KENNISMAKING. SYMPOSIUM WATERBUFFERS Teun Morselt. Aanwezigen: voorstellen waarom ben je hier? Blueconomy = adviseurs in duurzame economie

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "KENNISMAKING. SYMPOSIUM WATERBUFFERS Teun Morselt. Aanwezigen: voorstellen waarom ben je hier? Blueconomy = adviseurs in duurzame economie"

Bertha Veenstra
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 SYMPOSIUM ERBUFFERS Teun Morselt 28 oktober KENNISMAKING Aanwezigen: voorstellen waarom ben je hier? Blueconomy = adviseurs in duurzame economie 1

2 2 PROGRAMMA VERDIENMODEL Kennismaking Pitch 1: Marco Aerts en Wim van den Nieuwenhuizen: de Waterhouderij Pitch 2: Petrus Postma: goed gietwater ABC Westland De Kunst van het Verdienmodelleren Discussie en afronding 3 VERDIENMODELLEREN 6 BOUWSTENEN IN PEN: 1. gevoel kr ijgen met het huidige model De onderdelen van het canvas: 2. st r enght s & weaknesses 3. aanpassen & door ver t alen. een nieuw businessmodel 2

goed gietwater ABC Westland De Kunst van het Verdienmodelleren Discussie en afronding 3 VERDIENMODELLEREN 6

3 Het canvas ingevuld voor de waterhouderij 5 1 3

4 Sterken en zwakten van het huidige business model 6 2 Aanpassen en doorvertalen 7 3 convenant met waterbeheerder ander financieringsarrangement?

5 Naar een nieuw business model 8 convenant met waterbeheerder ander financieringsarrangement? Naar een nieuw business model: kernonzekerheden 9 agrariërs/tuinders convenant met waterbeheerder ander financieringsarrangement? 5

Naar een nieuw business model: kernonzekerheden 9

6 10 IMPRESSIE ERHARMONICA Het voorkeursmodel, als uitkomst van de workshop van 19 september combineert een ve en educatieve functie. Het model lichten we nader toe op de volgende onderdelen: : Productconcept en Unique Selling Point Dit is het concept, dit maakt het aantrekkelijk en uniek : Commercieel Dit zijn de klanten, de klantbehoeften en zo bereiken we hen : Bedrijfsmatig Zo organiseer je het, met deze partijen, op deze manier Voor keur smodel Wat er har monica Recrea eschap Zuid Holland Natuurmuseum Schiedam LTO Hoogheemraadschap van Delfland Recrea e ondernemer Vlaardingen Maassluis Trekpleister voor ac eve/spor eve recrea e en beleving van water en natuur Spelend leren Bewustwording waarde van schoon water voor publiek Educa e in een groen blauwe speelomgeving voor kinderen Goede bereikbaarheid in gebied met grote poten ele markt Recreanten in België Goede doelen gericht op kinderen Gezinnen in België Zakelijke evenementen Scholen in de omgeving KOSTEN EN INKOMSTEN: Financieel Zo zit het met de kosten, opbrengsten en winst Inrich ng: waterharmonica en aanpassingen Beheer & Onderhoud Sponsoring door Recrea eschap en Verhuur van Afbeelding 2. Voorkeurs businessmodel Waterharmonica 11 BUSINESSMODEL ERHARMONICA : Productconcept en Unique Selling Point Dit is het concept, dit maakt het aantrekkelijk en uniek Businessmodel Wat er speelpar k Oever bos LTO Recrea e ondernemer Trekpleister voor ac eve/spor eve recrea e en beleving van water en natuur Educa e in een groen blauwe speelomgeving voor kinderen Recreanten in België Scholen in de omgeving : Commercieel Dit zijn de klanten, de klantbehoeften en zo bereiken we hen Recrea eschap Zuid Holland Vlaardingen Spelend leren Goede bereikbaarheid in gebied met grote poten ele markt Goede doelen gericht op kinderen Gezinnen in België : Bedrijfsmatig Zo organiseer je het, met deze partijen, op deze manier Natuurmuseum Schiedam Hoogheemraadschap van Delfland Maassluis Bewustwording waarde van schoon water voor publiek Zakelijke evenementen KOSTEN EN INKOMSTEN: Financieel Zo zit het met de kosten, opbrengsten en winst Inrich ng: waterharmonica en aanpassingen Beheer & Onderhoud Sponsoring door Recrea eschap en Verhuur van Businessmodel Waterspeelpark Oeverbos 6

klantbehoeften en zo bereiken we hen : Bedrijfsmatig Zo organiseer je het, met deze partijen, op deze manier Voor keur smodel Wat er har monica Recrea eschap Zuid Holland Natuurmuseum Schiedam LTO

7 12 AFRONDING conclusies: verdienmodelleren = maatwerk twee mooie voorbeelden die oproepen tot reactie (ook mbt plenaire terugkoppeling): wat zijn de belangrijkste uitdagingen? welke acties kunnen we formuleren? Meer informatie: Blueconomy b.v. Adviseurs in duurzame economie Weg der Verenigde Naties 1, Utrecht 7

uitdagingen? welke acties kunnen we formuleren? Meer informatie: www.verdienmodelleren.

Vergelijkbare documenten

Business Model Analyse met het Canvas André Miedema

klantwaarde financieel rendement geluk Business Model Analyse met het Canvas André Miedema www.hetzuiderlicht.nl Kennismaking Canvas http://www.businessmodelgeneration.com/canvas Business Model Canvas: