Transformatiescan bestaande zorggebouwen. Incompany training met uw gebouw als praktijkcase 1
|
|
- Ruben Moens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Transformatiescan bestaande zorggebouwen Incompany training met uw gebouw als praktijkcase 1
2 Transformatie van bestaand zorgvastgoed Van strategische visie naar vastgoedbeleid. De overheid voert een beleid waarbij alleen mensen met een hoge zorgvraag intramuraal wonen. Mensen met een lichte zorgvraag blijven zelfstandig wonen. Dit beleid heet in de ouderen- en gehandicaptenzorg het scheiden van wonen en zorg. Deze en andere ontwikkelingen doen bestuurders van zorginstellingen besluiten hun huidige organisatiestrategie te herzien. Missie, visie en doelstellingen worden opnieuw geformuleerd. Deze herijking van het strategisch beleid heeft direct invloed op het vastgoedbeleid. Veel gestelde vragen Zorgorganisaties staan voor belangrijke vragen: hoeveel intramurale plaatsen vallen er binnen enkele jaren weg. Hoe ontwikkelt zich de vraag bij de toekomstige doelgroep. Wat is het beleid van het zorgkantoor/ zorgverzekeraar. Wat doen concurrenten. Moet men centraliseren of spreiden, meer E-Health. Wat zijn de mogelijkheden van E-Health, Het Nieuwe Werken en het Nieuwe Zorgen? Nieuwe manier van denken De tijd dat alle gebouwde vierkante meters door de overheid worden gefinancierd is definitief voorbij. Exploitatiegericht denken is een vereiste. Bij daling van het aantal intramurale plaatsen, rijst de vraag wat te doen met bestaand vastgoed. Revitaliseren, afstoten, teruggeven aan de natuur of liggen er mogelijkheden tot transformeren? Voor nieuwe functies en nieuwe doelgroepen, al dan niet in de zorg. Iedere zorginstelling of corporatie met zorgvastgoed heeft te maken met dit vraagstuk. Goed nadenken hoe slim om te gaan met bestaand vastgoed is noodzakelijk. Dit vraagt om een analytische en pragmatische aanpak, maar ook om ondernemerschap. De Transformatiescan speelt in op deze ontwikkelingen en brengt mogelijkheden voor bestaand (zorg)vastgoed in beeld. Maatschappelijke en politieke ontwikkelingen Visie en Missie Ondernemingsstrategie Vastgoed - strategie Herijking van het strategisch vastgoedbeleid voorafgaand aan de Transformatiescan 3
3 Transformatiescan Nieuwe mogelijkheden voor bestaand zorgvastgoed. Is het transformeren van een pand ruimtelijk functioneel en technisch mogelijk en is het financieel haalbaar? De Transformatiescan bestaande zorggebouwen geeft u hierop antwoord. Met de scan maken wij - HEVO, Inbo, ArjoHuntleigh en Deerns - in korte tijd de mogelijkheden van transformatie inzichtelijk. We bestuderen in een gestructureerd interactief en integraal proces de volgende aspecten: de functionele, technische en financiële staat van gebouwen de benodigde investering en exploitatiekosten de mogelijkheden om het gebouw te transformeren naar andere doelgroepen en functies de benodigde investering en de jaarlijkse exploitatiekosten Ook als u besluit om bestaande panden af te stoten of juist te verwerven, kijken we met u naar mogelijkheden en haalbare oplossingen. Creatief denken In de Transformatiescan verbinden we financiële haalbaarheid met het in beeld brengen van technische, functionele en ruimtelijke mogelijkheden. De Transformatiescan helpt u nieuwe mogelijkheden te vinden voor uw bestaande zorgvastgoed. Onze werkmethode passen we toe voor transformaties van zorg naar zorg, maar ook voor transformaties van zorg naar niet-zorg en van niet-zorg naar zorg. We passen de methodiek toe bij één gebouw, maar kunnen deze ook inzetten bij meer gebouwen en zelfs bij gebiedstransities. Doordat het tekenen en rekenen gelijktijdig worden uitgevoerd is het mogelijk om in een vroeg stadium inzicht te krijgen in de investering en een bank of investeerder bij het plan te betrekken. Basisscan zorgcomplex Beukeloord (Wonen Meerssen) 5
4 Transformatie scan Een integrale methodiek om bestaand zorgvastgoed een toekomstperspectief te bieden. HEVO, Inbo, ArjoHuntleigh en Deerns zijn deze kennisalliantie gestart vanwege de complementaire kracht van de bedrijven onderling. In een interactief, intensief en compact traject maken zij de mogelijkheden van bestaand vastgoed inzichtelijk. U wordt als opdrachtgever van initiatief tot en met eindadvies intensief betrokken bij het onderzoeken van de haalbaarheid van een nieuw concept voor uw gebouw(en). Onze integrale aanpak zorgt voor: lagere kosten een kort onderzoeksproces en een betere gebruikerskwaliteit. Overzichtelijk stappenplan De haalbaarheid van transformatie wordt op een transparante, systematische, interactieve en efficiënte wijze onderzocht via het doorlopen van een aantal stappen. We werken daarbij van grof naar fijn. Voordat we starten met de transformatiescan organiseren we een preview waarbij we met elkaar kennismaken en de potentie van uw zorgvastgoed beoordelen. Ervaringen leren dat iedere opgave uniek is en maatwerk vergt. Naast de preview bieden we met een Incompany bijeenkomst de mogelijkheid om interactief kennis te maken met de methodiek. Transformatiescan Preview Intake Preview scenario Preview circa 1 dagdeel go / no go Transformatiescan Input Stap 1 Stap 2 Stap 3 Analyse Transformatiescan circa 8 weken Visie en ambitie Investering, zorg- en vastgoedexploitatie Eindadvies Transformatiescan go / no go * terugkoppeling transformatieteam en opdrachtgever Transformatiescan 7
5 Renovatie Ruimzicht, Barneveld - situatie voor/na Swaenehove, Den Haag 9
6 Preview Preview Tijdens de Preview wordt beoordeeld of transformatie van een door u aangewezen gebouw kansrijk is voor verder onderzoek. Daartoe verzamelen we relevante informatie (aan de hand van een korte checklist) en bezoeken we het pand. Daarnaast nemen we de financiële situatie van uw organisatie onder de loep. In een oriënterend gesprek verkennen we met elkaar de mogelijkheden en vindt een globale schouw plaats van het bestaande pand. Daarbij nemen we ook de locatie mee in het onderzoek. Tijdens deze verkenning beoordelen we of transformatie van dit ene gebouw of complex technisch, ruimtelijk en financieel kans van slagen heeft, los van mogelijke toekomstige functies en doelgroepen. De Preview neemt ongeveer een dagdeel in beslag en is geheel vrijblijvend. Er zijn geen kosten verbonden aan dit verkennend onderzoek. Verpleeghuis Ruimzicht, Barneveld 11
7 Transformatiescan Transformatiescan De Transformatiescan onderzoekt de haalbaarheid van transformatie. Het is de start van een interactief proces waarin behalve het management van de zorginstelling gaandeweg ook medewerkers en cliëntenraad betrokken worden. De bij het kennismakingsgesprek en het locatiebezoek verkregen informatie wordt verwerkt tot een SWOT-analyse. Een analyse van de sterkten en zwakten, de kansen en bedreigingen van het pand en de locatie. Vervolgens gaan wij in een aantal interactieve workshops met u en uw team uw visie en ambitie op (nieuwe) doelgroepen en functies bepalen voor dit pand. We zetten hiervoor verschillende methoden in zoals een ludiek merkenspel dat antwoord geeft op de vraag wie zijn we en wie willen we zijn. Dit vormt de basis voor de diepgaandere discussie over hoe je werkprocessen in het pand wilt vormgeven binnen de mogelijkheden van Het Nieuwe Werken en Het Nieuwe Zorgen. Het resultaat van de workshops is een vertaling van visie en ambitie naar heldere doelen en maatregelen. Samen komen we tot een indicatief programma van eisen dat we uitwerken tot een vlekkenplan van het nieuwe concept voor het betreffende pand. Tijdens de verschillende fasen worden berekeningen gemaakt van de benodigde investering en de gevolgen ervan voor de vastgoedexploitatie en eventueel zorgexploitatie. Hierna volgt het eindadvies van de Basisscan. Dit advies biedt u inzicht in de ruimtelijke, financiële en technische haalbaarheid van een mogelijke transformatieopgave. Het vormt tevens een go/no go moment, waarop u kunt bepalen of en hoe een verdere ontwikkeling moet worden voorgezet. Management, medewerkers en cliëntenraad zijn de ambassadeurs van het plan en creëren draagvlak binnen de eigen organisatie. Resultaat Incompany training zorgcomplex Beukeloord, Meerssen 13
8 Vervolg Vervolgstappen Na afronding van de Transformatiescan kunt u besluiten of verdere ontwikkeling van de transformatie kansrijk is. Met de uitkomst van de Transformatiescan wordt een structuurontwerp en een functioneel, ruimtelijk en technisch opgesteld. Programma van Eisen voor het gebouw: Een structuurontwerp bestaat uit plattegronden, doorsneden en interieurperspectieven en een installatieconcept voor het gebouw waarin we laten zien hoe het bestaande zorggebouw geschikt gemaakt kan worden voor het nieuw beoogde (zorg) concept. In dit traject wordt ook gekeken naar eventuele ruimtelijke procedures ten aanzien van de bestemming van het gebouw. Het structuurontwerp is samen met de zorgen vastgoedexploitatie een goede basis voor onderbouwde besluitvorming en het opstellen van een financieringsaanvraag (businesscase) voor transformatie. Workshop Transformatiescan 15
9 Onze ervaring Creatief denken en betrokken heid leiden tot bijzondere oplossingen. De eerste getransformeerde panden zijn inmiddels succesvol opgeleverd. Een kleine greep uit onze ervaringen met transformatie van bestaande zorggebouwen: 1 Ruimzicht - Barneveld Transformatie van verzorgingshuis naar verpleeghuis: 48 plaatsen psychogeriatrie somatiek en tijdelijke opvang opdrachtgever: Zorggroep ENA 2 Sevenwolde - Joure Transformatie van Mulo-school naar zelfstandig wonen, verzorgingshuis en verpleeghuis: 30 eengezinswoningen, 80 extramurale zorgappartementen 34 intramurale appartementen voor cliënten met lichte zorgvraag 12 zorgappartementen voor cliënten met zware zorgvraag opdrachtgever: Woningcorporatie Accolade 3 Beukeloord - Meerssen Transformatie van zorgcomplex naar zelfstandig wonen, verzorging en verpleging: 26 plaatsen psychogeriatrie 25 plaatsen somatiek 33 zelfstandige woon(zorg)appartementen opdrachtgever: Wonen Meerssen 4 De Noorderbrug - Groningen Transformatie van kantoor naar zorgcomplex voor mensen met een lichamelijke beperking: 101 plaatsen somatiek en tijdelijke opvang architect: Oving opdrachtgever: De Noorderbrug 5 Sint Elisabeth Gasthuis - Arnhem Transformatie van ziekenhuis naar zelfstandig wonen (koopsegment) voor ouderen inclusief facultatieve zorg- en dienstverlening: 73 zorgwoningen opdrachtgever: Slokker Vastgoed en Altus 6 Mechropa - Den Haag Transformatie van verzorgingshuis naar verpleeghuis voor revalidatie en short-stay somatiek: 92 plaatsen opdrachtgever: Zorggroep de Residentie 7 Nieuwe Haven - Den Haag Transformatie van ambachtsschool naar zorgwoningen en een huisartsenpost: 39 woningen opdrachtgever: HBG Vastgoed BV
10 Onze ervaring 8 Diakonessenhuis - Utrecht Masterplan terrein Diakonessenhuis Utrecht: omvang terrein circa 5 ha opdrachtgever: Diakonessenhuis Utrecht 9 Paardenmarkt - Delft Transformatie van militaire kazerne tot een multifunctioneel woonzorgcomplex met zelfstandige woonzorgeenheden voor mensen met een verstandelijke beperking, koopappartementen, een kinderdienstencentrum met therapiezwembad, een dagactiviteitencentrum voor ouderen, een poliklinische adviescentrum, een regulier kinderdagverblijf en een parkeergarage:...plaatsen (navragen bij HEVO) architectenbureau: Tuns + Horsting, Rotterdam opdrachtgever: Stichting Ipse de Bruggen
11 Incompany bijeenkomst Wat zijn de kansen voor uw zorgvastgoed? Preview Het team van de Transformatiescan organiseert Incompany bijeenkomsten waarbij u een eigen praktijkcase kunt inbrengen. Tijdens de bijeenkomst krijgt u uitleg over de werkwijze van de Transformatiescan en kunt u de methodiek van de Transformatiescan aan de hand van de door u aangedragen praktijkcase ervaren en brengen we op verzoek een bezoek aan een succesvol getransformeerd gebouw. Uw eigen gebouw Aan de hand van deze eigen case ervaart u niet alleen hoe wij te werk gaan met de Transformatiescan, maar vooral ook wat het voor u kan opleveren. U bepaalt in overleg met het Team van de Transformatieteam welke collega s van uw organisatie aan deze bijeenkomst deelnemen (bijvoorbeeld: hoofd zorg, bestuurder, controller, teamleider zorg etc). Programma (1 dagdeel) 1. ontvangst en welkom 2. trends en ontwikkelingen, organisatiestrategie in relatie tot vastgoedstrategie 3. toelichting methodiek korte pauze 4. praktijkcase en miniworkshop met uw eigen gebouw 5. terugkoppeling resultaten 6. rondleiding (optioneel) 7. afsluiting Voor een Incomapny bijeenkomst kunt u contact opnemen met een van de teamleden van de Transformatiescan. Workshop 21
12 Het team Colofon Betrokken van initiatief tot en met eind advies. HEVO HEVO is verantwoordelijk voor de begeleiding van het traject en biedt een inhoudelijke rol ten aanzien van financiën, onderzoek, Programma van Eisen, werkprocessen en techniek. Contactpersoon: Anneke Speelman en Patricia van hest-ossewieijer Inbo Inbo is verantwoordelijk voor de ruimtelijke en functionele vertaling van het geformuleerde programma tot een haalbaar ontwerp voor het bestaande gebouw. Contactpersonen: Trude de Vroomen, Adriënne Kolen ArjoHuntleigh ArjoHuntleigh is verantwoordelijk voor het inzichtelijk maken van het zorgproces in relatie tot de toekomstige doelgroep, beschikbare ruimte en de in te zetten hulpmiddelen. Contactpersonen: Anne Krans en Hendrik-Jan van Roozendaal Deerns Deerns is verantwoordelijk voor de technische vertaling van het geformuleerde programma tot een comfortabel en haalbaar installatieconcept voor het bestaande gebouw. Contactpersoon: Marten Valk Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie of welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van HEVO, Inbo, ArjoHuntleigh of Deerns. Fotografie Aat Vos en Inbo Vormgeving Susan Brouwers, Inbo Hugo de Grootlaan 11 Postbus CB s-hertogenbosch T +31 (0) info@hevo.nl Gaasterlandstraat 5 Postbus AZ Amsterdam T +31 (0) info@inbo.com Biezenwei 21 Postbus HC Tiel T +31 (0) info@arjohuntleigh.com Fleminglaan 10 Postbus CE Rijswijk T +31 (0) info@deerns.com Datum September
13 Dolorem remquunto Dus conet acia dolorem remquunto verenia quid etus evelita sperro et pratur sunt od magnam, ari si dolorro volupta erchil idel il maximpos autetur aut moditio rionseq uaspitat. Ehent a con non porepra acererc hicillibus quia eliqui dis ex et, sus doloreprae. Sedistecae. Agnat quae pratus et quasperchita nes conseri busdam, officaesti serum fugitiis etur? Enia nus, que nullab int omnimpore corerorate cone quuntoribus dis min ne nonsequi comnit quam abo. Usae repudaeped mos aut omnis sollesto eturem qui vendendic to consent fugitiatem conet et dolupta tionet rerem faccatet magni as sus essum faciantis repellu ptatusandis doluptur rem. Ut et ullatis et ute sinctum faceptiam harum aspis sum faceatur aritaerchil ilicimi, que optaqui nonet de voluptas arioreium serepedis ex earuntio. Rio esto ipid untur? Reperna tiaspie nimolecus. Ximodis imperferum erum ad quiae reperum remporro volorum hillandani beri doloriam rehendaectum alitate necatem derumenectis alia doluptaque lautatium nossi sequat. Meer informatie I
Transformatiescan bestaande zorggebouwen. Bijzondere kennisalliantie! Meerwaarde in tijd, geld en kwaliteit
Transformatiescan bestaande zorggebouwen Bijzondere kennisalliantie! Meerwaarde in tijd, geld en kwaliteit Transformatie van bestaand vastgoed Van strategische visie tot Transformatiescan De recente ontwikkelingen
Nadere informatieTransformatiescan Schoolgebouwen
Transformatiescan Schoolgebouwen Is uw school aan opwaardering toe? Schoolbesturen worden geconfronteerd met veranderingen en trends in de samenleving én met wijzigingen in de wet- en regelgeving. Demografische
Nadere informatieU beschikt over bijzonder en waardevol vastgoed, maar heeft er geen goede bestemming meer voor
HERBESTEMMINGSSCAN Herbestemmingsscan U beschikt over bijzonder en waardevol vastgoed, maar heeft er geen goede bestemming meer voor U heeft te maken met een leegkomend of leegstaand pand Uw kosten voor
Nadere informatieCBRE HEaltHCaRE Taking Care of your real estate
CBRE Healthcare Taking Care of your Real Estate Met onze kennis en ervaring in zowel de zorg- als de vastgoedsector slaan wij dagelijks bruggen tussen beide werelden. Wij bieden u een onderbouwd advies
Nadere informatieZelfstandig thuis wonen met een zorgvraag. Strategische handvaten voor deze opgave
Zelfstandig thuis wonen met een zorgvraag Strategische handvaten voor deze opgave Een groeiende zorgvraag Dat mensen die zorg nodig hebben toch zelfstandig kunnen wonen, zich thuis voelen en zo lang mogelijk
Nadere informatieWonen <> Zorg. Meer dan verhuren van appartementen. Scheiden van Wonen en Zorg
Wonen Zorg Meer dan verhuren van appartementen Scheiden van Wonen en Zorg Huidige situatie Stand van zaken Instelling hebben nagedacht en veelal besloten tot verhuur van appartementen., of Staan aan
Nadere informatieStrategie & omgeving. Bram Baselmans Brenda Meusen-den Ouden
IVVU: Leergang innoveren locaties intramurale zorg Strategie & omgeving Bram Baselmans Brenda Meusen-den Ouden Programma leergang Blok 1: Strategie & omgeving Blok 2: Zorg & bedrijfsvoering Blok 3: Wonen
Nadere informatieBuitengewoon Zorgzaam
Buitengewoon Zorgzaam Interactieve praktijkcase: Buitengewoon Zorgzaam, van en voor Vathorst Jan Luursema, oprichter MaPaLaNa Inhoud Waarom bent u in deze workshop Wat ervaringen delen Een project: Buitengewoon
Nadere informatieAsset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton. 22 maart 2012
Asset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton 22 maart 2012 Inhoud Inleiding Ipse de Bruggen en Fakton De noodzaak van professioneel assetmanagement
Nadere informatieKennisplatform organisatieontwikkeling voor gemeentemanagers
Kennisplatform organisatieontwikkeling voor gemeentemanagers 8 & 9 maart 2018 te gemeente Twenterand WELKOM BIJ HET KENNISPLATFORM VOOR GEMEENTEMANAGERS De lokale overheid beweegt zich in een dynamisch
Nadere informatieSmeva Group Website design 14-03-2012. Versterk je merk
Smeva Group Website design 14-03-2012 Versterk je merk Geerlofs Homepage en marktpagina Smeva Group Login NL EN DU FR Vul hier uw zoekterm in... Home Over ons Nieuws en Service Vacatures Contact Geerlofs
Nadere informatieVastgoed, de starter of de stopper van uw onderneming?
Vastgoed, de starter of de stopper van uw onderneming? Inhoud Introductie Huidige situatie zorgvastgoed ontwikkeling Welke punten verdienen de aandacht bij het ontwikkelen van zorgvastgoed? Huren of vastgoed
Nadere informatieScheiden van wonen en zorg
in essentie geen vastgoedvraagstuk René Hendriks In essentie geen vastgoedvraagstuk Effect op de zorgexploitatie vele malen groter Zorg ontvangen in een wooncomplex Ga ik zelf verhuren? Wonen in een OF
Nadere informatieBouwen voor Zorg. Meer tijd voor zorg door bedrijfsprocesgericht ontwerpen van zorgvastgoed
Bouwen voor Zorg Meer tijd voor zorg door bedrijfsprocesgericht ontwerpen van zorgvastgoed Meer tijd voor Zorg Introductie De Nederlandse zorgmarkt verandert snel en drastisch. Door vergrijzing en een
Nadere informatieIntegrale businesscase & analyse
Integrale businesscase & analyse Workshop 7 februari 2019 7 februari 2019 Zakelijk Senior adviseur 15 jaar bezig met zorgvastgoed Strategische vraagstukken vastgoed Zoekt verbinding tussen organisatievisie,
Nadere informatieWELKOM Agenda van de avond
WELKOM WELKOM Agenda van de avond Welkom Wat is de bedoeling Wat is een Open Club Maatschappelijke opbrengst Gebiedsontwikkeling Toekomst Open Club Klimmen Vragen / discussie DOELSTELLING 8 november 2016
Nadere informatieWELKOM! Discussie- en netwerkbijeenkomst Scheiden Wonen & Zorg. Stichting Ruimtelijk Management 14 februari 2013
WELKOM! Discussie- en netwerkbijeenkomst Scheiden Wonen & Zorg Stichting Ruimtelijk Management 14 februari 2013 Arthur van Iterson kw8 Project- en Conceptontwikkeling 06-31927552 Ellis Brinkman LS Projectmanagement
Nadere informatieInteractieve transformatiestrategie de Koog Gemeente Purmerend IS MAATWERK
Interactieve transformatiestrategie de Koog Gemeente Purmerend IS MAATWERK Gerard Jan Hellinga 06 54234930 Harry Mars 06 22 60 1972 t Nopeind 20 1027 AE Amsterdam www.ismaatwerk.nl december 2017 Interactieve
Nadere informatieACTIVITEITEN AMERSFOORT
ACTIVITEITEN AMERSFOORT Woningbezit naar woningtype Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning Totaal 5.462 3.588 3.119 598 12.767 Bovenstaand woningbezit is exclusief 540 onzelfstandige
Nadere informatieStartoverleg klankbordgroep structuurvisie Weurt. 5 april 2006
Startoverleg klankbordgroep structuurvisie Weurt 5 april 2006 Inhoud presentatie SAB wie zijn wij toelichting plan van aanpak structuurvisie Weurt werkwijze eerste stap verkenning en analyse input vanuit
Nadere informatiePACT Plekken & ACTiviteiten
PACT Plekken & ACTiviteiten Anca Gosselink Evi De Bruyne Sandra Brunia Marion Beijer Karel Dekker 15 juni 2010 Programma van vandaag 15:00 uur Welkom 15:10 uur Wat is PACT? 15:30 uur Toepassing van PACT
Nadere informatieVastgoed met visie. Strategie voor maatschappelijk vastgoed
Vastgoed met visie Strategie voor maatschappelijk vastgoed Onze adviseurs Samen met u komen wij tot de beste vastgoedstrategie Iedereen heeft bijna dagelijks te maken met maatschappelijk vastgoed. En dat
Nadere informatieVastgoed, een strategisch middel voor goede zorg. Drs. André Phiferons, directeur a.i. bij Laurens, Wonen en Vastgoed Mr. Michael de Groot, advocaat
Vastgoed, een strategisch middel voor goede zorg Drs. André Phiferons, directeur a.i. bij Laurens, Wonen en Vastgoed Mr. Michael de Groot, advocaat Wonen en zorg: onlosmakelijk met elkaar verbonden Introductie
Nadere informatieVastgoed en Ontwikkeling
Vastgoed en Ontwikkeling in de Zorg Door: Henk Brinkman MBA Raad van Bestuur Breda, 29 november 2012 Onderwerpen presentatie 1. Bestuurlijke visie op het veranderde zorglandschap 2. Voorbeeld Business
Nadere informatieSLOTBIJEENKOMST DUURZAME ACCOMMODATIES 19 MEI 2015
SLOTBIJEENKOMST DUURZAME ACCOMMODATIES 19 MEI 2015 Welkom Leon Geilen, wethouder Leefomgeving, wijkgericht werken en welzijn Deelnemers vanuit Gemeente Sittard-Geleen Corry de Koster Projectmanager Eugene
Nadere informatiewijkontwikkelingsvisie ubach over worms
wijkontwikkelingsvisie ubach over worms presentatie Inhoud - Voorstellen, wie zijn wij? - Plan van aanpak ahv (Deel)Producten en communicatie - Stappenplan - Vragen wie zijn wij Vissers & Roelands architecten
Nadere informatieRapport sluiting verzorgingshuizen
Rapport sluiting verzorgingshuizen ActiZ is een ondernemende branchevereniging die haar leden faciliteert om een gezonde onderneming te kunnen exploiteren die hoogwaardige zorg en ondersteuning biedt.
Nadere informatieBUREAUPRESENTATIE BUREAUPRESENTATIE 2015
BUREAUPRESENTATIE INHOUD 1. WIE IS MARGREET VAN DER HOEVEN ARCHITECTEN... 2. WERKWIJZE... 3. VISIE... 2. REFERENTIESLIJST... 2. REFERENTIES... 3. WAAROM MARGREET VAN DER HOEVEN ARCHITECTEN... WIE IS MARGREET
Nadere informatiePAGINA 1/5. Voortgang onderzoek naar samenwerking CNV Onderwijs en CNV Publieke Zaak
STUKNUMMER AV 2013-054 Verzonden 15 november 2013 ARCHIEFKENMERK Notitie AAN Algemene vergaderingen CNV Onderwijs en CNV Publieke Zaak AFKOMSTIG VAN Besturen CNV Onderwijs en CNV Publieke Zaak DOORKIESNUMMER
Nadere informatieRavenstein uitvoering Voorzieningenkaart 2030
6 september 2016 1 Ravenstein uitvoering Voorzieningenkaart 2030 Startbijeenkomst 6 september 2016 http://www.oss.nl/voorzieningenkaart 6 september 2016 2 Agenda Welkom door Dorpsraad Stand van zaken en
Nadere informatieALLES IN HUIS. GEEN ZORGEN.
ALLES IN HUIS. GEEN ZORGEN. Inhoud ALLES IN HUIS. GEEN ZORGEN. 4 Arnoud van Raak (eigenaar ARRA Management): Door een geïntegreerde aanpak van commercieel beheer, technisch beheer en volledige administratieve
Nadere informatieStappenplan: Scenarioplanning in de zorg
Stappenplan: Scenarioplanning in de zorg 26 september 2018 Inleiding De toekomst is moeilijk te voorspellen. Dit blijkt niet alleen uit disruptieve bewegingen die in het verleden zijn ontstaan, maar ook
Nadere informatieEen nieuw leven Zorgvastgoed.nl
Een nieuw leven Zorgvastgoed.nl 16 februari 2017 Inhoud De ontwikkelingen in de sector De sector in actie De praktijk De martkwaardering De transitie 2010 tot en met 2017 tot 2010 Kapitaalslasten methodiek
Nadere informatie1. De methodiek Management Drives
1. De methodiek Management Drives Management Drives is een unieke methodiek die u concrete handvatten biedt in het benaderen van de ontwikkeling van individu, team en organisatie. De methodiek kent een
Nadere informatieAan de slag met het. Leren Inhoud Geven
Aan de slag met het ontwikkelmodel Samen Leren Inhoud Geven Het ontwikkelmodel Samen Leren Inhoud Geven is een handvat om de dialoog te voeren over de ontwikkeling naar een lerende organisatie. Door hierover
Nadere informatieSTRATEGIEONTWIKKELING
STRATEGIEONTWIKKELING drs. P.W. Stolze 1 SITUATIE Strategie geeft in het algemeen richting aan een organisatie of organisatie-eenheid in haar omgeving (wat gaan we doen) en vormt een richtsnoer voor de
Nadere informatieProject Ouder wordende Cliënt
Project Ouder wordende Cliënt Tips en wenken voor verbeterteams ter voorbereiding op de start van het project Ouder wordende cliënt & Opdrachten voor de eerste bijeenkomst van 22 mei in Utrecht Inclusief
Nadere informatieZorgwonen als beleggingsproduct Het ontwikkelaarsperspectief
Zorgwonen als beleggingsproduct Het ontwikkelaarsperspectief drs. ing. Bert Krikke Conferentie Scheiden van Wonen en Zorg in een vergrijzende samenleving Delft, 12 juni 2012 Introductie Strategie, advies,
Nadere informatieHERBESTEMMING MARINIERSKAZERNE DOORN
HERBESTEMMING MARINIERSKAZERNE DOORN MEEDENKEN OVER PARTICIPATIE SUCCES! WETHOUDER GERRIT BOONZAAIJER, NAMENS Rijksvastgoedbedrijf Provincie Utrecht Gemeente Utrechtse heuvelrug 2 PROGRAMMA MEEDENKEN OVER
Nadere informatieGrondexploitatie, rekenen en tekenen
Grondexploitatie, rekenen en tekenen Inbo academie Marleen Sanders 17 september 2009 Onderwerpen Planproces en context van haalbaarheid Haalbaarheid gebiedsontwikkelingen Businesscase Grondexploitatie
Nadere informatieTraining Energietransitie voor ambtenaren
Training Energietransitie voor ambtenaren Ambtenaren Fysieke leefomgeving 20 Deelnemers 3 Aantal dagen 995.00 Investering Locatie Voor wie? Ambtenaren De komende jaren gaat de transitie in de gebouwde
Nadere informatieUITNODIGING G23 Netwerkdag 13 februari 2012
UITNODIGING G23 Netwerkdag 13 februari 2012 Op: donderdag 12 april 2012 in Utrecht Graag nodigen wij u uit voor de eerste Stadsingenieurs G23 Netwerkdag in Utrecht. Deze dag staat vooral in het teken om
Nadere informatieWe zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen
We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:
Nadere informatieIncompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders
Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Het programmamanagement
Nadere informatieZorgvastgoed De business case op zijn kop
Zorgvastgoed De business case op zijn kop Onno Bremmers 11 Maart 2014 Programma Korte introductie Woonzorg Nederland Enkele cijfers De nieuwe klant De basis: het huidige (zorg) vastgoed Het is tijd voor
Nadere informatieSamen werken aan betere zorg. Handreiking voor begeleiding van cliëntenraden betrokken bij verbetertrajecten
Samen werken aan betere zorg van cliëntenraden betrokken bij verbetertrajecten INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Participatie van cliënten... 4 De rol van de cliëntenraad in verbetertrajecten... 6 Het stappenplan:
Nadere informatieBijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen
Bijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen Intentieverklaring project WOC Campus Nieuwleusen De Partijen: In het project WOC Campus Nieuwleusen participeren de volgende partijen: Landstede
Nadere informatie- 9 JULI I~~ Cj. De extramuralisering versnelt. De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer \dir/cb. Geachte heer, mevrouw,
De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus 250 2130 AG Hoofddorp Bezoekadres: Raadhuisplein 1 Hoofddorp Telefoon 0900 1852 Telefax 023 563 95 50 I~~ Cj Contactpersoon Martijn van der Linden,
Nadere informatieImplementeren van een zorginnovatie. Heel gewoon.
Implementeren van een zorginnovatie. Heel gewoon. zorgvannu.nl Innoveren in de zorg, dat is heel erg zorg van nu. Het kan zelfs zo zijn dat wat je collega innovatief vindt, jij als dagelijkse routine ziet,
Nadere informatieVastgoed. Plan van Aanpak. Versie: Definitief Bestandsnaam: Datum opgesteld: 20-06-2014 Voor akkoord: Plan van aanpak: Vastgoed.
Vastgoed Plan van Aanpak Plan van aanpak: Vastgoed Bestuurlijk L. van Rekom opdrachtgever L. Mourik opdrachtgever Naam projectleider L. van Hassel Versie: Definitief Bestandsnaam: Datum opgesteld: 20-06-
Nadere informatieZorgvastgoed. De business case op zijn kop
Zorgvastgoed De business case op zijn kop Guus Verduijn Directeur Woonzorg Nederland 23 september 2014 Programma Korte introductie Woonzorg Nederland De nieuwe klant Scheiden Wonen en Zorg Onderzoek onder
Nadere informatieVersterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo
Stimuleringsproject LOB in het mbo Versterking van LOB in de doorlopende leerlijn vmbo-mbo Visie ontwikkelen in regionale inspiratiebijeenkomsten Wat verstaan we eigenlijk onder loopbaanoriëntatie en -begeleiding
Nadere informatieOVERZICHTSNOTITIE INZENDINGEN
OVERZICHTSNOTITIE INZENDINGEN Deze notitie behandelt enkele conclusies op hoofdlijnen, gebaseerd op de 36 inzendingen die zijn ingediend voor de pilot woonconcepten voor EU-arbeidsmigranten. Positieve
Nadere informatieGrip op accommodatie beheer. een gezonde instelling. advies - begeleiding - software
Grip op accommodatie beheer een gezonde instelling advies - begeleiding - software Maurits Jansen, manager Vastgoed & ICT bij de zorginstelling Abrona Abrona is een christelijke organisatie die is gespecialiseerd
Nadere informatieScheiden van wonen en zorg
Scheiden van wonen en zorg de exploitatie van de zorg en dienstverlening drs. J.H.M. van Ginneken 25 oktober 2012 Overheidsbeleid SWZ Beleidsstukken 24 juni 2012: Voortgangsrapportage Hervorming Langdurige
Nadere informatiekennissessie beeldbellen Bert Mulder DEHA
kennissessie beeldbellen Bert Mulder DEHA programma 13:30 opening inleiding de casus: Philadelphia - Mathilde Corsten thema strategie en financiën thema organisatie en management thema dienstverlening
Nadere informatieData Driven Organisation
2-daagse training Data Driven Organisation Van visie- naar actiegedreven strategie Initiatief en organisatie In samenwerking met datadriven.heliview.nl Wat leert u in deze training? U doet inspiratie op
Nadere informatieFunctiebeschrijving Business Architect
Functiebeschrijving 1. Algemene Gegevens Organisatie Functienaam Versie Auteur : [naam organisatie] : : 1.0 concept : Ad Paauwe a. Plaats in de organisatie De rapporteert aan de manager architectuur van
Nadere informatieEigentijdse leeromgeving Gezonde gebouwen Efficiënt vastgoed.
Eigentijdse leeromgeving Gezonde gebouwen Efficiënt vastgoed www.stevensvandijck.nl Van klaslokaal naar eigentijdse leeromgeving Benthem Crouwel Architekten, foto Jannes Linders. Wie zijn wij? Stevens
Nadere informatiede contractwaarde van intramuraal zorgvastgoed van corporaties in beeld gebracht
BIJLAGE I BIJ 10D0028443 Juli 2010 de contractwaarde van intramuraal zorgvastgoed van corporaties in beeld gebracht Berekeningen ter bepaling van het boekwaardeprobleem van corporaties Samenstelling Aedes
Nadere informatieNieuwe perspectieven voor HEAD Landelijke Themadag Sociaal domein
Nieuwe perspectieven voor HEAD Landelijke Themadag Sociaal domein 2 mei 2017 Workshop Maatschappelijke vraagstukken in het sociale domein het hoofd bieden Introductie De transitiedriehoek en de aanpak
Nadere informatieEen gezonde business case voor uw woonzorglocatie
Een gezonde business case voor uw woonzorglocatie ILFA Treasury Support Irma Langeraert 7 juni 2011 Een gezonde business case voor uw woonzorglocatie Irma Langeraert 7 juni 2011 www.kcwz.nl 1 ILFA Treasury
Nadere informatieVAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen
VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen AANLEIDING De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Deze
Nadere informatieStappenplan nieuwe Dorpsschool
Stappenplan nieuwe Dorpsschool 10 juni 2014 1 Inleiding Het college van burgemeester en wethouders heeft op 10 juni 2014 dit stappenplan vastgesteld waarin op hoofdlijnen is weergegeven op welke wijze
Nadere informatieBantopa Terreinverkenning
Bantopa Terreinverkenning Het verwerven en uitwerken van gezamenlijke inzichten Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen en services dwingen organisaties tot samenwerking
Nadere informatieMasterclass Aanbesteden WMO en Jeugdwet : de basis
Masterclass Aanbesteden WMO en Jeugdwet : de basis 26 november 2015 De i.s.m. BUIS Astrid Buis en Anne Marie Buysse 1 Programma 13.30 uur: Ontvangst door, directeur 13. 45 uur: De gemeente als opdrachtgever.
Nadere informatieMODEL SWOT ANALYSUS REAL ESTATE SWOT-ANALYSUS REAL ESTATE TOELICHTING EN HANDLEIDING
MODEL SWOT ANALYSUS REAL ESTATE SWOT-ANALYSUS REAL ESTATE TOELICHTING EN HANDLEIDING PORTEFEUILLEMANAGEMENT EN SWOT ANALYSE Portefeuillemanagement is een dynamisch proces waarbij telkens opnieuw geanalyseerd,
Nadere informatieZO Brabant (Kempen) WMO-subregio: Rapportage Zorg op de kaart per WMO-subregio Inclusief scenario s. Datum 3 november 2014
WMO-subregio: ZO Brabant (Kempen) Rapportage Zorg op de kaart per WMO-subregio Inclusief scenario s 1/9 De effecten van langer thuis wonen in de V&V 1. De komende jaren (2014-2020) krijgen instellingen
Nadere informatieGooi- en Vechtstreek. WMO-subregio: Rapportage Zorg op de kaart per WMO-subregio Inclusief scenario s. Datum 3 november 2014
WMO-subregio: Gooi- en Vechtstreek Rapportage Zorg op de kaart per WMO-subregio Inclusief scenario s 1/9 De effecten van langer thuis wonen in de V&V 1. De komende jaren (2014-2020) krijgen instellingen
Nadere informatiede toegevoegde waarde
de toegevoegde waarde MEER DAN EEN DAK BOVEN JE HOOFD ONZE ERVARING LEERT DAT... Driehoek Vastgoed biedt u expertise op het gebied van huis vesting en vastgoedbeheer. Voor iedere organisatie is huisvesting
Nadere informatieProject-, Programma- en AdviesCentrum. Resultaten die eruit springen PPAC
Project-, Programma- en AdviesCentrum Resultaten die eruit springen PPAC Binnen Veiligheid en Justitie groeit het belang van projectmatig en programmatisch werken. Ook neemt de behoefte toe om medewerkers
Nadere informatie!Lorem&Ipsum& Cursus%% Toekomstverkennen% September(Oktober,2013, Leer$toekomstverkenningen$in$te$$zetten$voor$ strategie,$innovatie$en$beleid$
Lorem&Ipsum& Cursus%% Toekomstverkennen% September(Oktober,2013, Leer$toekomstverkenningen$in$te$$zetten$voor$ strategie,$innovatie$en$beleid$ Lorem&Ipsum& 2& Toekomstverkennen,is,het,systematisch, onderzoeken,,bespreken,van,en,
Nadere informatieDoet scheiden lijden?
Doet scheiden lijden? Extramuralisering na Zorgakkoord en Kamerbrief Jasper Klapwijk Strateeg Espria Woonzorg Nederland Apeldoorn, 30 mei 2013 Extramuralisering voor zorgaanbieders Waar staan we? Zorgakkoord
Nadere informatieKansen voor zorgvastgoed
Kansen voor zorgvastgoed Omgaan met vastgoed in de zorg www.dtz.nl www.dtz.com Proactiviteit werpt zijn vruchten af Zorginstellingen die slim omgaan met hun vastgoed doen hier hun voordeel mee Kansen voor
Nadere informatieVitaal ZorgVast over wonen met zorg en dienstverlening. Ontwikkelen voor de zorg van morgen
Vitaal ZorgVast over wonen met zorg en dienstverlening Ontwikkelen voor de zorg van morgen Bijzonder Wonen: mensgerichte woon- en leefomgevingen Het bouwen voor senioren én voor mensen met een ziekte of
Nadere informatieKleinschalig Wonen met Domotica: Evaluatie
Kenniscentrum Innovatie van Zorgverlening Kleinschalig Wonen met Domotica: Evaluatie E.R.C.M. Huisman, G.J. Lanting, C.A.M. Huisman, H.B. Duits, H.S.M. Kort 1 Opzet 1. Dataverzameling Verzamelen en ordenen
Nadere informatieVitaal ZorgVast over de ziekenhuismarkt. Ontwikkelen voor de zorg van morgen
Vitaal ZorgVast over de ziekenhuismarkt Ontwikkelen voor de zorg van morgen Ziekenhuizen vernieuwen en onderscheiden zich met hun vastgoed De ontwikkelingen waar ziekenhuizen mee geconfronteerd worden
Nadere informatieProfielschets. BOEI-adviseur. Centraal Orgaan opvang asielzoekers
Profielschets BOEI-adviseur Centraal Orgaan opvang asielzoekers ERLY the consulting company Datum: Augustus 2015 Opdrachtgever: Centraal Orgaan opvang asielzoekers Adviseur ERLY: mr. drs. Tristan Vos Telefoonnummer:
Nadere informatieSuccesvol Veranderingen Realiseren
Training Succesvol Veranderingen Realiseren Effectief resultaten boeken door de kern aan te pakken. Training Succesvol veranderingen realiseren ph advies Organisaties kunnen niet bloeien zonder verandering,
Nadere informatieDE BEZIELDE ORGANISATIE Quick scan. thechangecollective.nl info@thechangecollective.nl +31202613954
DE BEZIELDE ORGANISATIE Quick scan thechangecollective.nl info@thechangecollective.nl +31202613954 Waarom de quick scan? Snelle analyse van eigen organisatie Vernieuwend inzicht in de oplossing voor een
Nadere informatieBusinessplan 2.0. Een heldere blik op de toekomst. Levensvatbaarheid van producten. Cashcows en vraagtekens
Businessplan 2.0 Een heldere blik op de toekomst Levensvatbaarheid van producten Met hulp van een externe adviseur nam Friedeberg Consultancy haar dienstenportfolio onder de loep. Het bedrijf heeft een
Nadere informatiePvEE. S N H Partners
PvEE Programma van Eisen & Exploitatie Voor toekomstbestendige huisvesting S N H Partners STAP 1 UITGANGSPUNTEN Het opstellen van het PvEE begint met een initiatief voor (nieuwe) huisvesting van een zorginstelling.
Nadere informatieBisnez Management. Een kennismaking
Bisnez Management Een kennismaking Bisnez staat voor 2 Wie zijn wij Een projectmanagement en adviesbureau met 35 medewerkers Ervaren, vindingrijk en geselecteerd op het vermogen om het verschil te kunnen
Nadere informatieMonitoring. Uitwerking plan van aanpak monitoring project duurzame inzetbaarheid in de V&V. Oktober Uitvoerders: Disworks DISWORKS
Monitoring Uitwerking plan van aanpak monitoring project duurzame inzetbaarheid in de V&V Oktober 2012 Aanvrager: Opdrachtgevers: Uitvoerders: A+O VVT Bestuur A+O VVT en Bestuur SBCM CAOP Disworks DISWORKS
Nadere informatieWie zijn we. Impuls / Partners bestaat uit: Dion Steenbergen project- en proces management. Toine Janssen juridisch advies, PPS en contractvorming
Wie zijn we Impuls / Partners heeft jarenlange ervaring met ruimtelijke vraagstukken. Op alle schaalgroottes. Voor overheden, wooncoörporaties en marktpartijen. Wij hebben een passie voor complexe vraagstukken.
Nadere informatieInformatie voor deelnemers aan de training " Op weg naar het zelfstandig ondernemerschap".
Bijlage: Opzet training hoe start ik een eigen bedrijf. Informatie voor deelnemers aan de training " Op weg naar het zelfstandig ondernemerschap". Indien u van plan bent een eigen bedrijf te starten vanuit
Nadere informatieKENNISMAKING ZIJDEKWARTIER IN 15 PROJECTEN
KENNISMAKING ZIJDEKWARTIER IN 15 PROJECTEN 20180430 PARTICIPATIE EN DEBAT We zijn als architect graag de spin in het web. We zijn vaak niet alleen adviseur, maar ook projectleider en begeleiden een project
Nadere informatieWelkom. Vitalis Woonzorg Groep heet u welkom op Landgoed De Klokkenberg
Welkom Vitalis Woonzorg Groep heet u welkom op Landgoed De Klokkenberg Landgoed de Klokkenberg omvang 41 ha. Voormalig sanatorium en medisch centrum. 1954 sanatorium/klooster. Vervolgens thorax- en hartcentrum,
Nadere informatieMARKET GARDEN 70 jaar
Logo s Elementen Als logo-elementen zijn de typisch herkenbare elementen gebruikt die men associeert bij de gedachte aan Operation Market Garden zoals de John Frost-brug, een jeep en de parachutisten met
Nadere informatieWaardecreatie zorgvastgoed. een vernieuwend concept voor transformatie van zorginstellingen ter voorkoming van kapitaalvernietiging
Waardecreatie zorgvastgoed een vernieuwend concept voor transformatie van zorginstellingen ter voorkoming van kapitaalvernietiging De situatie De scheiding tussen wonen en zorg, en de decentralisatie dwingen
Nadere informatieProject Start Up Wat is het? Wie nemen er deel? Wanneer kies je voor een PSU? Hoe werkt het?
Project Start Up Wat is het? De Project Start Up (PSU) is een krachtige interventie bij aanvang van het project. De PSU is een workshop waarin je de belangrijke aspecten van het project met elkaar inventariseert
Nadere informatieDé BREEAM Uitdaging het onderzoeksvoorstel
63 Dé BREEAM Uitdaging het onderzoeksvoorstel BREEAM-NL In Use is, als het gaat om de gebouwde omgeving te verduurzamen, een heel bruikbaar instrument. Wij, Sannie Verweij van Gebouwinzicht en Robert Sengers
Nadere informatieWORKSHOPHANDLEIDING Het Verbeterplan
1 WORKSHOPHANDLEIDING Het Verbeterplan Doorstroomtraject BBL/BOL-PW4 Kerntaak: 3 Uitvoeren van organisatie- en professiegebonden taken Werkprocessen: 3.1 Werkt aan deskundigheidsbevordering en professionalisering
Nadere informatieIJsselheem en veranderingen in de zorg
IJsselheem en veranderingen in de zorg Zorgkosten Kosten AWBZ 25 miljard euro (2011); nu 27 miljard In 10 jaar tijd een stijging van 38% Tekort 3 miljard euro In 2013 een daling door invoering scheiden
Nadere informatieWelkom. Neem contact op zodat wij aan de hand van uw situatie specifieker kunnen aangeven wat wij kunnen betekenen. Werkgever. Werknemer.
http://www. Welkom Organisaties die afscheid gaan nemen van medewerkers helpen wij door deze medewerkers te begeleiden op weg naar nieuw werk: tijdig, passend en in een goede sfeer. Dat scheelt organisaties
Nadere informatieVerpleeghuis Naarderheem
Verpleeghuis Naarderheem Verpleeghuis Naarderheem Naarden Situatie Renovatie en nieuwbouw Verpleeghuis Naarderheem betreft een zeer ingrijpende verbouwing en uitbreiding van een bestaand verpleeghuis.
Nadere informatieLeegstand, herbestemming en verzorgingshuizen: een verkenning door de oogharen heen
Lars Brugman Lars Brugman is projectadviseur/onderzoeker bij Kadaster Ruimte & Advies. Hij legt zich toe op complexe maatwerkvraagstukken vanuit de bij het Kadaster beschikbare ruimtelijke informatie.
Nadere informatieBuilding4life. Wilt u weten hoe? Building4life. Jan van Polanenkade 26B1 4811 KM Breda Postbus 1069 4801 BB Breda
Wilt u weten hoe? Ga stap voor stap door onze aanpak: - Kennismaking Building4life - De Building4life werkwijze - Uitgewerkte case Amarant Tilburg Building4life Jan van Polanenkade 26B1 4811 KM Breda Postbus
Nadere informatieDe samenwerkingsagenda voor. de fysieke opgave rond decentralisaties en langer thuis wonen
De samenwerkingsagenda voor de fysieke opgave rond decentralisaties en langer thuis wonen Vandaag om de tafel Gemeenten Corporaties Zorgpartijen Andere organisaties Doel Agenda opstellen waarmee bestuurders
Nadere informatie