Ethisch handvest ENGIE_Ethics-Charter_NL_BEE.indd 1 15/02/ :33:53
|
|
- Alfred Brabander
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Ethisch handvest ENGIE_Ethics-Charter_NL_BEE.indd 1 15/02/ :33:53
2 2 INLEIDING ISABELLE KOCHER, ALGEMEEN DIRECTEUR EEN DUURZAME ONDERNEMING, DAT IS EEN ETHISCHE ONDERNEMING ENGIE is één van de wereldspelers en toonaangevend in de energiesector. Verantwoorde groei neemt een centrale plaats in binnen de sectoren waarin de Groep actief is (productie van elektriciteit met lage koolstofuitstoot, energienetwerken, oplossingen voor klanten); de Groep positioneert zich als pionier binnen de nieuwe wereld van de energie die de belangrijkste uitdagingen opneemt: vermindering en aanpassing aan de klimaatwijziging, toegang tot duurzame energie en het verantwoord gebruik van bronnen. Om die uitdagingen aan te gaan hebben we een vertrouwensrelatie nodig met al onze stakeholders: vertrouwen van de consumenten en industrieën, van de openbare instanties en van de maatschappij, van onze leveranciers en onze partners, en van onze klanten. Om die vertrouwensrelatie op te bouwen en te behouden moeten we voldoen aan twee eisen: aanpassen aan en strikt naleven van de waarden die we hoog in het vaandel dragen, door alle medewerkers van de Groep en onze verantwoordelijkheid nemen bij het nemen van beslissingen of bij de projecten die we opstarten. Die dagelijkse eis structureert onze identiteit rond een eenvoudige en sterke overtuiging: een duurzame onderneming, dat is een ethische onderneming. ENGIE ETHISCH HANDVEST ENGIE_Ethics-Charter_NL_BEE.indd 2
3 3 Die ethische ambitie, die we allemaal met ons meedragen, vereist van ons dat we allemaal het goede voorbeeld geven Ons beleid is duidelijk: zero tolerance (nultolerantie) met name op het vlak van fraude en corruptie en een absolute verbintenis op het vlak van het respecteren van de ethische regels de regels van de landen waarin we actief zijn en de regels die we zelf hebben vastgelegd. Het betekent dat elke medewerker zijn steentje bijdraagt aan het opbouwen en beschermen van de reputatie van de Groep door te handelen in overeenstemming met toepasselijke wetten en onze ethische principes tijdens al onze activiteiten. Ethiek moet centraal staan in het beheer van onze dagelijkse activiteiten. Het moet aanwezig zijn in al onze management-, commerciële en operationele handelingen. Ethiek, dat is niet enkel de zorg van een bepaalde functie, het is de zorg van elk van ons en de zaak van elk van ons. Samen bouwen we het vertrouwen van onze stakeholders op, dat is een middel om meerwaarde te creëren voor de Groep. De principes die in onderhavig Handvest vastgelegd worden, leggen die ethische ambitie uit. Er mag binnen de Groep of de entiteiten geen enkele ontwikkelingsof prestatiedoelstelling vastgelegd worden als de uitvoering ervan ertoe zal leiden dat we op de een of andere manier zullen moeten afwijken van die principes. Dit Ethisch handvest vormt samen met de Praktische handleiding ethiek het fundament waarop we steunen voor alle referentiesystemen, interne beleidslijnen en gedragscodes die door de Groep aangenomen worden en die iedereen, ongeacht de hiërarchische functie, entiteit of geografische locatie, moet promoten en bewaken. Dit Handvest definieert de 4 fundamentele ethische principes waarrond alle verbintenissen van ENGIE draaien op het vlak van ethiek, het bepaalt hun toepassingsveld en stelt de algemene opbouw van het bestuur en van de organisatie inzake ethiek en compliance van de Groep voor. Als onze Groep kracht put uit de operationele uitmuntendheid, dan staat ze ook bekend bij alle partners en klanten omwille van het hoge niveau van betrouwbaarheid en verantwoordelijkheid. Het is dus aan ons om aan te tonen dat we dat vertrouwen waard zijn door elke dag opnieuw van ethiek onze absolute prioriteit te maken. ENGIE_Ethics-Charter_NL_BEE.indd 3
4 4 PRINCIPE 1 Handelen in overeenstemming met de wetten en reglementen Alle medewerkers van de Groep moeten in alle omstandigheden de internationale, federale, nationale, plaatselijke reglementen en zakelijke ethische regels inzake hun activiteit naleven. Hetzelfde geldt voor het ethisch en conformiteitsbeleid van de Groep. Wat betreft de specifieke regels, die het fundament vormen van de identiteit van de Groep, moeten alle entiteiten de essentie ervan respecteren, onder voorbehoud van verplichte bepalingen van het toepasselijk recht en plaatselijke gebruiken. PRINCIPE 2 Oprecht gedragen en een integere bedrijfscultuur verankeren De fundamentele ethische principes van ENGIE Eerlijkheid en integriteit moeten de basis vormen voor zakenrelaties en interpersoonlijke relaties en dagelijkse professionele praktijken. Iedereen moet in alle omstandigheden oprecht handelen en bijdragen aan het promoten van een cultuur waarbij eerlijkheid en integriteit centraal staan. De Groep gaat uit van dat principe en hecht veel belang aan het voorbeeldige gedrag van de medewerkers. Bij de keuze van partners waakt ENGIE erover dat er veel belang gehecht wordt aan eerlijkheid en respect voor mensenrechten. Tevens moedigt ENGIE het signaleren van ethische incidenten aan en er zal geen enkele medewerker gesanctioneerd kunnen worden als hij, op een objectieve manier en te goeder trouw, incidenten meldt of omdat hij geweigerd heeft een handeling te verrichten die hem in strijd leek met de ethische principes van de Groep. ENGIE ETHISCH HANDVEST ENGIE_Ethics-Charter_NL_BEE.indd 4
5 5 PRINCIPE 3 PRINCIPE 4 Blijk geven van loyaliteit Anderen respecteren Voor de Groep is de basis van een relatie de loyaliteit van de gesprekspartners, in het bijzonder bij de uitvoering van contracten. Dat betekent met name dat verbintenissen nagekomen worden en dat er geen verbintenissen aangegaan worden die de Groep niet kan naleven. ENGIE is er van overtuigd dat een duurzame onderneming een onderneming is die economische ontwikkeling en menselijke vooruitgang kan combineren. Daarom hecht ENGIE veel belang aan de waarden tolerantie en respect voor anderen, die opgelegd worden aan alle medewerkers tijdens het uitvoeren van hun professionele activiteiten en die de relaties van elke entiteit van ENGIE sturen op dat gebied. Indien een medewerker van de Groep communiceert met de gesprekspartners doet hij dat te goeder trouw, op een constructieve manier, met respect voor ieders verwachtingen en met zorg voor eerlijke informatie. Het principe van transparantie, dat een grote onderneming zoals ENGIE leidt, vormt geen hindernis voor het respecteren door de medewerkers van bedrijfsgeheimen binnen het kader van de toepasselijke wetten. ENGIE verwacht dat de medewerkers de principes uit dit Handvest naleven en biedt hen als tegenprestatie de nodige bescherming als ze worden aangevallen of gevaar lopen, op voorwaarde dat ze te goeder trouw gehandeld hebben in het kader van hun taken. Anderen respecteren betekent dat iedereen rechtvaardig behandeld wordt, waarbij er aan iedereen even veel belang gehecht wordt, en het roept op tot wederkerigheid, iedereen heeft rechten die hij mag uitoefenen maar ook plichten om te vervullen, tegenover anderen, de entiteit, de Groep en de maatschappij in zijn geheel. Dat principe gaat vooral over respect, in alle omstandigheden, voor de rechten van personen, hun waardigheid, hun bijzonderheid en respect voor andere culturen. Het is ook van toepassing op materiële en immateriële goederen die aan anderen toebehoren en meer in het algemeen op het behoud van het erfgoed en het milieu. Het stuurt het beleid van de Groep op het vlak van gelijkheid tussen mannen en vrouwen, respect voor het privéleven, promotie van diversiteit en de strijd tegen elke vorm van discriminatie, bescherming van de gezondheid en veiligheid op het werk en in het bijzonder preventie en sanctie van alle situaties waarin een persoon lastiggevallen wordt. Het impliceert alle interne en externe beleidslijnen van ENGIE en moet aanzetten tot een manier om conflicten op te lossen. Tolerantie, die zich vertaalt in welwillendheid en openheid naar de anderen toe, sluit alle vormen van extreem gedrag uit. ENGIE_Ethics-Charter_NL_BEE.indd 5
6 6 HET ETHISCH HANDVEST EN DE 4 PRINCIPES ERVAN ZIJN VAN TOEPASSING OP: Alle medewerkers en entiteiten van de Groep ENGIE verwacht van de medewerkers dat ze handelen in overeenstemming met de ethische principes van de Groep, in alle omstandigheden en ongeacht hun functie, hun verantwoordelijkheidsniveau en hun gesprekspartners. Werken in een gezond klimaat draagt bij aan de goede werking van de Groep en aan ontplooiing van de medewerkers. Daarom hecht de Groep veel belang aan de kwaliteit van leven op het werk. Respect en vertrouwen staan centraal in de relaties tussen werknemers, net zoals dialoog met de sociale partners. Van bestuurslid tot medewerker: iedereen heeft de verplichting om nooit te handelen op een manier die enige twijfel wekt op het vlak van ethiek binnen de Groep. Fundamentele ethische principes moeten gepromoot worden door de werknemers van ENGIE die zetelen in de raden van bestuur of raden van toezicht van de ondernemingen die niet gecontroleerd worden door de Groep. Toepassing van het Ethisch Handvest van ENGIE De directeurs en managers van ENGIE zijn bij uitstek de promotors van het Ethisch Handvest van de Groep en van de dagelijkse toepassing ervan bij de werknemers en de stakeholders. Het is hun taak om de kennis van hun medewerkers te controleren op het vlak van ethische en reglementaire verplichtingen, maar het is nog meer hun taak om ervoor te waken dat de praktijk in overeenstemming is met hun verplichtingen. In het geval dat er een beroep gedaan moet worden op sancties omwille van het niet naleven van de ethische en/of reglementaire verplichtingen, zullen die opgelegd worden mits naleving van het plaatselijke recht en de plaatselijke gebruiken. ENGIE ETHISCH HANDVEST ENGIE_Ethics-Charter_NL_BEE.indd 6
7 7 Alle klanten en stakeholders van de Groep ENGIE past de ethische principes toe op de relaties met alle marktspelers, met name de klanten, investeerders, partners, leveranciers, dienstverleners en onderaannemers (inclusief tussenpersonen of commerciële consultants) of niet-gouvernementele organisaties (ngo). De Groep promoot die principes bij alle stakeholders. Tegenover klanten hecht de Groep bijzonder veel belang aan hun tevredenheid, die gebaseerd is op de kwaliteit van de producten en de diensten, een open dialoog, transparantie van de procedures of op het naleven van de verbintenissen en de mededingingsregels. De onderneming in haar geheel De Groep past de ethische principes overal waar ze aanwezig is toe. Ze oefent haar activiteiten uit en respecteert daarbij de internationaal erkende rechten van de mens. ENGIE heeft een sociale verantwoordelijkheid en verbindt zich ertoe om binnen de gemeenschappen waar activiteiten ontwikkeld worden, het milieu en de diversiteit van de culturen te respecteren en om haar ecologische impact zo beperkt mogelijk te houden. ENGIE communiceert open over de realisaties en uitdagingen op dat vlak en werkt samen met niet-gouvernementele organisaties (ngo) binnen de milieu- en humanitaire sectoren. Tegenover alle spelers op de markt nemen de medewerkers van ENGIE een loyale houding aan en ze geven blijk van rechtvaardigheid en onpartijdigheid tijdens onderhandelingen. Ze vergewissen zich ervan dat de partners, leveranciers, dienstverleners en onderaannemers ethische normen hebben die gelijk zijn aan die van de Groep en zij brengen hen op de hoogte van het Ethisch Handvest van ENGIE. De Groep vraagt dat er in de contracten met partners, leveranciers, dienstverleners en onderaannemers een clausule opgenomen wordt die handelt over het naleven van de verbintenissen van ENGIE op het vlak van mensenrechten en de strijd tegen corruptie, door hen en door hun eigen partners. De Groep verzekert zich van de integriteit en de reputatie van de partners, leveranciers, dienstverleners en onderaannemers. ENGIE_Ethics-Charter_NL_BEE.indd 7
8 8 Bestuur De ethische verbintenissen van ENGIE wordt gepromoot op het hoogste niveau van de Groep: de Voorzitter, de Algemeen Directeur en het Uitvoerend Comité hebben daartoe gezorgd voor structuren binnen de Groep. Het Comité voor Ethiek, Milieu en Duurzame Ontwikkeling (CEEDD - Comité pour l'ethique, l'environnement et le Développement Durable) van de Raad van Bestuur van ENGIE waakt erover dat individuele en collectieve waarden waarop de Groep haar handelingen baseert nageleefd worden, net zoals de gedragsregels waaraan elke medewerker zich moet houden en de deugdelijkheid van de middelen waarop de Groep een beroep doet om dit toe te passen. Het Compliance Comité van ENGIE, voorgezeten door de Secretaris-Generaal, waakt over de conformiteit van de uitvoering van de ethische verbintenissen aangegaan door de Groep, volgt de vastgestelde tekortkomingen op en verzekert zich van een gepaste behandeling ervan. Dankzij deze actie kan aan de bestuursorganen van de Groep en de Algemene Directie de redelijke zekerheid worden gegeven dat het ethisch programma van ENGIE toegepast en gecontroleerd wordt. De organisatie voor ethiek en compliance van de Groep De Directie Ethiek en Compliance van de Groep stimuleert de integratie van ethiek in de visie, de strategie, het management en de praktijken van de Groep. Ze stelt referentieteksten voor op het gebied van ethiek en compliance, waakt over de uitvoering ervan door de operationele entiteiten en de functionele directies, leidt de opleidingsacties, ontvangt de meldingen over ethische incidenten en neemt deel aan de nodige controleactiviteiten samen met de andere controleorganisaties van de Groep. Alle deontologen/ethics Officers en correspondenten van de entiteiten van de Groep maken deel uit van de regale functionele lijn Ethiek en Compliance, gestuurd door de Directie Ethiek en Compliance van de Groep. De Directie geeft aan de lijn Ethiek en Compliance de nodige richtlijnen en vaststellingen en ontvangt de rapporten en vaststellingen van entiteiten. ENGIE ETHISCH HANDVEST ENGIE_Ethics-Charter_NL_BEE.indd 8
9 9 De rol van de deontoloog/ Ethics Officer Binnen elke entiteit waarvan de omvang en autonomie het rechtvaardigen gaat de manager, in overeenstemming met de lijn Ethiek en Compliance, over tot de aanstelling van een deontoloog/ethics Officer en hij waakt ervoor dat hem de gepaste humane en budgettaire middelen worden bezorgd en hij bezorgt hem de nodige autoriteit voor de uitvoering van zijn taken. De deontoog/ethics Officer neemt deel aan de bepaling van de regels en taken op het vlak van ethiek en compliance en waakt erover dat ze binnen de entiteit nageleefd worden. Hij vergewist zich ervan dat het Ethisch Handvest toegepast wordt evenals alle referentiedocumenten inzake ethiek en compliance binnen de perimeter van zijn entiteit. Hij draagt bij aan het risicobeheer inzake ethiek en doet daarbij met name een beroep op het management van zijn entiteit, hij herinnert aan het belang dat door de Groep gehecht wordt aan ethiek en in het bijzonder aan de strijd tegen corruptie en het naleven van de rechten van de mens. De deontoloog/ethics Officer geeft hulp en advies aan elke medewerker die vragen heeft op het vlak van ethiek en hij vergewist zich ervan dat er geen enkele sanctie, van welke aard dan ook, getroffen kan worden tegen een werknemer die op objectieve manier en te goeder trouw een ethisch incident gemeld heeft. Controle van de conformiteit Op het gebied van ethiek en compliance kadert de evaluatie van de uitvoering van de hulpmiddelen in een aanpak van constante verbetering. In dat kader bepaalt en promoot de Directie Ethiek en Compliance van ENGIE de nodige conformiteitscontroles. Ze waakt over de uitvoering van ethische audits waarover ze verslag aflegt bij het Compliance Comité en indien nodig ook bij het Uitvoerend Comité van de Groep. Elk jaar beoordeelt de conformiteitsprocedure op een gedetailleerde manier de toepassing van het ethisch beleid binnen de entiteiten van de Groep. Alle deontologen/ethics Officers moeten een jaarrapport opstellen over de activiteiten en de geboekte vooruitgang van hun entiteit op het vlak van ethiek en compliance volgens toepassing van de regels en procedures van ENGIE, evenals mogelijke beschikkingen of specifieke acties die ondernomen werden door de entiteit zelf. Dat rapport, dat overhandigd wordt aan de bovenliggende organisatie/entiteit, wordt vergezeld van een conformiteitsbrief van de manager waarin zijn verbintenis bevestigd wordt met betrekking tot de toepassing van het programma ethiek en compliance van de Groep binnen de organisatie waarvoor hij verantwoordelijk is. De Directie Ethiek en Compliance van de Groep waakt er ook voor dat er individuele en structurele maatregelen getroffen worden in het geval van ethische incidenten, samen met het management, de lokale directies en de betrokken functionele directies. Al die spelers moeten aandacht hebben voor de informatie en de zwakke signalen die kunnen wijzen op een mogelijk geval waarbij de regels overtreden worden. Ze brengen de deontoloog/ethics Officer hiervan op de hoogte, dragen indien nodig bij aan de uitvoering van specifieke inspecties en onderzoeken en aan de uitvoering van corrigerende maatregelen. ENGIE_Ethics-Charter_NL_BEE.indd 9 15/02/ :34:03
10 10 De aanpak van ENGIE inzake ethiek en compliance is gebaseerd op 3 documenten: 1. Dit Ethisch Handvest van de Groep en de Praktische handleiding ethiek die toepassingsmodaliteiten detailleert en voorbeelden geeft in specifieke situaties. 2. De referentiesystemen, die de beleidslijnen en procedures van ENGIE verzamelen om de uitvoering en de ontwikkeling van de ethische cultuur binnen de Groep concreet te maken: referentiesysteem integriteit, referentiesysteem mensenrechten en referentiesysteem management van de conformiteit. 3. De gedragscodes die de gevolgen van de ethische verbintenissen van de Groep per categorie of professionele praktijk beschrijven. Alle documenten inzake ethiek en compliance van ENGIE zijn beschikbaar op de website en op het intranet van de Groep. Referentiedocumenten van de Groep ENGIE ETHISCH HANDVEST ENGIE_Ethics-Charter_NL_BEE.indd 10 15/02/ :34:03
11 11 Omdat vertalingen van dit document voor interpretatie vatbaar zijn, gelden enkel de Franse en Engelse versies als referentietekst. Voor meer informatie of advies op het vlak van ethiek en compliance: Om een ethisch incident aan te geven bij de Groep: Eerste uitgave - november 2009 Heruitgave - april 2012 Update - november 2016 Dit document werd bij een milieuvriendelijke drukkerij gedrukt op papier van gecertificeerde oorsprong. Het is beschikbaar op de site library.engie.com, waar alle publicaties van de Groep kunnen worden geraadpleegd, gedownload of besteld. Ontwerp en redactie: Grafische creatie en realisatie: scriptosensu.com Foto's: Havas / Chamussy Laurent, Havas / Guibbaud Christophe, Dunouau Franck, Neus / Brunet Arnaud. ENGIE_Ethics-Charter_NL_BEE.indd 11 15/02/ :34:04
12 1, place Samuel de Champlain Paris La Défense - Frankrijk Tel.: engie.com ENGIE_Ethics-Charter_NL_BEE.indd 12 15/02/ :34:04
ethisch handvest Voorwoord door Jean-Louis Bouchard, Voorzitter van de Groep Presentatie en engagement van het Comex Ethisch Handvest Econocom Groep
ethisch handvest Voorwoord door Jean-Louis Bouchard, Voorzitter van de Groep Presentatie en engagement van het Comex Ethisch Handvest Econocom Groep Bijlagen WOORD VOORAF DOOR JEAN-LOUIS BOUCHARD, VOORZITTER
Nadere informatieETHISCH HANDVEST. GDF SUEZ Ethisch handvest 1
ETHISCH HANDVEST GDF SUEZ Ethisch handvest 1 Inleiding door Gérard Mestrallet 4 DE ETHISCHE PRINCIPES EN DE KRING VAN STAKEHOLDERS Fundamentele principes 8 Een veeleisende ethiek 12 Ethiek en governance
Nadere informatieJean-Louis Chaussade Chief Executive Officer
ethisch handvest Ethische waarden hebben altijd al de kern gevormd van de strategie en de ontwikkeling van SUEZ. Met de overgang naar één merknaam SUEZ, versnelt de Groep haar transformatie, met een nieuwe
Nadere informatieBELEIDSNOTA INTEGRITEIT BBAV
BELEIDSNOTA INTEGRITEIT BBAV 2 BELEIDSNOTA INTEGRITEIT 1. NAGESTREEFDE DOELSTELLINGEN 2. INVOERING VAN HET INTEGRITEITSBELEID 2.1. IN DE RELATIES MET DERDEN 2.2. IN DE RELATIES MET DE OVERHEDEN EN DE MAATSCHAPPIJ
Nadere informatiewww.suez-environnement.com
www.suez-environnement.com suez environnement Directie communicatie 1, RUE D ASTORG - 75008 PARIS - FRANKRIJK TEL +33(0)1 58 18 50 00 - FAX +33(0)1 58 18 51 68 ethisch HANDVEST Je inzetten voor De planeet
Nadere informatieVERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER
VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER Wij zijn ervan overtuigd dat bedrijven alleen succesvol kunnen zijn in maatschappijen waarin mensenrechten beschermd en gerespecteerd worden. Wij erkennen
Nadere informatieGedragscode. SCA Gedragscode
SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een
Nadere informatieGEDRAGSCODE. voor de leveranciers en aannemers van Infrabel // 1
GEDRAGSCODE voor de leveranciers en aannemers van Infrabel // 1 VOORWOORD Als één van de belangrijkste spelers op het gebied van duurzame mobiliteit in België wil Infrabel een verantwoord aankoopbeleid
Nadere informatiegedragscode voor leveranciers van Quintiles
gedragscode voor leveranciers van Quintiles 2 Quintiles maakt zich sterk voor duurzame zakelijke praktijken. Op basis van internationaal erkende normen, is deze gedragscode voor leveranciers ( Code ) gericht
Nadere informatieANTICORRUPTIEBELEID MOBISTAR-groep
ANTICORRUPTIEBELEID MOBISTAR-groep Datum: 26.06.2013 Versie: v 1.0 Goedgekeurd door: Compliance Officer 1 1. Doel Dit Beleid werd opgesteld met als doel onze verantwoordelijkheden, alsook die van iedereen
Nadere informatiePrincipes voor gedrag door de onderneming
Uitgegeven september 2005 Gereviseerd april 2012 Gereviseerd oktober 2017 Principes voor gedrag door de onderneming Epson vervult haar sociale verantwoordelijkheid door te handelen in lijn met de onderstaande
Nadere informatieCharter van de ombudsdienst
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Ombudsdienst AC-Kruidtuin - Food Safety Center Kruidtuinlaan 55 B-1000 Brussel Tel. 02/211 82 11 www.favv.be Charter van de ombudsdienst 1. Doelstelling
Nadere informatieGedragscode van de Ypsomed-groep
Gedragscode van de Ypsomed-groep Beste collega Het succes en de reputatie van de Ypsomed-groep (hierna Ypsomed genoemd) zijn direct afhankelijk van hoe wij ons tegenover onze cliënten, zakenpartners en
Nadere informatieCompliance charter Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V.
Compliance charter Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V. [geldend vanaf 26 september 2018, PF18-177] Artikel 1 Definities De definities welke in dit compliance charter worden gebruikt, worden
Nadere informatieindex Inleiding 3 Waarden 4 Ethiek 5 Maatschappelijk verantwoorde groei 4 Integriteit 4 Innovatie 4 Betrokkenheid 4 Familieonderneming 4
handvest index Inleiding 3 Waarden 4 Maatschappelijk verantwoorde groei 4 Integriteit 4 Innovatie 4 Betrokkenheid 4 Familieonderneming 4 Ethiek 5 I. MENSENRECHTEN 5 II. ARBEID EN ARBEIDSVOORWAARDEN 5 III.GEZONDHEID,
Nadere informatieIndex van de GRI-inhoud
Index van de GRI-inhoud Algemene informatie-elementen G4-32 Algemene informatieelementen Jaarlijks Financieel Verslag 204 Pagina( s) Externe controle Strategie en Analyse G4-2: Brief aan de aandeelhouders
Nadere informatieNN statement of Living our Values
NN statement of Living our Values Onze doelstelling Onze geschiedenis gaat terug tot 1845. Sindsdien is ons bedrijf gefuseerd, gegroeid en veranderd, maar de kern van wie wij zijn is hetzelfde gebleven:
Nadere informatieCode VINCI Leveranciers Global Performance Commitment
Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance
Nadere informatiein 12 slides Code Buysse II, samengevat in 12 slides
in 12 slides Code Buysse II, samengevat in 12 slides 1 Governance principes De ondernemers hebben hun bedrijf nog niet in een vennootschapsstructuur ondergebracht. De ondernemers activeren een raad van
Nadere informatieIntercool Gedragscode
Intercool Gedragscode Onze klanten hebben een keuze, en hoe wij presteren bepaalt of zij voor ons kiezen. We zijn ambitieus, we stellen hoge maar realistische doelen, we leveren resultaten en we luisteren
Nadere informatieBeleid Anti-omkoping Belfius. Compliance
Beleid Anti-omkoping Belfius Compliance Anti-omkoping beleid van Belfius Inleiding Belfius stelt alles in het werk om haar integriteit te waarborgen en haar reputatie ten aanzien van haar klanten, andere
Nadere informatieHet Wie, Wat en Hoe van Welzorg
Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg En op welke wijze wij onze klanten verder willen brengen. Inhoud Onze Visie 4 Onze Missie 6 Onze kernwaarden 8 Onze gedragscode 10 Algemeen 11 Naleving van de wet 11 Medewerkers
Nadere informatieGEDRAGSCODE/ GEDRAGSREGELS. VOOR MEDEWERKERS van de NOVEC groep
GEDRAGSCODE/ GEDRAGSREGELS VOOR MEDEWERKERS van de NOVEC groep Inleiding Als aanbieder van mast infrastructuur, glasvezeldiensten, rentmeesterdiensten en leverancier van (turn-key) projecten voor mobiele
Nadere informatieGedragscode/Gedragsregels Voor medewerkers van Relined B.V.
Gedragscode/Gedragsregels Voor medewerkers van Relined B.V. INLEIDING Als aanbieder van mast infrastructuur, glasvezeldiensten, rentmeesterdiensten en leverancier van (turn-key) projecten voor mobiele
Nadere informatieDeze gedragscode, die is goedgekeurd door de Raad van Bestuur, definieert onze gemeenschappelijke. manier van werken.
Gedragscode 2 Deze gedragscode, die is goedgekeurd door de Raad van Bestuur, definieert onze gemeenschappelijke manier van werken. We willen dat Cargotec de onbetwiste marktleider is in vrachtafhandelingssystemen
Nadere informatie1. Compliance en compliancerisico : definitie Compliance Compliancerisico... 2
Compliance Charter Crelan Insurance 20/10/2015 INHOUDSTAFEL 1. Compliance en compliancerisico : definitie... 1 1.1. Compliance... 1 1.2. Compliancerisico... 2 2. Definitie van de compliancefunctie... 2
Nadere informatieGedragscode. Inhoudsopgave RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4
Inhoudsopgave INLEIDING... 3 DOEL VAN DE MANUCHAR GEDRAGSCODE... 3 TOEPASSINGSGEBIED... 3 TOEZICHT OP DE NALEVING... 3 GEDRAGSCODE... 4 RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4 NALEVING
Nadere informatieHet Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012
Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 En hoe de puzzelstukjes Of hoe de puzzelstukjes precies in elkaar precies passen in elkaar passen Onze Visie Wie we willen zijn in 2012 1 1 Als marktleider in het
Nadere informatieREGELS INZAKE FRAUDEPREVENTIE, -DETECTIE EN -ONDERZOEK
REGELS INZAKE FRAUDEPREVENTIE, -DETECTIE EN -ONDERZOEK 4 Doelstellingen 5 Toepassingsgebied en toepassing 6 Verbod op oneerlijke behandeling en fraude 7 Fraudebeheersingscontroles 9 Fraudebeheersingsprocedures
Nadere informatieOnze Nyrstar verantwoordelijkheid Vormingsprogramma Gedragscode Vragen of problemen? Neem contact op met de Compliance Offi cer
Gedragscode De Nyrstar Way Veiligheid voor alles We voorkomen schade aan onze mensen, ons milieu, de wereld om ons heen, onze Nyrstar strategie en onze installaties waar we mee werken Open en eerlijk zijn
Nadere informatieALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS
Pagina 1 van 5 fã~öáåé=íüé=êéëìäí ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS 1 Inleiding Bij ARCADIS hebben we onze missie als volgt gedefinieerd: Onze diensten zijn gericht op verbetering van de kwaliteit
Nadere informatieEthische Code van Compass Group
van Compass Group Versie 1.2 Compass Group & UN Global Compact Als wereldleider in onze branche moeten we de allerhoogste eisen stellen aan de kwaliteit van de diensten die we leveren en aan de professionele
Nadere informatieIntegriteitscode en klokkenluidersregeling Januari 2017
Integriteitscode en klokkenluidersregeling Januari 2017 okkenluidersregeling Inhoud 1. Integriteitscode... 3 1.1 Uitgangspunten integriteitscode... 3 1. Respectvol gedrag... 3 2. Relaties zijn zakelijk...
Nadere informatieInterne procedure voor het melden van inbreuken Klokkenluidersregeling
Interne procedure voor het melden van inbreuken Klokkenluidersregeling 1 INLEIDING Met deze interne procedure voor het melden van Inbreuken (zoals hierna gedefinieerd in punt 3.2) (de Klokkenluidersregeling
Nadere informatieGedragscode. Looops B.V. Januari Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 1 van! 5
Gedragscode Looops B.V Januari 2019 Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 1 van! 5 Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 2 van! 5 Het beleid dat Looops voert, is vanuit een breed maatschappelijk bewustzijn,
Nadere informatieZEG JA TEGEN DE BESCHERMING VAN KINDEREN!
Bijlage 4: Child Protection Policy Plan International ZEG JA TEGEN DE BESCHERMING VAN KINDEREN! WAAROM EEN KINDERBESCHERMINGSBELEID? Plan België streeft ernaar een wereld mee uit te bouwen waarin alle
Nadere informatieKlokkenluidersregeling
Klokkenluidersregeling Maart 2019 2 Overwegingen CNB wil een prettige en open en veilige werksfeer creëren voor alle medewerkers, waarbij medewerkers zich betrokken voelen bij en verantwoordelijk voelen
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend A3 December 2009 LEIDINGGEVEND A3 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend
Nadere informatieGeachte Meneer, Mevrouw, Philippe Claessens Gedelegeerd bestuurder Groep Herstal
Ethisch Charter Geachte Meneer, Mevrouw, Het onderhavige Ethisch Charter formaliseert de fundamentele ethische principes van de Groep Herstal. Deze principes, reeds algemeen aanvaard en toegepast binnen
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend D December 2009 LEIDINGGEVEND D 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend D
Nadere informatie1.4 Waar in deze gedragscode staat geschreven hij of zijn moet tevens worden gelezen zij of haar.
Gedragscode Artikel 1. Definities 1.1 Verbonden personen zijn: a. leden van de raad van toezicht, leden van het bestuur, leden van het verantwoordingsorgaan; b. alle medewerkers van het pensioenfonds,
Nadere informatieGedragscode VolkerWessels
Gedragscode Gedragscode VolkerWessels 3 Voorwoord door de Raad van Bestuur VolkerWessels bouwt al 150 jaar met zorg aan projecten voor diverse opdrachtgevers. Onze nuchtere en verantwoordelijke aanpak
Nadere informatieGEDRAGSCODE ingevolge artikel 5:68 Wet op het financieel toezicht en artikel 20 Besluit financieel toetsingskader pensioenfondsen
Stichting Pensioenfonds Avery Dennison GEDRAGSCODE ingevolge artikel 5:68 Wet op het financieel toezicht en artikel 20 Besluit financieel toetsingskader pensioenfondsen Artikel 1 Definities 1.1. Verbonden
Nadere informatieWereldwijd Klokkenluidersbeleid. ABN AMRO Bank N.V.
Wereldwijd Klokkenluidersbeleid ABN AMRO Bank N.V. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Achtergrond 3 1.2 Onregelmatigheden van algemene, operationele en financiële aard 4 1.3 Lokale wet prevaleert 5 1.4 Persoonlijke
Nadere informatieGedrag om trots op te zijn
Gedrag om trots op te zijn Oversluizen Thermal Engineering B.V. geeft aandacht aan de belangen van haar klanten, medewerkers, zakenpartners en onze omgeving. Door dit uitgangspunt altijd voor ogen te houden
Nadere informatiePrincipes van ISO 26000 en de manier waarop Verwey Vastgoed BV hiermee omgaat
Principes van ISO 26000 en de manier waarop Verwey Vastgoed BV hiermee omgaat 1. Rekenschap Het afleggen van rekenschap betekent dat een bedrijf verantwoordelijkheid neemt voor de impact die het heeft
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend A4 December 2009 LEIDINGGEVEND A4 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend
Nadere informatieGedragscode Gedragscode
Gedragscode 1. Inleiding In deze gedragscode staan voor alle medewerkers geldende normen, die de kwaliteit en integriteit van ons handelen dienen te bevorderen en te waarborgen. Het is een taak van iedereen
Nadere informatieHengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence
Gedragscode Twence Twence in Hengelo is een (inter)nationale speler op de markt van grondstoffen en duurzame energie met hoogwaardige verwerking van afvalstromen en biomassa. Met innovatieve technieken
Nadere informatieMEMORANDUM DEUGDELIJK BESTUUR
MEMORANDUM DEUGDELIJK BESTUUR Ethias Bank nv BTW BE 0420.327.328 - RPR Brussel Maatschappelijke zetel Sterrenkundelaan 19 1210 Brussel www.ethias.be info@ethias.be 1. Structuur van het aandeelhouderschap
Nadere informatieISSAI 30 Ethische code
ISSAI 30 Ethische code Vertaling ISSAI 30VERTALING REKENHOF, MEI 2017 / 2 INHOUD Hoofdstuk 1 - Inleiding 4 Concept, achtergrond en doel van de ethische code 4 Vertrouwen en geloofwaardigheid 5 Hoofdstuk
Nadere informatieVragen en antwoorden
Vragen en antwoorden 1) Wat is de reikwijdte van de Ethics Open Talk-site van L ORÉAL? Afhankelijk van de vervulling van de voorwaarden zoals vermeld bij vraag 2 hieronder kun je op de Ethics Open Talk-site
Nadere informatieOnze Gedragscode is de basis van onze werkwijze en helpt ons om ervoor te zorgen dat onze belanghebbenden op ons blijven vertrouwen.
3-06-14 7-12-19 Gedragscode Brief van de President en CEO De Gedragscode van Sweco laat zien hoe wij moeten handelen en wat onze verantwoordelijkheden zijn ten opzichte van klanten, concurrenten, collega's,
Nadere informatieCode THE. organ VEILIG WERKEN & ETHISCH HANDELEN
THE organ Code VEILIG WERKEN & ETHISCH HANDELEN Inleiding In het leiderschapsgedrag van Morgan staat veilig werken en ethisch handelen altijd centraal, en alles wat we doen bij Morgen moet gebeuren vanuit
Nadere informatieGedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a.
Gedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a. 2017 Inhoudsopgave Gedragscode Waarom een gedragscode? 3 Voor wie geldt de gedragscode? 3 Openbaarheid gedragscode 3 Onze mensen, klanten en planeet
Nadere informatieWij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken.
The Orange Code Wij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken. De Orange Code is ons manifest waarin we hebben vastgelegd hoe we
Nadere informatieORI is de Organisatie van en van Raadgevende Ingenieurs, Engineering- Consultancybureaus en telt een honderdtal leden.
ORI is de Organisatie van en van Raadgevende Ingenieurs, Engineering- Consultancybureaus en telt een honderdtal leden. ORI heeft als doel de gemeenschappelijke beroepsbelangen van de leden te behartigen
Nadere informatieHANDVEST VAN DE VOEDSELHULP
OVERLEG VOEDSELHULP HANDVEST VAN DE VOEDSELHULP 1. Inleiding 1. Beschikken over toereikende, adequate en duurzame voeding is een fundamenteel recht dat werd bekrachtigd door de Verenigde Naties. Hun wettelijke
Nadere informatieGedragscode. Infinitas Learning Group Compliance Management System. Be safe with Compliance!
Gedragscode Infinitas Learning Group Compliance Management System Be safe with Compliance! INHOUD VAN GEDRAGSCODE VAN INFINITAS LEARNING 1. Eerlijke concurrentie... 3 2. Corruptiebestrijding... 3 3. Respect
Nadere informatieISS Klokkenluidersbeleid
ISS Klokkenluidersbeleid Beleidsverklaring Volgens de Gedragsregels van ISS en de ISS waarden is de integriteit van ISS niet onderhandelbaar. Wij voeren onze taken uit in overeenstemming met de wet en
Nadere informatieIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Gedragscode werknemers (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering
Nadere informatieOnze waarden Visie, missie, waarden en principes
Onze waarden Visie, missie, waarden en principes 2 WAAROM zijn we hier? Onze visie HOE realiseren we onze visie? Onze missie en onze waarden en principes WAT doen we? Onze strategie, onze producten en
Nadere informatieGedragscode. Infinitas Learning Group Compliance Management System. Be safe with Compliance!
Gedragscode Infinitas Learning Group Compliance Management System Be safe with Compliance! INHOUD VAN GEDRAGSCODE VAN INFINITAS LEARNING 1. Eerlijke concurrentie... 3 2. Corruptiebestrijding... 3 3. Respect
Nadere informatieZo gaan we om met de maatschappij. Deelcode 4
Zo gaan we om met de maatschappij Deelcode 4 x Zo gaan we om met de maatschappij We helpen de maatschappij door mensen te verbinden We gaan verantwoord om met mensen, middelen en milieu Inhoud: 1. Algemeen
Nadere informatieZakelijke gedragscode. The Binding Site Group Limited. Maart 2017
Zakelijke gedragscode The Binding Site Group Limited Maart 2017 Deze Zakelijke Gedragscode is van toepassing op iedereen bij The Binding Site Group Limited, met inbegrip van de wereldwijde dochterondernemingen
Nadere informatieMensen beschermen. Levens verbeteren. Leverancierscode van Rentokil Initial
Mensen beschermen. Levens verbeteren. 2 Inhoud Inleiding 3 Waarom hebben we een leverancierscode? 4 Hoe zit het met de wetgeving in andere landen? 4 Onze missie, visie en waarden 4 Voor mensen zorgen 6
Nadere informatieGoed Wonen en melden van misstanden; de klokkenluiderregeling
Goed Wonen en melden van misstanden; de klokkenluiderregeling Inleiding Goed Wonen is een maatschappelijke onderneming die midden in de samenleving staat. Vanuit onze maatschappelijke doelstelling proberen
Nadere informatieDEONTOLOGISCHE CODE VOOR PERSONEELSLEDEN
DEONTOLOGISCHE CODE VOOR PERSONEELSLEDEN Grote Markt 27 3300 Tienen Opgemaakt door CC Consult CVBA INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL... 2 INLEIDING... 3 MOTIVATIE EN BETROKKENHEID... 3 KLANTGERICHTHEID... 4 SAMENWERKEN...
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert D December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT D 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Ondersteunend/Epert
Nadere informatieAlgemene Informatie. Naam van beleid Gedragscode voor leveranciers aan NSG Group Goedgekeurd door Procurement Policy Steering Committee Datum van
Algemene Informatie Naam van beleid Gedragscode voor leveranciers aan NSG Group Goedgekeurd door Procurement Policy Steering Committee Datum van 17.06.2009 goedkeuring Doelpubliek Dit beleid geldt voor
Nadere informatieDe Gunnebo gedragscode
De Gunnebo gedragscode 2 Woord vooraf van de CEO Het is de visie van Gunnebo om wereldwijd toonaangevend leverancier te worden van een veiligere toekomst. Om deze visie te realiseren, moeten wij wereldwijd
Nadere informatieAlgemene Beleidsuitgangspunten
Shell International B.V. 2010 Deze publicatie, of onderdelen daarvan, mogen niet worden vermenigvuldigd of openbaar gemaakt zonder toestemming van Shell International B.V. Deze toestemming zal onder normale
Nadere informatieKlokkenluiderregeling
Klokkenluiderregeling Stichting Pensioenfonds Legal & General Eigenaar regeling: Bestuur Auteur: A.H.M. Dasselaar /Compliance Officer 1 Documenthistorie Versie Status Datum Omschrijving 0.1 concept 01-08-2016
Nadere informatieShanks Group plc. Whistleblowingbeleid (Klokkenluiderbeleid) Inhoud. 1. Onze waarden. 2. Normen en punten van zorg
Shanks Group plc Whistleblowingbeleid (Klokkenluiderbeleid) Inhoud 1. Onze waarden 2. Normen en punten van zorg 3. Zorgen uiten 4. Het onderzoeken van geuite zorgen Bijlage 1. SpeakUp contactgegevens 1.
Nadere informatieALGEMENE BELEIDSUITGANGSPUNTEN VAN SHELL
ALGEMENE BELEIDSUITGANGSPUNTEN VAN SHELL De Algemene Beleidsuitgangspunten van Shell bepalen de wijze waarop de afzonderlijke tot de Shell Groep* behorende Maatschappijen hun bedrijf uitoefenen. * Royal
Nadere informatieIntegriteitscode: Vereniging PC onderwijs te Bakkeveen Cbs Betrouwen
Integriteitscode: Vereniging PC onderwijs te Bakkeveen Cbs Betrouwen Toelichting op integriteitscode De Vereniging voor PC onderwijs te Bakkeveen heeft zich verbonden aan de code Goed Bestuur 1. De code
Nadere informatieZAKENPARTNER GEDRAGSCODE
ZAKENPARTNER GEDRAGSCODE LORD Corporation ( LORD ) zet zich in voor zakendoen met integriteit en hoge ethische normen. Daarnaast verplichten wij onszelf tot de naleving van alle wetgeving en voorschriften
Nadere informatieCharter voor Duurzame Aankoop
Charter voor Duurzame Aankoop Een boodschap van Marc Grynberg Chief Executive Officer Beste leverancier, Goede relaties tussen leveranciers en klanten zijn essentieel om financiële en economische waarde
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Projectleider B December 2009 PROJECTLEIDER B 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Projectleider B
Nadere informatieGedragscode Medewerkers Eumedion
Gedragscode Medewerkers Eumedion Herzien op 19 december 2011 1. Definities Artikel 1 In deze Gedragscode wordt verstaan onder: Medewerkers: alle medewerkers van Eumedion, onafhankelijk van de duur waarvoor
Nadere informatieOVEREENKOMST TUSSEN. SECURITAS AB (publ) UNION NETWORK INTERNATIONAL DE ZWEEDSE UNIE VOOR TRANSPORTWERKERS (SWEDISH TRANSPORT WORKERS UNION) OVER
Gelieve er nota van te nemen dat dit een vertaling is van een origineel document in het Engels. OVEREENKOMST TUSSEN SECURITAS AB (publ) EN UNION NETWORK INTERNATIONAL EN DE ZWEEDSE UNIE VOOR TRANSPORTWERKERS
Nadere informatieBeleid tegen mensenhandel en slavernij
Beleid tegen mensenhandel en slavernij Inhoud Doel Bereik Beleidsverklaring onderzoek en naleving auditbeleid Verwante documenten en processen 2 B e l e i d t e g e n m e n s e n h a n d e l en s l a v
Nadere informatieWij leggen rekenschap af over:
VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten
Nadere informatieInleiding. Carlo Oostindie, Directeur-bestuurder. Integriteitscode versie /10/2017 2
INTEGRITEITSCODE Datum : 15-10-2017 Naam : Saskia van der Lee Versie: 0.3 Vastgesteld: Directeur-bestuurder 31-10-2017 Goedkeuring: Ondernemingsraad maart 2018 Inleiding Sinds 2011 heeft Rhiant een bedrijfscode
Nadere informatieAdvies- en ingenieursbureaus DEONTOLOGISCHE CODE
DEONTOLOGISCHE CODE 1. INLEIDING De gedragscode heeft tot doel: de kwaliteit van de dienstverlening, de onpartijdigheid, de sociale en milieugebonden verantwoordelijkheid, de eerlijke mededinging, de goede
Nadere informatieDEONTOLOGISCHE CODE. Wij zijn het gezicht van de Stad
DEONTOLOGISCHE CODE Wij zijn het gezicht van de Stad Index Voorwoord 01p.06 02p.07 03p.07 04p.08 05p.09 06p.10-11 KWALITEIT EN KLANTGERICHTHEID TRANSPARANTIE DISCRETIEPLICHT EN BEROEPSGEHEIM LOYAUTEIT
Nadere informatieXylem Inc. Ombudsmanprogramma voor leveranciers.
Xylem Inc. Ombudsmanprogramma voor leveranciers. Het richtlijnprincipe bij Xylem Inc. is onze gedragscode (de Xylem gedragscode). De gedragscode geldt ook voor onze leveranciers bij hun zaken met Xylem
Nadere informatieVereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Rotterdam en omgeving De Wet op het voortgezet onderwijs.
Definitieve versie, 7-11-2017 De raad van bestuur van Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Rotterdam en omgeving besluit gelet op richtlijn 9 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO tot vaststelling
Nadere informatieKlokkenluidersregeling Woonstichting Land van Altena
Klokkenluidersregeling Woonstichting Land van Altena Inwerkingtreding De klokkenluidersregeling is op 18 mei 2016 vastgesteld in de vergadering van de RvC en treedt per 18 mei 2016 in werking. Klokkenluidersregeling
Nadere informatieGedragscode. Inleiding
Gedragscode Inleiding Deze gedragscode is van toepassing op alle werknemers (inclusief de directeurs) die voor een of meer van de entiteiten werken die tot de VastNed Groep behoren (VastNed Retail N.V.,
Nadere informatieStichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Zoetwarenindustrie;
Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Zoetwarenindustrie Reglement incidenten- en klokkenluidersregeling Artikel 1 pensioenfonds: incident: Definities Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Zoetwarenindustrie;
Nadere informatieI M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S
I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S Algemeen Het beleid van Imtech N.V. is gericht op de continuïteit van de onderneming als een winstgevende organisatie, die met haar bedrijven en medewerkers
Nadere informatieGedragscode Bureau Financieel Toezicht
Gedragscode Bureau Financieel Toezicht Welke uitgangspunten geven richting aan ons gedrag? INLEIDING Deze gedragscode beschrijft de waarden die richting geven aan het werken bij het Bureau Financieel Toezicht
Nadere informatieGEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN
GEDRAGSCODE HOOFDSTUK I ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1 Voor wie is deze gedragscode bedoeld? Deze gedragscode is van toepassing op alle bij DGB Group N.V. of de met haar in een groep verbonden ondernemingen
Nadere informatieDEONTOLOGISCHE CODE MANAGEMENT TEAM
VILLE DE BRUXELLES MANAGEMENT TEAM MANAGEMENT TEAM Hôtel de Ville, Grand-Place +32 (0)2 279 49 51 Stadhuis, Grote Markt 1000 Bruxelles - BE +32 (0)2 279 23 91 1000 Brussel - BE INDEX VOORWOORD... 3 A KWALITEIT
Nadere informatieIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Gedragscode werknemers (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering
Nadere informatieIntegriteitcode Rentree
Integriteitcode Rentree Inleiding Wij zijn een maatschappelijke organisatie. Veel van onze activiteiten vinden plaats in het publiek domein, in wisselwerking met de samenleving. Deze verwacht dat wij onze
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Projectleider A1 December 2009 PROJECTLEIDER A1 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Projectleider
Nadere informatieHandvest voor Directe dialoog
Handvest voor Directe dialoog Amnesty International Vlaanderen vzw (Amnesty) hanteert onder meer de directe dialoog methode (DD) voor fondsenwerving hetzij intern hetzij via onderaanneming door een privébedrijf.
Nadere informatie