Politiezone MINOS Jaarverslag 2017

Transcriptie

1 Politiezone MINOS Jaarverslag 2017

2 Inhoud 3.. Voorwoord 4.. Strategie en beleid 7.. Politie Minos organisatie en opdrachten 17.. De prioriteiten uitgelicht 23.. Management van medewerkers en middelen 2

3 Beste lezer Met enige trots stellen wij u ons nieuwe jaarverslag voor. En we bieden bovendien een primeur aan, want het is een jaarverslag in een nieuw jasje. We vinden het belangrijk om u in één oogopslag te kunnen tonen wat wij in het vorige kalenderjaar allemaal hebben gerealiseerd. Ons jaarverslag nieuwe stijl nodigt nog meer dan vroeger uit om u te doen kennismaken met alle activiteiten van uw politie. Want verantwoording afleggen, dat is iets wat wij te allen tijde wensen te doen. Ons korps heeft in 2017 zijn beste beentje voorgezet om de zone zo veilig en leefbaar mogelijk te houden. De politie kan helaas niet altijd overal zijn, vandaar dat wij werken met prioriteiten. In dit verslag vindt u een weerslag van wat wij in 2017 allemaal hebben geïnvesteerd in onze prioriteiten. Zo zal u merken dat wij verkeersveiligheid erg belangrijk vinden, maar ook intrafamiliaal geweld, diefstallen in woningen, drugs en fietsdiefstallen ontsnappen geenszins aan onze aandacht. Maar dat betekent uiteraard niet dat wij uitsluitend bekommerd zijn om onze prioriteiten. U bent uiteraard ook welkom in onze commissariaten voor incidenten of meldingen die buiten onze prioriteiten vallen. Maar wij willen u ook een blik in de interne werking van ons korps aanbieden. Zo is de reorganisatie van ons korps stilaan op volle toeren beginnen draaien en blijven wij inspanningen leveren om onze ideale getalsterkte te bereiken. De processen rondom evenementenbeheer zijn op punt gesteld en we hebben capaciteit voorzien om onze organisatie te doen groeien. Samen met u willen wij ons uiterste best doen om het leven in onze vijf gemeentes zo aangenaam en veilig mogelijk te maken. Ik wens u heel veel leesplezier en wij omarmen iedere suggestie van u om onze werking te professionaliseren te verbeteren. Vriendelijke groet Siegfried MERTENS hoofdcommissaris van politie korpschef lokale politiezone MINOS Voorwoord 3

4 Bestuursorganen Het politiecollege van de PZ MINOS bestaat uit de 5 burgemeesters. Ook de korpschef, de zonesecretaris (Frank Coenen) en de bijzonder rekenplichtige (Michel Mertens) zijn steeds aanwezig. De voorzitter van het college is Dis Van Berckelaer, de burgemeester van Borsbeek. Burgemeester van Boechout: Koen T Sijen Burgemeester van Borsbeek: Dis Van Berckelaer De agendapunten van het college in 2017 bestonden voornamelijk uit personeelszaken, de werking van het politiecollege, werken, leveringen en diensten en het nieuwe commissariaat. Samen met de gemeenteraadsleden vormen de burgemeesters de politieraad. Burgemeester van Wijnegem: Ivo Wynants De agendapunten van de politieraad in 2017 bestonden voornamelijk uit personeelswijzigingen, aankopen (informatica, voertuigen ) en begrotingswijzigingen. Burgemeester van Wommelgem: Frank Gys Burgemeester van Mortsel: Erik Broeckx 4

5 Elke politiezone beschikt over een zonale veiligheidsraad. Dit is een systematisch overleg tussen de politieoverheden en de politiediensten. De vaste leden zijn enerzijds de burgemeesters van de zone en de procureur des Konings en anderzijds de korpschef en de bestuurlijk directeur-coördinator en gerechtelijk directeur. Bij het opstellen van het zonaal veiligheidsplan wordt enerzijds rekening gehouden met het nationaal veiligheidsplan, anderzijds wordt het afgestemd op de lokale problemen die zich situeren op het vlak van veiligheid, leefbaarheid en criminaliteit in de samenleving, alsook met de verwachtingen van de diverse belanghebbenden. Zonaal Veiligheidsraad Onze prioriteiten zijn: Diefstal in woning Fietsdiefstal Intrafamiliaal geweld Verkeer Drugs In 2017 werd er een addendum toegevoegd aan het huidige zonaal veiligheidsplan waarbij de nieuwe prioriteiten terrorisme en overlast werden opgenomen. De resultaten van deze prioriteiten worden verder doorheen het jaarverslag verduidelijkt 5

6 Leiderschap Ook intern trachten we continu te verbeteren en vernieuwen om de continuïteit van onze organisatie veilig te stellen. Elke week komt het managementteam samen. Hierbij wordt de korpschef bijgestaan door de commissarissen, diensthoofden en adviseurs van het korps. Het managementteam bestaat uit: HCP Mertens HCP Keuleers CP Wonninck CP Francken CP Somers CP Vercammen CP Smets HINP Witvrouwen HINP Joos Adviseur Claus Consulente Ann Colin Onze politiezone organiseerde in 2017 eveneens een strategisch seminarie. Hierbij trachtten we enkele strategische krijtlijnen te tekenen voor onze organisatie. Zo stonden er onderwerpen zoals het borgen van vertrouwen en autonomie, het evaluatiebeleid, absenteïsme en beleidscommunicatie en intranet op de agenda. 6

7 POLITIEZONE MINOS De politiezone Minos verzekert een gemeenschapsgerichte politiezorg. Haar dienstverlening zorgt voor vertrouwen bij alle partners. Samen met deze partners draagt zij actief bij tot de leefkwaliteit en veiligheid binnen de zone. Wist je dat de politiezone MINOS op 31 december inwoners telde? Dit zijn er 639 meer dan in

8 Organigram 8

9 Het bureau Operaties is verantwoordelijk voor de politie-inzet bij manifestaties, festivals, wedstrijden en andere geplande gebeurtenissen. In samenwerking met de organisator zorgt het bureau operaties voor het veilig en vlot verloop van de evenementen of ordediensten. Geen evidente opdracht, gezien de terreurdreiging als een schaduw blijft hangen over alles wat we als politie doen. Onze politiezone hecht eveneens veel belang aan het trainen van rampenoefeningen. Deze maandelijkse oefeningen moeten verzekeren dat onze verschillende diensten voorbereid zijn bij een echte ramp. Ook in 2017 stonden we niet stil en ensceneerden het bureau Operaties in samenwerking met de gemeentelijke veiligheidscellen twee rampenoefeningen in een school en één in het Wijnegem Shopping Center. Ook gaf de dienst Operaties 9 keer les in het kader van rampenmanagement en deden we 6 tafeloefeningen in samenwerking met alle diensten van onze zone. Enkele staf en transversale diensten uitgelicht De dienst Beleidsadvies, analyse en preventie (BAP) staat in voor een waaier aan opdrachten. Door actief fenomenen op te volgen, operationeel en strategisch, deze te kaderen en dit te communiceren met de belanghebbende diensten zorgen we voor een doeltreffende ondersteuning. De dienst is ook verantwoordelijk voor het verwerken van aangeleverd beeldmateriaal en het upto-date houden en inbrengen van de openbare wegen in onze politiezone voor de opmaak van schetsen bij verkeersongevallen. Preventie is een domein waar enorm in geïnvesteerd werd de laatste jaren. In 2017 zijn we volop terug van start gegaan met het verlenen van diefstal preventieve adviezen. Dit leidde meteen al tot een 150-tal aanvragen waarvan de meesten gevolgd werden door een bezoek aan huis. De BIN-werking bleef en blijft groeien in PZ Minos. Eind 2017 waren er 25-BIN netwerken actief. Dit zijn er 4 meer dan vorig jaar. Samen zorgen we voor veiligheid, het BIN motto, blijft geen dode letter. De dienst Communicatie stond ook niet stil in De PZ Minos gaat graag mee met zijn tijd. We willen weten wat er leeft in onze zone en communiceren hier graag over. Om deze reden is communicatie een cruciale pijler binnen ons organigram. Campagnes worden bedacht, brochures ontwikkeld, persmededelingen worden geschreven en ook de website wordt hier beheerd. Sinds 2017 zijn we eveneens actief op Twitter. Op dit medium communiceren we over nieuwigheden, acties en andere interessante ontwikkelingen binnen onze zone. 9

10 Dienst Dringende politiehulp Voornaamste gedispatchte interventies: De dienst Dringende Politiehulp is de grootste dienst van onze zone en verzorgt alle dagen de klok rond elke oproep die politiehulp vereist. Daarbijkomend rijden zij gerichte patrouilles, voeren ze toezichten uit en nemen zij deel aan acties en federale opdrachten. Naargelang het tijdstip in de week of weekend zijn er een variabel aantal patrouillewagens op de baan. De dienst dringende politiehulp verzekert sinds 2017 eveneens een laagdrempelig, bereikbaar en permanent onthaal in Mortsel voor het noteren van klachten en aangiften en voor het verstrekken van hulp en informatie. De meest courante interventieopdrachten handelen over inbraken, verkeersongevallen, overlast, geschillen, vechtpartijen en verdwijningen. In 2017 werden er interventies uitgevoerd in onze politiezone. Hieruit kunnen we opnieuw stellen dat onze politiezone, na grootstad Antwerpen, de drukste lokale politiezone van het arrondissement Antwerpen is Diefstallen in woningen Verkeersongevallen met stoffelijke schade Parkeerovertredingen 10

11 Geografische spreiding oproepen Wijnegem 16 % Wist je dat de dienst dringende politiehulp in interventies heeft uitgevoerd? Dat zijn er welgeteld 469 meer dan vorig jaar. Inspecteur JVD klist in zijn vrije tijd een bende die in aanmerking komen voor een reeks rusthuisdiefstallen Dankzij de alertheid van inspecteur JVD van de dienst dringende politiehulp (die op weg was naar een huwelijk in zijn vrije tijd) en het voorbereidend onderzoek van de dienst opsporing en onderzoek werd er een bende opgepakt die verdacht werd van verschillende rusthuisdiefstallen in heel België. De collega s van de dienst Opsporing en Onderzoek onderzochten de zaak verder en ontdekten dat ze vermoedelijk in aanmerking komen voor een 20-tal feiten. Een mooi voorbeeld van een prachtige samenwerking tussen beiden diensten! Wommelgem 17 % Borsbeek 14 % Mortsel 40% Boechout 13% 11

12 Xavier Graff, wijkagent in Mortsel: Nabijheidspolitie De nabijheidspolitie is één van de hoekstenen van de basispolitiezorg binnen onze politiezone, waarbij de wijkinspecteurs 'het' aanspreekpunt bij uitstek zijn voor onze plaatselijke bevolking in de zonale gemeenten. Elke wijkinspecteur heeft een vaste wijk, wat de communicatie alleen maar bevordert. De functie wijkwerking bestaat immers in het aanbieden van een zichtbare, aanspreekbare en contacteerbare politiedienst, die in haar werking maximaal georiënteerd is op de behoeften en verwachtingen van haar omgeving. Binnen Minos zijn er zo'n 30 wijkinspecteurs werkzaam, die allen onder de leiding staan van een teamchef of zijn adjunct (beiden Hoofdinspecteur). In 2013 beslis ik op mijn 48 nog bij de politie te gaan. Gemakkelijker gezegd dan gedaan. Waarom vraagt men wel eens Vijf jaar later werk ik bij de Nabijheidspolitie van de PZ MINOS. Mijn beeld van de maatschappij is nu veel realistischer. Je komt overal binnen, je ziet en weet veel. Streng maar rechtvaardig, intelligent maar volks, en met de nodige humor waar het past, probeer ik mijn job te doen De beloning zit in kleine dingen De glimlach van kinderen die je in de drukke Mortselse ochtendspits veilig op school helpt, de dankbaarheid van de ouders en mensen die je met iets kon helpen. Iedere dag opnieuw. Wist je dat de wijkagenten van onze politiezone in controles op de inschrijving in het bevolkingsregister uitvoerden? 12

13 Het wijkondersteuningsteam: verbonden met de wijk... met de De effectieve werking van het Wijkondersteuningsteam is veel ruimer dan wat de naam doet vermoeden. Van bij de opstart van de dienst heeft het WOT getracht om steun in alle vormen te bieden aan alle diensten binnen onze politiezone. Het WOT heeft de ambitie om verder te evolueren van een zuivere steundienst naar een wijk problematiek gerichte ondersteuningsdienst. De patrouilles van het WOT zijn primair gericht op onderzoek waarbij buurtonderzoeken, huiszoekingen en kantschriften kunnen uitgevoerd worden. Ook een voorverkenning in kader van acties vinden hier hun plaats. Daarnaast kunnen, binnen de vrije capaciteit, de reguliere aandachtspunten aangedaan worden. De zone heeft er eveneens voor gekozen om 4 hondengeleiders te voorzien binnen de reguliere werking. Tot op heden zijn deze verdeeld onder enerzijds de dienst Interventie (2) en anderzijds het WOT (2) waarvan 1 team 2 gebrevetteerde honden heeft. In november 2017 is onze vierde patrouillehond geboren: Lyor Lyor Ben Digneffe teamlid van het WOT en hondengeleider Een hondengeleider binnen de politie is vaak een bruggenbouwer tussen de bevolking, de interne en externe partners. Een werkdag als hondengeleider is heel variërend. Je bent vaak preventief (letterlijk) te voet tussen de mensen aan het patrouilleren. Tijdens zo n patrouille kan je verschillende taken opnemen. Enerzijds kan je nazichten van een wijkteam opnemen tijdens de shift (foutparkeerders, overlast van loslopende honden in een groene zone, ) en anderzijds kan je rond bepaalde prioriteiten werken. Bijvoorbeeld preventief toezicht in een inbraakgevoelige regio, toezicht en patrouille op de wekelijkse markt, lokale evenementen of in het Wijnegem Shopping Center. En met de dual purposehond is een preventieve sweeping van een parkje waar drugoverlast wordt gesignaleerd, mogelijk. Het voordeel van een hondenteam is dat je op plaatsen geraakt en inzetbaar bent waar andere collega s minder snel en vlot geraken. Ook zijn de kleine paadjes in de groene zones (forten, groendomeinen ) vlot bereikbaar. Je kan makkelijk je werk doen omdat je als volledig team wordt aanzien. Bij saturatie van de medewerkers bij de dringende politiehulp kunnen wij ook overgaan tot het vaststellen van een inbraak of het uitvoeren van andere interventies, een zoeking in een gebouw naar aanleiding van een heterdaad misdrijf, een bijstandsfunctie naar aanleiding van een controle enzovoort. 13

14 Dienst opsporing en onderzoek Enkele prioriteiten uit het zonaal veiligheidsplan waar de dienst opsporing en onderzoek verder onderzoek op uitvoert. De dienst Opsporing en Onderzoek staat in voor het behandelen van gerechtelijke opdrachten die een specifiek deskundige tussenkomst vereisen en waarbij er gebruikt kan gemaakt te worden van bijzondere opsporingsmethoden om zo dadergericht mogelijk te kunnen werken. Ook in 2017 werd er opnieuw geïnvesteerd in de dienst Opsporing en onderzoek. Er werd, naast de dienst goederen, een dienst personen opgericht die voornamelijk op jeugd- en gezinsgebonden problematieken, gewelddelicten en zedenfeiten zal werken. Op vlak van intrafamiliaal geweld werden er de nodige inspanningen gedaan. Er werden 225 processen-verbaal opgesteld. De nabijheidspolitie hercontacteerde de slachtoffers met het oog op een verdere doorverwijzing of hulp. Een prioriteit in het zonale veiligheidsplan is diefstal in woning. In 2017 telden we 542 diefstallen in woning. Dit zijn er 141 meer dan Voornamelijk in de maanden mei tot augustus zagen we een felle stijging. Onze dienst opsporing en onderzoek voert steeds het tweedelijnsonderzoek. Aangezien fietsdiefstallen een prioriteit zijn in ons zonaal veiligheidsplan, werkte onze dienst recherche in 2017 eveneens tactisch en met succes op de bestrijding van fietsdiefstallen. 14

15 Een belangrijke prioriteit in het zonale veiligheidsplan is drugs. Gezien de problematiek zich meer en meer naar de stadsrand verplaatst, wil onze zone gelijkwaardig optreden. In 2017 nam de dienst opsporing en onderzoek verschillende keren deel aan evenementen, zoals Sfinks en Dystopia, gericht op drugs. Voor het eerst ontwikkelde onze zone eveneens een bijzondere regeling met het openbaar ministerie voor evenementen. Onze dienst opsporing en onderzoek voerde in 2017 een onderzoek naar een 61-jarige man voor seksueel misbruik naar aanleiding van een klacht van de stiefmoeder van één van de slachtoffers. De slachtoffers en verdachte werden verhoord en de zaak kwam vrij snel voor. Enkele verdiensten van de dienst opsporing en onderzoek In 2017 ging onze zone eveneens van start met een interzonale samenwerking met de buren van de politiezone HEKLA op het vlak van een permanentie slachtofferbejegening. Hierbij gaat het voornamelijk om de crisisopvang van slachtoffers. Sinds de start van de interzonale samenwerking op 1 mei werden we 9 keer teruggeroepen. Hierbij ging het voornamelijk om zelfdodingen of zware gewelddelicten. 15

16 Dienst verkeer en mobiliteit Onze verkeersdienst bestaat uit vijf inspecteurs, twee hoofdinspecteurs en één agent. De doelstellingen van de dienst mobiliteit en verkeer zijn vastgelegd in het zonaal veiligheidsplan Daarin wordt gesteld dat het beheersen van de verkeersonveiligheid één van de grote prioriteiten is binnen de politiezone. Samen met de verkeersonleefbaarheid wil de politiezone MINOS deze problematiek beheersen. Wist je dat er een voertuig buiten de woonkern geflitst werd aan 164 km per uur? Dat is bijna het dubbele van de snelheid die toegelaten was. Enkele resultaten: 37 alcoholacties: 8227 voertuigen gecontroleerd waarvan 3% teveel hadden gedronken 21 gecoördineerde acties in thema van VIAS 960 uur toezicht op kruispunten voertuigen gecontroleerd waarvan 5675 geflitst. 16

17 Enkele cijfers inzake de prioriteiten Wist je dat de politiezone MINOS een fietsteam, genaamd team Talos, heeft? Zo maken we werk van meer preventie op openbare plaatsen. Dit fietsteam kan zowel op ordediensten en evenementen als op strategische plaatsen ingezet worden. Op plaatsen waar bijvoorbeeld andere ploegen met de wagen niet gemakkelijk kunnen tussenkomen. Denk bijvoorbeeld aan parken, wandelpaden, speelpleinen 17

18 Hier vindt u het overzicht van het aantal inbraken in woningen. Het totaal aantal diefstallen in woningen betreffen er 391 in Diefstal in woning Een belangrijke factor inzake dit fenomeen zijn de bovenzonale acties die onze politiezone uitvoert in samenwerking met de politiezone HEKLA. Tijdens deze gecoördineerde acties worden er voornamelijk mobiele wegcontroles uitgevoerd tegen woninginbraken en diefstallen uit voertuigen. In 2017 werden er 12 acties uitgevoerd in samenwerking met de politiezone HEKLA. Verder bouwt onze zone verder op de kwaliteitscontrole rond de processen-verbaal. Alle medewerkers van de dienst dringende politiehulp worden verder opgeleid inzake het sporenonderzoek en er werd verder geïnvesteerd in het buurtonderzoek. Onze collega gaf i.s.m. Elke Decock, preventieadviseur van Wijnegem, eveneens technopreventief advies aan 107 mensen die slachtoffer zijn geworden van inbraken. Zo wordt er nuttige informatie gegeven over manieren waarop de woning beter beveiligd kan worden. Op 26 oktober nam onze zone deel aan de actiedag 1 dag niet. We hadden een stand op de markt in Mortsel, het Wijnegem shopping center en in Wijnegem zelf. Ook de werking rond de buurtinformatienetwerken werd verder uitgebouwd. We evolueerden van 21 naar 25 BIN-netwerken. Gedurende het jaar werd er 136 keer een BIN opgestart. Op deze manier worden alle BIN -leden op de hoogte gebracht aangaande inbraken of verdachte gedragingen met het oog op een verhoogde waakzaamheid. Dit draagt bij tot het algemeen veiligheidsgevoel en verhoogt de sociale controle in de wijk. 18

19 fietsdiefstallen Het aantal fietsdiefstallen blijft een prioriteit in onze zone. We trachten op verschillende manieren de fietsers te sensibiliseren. Enerzijds werd er in 2017 preventief toezicht gehouden aan de fietsenstallingen binnen de zone. Anderzijds vragen we ook een kleine inspanning van de mensen zelf. Door sloten op de niet-slotvaste fietsen te hangen, werden de eigenaars van deze fietsen gesensibiliseerd over de gevaren van het niet op slot doen van hun fiets. Bij deze actie werd er dus gefocust op de mensen die vergeten hun fiets op slot te doen Aantal fietsdiefstallen in 2017 (aangegeven in de PZ MINOS) Ook in 2017 bleek onze lokfiets een succesvol opsporingsmiddel. De lokfiets is een fiets met een ingebouwd GPS-systeem en wordt ingezet om het hoog aantal fietsdiefstallen in onze zone te bestrijden. De lokfiets werd 2 keer gestolen waarbij de daders op heterdaad konden worden gevat. 19

20 Intrafamiliaal geweld Intrafamiliaal geweld is geweld dat wordt gepleegd in huiselijke kring. Het gaat om fysiek, psychisch, economisch of seksueel geweld tussen familieleden, (ex-) partners of vrienden. Kindermishandeling en verwaarlozing van ouderen vallen hier ook onder. IFG komt spijtig genoeg meer voor dan we denken en blijft dan ook een prioriteit. In 2017 stelden we 225 proces-verbaal op inzake feiten die gebeurden in onze zone. Daarbuiten werden er nog 170 PV s inzake een familiale twist opgesteld. Hierbij gaat het om feiten waarbij geen slagen vielen. Onze fenomeenverantwoordelijke, hoofdinspecteur Valerie Swennen, nam actief deel aan de stuurgroep CO3, een multidisciplinair overleg tussen het openbaar ministerie, politie, OCMW en het CAW. Hierbij gaat men uit van een ketenaanpak om hulp te bieden aan gezinnen die geconfronteerd worden met intrafamiliaal geweld in combinatie met andere problemen. Zoals de grafiek weergeeft is er een duidelijke stijging sinds Deze cijfers zeggen echter niet veel. Het vergt immers heel veel moed om naar de politie te stappen en door een aangifte verhoogt ook het risico op verdere escalatie van de feiten. Slachtoffers doen vaak pas aangifte wanneer er levensbedreigend geweld is of wanneer de kinderen gevaar lopen Intrafamiliaal geweld

21 Verkeersveiligheid Verkeersongevallen met stoffelijke schade: 819 Onze wegen veiliger maken, blijft een uitdaging. Om hieraan bij te dragen legden we volgende doelstellingen in het actieplan verkeer: 360 u toezicht op belangrijke kruispunten met het oog op een vlotte verkeersdoorstroming Minimaal 14 alcoholacties organiseren 6 zonale verkeersacties organiseren op de thema s van het BIVV 10 grote gecoördineerde verkeersacties organiseren 30 mensuren per maand besteden aan bemande snelheidscontroles in + 30 mensuren per maand buiten de woonkernen van de zone. Deze doelstellingen werden ruimschoots behaald. De resultaten kan u terugvinden op blz 16 van dit jaarverslag. Verkeersongevallen met lichamelijk Letsel: 228 Verkeersongevallen met dodelijke Afloop: 3 Wist je dat er in 5% van alle verkeersongevallen één van de bestuurders teveel gedronken had en in 45% van de verkeersongevallen met stoffelijke schade er sprake was van vluchtmisdrijf? 21

22 drugs De bestrijding van de verdovende middelen is ook een prioriteit voor onze zone. Wij zijn ervan overtuigd dat illegale drugs een verschijnsel is dat een heleboel overlast met zich meebrengt. Bovendien zijn vele andere criminele fenomenen op een directe of indirecte manier met verdovende middelen verbonden. Daarom hebben wij de beslissing genomen om wat structureler op drugs te gaan werken. Om jongeren weerbaar te maken tegen drugs gaf hoofdinspecteur Robin Maertens van het wijkondersteuningsteam enkele opleidingen drugs in de middelbare scholen in onze zone. Ook organiseerde onze zone in totaal 3 grootschalige acties tegen drugs. Hierbij worden zowel mobiele als statische controles uitgevoerd om de handel in verdovende middelen te bestrijden. Tijdens de WODCA-acties werd er eveneens aandacht gegeven aan drugs in verkeer. Er werden 14 speekseltesten afgenomen waarvan 3 positief. Deze bestuurders hun rijbewijs werd onmiddellijk ingetrokken. 22

23 Management van medewerkers en middelen Om een bijdrage te kunnen leveren aan het steeds meer veranderende klimaat, levert onze dienst FLIP (Financiën, ICT, Personeelszaken en Logistiek) niet-operationele ondersteuning zoals beheer van personeel, logistiek, financiële en materiële middelen. Personeelsbezetting: In 2017 bestaat de politiezone MI- NOS uit 136 operationele en 27 Calog-medewerkers. Agent 4 Financiën ICT Onze dienst Financiën is verantwoordelijk voor de grote aankopen en opstellen van de begroting. Enkele belangrijke aankopen kan u terugvinden in het onderdeel management van middelen. Onze dienst ICT werd in 2017 uitgebouwd naar 4 personeelsleden. Zij staan in voor het systeembeheer en het communicatienetwerk. Hun uitdaging in 2017 was het systeem van mobile office klaarstomen voor de implementatie in Inspecteur 93 Hoofdinspec- 29 Commissaris 8 Hoofdcommis- 2 Calog niveau D 4 Calog niveau C 19 Calog niveau B 3 Alle personeelsleden krijgen de mogelijkheid om opleidingen of studiedagen te volgend naargelang hun behoeften. Een greep uit het aanbod: Geweldbeheersing Islam Personeel Logistiek Onze dienst Personeelsbeheer is verantwoordelijk voor de 163 personeelsleden van onze zone. Zij zorgen bijvoorbeeld voor de verwerking van de lonen, opleidingen en wervingen. Drie personeelsleden bezorgen het korps alle noodzakelijke middelen om hun werk optimaal te kunnen uitvoeren. Ze staan bijvoorbeeld in voor het bureaumateriaal, kledij en wagenpark. Calog niveau A 1 Strafrecht Sociale media 23

24 Management van Middelen Ook in 2017 werden er tal van investeringen gedaan in onze politiezone. In het kader van de basis en veiligheidsuitrusting van het operationeel personeel werden er bijvoorbeeld tactische lampen, nieuwe radio s en nieuwe tactische handschoenen aangekocht. Ook werd er een testfase in het gebruik van bodycams gelanceerd. Door het gebruik van bodycams krijgt men onmiddellijk na een voorval de juiste weergave van wat er zich heeft voorgedaan. Er moet ook veel minder tijd worden gestoken in navolgend onderzoek. Gebouwen en inrichting politiecommissariaat: Om de veiligheid van de medewerkers en het gebouw te bevorderen investeerde de zone in nieuwe camera s voor het commissariaat in Boechout. Om het wagenpark uit te breiden of te vervangen werden er drie anonieme, twee gestripete voertuigen en een nieuwe motor aangekocht. In 2017 investeerden we sterk in ICT. De oude server werd vervangen en er worden reeds verschillende investeringen gedaan om mobile office klaar te maken om in 2018 te lanceren. En tot slot, om de verkeersveiligheid in de zone MINOS te blijven garanderen, werd geïnvesteerd in enkele preventieve snelheidsmeters. 24

25 Management van Medewerkers Omdat het investeren in medewerkers van ontelbaar belang is, organiseert de zone elk jaar korpsdagen. Tijdens deze dagen zijn alle medewerkers aanwezig en komen er verschillende interessante onderwerpen aan bod die iedereen in zijn dagelijkse werking kan gebruiken. Dit jaar was er een islamoloog aan het woord, kregen we een uiteenzetting van Child Focus en bracht de federale politie ons wat expertise inzake verdachte handelingen. De dienst ICT lichtte een tipje van de sluier inzake onze digitale toekomst. Ondertussen is de komst van de Sint een traditie geworden in de zone. Alle medewerkers werden op 6 december in de watten gelegd met een zakje snoep. Het feestcomité van MINOS probeert elk jaar weer onverwacht uit de hoek te komen. In 2017 ging onze jaarlijkse teambuilding door in Rijkevorsel in het Schapenhof. 25

26 Een greep uit 17 In mei 2017 werd het nieuwe politiekantoor te Boechout ingehuldigd. Op 13 februari werd het rampenplan in Mortsel afgekondigd aangaande een grote rookwolk aan Agfa Gevaert. Mede dankzij de knowhow van onze rampoefeningen verliep de samenwerking tussen de verschillende diensten zeer vlot. 26

27 In september reed een bus van Beerschot van Lier naar Antwerpen. Toen ze door Mortsel reed, werden ze aangevallen door enkele supporters van een andere voetbalclub. Dankzij het speurwerk van onze dienst opsporing en onderzoek, in nauwe samenwerking met de lokale recherche van Antwerpen, werden de daders gevat. Op 1 oktober ontstond er een zware brand aan de Uilenbaan. Onze ploegen waren snel ter plaatse en samen met de brandweer en de medische diensten heel de dag in de weer. 27

28 Vooruitblik 18 Dit was een greep uit onze activiteiten van Maar wat heeft 2018 voor ons in petto? Het komende jaar zullen we op hetzelfde elan verdergaan. We bouwen voort op onze fundamenten van een modern politiekorps dat meegaat met zijn tijdsgeest. In 2018 willen we onze werking vooral moderniseren en onze medewerkers uitrusten met ICT tools die toelaten om vanop het terrein hun administratief werk te kunnen doen. Operationeel willen we vooral onze goede praktijken inzake de aanpak van verkeersonveiligheid, overlast en criminaliteit bevestigen en versterken door het gebruik van mobiele ANPR. We willen uitblinken in het vatten van daders, het helpen van slachtoffers en vooral het werken met en voor onze bevolking en partners zodat MINOS een veilige en aangename politiezone blijft. We hopen u volgend jaar terug te zien op deze plaats wanneer we u ons jaarverslag van 2018 voorstellen. 28