JAARVERSLAG - BESTUUR STICHTING BRICKS

Transcriptie

1 JAARVERSLAG - BESTUUR STICHTING BRICKS

2 Inleiding Het seizoen stond voor ons als stichting in het teken van bouwen op het fundament wat we de afgelopen seizoenen hebben gelegd. We hebben niet zozeer geïnvesteerd in nieuwe activiteiten of uitbreiding daarvan, maar in het verbeteren van wat er al is. In dit jaarverslag laten we u graag zien en meebeleven hoe ons seizoen er uit heeft gezien. In foto s, verhalen en cijfers ons verhaal van een jaar BRICKS. Allereerst vertellen we graag nog kort wat ons drijft: de fundering onder BRICKS. De fundering van BRICKS wordt gevormd door dat wat wij willen bereiken, kortweg onze missie en visie. Missie De missie van stichting BRICKS is het ondersteunen van gezinnen, in de verschillende samenstellingen zoals we die tegenkomen. Met als doel dat zij meer en meer tot een plek worden waar kinderen zich veilig voelen, zichzelf durven zijn en zich kunnen ontwikkelen tot de persoon zoals zij bedoeld zijn. Wij geloven dat hierdoor gezinnen ontstaan waar liefde, respect en vertrouwen kenmerkend zijn voor de relaties. Visie Dit bereiken wij door kinderen een plek te bieden en momenten te geven waar zij kunnen opbloeien. We willen kinderen op weg helpen in het leven, wanneer ze zelf niet zien waar ze naar toe moeten of niet weten hoe daar te komen. Ons streven is om een positieve bijdrage te leveren aan het proces waarin kinderen mensen worden zoals zij zijn bedoeld. Ook willen we ouders toerusten tot zelfbewuste opvoeders, hen ondersteunen in die zaken waar zij tegenaan lopen. Daarbij vinden wij het belangrijk om naast ouders te staan en niet boven ouders. Ons eigen leven mag gezien worden, met onze fouten en gebreken, maar ook met de mooie dingen. Dit betekent voor ons: transparant zijn en laten zien hoe wij met de uitdagingen van het leven omgaan.

3 Organisatiestructuur Dankwoord Stichting BRICKS werd in het seizoen geleid door een bestuur bestaande uit 4 leden. Alle bestuursleden deden dit vrijwillig en ontvingen geen vergoeding voor hun functie. Het bestuur bestond uit: Als bestuur kijken we met plezier en in dankbaarheid terug op het afgelopen jaar. De activiteiten die de afgelopen jaren zijn opgezet hebben ook het afgelopen jaar een bijdrage geleverd aan de missie van de stichting. We zijn blij dat we een aantal pilots hebben kunnen omzetten in vaste activiteiten en dat de al bestaande activiteiten ook dit jaar doorgang konden vinden. Voorzitter: dhr. R.J.S. Bakelaar / dhr. G.G. van Wijngaarden Secretaris: mw. A.J. Soede Penningmeester: dhr. E. Meesen Vicevoorzitter: mw. A. Leeflang-Ruiter In het seizoen heeft het bestuur op een plek een wijziging ondergaan. Onze voorzitter dhr. Bakelaar heeft afscheid genomen en in dhr. Van Wijngaarden hebben we een vervanger gevonden. We zijn blij met de bijdrage, de inzet en de betrokkenheid van dhr. Bakelaar in de afgelopen jaren. Dhr. J.W. van Tienhoven was net als voorgaande jaren als projectleider werkzaam voor de stichting. Zijn dienstverband bedroeg 0,3fte. De projectleider wordt ondersteund door een groep vrijwilligers die soms structureel, soms incidenteel hun bijdrage leveren aan onze missie. Tijdens het afgelopen seizoen waren er 20 vrijwilligers actief voor de stichting. Zij droegen voor of achter de schermen hun steentje bij, in het organiseren van activiteiten of het uitvoeren daarvan. We zijn dankbaar dat we ook dit jaar weer van verschillende kanten financiële steun mochten ontvangen. Zonder die steun kan het werk van BRICKS geen doorgang vinden. We zijn dankbaar voor de vele giften van familie, vrienden en bekenden. Dit jaar zagen we een groei in deze giftstroom, iets waar we dankbaar voor zijn. Daarnaast hebben we ook via wegen financiële steun mogen ontvangen. Denk daarbij aan de bijdragen van de Gebiedscommissie Delfshaven, Oranje Fonds en onze sponsoractie aan het begin van het seizoen. Alles wat er in bij Stichting BRICKS wordt gedaan zou niet mogelijk zijn zonder de betrokkenheid, inspiratie, energie, trouw en creativiteit van al die mensen die meedoen: de vele vrijwilligers. We willen dan ook alle vrijwilligers bedanken die ondersteund hebben in de diverse activiteiten. Ook komend jaar zullen we ons als stichting blijven inzetten om met de kinderen en ouders in Spangen te bouwen aan sterke gezinnen.

4 Activiteiten ) SpelletjesClub De SpelletjesClub is er voor kinderen van 4-12 jaar van de basisschool uit Spangen. Elke maandagmiddag, met uitzondering van de schoolvakanties, zijn we open van 15:30 17:00. Kinderen komen voor de spelletjes, het knutselen, een rondje sjoelen, potje tafelvoetbal of gewoon voor een praatje met een van de vrijwilligers. Er is geen programma, maar met de club proberen we een huiskamersetting te creëren, waarin kinderen kunnen ontspannen, hun verhaal kwijt kunnen en zichzelf kunnen zijn. Ondanks dat er periodes zijn waarbij we creatief moeten zijn om genoeg vrijwilligers te hebben, kon de club dit jaar wekelijks doorgaan. Er kwamen gemiddeld zo n 15 kinderen per week naar de club. In totaal mochten we 53 verschillende kinderen verwelkomen tijdens deze activiteit. In de zomerperiode hebben we net als het voorgaande seizoen zo veel mogelijk geprofiteerd van het lekker weer en zijn we met de club ook veel buiten geweest. Tijdens deze periode ontmoeten we ook veel kinderen op straat en konden we weer nieuwe contacten leggen met kinderen en ouders. 2) Vakantieactiviteiten Ook dit seizoen hebben we een heel aantal vakantieactiviteiten kunnen organiseren. Deze variëren van activiteiten binnen tot aan uitstapjes in de stad of daarbuiten. Zo konden we met een groep kinderen naar het Circusstadfestival, Winterspelen aan de Rotte van De Stad Uit en organiseerden we leuke verfworkshops. Dit jaar konden we in de zomervakantie ook een aantal gezinnen die niet op vakantie gingen dan wel konden, meenemen op uitstapjes in de omgeving van Rotterdam. Iets wat we al langer op ons verlanglijstje hadden staan omdat we van veel kinderen en ouders hoorden dat de zomervakanties soms wel erg lang zijn. Op deze manier hopen we een positieve bijdrage te leveren aan een periode in het jaar die, in onze ogen, voor kinderen een mooi tijd zou moeten zijn.

5 3) FamilyFun Een van de activiteiten die dit jaar een vast karakter heeft gekregen in ons aanbod is Family- Fun. Deze gezinsactiviteiten bieden we op meerdere manieren aan. Denk aan workshops voor moeders en dochters. De workshops hebben vaak een creatieve insteek, waarbij moeders en dochters samen aan de slag gaan. Deze zijn er op gericht om in een ontspannen setting moeders en dochters samen plezier te laten beleven, te ontspannen en te bouwen aan de onderlinge relatie. Ook organiseerden we een aantal groter opgezette activiteiten. Denk daarbij aan pleinfeesten voor een grotere doelgroep. 4) Family Meals Ook onze Family Meals hebben we na de eerste fase van vorige seizoenen dit jaar doorgezet. We zijn met een vaste groep van zo n 7 gezinnen elke maand bij elkaar geweest. Waarbij kinderen voor de ouders kookten. Tijdens deze activiteit staan ontmoeting en het verdiepen van relaties centraal. Maar ook willen we met en van elkaar leren over gezonde voeding. Een activiteit dus met een dubbel doel. De kinderen hebben veel plezier tijdens het koken en de ouders genieten ervan om hun kinderen zo bezig te zien. Een mooi middel dus om te zorgen voor ontmoeting en uitwisseling. Deze activiteit is onder kinderen erg populair. Er zijn veel kinderen die mee willen doen. Tegelijk richten we ons met deze activiteit ook op ouders en die zijn soms wat lastiger te bereiken dan wel te motiveren. Een groep van 7 gezinnen is voor ons dan ook een prima aantal om mee te werken. Ook gezien het feit dat de ruimte veel meer personen ook niet toelaat. 5) Op Visite Ook dit jaar konden we weer heel wat kinderen thuis bezoeken tijdens een visite. Deze vinden vaak plaats rond een verjaardag, vakanties of een grotere activiteit waarbij we de kinderen persoonlijk uitnodigen. We merken dat deze persoonlijke aandacht wordt gewaardeerd en kinderen trots zijn wanneer we even langs zijn geweest.

6 Samenwerken Als relatief kleine stichting zijn we ons bewust van het feit dat we door samen te werken meer kunnen bereiken dan door alleen te opereren. Het seizoen is daarom ook gebruikt om te bouwen aan ons netwerk, zowel in de wijk als daarbuiten. In de wijk hebben we contacten op verschillende niveaus en met verschillende organisaties. Hierbij valt te denken aan welzijnsorganisaties, scholen, hulpverlening, het wijkteam Spangen, politie en religieuze instellingen. Deze partijen komen regelmatig samen in diverse netwerkbijeenkomsten die door het jaar heen georganiseerd worden. Binnen dit netwerk werkten wij concreet samen met de volgende organisaties: 1) Geloven in Spangen Geloven in Spangen (GIS) is een initiatief van de Oude of Pelgrimvaderkerk in Delfshaven. De mensen van GIS, geloven in Spangen en in de mensen die daar wonen. Samen met hen kijken wij wat we kunnen betekenen voor de kinderen en gezinnen die we ontmoeten. Een aantal activiteiten van BRICKS vinden plaats in het pand van GIS, het Vinkje. Daarnaast wordt er onderling kennis gedeeld en waar mogelijk bieden we bij elkaar ondersteuning bij activiteiten, denk hierbij aan de pleinfeesten genoemd bij de gezinsactiviteiten. 2) Zowel! Delfshaven Zowel! is een organisatie van Laurens en de SWKGroep. Samen met het Centrum Voor Dienstverlening (CVD) maken zij zich sterk voor samenwerking tussen bewoners en partijen in de buurt. Bij de uitvoering van de visie van Zowel! speelt ook Buurtwerk een belangrijke rol. 3) Huiskamer van Spangen De Huiskamer van Spangen is een ontmoetings- en netwerkplek van en voor bewoners van Spangen. Naast de locatie van GIS maken we als stichting gebruik van de Huiskamer. 4) Serve the City Serve the City Rotterdam is een beweging van vrijwilligers: zij willen op een praktische manier het leven delen met anderen en de stad dienen. Zij geloven in de kracht van de kleine dingen want: veel kleine mensen, die op veel kleine plaatsen kleine dingen doen, kunnen het gezicht van de wereld veranderen.

7 Saldo van Baten en Lasten boekjaar Voor het boekjaar , lopend vanaf 1 augustus 2016 tot en met 31 juli 2017, ziet het saldo van baten en lasten er voor Stichting BRICKS als volgt uit:

8 Toelichting: [1] Betreft de ontvangen giften in het boekjaar, zowel regulier als incidenteel. [2] Betreft de toegezegde subsidiebijdragen in het boekjaar. Een deel hiervan heeft betrekking op de periode na einde boekjaar. Hiervoor is een voorziening opgenomen, zie note [4]. [3] In het boekjaar is in totaal een bedrag ad EUR toegezegd aan subsidies. In de jaarrekening van boekjaar is een bedrag ad EUR opgenomen in de voorziening voor toegezegde, maar nog niet gespendeerde of verantwoorden subsidies. Inmiddels is dit bedrag wel daadwerkelijk uitgegeven en ook definitief als subsidieverstrekking vastgesteld na het doen van verantwoording. Dit bedrag kan nu als baat worden toegerekend aan boekjaar [4] Voorziening voor toegezegde, maar nog niet uitgegeven of verantwoorde subsidies. De gelden in de voorziening zullen ofwel nog uitgegeven worden, ofwel moeten terugbetaald worden aan de subsidieverstrekkers. Het bedrag ad EUR is een deel van het totale bedrag aan toegezegde subsidie in dit boekjaar ad EUR [5] Betreft kosten materiaal van de activiteiten. Te denken valt aan speelgoed, knutselmateriaal en eten en drinken voor tijdens de activiteiten. [6] Betreft kosten voor het huren van ruimtes waar de activiteiten gehouden worden. In de meeste gevallen vinden de activiteiten plaats in buurtcentrum t Vinkje. [7] Betreft de aan werknemer uitgekeerde bedragen conform de salarisstroken, inclusief de op bouw van het vakantiegeld. [8] Betreft de werkgeversbijdrage aan het pensioen van werknemer bij het pensioenfonds Zorg en Welzijn. [9] Betreft de door Stichting BRICKS af te dragen loonbelasting over het salaris van de werknemer. [10] Betreft kosten voor de salarisadministratie (opmaken loonstroken, aangifte loonbelasting etc.). Stichting BRICKS heeft dit extern belegd. [11] Betreft kosten van de zakelijke rekening bij ING Bank. In het eerste jaar van het bestaan van deze rekening heeft Stichting BRICKS kunnen profiteren van zeer lage starterstarieven.