1. beleidsnota

Transcriptie

1 1. beleidsnota Visie en missie Goe Gespeeld! is een pleidooi voor écht spelen: over GOE spelen, zonder de d want spelen is ook nooit af of t is soms met een hoek af Want spelende kinderen zijn géén bedreigde soort: ze mogen wél lawaai maken, wél iets gevaarlijks doen, wél vuil worden, hebben recht om te spelen in openbare ruimte en ze mee vorm te geven, ook al maken sommigen het hen knap lastig! Goe Gespeeld! is een gezamenlijk project van verschillende jeugdwerkorganisaties 1 aangevuld met ondersteunende partners die spelen hoog in het vaandel dragen. Gebundelde krachten en gedeelde expertise vormen de meerwaarde: - om een positief speelklimaat in elke gemeente te creëren - om het recht op spelen te verdedigen Goe Gespeeld! om anderen in gang te steken 1.2 Doelstellingen en acties: SD 1: Goe Gespeeld! creëert een positief speelklimaat in elke gemeente. Kinderen hebben recht op spel, rust, recreatie en creatieve activiteiten zegt artikel 31 van het kinderrechtenverdrag. Het VN-Comité werkt de artikels van het Kinderrechtenverdrag beetje bij beetje uit. In april 2013 was Artikel 31 aan de beurt en ontstond de nieuwe general comment 17, kinderen hebben recht op tijd en ruimte en kansen waarover ze zelf beschikken hetzij actief of passief en zonder externe verplichtingen. Ook ons land moet hier werk van maken. 1 De kernpartners van Goe Gespeeld! zijn de Vlaamse Dienst Speelpleinwerk (VDS), de Ambrassade, Kind & Samenleving, KSJ-KSA-VKSJ, Scouts en Gidsen Vlaanderen, Chirojeugd Vlaanderen en Mediaraven.

2 14 kinderrechten- en jeugdactoren 2 vertaalden dit in 2012 samen naar drie charters: eentje voor steden en gemeenten, eentje voor thuis en eentje op school. In deze nieuwe beleidsnota focussen we de komende jaren uitsluitend op het charter voor steden en gemeenten. Goe Gespeeld! wil zoveel mogelijk lokale besturen overtuigen om in hun gemeente werk te maken van de volgende acht doelstellingen: Als een gemeentebestuur het Goe Gespeeld!-charter onderschrijft, betekent dat zij haar engagement uitspreekt, deze acht doelstellingen opneemt in het lokaal beleid en werkt maakt van het recht op spelen en een positief speelklimaat. - OD 1.1: Stimuleren van gemeenten om het Goe Gespeeld!-charter te ondertekenen. Actie 1.1.1: Verspreiden van een test voor kinderen en jongeren over ruimte om te spelen om het gemeentebeleid te evalueren en te voeden. - In 2015 in onze nieuwsbrief naar Goe Gespeeld!-gemeenten - In 2016 en 2017 gericht aan lokale jeugdraden (gemeenten zijn op de hoogte! Zij zijn voor Goe Gespeeld! het orgaan bij uitstek om vinger aan de pols te houden en het engagement van een gemeente ten aanzien van het charter te bewaken. - De test is ten allen tijde beschikbaar op Indicator: 15 unieke jeugdraden/gemeenten voeren de test uit. Minstens 5 daarvan ondertekenen later het charter. Actie 1.1.2: In 2016 verspreiden we een gerichte oproep aan alle schepenen van jeugd waarin we oproepen het Goe Gespeeld!-charter met de gemeente te ondertekenen. Indicator: Tegen eind 2017 is 1 op 3 gemeenten in Vlaanderen (= 100) een Goe gespeeld!-gemeente. 2 Een initiatief van het Kinderrechtencommissariaat, de Gezinsbond, Kinderrechtencoalitie Vlaanderen, Vernieuwing in de Basisvoorzieningen voor Jonge Kinderen, de Ambrassade, Centrum Informatief Spelen, Vlaamse Dienst Speelpleinwerk (VDS), KLJ, KSJ-KSA-VKSJ, Scouts en Gidsen Vlaanderen, Chirojeugd Vlaanderen, Karuur, Mediaraven en de Vereniging Vlaamse Jeugddiensten en consulenten (VVJ)

3 Actie 1.1.3: Op het einde van de beleidsnota (2017) verspreiden we een persbericht over de stand van zaken Goe Gespeeld-charter - Tussentijdse resultaten die kunnen inspireren delen we via nieuwsbrieven en tijdschriften in het jeugdwerk, alles voor jeugd en op sociale media. Indicator: Het persbericht bereikt beeldpers, geschreven pers en radio. Actie 1.1.4: Aanwezigheid en zichtbaarheid op events met als doelgroep jeugdraden, schepenen en lokale ambtenaren. Indicator: In 2015 en 2016 staat een stand van Goe Gespeeld! op elke bijeenkomst van Trip lokaal. - OD 1.2: Ondersteunen van gemeenten die werk maken van het Goe Gespeeld!-charter. Actie 1.2.1: Uitgebreide info ter beschikking stellen (achtergrond, praktijkvoorbeelden, foto s, link, artikels, ) rond elke doelstelling via Indicator: Eind 2015 is de website accuraat en up to date. Tegen eind 2017 is het aantal unieke bezoekers op de website verdubbeld. In 2014 hadden we paginaweergaven en 4990 unieke gebruikers. Actie 1.2.2: Organiseren van inspiratiedagen met ruimte voor intervisie, uitwisseling, vorming, gastsprekers, in functie van de gemeenten die het Goe Gespeeld!-charter tekenden. Indicator: In 2016 en 2017 bereiken de intervisiemomenten jaarlijks minstens ¼ van het aantal Goe Gespeeld!-gemeenten. - Actie 1.2.3: Goe Gespeeld! is het aanspreekpunt voor alle speelvragen. Eén van de partners binnen de werkgroep Goe Gespeeld! is in staat om vragen zelf te beantwoorden en/of door te verwijzen naar ondersteunende partners. Indicator: In de loop van de beleidsperiode ondersteunt de werkgroep 50 vragen rond spelen. Actie 1.2.4: Goe Gespeeld!-gemeenten ontvangen een digitaal startpakket (logo/banner in vectorformaat, een inspiratiebundel, info over Goe Gespeeld!, ) met suggesties tot gebruik. Indicator: In 2015 ontvangt elke Goe Gespeeld!-gemeente, nieuwe in 2016 en 2017, een digitaal startpakket. Actie 1.2.5: De laagdrempeligheid van het project wordt behouden, maar we maken werk van enkele minimumvoorwaarden rond zichtbaarheid op lokaal niveau van het merk Goe Gespeeld! (bv. logo op trui, brochures, websites, van gemeentelijke speelinitiatieven, koppelen aan speel en jeugdwerkevents, ) Indicator: Eind 2015 is een minimumengagement opgesteld voor Goe Gespeeld-gemeenten rond zichtbaarheid, in 2016 volgt de implementatie. Actie 1.2.6: We houden oren en ogen open in een zoektocht naar extra middelen. In de eerste plaats heeft het project nood aan structurele middelen via subsidie, maar we sluiten sponsoring of projectmiddelen niet uit.

4 Actie 1.2.7: We werken een communicatiebeleid uit dat aangeeft op welke wijze (nl. nieuwsbrief, facebookpagina, persoonlijk contact, ) we communiceren met Goe Gespeeld!-gemeenten en relevante partners. Regelmaat is een vereiste om een goede band op te bouwen en te onderhouden. Indicator: In september 2015 is de manier waarop Goe Gespeeld! communiceert duidelijk en toepasbaar. Actie 1.2.8: Een ontleenbare promostand (nl. vlaggen, stempels, ) wordt ontwikkeld. Indicator: Begin 2016 is een promostand beschikbaar. Actie 1.2.9: Opmaak van een netwerkspin die relevante partners én hun expertise in kaart brengt. Het moet duidelijk zijn naar wie Goe Gespeeld! bij vragen kan doorverwijzen. Indicator: September 2015 is het duidelijk wie de potentiële partners van Goe Gespeeld! zijn en wat hun meerwaarde/expertise is. Indicator: In 2015 publiceren we de uitkomst van deze oefening op onze website als extra ondersteuningstool. SD 2: Goe Gespeeld! verdedigt het recht op spelen. Goe Gespeeld! is belangenbehartiger van het spelende kind en waakt over het maatschappelijk debat rond spelen en andere actuele onderwerpen die betrekking hebben op het spelende kind. - OD 2.1: Helder en duidelijk (re)ageren op berichten in de media. Actie 2.1.1: Kort op de bal door reeds gedragen standpunt(en)/mening(en) van kernpartners over diverse speelthema s te verspreiden. Indicator: Reeds gezamenlijke standpunten uit het verleden worden in 2015 geformaliseerd en extra afgetoetst bij alle kernpartners, nl. geluidsoverlast, plaats om te spelen, avontuurlijk spelen en tolerantie tegenover spelende kinderen. Indicator: Verschijnt er over deze bovengenoemde speelthema s iets in de pers, dan reageren kernpartners vanuit Goe Gespeeld! Geen gezamenlijk standpunt is geen reactie vanuit Goe Gespeeld! Actie 2.1.2: Gezamenlijk standpunt bepalen over diverse speelthema s. Indicator: In 2015 wordt een lijstje gemaakt van potentiële thema s waarover het goed zou zijn een gezamenlijk standpunt op te maken. Indicator: In 2016 en 2017 worden jaarlijks twee thema s vastgenomen en wordt er gestreefd naar een gezamenlijk standpunt. Actie 2.1.3: Politiek en partners betrekken bij persberichten of opiniestukken vanuit Goe Gespeeld! Indicator: Als Goe Gespeeld! reageert op een item in de pers waarover een duidelijk en gezamenlijk standpunt bekend is, delen we dit actief mee aan betrokken politici en onze partners.

5 - OD 2.2: Het merk Goe Gespeeld! versterken en consolideren. Actie 2.2.1: Elke kernpartner draagt het Goe Gespeeld!-logo uit (bv. op de site, zeefdruk op trefmomenten, schildjes, trui, ) en maakt de boodschap van dit project kenbaar aan zijn leden, groepen, afdelingen, beroepskrachten, Indicator: In 2015 wordt een gezamenlijk startpunt (datum en inhoud) geprikt om Goe Gespeeld! opnieuw te lanceren binnen alle kernpartners. Ook andere > organisaties worden hierbij betrokken. Indicator: In 2016 en 2017 staat de Goe Gespeeld!-stand op elke grotere trefdag van de kernpartners. Actie 2.2.2: We streven naar een adequate Facebookpagina die met regelmaat bijdraagt tot het versterken van Goe Gespeeld! als merknaam. Indicator: In 2015, 2016 en 2017 verschijnen er 75 facebookpost per jaar. Indicator: Het aantal mensen dat de facebookpagina van Goe Gespeeld! leuk vindt, stijgt jaarlijks met 100 betrokken personen. (30/10/2014 = 910) Actie 2.2.3: Goe Gespeeld! staat open voor vragen rond vertegenwoordiging (bv. op studiedagen, opening, jury, ) en beslist in functie van tijd, relevantie en middelen samen met de kernpartners of het op de vraag kan ingaan. Indicator: In 2015 ontwikkelt Goe Gespeeld! een duidelijke visie op vertegenwoordiging. - Actie 2.2.4: Goe Gespeeld! is gekend bij partners in het buitenland. Indicator: In 2015 zitten Goe Gespeeld! en zijn Nederlandse tegenhanger Jantje Beton samen. Indicator: In 2017 (Canada) trachten we, net zoals in 2014 (Istanbul), Goe Gespeeld! uit te dragen en voor te stellen op het IPA-congres (International Play Association). 1.3 Financieel en personeel De Ambrassade voorziet jaarlijks structureel 2000 euro werkingsmiddelen voor Goe Gespeeld! Om de acties uit te voeren zijn in 2015, 47 werkdagen 2016, 38 werkdagen en in 2017, 42 werkdagen nodig. De kernpartners engageren zich om binnen de reguliere takenpakketten van hun eigen organisatie tijd vrij te maken om de inhoud van deze beleidsnota te realiseren. De Vlaamse Dienst Speelpleinwerk (VDS) neemt de rol van voorzitter op. #goegespeeld