Naam organisatie: AVZK Rolmobiel

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Naam organisatie: AVZK Rolmobiel"

Transcriptie

1 Naam organisatie: AVZK Rolmobiel Doelgroep: kinderen jeugd volwassenen ouderen, anders, namelijk: alle doelgroepen worden bediend, maar met name volwassenen / ouderen Het gebruik door jeugdige rolstoelgebonden personen neemt toe, vanwege de extra service die geboden kan worden. Subsidie 2016: Omschrijving inzet: Vervoer van met name rolstoelgebonden personen met een team van vrijwilligers. De organisatie draait volledig op vrijwilligers en bestaat al bijna 30 jaar. Doel: Haarlemmers met een beperking ((sociaal)psychisch of fysiek) zijn zoveel mogelijk zelfredzaam en participeren zoveel mogelijk, in de eigen leefomgeving. Hoe innoveert de organisatie de inzet: Ze proberen mensen ook in eigen kracht te zetten. Door hen bijvoorbeeld te wijzen op de mogelijkheden van de Valys voor bovenregionale bestemmingen. - Participeert de organisatie in: BUUV Sociaal wijkteam Centrum Jeugd en Gezin - Werk de organisatie samen met: BUUV Sociaal wijkteam Centrum Jeugd en Gezin Participeren er niet in, maar kunnen rolstoelgebonden mensen hier wel naar toe vervoeren. Hoe maakt de organisatie het aanbod bekend aan de doelgroep: Via hun website en via de casemanagers van de gemeente. Ook staan ze op de digitale sociale kaart. Betalen deelnemers een eigen bijdrage: Ja. Overige opmerkingen: Dit vervoerssysteem bestaat naast de door de gemeente aanbestede (commerciële) OV-taxi. AVZK vervoert met name rolstoelgebonden personen die extra tijd en aandacht vragen. Door de inzet van de AVZK wordt de OV-taxi voor een deel minder belast. De kosten voor de gemeente zouden hoger liggen indien deze personen door de OV-taxi vervoerd moeten worden.

2 Doelen en effecten: AVZK is met name van waarde voor rolstoelgebonden personen om mee te kunnen blijven doen aan de samenleving en op deze wijze zelfredzaam te blijven. Het bereiken van onderstaande doelen wordt dus mede bevorderd door het gebruik van de AVZK. - Meer ontwikkelkansen jeugd Meer ontwikkelkansen van kinderen, zodanig dat zij de eigen vaardigheden en/of talenten zo goed mogelijk benutten. Op buurtniveau worden activiteiten aangeboden om ontwikkelkansen te realiseren. Jongeren zetten zich in voor de samenleving vanuit hun eigen leefomgeving en bouwen aan hun netwerk. Alle jongeren doen mee in de maatschappij d.m.v. studie, activiteiten, werk ongeacht hun beperking op het voor hen hoogst haalbare niveau. Voor alle jeugd is er een veilige en stimulerende leefomgeving (fysiek en sociaal), zodanig dat zij optimale ontwikkelkansen hebben. Preventie, vroegsignalering en vroegtijdige interventie om (dreigende) ontsporing van jeugdigen te voorkomen. Gezinnen worden waar nodig ondersteund in de opvoeding. - Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig Meer Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig (minstens één maal per twee weken), zodanig dat de positieve kracht daarvan zoals gezondheid en participatie, wordt benut. - Sportverenigingen blijven vitaal Sportverenigingen worden ondersteund met kennis en advies. Sportverenigingen worden gestimuleerd hun maatschappelijke rol in de wijk en de stad in te vullen. Sport heeft een positieve kracht, zoals gezondheid en participatie voor mens en buurt. - Versterken sociale netwerken Voldoende sociale samenhang in de wijken en buurten. Versterken sociale netwerken zodat Haarlemmers elkaar kennen en eenzaamheid en bestreden wordt. Meer Haarlemmers zij actief in hun buurt en voor hun buurtgenoten. Preventie en vroegtijdige signalering zijn geborgd in de wijken. Haarlemmers zetten zich in voor de samenleving, zodanig dat hun eigen netwerk en dat van anderen

3 Naam organisatie: Brijder Jeugd Preventie Doelgroep: kinderen jeugd volwassenen ouderen, anders, namelijk: Subsidie 2016: ,-- Omschrijving inzet: Preventieve inzet voor kinderen, jongeren en hun ouders op alcoholgebruik, roken, (soft)drugsgebruik, gokken en gamen. Monitoren/signaleren: Brijder neemt deel aan het landelijke Drugs Informatie Monitoring Systeem (DIMS), een landelijk monitoring systeem, met een wekelijkse testservice. Recreatieve gebruikers van drugs kunnen hier partydrugs laten testen. Consumenten worden geïnformeerd over de effecten en risico s van verschillende soorten drugs. Vrije tijd: -Peer-educators geven voorlichting over effecten en risico s van alcohol en uitgaansdrugs. Zij geven betrouwbare info die op persoonlijk niveau is afgestemd. -Jongeren worden opgezocht in een jongerencentrum / de wijk. Informatie over hulpverlening, stimuleren gesprekken tussen jongeren. Gesprekken over al dan niet problematisch gedrag en grenzen. -E-consulten Thuis: -Toeleiding naar groepen voor kinderen van ouders met psychische problemen en kinderen van verslaafde ouders. -Individuele gesprekken met ouders van verslaafde / gebruikende kinderen, toeleiding naar opvoedondersteuning. Toewerken naar zelfhulpgroep. -Groepen voor ouders van kinderen met problematisch gebruik. -Groepen voor mensen met problematische gebruikers in hun omgeving. Zorg: -Brijder preventie is aanwezig bij overleggen (wijktafel, CJG, sociaal wijkteam, POH en huisarts, mantelzorgwerkgroep) en casuïstiekbesprekingen. Kennisdeling, signalering, bepalen juiste zorg, scholing, deskundigheidsbevordering. -ABC-gesprekken, individueel, groep of gezin: informatie en advies. -ABC-gesprekken na alcoholintoxicatie.

4 Hoe innoveert de organisatie de inzet: De inzet van Brijder Jeugd is gebaseerd op jarenlange ervaring en houdt dit actueel op basis van hun kennis. De inzet ontwikkelt zich mee met wijzigingen zoals meer vindplaatsgericht werken voor jongeren. - Participeert de organisatie in: BUUV Sociaal wijkteam Centrum Jeugd en Gezin - Werk de organisatie samen met: BUUV Sociaal wijkteam Centrum Jeugd en Gezin Hoe maakt de organisatie het aanbod bekend aan de doelgroep: Brijder is bekend bij de ketenpartners zodat die hen kunnen benaderen bij (mogelijke) problemen waar Brijder een rol kan spelen. Daarnaast is er publieksvoorlichting bijvoorbeeld op evenementen, gezondheidsmarkten, wmo- of ggz-markten. Brijder is op verschillende plekken online te vinden: op chatfunctie met preventiewerker, twitter, facbook. Betalen deelnemers een eigen bijdrage: Er is geen sprake van een eigen bijdrage. Overige opmerkingen: -- Doelen en effecten: - Meer ontwikkelkansen jeugd Meer ontwikkelkansen van kinderen, zodanig dat zij de eigen vaardigheden en/of talenten zo goed mogelijk benutten. Op buurtniveau worden activiteiten aangeboden om ontwikkelkansen te realiseren. Jongeren zetten zich in voor de samenleving vanuit hun eigen leefomgeving en bouwen aan hun netwerk. Alle jongeren doen mee in de maatschappij d.m.v. studie, activiteiten, werk ongeacht hun beperking op het voor hen hoogst haalbare niveau. Voor alle jeugd is er een veilige en stimulerende leefomgeving (fysiek en sociaal), zodanig dat zij optimale ontwikkelkansen hebben. Preventie, vroegsignalering en vroegtijdige interventie om (dreigende) ontsporing van jeugdigen te voorkomen.

5 Gezinnen worden waar nodig ondersteund in de opvoeding. - Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig Meer Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig (minstens één maal per twee weken), zodanig dat de positieve kracht daarvan zoals gezondheid en participatie, wordt benut. - Sportverenigingen blijven vitaal Sportverenigingen worden ondersteund met kennis en advies. Sportverenigingen worden gestimuleerd hun maatschappelijke rol in de wijk en de stad in te vullen. Sport heeft een positieve kracht, zoals gezondheid en participatie voor mens en buurt. - Versterken sociale netwerken Voldoende sociale samenhang in de wijken en buurten. Versterken sociale netwerken zodat Haarlemmers elkaar kennen en eenzaamheid en bestreden wordt. Meer Haarlemmers zij actief in hun buurt en voor hun buurtgenoten. Preventie en vroegtijdige signalering zijn geborgd in de wijken. Activiteiten sluiten aan bij de behoeften in de wijk en maken maximaal gebruik van de capaciteiten van inwoners. Haarlemmers met een beperking ((sociaal)psychisch of fysiek) zijn zoveel mogelijk zelfredzaam en participeren zoveel mogelijk, in de eigen leefomgeving. Volwassenen en ouderen nemen hun verantwoordelijkheid, zodanig dat hun huisvesting geschikt is om zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven wonen. Discriminatie wordt bestreden. - Vrijwillige inzet Vrijwillige inzet blijft onverminderd hoog. Vrijwillige inzet is voldoende divers. Haarlemmers zetten zich in voor de samenleving, zodanig dat hun eigen netwerk en dat van anderen wordt versterkt. Vrijwilligers en professionals in de zorg werken samen zodanig dat de inzet van vrijwilligers toeneemt en van professionals afneemt. - Mantelzorgondersteuning Haarlemmers die mantelzorg verlenen worden gesteund zodat zij niet overbelast raken c.q. blijven. - Minder gezondheidsverschillen Minder gezondheidsverschillen tussen stadsdelen. Minder gezondheidsverschillen tussen groepen. De jeugd is zich bewust van de schadelijke effecten van het gebruik van alcohol en drugs en van de risico's van overgewicht. Haarlemmers weten dat gezondheid belangrijk is om zelfredzaam te blijven. Haarlemmers worden gestimuleerd en gefaciliteerd zo gezond mogelijk te leven. - Ondersteuning kwetsbare Haarlemmers en Haarlemse gezinnen Haarlemmers / Haarlemse gezinnen met tijdelijk regieverlies en problemen en vragen op meerdere domeinen worden ondersteund zodat zij zoveel mogelijk de grip om hun leven teugkrijgen

6 - Preventief advies en ondersteuning Beroep op zwaardere zorg en escalatie van problemen voorkomen en vertragen Ouders en hun netwerk zijn in staat hun kinderen een gezonde en veilige omgeving te bieden waarin zij opgroeien. Vroegtijdige signalering kwetsbare Haarlemmers Advies en ondersteuning is laagdrempelig toegankelijk. - Cliëntondersteuning Onafhankelijke cliëntondersteuning zodat dienstverlening in het sociaal domein zo integraal mogelijk is. - Haarlemmers met schulden Meer duurzame economische en financiële zelfredzaamheid voor Haarlemmers in een schulddienstverleningstraject. Haarlemmers zijn financieel zelfredzaam en kunnen problematische schulden voorkomen. - Haarlemmers met een minimuminkomen worden zelfredzamer Bevorderen maatschappelijke participatie van Haarlemmers en Haarlemse gezinnen met een minimuminkomen. - Minder overlast jeugd Het terugdringen van jeugdoverlast. Burenoverlast wordt beperkt en vroegtijdig opgelost.

7 Naam organisatie: Bureau Discriminatiezaken Kennemerland (BD) Doelgroep: kinderen jeugd volwassenen ouderen, anders, namelijk: Subsidie 2016: ,- Omschrijving inzet: Het BD verzorgt de wettelijke taak waarbij iedere burger van Haarlem toegang heeft tot een antidiscriminatie-voorziening. Het BD biedt bijstand aan slachtoffers van discriminatie en de registratie van meldingen van discriminatie. Volgens de Wet gemeentelijke antidiscriminatievoorziening (Wga) biedt elke gemeente haar burgers toegang tot een antidiscriminatievoorziening en laat deze taak door een onafhankelijke klachtenbehandeling en registratie uitvoeren. In Kennemerland hebben de gemeente gekozen om deze taak door het BD te laten uitvoeren. Burgers van Haarlem kunnen met klachten en meldingen betreffende discriminatie en gelijke behandeling bij het BD terecht. Het BD verzorgt de registratie van meldingen over discriminatie wat resulteert in een klachtenrapport. Dit klachtenrapport voldoet aan de wensen van de rijksoverheid en wordt jaarlijks o.g.v. Wga door Haarlem bij het ministerie ingediend. Naast het klachtenrapport volgens de richtlijnen van het ministerie maakt het BD jaarlijks een uitgebreid overzicht van de klachten en meldingen. Hoe innoveert de organisatie de inzet: De taken klachtenbehandeling en registratie zijn gebonden aan landelijke criteria. Naast de door de gemeente gesubsidieerde inzet voor de basisinfrastructuur is het BD ook betrokken het regenboogbeleid, geeft voorlichting in het onderwijs, bij maatschappelijke organisaties en doet onderzoek en kijkt voortdurend naar verbetering van het aanbod. - Participeert de organisatie in: BUUV Sociaal wijkteam Centrum Jeugd en Gezin - Werk de organisatie samen met: BUUV Sociaal wijkteam Centrum Jeugd en Gezin Hoe maakt de organisatie het aanbod bekend aan de doelgroep: Via de website, publiciteit in de lokale media en via een landelijke publiekscampagne.

8 Betalen deelnemers een eigen bijdrage: Nee Overige opmerkingen: Doelen en effecten: - Meer ontwikkelkansen jeugd Meer ontwikkelkansen van kinderen, zodanig dat zij de eigen vaardigheden en/of talenten zo goed mogelijk benutten. Op buurtniveau worden activiteiten aangeboden om ontwikkelkansen te realiseren. Jongeren zetten zich in voor de samenleving vanuit hun eigen leefomgeving en bouwen aan hun netwerk. Alle jongeren doen mee in de maatschappij d.m.v. studie, activiteiten, werk ongeacht hun beperking op het voor hen hoogst haalbare niveau. Voor alle jeugd is er een veilige en stimulerende leefomgeving (fysiek en sociaal), zodanig dat zij optimale ontwikkelkansen hebben. Preventie, vroegsignalering en vroegtijdige interventie om (dreigende) ontsporing van jeugdigen te voorkomen. Gezinnen worden waar nodig ondersteund in de opvoeding. - Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig Meer Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig (minstens één maal per twee weken), zodanig dat de positieve kracht daarvan zoals gezondheid en participatie, wordt benut. - Sportverenigingen blijven vitaal Sportverenigingen worden ondersteund met kennis en advies. Sportverenigingen worden gestimuleerd hun maatschappelijke rol in de wijk en de stad in te vullen. Sport heeft een positieve kracht, zoals gezondheid en participatie voor mens en buurt. - Versterken sociale netwerken Voldoende sociale samenhang in de wijken en buurten. Versterken sociale netwerken zodat Haarlemmers elkaar kennen en eenzaamheid en bestreden wordt. Meer Haarlemmers zij actief in hun buurt en voor hun buurtgenoten. Preventie en vroegtijdige signalering zijn geborgd in de wijken. Activiteiten sluiten aan bij de behoeften in de wijk en maken maximaal gebruik van de capaciteiten van inwoners. Haarlemmers met een beperking ((sociaal)psychisch of fysiek) zijn zoveel mogelijk zelfredzaam en participeren zoveel mogelijk, in de eigen leefomgeving. Volwassenen en ouderen nemen hun verantwoordelijkheid, zodanig dat hun huisvesting geschikt is om zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven wonen. Discriminatie wordt bestreden. - Vrijwillige inzet Vrijwillige inzet blijft onverminderd hoog. Vrijwillige inzet is voldoende divers.

9 Haarlemmers zetten zich in voor de samenleving, zodanig dat hun eigen netwerk en dat van anderen wordt versterkt. Vrijwilligers en professionals in de zorg werken samen zodanig dat de inzet van vrijwilligers toeneemt en van professionals afneemt. - Mantelzorgondersteuning Haarlemmers die mantelzorg verlenen worden gesteund zodat zij niet overbelast raken c.q. blijven. - Minder gezondheidsverschillen Minder gezondheidsverschillen tussen stadsdelen. Minder gezondheidsverschillen tussen groepen. De jeugd is zich bewust van de schadelijke effecten van het gebruik van alcohol en drugs en van de risico's van overgewicht. Haarlemmers weten dat gezondheid belangrijk is om zelfredzaam te blijven. Haarlemmers worden gestimuleerd en gefaciliteerd zo gezond mogelijk te leven. - Ondersteuning kwetsbare Haarlemmers en Haarlemse gezinnen Haarlemmers / Haarlemse gezinnen met tijdelijk regieverlies en problemen en vragen op meerdere domeinen worden ondersteund zodat zij zoveel mogelijk de grip om hun leven teugkrijgen - Preventief advies en ondersteuning Beroep op zwaardere zorg en escalatie van problemen voorkomen en vertragen Ouders en hun netwerk zijn in staat hun kinderen een gezonde en veilige omgeving te bieden waarin zij opgroeien. Vroegtijdige signalering kwetsbare Haarlemmers Advies en ondersteuning is laagdrempelig toegankelijk. - Cliëntondersteuning Onafhankelijke cliëntondersteuning zodat dienstverlening in het sociaal domein zo integraal mogelijk is. - Haarlemmers met schulden Meer duurzame economische en financiële zelfredzaamheid voor Haarlemmers in een schulddienstverleningstraject. Haarlemmers zijn financieel zelfredzaam en kunnen problematische schulden voorkomen. - Haarlemmers met een minimuminkomen worden zelfredzamer Bevorderen maatschappelijke participatie van Haarlemmers en Haarlemse gezinnen met een minimuminkomen. - Minder overlast jeugd Het terugdringen van jeugdoverlast. Burenoverlast wordt beperkt en vroegtijdig opgelost.

10 Naam organisatie: Cliënten Belangen Bureau K.A.M. Doelgroep: kinderen jeugd volwassenen ouderen, anders, namelijk: Subsidie 2016: ,- Omschrijving inzet: Het CBB verzorgt diverse activiteiten voor kwetsbare burgers die worden begeleid door vrijwilligers met cliëntervaring. De kern van het werk is dat het CBB vanuit ervaringskennis en cliëntperspectief werkt: voor en door psychisch kwetsbare burgers, activiteiten faciliteert. Zowel aan de deelnemerskant als aan de vrijwilligerskant, die de activiteiten uitvoeren draagt dit bij aan het doorbreken van isolement, participatie en herstel (peersupport). Hiermee heeft het CBB een brugfunctie van zorg naar welzijn. Het CBB verzorgt de komende jaren de volgende activiteiten: Herstelgroepen lotgenotencontact. De herstelgroepen zijn een vervanging van de lotgenotengroepen. Het gaat om het herstellen en het vergroten van het herstelproces van de deelnemers door de peersupport. De herstelgroepen zijn open groepen met uitzondering van de herstelgroep Samen Sterkers (specifiek voor vrouwen met een niet-westerse achtergrond. Herstelmaatjes gastvrouwen De herstelmaatjes zijn er om kwetsbare burgers te motiveren tot het (weer) ondernemen van activiteiten. Dit ondermeer door mee te gaan naar regulier (welzijns)aanbod en/of de vrijwilligerscentrale. Ondersteuning vrijwillige redactie Het CBB biedt vrijwilligersplaatsen en ondersteuning van de vrijwilligers in de redactie van het Cliënten Belangen Blad en website. Vrijwilligers kunnen hiermee in een veilige omgeving ervaring opdoen, uit hun isolement komen, een zinvolle tijdsbesteding ervaren en stappen in hun herstel zetten. Deskundigheidsbevordering vanuit cliëntperspectief Het CBB biedt zelf deskundigheidsbevordering vanuit cliëntperspectief en in samenwerking met Prezens waarbij het CBB het deel cliëntperspectief verzorgt. Met de Vrijwilligerscentra (VWC) zijn afspraken over een bijdrage trainingen cursussen voor medewerkers van de VWC. Inzet bij werktafels Haarlem Effect en Dock Door aanwezigheid van het CBB bij de werktafels wordt hier het cliëntperspectief toegevoegd. Het CBB verwacht aan een 25 kwetsbare burgers vrijwilligerswerkplekken te bieden en aan ongeveer 60 deelnemers een aanbod voor activiteiten te doen. In totaal bereikt het CBB, na verrekening van een kleine overlap, ongeveer unieke personen.

11 Hoe innoveert de organisatie de inzet: Het CBB heeft het afgelopen jaar een veranderingstraject doorlopen wat heeft geleid tot de huidige taken en doelstelling. Het CBB is betrokken bij het opzetten van een regionale herstelacademie waar het CBB mogelijk (een deel van) de activiteiten in wil onderbrengen. - Participeert de organisatie in: BUUV Sociaal wijkteam Centrum Jeugd en Gezin - Werk de organisatie samen met: BUUV Sociaal wijkteam Centrum Jeugd en Gezin Hoe maakt de organisatie het aanbod bekend aan de doelgroep: Via de eigen kanalen. Betalen deelnemers een eigen bijdrage: Niet van toepassing Overige opmerkingen: Het CBB heeft hanteert vanaf voorjaar 2016 niet meer de naam CBB. De naam Cliënten Belangen Bureau dekt niet meer de lading van doelstelling en activiteiten. Het project is nu onderdeel van participatieteam Actenz (GGZ InGeest). Doelen en effecten: - Meer ontwikkelkansen jeugd Meer ontwikkelkansen van kinderen, zodanig dat zij de eigen vaardigheden en/of talenten zo goed mogelijk benutten. Op buurtniveau worden activiteiten aangeboden om ontwikkelkansen te realiseren. Jongeren zetten zich in voor de samenleving vanuit hun eigen leefomgeving en bouwen aan hun netwerk. Alle jongeren doen mee in de maatschappij d.m.v. studie, activiteiten, werk ongeacht hun beperking op het voor hen hoogst haalbare niveau. Voor alle jeugd is er een veilige en stimulerende leefomgeving (fysiek en sociaal), zodanig dat zij optimale ontwikkelkansen hebben. Preventie, vroegsignalering en vroegtijdige interventie om (dreigende) ontsporing van jeugdigen te voorkomen.

12 Gezinnen worden waar nodig ondersteund in de opvoeding. - Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig Meer Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig (minstens één maal per twee weken), zodanig dat de positieve kracht daarvan zoals gezondheid en participatie, wordt benut. - Sportverenigingen blijven vitaal Sportverenigingen worden ondersteund met kennis en advies. Sportverenigingen worden gestimuleerd hun maatschappelijke rol in de wijk en de stad in te vullen. Sport heeft een positieve kracht, zoals gezondheid en participatie voor mens en buurt. - Versterken sociale netwerken Voldoende sociale samenhang in de wijken en buurten. Versterken sociale netwerken zodat Haarlemmers elkaar kennen en eenzaamheid en bestreden wordt. Meer Haarlemmers zij actief in hun buurt en voor hun buurtgenoten. Preventie en vroegtijdige signalering zijn geborgd in de wijken. Activiteiten sluiten aan bij de behoeften in de wijk en maken maximaal gebruik van de capaciteiten van inwoners. Haarlemmers met een beperking ((sociaal)psychisch of fysiek) zijn zoveel mogelijk zelfredzaam en participeren zoveel mogelijk, in de eigen leefomgeving. Volwassenen en ouderen nemen hun verantwoordelijkheid, zodanig dat hun huisvesting geschikt is om zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven wonen. Discriminatie wordt bestreden. - Vrijwillige inzet Vrijwillige inzet blijft onverminderd hoog. Vrijwillige inzet is voldoende divers. Haarlemmers zetten zich in voor de samenleving, zodanig dat hun eigen netwerk en dat van anderen wordt versterkt. Vrijwilligers en professionals in de zorg werken samen zodanig dat de inzet van vrijwilligers toeneemt en van professionals afneemt. - Mantelzorgondersteuning Haarlemmers die mantelzorg verlenen worden gesteund zodat zij niet overbelast raken c.q. blijven. - Minder gezondheidsverschillen Minder gezondheidsverschillen tussen stadsdelen. Minder gezondheidsverschillen tussen groepen. De jeugd is zich bewust van de schadelijke effecten van het gebruik van alcohol en drugs en van de risico's van overgewicht. Haarlemmers weten dat gezondheid belangrijk is om zelfredzaam te blijven. Haarlemmers worden gestimuleerd en gefaciliteerd zo gezond mogelijk te leven. - Ondersteuning kwetsbare Haarlemmers en Haarlemse gezinnen Haarlemmers / Haarlemse gezinnen met tijdelijk regieverlies en problemen en vragen op meerdere domeinen worden ondersteund zodat zij zoveel mogelijk de grip om hun leven teugkrijgen

13 - Preventief advies en ondersteuning Beroep op zwaardere zorg en escalatie van problemen voorkomen en vertragen Ouders en hun netwerk zijn in staat hun kinderen een gezonde en veilige omgeving te bieden waarin zij opgroeien. Vroegtijdige signalering kwetsbare Haarlemmers Advies en ondersteuning is laagdrempelig toegankelijk. - Cliëntondersteuning Onafhankelijke cliëntondersteuning zodat dienstverlening in het sociaal domein zo integraal mogelijk is. - Haarlemmers met schulden Meer duurzame economische en financiële zelfredzaamheid voor Haarlemmers in een schulddienstverleningstraject. Haarlemmers zijn financieel zelfredzaam en kunnen problematische schulden voorkomen. - Haarlemmers met een minimuminkomen worden zelfredzamer Bevorderen maatschappelijke participatie van Haarlemmers en Haarlemse gezinnen met een minimuminkomen. - Minder overlast jeugd Het terugdringen van jeugdoverlast. Burenoverlast wordt beperkt en vroegtijdig opgelost.

14 Naam organisatie: Stichting De Baan Doelgroep: kinderen jeugd volwassenen ouderen, anders, namelijk: mensen met een verstandelijke beperking Subsidie 2016: ,- Omschrijving inzet: Stichting De Baan realiseert vrijetijdbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking. De Baan maakt hierbij gebruik van een groot aantal vrijwilligers om zoveel mogelijk vormen van vrije tijdsbesteding aan te bieden aan jeugd en volwassenen met een (licht) verstandelijke beperking en mensen met andere beperking. Dit doet De Baan door het organiseren van wekelijkse, tweewekelijkse en maandelijkse clubs, het aanbieden van eenmalige activiteiten en vakanties, het geven van cursussen en het opzetten van vriendengroepen. Daarnaast biedt De Baandiverse vormen van inloopactiviteiten. Uitgangspunt van de Baan is dat ieder mensen de mogelijkheid moet hebben om andere mensen te ontmoeten, zichzelf te kunnen ontwikkelen, plezier moet kunnen maken, zijn hobby uit te oefenen, te kunnen sporten en bewegen en nieuwe avonturen moet kunnen beleven. De Baan heeft binnen het aanbood ook ruimte voor mensen die kwetsbaar zijn op andere terreinen, zoals mensen met een fysieke bepekring of mensen met een psychiatrische achtergrond. De Baan voert jaarlijks een tevredenheidsonderzoek uit onder de deelnemers. Ook de deelnemersraad en vrijwilligers van De Baan houden enquêtes onder achterban. Hoe innoveert de organisatie de inzet: De Baan kijkt voortdurend naar verbetering en aanvulling van haar aanbod. Voor heeft De Baan als speerpunten: Het Samenwerkingsverband BASTIG, samenwerkingsverband tussen De Baan, STG en SIG. Deze samenwerking richt zich op het bundelen van welzijn en zorg, zodanig dat welzijn zo veel mogelijk ingezet wordt bij mensen met een (licht) verstandelijke beperking, om de betaalde begeleiding alleen daar in te zetten waar nodig. De drie partijen zijn een partner voor zowel welzijn als zorgorganisaties en dragen gezamenlijk zorg voor een geïntegreerd aanbod van welzijn en Zorg. Wijkgericht welzijn-zorg in de vorm van Stamtafels. Een stamtafel biedt een plek met ruimte voor ontmoeting en vragen, een maaltijd, veel persoonlijke aandacht, inzet van vrijwilligers smaden met een betaalde kracht. Het is een collectieve benadering van individuele hulpvragen. De Baan heeft uit het sociale initiatievenfonds een bijdrage ontvangen voor het opzetten van 1 stamtafel. Jeugd en jongvolwassenen. De Baan richt zich de komende jaren op het contact met jeugd en jongvolwassenen met een

15 (licht) verstandelijke beperking en andere beperkingen. Inloopactiviteiten. De Baan biedt een scala aan inloopactiviteiten aan. De vriendgroepen zijn een belangrijke vorm geworden in de afgelopen jaren om mensen mee te laten doen en om elkaar te ontmoeten. Focus sport en bewegen en gezondheid. Mensen met een verstandelijke beperking sporten aanzienlijk minder dan mensen zonder beperking. De Baan wil op speelse wijze mensen aan het bewegen krijgen. In 2016 wil De Baan een beweegtuin aan laten leggen. Serviceorganisatie en samenwerking. De Baan wil andere organisaties ondersteunen bij het opzetten van een gedegen vrijwilligersbeleid voor kwetsbare doelgroepen. Het streven is om ieder jaar minstens 1 organisatie te bereiken voor wie De Baan hier iets bij kan betekenen. - Participeert de organisatie in: BUUV Sociaal wijkteam Centrum Jeugd en Gezin - Werk de organisatie samen met: BUUV Sociaal wijkteam Centrum Jeugd en Gezin Hoe maakt de organisatie het aanbod bekend aan de doelgroep: Via een nieuwsbrief, website en mond-op-mondreclame. Betalen deelnemers een eigen bijdrage: Ja. Overige opmerkingen: Doelen en effecten: - Meer ontwikkelkansen jeugd Meer ontwikkelkansen van kinderen, zodanig dat zij de eigen vaardigheden en/of talenten zo goed mogelijk benutten. Op buurtniveau worden activiteiten aangeboden om ontwikkelkansen te realiseren. Jongeren zetten zich in voor de samenleving vanuit hun eigen leefomgeving en bouwen aan hun netwerk. Alle jongeren doen mee in de maatschappij d.m.v. studie, activiteiten, werk ongeacht hun beperking op het voor hen hoogst haalbare niveau.

16 Voor alle jeugd is er een veilige en stimulerende leefomgeving (fysiek en sociaal), zodanig dat zij optimale ontwikkelkansen hebben. Preventie, vroegsignalering en vroegtijdige interventie om (dreigende) ontsporing van jeugdigen te voorkomen. Gezinnen worden waar nodig ondersteund in de opvoeding. - Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig Meer Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig (minstens één maal per twee weken), zodanig dat de positieve kracht daarvan zoals gezondheid en participatie, wordt benut. - Sportverenigingen blijven vitaal Sportverenigingen worden ondersteund met kennis en advies. Sportverenigingen worden gestimuleerd hun maatschappelijke rol in de wijk en de stad in te vullen. Sport heeft een positieve kracht, zoals gezondheid en participatie voor mens en buurt. - Versterken sociale netwerken Voldoende sociale samenhang in de wijken en buurten. Versterken sociale netwerken zodat Haarlemmers elkaar kennen en eenzaamheid en bestreden wordt. Meer Haarlemmers zij actief in hun buurt en voor hun buurtgenoten. Preventie en vroegtijdige signalering zijn geborgd in de wijken. Activiteiten sluiten aan bij de behoeften in de wijk en maken maximaal gebruik van de capaciteiten van inwoners. Haarlemmers met een beperking ((sociaal)psychisch of fysiek) zijn zoveel mogelijk zelfredzaam en participeren zoveel mogelijk, in de eigen leefomgeving. Volwassenen en ouderen nemen hun verantwoordelijkheid, zodanig dat hun huisvesting geschikt is om zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven wonen. Discriminatie wordt bestreden. - Vrijwillige inzet Vrijwillige inzet blijft onverminderd hoog. Vrijwillige inzet is voldoende divers. Haarlemmers zetten zich in voor de samenleving, zodanig dat hun eigen netwerk en dat van anderen wordt versterkt. Vrijwilligers en professionals in de zorg werken samen zodanig dat de inzet van vrijwilligers toeneemt en van professionals afneemt. - Mantelzorgondersteuning Haarlemmers die mantelzorg verlenen worden gesteund zodat zij niet overbelast raken c.q. blijven. - Minder gezondheidsverschillen Minder gezondheidsverschillen tussen stadsdelen. Minder gezondheidsverschillen tussen groepen. De jeugd is zich bewust van de schadelijke effecten van het gebruik van alcohol en drugs en van de risico's van overgewicht. Haarlemmers weten dat gezondheid belangrijk is om zelfredzaam te blijven. Haarlemmers worden gestimuleerd en gefaciliteerd zo gezond mogelijk te leven.

17 - Ondersteuning kwetsbare Haarlemmers en Haarlemse gezinnen Haarlemmers / Haarlemse gezinnen met tijdelijk regieverlies en problemen en vragen op meerdere domeinen worden ondersteund zodat zij zoveel mogelijk de grip om hun leven teugkrijgen - Preventief advies en ondersteuning Beroep op zwaardere zorg en escalatie van problemen voorkomen en vertragen Ouders en hun netwerk zijn in staat hun kinderen een gezonde en veilige omgeving te bieden waarin zij opgroeien. Vroegtijdige signalering kwetsbare Haarlemmers Advies en ondersteuning is laagdrempelig toegankelijk. - Cliëntondersteuning Onafhankelijke cliëntondersteuning zodat dienstverlening in het sociaal domein zo integraal mogelijk is. - Haarlemmers met schulden Meer duurzame economische en financiële zelfredzaamheid voor Haarlemmers in een schulddienstverleningstraject. Haarlemmers zijn financieel zelfredzaam en kunnen problematische schulden voorkomen. - Haarlemmers met een minimuminkomen worden zelfredzamer Bevorderen maatschappelijke participatie van Haarlemmers en Haarlemse gezinnen met een minimuminkomen. - Minder overlast jeugd Het terugdringen van jeugdoverlast. Burenoverlast wordt beperkt en vroegtijdig opgelost.

18 Naam organisatie: Dorpscentrum Spaarndam Doelgroep: kinderen jeugd volwassenen ouderen, anders, namelijk: Subsidie 2016: Omschrijving inzet: Versterking van sociale samenhang, leefbaarheid en vrijwillige inzet in Spaarndam-Oost en Spaarndam West. Deze doelstelling krijgt concreet gestalte door activiteiten welke plaatsvinden in het Dorpscentrum. Het Dorpscentrum fungeert daarmee als instrument en is de onderlegger van inzet die gekoppeld is aan gemeentelijke doelen. Het betreft: -1. sociale samenhang in Spaarndam en gezondheid -2. bevorderen van ontmoeting en netwerken (kennen en gekend zijn) -3. zelfredzaamheid en langer zelfstandig wonen -4. vrijwillige inzet Ad 1 krijgt onder meer vorm door: binnensport, schoolgymnastiek, spreekuren WMO en CJG, (jeugd)bibliotheek, eettafel voor ouderen, koken (workshops) voor alleengaanden, dagopvang ouderen, meer bewegen ouderen, sportsupport voor jongeren, burendag, BUUV, repaircafé, wandelen, filmavonden, historische werkgroep, stemlokaal, de werktafel, spreekuur gemeente en college. Ad 2 krijgt vorm via vrouwen van NU, vergaderingen van de Dorpsraad, vergaderingen ondernemers, eetcafé ouderen, burendag 4, nieuwjaarsrecepties, lezingen, bejaardensoos. Ad 3 spreekuur WMO, CJG, welzijnscoach, werktafel voor werkzoekenden, computerles ouderen, BUUV, dagopvang ouderen. Ad 4 krijgt vorm door historische werkgroep, burendag, open eettafels, BUUV, boekenruilproject. Hoe innoveert de organisatie de inzet: Invulling geven aan: - onderzoek doen naar vraag van bewoners, - zoeken naar verbinding met andere organisaties - vormen van dagbesteding in de buurt (langer zelfstandig wonen)

19 - Ruintebiedend aan: BUUV Centrum Jeugd en Gezin - Werk de organisatie samen met: BUUV Centrum Jeugd en Gezin Hoe maakt de organisatie het aanbod bekend aan de doelgroep: Nieuwsbrief (ook digitaal), pers, informatiebijeenkomsten Betalen deelnemers een eigen bijdrage: Ja. Overige opmerkingen: Dorpscentrum Spaarndam heeft een beheerder en een assistent beheerd in dienst. Geen agogische formatie. Doelen en effecten: - Meer ontwikkelkansen jeugd Meer ontwikkelkansen van kinderen, zodanig dat zij de eigen vaardigheden en/of talenten zo goed mogelijk benutten. Op buurtniveau worden activiteiten aangeboden om ontwikkelkansen te realiseren. Voor alle jeugd is er een veilige en stimulerende leefomgeving (fysiek en sociaal), zodanig dat zij optimale ontwikkelkansen hebben. Preventie, vroegsignalering en vroegtijdige interventie om (dreigende) ontsporing van jeugdigen te voorkomen. Gezinnen worden waar nodig ondersteund in de opvoeding. - Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig Meer Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig (minstens één maal per twee weken), zodanig dat de positieve kracht daarvan zoals gezondheid en participatie, wordt benut. - Sportverenigingen blijven vitaal Sportverenigingen worden met huisvesting gefaciliteerd - Versterken sociale netwerken Voldoende sociale samenhang in de wijken en buurten.

20 Versterken sociale netwerken zodat Spaarndammers elkaar kennen en eenzaamheid en bestreden wordt. Meer Spaarndammers zij actief in hun buurt en voor hun buurtgenoten. Activiteiten sluiten aan bij de behoeften in de wijk en maken maximaal gebruik van de capaciteiten van inwoners. Spaarndammers met een beperking ((sociaal)psychisch of fysiek) zijn zoveel mogelijk zelfredzaam en participeren zoveel mogelijk, in de eigen leefomgeving. Volwassenen en ouderen nemen hun verantwoordelijkheid, zodanig dat hun huisvesting geschikt is om zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven wonen. - Vrijwillige inzet Vrijwillige inzet blijft onverminderd hoog. Vrijwillige inzet is voldoende divers. Spaarndammers zetten zich in voor de samenleving, zodanig dat hun eigen netwerk en dat van anderen wordt versterkt. Vrijwilligers en professionals in de zorg werken samen zodanig dat de inzet van vrijwilligers toeneemt en van professionals afneemt. - Mantelzorgondersteuning Spaarndammers die mantelzorg verlenen worden gesteund zodat zij niet overbelast raken c.q. blijven. - Minder gezondheidsverschillen Spaarndammers worden gestimuleerd en gefaciliteerd zo gezond mogelijk te leven. - Ondersteuning kwetsbare Haarlemmers en Haarlemse gezinnen Haarlemmers / Haarlemse gezinnen met tijdelijk regieverlies en problemen en vragen op meerdere domeinen worden via sprekuren WMO en CJG ondersteund zodat zij zoveel mogelijk de grip om hun leven teugkrijgen - Preventief advies en ondersteuning Beroep op zwaardere zorg en escalatie van problemen voorkomen en vertragen Ouders en hun netwerk zijn in staat hun kinderen een gezonde en veilige omgeving te bieden waarin zij opgroeien. Vroegtijdige signalering kwetsbare Haarlemmers Advies en ondersteuning is laagdrempelig toegankelijk via spreekuur - Cliëntondersteuning Onafhankelijke cliëntondersteuning zodat dienstverlening in het sociaal domein zo integraal mogelijk is. - Minder overlast jeugd Het terugdringen van jeugdoverlast.

21 Naam organisatie: Draagnet (Zorgbalans) Doelgroep: kinderen jeugd volwassenen ouderen, anders, namelijk: Subsidie 2016: ,- Omschrijving inzet: Draagnet verzorgt wijkgerichte zorg voor kwetsbare ouderen, waaronder ouderen met dementie, waardoor zij zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen. Draagnet begeleidt en ondersteunt thuiswonende kwetsbare ouderen, waardoor zij zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen. De insteek richt zich op vroegsignalering, voorkomen dan wel uitstel van beperkingen ne het leren omgaan met dementie. De inzet van Draagnet moet leiden tot vertraging of vermindering van formele zorg, met aandacht voor het bevorderen van de integratie tussen het zorgdomeinen het sociaal domein. Het uitgangspunt de burger zolang mogelijk in eigen omgeving en zelfstadig is hierbij leidend. Hoe innoveert de organisatie de inzet: Er wordt gewerkt aan een nieuwe uitvoeringsorganisatie Wijkgerichte Zorg met bijbehorende overlegstructuur. - Participeert de organisatie in: BUUV Sociaal wijkteam Centrum Jeugd en Gezin - Werk de organisatie samen met: BUUV Sociaal wijkteam Centrum Jeugd en Gezin Hoe maakt de organisatie het aanbod bekend aan de doelgroep: Via de contacten van Draagnet Wijkgerichte Zorg en ketenpartners.

22 Betalen deelnemers een eigen bijdrage: Niet van toepassing Overige opmerkingen: De subsidie is bij dit project verleend voor de periode van 1 jaar aangezien er een nieuw opzet voor een jaar verleend vanwege een nieuwe opzet voor ondersteuning thuiswonende dementerenden en hun omgeving. Doelen en effecten: - Meer ontwikkelkansen jeugd Meer ontwikkelkansen van kinderen, zodanig dat zij de eigen vaardigheden en/of talenten zo goed mogelijk benutten. Op buurtniveau worden activiteiten aangeboden om ontwikkelkansen te realiseren. Jongeren zetten zich in voor de samenleving vanuit hun eigen leefomgeving en bouwen aan hun netwerk. Alle jongeren doen mee in de maatschappij d.m.v. studie, activiteiten, werk ongeacht hun beperking op het voor hen hoogst haalbare niveau. Voor alle jeugd is er een veilige en stimulerende leefomgeving (fysiek en sociaal), zodanig dat zij optimale ontwikkelkansen hebben. Preventie, vroegsignalering en vroegtijdige interventie om (dreigende) ontsporing van jeugdigen te voorkomen. Gezinnen worden waar nodig ondersteund in de opvoeding. - Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig Meer Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig (minstens één maal per twee weken), zodanig dat de positieve kracht daarvan zoals gezondheid en participatie, wordt benut. - Sportverenigingen blijven vitaal Sportverenigingen worden ondersteund met kennis en advies. Sportverenigingen worden gestimuleerd hun maatschappelijke rol in de wijk en de stad in te vullen. Sport heeft een positieve kracht, zoals gezondheid en participatie voor mens en buurt. - Versterken sociale netwerken Voldoende sociale samenhang in de wijken en buurten. Versterken sociale netwerken zodat Haarlemmers elkaar kennen en eenzaamheid en bestreden wordt. Meer Haarlemmers zij actief in hun buurt en voor hun buurtgenoten. Preventie en vroegtijdige signalering zijn geborgd in de wijken. Activiteiten sluiten aan bij de behoeften in de wijk en maken maximaal gebruik van de capaciteiten van inwoners. Haarlemmers met een beperking ((sociaal)psychisch of fysiek) zijn zoveel mogelijk zelfredzaam en participeren zoveel mogelijk, in de eigen leefomgeving. Volwassenen en ouderen nemen hun verantwoordelijkheid, zodanig dat hun huisvesting geschikt is

23 om zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven wonen. Discriminatie wordt bestreden. - Vrijwillige inzet Vrijwillige inzet blijft onverminderd hoog. Vrijwillige inzet is voldoende divers. Haarlemmers zetten zich in voor de samenleving, zodanig dat hun eigen netwerk en dat van anderen wordt versterkt. Vrijwilligers en professionals in de zorg werken samen zodanig dat de inzet van vrijwilligers toeneemt en van professionals afneemt. - Mantelzorgondersteuning Haarlemmers die mantelzorg verlenen worden gesteund zodat zij niet overbelast raken c.q. blijven. - Minder gezondheidsverschillen Minder gezondheidsverschillen tussen stadsdelen. Minder gezondheidsverschillen tussen groepen. De jeugd is zich bewust van de schadelijke effecten van het gebruik van alcohol en drugs en van de risico's van overgewicht. Haarlemmers weten dat gezondheid belangrijk is om zelfredzaam te blijven. Haarlemmers worden gestimuleerd en gefaciliteerd zo gezond mogelijk te leven. - Ondersteuning kwetsbare Haarlemmers en Haarlemse gezinnen Haarlemmers / Haarlemse gezinnen met tijdelijk regieverlies en problemen en vragen op meerdere domeinen worden ondersteund zodat zij zoveel mogelijk de grip om hun leven teugkrijgen - Preventief advies en ondersteuning Beroep op zwaardere zorg en escalatie van problemen voorkomen en vertragen Ouders en hun netwerk zijn in staat hun kinderen een gezonde en veilige omgeving te bieden waarin zij opgroeien. Vroegtijdige signalering kwetsbare Haarlemmers Advies en ondersteuning is laagdrempelig toegankelijk. - Cliëntondersteuning Onafhankelijke cliëntondersteuning zodat dienstverlening in het sociaal domein zo integraal mogelijk is. - Haarlemmers met schulden Meer duurzame economische en financiële zelfredzaamheid voor Haarlemmers in een schulddienstverleningstraject. Haarlemmers zijn financieel zelfredzaam en kunnen problematische schulden voorkomen. - Haarlemmers met een minimuminkomen worden zelfredzamer Bevorderen maatschappelijke participatie van Haarlemmers en Haarlemse gezinnen met een minimuminkomen. - Minder overlast jeugd Het terugdringen van jeugdoverlast.

24 Burenoverlast wordt beperkt en vroegtijdig opgelost.

25 Naam organisatie: Ecosol Effect Doelgroep: kinderen jeugd volwassenen ouderen, anders, namelijk: volwassenen met (psychiatrische) beperkingen Subsidie 2016: ,- Omschrijving inzet: Inloopactiviteiten gericht op laagdrempelige ontmoeting kwetsbare doelgroep GGZ als eerste stap naar herstel, activering en participatie (NB: dit zijn activiteiten waarvoor geen beschikking Begeleiding Groep nodig is c.q. dit is een doelgroep met te weinig aantoonbare beperkingen voor een beschikking Begeleiding Groep). Doelen Inloopfunctie - aanbieden als vrij toegankelijk middel om de meest kwetsbare (zorgmijdende) GGZ-doelgroep te binden, o.a. om hiermee isolement of verergering van problematiek te voorkomen, en mogelijkheden voor herstel te activeren. - vormgeven als laagdrempelige opvang- en ontmoetingsplek (voorafgaand of naast een beschikbare indicatie voor (groeps-)begeleiding), waar mogelijk in samenwerking en afstemming met het welzijnswerk en MO-voorzieningen. - zoveel als mogelijk aanbieden met inzet van (ervaringsdeskundige) vrijwilligers, waarmee onderdeel van iemands persoonlijke ontwikkeling, participatie- of hersteltraject. - tijdens deelname aan de inloopfunctie, worden cliënten ondersteund door o.a. het verstrekken van informatie, advies en vraagverheldering; versterken van participatie en ontmoeting; activering; bemiddeling en verwijzing. Aanbod Inloopfunctie - conform de uren (70 per week), zoals benoemd in de aanvraag, op de locaties De Fjord, de Groene Werkplaats, de Nieuwe Werf en Sportcentrum De Hagedis. NB: gedurende de subsidieperiode is het mogelijk, met onderbouwing, om de uren te herverdelen over de genoemde locatie indien daar aanleiding voor is. - de methodiek Talent Geactiveerd wordt gehanteerd door de medewerkers. - doorontwikkeling huidig aanbod (qua inhoud) in relatie tot ander aanbod (o.a. van welzijnswerk) in de basisinfrastructuur en in het licht van de Kanteling. Hoe innoveert de organisatie de inzet: Overbrugging - in 2016 wordt een werkwijze voor begeleidde doorstroom vanuit deelname maatwerkvoorzieningen naar aanbod in de basisinfrastructuur nader uitgewerkt, in samenwerking met de gemeente Haarlem en andere aanbieders van dagbesteding en aanbod in de basisinfrastructuur. - hierbij is speciale aandacht voor het inzetten van individuele begeleiding ten behoeve van gerichte trajectmatige begeleiding naar en bestendiging van uitstroom.

26 - Participeert de organisatie in: BUUV Sociaal wijkteam Centrum Jeugd en Gezin - Werkt de organisatie samen met: BUUV Sociaal wijkteam Centrum Jeugd en Gezin Hoe maakt de organisatie het aanbod bekend aan de doelgroep: Informatie wordt verspreid op plekken waar potentiële deelnemers komen, via andere organisaties, via netwerken, via huidige deelnemers. Betalen deelnemers een eigen bijdrage: nee Overige opmerkingen: Doelen en effecten: - Meer ontwikkelkansen jeugd Meer ontwikkelkansen van kinderen, zodanig dat zij de eigen vaardigheden en/of talenten zo goed mogelijk benutten. Op buurtniveau worden activiteiten aangeboden om ontwikkelkansen te realiseren. Jongeren zetten zich in voor de samenleving vanuit hun eigen leefomgeving en bouwen aan hun netwerk. Alle jongeren doen mee in de maatschappij d.m.v. studie, activiteiten, werk ongeacht hun beperking op het voor hen hoogst haalbare niveau. Voor alle jeugd is er een veilige en stimulerende leefomgeving (fysiek en sociaal), zodanig dat zij optimale ontwikkelkansen hebben. Preventie, vroegsignalering en vroegtijdige interventie om (dreigende) ontsporing van jeugdigen te voorkomen. Gezinnen worden waar nodig ondersteund in de opvoeding. - Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig Meer Haarlemmers sporten of bewegen regelmatig (minstens één maal per twee weken), zodanig dat de positieve kracht daarvan zoals gezondheid en participatie, wordt benut. - Sportverenigingen blijven vitaal Sportverenigingen worden ondersteund met kennis en advies.

27 Sportverenigingen worden gestimuleerd hun maatschappelijke rol in de wijk en de stad in te vullen. Sport heeft een positieve kracht, zoals gezondheid en participatie voor mens en buurt. - Versterken sociale netwerken Voldoende sociale samenhang in de wijken en buurten. Versterken sociale netwerken zodat Haarlemmers elkaar kennen en eenzaamheid en bestreden wordt. Meer Haarlemmers zijn actief in hun buurt en voor hun buurtgenoten. Preventie en vroegtijdige signalering zijn geborgd in de wijken. Activiteiten sluiten aan bij de behoeften in de wijk en maken maximaal gebruik van de capaciteiten van inwoners. Haarlemmers met een beperking ((sociaal)psychisch of fysiek) zijn zoveel mogelijk zelfredzaam en participeren zoveel mogelijk, in de eigen leefomgeving. Volwassenen en ouderen nemen hun verantwoordelijkheid, zodanig dat hun huisvesting geschikt is om zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven wonen. Discriminatie wordt bestreden. - Vrijwillige inzet Vrijwillige inzet blijft onverminderd hoog. Vrijwillige inzet is voldoende divers. Haarlemmers zetten zich in voor de samenleving, zodanig dat hun eigen netwerk en dat van anderen wordt versterkt. Vrijwilligers en professionals in de zorg werken samen zodanig dat de inzet van vrijwilligers toeneemt en van professionals afneemt. - Mantelzorgondersteuning Haarlemmers die mantelzorg verlenen worden gesteund zodat zij niet overbelast raken c.q. blijven. - Minder gezondheidsverschillen Minder gezondheidsverschillen tussen stadsdelen. Minder gezondheidsverschillen tussen groepen. De jeugd is zich bewust van de schadelijke effecten van het gebruik van alcohol en drugs en van de risico's van overgewicht. Haarlemmers weten dat gezondheid belangrijk is om zelfredzaam te blijven. Haarlemmers worden gestimuleerd en gefaciliteerd zo gezond mogelijk te leven. - Ondersteuning kwetsbare Haarlemmers en Haarlemse gezinnen Haarlemmers / Haarlemse gezinnen met tijdelijk regieverlies en problemen en vragen op meerdere domeinen worden ondersteund zodat zij zoveel mogelijk de grip om hun leven teugkrijgen - Preventief advies en ondersteuning Beroep op zwaardere zorg en escalatie van problemen voorkomen en vertragen Ouders en hun netwerk zijn in staat hun kinderen een gezonde en veilige omgeving te bieden waarin zij opgroeien. Vroegtijdige signalering kwetsbare Haarlemmers Advies en ondersteuning is laagdrempelig toegankelijk. - Cliëntondersteuning

28 Onafhankelijke cliëntondersteuning zodat dienstverlening in het sociaal domein zo integraal mogelijk is. - Haarlemmers met schulden Meer duurzame economische en financiële zelfredzaamheid voor Haarlemmers in een schulddienstverleningstraject. Haarlemmers zijn financieel zelfredzaam en kunnen problematische schulden voorkomen. - Haarlemmers met een minimuminkomen worden zelfredzamer Bevorderen maatschappelijke participatie van Haarlemmers en Haarlemse gezinnen met een minimuminkomen. - Minder overlast jeugd Het terugdringen van jeugdoverlast. Burenoverlast wordt beperkt en vroegtijdig opgelost. NB: De laagdrempelige inloopvoorzieningen GGZ zijn nieuw binnen de basisinfrastructuur ondergebracht. Hiervoor zijn geen specifieke doelen benoemd in de matrix. Apart benoemd in de subsidiebeschikking: Specifieke prestaties en resultaten - als onderbouwing van de bevordering van zelfredzaamheid en participatie wordt bij de jaarlijkse verantwoording het percentage deelnemers dat is doorgestroomd vanuit maatwerkvoorzieningen naar basisinfrastructuur aangegeven. - de samenwerking met welzijn en buurt, o.a. in de vorm van 1 extra samenwerkingsproject per inlooplocatie, wordt aangetoond. - cijfermatige onderbouwing van het aantal te bereiken deelnemers, en in de verantwoording het bereik per inlooplocatie van het voorafgaande jaar. - cijfermatige onderbouwing mate van realisatie van de in de matrix genoemde subdoelstellingen. - oplevering voorstel voor overbrugging.

29 Naam organisatie: Haarlem Effect Doelgroep: kinderen jeugd volwassenen ouderen, anders, namelijk: Subsidie 2016: Omschrijving inzet: Iedereen doet er toe. Het gaat om meedoen en erbij horen. De inzet van Effect is via 4 pijlers gekoppeld aan gemeentelijke doelen. Het betreft: -1.zelfstandig wonen en gezondheid bevorderen -2. sociale samenhang versterken -3.bevorderen van participatie onderling -4. persoonlijke groei en ontwikkeling Ad 1 krijgt onder meer vorm door: huis- en buurtkamers waar bewoners met elkaar in contact komen, vormen van dagbesteding, initiatieven nemen, eenzaamheid tegengaan. Er is samenwerking en toeleiding naar wijkverpleging, sociaal wijkteam, huisarts. In accommodaties is er aanbod op terrein van bewegen (ook meer bewegen voor ouderen), gezondheid (eettafels), valpreventie, wandelgroepen onder meer ism SportSupport. Er is activerend huisbezoek (stimuleren tot vrijwillige inzet), laagdrempelige begeleiding. Onderdsteuning mantelzorgers. Ad 2krijgt onder meer vorm door: het versterken van burgerkracht door ondersteunen en faciliteren van bewonersintitatieven. Het gaat om kennen en gekend zijn en bevorderen dat mensen opkijken naar elkaar. Dus verbinden om zo de eigen kracht van de buurt(samenleving) te optimaliseren. Krijgt vorm via ontmoetingsplekken (ook buurtkamers), inzet Burenhulp, benutten locaties speeltuinen, theaterprojecten van buurtbewoners, multiculturele maatlijden, repaircafé, Burendag. Ad 3 krijgt vorm door: het zorgen voor verbinding tussen kwetsbare en niet kwetsbare bewoners. Dit is er op gericht om netwerken tussen mensen te vergroten, het ont-stigmatiseren en proberen de wederkerigheid onderling te versterken. Focus is een brug te slaan tussen zorg en welzijn en ook mensen met een GGZ achtergrond te stimuleren om gebruik te maken van het algemeen aanbod. Het is een uitwerking van de transformatie in het Sociaal Domein: van AWBZ naar WMO. Vormen zijn ook welzijn op recept, inzet van de vrijwillige welzijnscoach, BUUV, inzet maatjes Ad 4 krijgt vorm door: accent te leggen op een veilige en stimulerende leefomgeving gericht op optimale ontwikkelkansen. Bijvoorbeeld de informele speelgroepen (peagogische civil society) war ouders onderling in contact komen en advies ontvangen over het opvoeden. Peuterspeelzaalwerk. Zorg voor overdracht naar primair onderwijs. Straatspeeldagen. Kinderateliers, School in de wijk (aanvullend educatief programma ), Zomerschool. kinderuniversiteit. Buurtgericht en stedelijk jongerenwerk in buurtcentra en het stedelijk jongerencentrum. Inzet via stedelijk samenwerkingsprogramma. Voorlichting, tegengaan van voegtijdige schooluitval

Subsidie 2016: totaal , (ComputerpAssie) ,- (PASSant) (Catch-It) ,- (BUUV) ,00 (Maatjes GGZ)

Subsidie 2016: totaal , (ComputerpAssie) ,- (PASSant) (Catch-It) ,- (BUUV) ,00 (Maatjes GGZ) Naam organisatie: RIBW K/AM Doelgroep: kinderen jeugd volwassenen ouderen, anders, namelijk: volwassenen met (psychiatrische) beperkingen Subsidie 2016: totaal 177.948,- 12.500 (ComputerpAssie) + 29.419,-

Nadere informatie

Geografisch: Overig: Geografisch: Overig: Geografisch: Overig:

Geografisch: Overig: Geografisch: Overig: Geografisch: Overig: indicator Beleidsveld 1.1 Beleidsdoel 1.1.1 Onderwijs en Sport Meer ontwikkelkansen jeugd Meer ontwikkelkansen van kinderen, zodanig dat zij de eigen vaardigheden en/of talenten zo goed mogelijk benutten.

Nadere informatie

Doelen en meting Toelichting subsidie 1 40.280 -Burenoverlast wordt beperkt en vroegtijdig opgelost. -Meting via tevredenheidsformulieren

Doelen en meting Toelichting subsidie 1 40.280 -Burenoverlast wordt beperkt en vroegtijdig opgelost. -Meting via tevredenheidsformulieren Bijlage bij Subsidieverstrekking basisinfrastructuur 2016 tot en met 2019 ((2016/46463) Naam organisatie Stichting Meerwaarde Centraal Bureau Haarlem Effect Samenvatting inzet van de organisatie Buurtbemiddeling:

Nadere informatie

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:

Nadere informatie

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten: Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te

Nadere informatie

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

Werkplan. Versie 30 september 2015

Werkplan. Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

Nadere informatie

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan. Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen

Nadere informatie

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: 2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend

Nadere informatie

Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS

Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Bijlage 2 Bestuursrapportage uitvoeringsplannen Beleidsplan Wmo 2012-2015 Asten-Someren Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Inleiding In het kader van de kerntakendiscussie is besloten dat

Nadere informatie

Offerte gemeente Scherpenzeel MEE Veluwe

Offerte gemeente Scherpenzeel MEE Veluwe Offerte gemeente Scherpenzeel - MEE Veluwe Meedoen mogelijk maken in de gemeente Scherpenzeel 1 september 2016 Gemeente Scherpenzeel Scherpenzeel 9.515 Autisme/ASS 95 Motorische beperking 581 LVB zwakbegaafd

Nadere informatie

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever

Nadere informatie

Trends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017

Trends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017 Trends in dagbesteding Charlotte Hanzon, 9 maart 2017 Trends in dagbesteding Voorbeeldtekst Voorbeeldtekst Wat is dagbesteding? Definitie dagbesteding wordt breder: Dagbestedingsvormen die door de overheid

Nadere informatie

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl

Nadere informatie

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016 Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners

Nadere informatie

Stadskanaal Noord Projectenagenda

Stadskanaal Noord Projectenagenda Stadskanaal Noord Projectenagenda 2016-2017 Projectenagenda Stadskanaal Noord Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Stadskanaal Noord in 2016 en 2017. De projectenagenda

Nadere informatie

Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, subsidies en inkoop

Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, subsidies en inkoop Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, s en Piet Haker Platform Netwerk Vrijwilligerswerk 13 mei 2014 2 Aanleidingen transitie Nieuwe taken voor gemeenten per 2015 Decentralisatie Awbz Decentralisatie

Nadere informatie

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING

PROGRAMMABEGROTING PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van

Nadere informatie

Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015

Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015 Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015 1. Inleiding Een van de nieuwe punten in de Bijzondere Subsidieverordening

Nadere informatie

Productbeschrijving Wmo contract 2016

Productbeschrijving Wmo contract 2016 Productbeschrijving Wmo contract 2016 In dit document worden de ingekochte producten beschreven. Het is bedoeld als handreiking bij de beoordeling van de in te zetten ondersteuning. Geen vaste criteria

Nadere informatie

1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij)

1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij) resultaat (zie aparte lijst met koppeling naar ) de lage SES, ervaren hun kwaliteit leven gemiddeld als goed (dit resultaat komt in elke 6 8 9 8 40 47 uitvoeringsplannen nader worden ingevuld) inwoners

Nadere informatie

Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk

Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Doel Wmo Beleidsplan 1 Een samenhangend antwoord Specifiek en Meetbaar Wat te doen en met wie Acceptatie en Realistisch Termijn Het Besluit maatschappelijke

Nadere informatie

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare

Nadere informatie

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //

Nadere informatie

1. Inleiding. 2. Drie typen dagbesteding

1. Inleiding. 2. Drie typen dagbesteding 1. Inleiding In het transformatieprogramma sociaal domein 1 is één van de vragen hoe we de zorg en ondersteuning weer dichter bij de burger in zijn eigen omgeving kunnen organiseren. De term die wij hiervoor

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING 2015-2018

PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van

Nadere informatie

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1 RMC radius verbindt Kansen en kracht creëren we samen RMC Radius 1 We staan dicht bij de mensen, wijk en leefomgeving. Jeroen Rovers Directeur bestuurder RMC Radius verbindt - RMC Radius staat voor de

Nadere informatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013, KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt

Nadere informatie

Brede Welzijnsinstelling. Stand van zaken ten behoeve van De raadscommissie Samenleving

Brede Welzijnsinstelling. Stand van zaken ten behoeve van De raadscommissie Samenleving Stand van zaken ten behoeve van De raadscommissie Samenleving Aanleiding Bij brief van 9 juli 2012 bent u geïnformeerd over het door de SWOP geschreven plan van aanpak om zich te verbreden tot een Brede

Nadere informatie

Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard

Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Krimpenerwaard, gehouden op 25 april 2015. de secretaris, de burgemeester, mw.

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD. Nr SUBSIDIEREGELING VITALE SAMENLEVING 1. ALGEMEEN

GEMEENTEBLAD. Nr SUBSIDIEREGELING VITALE SAMENLEVING 1. ALGEMEEN GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente. Nr. 180547 21 december 2016 SUBSIDIEREGELING VITALE SAMENLEVING 1. ALGEMEEN Artikel 1.1 Doel van de subsidieregeling Deze subsidieregeling beoogt de inclusieve

Nadere informatie

Presentatie voor cliëntenorganisaties

Presentatie voor cliëntenorganisaties Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Presentatie voor cliëntenorganisaties 18 oktober 2013 Ambitie 1. Hulp en zorg anders georganiseerd: dichtbij huis, snel beschikbaar, minder versnipperd 2. Groter beroep

Nadere informatie

Welzijn in Baarn Visie op welzijn

Welzijn in Baarn Visie op welzijn Welzijn in Baarn 2012-2015 Visie op welzijn Waarom een visie op welzijn? De uitgangspunten van de visie op welzijn moeten het kader bieden om de komende jaren prioriteiten te stellen bij de inzet van de

Nadere informatie

Waarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers

Waarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers Waarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers Wie/wat is de ervaringsdeskundige in het wijkgericht werken? Waarin onderscheidt zij zich? Wat is haar

Nadere informatie

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,

Nadere informatie

Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal;

Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal; GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Roosendaal. Nr. 104320 6 november 2015 Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking 2016 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal;

Nadere informatie

Onderwerpen/deelprojecten regionaal uitvoeringsprogramma depressiepreventie 2008 t/m 2011 Gelderse Roos

Onderwerpen/deelprojecten regionaal uitvoeringsprogramma depressiepreventie 2008 t/m 2011 Gelderse Roos Bijlage 2 Onderwerpen/deelprojecten regionaal uitvoeringsprogramma depressiepreventie 2008 t/m 2011 Gelderse Roos A1 Uitbrengen jaarkrant A2 Advertentie huis aan huis bladen A3 Consultatie B1 Brochures

Nadere informatie

Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades.

Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades. Welzijn is meedoen. Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades. Kwetsbare inwoners worden gedefinieerd als:

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

Met elkaar voor elkaar

Met elkaar voor elkaar Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)

Nadere informatie

Noorden veldwerker. Zorg. De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg. Brochure Noorderveldwerker.indd :26

Noorden veldwerker. Zorg. De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg. Brochure Noorderveldwerker.indd :26 Welzijn Noorden veldwerker Wonen Zorg De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg Brochure Noorderveldwerker.indd 1 04-05-12 13:26 1 Inleiding De uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers

Nadere informatie

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te

Nadere informatie

MEE DOEN /26012012 Pagina 1

MEE DOEN /26012012 Pagina 1 MEE DOEN Buytenwegh Inleiding De gemeente Zoetermeer streeft er naar om op het niveau van de wijken, in samenspraak met maatschappelijke organisaties en inwoners, een op maat gesneden aanpak voor de betreffende

Nadere informatie

DE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT

DE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT DE PIRAMIDE WERKT In de overgang naar een nieuwe manier van het organiseren van zorg en ondersteuning in Nederland, is de WMO piramide een goed hulpmiddel. ZIVA heeft de piramide vertaald naar een praktische

Nadere informatie

Wmo begeleiding WF6 2017

Wmo begeleiding WF6 2017 Wmo begeleiding WF6 2017 Perceelbeschrijving Dagbesteding - Arbeidsmatig & Belevingsgericht Drechterland, Enkhuizen, Koggenland, Medemblik, Opmeer, Stede Broec. Perceelbeschrijving dagbesteding arbeidsmatig

Nadere informatie

Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014

Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014 Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning Hans Weggemans 12 november 2014 1 Decentralisaties Participatiewet 2015 (- ca. 20%) Wmo: Begeleiding en verzorging 2015 (-25% resp. -15%) Jeugdzorg 2015

Nadere informatie

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren

Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren 1 Prestatieveld Sociale Samenhang en Leefbaarheid Doel: Versterken van het zorgzaam samenleven Wat deden we al en blijven

Nadere informatie

Clientprofielen maatwerkvoorzieningen Kempengemeenten Reusel-De Mierden, Bergeijk, Bladel en Eersel 19 mei 2014

Clientprofielen maatwerkvoorzieningen Kempengemeenten Reusel-De Mierden, Bergeijk, Bladel en Eersel 19 mei 2014 Welbevinden Doel Het bevorderen van welzijn en de kwaliteit van leven, achteruitgang vertragen en mantelzorgers ontlasten door het dragelijk houden van de effecten van de aandoening van de cliënt en langer

Nadere informatie

Stand van zaken Sociaal Domein

Stand van zaken Sociaal Domein Stand van zaken Sociaal Domein Van transitie naar transformatie Gemeenteraad 27 oktober 2016 Voorbereiding Inhoud 2013 2020 Implementatie en borging Transformatie 1-1-2015 transitie heden Waar staan we

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol

Samenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol Samenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol, STIP OP DE HORIZON 2021 Provinciehuis Flevoland te Lelystad, 14 september 2017 1 Samenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol Ondertekenaars Partijen

Nadere informatie

De slimste route? Vormgeven toegang

De slimste route? Vormgeven toegang De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)

Nadere informatie

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.

Nadere informatie

ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven

ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven ocu e g Noo Hieronder volgt een overzicht van onze focus voor 2019 per programma op basis van de wijkanalyse. Bewonersinitiatieven Naast het blijvend ondersteunen van initiatieven van bewoners, trekken

Nadere informatie

Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen

Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente

Nadere informatie

Samen maken. mogelijk. wij meedoen voor jeugd ONDERSTEUNING BIJ LEVEN MET EEN BEPERKING

Samen maken. mogelijk. wij meedoen voor jeugd ONDERSTEUNING BIJ LEVEN MET EEN BEPERKING Samen maken wij meedoen voor jeugd mogelijk Kinderen en jongeren met een beperking moeten de kans krijgen zich optimaal te ontwikkelen, zodat zij zo zelfstandig mogelijk mee kunnen doen in de maatschappij.

Nadere informatie

Prestatieplan 2017 STG

Prestatieplan 2017 STG Prestatieplan 2017 STG Midden en Zuid-Kennemerland Jan Stuytstraat 44 2014 XK Haarlem Telefoon: 023-5516368 Mobiel: 06-22707400 stg@thuiszorg-gehandicapten.nl www.thuiszorg-gehandicapten.nl Inhoud 1 Inleiding

Nadere informatie

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 1 Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 Dit hoofdstuk presenteert in vogelvlucht de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). De bedoeling van dit hoofdstuk is een beeld te geven van hoe de wet in elkaar

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD. Nr Wijziging Subsidieregeling Vitale Samenleving

GEMEENTEBLAD. Nr Wijziging Subsidieregeling Vitale Samenleving GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Veldhoven Nr. 10465 17 januari 2018 Wijziging Subsidieregeling Vitale Samenleving 1. ALGEMEEN Artikel 1.1 Doel van de subsidieregeling Deze subsidieregeling

Nadere informatie

Concept beleid 2016 Stichting IJsterk Actief burgerschap & Participatie 23+ Stichting Wijkgericht Werken - Amsterdam Centrum

Concept beleid 2016 Stichting IJsterk Actief burgerschap & Participatie 23+ Stichting Wijkgericht Werken - Amsterdam Centrum 2016 Concept beleid 2016 Stichting IJsterk Actief burgerschap & Participatie 23+ Stichting Wijkgericht Werken - Amsterdam Centrum Stichting IJsterk Actief Burgerschap & Participatie Stichting Wijkgericht

Nadere informatie

Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk

Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk INDELING PRESENTATIE

Nadere informatie

Raadsbesluit Raadsvergadering: 17 december Budgetsubsidie 2015 t/m 2016 Stichting Welzijn Ouderen Heemstede

Raadsbesluit Raadsvergadering: 17 december Budgetsubsidie 2015 t/m 2016 Stichting Welzijn Ouderen Heemstede im ONDERWERP Budgetsubsidie 2015 t/m 2016 Stichting Welzijn Ouderen SAMENVATTING De huidige budgetsubsidie voor de uitvoering van het ouderenwerk door de Stichting Welzijn Ouderen (WOH) loopt tot 1 januari

Nadere informatie

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN WMO W A A I E R Obstakels - Voorwaarden en Aanbevelingen DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN 1 Het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid van dorpen wijken en buurten Obstakels Isolement Vooroordelen

Nadere informatie

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij De bibliotheek actief in het sociale domein Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij Programma Wetten op een rij: Wet Langdurige Zorg (Wlz) Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 (Wmo

Nadere informatie

Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten

Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2017-084 Houten, 28 november 2017 Onderwerp: Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten Beslispunten: 1. De regionale koers maatschappelijke

Nadere informatie

Subsidiebeleidsregels Sociaal 2018

Subsidiebeleidsregels Sociaal 2018 Subsidiebeleidsregels Sociaal 2018 Status: DEFINITIEF Datum: 26 september 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Algemene subsidiekaders 4 3. Maatschappelijke effecten en doelstellingen 5 4. Subsidiabele

Nadere informatie

Ambtenaren / managers Ambtenaren die werken met moeilijk bereikbare groepen

Ambtenaren / managers Ambtenaren die werken met moeilijk bereikbare groepen Bijlage Overzicht Doelgroepen Overzicht Doelgroepen participerend in Wmo-werkplaatsen Wmo werkplaats Participerende doelgroepen praktijken Actieve burgers Actieve burgers Actieve buurtbewoners / managers

Nadere informatie

Deze tijd vraagt om creativiteit

Deze tijd vraagt om creativiteit 12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden

Nadere informatie

Intensieve Ondersteuning Gezin en begeleiding

Intensieve Ondersteuning Gezin en begeleiding Advanced Therapy Intensieve Ondersteuning Gezin en begeleiding Ibtisam Rizkallah 06-44464540 026-3891964 info@advancedtherapy.nl Inhoud 1 Intensieve Ondersteuning Gezin (IOG)... 2 1.1 Inhoud en doelgroep...

Nadere informatie

Programmabegroting

Programmabegroting Programmabegroting 2016-2019 3.2 Zorg (Wmo) 20 Programmabegroting 2016-2019 3.2.1 Wat wil Gouda bereiken? De implementatie van de nieuwe taken en verantwoordelijkheden tengevolge van de decentralisaties

Nadere informatie

IrisZorg Preventieve wijkgerichte

IrisZorg Preventieve wijkgerichte IrisZorg Preventieve wijkgerichte hulpverlening 1. Wie zijn Bianca Lubbers en Vincent Stijns? 2. Wat is IrisZorg? 3. Wat is IRIS in de Buurt? 4. Wat doet IRIS in de Buurt? casuïstiek 5. Maatschappelijk

Nadere informatie

GGD Hollands Noorden. en wijkverpleegkundigen met S1-taken

GGD Hollands Noorden. en wijkverpleegkundigen met S1-taken GGD Hollands Noorden en wijkverpleegkundigen met S1-taken Waarom een GGD? Wet Publieke Gezondheidszorg (WPG): Gezondheidsbeschermende en gezondheidsbevorderende maatregelen voor de bevolking of specifieke

Nadere informatie

Werkvloer Participatie/welzijn voor Zorg

Werkvloer Participatie/welzijn voor Zorg Werkvloer Participatie/welzijn voor Zorg Thema/Bron/Beleid Participatie/ WMO prestatieveld 1 Leefbaarheid en sociale samenhang in dorpen, wijken en buurten bevorderen Prestatieveld 3 Informatie, advies,

Nadere informatie

Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!

Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! De drie D s Drie transities in het sociale domein:

Nadere informatie

Wmo subsidiekader 2014. 1. Inleiding. Bijlage: Wmo subsidiekader 2014. Visie op maatschappelijke dienstverlening, outcome en indicatoren

Wmo subsidiekader 2014. 1. Inleiding. Bijlage: Wmo subsidiekader 2014. Visie op maatschappelijke dienstverlening, outcome en indicatoren Bijlage: Wmo subsidiekader 2014 Wmo subsidiekader 2014 Visie op maatschappelijke dienstverlening, outcome en indicatoren 1. Inleiding In onderstaande vindt u het Wmo subsidiekader 2014, op basis waarvan

Nadere informatie

Regeling subsidie lichte ondersteuning gemeente Oisterwijk 2016

Regeling subsidie lichte ondersteuning gemeente Oisterwijk 2016 Regeling subsidie lichte ondersteuning gemeente Oisterwijk 2016 Datum vaststelling 15 september 2015 Datum publicatie Datum inwerkingtreding 1 oktober 2015 Geldigheidsduur Kalenderjaar 2016 Juridische

Nadere informatie

Marktconsultatie #IndeBuurt Joost van Ravesteyn - 21 maart 2016

Marktconsultatie #IndeBuurt Joost van Ravesteyn - 21 maart 2016 Marktconsultatie #IndeBuurt Joost van Ravesteyn - 21 maart 2016 Agenda 16:00 Opening, welkom 16:10 Toelichting op ambitie en vraagstelling 16:40 Vragen 17:40 Vervolgstappen 18:00 Afsluiting Mededelingen

Nadere informatie

Samenvatting Stedelijk kader Afspraken basisvoorzieningen in de stadsdelen januari 2016

Samenvatting Stedelijk kader Afspraken basisvoorzieningen in de stadsdelen januari 2016 Samenvatting Stedelijk kader basisvoorzieningen in de stadsdelen 2017-2018 Inleiding Basisvoorzieningen dragen bij aan de versterking en stimulering van de dragende samenleving en bieden ondersteuning

Nadere informatie

Bijdrage aan Gewoon Opvoeden vanuit de JGZ. 18 maart

Bijdrage aan Gewoon Opvoeden vanuit de JGZ. 18 maart Bijdrage aan Gewoon Opvoeden vanuit de JGZ 1 18 maart 2014 1 Utrechts model Zorg voor Jeugd Een sterke samenleving: Gewoon Opvoeden Steun waar nodig: Een basiszorg voor jeugd met als spil de buurtteams

Nadere informatie

Wmo 2015 door Tweede Kamer

Wmo 2015 door Tweede Kamer Wmo 2015 door Tweede Kamer Een ruime tweederde meerderheid van de Tweede Kamer heeft op 24 april ingestemd met het wetsvoorstel van de Wmo 2015. De verwachting is dat de behandeling van het voorstel nog

Nadere informatie

Daarvoor gaat u naar Minters

Daarvoor gaat u naar Minters Opvoeden & Opgroeien Eigen functioneren & Relaties Een leefbare buurt Daarvoor gaat u naar Minters U weet zelf vaak het beste wat goed is voor uzelf of uw gezin. En u gaat voor goede raad of praktische

Nadere informatie

Hoe staan we ervoor? Transformatie in wording. Inge Bakker Kennispunt Twente

Hoe staan we ervoor? Transformatie in wording. Inge Bakker Kennispunt Twente Hoe staan we ervoor? Transformatie in wording Inge Bakker Kennispunt Twente 1 Met Respect Versterken eigen kracht Zorg op maat Eén gezin, één plan Behoud het goede Ontwikkelen van werkwijze eigen kracht

Nadere informatie

Buurtteams als vliegwiel verandering. Toke Tom Voorjaarscongres Divosa 16 mei 2014

Buurtteams als vliegwiel verandering. Toke Tom Voorjaarscongres Divosa 16 mei 2014 Buurtteams als vliegwiel verandering Toke Tom Voorjaarscongres Divosa 16 mei 2014 Filmpje! 21-5-2014 2 Ambitie Hulp en zorg anders organiseren: dichtbij huis snel beschikbaar minder versnipperd meer preventie,

Nadere informatie

Onderwerp: Reactie op het advies van de Participatieraad met betrekking tot Haarlemmers in (acute) zorgnood.

Onderwerp: Reactie op het advies van de Participatieraad met betrekking tot Haarlemmers in (acute) zorgnood. Gemeente Haarlem Participatieraad Haarlem Postbus 511 2003 PB Haarlem Ons kenmerk MO/2018/828618 Datum 15 januari 2019 Afdeling Maatschappelijke Ondersteuning Contact C. Reitzema Telefoon 023-5115708 E-mail

Nadere informatie

Samen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein

Samen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein Samen de samenleving sterker maken Estinea, partner in het sociaal domein Estinea biedt professionele ondersteuning aan mensen met een beperking. Meedoen? Gewoon doen! Meedoen is niet voor iedereen vanzelfsprekend.

Nadere informatie

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering Checklist Kanteling binnen gemeenten Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering Kanteling in beleid Ja

Nadere informatie

Welzijnswerk Sociaal cultureel werk: Jongerenwerk/kinderwerk Gemeente Organisatie Taken

Welzijnswerk Sociaal cultureel werk: Jongerenwerk/kinderwerk Gemeente Organisatie Taken Welzijnswerk Definitie: Welzijnswerk is een verzamelnaam voor diensten gericht op het bevorderen van welzijn van burgers. Welzijnswerk bestaat uit diverse maatschappelijke diensten en voorzieningen voor

Nadere informatie

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //

Nadere informatie

Sociaal domein. Decentralisatie AWBZ-Wmo. Hoofdlijnen nieuwe Wmo KIDL 27-11-2014. H. Leunessen, gem. Landgraaf 1. Wmo / Jeugzorg / Participatiewet

Sociaal domein. Decentralisatie AWBZ-Wmo. Hoofdlijnen nieuwe Wmo KIDL 27-11-2014. H. Leunessen, gem. Landgraaf 1. Wmo / Jeugzorg / Participatiewet Sociaal domein Wmo / Jeugzorg / Participatiewet Wat verandert er per 1 januari 2015? Hoofdlijnen nieuwe Wmo Wmo 2007: 1. Welzijnswet 2. Wet voorzieningen Gehandicapten 3. Hulp bij het Huishouden (HbH)

Nadere informatie

Preventie in de buurt

Preventie in de buurt Preventie in de buurt Afwegingskader eenmalige subsidies preventie GGZ 2020 Leeswijzer In hoofdstuk 1 lichten we de aanleiding voor dit afwegingskader toe. In hoofdstuk 2 gaan we in op het kader waarin

Nadere informatie

Herstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel

Herstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel Herstel en rehabilitatie in het licht van herziening zorgstelsel Hanneke Henkens Congres Herstelwerkzaamheden 14 december 2006 WMO, WIA, WWB, Poortwachter AWBZ ZVW Forensisch wettelijk kader GGz Maatschappelijke

Nadere informatie

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Datum: maart 2015 Afdeling: Samenlevingszaken In- en aanleiding Voor u ligt de startnotitie voor de aankomende beleidsnota van de gemeente

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Houten

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Houten Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Houten; gelet op de Algemene subsidieverordening gemeente Houten; besluit vast te stellen de Subsidieregeling beoordelingscriteria en verplichtingen:

Nadere informatie

WORKSHOP BETER BENUTTEN VAN SPORT IN HET SOCIAAL DOMEIN

WORKSHOP BETER BENUTTEN VAN SPORT IN HET SOCIAAL DOMEIN WORKSHOP BETER BENUTTEN VAN SPORT IN HET SOCIAAL DOMEIN Paul Duijvestijn Erik Puyt Yorun van Kasteel Programma 1. Aanleiding en achtergrond 2. Introductie van de checklist Sport in het sociaal domein 3.

Nadere informatie

Wijkgezondheidsteams Arnhem. 1 November 2013

Wijkgezondheidsteams Arnhem. 1 November 2013 Wijkgezondheidsteams Arnhem 1 November 2013 Awina Nijntjes: Wijkverpleegkundige STMG Bregje Peeters: Adviseur eerste lijn, Caransscoop Versus Aanleiding Convenant Menzis-Gemeente Arnhem: 3 jaar gezamenlijk

Nadere informatie

BELEIDSREGEL SUBSIDIEVERLENING BEHORENDE BIJ DE ALGEMENE SUBSIDIEVERORDENING GEMEENTE ROERMOND 2008

BELEIDSREGEL SUBSIDIEVERLENING BEHORENDE BIJ DE ALGEMENE SUBSIDIEVERORDENING GEMEENTE ROERMOND 2008 BELEIDSREGEL SUBSIDIEVERLENING BEHORENDE BIJ DE ALGEMENE SUBSIDIEVERORDENING GEMEENTE ROERMOND 2008 BESLUIT COLLEGE d.d. 26 maart 2012 Onderwerp: (Sociaal cultureel) Welzijnswerk 2013 Beleid: Het coalitieakkoord

Nadere informatie