Programma Topmanagementdag Talentenregio Regio Zwolle

Transcriptie

1 Programma Topmanagementdag Talentenregio Regio Zwolle 2 november 2018

2 Human Capital Het meest waardevolle kapitaal zit tegenwoordig in de mensen die je organisatie maken: Human Capital. Menselijke talent, kennis en kunde zijn factoren van levensbelang voor de groei en verdere ontwikkeling van organisaties en de maatschappij. Waar organisaties een paar jaar geleden nog een vacaturestop hadden, is het vinden van talent nu zoeken naar een speld in een hooiberg. Maar tegelijk maken digitalisering en robotica hele beroepsgroepen binnenkort overbodig. Vraag en aanbod op de arbeidsmarkt zijn uit balans. Het vinden, binden, boeien en laten bloeien van mensen is voor organisaties als de onze een toenemende uitdaging. Hoe kunnen we vanuit ons netwerk de handen ineen slaan en ons netwerk beter inzetten? Dit vraagt om anders werken, denken en doen. Daarover gaan we op 2 november graag met jullie in gesprek. We nemen je mee in de wereld van experimenteren: Human Capital in de praktijk. Je krijgt inspiratie, inzicht en praktische handvatten voor jouzelf, voor je rol als manager én voor het maatschappelijk vraagstuk van Human Capital in onze regio. Daarnaast is er natuurlijk alle ruimte om elkaar te leren kennen, te netwerken en kennis te delen. En dit allemaal op een unieke locatie: Havenkwartier in Deventer. Een karaktervol gebied waarin industrieel erfgoed, creatieve ondernemers, kunst en cultuur, horeca, transport, bouwen en wonen samen komen. Een plek die bruist van energie en inspiratie. Programma 8.30 uur Inloop 9.00 uur Opening door dagvoorzitter Derk Moor 9.05 uur Welkom Marcel Kossen, gemeentesecretaris van Deventer, 9.15 uur Ondertekenen convenant Talentenregio en een muzikaal intermezzo 9.30 uur In gesprek met Kees Praamstra, regio Zwolle en Nic Dusink, gemeentesecretaris van Westerveld over de toekomst van de regio Zwolle uur - Spreker: Kevin Weijers Kevin is Chief Exploration Officer (CEO) van De Wereld Rond in 80 Experimenten. Klinkt als een topjob, of niet? Kevin startte zijn werkende leven als ambtenaar en besloot in die periode zijn werk te gaan maken van experimenten. Want waarom mailen we bijvoorbeeld zoveel? Kan dat ook anders? Hiermee begon zijn eerste experiment: stoppen met mailen! Inmiddels is hij 30 experimenten verder en zet hij organisaties graag aan het denken hoe zij het werk anders kunnen doen. Hij helpt bedrijven rond de hele wereld nieuwe ideeën te lanceren. Meestal in ruil voor eten en onderdak uur - Paneldiscussie van bestuurlijke ambitie naar doen! Eric Nak (Deltion College), Manon Boerkamp (Clean Tech Regio, gemeente Apeldoorn), Herman van Loo (Talentenregio) en Manon Koldewijn (Regio Zwolle) gaan met input van de zaal, met elkaar in gesprek over hoe we zo n complex onderwerp als Human Capital moeten managen. Wat vraagt het van de ambtelijke top, van samenwerken in de regio om tot actie en experimenteren te komen?

3 12.00 uur - Rondleiding Havenkwartier Alles op en rond het Havenkwartier wordt georganiseerd door een netwerk van ondernemers en omwonenden. De rondleidingen ook! Door Eric Giebers (voorzitter Stichting Industrieel Erfgoed Deventer), Elise van der Linden (beeldend kunstenaar), Timo Bralts (eigenaar ontwerpbureau Bestwerk) en Maarten Hanekamp (architect) uur - Tijd voor lunch: mooie (maal)tijden mag je delen! Iedere deelnemer krijgt een pasje waarmee diegene zelf eten kan bestellen in de verschillende keukens die de foodhal rijk is. Je kunt natuurlijk ook bestellen en je eten met elkaar delen, want mooie (maal)tijden moet je immers delen. Keuzemenu Human Capital in de praktijk: 1. Human Capital Agenda regio Zwolle (Manon Koldewijn) In de Regio Zwolle is Human Capital een van de speerpunten van het gezamenlijk beleid. Het gaat om beschikbaarheid van voldoende mensen, wendbaarheid van mensen en systemen en inclusiviteit, want we vinden dat iedereen mee moet kunnen doen. De regio ontwikkelt gezamenlijk innovatieve methodes gericht op het structureel bereiken en activeren van (MKB) werkgevers en werkenden bij deze bedrijven. Deze workshop neemt u mee in deze ontwikkelingen, verbindt deze aan de opgaven binnen uw organisatie en schetst voor u de kansen en mogelijkheden die participatie oplevert. 2. Be the change you want to see (Sylvia Swart van MEE) uur Human Capital in de praktijk ronde uur Pauze en wisselen locaties uur Human Capital in de praktijk ronde uur Afsluiting en een inclusieve organisatie. Het geeft niet alleen kansen aan mensen, maar ook reuring, uur Borrel diversiteit en een ander blik in je team of organisatie. Als overheidsorganisatie ben je een voorbeeld in de maatschappij. Maar overheden scoren laag als het gaat om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt plek te geven in hun organisatie. Deze sessie biedt jou als manager handvatten en inspiratie om te bouwen aan een inclusief team 3. Wat ga jij morgen doen?! (Eric Nak van Deltion College) Make things happen! Het succes van ondernemerschap in een organisatie ligt in je eigen handen. Een aantrekkelijke organisatie om voor te werken begint bij inspirerend leiderschap: voorbeeldgedrag. Als leidinggevende heb je een grote invloed en ligt het succes in jouw handen. Wil jij meer ondernemerschap in je team en organisatie brengen? Dat begint bij leren door te doen. Deze workshop geeft je verfrissende ideeën om intern ondernemerschap te stimuleren die je morgen kunt toepassen in je eigen team en organisatie.

4 4. Samenwerken: de kracht van relatie (Margriet Daniëls) Ken je de TED-talk van Simon Sinek? Hij geeft mooie inzichten in hoe je anderen echt mee krijgt. De overheidsprofessional van vandaag heeft samenwerken hoog op de lijst van kerncompetenties staan. Of dat nu is in programma s met collega s, in de samenwerking met buurgemeenten of in projecten met maatschappelijke partijen: het is de kunst om goede relaties op te bouwen om succesvol samen te werken. In deze workshop diepen we verder uit hoe je samenwerking met andere partijen tot een succes kunt maken. Om zo diepgaand en verbindend in gesprek te komen en te blijven. 5. De groeten met moeten (Elkie Deadman van Egostrippen) Als je helder bent over je wensen als manager, in plaats van je team te vertellen wat ze moeten doen dan zul je merken dat je medewerkers veel sneller verantwoordelijkheid gaan nemen. Waarom? Omdat jij zelf verantwoordelijkheid neemt. Je laat anderen niet iets moeten, je zoekt naar manieren om in overleg en door af te stemmen met anderen iets te bereiken wat jij graag wilt. In deze workshop leer je het moeten de groeten doen! 6. Ik zie ik zie wat jij ook ziet, maar dan anders (Jeroen Wellens van Jwtwel) Ingebakken patronen en aannames die we voortdurend doen belemmeren ons in het goed waarnemen. Daarnaast ziet iedereen wat anders. Samenwerken vraagt dat we beelden blijven checken en steeds opnieuw nieuwsgierig kunnen kijken. Tijdens deze sessie word je geconfronteerd met de manier waarop we vaak in patronen denken. Een waardevolle workshop die je automatisch leert om vanuit verschillende invalshoeken te denken. 7. Flow inspiratiesessie (Rachel Gasper van Floooow) Ken je dat aangename gevoel dat je helemaal opgaat in dat wat je aan het doen bent, het besef van tijd verdwijnt, dat het lijkt alsof het allemaal vanzelf gaat en alles meezit? Dat je productief en effectief aan het werk bent, creatief, oplossingsgericht en buitengewoon goed presteert? Dat is een flow-ervaring! Wil jij vaker flow ervaren op je werk? Flow-ervaringen kun je bevorderen doordat je de juiste omstandigheden voor flow creëert. Wat die goede omstandigheden voor flow zijn ga je ontdekken tijdens deze flow inspiratiesessie. 8. Chinese Boxing (Dazzle) Welkom in de ring licht uit, spot aan! En daar sta je dan. De eerste keer in de ring, bokshandschoenen, een tegenstander tegenover je en geen idee wat je staat te wachten. Onvoorbereid in onverwachte situaties terecht komen is spannend. Juist door te vertrouwen op je team, goed te luisteren naar elkaar en adviezen aan te nemen sta je sterker en kun je de situatie de aan. Tijdens deze workshop gaan we je de eerste basisbeginselen van het boksen leren! Deze workshop is voor iedereen die graag wil leren onverwachte situaties aan te gaan en te vertrouwen op eigen inzicht en een sterk team (of regio) om je heen!

5