Covidien: Positieve Resultaten voor het Leven

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Covidien: Positieve Resultaten voor het Leven"

Transcriptie

1 Covidien: Positieve Resultaten voor het Leven 1

2 Wij Zijn Covidien! Wie We Zijn Onze Missie, Doelstelling en Waarden Teruggeven aan Onze Gemeenschappen Covidien Communicatie Kwaliteit in Alles Wat We Doen Onze Toekomst Vraaggesprek 2

3 Wie We Zijn werknemers verschillende medische producten 10 miljard dollar-bedrijf Top 10- Gezondheidszorgbedrijf Covidien is één van de grootste, publieke, gediversifieerde gezondheidszorgbedrijven werknemers in 57 landen medische producten geproduceerd ieder jaar Jaarlijkse omzet van bijna 10 miljard dollar Wat ons een gezondheidszorgbedrijf in de Top 10 maakt wat betreft omzet, dat op de Effectenbeurs van New York en de Bermuda Effectenbeurs wordt verhandeld als COV We ondersteunen het levensreddende werk van medische professionals in meer dan 130 landen. Als een onafhankelijk bedrijf zullen we beter in staat zijn om: Te investeren voor langetermijngroei Te concurreren op het gebied van strategische overnames Talent in de gezondheidszorg aan te trekken Investeerders in gezondheidszorg aan te trekken We zullen er alles aan doen om als Covidien te slagen. Voorwaarden voor succes zijn: Op de juiste wijze investeren in de groei-initiatieven Bouwen aan functies die groei mogelijk maken Op agressieve wijze licenties geven en overnames najagen Verloren brutowinstmarge terugwinnen De nadruk op de metriek voor het Rendement van het Geïnvesteerde Kapitaal (ROIC) verzekeren Een groei- en kwaliteitscultuur in de gehele organisatie toepassen 3

4 Segmentoverzicht Medische Apparatuur Omzet: 5,7 miljard dollar Beeldvormingsoplossingen Omzet: 0,9 miljard dollar Farmaceutische Producten Omzet: 1,2 miljard dollar Medische Leveringen Omzet: 1,0 miljard dollar Verkoopproducten Omzet: 0,8 miljard dollar Chirurgische Apparatuur Energie-overdrachtsapparatuur Oplossingen wat betreft Beademing en Beeldvorming Producten voor Patiëntenzorg- en veiligheid Radiofarmaceutica Contrastagenten Contrasttoedieningssystemen Doseringsgeneesmiddelen Actieve Farmaceutische Ingrediënten Specialiteitschemicaliën Verpleegkunde Medisch Chirurgisch Producent van Originele Apparatuur Incontinentie - Europa Kinderzorg Incontinentie Vrouwelijke Hygiëne Omzet 2006: 9,6 miljard dollar Ons bedrijf als geheel bestaat uit vijf zakelijke segmenten: Medische Apparatuur Beeldvormingsoplossingen Farmaceutische Producten Medische Leveringen Verkoopproducten Ondanks het feit dat Medische Apparatuur bij ons de grootste financiële bijdrage levert, vormen alle segmenten een sterk onderdeel van ons bedrijf. 4

5 Bedrijfsteam/Leidinggevend Team Rich Meelia President & CEO Brian King Sr. Vice-president Bedrijfsoperaties Eric Kraus Sr. Vice-president Bedrijfscommunicatie John Masterson Sr. Vice-president Juridische Afdeling Jim Muse Sr. Vice-president Mondiale Bevoorradingsketen Karen Quinn-Quintin Sr. Vice-president Human Resources Chuck Dockendorff Alg. Vice-president & CFO Financiën Joe Almeida President Medische Apparatuur Jim Clemmer President Medische Leveringen Doug Strohmeier President Verkoopproducten Tim Wright President Pharma/Beeldvorming Amy Wendell Sr. Vice-president Zakelijke Ontwikkeling Dit is een representatie van ons leidinggevend team - de mannen en vrouwen die leiding geven aan Covidien. We hebben een sterk, ervaren leidinggevend managementteam opgezet om ons nieuwe bedrijf te leiden. We worden voorts bestuurd door een 11 leden tellende Raad van Bestuur, waarvan negen leden onafhankelijke directeurs zijn. De Raad zorgt voor leiding en overzicht op gebieden als bedrijfsleiding en ethiek, controles van financiële overzichten en compensatie. 5

6 Onze Missie en Doelstelling [Onze Missie] Het creëren en leveren van innovatieve oplossingen in de gezondheidszorg, ontwikkeld in samenwerking met medische professionals, die de levenskwaliteit van patiënten verbeteren, evenals de resultaten voor onze klanten en onze aandeelhouders. [ Onze Doelstelling ] De mondiale leider worden op het gebied van gezondheidszorgproducten door innovatieve medische oplossingen te creëren die leiden tot betere uitkomsten voor patiënten en door waardevolle producten te leveren via klinische leiding en hoogstaande kwaliteit in alles wat we doen. Rich Meelia vertelde in zijn opmerkingen dat de dagen van het ontlenen van een identiteitsgevoel aan een onderdeel van ons Bedrijf over zijn - en ik vind dit ook. Het maakt niet uit of u nu uit Kendall, Autosuture, Valleylab of Mallinckrodt afkomstig bent, of dat u apparatuur bedient in een productiebedrijf in Mexico, producten verkoopt in Singapore of bij financiën in Elancourt werkt. We zijn allemaal Covidien. En we beschikken over een gedeelde identiteit die wordt ondersteund en geleid door onze pas ontwikkelde Missie, Doelstelling en Waarden, die recentelijk zijn onthuld aan de gehele organisatie. Om te helpen bij het definiëren van Onze Missie, Doelstelling en Waarden, hebben we extensieve interviews met onze medewerkers en focusgroepen uitgevoerd uit het hele Bedrijf en hebben we gesproken met werknemers uit alle geografische regio's en uit alle organisatorische niveaus, naast gesprekken met veel van onze klanten. Het resultaat is een sterke en doelgerichte verklaring in onze Missie, die het volgens mij waard is om herhaald te worden: Het creëren en leveren van innovatieve oplossingen in de gezondheidszorg, ontwikkeld in samenwerking met medische professionals, die de levenskwaliteit van patiënten verbeteren, evenals de resultaten voor onze klanten en onze aandeelhouders. Onze Doelstelling is: De mondiale leider worden op het gebied van gezondheidszorgproducten door innovatieve medische oplossingen te creëren die leiden tot betere uitkomsten voor patiënten en door waardevolle producten te leveren via klinische leiding en hoogstaande kwaliteit in alles wat we doen. 6

7 Onze Waarden Aansprakelijkheid We nemen allemaal onze verantwoordelijkheid op ons om uitstekende resultaten aan onze partners, patiënten en teamleden te leveren. Samenwerking We zijn integrale partners die met onze collega's en klanten werken om innovatieve ideeën voort te brengen waarmee uitdagende problemen in de gezondheidszorg worden opgelost. Compassie We zijn zorgdragende professionals die toegewijd zijn om de gezondheid en het welzijn van patiënten over de hele wereld te verbeteren. Diversiteit We streven ernaar om onze markt, onze klanten, onze gemeenschappen en onze werknemers volledig te begrijpen. Onze Covidien-waarden zijn even duidelijk als betekenisvol. Onze vier Waarden zijn: Aansprakelijkheid Samenwerking Compassie Diversiteit Laten we hier even snel naar kijken. Aansprakelijkheid... We nemen allemaal onze verantwoordelijkheid op om uitstekende resultaten te leveren voor onze partners, patiënten en teamleden. Samenwerking... We zijn integrale partners die met onze collega's en klanten samenwerken om innovatieve ideeën voort te brengen waarmee uitdagende problemen in de gezondheidszorg worden opgelost. Compassie - We zijn professionals die zowel betrokken als toegewijd zijn om de gezondheid en het welzijn van patiënten over de hele wereld te verbeteren. En tot slot Diversiteit - We streven ernaar om onze markt, onze klanten, onze gemeenschappen en onze werknemers te begrijpen. Deze waarden en met name compassie en samenwerking definiëren wie we zijn, hoe we samenwerken en hoe we hopen dat we door elkaar, en door anderen buiten ons bedrijf, gezien worden. 7

8 Teruggeven aan Onze Gemeenschappen MISSIE: Covidien wil een serieuze bijdrage leveren aan de beschikbaarheid van kwalitatieve, betaalbare gezondheidszorg op wereldwijde markten waarop we opereren. We zullen bovendien een financiële bijdrage leveren aan programma's die zorg en behandelingen leveren aan mensen in gemeenschappen die zwaar te lijden hebben van een specifieke ziekte. BEDRIJFSPARTNERS: Nationale Vereniging van Gemeenschapscentra voor Gezondheid Noord-Amerikaanse vereniging voor de Studie van Zwaarlijvigheid Project HOOP Bij het ondersteunen van onze Covidien-waarden willen we graag een maatschappelijk verantwoorde onderneming zijn. Daarom lanceren we nieuwe filantropische inspanningen voor ons bedrijf met een missie die luidt: Covidien wil een serieuze bijdrage leveren aan de beschikbaarheid van kwalitatieve, betaalbare gezondheidszorg op wereldwijde markten waarop we opereren. We zullen bovendien een financiële bijdrage leveren aan programma's die zorg en behandelingen leveren aan mensen in gemeenschappen die zwaar te lijden hebben van een specifieke ziekte. We zullen onze filantropische missie succesvol afronden met behulp van een programma dat het Covidien Samenwerkingsverband voor de Gezondheid van Iedereen in de Buurt heet. Het doel van het programma is om een bijdrage te leveren aan toegang tot kwalitatieve, betaalbare gezondheidszorg en om zorg- en behandelingsmogelijkheden te ondersteunen voor gemeenschapsspecifieke ziekten. Tot nu toe hebben we samenwerkingsverbanden opgezet met drie strategische bedrijfspartners: Nationale Vereniging van Gemeenschapscentra voor Gezondheid een non-profitorganisatie die zich richt op het verbeteren en vergroten van toegang tot kwalitatieve gezondheidszorg die reageert op de gemeenschap voor Amerika's medisch onderbedienden en onverzekerden 8

9 Covidien Communicatie 9

10 Zoals jullie weten zijn we nu een onafhankelijk bedrijf dat geen onderdeel meer is van Tyco Ons nieuwe Covidien merk is een spannende uitbreiding van wie we zijn en zal steeds meer worden geassocieerd met de kracht van onze producten en mensen 10

11 Wat betekent Covidien? Co, van het Latijnse woord voor samen Vi, van het Latijnse woord voor leven Covidien is een unieke naam binnen ons domein van de gezondheidszorg - en is ontworpen om ons te onderscheiden van onze concurrenten. Een voortdurend samenwerkingsverband met het levensreddende werk van medische professionals, het creëren van verreikende positieve gevolgen voor verbeterde patiëntenzorg Onze naam stamt af van twee helder te onderscheiden Latijnse woorden Co, stamt af van het Latijnse woord voor samen En vi stamt af van het Latijnse woord voor leven Samen vormen deze de basis voor het levensreddende werk en de producten waar we samen verantwoordelijk voor zijn, en onderscheiden ze ons verder van onze concurrenten Ze symboliseren onze toewijding wat betreft het samenwerken met medische professionals om te helpen levens te redden en te verbeteren. Covidien is zowel bescheiden als zelfverzekerd, en een naam die het belang aangeeft van het richten van onze expertise op onafgebroken innovaties op het gebied van patiëntenzorg. 11

12 Wat is het belang van het Covidien merkicoon? Twee "C's," tussen haakjes staan voor Covidiens kernwaarden van Compassie en Collaboratie Verbeeldt op visuele wijze ondersteuning en integratie De twee C s van Compassie en Collaboratie Onze producten stellen medische professionals in staat om op het hoogst mogelijk niveau zorg te verlenen. Producten die medische professionals in staat stellen om op het hoogst mogelijke niveau zorg te verlenen, vormen het hart van ons merk. Deze focus wordt benadrukt door middel van de "C's," tussen haakjes, die staan voor Covidien's kernwaarden van Compassie en Collaboratie. Het is een sterk merk dat onze missie uitdrukt om het levensreddende werk van medische professionals te ondersteunen, en tegelijkertijd onze focus op geïntegreerd partnerschap versterkt. 12

13 Onze Slogan Benadrukt wat hoopvol is voor het grotere goed Zorgt voor warmte, emotie en passie in het bedrijf Demonstreert toewijding Drukt een wenselijk of gunstig eindresultaat uit Heeft betrekking op producten, oplossingen en ideeën Drukt een leiderschapstoon en een gevoel van kwaliteit uit De slogan, "Positieve resultaten voor een leven lang" Benadrukt wat hoopvol is voor het grotere goed Zorgt voor warmte, emotie en passie in het bedrijf Demonstreert toewijding Drukt een wenselijk of gunstig eindresultaat uit Heeft betrekking op producten, oplossingen en ideeën Drukt een leiderschapstoon en een gevoel van kwaliteit uit 13

14 Investeren in Ons Bedrijfsmerk Het lanceren van reclamemateriaal zal leiden tot bekendheid Ondersteunt de waarden van Covidien Illustreert de overgang van een medische uitdaging naar een medische oplossing geleverd door Covidien We lanceren een nieuwe reclamecampagne die is ontworpen om de bekendheid van ons bedrijf te vergroten en die onze waarden ondersteunt en de belangrijke rol die we spelen in het aangaan van medische uitdagingen met Covidien-oplossingen, illustreert. 14

15 Investeren in Ons Bedrijfsmerk Doelpublieken Investeerders Klanten Algemene publiek De te lanceren reclame is bedoeld voor investeerders, klanten en het algemene publiek. 15

16 Investeren in Ons Bedrijfsmerk Betaalde media Drukwerkadvertenties Online bannerreclame En de campagne ondersteunt de waarden van Covidien van collaboratie en compassie door de overgang van een medische uitdaging (linker C in advertentie) naar een medische oplossing geleverd door Covidien te illustreren (rechter C in advertentie). 16

17 Investeren in Ons Bedrijfsmerk Betaalde media Metroposters, billboards en het Reuters board in New York City Onder media vallen drukwerkadvertenties, online bannerreclame en materiaal buiten het huis, zoals metroposters, billboards en een substantiële aanwezigheid op Times Square in New York City. 17

18 Pulse Nieuwe intranetsite voor werknemers om de globale Covidien gemeenschap te verbinden Huidig nieuws en informatie Belangrijke berichten van CEO Rich Meelia en het senior leidinggevende team Diepgaande stukken over onze zakelijke voortgang Tijdige informatie over kwartaalopbrengsten Updates over de gezondheidszorgsector en onze concurrenten Informatie van Human Resources over onze organisatie Om intern met onze medewerkers te communiceren hebben we een nieuwe intranetsite gelanceerd die Pulse heet. De naam Pulse geeft de vitale en huidige aard weer van de informatie die daar te vinden is. Door regelmatig gebruik te maken van het intranet kunt u letterlijk een vinger aan de pols houden van ons bedrijf, onze zakelijke voortgang en onze sector. De Pulse is een nieuw hulpmiddel dat we beschikbaar maken om ervoor te zorgen dat iedereen verbonden kan blijven met Covidien's globale gemeenschap en toegang kan hebben tot de informatie die ze nodig hebben om ons op weg te helpen naar de toekomst. Alle informatie en inhoud die te vinden was op de voormalige Tyco Healthcare intranetsite zal te vinden zijn op de nieuwe Pulse-site. Later zal alle Pulse-inhoud, waaronder de inhoud van de oude intranet, opnieuw geconfigureerd worden tot één enkele portaalsite met een verbeterde functionaliteit. Met een hulpbron als de Pulse kunnen we huidig nieuws en informatie leveren aan werknemers overal ter wereld en u op de hoogte houden van belangrijke berichten van onze CEO, Rich Meelia, en zijn senior leiderschapsteam. En de Pulse zal ook de plaats zijn waar u een uitgebreide reeks informatie van Human Resources kunt vinden, zoals organisatorisch en promotioneel nieuws. 18

19 covidien.com Nieuwe, externe website voor investeerders, potentiële werknemers en medische professionals Investeerderssectie bevat aandelenprijs, financiële berichten, persberichten Huidig nieuws en informatie over Covidien Versterkt onze nieuwe identiteit en merkarchitectuur Bedrijfsbestuur en ethisch verantwoord gedrag Carrièresite zal werknemersprofielen en carrièremogelijkheden bevatten Nu dat we onafhankelijk zijn, hebben we eveneens een nieuwe externe website gelanceerd op Covidien-dot-com Deze nieuwe site geeft onze nieuwe identiteit en structuur weer Maar belangrijker: het is zelfs nog een beter hulpmiddel voor het rekruteren van nieuwe werknemers en het informeren van onze partners en onze klanten over wie we zijn, wat we doen en wat we proberen te bereiken als een organisatie 19

20 Kwaliteit in Alles Wat We Doen 20

21 Programma ter Verbetering van Kwaliteit QIP Bouwt verder aan de huidige nalevings- en herstelinspanningen Leidt tot een focus op verbeteringen van kwaliteit, naleving en service in het gehele bedrijf QIP-inspanningen vinden momenteel plaats op drie belangrijke professionele gebieden: Beoordeling ter Plaatse en Verbetering tot De Beste in de Klasse Prestatiemanagement Kwaliteitscultuur Ik verwacht van jullie allemaal dat alles wat jullie doen, gebeurt op kwalitatief hoogstaande wijze. Werknemers op alle niveaus dienen absoluut gericht te zijn op het onafgebroken aanbrengen van verbeteringen zodat we een kwaliteitscultuur bereiken die de beste in zijn klasse is. Rich Meelia, President en CEO De QIP is een belangrijk initiatief dat bouwt op onze bestaande inspanningen met betrekking tot herstelnaleving, die al even aan de gang is, en deze aanvult. Onze doelstelling is om een enkele, bindende focus te creëren over de gehele bedrijfslinie op kwaliteit, naleving en verbeteringen wat betreft dienstverlening door: Te presteren op een niveau dat het hoogste in onze klasse is en kwalitatief hoogstaande handelingen om te zetten in één van onze concurrentievoordelen op de markt; Substantiële winstgevendheid te realiseren in combinatie met lagere productie- en kwaliteitskosten door verbeterde bedrijfshandelingen met betrekking tot kwaliteit; en De kwaliteitscultuur te verbeteren in de organisatie. QIP-inspanningen vinden momenteel plaats op drie belangrijke professionele gebieden: Beoordeling Ter Plaatse en Verbetering tot De Beste in de Klasse, Prestatiemanagement en Kwaliteitscultuur. De meeste vooruitgang boeken we momenteel op het Kwaliteitsfront. En dat is te danken aan de inspanningen van iedereen hier vandaag. We moeten onthouden dat kwaliteit een taak is van iedereen. Ons werk op het gebied van kwaliteit is nooit af: het is een levenslange zoektocht naar verbetering en optimalisatie. 21

22 Hartelijk dank! 22

Zie Hallo. De toekomst is aangebroken met Cisco TelePresence.

Zie Hallo. De toekomst is aangebroken met Cisco TelePresence. Brochure voor leidinggevenden Zie Hallo. De toekomst is aangebroken met Cisco TelePresence. 2010 Cisco en/of gelieerde bedrijven. Alle rechten voorbehouden. Dit document bevat openbare informatie van Cisco.

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

2 Voorwoord. Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald.

2 Voorwoord. Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald. Visie en Waarden 2 Voorwoord Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald. Momenteel werken wij aan een Winning Culture bij Henkel, die ons zal helpen onze

Nadere informatie

Visie, Missie, Strategie en Waarden

Visie, Missie, Strategie en Waarden Visie, Missie, Strategie en Waarden Onze Visie s Werelds meest toonaangevend coatingsbedrijf te zijn door op consistente wijze kwalitatief hoogwaardige, innovatieve en duurzame oplossingen te leveren waarop

Nadere informatie

SIKA S NORMEN EN WAARDEN

SIKA S NORMEN EN WAARDEN SIKA S NORMEN EN WAARDEN SIKA EEN WERElDlEIDER MEt NORMEN EN tradities Sinds de oprichting ruim 100 jaar geleden in zwitserland door de vooruitstrevende uitvinder Kaspar Winkler heeft Sika zich ontwikkeld

Nadere informatie

PostNL Business Principles

PostNL Business Principles 3 december 2014 PostNL N.V. PostNL Business Principles Raad van Bestuur Auteur Director Audit & Security Titel PostNL Business Principles Versie 1.1 Dit document is een vertaling van de Engelstalige versie.

Nadere informatie

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid Workshop HR-scan Naar een duurzaam HRM beleid Inhoud Voorstelling Wat is Human Resources? Overzicht bestaande tools Waarom de HRM Cockpit? Doel van de HRM Cockpit Opbouw van het model De HRM Cockpit Aan

Nadere informatie

Alphega apotheek. Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement. In partnership with

Alphega apotheek. Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement. In partnership with Alphega apotheek Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement In partnership with De kracht van een internationaal netwerk voor vernieuwende zorg Alphega apotheek is het internationale leidende netwerk

Nadere informatie

Workshop Waarden. Hanneke Kennes Performance Coaching Anneke Oude Kotte Godiva. 2 december 2010

Workshop Waarden. Hanneke Kennes Performance Coaching Anneke Oude Kotte Godiva. 2 december 2010 Workshop Waarden Hanneke Kennes Performance Coaching Anneke Oude Kotte Godiva 2 december 2010 Even smullen Cultuur Cultuur is gedeelde waarden, normen en verwachtingen die aan de basis liggen van hoe:

Nadere informatie

Opleidingsprogramma DoenDenken

Opleidingsprogramma DoenDenken 15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor

Nadere informatie

LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter

LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter 1 Huidig gebruik van social media LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter Huidig gebruik van social media % van respondenten, meerdere antwoorden

Nadere informatie

ONZE VERANTWOORDELIJKHEID

ONZE VERANTWOORDELIJKHEID ONZE VERANTWOORDELIJKHEID CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I Inhoud Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen 4 Maatschappelijke betrokkenheid

Nadere informatie

Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid

Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid (Goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Bericht van de voorzitter Indorama Ventures Public

Nadere informatie

VOERTUIGEN MEUBELEN CONTAINERS 100% KOELING. www.petitforestier.nl

VOERTUIGEN MEUBELEN CONTAINERS 100% KOELING. www.petitforestier.nl VOERTUIGEN MEUBELEN CONTAINERS 100% KOELING www.petitforestier.nl PETIT FORESTIER REGELT ALLES VOOR U! Of u uw koelvoertuig nu voor een korte, middellange of lange periode huurt, Petit Forestier biedt

Nadere informatie

Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg

Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg En op welke wijze wij onze klanten verder willen brengen. Inhoud Onze Visie 4 Onze Missie 6 Onze kernwaarden 8 Onze gedragscode 10 Algemeen 11 Naleving van de wet 11 Medewerkers

Nadere informatie

ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS

ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS Pagina 1 van 5 fã~öáåé=íüé=êéëìäí ALGEMENE BEDRIJFSPRINCIPES VAN ARCADIS 1 Inleiding Bij ARCADIS hebben we onze missie als volgt gedefinieerd: Onze diensten zijn gericht op verbetering van de kwaliteit

Nadere informatie

Intercool Gedragscode

Intercool Gedragscode Intercool Gedragscode Onze klanten hebben een keuze, en hoe wij presteren bepaalt of zij voor ons kiezen. We zijn ambitieus, we stellen hoge maar realistische doelen, we leveren resultaten en we luisteren

Nadere informatie

Hoofdstuk 20 Internationale. marketing

Hoofdstuk 20 Internationale. marketing Hoofdstuk 20 Internationale marketing Hoofdstuk 20 Internationale marketing Leerdoelen De invloed beschrijven van het internationale handelssysteem, de economische, politiek juridische en culturele omgeving

Nadere informatie

HootSuite Enterprise Solu/ons

HootSuite Enterprise Solu/ons S HootSuite Enterprise Solu/ons S HootSuite The Social Media Dashboard HootSuite helpt consumentenmerken, global enterprises, kleine ondernemingen en bureaus berichten te verspreiden, gesprekken te monitoren

Nadere informatie

De Nieuwe Professional komt eraan!

De Nieuwe Professional komt eraan! De Nieuwe Professional komt eraan! Impact van een maatschappelijke trend op innovatie Mr Hylke Oldenboom Webber Vitae Juni 2007 Amsterdam overheid Arnhem Sales Banken/Verz. MOS F&ICT ICT Acc./Fisc. Eindhoven

Nadere informatie

Strategische review 2013-2017. 14 mei 2013

Strategische review 2013-2017. 14 mei 2013 Strategische review 2013-2017 14 mei 2013 Samenvatting Duidelijke keuze voor positionering als gespecialiseerde, onafhankelijke wealth manager Ons doel is behoud en opbouw van vermogen voor klanten Wij

Nadere informatie

Delta Lloyd Groep. Duurzaam ondernemen bij Delta Lloyd Groep. Nyenrode Business Universiteit, 28 mei 2010

Delta Lloyd Groep. Duurzaam ondernemen bij Delta Lloyd Groep. Nyenrode Business Universiteit, 28 mei 2010 Delta Lloyd Groep Duurzaam ondernemen bij Delta Lloyd Groep Nyenrode Business Universiteit, 28 mei 2010 Aanwezige leden van de Raad van Bestuur Niek Hoek CEO Emiel Roozen CFO Voorzitter van de Raad van

Nadere informatie

Nederland op eerste plek in Euro Stoxx 50 Resources Governance Index 2011 Top 50 bedrijven Eurozone verbeteren hun Corporate Governance

Nederland op eerste plek in Euro Stoxx 50 Resources Governance Index 2011 Top 50 bedrijven Eurozone verbeteren hun Corporate Governance 12 januari 2012 -persbericht- Nederland op eerste plek in Euro Stoxx 50 Resources Governance Index 2011 Top 50 bedrijven Eurozone verbeteren hun Corporate Governance De top 50 bedrijven uit de Eurozone

Nadere informatie

Hengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence

Hengelo, april 2013. 02 Gedragscode Twence Gedragscode Twence Twence in Hengelo is een (inter)nationale speler op de markt van grondstoffen en duurzame energie met hoogwaardige verwerking van afvalstromen en biomassa. Met innovatieve technieken

Nadere informatie

Zorg om talent: van inzicht naar implementatie

Zorg om talent: van inzicht naar implementatie Zorg om talent: van inzicht naar implementatie Johan Hellings voorzitter Zorgvernieuwingsplatform ViA Ronde Tafel, Brussel, 18 februari 2013 Flanders Care Bredere kader = Gekaderd in doorbraak warme samenleving

Nadere informatie

Waarom is een nieuw tijdschrift nodig?

Waarom is een nieuw tijdschrift nodig? Wetenschappelijk nieuws over de Ziekte van Huntington. In eenvoudige taal. Geschreven door wetenschappers. Voor de hele ZvH gemeenschap. De gegevens naar buiten brengen - een nieuw online wetenschappelijk

Nadere informatie

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012

Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 En hoe de puzzelstukjes Of hoe de puzzelstukjes precies in elkaar precies passen in elkaar passen Onze Visie Wie we willen zijn in 2012 1 1 Als marktleider in het

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

Parallelsesssie "Lean bij Aon Nederland"

Parallelsesssie Lean bij Aon Nederland Parallelsesssie "Lean bij Aon Nederland" Lean succesvol implementeren zonder grootscheeps veranderprogramma!! Peter Dijkstra, Senior Business Consultant, @PDleanAon Rob de Bruin, Managing Director Afdeling

Nadere informatie

Beleidsadviseur Sociaal Domein

Beleidsadviseur Sociaal Domein Kennis van de Overheid Beleidsadviseur Sociaal Domein Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Welkom in een wereld zonder grenzen

Welkom in een wereld zonder grenzen Welkom in een wereld zonder grenzen Truphone is het eerste bedrijf dat daadwerkelijk één wereldwijd communicatiesysteem aanbiedt. Daarnaast bespaart het ons meer kosten dan welk ander bedrijf ook zou kunnen.

Nadere informatie

Beleid Regulering Eerlijke Bekendmaking

Beleid Regulering Eerlijke Bekendmaking Beleid Regulering Eerlijke Bekendmaking Crawford & Company (het "Bedrijf") wil tijdige en geloofwaardige informatie bieden ten aanzien van het Bedrijf en haar aandelen in overeenstemming met alle geldende

Nadere informatie

Stel uw organisatie in staat om effectief social media concepten te implementeren in alle lagen van uw organisatie

Stel uw organisatie in staat om effectief social media concepten te implementeren in alle lagen van uw organisatie Stel uw organisatie in staat om effectief social media concepten te implementeren in alle lagen van uw organisatie ScanYours online professionals 2 3 Inhoudsopgave 01. 03 02. Samenvatting 04 ALGEMEEN BUZZ

Nadere informatie

TALENT. MANAGEMENT e-pathways CPD Handboek. www.epathways.eu. Handboek nr. in serie

TALENT. MANAGEMENT e-pathways CPD Handboek. www.epathways.eu. Handboek nr. in serie TALENT MANAGEMENT e-pathways CPD Handboek www.epathways.eu Handboek nr. 16 in serie Wat is talent management? Een van de belangrijkste leiderschapstaak in een school is om ervoor te zorgen dat de personeelsgemeenschap

Nadere informatie

pggm.nl Persoonlijke Balans in de beleving van PGGM- leden Enquête De Persoonlijke Balans

pggm.nl Persoonlijke Balans in de beleving van PGGM- leden Enquête De Persoonlijke Balans pggm.nl Persoonlijke Balans in de beleving van PGGM- leden Enquête De Persoonlijke Balans In maart 2014 heeft PGGM haar leden gevraagd naar hun persoonlijke balans: wat betekent persoonlijke balans voor

Nadere informatie

Maarten Life. Digitale toekomst van Zorggroep Sint Maarten. Eric Huskes, Hoofd afdeling Digitale Innovatie en Ondersteuning

Maarten Life. Digitale toekomst van Zorggroep Sint Maarten. Eric Huskes, Hoofd afdeling Digitale Innovatie en Ondersteuning Maarten Life Digitale toekomst van Zorggroep Sint Maarten Eric Huskes, Hoofd afdeling Digitale Innovatie en Ondersteuning Zorggroep Sint Maarten Wie zijn wij? Zorggroep Sint Maarten 16 Hoofd Locaties Intramuraal

Nadere informatie

Uitgangspunten voor Ethisch Ondernemen

Uitgangspunten voor Ethisch Ondernemen Uitgangspunten voor Ethisch Ondernemen Our technology leadership continues... Uitgangspunten voor Ethisch Ondernemen ASML Mission Providing leading edge imaging solutions to continuously improve customers

Nadere informatie

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei managing people meeting aspirations Natuurlijke groei geloof Wij hebben een gemeenschappelijke visie pagina - managing people, meeting aspirations Vandaag verhoogt CPM de prestaties op elk niveau van uw

Nadere informatie

Beleidsdocument 2012-2016

Beleidsdocument 2012-2016 Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:

Nadere informatie

Als het goed is bent u onze interimmer weer snel vergeten

Als het goed is bent u onze interimmer weer snel vergeten Als het goed is bent u onze interimmer weer snel vergeten Het gemak waarmee sommige organisaties interimmers aan het werk houden verbaast ons wel eens. De essentie van waar interim management om draait

Nadere informatie

De kracht van een sociale organisatie

De kracht van een sociale organisatie De kracht van een sociale organisatie De toegevoegde waarde van zakelijke sociale oplossingen Maarten Verstraeten. www.netvlies.nl Prinsenkade 7 T 076 530 25 25 E mverstraeten@netvlies.nl 4811 VB Breda

Nadere informatie

Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model.

Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model. Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model. 1. Wat is het INK-model? Het INK-model is afgeleid van de European Foundation for Quality Management (EFQM). Het EFQM stelt zich ten doel Europese bedrijven

Nadere informatie

COMPANY PROFILE HEALTH TECH N.V. HET BEDRIJF : MISSIE:

COMPANY PROFILE HEALTH TECH N.V. HET BEDRIJF : MISSIE: COMPANY PROFILE HEALTH TECH N.V. HET BEDRIJF : MISSIE: Wij zetten ons in voor het bevorderen van de gezondheidszorg, middels het distribueren van kwalitatief hoogwaardige farmaceutische en gezondheidsproducten,

Nadere informatie

www.novell.com Veelgestelde vragen van Partners WorkloadIQ Veelgestelde vragen 17 augustus 2010

www.novell.com Veelgestelde vragen van Partners WorkloadIQ Veelgestelde vragen 17 augustus 2010 Veelgestelde vragen van Partners www.novell.com WorkloadIQ Veelgestelde vragen 17 augustus 2010 W a t i s d e I n t e l l i g e n t W o r k l o a d M a n a g e m e n t m a r k t? De Intelligent Workload

Nadere informatie

KOERSEN OP SUCCES Workshops strategische teamontwikkeling

KOERSEN OP SUCCES Workshops strategische teamontwikkeling KOERSEN OP SUCCES Workshops strategische teamontwikkeling Koersen op Succes Of het nu gaat om het verwezenlijken van plannen, het behalen van gestelde doelen, het leuker maken van een organisatie of het

Nadere informatie

Ethiek bij Best Buy. Wat we geloven. Waarom we dat geloven. Wat we er aan doen.

Ethiek bij Best Buy. Wat we geloven. Waarom we dat geloven. Wat we er aan doen. Ethiek bij Best Buy Wat we geloven. Waarom we dat geloven. Wat we er aan doen. ONTKETEN DE KRACHT VAN ONZE MENSEN LEER VAN UITDAGINGEN EN VERANDERINGEN TOON RESPECT, NEDERIGHEID EN INTEGRITEIT GENIET,

Nadere informatie

Kansen en uitdagingen van de verpleegkundig specialist: profilering

Kansen en uitdagingen van de verpleegkundig specialist: profilering Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling Geen Multidisciplinair symposium MS Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of

Nadere informatie

Het Management Skills Assessment Instrument (MSAI)

Het Management Skills Assessment Instrument (MSAI) Het Management Skills Assessment Instrument (MSAI) Het zelfbeoordelingsformulier Het doel van deze evaluatie is om u te helpen bij het bepalen van de belangrijkste aandachtsvelden van uw leidinggevende

Nadere informatie

Naar een optimale relatie tussen mens en werk

Naar een optimale relatie tussen mens en werk Naar een optimale relatie tussen mens en werk Wij optimaliseren de mens-werkrelatie In een veranderende omgeving kan uw bedrijf of organisatie niet achterblijven. Meer dan ooit wordt u uitgedaagd om de

Nadere informatie

NATIONALE COALITIE DIGITALE DUURZAAMHEID BEGINSELVERKLARING. CONCEPT 4 juni 2007 DE UITDAGING

NATIONALE COALITIE DIGITALE DUURZAAMHEID BEGINSELVERKLARING. CONCEPT 4 juni 2007 DE UITDAGING NATIONALE COALITIE DIGITALE DUURZAAMHEID BEGINSELVERKLARING CONCEPT 4 juni 2007 DE UITDAGING Versterking van de wetenschap en een betere benutting van de resultaten zijn een onmisbare basis, als Nederland

Nadere informatie

Doe veilig zaken het is gedekt!

Doe veilig zaken het is gedekt! Doe veilig zaken het is gedekt! Vooruitgang brengt altijd risico s met zich mee Frederick B. Wilcox Waar ligt u s nachts wakker van? Zorgen over niet betaald worden? Geen bankkrediet verkrijgen? Cashflow

Nadere informatie

MEDEZEGGENSCHAP EN SUCCESFACTOREN. Ruysdael onderzoek 2015

MEDEZEGGENSCHAP EN SUCCESFACTOREN. Ruysdael onderzoek 2015 MEDEZEGGENSCHAP EN SUCCESFACTOREN Ruysdael onderzoek 2015 Succes maak je samen Ruysdael is gespecialiseerd in innovatie van mens en organisatie. Vanuit de overtuiging dat je samen duurzame meerwaarde creëert.

Nadere informatie

FULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU

FULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU FULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU EEN BUREAU MET EEN DUIDELIJK DOEL Adson is een full service reclame- en designbureau, met als doel merken te voorzien van een eigen identiteit en deze bekend te maken.

Nadere informatie

Daimler AG en Renault-Nissan Alliantie gaan verregaande strategische samenwerking aan

Daimler AG en Renault-Nissan Alliantie gaan verregaande strategische samenwerking aan Verregaande strategische samenwerking Daimler AG en Renault-Nissan Alliantie gaan verregaande strategische samenwerking aan Datum: 8 april 2010 Samenwerking bij de volgende generatie van de smart fortwo

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan Stichting Promes 2015-2018

Strategisch beleidsplan Stichting Promes 2015-2018 Strategisch beleidsplan Stichting Promes 2015-2018 Voorwoord. De planperiode van 2011-2014 ligt bijna achter ons en geeft ons reden tot nadenken over de doelen voor de komende vier jaar. Als we terugdenken

Nadere informatie

Gedragscode. SCA Gedragscode

Gedragscode. SCA Gedragscode SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een

Nadere informatie

Test naam Marktgerichtheidsscan Datum 28-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige

Test naam Marktgerichtheidsscan Datum 28-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige Test naam Marktgerichtheidsscan Datum 28-8-2012 Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige Klantgerichtheid Selecteren van een klant Wanneer u hoog scoort op 'selecteren

Nadere informatie

R E C R U I T M E N T R E S O U R C E S R E S U L T S DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN

R E C R U I T M E N T R E S O U R C E S R E S U L T S DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN R E C R U I T M E N T R E S O U R C E S R E S U L T S DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN VERDER KIJKEN HumanR is dé specialist bij uitstek op het gebied van werving, selectie

Nadere informatie

I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S

I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S Algemeen Het beleid van Imtech N.V. is gericht op de continuïteit van de onderneming als een winstgevende organisatie, die met haar bedrijven en medewerkers

Nadere informatie

Algemene Beleidsuitgangspunten

Algemene Beleidsuitgangspunten Shell International B.V. 2010 Deze publicatie, of onderdelen daarvan, mogen niet worden vermenigvuldigd of openbaar gemaakt zonder toestemming van Shell International B.V. Deze toestemming zal onder normale

Nadere informatie

Wat gebeurt er Martien Plasmeijer en Robert Portielje 27 mei 2010

Wat gebeurt er Martien Plasmeijer en Robert Portielje 27 mei 2010 Wat gebeurt er Martien Plasmeijer en Robert Portielje 27 mei 2010 De Oak Group - Intentie: Mensen in organisaties vanuit de context echt verantwoordelijkheid te zien nemen. Zodat ze nog betekenisvoller

Nadere informatie

Wat zijn e-skills? Wat is het probleem met e-skills?? Wat is het probleem voor Nederland? TaskForce e-skills Nederland

Wat zijn e-skills? Wat is het probleem met e-skills?? Wat is het probleem voor Nederland? TaskForce e-skills Nederland Agenda Wat zijn e-skills? Wat is het probleem met e-skills?? Wat is het probleem voor Nederland? TaskForce e-skills Nederland Resultaten Ronde Tafel Conferentie 15 september Plan van Aanpak Nederland e-skills

Nadere informatie

Junior Wmo-professionals met open blik

Junior Wmo-professionals met open blik Kennis van de Overheid Junior Wmo-professionals met open blik Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

10 Tips. over Leiderschap voor startende Managers. 2014 zwaartekracht academie

10 Tips. over Leiderschap voor startende Managers. 2014 zwaartekracht academie 10 Tips over Leiderschap voor startende Managers 1. 1 Accepteer het feit dat jij nog steeds veel moet leren. Je hebt de afgelopen jaren keihard gewerkt om dit te bereiken. Op jouw vakgebied heb je de nodige

Nadere informatie

F U N C T I E P R O F I E L

F U N C T I E P R O F I E L F U N C T I E P R O F I E L I. I D E N T I F I C A T I E G E G E V E N S Functiebenaming Weddeschaal Graad Directie - dep - dienst Functiefamilie maatschappelijk werker Sociale Dienst B1-B2-B3 maatschappelijk

Nadere informatie

Leeftijdbewust personeelsbeleid De business case

Leeftijdbewust personeelsbeleid De business case Leeftijdbewust personeelsbeleid De business case Inleiding Binnen de sector ziekenhuizen is leeftijdsbewust personeelsbeleid een relevant thema. De studie RegioMarge 2006, De arbeidsmarkt van verpleegkundigen,

Nadere informatie

Kwaliteit van zorg door georganiseerde reflectie en dialoog

Kwaliteit van zorg door georganiseerde reflectie en dialoog Kwaliteit van zorg door georganiseerde reflectie en dialoog Bert Molewijk (RN,MA, PhD) Voorbij de vrijblijvendheid Programmaleider Moreel Beraad, VUmc Associate professor Clinical Ethics, Oslo VWS, Week

Nadere informatie

ENGLISH. Kerncijfers. Een overzicht van onze belangrijkste resultaten op basis van onze 5 strategische pijlers

ENGLISH. Kerncijfers. Een overzicht van onze belangrijkste resultaten op basis van onze 5 strategische pijlers ENGLISH U Kerncijfers Een overzicht van onze belangrijkste resultaten op basis van onze 5 strategische pijlers Wat hebben we bereikt in 2014-2015? In onderstaand overzicht staan onze belangrijkste resultaten,

Nadere informatie

INNOVATIEVE PROCESSEN in de voertuigindustrie in Vlaanderen

INNOVATIEVE PROCESSEN in de voertuigindustrie in Vlaanderen INNOVATIEVE PROCESSEN in de voertuigindustrie in Vlaanderen Prof.dr.ir.. Hendrik Van Landeghem Onderzoekscentrum voor In-Plant Logistics (AoG) Lean Enterprise Research Center Vakgroep Industrieel Beheer

Nadere informatie

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN EEN NIEUW SOORT ONDERNEMERSCHAP RESULTAAT KOERS VISIE PERSOONLIJK LEIDERSCHAP MEERWAARDE & RENDEMENT WAARDEN BEWUST WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN ANNO 2013 Waarden Bewust Ondernemen

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam

Nadere informatie

BeCube = B. Merkstrategie

BeCube = B. Merkstrategie BeCube, brand & communications BeCube = B 3 Oftewel: wees tot de derde macht. Tijd, ruimte en kansen laten zich afdwingen. Verleg grenzen Er is altijd een oplossing. Altijd een stap meer. Merkstrategie

Nadere informatie

CE-markering VOOR ONMIDDELLIJKE PUBLICATIE

CE-markering VOOR ONMIDDELLIJKE PUBLICATIE VOOR ONMIDDELLIJKE PUBLICATIE Het nieuwe Abbott FreeStyle InsuLinxbloedglucosemeetsysteem met insulinecalculator krijgt CE-markering Pers Gregory Miley +1 510-239-2761 +1 510-502-7076 greg.miley@abbott.com

Nadere informatie

S 962-2-bed Ziekenhuisbed voor optimale efficiëntie en veiligheid

S 962-2-bed Ziekenhuisbed voor optimale efficiëntie en veiligheid S 962-2-bed Ziekenhuisbed voor optimale efficiëntie en veiligheid 1 Een huiselijke sfeer in combinatie met een verbeterde patiëntenzorg Het Völker S 962-2-ziekenhuisbed voldoet aan een breed scala aan

Nadere informatie

Naast basiscompetenties als opleiding en ervaring kunnen in hoofdlijnen bijvoorbeeld de volgende hoofd- en subcompetenties worden onderscheiden.

Naast basiscompetenties als opleiding en ervaring kunnen in hoofdlijnen bijvoorbeeld de volgende hoofd- en subcompetenties worden onderscheiden. Competentieprofiel Op het moment dat duidelijk is welke kant de organisatie op moet, is nog niet zonneklaar wat de wijziging gaat betekenen voor ieder afzonderlijk lid en groep van de betreffende organisatorische

Nadere informatie

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt VERMOGENS PLANNING Inhoud In het kort Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen Uw wens is ons startpunt Adequate vermogensplanning voor directeuren/grootaandeelhouders

Nadere informatie

Leiderschap in verandering

Leiderschap in verandering Leiderschap in verandering Collegereeks verandermanagement Focus Conferences, 9 februari 2010 Prof. dr. Jaap Boonstra Sioo/UvA Inhoud Management van verandering - Kijken naar organiseren en veranderen

Nadere informatie

eerste in oplossingen van morgen, vandaag XS4 //re-volution 11 jaar, 1,200,000 sloten, en nog steeds innoverend limited edition

eerste in oplossingen van morgen, vandaag XS4 //re-volution 11 jaar, 1,200,000 sloten, en nog steeds innoverend limited edition GESELECTEERD EN VERZORGD DOOR info@optilox.com 078 6170707 eerste in oplossingen van morgen, vandaag XS4 //re-volution 11 jaar, 1,200,000 sloten, en nog steeds innoverend limited edition XS4 RE-VOLUTION

Nadere informatie

Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis

Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis Erasmus Concurrentie en Innovatie Monitor 2009 Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis Rotterdam, 6 oktober 2009 INSCOPE: Research for Innovation heeft in opdracht

Nadere informatie

Bedrijfshealing. Eddie Doolan www.unicore-group.com

Bedrijfshealing. Eddie Doolan www.unicore-group.com Bedrijfshealing Eddie Doolan www.unicore-group.com Wie zijn wij? Een groep van 5 healers uit 4 verschillende landen (NL, UK, NO, FR) Afgestudeerd aan de Barbara Brennan School of Healing Wat doen wij?

Nadere informatie

HOOFDSTUK 15: TERUGBLIK OP STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT

HOOFDSTUK 15: TERUGBLIK OP STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT HOOFDSTUK 15: TERUGBLIK OP STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT 1 INTRODUCTIE H:15 Elke brandingsituatie en -toepassing is uniek en vraagt om een kritisch onderzoek en grondige analyse. Effectief merkenmanagement

Nadere informatie

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Inhoud Inleiding 3 Stap 1 De noodzaak vaststellen 4 Stap 2 De business case 5 Stap 3 Probleemverdieping 6 Stap 4 Actieplan 8 Stap 5

Nadere informatie

Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet.

Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet. BESLUIT Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet. Zaaknummer 1139/CSS-CCN I. MELDING 1. Op 10 november 1998

Nadere informatie

HOOFDSTUK 11: MERKSTRATEGIEËN OPSTELLEN EN UITVOEREN

HOOFDSTUK 11: MERKSTRATEGIEËN OPSTELLEN EN UITVOEREN HOOFDSTUK 11: MERKSTRATEGIEËN OPSTELLEN EN UITVOEREN 1 INTRODUCTIE H:11 Een merkstrategie voor een bedrijf identificeert welke merkelementen een bedrijf kiest voor toepassing op de diverse producten die

Nadere informatie

Inhoud. Waar vind je ons? Contacteer Ons. Wie zijn we? Onze Referenties. Hoe werken we?

Inhoud. Waar vind je ons? Contacteer Ons. Wie zijn we? Onze Referenties. Hoe werken we? Inhoud Waar vind je ons? Contacteer Ons Wie zijn we? Onze Referenties Hoe werken we? Wie zijn we? Wil de meest GERENOMMEERDE naam zijn in Marketing & Sales Recruitment and Interim Management. Onze klanten

Nadere informatie

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet Workshop Dun & Bradstreet NEVI INKOOPDAG 2015 BJÖRN VAN RAAK MIKE VAN KESSEL ROSANNA VAN DER WOUDE Agenda Introductie Dun & Bradstreet Welke trends & uitdagingen zien wij in de markt? Interactieve break-out

Nadere informatie

Verzekerd als geen ander...

Verzekerd als geen ander... Verzekerd als geen ander... Over Hiscox Inleiding Waarom Hiscox het verschil kan maken Op Hiscox kunt u vertrouwen Geschiedenis Vestigingen Gelderlandplein 75A, Postbus 87033, 1080 JA Amsterdam T +31 (0)20

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

maakt er werk van Europe s Leader in Online Career Services and Recruitment Solutions 2009, StepStone

maakt er werk van Europe s Leader in Online Career Services and Recruitment Solutions 2009, StepStone maakt er werk van 2009, StepStone StepStone maakt er werk van Laten we ons even voorstellen In 1996 ontstond StepStone in Noorwegen met de missie: het vervullen van de online rekruteringswensen van werkgevers.

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland. www.stichtingopen.nl info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO0143176986

BELEIDSPLAN. Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland. www.stichtingopen.nl info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO0143176986 BELEIDSPLAN Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland www.stichtingopen.nl info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO0143176986 BELEIDSPLAN STICHTING OPEN 1 1. INLEIDING Voor u ligt het beleidsplan

Nadere informatie

Strategisch document Ambulancezorg Nederland

Strategisch document Ambulancezorg Nederland Strategisch document Ambulancezorg Nederland 1 Inleiding: relevante ontwikkelingen 2 Missie en visie AZN 3 Kernfuncties: profiel en kerntaken AZN 4 Strategische agenda AZN vastgesteld: woensdag 23 mei

Nadere informatie

Campagne lancering e-bookplatform

Campagne lancering e-bookplatform Campagne lancering e-bookplatform In opdracht van de Vereniging Openbare Bibliotheken - BNL Update Utrecht, 25 september 2013 Norbert Koopen We willen de bibliotheken een centrale positie in de Nederlandse

Nadere informatie

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN 6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN INLEIDING Het Nieuwe Werken is in de afgelopen jaren op vele plekken geïntroduceerd om slimmer om te gaan met de beschikbare middelen binnen organisaties

Nadere informatie

DE HR-GIDS VOOR HET IDENTIFICEREN VAN HIGH POTENTIALS

DE HR-GIDS VOOR HET IDENTIFICEREN VAN HIGH POTENTIALS DE HR-GIDS VOOR HET IDENTIFICEREN VAN HIGH POTENTIALS Wat is een high potential? Waarschijnlijk niet wat u denkt. De HR-gids voor het identificeren van high potentials 1 Hoofdstuk 1 - Inleiding Als u van

Nadere informatie

The Future: what s in it for us!

The Future: what s in it for us! The Future: what s in it for us! Tim Rook Marketing Republic! 16 juni 2010 Persoonlijke introductie: Chief Inspiration Officer: Marketing Republic! Ruim 20 jaar ervaring in Channel Marketing & Communicatie:

Nadere informatie

pggm.nl Mantelzorg en dementie in de beleving van PGGM&CO-leden

pggm.nl Mantelzorg en dementie in de beleving van PGGM&CO-leden pggm.nl Mantelzorg en dementie in de beleving van PGGM&CO-leden Enquête Mantelzorg en dementie 2014 Vooraf In juli 2014 vroegen wij onze leden naar hun ervaringen met mantelzorg in het algemeen, en mantelzorg

Nadere informatie