The Kitchen Platform voor innovatie. Kick off Amsterdam, 16 oktober 2013

Transcriptie

1 The Kitchen Platform voor innovatie Kick off Amsterdam, 16 oktober 2013

2 Doel: innovatie Samen komen tot nieuwe inzichten, ideeën en oplossingen en die toepassen in de praktijk

3 Agenda kick off 1. Het concept 2. De thema s 3. Spelregels 4. Next steps

4 Het concept Platform voor innovatie Kijken in de keuken van andere bedrijven Voor en door topprofessionals Halen en brengen Best practices Dilemma s en vraagstukken Iedere communicatiedirecteur is 1 keer gastheer Gastheer bepaalt thema Gastheer organiseert i.s.m. GKSV

5 Praktisch Max. 3 topprofessionals per bedrijf per sessie Organiserend bedrijf max. 5 professionals Belangrijk: potentie en relevantie deelnemers Iedere twee maanden inhouse Dinsdag of donderdag tot uur, inclusief eten Sharepoint: info en stukken uitnodigingen door GKSV Bedrijven: adressen per sessie

6 Opzet sessie Welkom door directeur Communicatie Toelichting organisatie en afdeling Belang specifiek thema plus context Specifieke thema uitdiepen Aanpak & impact (best practice) Dilemma s & kernvraag Discussie over kernvraag Afronding: lessons learned Bite tussendoor, borrel optioneel

7 Sessies: wanneer een succes? Innovatieve ideeën: breakthrough inzichten Interactief: met elkaar aan de slag Openheid: open durven en kunnen zijn Networking: ruimte voor elkaar Kwaliteit: goede voorbereiding

8 Rol GKSV Bewaken concept en programma Uitnodigen deelnemers Sharepoint (indien veilig): agenda, ppt, artikelen Sparren over inhoud en opzet sessie Constructieve reflectie tijdens sessies Feedback naar communicatiedirecteuren

9 Thema s (1/2) (concept) DSM Hoe na geslaagde herpositionering verbinding met Nederland versterken? A) Hoe DSM door middel van stakeholdermanagement in BV Nederland te verankeren? B) hoe medewerkers in Nederland daarbij te betrekken? Rabobank Wat is de impact op communicatie van nieuwe (online) model van bankieren? A) Hoe invulling te geven aan de waarden Betrokken, Dichtbij en Toonaangevend? B) Wat betekent het specifiek voor de rol van Communicatie en de totale communicatiemix? KPN Welke impact heeft samensmelten van interne en externe communicatie op de organisatie? A) Hoe creëer je een communicatieve organisatie? B) Hoe krijg je de organisatie zelf aan het communiceren? Achmea Hoe ga je op een vernieuwende manier de dialoog aan met de samenleving? A) Hoe neem je het topmanagement mee? B) hoe zorg je voor een interne doorvertaling naar merken en medewerkers?

10 Thema s (2/2) (concept) KLM De kracht van social media Innovatie in communicatie Philips Grip op communicatie / accountability De rol van communicatie bij transitieprocessen Begeleiden van een CEO-transitie Employee engagement FrieslandCampina Sustainability & communicatie Issuesmanagement

11 Spelregels Halen en brengen: openheid en interactie Communicatie én (business) context Gemotiveerde en getalenteerde professionals Wat vertrouwelijk is, blijft ook vertrouwelijk Vertrouwelijke zaken delen, niet distribueren

12 Aan de slag Communicatiedirecteur is inhoudelijke aanspreekpunt Per organisatie operationeel aanspreekpunt benoemen Per te organiseren sessie een thema-eigenaar aan wijzen Eerste sessie: focus op december

13 The Kitchen en GKSV - Onze ambitie: bijdrage leveren aan ontwikkeling vak - Onze drive: vergroten toegevoegde waarde - Onze focus: innovatie & inspiratie Contactpersonen: Arnoud Verhage, verhage@gksv.nl, Frank Körver, korver@gksv.nl,