van collectief Basis voor eigen demonstraties Productontwikkeling Testen Onderzoek Demonstraties Ontwikkeling Opleidingen Voordeel van collectief / Promotie Interne opleiding Externe opleiding Beschikbaar voor derden? Deelname in collectieve marketing activiteiten 78

79 Activiteiten Inschatting bezoekers aantallen > 250 bezoekers Validatie fase ( augustus - oktober 2011) Door eigen projectteam die allen minimaal een collega meenemen Tevens verplichting om minimaal één andere demonstratie te evalueren > 500 bezoekers Kruisbestuiving fase ( oktober - december 2011 ) LogiXperience en Dinalog verzorgen programma Partnerbedrijven sturen commerciële en inhoudelijke collegae Opleidingcentra sturen cursusleiders en docenten > bezoekers Valorisatie / Commerciele fase ( november - >.) LogiXperience en Dinalog verzorgen programma en plegen marktbewerking Commerciële collegae nodigen relaties uit Demonstraties staan open voor de markt 79

80 Activiteiten Marketing Marketing kansen Voortzetten van eerdere sessies Verder professionaliseren van marketingactiviteiten Aanscherpen van strategie Opstarten LogiXperience marketingwerkgroep Initiatief van LogiXperience partners! Opstarten in mei

81 Activiteiten Marketing Doel marketingwerkgroep Ontdekken van marketing mogelijkheden Input geven aan LX marketing activiteiten Kennis en input vergaren voor eigen organisatie Leren van elkaar!! 81

82 Activiteiten Koppeling met opleidingen HBO 19 mei landelijke vlm HBO Docentendag Ochtendprogramma Doorstart Kennisakkoord Kennis DC s Middagprogramma LogiXperience introductie en toelichting Workshop LogiXperience bruikbaarheid voor HBO Terugkoppeling > 50 docenten 82

83 Activiteiten Locaties voor activiteiten Dinalog Projectmeetings en vergaderingen EVO Zoetermeer m 2 Warehouse LogiXperience partners Leegstaande warehouses in Nederland en België 83

84 Activiteiten Doel volgende fase Roadmap volgende fase Bepalen volgorde van uitrol Uitwerken business case per demonstratie Vaststellen budgetten Schrijven Plan van Aanpak Implementeren Gebruiken Evalueren Markt maken Iedere maand projectmeetings 84

85 Activiteiten Planning Valideren van demonstraties door alle partners Marktbewerking door: -Dinalog & LogiXperience -Individuele partner -Cluster 85

86 Doel

87 Agenda Ontvangst Gebruik van LogiXperience Resultaat ontwikkelfase Pauze Stand van zaken Campus en Experience gebouw door Marcel de Heer Activiteiten LogiXperience & Dinalog Afsluiting & borrel 87

88 Wim Bens Managing Director Dinalog 88

89 LogiXperience & Dinalog 89

90 LogiXperience & Dinalog Education / Content Vendors Programma s R&D projecten Demonstraties Demoprojecten Programma s 90

91 LogiXperience & Dinalog Kernpunten Intentieverklaring Intentie uitgesproken om op basis van wederzijdse exclusiviteit het fysieke belevingscentrum te realiseren De behoeftes en ambities van beide partijen zullen ten uitvoer worden gebracht Gezamenlijk uitwerken van projectplan met hierin de uitgangspunten voor samenwerking en het businessplan in de uitvoeringsfase LogiXperience en Dinalog behouden ieder eigen intellectuele eigendomsrechten LogiXperience behoudt het recht om het format te exploiteren, onder de naam LogiXperience, buiten een straal van 250 kilometer rond Breda In communicatie wordt aangegeven dat belevingscentrum gezamenlijke activiteiten zijn van LogiXperience en Dinalog Dagelijks management is voorbehouden aan LogiXperience 91

92 LogiXperience & Dinalog Intentieverklaring 92

93 Bedankt voor uw komst Borrel staat beneden klaar 93

94 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 94

Kick-off ontwikkelfase 2011

Kick-off ontwikkelfase 2011 Kick-off ontwikkelfase 2011 27 / 28 april 2011 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 1 Agenda 13.00 13.30 Ontvangst

Nadere informatie

Algemene presentatie. Maart 2012

Algemene presentatie. Maart 2012 Algemene presentatie Maart 2012 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 1 Agenda Introductie LogiXperience Aanleiding

Nadere informatie

Versie 1.1 (juni 2010) Samenvatting

Versie 1.1 (juni 2010) Samenvatting Versie 1.1 (juni 2010) Samenvatting LogiXperience Achtergrond Op de verbindingsweg tussen Antwerpen en Rotterdam wordt in Breda een Supply Chain Campus ontwikkeld in totaal 16 hectare groot. Op de campus

Nadere informatie

Plenaire sessie ontwikkelfase 17 februari 2011

Plenaire sessie ontwikkelfase 17 februari 2011 Plenaire sessie ontwikkelfase 17 februari 2011 1 Agenda 09.00 09.30 Ontvangst 09.30 09.40 Welkomstwoord door Will Broekhuijzen Accountmanager Instituut EAS - RDM campus 09.40 10.00 Statusupdate LogiXperience

Nadere informatie

2009 LogiXperience 1

2009 LogiXperience 1 1 2 Agenda Introductie Aanleiding Commissie Van Laarhoven Dinalog Supply Chain Campus LogiXperience LogiXperience concept op hoofdlijnen haalbaarheidsstudie concept meer gedetailleerd Vervolgstappen 3

Nadere informatie

Logic will get you from A to B. Imagination will take you everywhere.

Logic will get you from A to B. Imagination will take you everywhere. Logic will get you from A to B. Imagination will take you everywhere. by Albert Einstein MANAGEMENTSAMENVATTING LogiXperience LogiXperience wil dé permanente ontmoetingsplaats zijn waar vraag en aanbod

Nadere informatie

Astro WMS: een innovatief en slim WMS

Astro WMS: een innovatief en slim WMS Astro WMS: een innovatief en slim WMS Beschrijving product: Astro WMS oplossing: innovatief en slim Astro WMS is een slim, innovatief en schaalbaar standaard warehouse management systeem wat zich aanpast

Nadere informatie

Jaap Bregman. Profiel. Kerncompetenties. Opleiding Training. 17 september 1985, Rotterdam

Jaap Bregman. Profiel. Kerncompetenties. Opleiding Training. 17 september 1985, Rotterdam Jaap Bregman 17 september 1985, Rotterdam 06 14 055 843 j.bregman@facilityestate.nl Profiel Vanuit een bedrijfskundige en facilitaire achtergrond richt Jaap zich op de mogelijkheden die ondersteunende

Nadere informatie

Integratie is groen! Lean & Green 2.0

Integratie is groen! Lean & Green 2.0 Integratie is groen! Lean & Green 2.0 Integratie als randvoorwaarde voor grip op logistieke proces in keten Frank Erftemeijer 03-10-2013 Agenda Introductie Yellowstar Lean & Grean trends Overheid Verladers

Nadere informatie

Middelen om de supply chain te verduurzamen. Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten

Middelen om de supply chain te verduurzamen. Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten Middelen om de supply chain te verduurzamen Wytze Rauwenhoff Flanders Logistics-consulenten Inhoud 1. Voorstelling Flanders Logistics-consulenten Voorstelling project Methodiek 2. Duurzaamheidsverbeteringen

Nadere informatie

Van strategische ligging naar strategische positie. Henk Rosman directeur REWIN West Brabant

Van strategische ligging naar strategische positie. Henk Rosman directeur REWIN West Brabant Van strategische ligging naar strategische positie 17 mei 2017 Henk Rosman directeur REWIN West Brabant Context: de uitdaging Globalisering = internationale concurrentieslag Sleutel: innovatie en vernieuwing

Nadere informatie

Integrated decision making. Op de ORTEC Plandag Donderdag 3 oktober, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandag

Integrated decision making. Op de ORTEC Plandag Donderdag 3 oktober, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandag Integrated decision making Op de ORTEC Plandag Donderdag 3 oktober, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandag Integrated decision making 12-11-2013 2 Operatie Tactiek Strategie Integrated decision making Integrated

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Trends binnen identificatie/t&t: RFID

Trends binnen identificatie/t&t: RFID Tracking en Tracing Dromen, Denken, Doen Core Counsellors 28 maart 2008 Papendal Daan te Nuijl Charles Willemsen, Container Centralen Core Counsellors Trends binnen identificatie/t&t: RFID Direct Identificatie

Nadere informatie

Samen werken aan innovatie door universiteit en bedrijfsleven

Samen werken aan innovatie door universiteit en bedrijfsleven COPE congres 25-05-2016 Samen werken aan innovatie door universiteit en bedrijfsleven prof. dr. Kees Jan Roodbergen Supported by: Het project Cross-chain order fulfillment for internet sales Samenwerkingsverband

Nadere informatie

Dinalog: What s in it for me?

Dinalog: What s in it for me? KDC HAN 31 januari 2013 Dinalog: What s in it for me? door: Harry van den Hoff - Dinalog Harry van den Hoff Programma Manager MKB & Kennisverspreiding 076 5315305 vandenhoff@dinalog.nl 31 jan 2013 Ambitie

Nadere informatie

Hoe manage ik de logistieke piek? Joke Vink Senior Consultant

Hoe manage ik de logistieke piek? Joke Vink Senior Consultant Hoe manage ik de logistieke piek? Joke Vink Senior Consultant Inhoud - Hoe manage ik de logistieke piek? HOE HOUD IK OVERZICHT? Customer wants choice Product assortment Delivery location options Purchase

Nadere informatie

Management van retour-logistieke ketens

Management van retour-logistieke ketens Management van retour-logistieke ketens Erwin van der Laan RSM Erasmus Universiteit EVO dag 30 mei 2006 Duurzame Supply Chains Meet the needs of the present without compromising the ability of future generations

Nadere informatie

AMC Seminar 2009 Dr.Ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NedTrain Fleet Services

AMC Seminar 2009 Dr.Ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NedTrain Fleet Services Rolling Stock Life-Cycle Logistics AMC Seminar 2009 Dr.Ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NedTrain Fleet Services NedTrain: Wie zijn we? Onderdeel van NS Concern Onderhoudsbedrijf van rollend materieel

Nadere informatie

Workshop Ruimte voor verbeelding. ICTU / GBO 9 april 2009

Workshop Ruimte voor verbeelding. ICTU / GBO 9 april 2009 Workshop Ruimte voor verbeelding ICTU / GBO 9 april 2009 Aanleiding Programma Kabinet neemt toegenomen administratieve lasten en regeldruk van ondernemers serieus Er zijn diverse overheidsacties in het

Nadere informatie

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij De essentie van de nieuwe ISO s Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij 1 Waar ik het over ga hebben De uitdaging en de oplossing De HLS voor iedereen De HLS voor wie het wil Waar we staan en wat er

Nadere informatie

System availability up; life cycle cost down

System availability up; life cycle cost down Symposium IOP-IPCR project, Breda, 2 dec. 2010 System availability up; life cycle cost down Ideeën voor vervolg Jürgen Donders, Gordian Logistic Experts B.V. Geert-Jan van Houtum, TU/e INHOUD Kennisnetwerk

Nadere informatie

Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains

Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains delaatstemeter@gmail.com Walther Ploos van Amstel Amsterdam, April 2010 Waarde creëren met supply chain ICT Nieuwe ICT oplossingen kunnen agrologistiek

Nadere informatie

Van Inkoop naar SCM: Naar een nieuw managementparadigma?

Van Inkoop naar SCM: Naar een nieuw managementparadigma? Inkoop Vs. SCM: Zijn dagen CPO geteld? Van Inkoop naar SCM: aar een nieuw managementparadigma? Prof.dr. Jack AA van der Veen EVO Leerstoel Supply Chain Management yenrode Business Universiteit EVI Kring

Nadere informatie

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN 6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN INLEIDING Het Nieuwe Werken is in de afgelopen jaren op vele plekken geïntroduceerd om slimmer om te gaan met de beschikbare middelen binnen organisaties

Nadere informatie

Kick-off. Brancheorganisatie Commerciële Zalen

Kick-off. Brancheorganisatie Commerciële Zalen Kick-off Brancheorganisatie Commerciële Zalen Agenda Presentaties + pitches aanbieders BCZ door Nynke Lely (KNBB) Poolcard door Jan van Goch (Easy Logic) Social Media door (Joost Geurtsen Endemol) Biercontracten

Nadere informatie

Strategische Personeelsplanning

Strategische Personeelsplanning Strategische Personeelsplanning en Onderwijslogistiek Strategische Personeelsplanning 1 Strategische Personeelsplanning / onderwijslogistiek 1.Impact van ontwikkelingen 2.Integraal plannen 3.De oplossing

Nadere informatie

World Class Finance in de Retail

World Class Finance in de Retail World Class Finance in de Retail Jaarcongres Controlling 24 april 2008 Hans Strikwerda Copyright 2008 by Nolan, Norton & Co. Private for the client. This report nor any part of it may not be copied, circulated,

Nadere informatie

Sourcing realiseert u onder andere met behulp van een van de volgende oplossingsrichtingen:

Sourcing realiseert u onder andere met behulp van een van de volgende oplossingsrichtingen: Sourcing ADVISORY Sourcing wordt door veel organisaties omarmd als een belangrijk middel om de financiële en operationele prestatie te verbeteren. Welke functies binnen de organisatie behoren echt tot

Nadere informatie

Kick-off Ontwikkelfase 2010 17 september 2010

Kick-off Ontwikkelfase 2010 17 september 2010 Kick-off Ontwikkelfase 2010 17 september 2010 2010 LogiXperience 1 Agenda 12.00 13.00 Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch 13.00 13.20 Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog ir. Wim Bens Managing

Nadere informatie

Aan de leden van High Tech NL en Brainport Industries. Betreft: workshop Outsourcing Development and Life Cycle Management.

Aan de leden van High Tech NL en Brainport Industries. Betreft: workshop Outsourcing Development and Life Cycle Management. Aan de leden van High Tech NL en Brainport Industries Betreft: workshop Outsourcing Development and Life Cycle Management Geacht lid, In juni 2017 heeft een boek uitgebracht over ondernemend samenwerken,

Nadere informatie

Move, Store, Pick, Deliver.

Move, Store, Pick, Deliver. Move, Store, Pick, Deliver. Intralogistieke technologie, material handling oplossingen, logistieke dienstverlening en distributie Creëer een unieke beleving met innovaties en live demo s. logistica-online.nl

Nadere informatie

Parallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties. Door Victor Ponsioen Districon

Parallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties. Door Victor Ponsioen Districon Parallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties Door Victor Ponsioen Districon SUPPLY CHAIN CARGO LOGISTICS FACILITIES Apeldoorn, November 1 st 2013 Agenda 1 Voorstellen

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

DSV Cure & Care logistics De weg naar 2011 en de toekomst in Juni 2011, Philip Ysebaert

DSV Cure & Care logistics De weg naar 2011 en de toekomst in Juni 2011, Philip Ysebaert DSV Cure & Care logistics De weg naar 2011 en de toekomst in 2020 21 Juni 2011, Philip Ysebaert Agenda Introductie Hoe het allemaal begon in 2004 De huidige situatie in 2011 Wat hebben we tot nu toe bereikt

Nadere informatie

Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case 18 mei 2011 Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing

Nadere informatie

Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen

Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen Kevin Lyen Senior consultant, Rebelgroup Advisory Belgium www.oostwestpoort.eu 1 Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke

Nadere informatie

Kernvraag: Wanneer mechaniseer ik mijn logistieke proces? Jeroen Boon, Rhenus Bert Vermeijden, Still. www.rhenus.com. www.still.nl

Kernvraag: Wanneer mechaniseer ik mijn logistieke proces? Jeroen Boon, Rhenus Bert Vermeijden, Still. www.rhenus.com. www.still.nl Kernvraag: Wanneer mechaniseer ik mijn logistieke proces? Jeroen Boon, Rhenus Bert Vermeijden, Still I Programma I Korte introductie Still en Rhenus Overzicht magazijn processen en keuze matrix Business

Nadere informatie

PRIMAIRE DISTRIBUTIE Planning en transport van productielocatie naar distributiecentra en tussen distributiecentra.

PRIMAIRE DISTRIBUTIE Planning en transport van productielocatie naar distributiecentra en tussen distributiecentra. POST KOGEKO Uw klanten willen hun bestelling op tijd en in perfecte staat ontvangen. Of het nu gaat om een volle vracht of om een enkele pallet of colli. Post-Kogeko Logistics maakt dat voor u waar. Wij

Nadere informatie

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels. Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens en Adri Cornelissen In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels. Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens Alleen een organisatie die

Nadere informatie

Projektaanpak Grote Bedrijven. 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten

Projektaanpak Grote Bedrijven. 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten Projektaanpak Grote Bedrijven 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten Agenda Kort voorstellen deelnemers Wat is de beste projektaanpak? Case studies vanuit vooronderzoek Gemeenschappelijke bevindigen

Nadere informatie

Voorlopige planning bouw en herontwikkeling. 1 e Presentatie aan omwonenden en bedrijven Donderdag 20 oktober 2011

Voorlopige planning bouw en herontwikkeling. 1 e Presentatie aan omwonenden en bedrijven Donderdag 20 oktober 2011 Voorlopige planning bouw en herontwikkeling 1 e Presentatie aan omwonenden en bedrijven Donderdag 20 oktober 2011 Inhoud Introductie Proces tot besluit herontwikkeling Waarom herontwikkeling? Gepresenteerd

Nadere informatie

Inhoud presentatie Cohesiebeleid 2014-2020 Situatie 2007-2013 Uitdaging 2014-2020 EU2020

Inhoud presentatie Cohesiebeleid 2014-2020 Situatie 2007-2013 Uitdaging 2014-2020 EU2020 OP EFRO OOST-NEDERLAND 2014-2020PRESENTATIE KENNISPARK, 23 APRIL 2014 JOLANDA VROLIJK, PROGRAMMAMANAGER EFRO OP EFRO Oost-Nederland 2014-2020 Inhoud presentatie 1. Inleiding Europese Fondsen: cohesie beleid

Nadere informatie

Het Foodproof-stappenplan voor business creatie Op maat van jouw bedrijf

Het Foodproof-stappenplan voor business creatie Op maat van jouw bedrijf Het Foodproof-stappenplan voor business creatie Op maat van jouw bedrijf Hoe helpt Foodproof jouw foodservice business groeien? Nieuwe producten op de markt brengen? Nieuwe kanalen in foodservice betreden?

Nadere informatie

Workshop Beleving in winkelstraten Nijmegen, 30 juni 2015 WWW.DNWS.NL

Workshop Beleving in winkelstraten Nijmegen, 30 juni 2015 WWW.DNWS.NL 1 Workshop Beleving in winkelstraten Nijmegen, 30 juni 2015 ALTIJD (MOBIEL) ONLINE 2 2011 2014 MOBIEL INTERNET 2015 2011 42% 2014 67% 14% 56% Smartphone en Tabletbezit in Nederland 90% smartphonegebruik

Nadere informatie

do it together maatschappelijk, duurzaam, milieubewust en efficiënt ondernemen

do it together maatschappelijk, duurzaam, milieubewust en efficiënt ondernemen do it together maatschappelijk, duurzaam, milieubewust en efficiënt ondernemen Introductie Samenwerking in algemene zin Shared Warehousing Duurzaam ondernemen Maatschappelijk verantwoord Partner en Samenwerking

Nadere informatie

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

Masterclass IT Savvy. Impact van trends Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,

Nadere informatie

Imec case. E-performance management. www.kluweropleidingen.be

Imec case. E-performance management. www.kluweropleidingen.be Imec case E-performance management 1. Performance management proces 2. Business case en support 3. Functionele vereisten aan het systeem 4. Van design naar implementatie 5. Resultaten p. 2 IPM definitie

Nadere informatie

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business Merkrelaties: Brandstof voor moderne organisaties Niet de individuen maar hun relaties

Nadere informatie

Voorspel uw toekomstige. afzet met Sales & Operations Planning. Rene van Luxemburg. Ilja Kempenaars

Voorspel uw toekomstige. afzet met Sales & Operations Planning. Rene van Luxemburg. Ilja Kempenaars Voorspel uw toekomstige Rene van Luxemburg Ilja Kempenaars afzet met Sales & Operations Planning Break-out sessie Break-out sessie S.&.O.P. & Forecasting Forecast Pro applicatie Effectief? Ja! Duur? Nee!

Nadere informatie

Logistiek Servicecentrum Succes van en voor alle betrokken partijen. Den Haag, 29 november 2013

Logistiek Servicecentrum Succes van en voor alle betrokken partijen. Den Haag, 29 november 2013 Logistiek Servicecentrum Succes van en voor alle betrokken partijen Den Haag, 29 november 2013 Binnenstadservice Collectief goederen- servicepunt van de winkeliers. Het is hun afleveradres. Gevestigd buiten

Nadere informatie

Logistieke Samenwerkingsverbanden. C.Salvesen

Logistieke Samenwerkingsverbanden. C.Salvesen Logistieke Samenwerkingsverbanden C.Salvesen 1 De logistieke dienstverlener als Supply Chain Integrator Danny Van Himste Managing Director Mainland Europe 26 maart 2004 Inhoud Christian Salvesen Profiel

Nadere informatie

E-commerce en vastgoed: nieuwe wijn in oude vaten? Ontbijtseminar Dinalog, 13 juni 2013, Entrada Tilburg 9026X091/MvK/ld

E-commerce en vastgoed: nieuwe wijn in oude vaten? Ontbijtseminar Dinalog, 13 juni 2013, Entrada Tilburg 9026X091/MvK/ld E-commerce en vastgoed: nieuwe wijn in oude vaten? Ontbijtseminar Dinalog, 13 juni 2013, Entrada Tilburg 1 Groenewout 45 jaar logistieke historie Logistiek > 5 jaar e-commerce logistieke vraagstukken Internationaal

Nadere informatie

Tactisch plannen Peter de Haan

Tactisch plannen Peter de Haan Tactisch plannen Peter de Haan Even voorstellen U Peter de Haan Universiteit Twente Toegepaste Wiskunde ORTEC Sen. Solution Architect 2 Agenda Wat is tactisch plannen Voorbeelden van tactisch plannen Hoe

Nadere informatie

Van onderbuik naar onderbouwing. DaVinc 3 i slotconferentie 19 februari 2015, Den Haag/Nootdorp

Van onderbuik naar onderbouwing. DaVinc 3 i slotconferentie 19 februari 2015, Den Haag/Nootdorp Van onderbuik naar onderbouwing DaVinc 3 i slotconferentie 19 februari 2015, Den Haag/Nootdorp #davinc3i Programma Korte introductie over het waarom, hoe en wat van DaVinc 3 i 2 Inhoudelijke sessies (40

Nadere informatie

Realise your expectations

Realise your expectations Realise your expectations Eluced zorgt ervoor dat ondernemers een overtuigend verhaal neerleggen waarover ook investeerders en klanten hebben meegedacht. Ondernemers weten dat het opstarten of het veranderen

Nadere informatie

Programme Power. De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie

Programme Power. De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie Programme Power De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie Agenda Introductie Stedin Historie van Project- en Portfoliomanagement Van Portfoliomanagement naar Programmaregie Waar staan we nu Oog

Nadere informatie

BentVoorbeeld. Proces en informatie onderzoek DECLA. consultancy. Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F.

BentVoorbeeld. Proces en informatie onderzoek DECLA. consultancy. Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F. BentVoorbeeld Proces en informatie onderzoek DECLA consultancy Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F. Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 2 INTRODUCTIE... 4 3 OPDRACHTOMSCHRIJVING EN SCOPE... 5 4

Nadere informatie

RFID iets voor uw bedrijf?

RFID iets voor uw bedrijf? RFID iets voor uw bedrijf? Mogelijkheid van participatie in RAAS programma Venlo 5 november 2009 Henk Betlem lector Supply Chain Management 9-11-2009 Fontys Hogescholen 1 Inhoud Positie Fontys op gebied

Nadere informatie

Hei-middag Meten in de zorg. Sandra Beurskens

Hei-middag Meten in de zorg. Sandra Beurskens Hei-middag Meten in de zorg Sandra Beurskens Programma middag 13.00 uur Start programma: meten in de zorg en meetpunt 13.25 uur Database meetinstrumenten.nl: inhoud en ambities Eveline van Engelen 13.40

Nadere informatie

Post HBO Branded Content Strategie

Post HBO Branded Content Strategie Post HBO Branded Content Strategie De Post HBO opleiding Branded Content Strategie duurt ongeveer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Industrie 4.0 Smart Industry. Principes en kansen voor het bedrijfsleven, Ing. F.R. Wijlhuizen MBA, Windesheim UAS

Industrie 4.0 Smart Industry. Principes en kansen voor het bedrijfsleven, Ing. F.R. Wijlhuizen MBA, Windesheim UAS Industrie 4.0 Smart Industry Principes en kansen voor het bedrijfsleven, Ing. F.R. Wijlhuizen MBA, Windesheim UAS Wanneer komt wat in welke samenhang? De verwarring Men hoort allerlei begrippen door elkaar

Nadere informatie

LSCM (1,2,3,4) Classificatie Logistiek en Supply Chain Management Professionals

LSCM (1,2,3,4) Classificatie Logistiek en Supply Chain Management Professionals LSCM (1,2,3,4) Classificatie Logistiek en Supply Chain Management Professionals Een initiatief van vlm, ondersteund door de Topsector / Human Capital Tafel Logistiek Zoetermeer, september 2015 Peter van

Nadere informatie

CRM voor Goede Doelen organisaties

CRM voor Goede Doelen organisaties CRM voor Goede Doelen organisaties 23 juni 2015 Eric Wijman eric@crmsoftwareadvies.nl 06 52526375 Agenda 23 juni Agenda 23 juni 2015 15.00 uur Opening, introductie en trends 15.30 uur CRM als strategie

Nadere informatie

Kansen voor stimulering export logistieke diensten en kennis

Kansen voor stimulering export logistieke diensten en kennis Kansen voor stimulering export logistieke diensten en kennis Workshop Nationale Distributie Dag Nijmegen, 15 oktober 2015 Liesbeth Staps-Brugemann Program Manager TKI Dinalog Kees Verweij Partner Buck

Nadere informatie

Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA. 16 januari 2014 Doetinchem

Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA. 16 januari 2014 Doetinchem Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA 16 januari 2014 Doetinchem Agenda Introductie Aanleiding Samenvatting handreiking Uitkomsten workshop netwerkbijeenkomst Afsluiting 2 Introductie

Nadere informatie

Verslag Ronde Tafel horizontale samenwerking in de logistiek. Ronde Tafel 2: Matchmaking

Verslag Ronde Tafel horizontale samenwerking in de logistiek. Ronde Tafel 2: Matchmaking Verslag Ronde Tafel horizontale samenwerking in de logistiek Ronde Tafel 2: Matchmaking TKI DINALOG, Breda, donderdag 18 mei 2017 1. Doel, deelnemers en agenda DINALOG en BCI organiseren een serie van

Nadere informatie

Prologistics Editie 2014

Prologistics Editie 2014 Prologistics Editie 2014 AHOY ROTTERDAM 11-13 / 11 / 2014 ANTWERP EXPO 22-24 / 09 / 2015 BRUSSELS EXPO 24-25 / 09 / 2014 HALLES DES FOIRES DE LIÈGE 29-30 / 04 / 2015 exposanten 1.000.000 professionele

Nadere informatie

Promotie Veenendaal een jaar later... 30 mei 2011

Promotie Veenendaal een jaar later... 30 mei 2011 Promotie Veenendaal een jaar later... 30 mei 2011 Programma De vraag van Jackie Chan beantwoord Citymarketing Basics Strategie bij promotie van Veenendaal De vraag van Kees beantwoord Verschillen en overeenkomsten

Nadere informatie

Social Strategy Masterclass 2014

Social Strategy Masterclass 2014 Social Strategy Masterclass 201 Bestemd voor Directie en Management actief in zowel B2B, B2C als Non profit Inhoudsopgave Inleiding Eendaagse Social Strategy MasterClass Programma Ochtendsessie Middagsessie

Nadere informatie

E-fulfilment in de Fashion branche

E-fulfilment in de Fashion branche vlm Community Fashion Logistiek De grootste uitdaging voor e-commerce: E-fulfilment in de Fashion branche 3 oktober Hilversum Powered by: 1 vlm Community Fashion logistiek vlm Community Fashion logistiek

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Branded Content Strategie De cursus Branded Content Strategie duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

DYA DAG 2013. van samenhang naar verbinding

DYA DAG 2013. van samenhang naar verbinding DYA DAG 2013 van samenhang naar verbinding 1 Programma 09.45 Principle-based architectuur: van gelijk hebben naar gelijk krijgen Theo-Jan Renkema, Rabobank Nederland 10.20 Van Samenhang naar verbinding:

Nadere informatie

Ervaringen Inkoopadministratie. Vastlegging van middagbijeenkomst op Kasteel Woerden 19 september 2013

Ervaringen Inkoopadministratie. Vastlegging van middagbijeenkomst op Kasteel Woerden 19 september 2013 Ervaringen Inkoopadministratie Vastlegging van middagbijeenkomst op Kasteel Woerden 19 september 2013 1 Agenda 14.00 14.15 Introductie 14.15 14.30 Jullie doelstelling voor vanmiddag? 14.30 14.45 Presentatie

Nadere informatie

supply chain traineeship

supply chain traineeship supply chain traineeship HEMA opleiding & ontwikkeling januari 2013 voorwoord HEMA uitbouwen tot een wereldmerk, met vestigingen in heel Europa én daarbuiten: dat is wat we willen. We geloven dat onze

Nadere informatie

Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen

Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen Amandus Lundqvist Voorzitter Topteam HTSM 21 maart 2014 Topteam HTSM advies toename private én publieke

Nadere informatie

AviAtion Logistics 2011-2012

AviAtion Logistics 2011-2012 AviAtion Logistics 2011-2012 T TECHNIEK Aviation Logistics 2011-2012 Aviation Logistics: Slimme organisatie op de grond en in de lucht. De luchtvaart is een dynamische wereld. Het op vluchtschema laten

Nadere informatie

nederlands Accelereer uw laad proces

nederlands Accelereer uw laad proces Accelereer uw laad proces NEDERLANDS Accelereer uw laad proces Ancra Systems is DE specialist op het gebied van automatische vrachtauto laad- en lossystemen: van standaard Wat zijn automatische laad- en

Nadere informatie

Aanbesteden van ICT: de business case

Aanbesteden van ICT: de business case Regionale bijeenkomsten Nevi en Pianoo.....< ICT, met de i van inkoop! Aanbesteden van ICT: de business case Mr J.A. (John) Konijn 24 maart 2009. Voorstel agenda Kennismaking Inventarisatie thema s en

Nadere informatie

Together Better. CEO LogiXperience

Together Better. CEO LogiXperience Together Better LogiXperience Venlo 2012 Jeff van Hek CEO LogiXperience 1 Agenda Jeff van Hek CEO LogiXperience Why LogiXperience What do we do? Our Mission & Programm What do we want to achieve? 2 Dutch

Nadere informatie

Inkoop en de link naar de value chain

Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain 24 juni 2014 An aligned supply chain Bron: Van Veen, 2011 Historical difference supply chain/ logistics domain vs value chain

Nadere informatie

Bark Verpakkingen. Outsourcing Concept

Bark Verpakkingen. Outsourcing Concept Bark Verpakkingen Outsourcing Concept Outsourcing Bark Verpakkingen BV als uw partner in strategisch verpakkingsmanagement. De win-win relatie tussen 'outsourcing' en uw 'core business efficiency'. Met

Nadere informatie

Arjan Koop, Watter. Uitnodiging

Arjan Koop, Watter. Uitnodiging Arjan Koop, Watter Uitnodiging Arjan Koop, Watter De beschikbare kennis en ondersteuning in Noord-Nederland heeft er voor gezorgd dat ons duurzame desinfectie concept nu wereldwijd wordt ingezet. 28 november

Nadere informatie

Werkplan Centrum XL 2015/2016

Werkplan Centrum XL 2015/2016 Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van

Nadere informatie

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com Regie uit een andere Branche Facto Magazine Congres 12 mei 2009 Hoe om te gaan met de vraag en de levering THIS DOCUMENT CONTAINS PROPRIETARY INFORMATION, WHICH IS PROTECTED BY COPYRIGHT. ALL RIGHTS RESERVED.

Nadere informatie

Innoveren maakt het verschil

Innoveren maakt het verschil Innoveren maakt het verschil De logistieke dienstverlener van vandaag bestaat niet meer in 2020! Pascal van Beek Supply chain strategie ontwikkeling & implementatie Business development Customer focussed

Nadere informatie

De rol van WMS in internationale Supply Chains

De rol van WMS in internationale Supply Chains De rol van WMS in internationale Supply Chains s-hertogenbosch, 26 april 2012 9026X078/WD/ld v1.0 De in dit rapport genoemde conclusies, aanbevelingen en adviezen zijn gebaseerd op door de opdrachtgever

Nadere informatie

Regionaal Programma Werklocaties. Presentatie aan: Raadsleden gemeenten regio Arnhem Nijmegen

Regionaal Programma Werklocaties. Presentatie aan: Raadsleden gemeenten regio Arnhem Nijmegen Regionaal Programma Werklocaties Presentatie aan: Raadsleden gemeenten regio Arnhem Nijmegen Doel en opzet presentatie Doel presentatie: Raadsleden informeren over ontwikkeling Regionaal Programma Werklocaties

Nadere informatie

Functiebeschrijving Technische Architect

Functiebeschrijving Technische Architect Functiebeschrijving 1. Algemene Gegevens Organisatie Functienaam Versie Auteur : [naam organisatie] : : 1.0 concept : Ad Paauwe a. Plaats in de organisatie De rapporteert aan de manager van het architectuurteam.

Nadere informatie

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet 1 Wilbert Teunissen wilbert.teunissen@sogeti.nl Cloud Cases Strategie De rol van Functioneel Beheer 2 Onderwerpen 1. Context? Hug 3. the Impact cloud! FB 2.

Nadere informatie

Ontwikkeling Rivierenland tot logistieke hotspot. Gemeente Neerijnen

Ontwikkeling Rivierenland tot logistieke hotspot. Gemeente Neerijnen Ontwikkeling Rivierenland tot logistieke hotspot Gemeente Neerijnen Opbouw presentatie Aanleiding Logistiek, waar gaat het om? Waarom Rivierenland? Hoe pakken we het aan? Organisatie hotspot Aanleiding

Nadere informatie

KNVB en UNIT4 helpen amateurvoetbal met het bepalen van ambities

KNVB en UNIT4 helpen amateurvoetbal met het bepalen van ambities KNVB en UNIT4 helpen amateurvoetbal met het bepalen van ambities KNVB Marjan Heinen UNIT4 Internet Solutions Edo-Jan Meijer 16 06 2011 pagina 1/34 16 06 2011 pagina 2/34 Voorstellen 16 06 2011 pagina 3/34

Nadere informatie

Food Solution & Heemskerk OBUG 2014

Food Solution & Heemskerk OBUG 2014 Food Solution & Heemskerk OBUG 2014 Agenda - Introductie - W. Heemskerk BV - Wat is de Ordina Food Solution? - Waarom de Ordina Food Solution? - Aanpak - Resultaten 2 3 Historie W. Heemskerk BV 1960: Opgericht

Nadere informatie

AHOY ROTTERDAM 29, &

AHOY ROTTERDAM 29, & AHOY ROTTERDAM 29,30 11 2016 & 1 12 2016 www.easyfairs.com/transport-nl DE BEURZEN TRANSPORT, LOGISTIEK & DISTRIBUTIE Netwerken op Europees niveau Onze beurzen staan bekend als de meest effectieve manier

Nadere informatie

Corina den Besten Arnold Monshouwer

Corina den Besten Arnold Monshouwer Corina den Besten Arnold Monshouwer Wie zijn wij? Wie zijn wij? 1. Beter, eerder & sneller innoveren 2. Onafhankelijk klankbord voor MKB-ondernemers 3. Specialist in vernieuwing in alle bedrijfsaspecten

Nadere informatie

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business Masterclass Value of Information Waarde creëren voor de business Informatie en informatietechnologie maken het verschil bij de ontwikkeling van nieuwe business ideeën. Met informatie kunnen nieuwe innovatieve

Nadere informatie