Inspiratiedag Lokaal Sociaal Beleid. Workshop wonen 21 februari 2019

Transcriptie

1 Inspiratiedag Lokaal Sociaal Beleid Workshop wonen 21 februari 2019

2 Inspiratiedag Lokaal Sociaal Beleid Workshop wonen Mensen in armoede liggen wakker van inkomen en huisvesting. Bevraging in 2018 bij 58 verenigingen waar armen het woord nemen door het Netwerk tegen Armoede.

3 Inspiratiedag Lokaal Sociaal Beleid Workshop wonen Wonen in nesten feiten in Limburg Demografische trends toename van éénoudergezinnen (+ 9%) toename grote woongelegenheden (+ 14%) toename kleine woongelegenheden (+ 2%) Sociaal wonen sociale woningen, kandidaten op de wachtlijst 3835 kandidaat huurders bij de SVK s (1900 woningen) de wachttijd voor een sociale woning bij een SHM is 4 jaar

4 Inspiratiedag Lokaal Sociaal Beleid Workshop wonen Wonen in nesten feiten in Limburg Betaalbaarheid Toename van huurders die meer dan 30% van hun inkomen (woonquote) aan wonen besteden - private huurders : 2005 : 40% 2013 : 52% (+ 12%) - sociale huurders : 2005 : 12% 2013 : 23% (+ 11%) Aandeel alleenstaanden en éénoudergezinnen op de privémarkt met een woonquote boven 30% - 63% van de alleenstaanden - 71 % van de éénoudergezinnen

5 Inspiratiedag Lokaal Sociaal Beleid Workshop wonen 3 woonprojecten van RIMO Limburg 1. Woonwagenwerk Samenwerking met de vereniging Ons Leven om het tekort aan staanplaatsen aan te kaarten Zoeken naar alternatieven voor de gemeentelijke residentiële terreinen Werken aan beeldvorming Voeling houden met en samenbrengen van de Voyageurs, samenwerking met terreintoezichters

6 Inspiratiedag Lokaal Sociaal Beleid Workshop wonen 3 woonprojecten van RIMO Limburg 2. Betaalbaar, kwalitatief en kleinschalig wonen ijveren voor aanbodverhoging : herwaardering van bestaand patrimonium, (al dan niet verplaatsbare) compacte en modulaire woonunits, bouwen op gemeenschapsgrond, samenwonen en gemeenschappelijk wonen uitwerken van een participatief woontraject met kwetsbare huurders (van preventie tot nazorg) voor nieuwe en innovatieve woonprojecten ( )

7 Inspiratiedag Lokaal Sociaal Beleid Workshop wonen 3 woonprojecten van RIMO Limburg 3. OnderDak in Sint-Truiden Een thuis voor iedereen : preventie en aanpak van dak- en thuisloosheid Nathalie Pirenne : opbouwwerker OnderDak (RIMO Limburg) Theo Christoffels : coördinator CABRIO (CAW Limburg/LiSS)

8 Inspiratiedag Lokaal Sociaal Beleid 21 februari 2019 Een thuis voor iedereen: preventie en aanpak van dak- en thuisloosheid

9 Een thuis voor iedereen Onderdak Een glimp doorheen de jaren Oktober 2010 : eerste huurdersgroep kwam samen Januari 2011: start infopunt wonen samen met ACV 2014 : start werkgroepje dakloosheid Mei 2016 : opstart De frisse wind

10 Een thuis voor iedereen Huurdersgroep Doorheen de jaren Oktober 2010 : start eerste huurdersgroep en deze bestaat nog steeds Leren verschillende wooninstanties kennen Verdiepen zich in de regelgevingen Brengen ervaringen samen

11 Een thuis voor iedereen Huurdersgroep Doorheen de jaren Op bezoek bij andere woonwerkingen Vormingsdagen over wonen, opleiding huurambassadeur Actie voeren

12 Een thuis voor iedereen Huurdersgroep Doorheen de jaren Juli 2012 knelpunten- voorstellennota 2014 huurwandelaars Aanbod private huurwoningen werd in kaart gebracht Private verhuring hoofdzakelijk in handen van de vastgoedsector Minder dan 10% van de aangeboden huurwoningen was de huurprijs onder de 500 euro. December 2017 : burgervoorstel aan de gemeenteraad van Sint-Truiden over de woonproblematiek

13 Een thuis voor iedereen Infopunt wonen Hulp bij woonvragen Elke maandag- en dinsdagnamiddag Geven van info en advies over: Sociale huisvesting Private huur Regelgeving Referentieadressen

14 Een thuis voor iedereen Infopunt wonen Hulp bij woonvragen Doorverwijzen en indien nodig meegaan Voorbije jaren meer dan 250 vragen binnengekregen Vanuit deze hulpvragen halen we noden die we dan meenemen om te bespreken in de woongroep Kwaliteit en betaalbaarheid van huisvesting zijn de twee grootste problemen

15 Een thuis voor iedereen Werkgroepje dakloosheid In 2014 en 2015 via het Inloophuis OnderOns en Infopunt wonen veel bereik van daklozen Intern werkgroepje dakloosheid opgericht met vrijwilligers, die zich verdiepten in het probleem van dak- en thuisloosheid

16 Een thuis voor iedereen Werkgroepje dakloosheid De vrijwilligers leerden bij Over regelgeving van referentieadressen Via het bestuderen van het daklozengidsje Via bezoeken aan verschillende daklozenprojecten

17 Een thuis voor iedereen De frisse wind Dienstaanbod voor daklozen Dankzij het werkgroepje dakloosheid is er in mei 2016 een dienstaanbod uitgewerkt voor daklozen samen met het OCMW, genaamd De frisse wind Via een doorverwijskaart kunnen daklozen terecht in het inloophuis OnderOns en dit op maandag, dinsdag vrij en woensdag op afspraak

18 Een thuis voor iedereen De frisse wind

19 Een thuis voor iedereen De frisse wind Dienstenaanbod voor daklozen Daklozen krijgen de mogelijkheid om: Een bad te nemen Hun was te doen Een locker te gebruiken Op maandagavond een maaltijd te gebruiken Een tas soep of een boterham tijdens de openingsuren van OnderOns

20 Een thuis voor iedereen De frisse wind Dienstenaanbod voor daklozen Tijdens het dienstaanbod merkten we heel erg dat de daklozen nood hadden aan zinvolle tijdsbesteding Gestart met Samen maaltijden maken op maandagavond Activiteiten organiseren Nu gaan we starten met een volkstuintje

21 Een thuis voor iedereen Realisaties Daklozenoverleg Sint-Truiden We mogen trots zijn! In samenwerking met het woonbeleid van de stad Sint-Truiden en andere woonactoren werd een aanzet gegeven tot een aanpak van de dak- en thuislozenproblematiek In kaart brengen van daklozenproblematiek. Meer referentieadressen en er worden ook noodbedden voorzien in Hasselt. In de winter is er ook voor het eerst noodopvang voorzien in Sint-Truiden voor mensen die om allerhande redenen niet in Hasselt terecht kunnen. Start van Housing-first project. Lokaal daklozenoverleg waar we werken met ETHOS (Europese Typologie van dakloosheid en sociale uitsluiting). Recent werd ook gestart met Cabrio, multidisciplinair team voor aanklampend werken met daklozen.

22 Een thuis voor iedereen Contactgegevens Nathalie Pirenne Opbouwwerker OnderDak Stationsstraat Sint-Truiden

23 Een thuis voor iedereen Onderdak Een plek waar iedereen zich thuis voelt!!

24 Project Dak- en Thuislozen Pelt en Sint- Truiden Van OCMW Sint-Truiden, OCMW Pelt, CAD/MSOC, CAW Limburg en LiSS, Mobiele B-team Reling, Beschut Wonen Noord-Limburg

25 De aanleiding signalen Welzijnsregio en Straathoekwerk Noord-Limburg 2016: 100 dak- en thuislozen hoge drempels bij hulpverlening veel dak- en thuislozen, mensen die niet meer 'in beeld zijn' bij hulpverlening of niet meer welkom zorgmijders, zorgmissers, afhakers of zorgverlamming Pelt en Sint-Truiden zoeken naar 'andere, goede zorg', kort bij de leefwereld van doelgroep

26 Initiatiefnemers 3 lokale besturen Overpelt, Neerpelt, Sint-Truiden CAD, CAW Limburg, straathoekwerk LiSS CAW, Beschut Wonen Noord-Limburg, Reling B, OCMW's CAW coördineert in de 2 regio's stuurgroep/beleidsgroep Pelt en Sint-Truiden financiering: ½ gemeenten ½ partners experimenteel project voor 2 jaar van tot

27

28 Doelgroep Dak- en thuislozen volgens de indeling van FEANTSA Ethos typologie in 13 categorieën: geen of instabiele huisvesting Slecht scoren inzake basisrechten of problemen op meerdere leefdomeinen Geen of verstoorde band met persoonlijk en/of professioneel netwerk

29 Doelstelling CABRIO Een sectoroverschrijdend en multi-disciplinair team legt contact met de dak- en thuislozen in hun leefomgeving, biedt op maat ondersteuning en tracht verbinding te maken met maatschappelijke voorzieningen.

30 Werkdoelen contact leggen in de leefwereld en relatie versterken ondersteuning op diverse leefdomeinen en aansluiting realiseren bij hulpverlening, dienstverlening versterken van netwerk van cliënten werken aan huisvesting met sociale huisvesters (SHM en SVK) en andere. Ook preventief signalen over structurele drempels

31 Multi-disciplinair verslaving, psychiatrische zorg, begeleid wonen, algemeen maatschappelijk werk, basisrechten, straathoekwerk, woonbegeleiding verschillende invalshoeken, breder kijken verschillende technieken (DOP, housing first, harm-reduction,... één dak, één tafel: communicatie, vertrouwen, samen en vanuit ieders deskundigheid nieuwe methodieken meenemen naar eigen werksetting

32 Outreachend in de context, nabijheid van de cliënten, een actieve benadering: thuis, straat, café, instelling vrijwillig en/of aanklampend in relatie, dialoog met de cliënt, op zijn tempo niet alleen probleemfocus, ook een praatje, over interesses en talenten, over alle leefdomeinen onvoorwaardelijk werken en tijd hebben voor cliënt afstemming tussen cliënt, netwerk en samenleving ook voelsprieten in de publieke ruimte

33 Werking 2 wekelijks team 1 teamlid 1 cliënt eigen discipline niet gelinkt aan problematiek cliënt 1 x per week contact multi-disc: kennis en technieken inbrengen outreach: basishouding en werkplek is biotoop cliënt

34 Contactlegging zorgzaam en traag aanmelding via LDO 1ste contact/gesprek dikwijls na aanklampen (sms'en, telefoon, briefjes, ) 1 ste contact: positief, kennismaking - geen intake, rechtstreeks of via netwerk; maar ook contact omwille van crisis inzetten op de relatie en binding met netwerk In leefwereld thuis, openbare plaats

35 Na 1 jaar cliënten bereikt (Pelt en Sint-Truiden samen) en 12 in de 'focus' 1. PROFIEL vooral mannen tussen 25 en 40 jaar alleenstaanden vervangingsinkomen of geen inkomen meestal geen dagbesteding - overleven psychische kwetsbaarheid drug- en alcoholgebruik instabiele huisvesting, beperkt of geen netwerk,

36 2. ACTIES contactname duurt lang bij 25 % argwaan minimum 1 contact per week met 80 % van de cliënten is de band met OCMW hersteld, verbeterd 28 % begeleid naar huisvesting: huurwoning SVK en privé, begeleid wonen, opvang,...

37 3. DOORVERWIJZEN, SAMENWERKEN 1. hulp- en dienstverlening (OCMW, CAW, CM) 2. gezondheidszorg (CGG, PAAZ, mobiele team, beschut wonen, huisarts, Asster, CAD/MSOC) 3. werk/opleiding (RVA, VDAB, Interim, GTB, Jobcoach) 4. wonen (SVK, SHM, crisisopvang) 5. justitie (gevangenis, schuldbemiddelaar)

38 4. SIGNALEN - psychiatrische instelling: ontslag met onvoldoende nazorg - vervangingsinkomens zijn te laag huurprijzen hoog - onvoldoende laagdrempelige nachtopvang (bed, bad, brood) en opvang met verslaving en psychische kwetsbaarheid is moeilijk - re-integratie van gedetineerden moeizaam - dagbesteding, werk op maat van de doelgroep - betaalbare kleinschalige huisvesting - VAPH ontbreekt als partner in project

39 5. RESULTATEN / EFFECTEN Op niveau van dak- en thuislozen werkrelatie met 47 'moeilijk bereikbare' cliënten, zorgmijders geen wachtlijst en geen max termijn van begeleiding vermijden dat cliënten verder afglijden in crisis (harm-reduction) contacten met persoonlijk netwerk hersteld contacten met hulp- en dienstverlening hersteld (admin in orde) 27 % van gasten terug huisvesting

40 Op niveau van hulp- en dienstverlening samen ondersteunen = verdeelt de 'lasten' voor de MW'ers en geeft perspectief voor beide partijen aanbod van diensten wordt toegankelijker 'anders kijken en omgaan' met dak- en thuislozen neveneffect = indijken van maatschappelijke overlast

41 Toekomst toekomst project onzeker experiment 2 jaar cliënt verhuist naar andere gemeente begeleiding stopt uitbreiding van werkgebied en partners/gemeenten Verderzetting project evt met omliggende gemeenten

42

43