PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN

Transcriptie

1 PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 25 juni 2015 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Peter Bellens Telefoon: Agenda nr. 9/1 Aanwending krediet sociale projecten 2015 voor verschillende innovatieve projecten. Goedkeuring. Aan uw raad worden volgende innovatieve projecten voorgesteld met de bedoeling een provinciale impulssubsidie van EUR of meer te verlenen, aan: SUBSIDIES VOOR SOCIALE PROJECTEN Universiteit Antwerpen Centrum Huisartsgeneeskunde, Prinsstraat 13, 2000 Antwerpen project Verpleegkundige in de Huisartsenpraktijk Provincie Antwerpen (VIHPA) een doorbraakproject De toegankelijkheid van huisartsenzorg staat onder druk. In een aantal steden en dorpen is een relatief tekort aan huisartsen en dit probleem wordt groter. Het aantal huisartsen is per 1000 inwoners in internationaal perspectief laag maar de huisartsen worden in het geheel niet ondersteund. Zo zijn er amper praktijkassistenten en nog minder verpleegkundigen werkzaam in de huisartsenpraktijken. De organisatie stelt vast dat een toenemend deel van de bevolking geen toegang heeft tot een huisarts. Dit is vooral een probleem voor kwetsbare groepen, zoals ouderen en kansarmen. Verpleegkundigen zijn een flexibele groep gezondheidswerkers en kunnen vanwege hun deskundigheid een hele reeks medische handelingen stellen. Zij kunnen een belangrijke rol spelen in de verhoging van de capaciteit van de eerste lijn en de toegankelijkheid ervan naar de toekomst toe. Doordat zij de huisartsen ontlasten, maken zij het mee mogelijk dat de huisartsenzorg goed en toegankelijk blijft. Er is nog helemaal geen opleiding voor verpleegkundigen in de eerstelijnszorg, laat staan voor verpleegkundigen in huisartspraktijk (VIHP). Overeenkomstig het Vlaams onderwijs decreet is het trouwens een zeer lange procedure om nieuwe opleidingen te starten. Daarom werd een projectgroep opgericht die bestaat uit medewerkers van het Centrum voor Huisartsgeneeskunde en de vakgroep Verpleegkunde en Vroedkunde van de Universiteit Antwerpen in samenwerking met de bachelor opleidingen Verpleegkunde van de hogescholen uit de provincie Antwerpen. Het samenwerkingsverband van twee universitaire centra en de drie hogescholen uit de provincie Antwerpen hebben als gemeenschappelijk doel een postacademische vorming uit te werken om de primaire doelgroep een kwalitatief hoogstaande post academische vorming aan te bieden die inspeelt op de behoeften van de eerstelijnsgezondheidszorg. Hierin wordt contact gehouden met het veld: huisartsen, grotere praktijken (GVHV), zorginstellingen zoals WGK (Provincie Antwerpen) en Zorgbedrijf Antwerpen en Stad Antwerpen.

2 Projectgegevens en kostenraming Dit project organiseert een postgraduaat voor verpleegkundigen in de huisartsenpraktijk (VIHP) van 30 studiepunten aan de UA. De opleiding is een urgent antwoord op de noodzakelijke praktijkvergroting en stijgende complexiteit van zorg in de huisartsenpraktijk die een multidisciplinaire aanpak noodzaakt. Het postgraduaat richt zich tot de bachelor verpleegkundigen die relatief snel om te scholen zijn. Op dit moment worden verpleegkundigen vooral in ziekenhuizen opgeleid en niet in multidisciplinaire praktijken. Er bestaat bij verpleegkundigen momenteel amper know-how en ze beschikken over weinig vaardigheden voor de eerstelijnsgezondheidszorg wat helemaal anders is in landen met een sterke eerstelijnszorg. De unieke samenwerking tussen twee academische centra met uitermate goede kennis van het werkveld en de drie hogescholen van onze provincie maakt dit doorbraakproject mogelijk. De VIHP heeft een faciliterende en ondersteunende rol met de focus op een efficiënte praktijkorganisatie. Het richt zich tot de behandeling, verzorging en begeleiding van patiënten met een brede en/ of multi-morbiditeit van zowel biologische, psychologische, sociale als existentiële aard. Verpleegkundigen worden autonoom, maar onder supervisie van een huisarts, in de huisartsenpraktijk ingezet met verpleegkundige klinische en organisatorische taken (cfr. planning, organisatie huisartsenpraktijk, samenwerking met andere zorgprofessionals) in opdracht en samenwerking met huisartsen. Ook doelgroepen die moeilijk door de eerste lijn bereikt worden zoals kansarme groepen zoals bestaansminima, ouderen en allochtone groepen, behoren tot de scope. Bedoeling is bij te dragen tot verlichting van de taken van huisartsen en dus tot een betere toegankelijkheid ervan in de toekomst. Voor een aantal modules zal het postgraduaat open staan voor andere bachelor opleidingen (of gelijkwaardig, hun competenties worden persoonlijk ingeschat) die nu reeds in huisartsenpraktijken en wachtposten werkzaam zijn en dus praktijkervaring kunnen voorleggen. Hiermee komt de organisatie tegemoet aan een urgente vraag van bestaande medewerkers (assistentes) in sommige praktijken en wachtposten. Een begeleidingscommissie komt tweemaal per jaar samen en bestaat uit stakeholders van de drie hogescholen, de twee universitaire centra, de stad Antwerpen, de provincie Antwerpen en vertegenwoordigers van de huisartsopleidingspraktijken. De opleiding is na twee jaar selfsupporting. De organisatie bekijkt de mogelijkheden van Interreg financiering (curriculum uitwisseling). De totale kosten voor 2015 worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Het betreft hier een innovatief impulsproject dat een belangrijke opstart kan betekenen naar de integratie van breed geschoolde verpleegkundigen in groepspraktijken van huisartsen. Cofinanciering én continuering is bovendien voorzien. De opstartsubsidie wordt gebruikt voor de financiering van de projectopstarter. Nadien worden de studentenbijdragen hiervoor gebruikt en bij 20 studenten is het project zelf bedruipend. Er zijn al contacten gelegd met "afnemende" organisaties die de studiekost kunnen financieren. Inhoudelijk past dit project zowel in de beleidsvisie om in te zetten op de toegankelijkheid van de reguliere gezondheidszorg als in het beleidsopzet rond "Zorgtalent". Het project zal inhoudelijk van nabij opgevolgd worden door een adviseur van DWG, waardoor er ook een inbreng zal kunnen zijn in de samenstelling van het curriculum.

3 CAW Antwerpen vzw ADAM, Lange Lozanastraat 200, 2018 Antwerpen project Buitengerechtelijke bemiddeling binnen de schoolcontext Sinds 2000 bestaat ADAM en vanaf 2006 werd ADAM erkend binnen de Bijzondere Jeugdzorg als HCA-dienst. Een HCA-dienst staat in voor de Herstelgerichte en Constructieve Afhandeling van als misdrijf omschreven feiten. Hiertoe wordt gewerkt in opdracht van én in samenwerking met het jeugdparket en de jeugdrechtbank. Sinds 1 januari 2014 opereert ADAM onder de vleugels van het nieuwe CAW Antwerpen. De medewerkers van ADAM begeleiden minderjarigen die verdacht worden van een als misdrijf omschreven feit en hun ouders als burgerlijk verantwoordelijken. Dossiers worden aangemeld door de jeugdrechtbank of het jeugdparket van Antwerpen. Er worden 4 herstelgerichte en constructieve afhandelingsvormen aangeboden: vorming, dienstverlening, herstelbemiddeling en herstelgericht groepsoverleg. Binnen de laatste 2 afhandelingsvormen wordt het slachtoffer actief betrokken. ADAM kiest voor een constructieve benadering waarbij ze verantwoordelijkheid geeft aan de jongere en hierbij beroep doet op de betrokkenheid van de omgeving en steeds oog heeft voor het slachtoffer. Zo wordt mee gezocht naar een antwoord ten aanzien van jeugddelinquentie in Antwerpen en dit in samenspraak met politie, parket, jeugdrechtbank, de sociale dienst van de jeugdrechtbank en de advocatuur. ADAM signaleert tendensen en evoluties betreffende de problematiek van jeugddelinquentie bij de verschillende bevoegde overheden. Projectgegevens en kostenraming Binnen het onderwijs vinden dagelijks verschillende conflicten plaats, zowel tussen leerlingen onderling, als tussen leerlingen en leerkrachten, directies of andere medewerkers van de school. Deze conflicten kunnen een grote impact hebben op de betrokken partijen, evenals op andere betrokkenen (medeleerlingen, klasgroep, leerkrachten, ) alsook op de algemene atmosfeer op school. De school heeft trouwens slechts beperkte tijd en middelen om met deze conflicten om te gaan. Soms raken leerlingen in een negatieve spiraal terecht en voelen zich steeds meer verworpen door de school. Leerkrachten of medeleerlingen die slachtoffer worden, voelen zich niet altijd erkend en krijgen soms het gevoel dat ze weinig stem hebben in de afhandeling van het conflict. Als in ernstige gevallen politie en parket worden ingeschakeld, hebben die niet altijd de geschikte middelen om kort op de bal te spelen, wat in een aantal gevallen tot een seponering van dossiers leidt. Wanneer het wel tot een gerechtelijke reactie komt, is er meestal heel wat tijd overgegaan zonder dat de partijen nader tot elkaar komen. Daarenboven wordt vaak op de daders gericht, en wordt in de afhandeling van conflicten weinig plek gegeven aan het slachtoffer. Hierdoor blijft vaak de lont in het kruitvat steken en is de kiem voor volgende conflicten gelegd. Bemiddeling op school kan hier een antwoord bieden door het inschakelen van getrainde, neutrale bemiddelaars die als taak hebben om het conflict bespreekbaar te stellen. Binnen de bemiddeling worden betrokkenen gestimuleerd om informatie, vragen en verwachtingen uit te wisselen over de feiten en de (emotionele en financiële) gevolgen ervan. Er wordt gezocht naar een wijze van herstel waarin alle partijen zich kunnen vinden. Een bemiddeling kan enkel opgestart worden als alle betrokken partijen hier vrijwillig mee instemmen, gemotiveerd zijn en bereid zijn om te proberen tot een

4 overeenstemming te komen met de andere partij (principe van vrijwilligheid). De bemiddelaar neemt een neutrale positie in, waarbij hij beide partijen als gelijken benadert zonder veroordelend op te treden. Zijn taak bestaat erin om het communicatieproces tussen de betrokken partijen op gang te brengen én te begeleiden. De bemiddelaar vervult een ondersteunende rol; partijen beslissen zelf over de inhoud van de bemiddeling en de manier waarop deze vorm krijgt (principe van neutraliteit). De organisatie kan, mits een goede voorbereiding en met toestemming van beide partijen, een gezamenlijk direct gesprek organiseren (met de betrokken partijen in aanwezigheid van de bemiddelaar) of ze kunnen boodschappen tussen de betrokken partijen indirect overbrengen, als partijen hiervoor kiezen. De bemiddeling is vertrouwelijk. Er wordt enkel informatie uitgewisseld met instemming van de partijen (principe van vertrouwelijkheid). Scholen kunnen een dossier aanmelden voor bemiddeling met behulp van een aanmeldingsformulier. De bemiddelingsdienst maakt een afspraak voor een eerste verkennend gesprek met beide partijen afzonderlijk. Dit gesprek gaat door op de school zelf en vindt kort na de aanmelding plaats. Afhankelijk van de wens van de partijen, krijgt het verdere bemiddelingsproces vorm. De totale kosten voor 2015 worden geraamd op ,16 EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie Het betreft hier een interessant proefproject in een scholencontext. Mits een positieve evaluatie is uitrol in andere scholen mogelijk. Het op tijd starten met bemiddeling zorgt ervoor dat conflicten in een schoolcontext niet escaleren. De toegekende subsidie wordt beperkt tot EUR en voor maximum 1 jaar, waarmee duidelijk een signaal gegeven wordt aan de organisatie om op zoek te gaan naar partners voor cofinanciering (bv. Stad Antwerpen, betrokken scholen, ) met het oog op het verder continueren na 1 jaar. Welzijnszorg Kempen, Albert van Dijckstraat 20, 2300 Turnhout project Opstart Tejo-werking in de Kempen Welzijnszorg Kempen is een pluralistisch samenwerkingsverband van OCMW s uit het arrondissement Turnhout. Welzijnszorg Kempen brengt de 27 OCMW s samen en ondersteunt hen met als uiteindelijk doel het waarborgen van het fundamentele recht op een menswaardig bestaan voor iedereen in de regio. Welzijnszorg Kempen ondersteunt niet enkel de 27 OCMW s maar ook de uitbouw van voorzieningen in het zorg- en welzijnslandschap is een belangrijke pijler in de werking. Daarnaast biedt Welzijnszorg Kempen ondersteunde diensten met betrekking tot personeel en financiën aan. Welzijnszorg Kempen is een krachtige speler in het regionale zorg- en welzijnslandschap en neemt in nauw overleg met andere actoren een sturende rol op. Om een goede werking te waarborgen is een intense samenwerking met de deelgenoten en partners uit het brede spectrum van welzijns- en gezondheidsinstellingen en organisaties essentieel. Projectgegevens en kostenraming De eerste TEJO-werking is opgestart in het centrum van Antwerpen door de organisatie 'Jeugdtherapeuten zonder grenzen' in 2010 als reactie op het grote tekort aan begeleiding van jongeren met psychische problemen. Ondertussen zijn er bijkomende TEJO's gestart in Ronse, Gent en Mechelen.

5 Verschillende actoren in de Kempen bundelen de krachten om vanaf september 2015 een TEJO-werking op te starten in Turnhout. Dit vanuit het gegeven dat ook in deze regio het bestaande hulpverleningsaanbod ontoereikend is. TEJO biedt eerstelijns therapeutische ambulante begeleiding aan voor jongeren met psychische problemen. TEJO wil kinderen en jongeren met psychische problemen helpen om effectief te participeren aan hun eigen groei en zelfrealisatie binnen het gezin, de school en de ruimere gemeenschap. Het doel is om de complexe vragen van deze jongeren tijdig te kunnen opvangen zodat de situatie niet escaleert. De werking van TEJO wordt bijna uitsluitend gedragen door vrijwillige krachten (vooral therapeuten en onthaalmedewerkers). TEJO is laagdrempelig. Jongeren kunnen er anoniem en gratis terecht. Er wordt gestreefd naar een huiselijke sfeer. Het is de bedoeling dat jongeren er direct terecht kunnen (en niet eerst op een wachtlijst belanden). Jongeren kunnen zonder afspraak langskomen voor een eerste gesprek. Het therapeutisch kader is kortdurend. In een tiental gesprekken wil TEJO de problematiek met de jongere verkennen en oplossingsgericht werken. Als tijdens de gesprekken blijkt dat verdere hulpverlening nodig is, wordt de jongere geholpen de stap te zetten naar andere of tweedelijns hulpverlening. De hulpverlening wordt zoveel als mogelijk aansluitend op de schooluren aangeboden en zal gefaseerd worden uitgebreid. TEJO Kempen voorziet intervisie en supervisie voor de vrijwilligers. Daarenboven krijgen de therapeuten de mogelijkheid om regelmatig vormingen en lezingen te volgen om beter afgestemd te zijn op de leefwereld van jongeren. TEJO Kempen zal deel uitmaken van het TEJO-forum, het netwerk van de verschillende TEJOkernen. Dit forum is gericht op het uitwisselen van ervaringen die bijdragen tot de verbetering van de TEJO-werking van elke kern en het formuleren van aanbevelingen naar de samenleving en de overheid. De totale kosten voor 2015 worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie In navolging van de financiële ondersteuning van de reeds opgestarte TEJO s in Antwerpen en Mechelen betreft het een toekenning van een éénmalige opstartfinanciering. SUBSIDIES VOOR SOCIALE PROJECTEN: THEMATISCHE OPROEP WIJKGEZONDHEIDSCENTRA In haar welzijnsbeleid wil de provincie Antwerpen actief bijdragen tot de toegankelijkheid van de zorg. In deze context wil de dienst Welzijn en Gezondheid, via impulssubsidies, middelen vrijmaken voor opstartende wijkgezondheidscentra op het grondgebied van de provincie Antwerpen. Hiertoe werd een thematische oproep gelanceerd, gericht naar samenwerkingsverbanden in de provincie Antwerpen die een wijkgezondheidscentrum willen opstarten. De projecten voldoen aan de voorwaarden zoals gesteld in de projectoproep namelijk: 1. Multidisciplinaire samenwerking onder één dak 2. Gemeenschapsgerichte werking 3. Territoriale werking 4. Structurele samenwerkingsverbanden 5. Ziektepreventie en gezondheidsbevordering

6 6. Integrale zorgverlening 7. Toegankelijkheid 8. Continuïteit 9. Kwaliteit 10. Organisatievorm 11. Onafhankelijkheid en pluralisme Volgende projecten voldoen aan de voorwaarden zoals hierboven gesteld: CAW Boom-Mechelen-Lier, Maurits Sabbestraat 119, 2800 Mechelen project WijkGezondheidsCentrum Heist-op-den-Berg CAW Boom-Mechelen-Lier helpt alle mensen in de regio met al hun vragen en problemen die te maken hebben met welzijn. Je kan bij het CAW terecht met elke vraag. Een moeilijke relatie, persoonlijke problemen, financiële, administratieve, juridische of materiële problemen. Problemen in je gezin, familie of buurt,. Het CAW biedt ook hulp aan slachtoffers van geweld en misbruik, slachtoffers en betrokkenen van verkeersongevallen en misdrijven en aan gedetineerden en hun naastbestaanden. Het CAW geeft bijzondere aandacht aan de meest kwetsbaren. Het CAW wil meer doen. Het CAW biedt aan diegenen die het moeilijk hebben de nodige steun om zelf terug verder te kunnen, het CAW biedt rust aan diegenen die dat kwijt zijn, het CAW versterkt de mogelijkheden van mensen en staat mensen bij in het benutten van hun basisrechten. Het CAW gaat elke vorm van uitsluiting tegen en vecht voor een menswaardig leven voor iedereen. Daarnaast komt het CAW op voor gelijke kansen en streeft naar een harmonieuze samenleving. CAW heeft volgende deelwerkingen: Onthaal met vraagverheldering en BeGRIP (Begeleiding Gezins-, relationele- en individuele problemen), Jongerenonthaal JAC, Justitieel Welzijnswerk, Slachtofferhulp, Alternatieve Gerechtelijke Maatregelen, Bezoekruimte, CrisisInterventieCentrum, Thuislozenzorg, Vluchthuis, Budget in Zich, Begeleid Zelfstandig Wonen en Preventief Woonbeleid. Projectgegevens en kostenraming Op de Welzijnsraad van Heist-op-den-Berg kreeg het CAW regelmatig het signaal dat een WGC een welkome aanvulling zou kunnen zijn op het bestaande aanbod. De vorige lancering van een subsidieoproep door de provincie zette een aantal mensen ertoe aan om actief werk te maken van de opstart van een WGC in Heistop-den-Berg. Uit de eerste omgevingsanalyse blijkt duidelijk dat er indicatoren zijn die wijzen op armoede en sociale uitsluiting. Een WGC biedt door zijn brede en integrale aanpak een antwoord op de oorzaken van de sociaal-economische gezondheidsverschillen in deze gezinnen. Na overleg met de voorzitter van de lokale huisartsenkring, blijkt er in Heist-op-den-Berg ruimte te zijn voor een bijkomend initiatief binnen de eerstelijns gezondheidszorg, zeker gezien meerdere artsen in de gemeente aan de rand van hun pensioen staan. Het project omvat volgende activiteiten: Bij de opstartfase: Verfijnen van de omgevingsanalyse op basis van statistieken en gesprekken met sleutelfiguren om te komen tot een beslissing over de derde discipline. Voorbereidend werk door de coördinator: een huisarts rekruteren, een vzw opstarten, een locatie zoeken, Vanaf de start van het WGC: Het WGC biedt toegankelijke gezondheidszorg aan en heeft oog voor de psychische, fysische en sociale factoren die de gezondheid van patiënten beïnvloeden.

7 Patiënten kunnen in het WGC terecht voor dagelijkse huisartsenconsultaties, verpleegkundige zorgen,. Verder is er aandacht voor preventie en zullen er projecten rond gezondheidspromotie opgezet worden, op basis van behoeften van de patiëntenpopulatie. Het WGC gaat samenwerkingsverbanden aan met de zorgverstrekkers uit de buurt en met welzijnsorganisaties die werkzaam zijn in Heist-op-den-Berg. Tenslotte wil het WGC vorm geven aan een signaalfunctie om het lokaal gezondheidsbeleid toegankelijker te maken. De totale kosten voor het 1 e projectjaar worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter beschikking te stellen. CAW De Kempen, Hofkwartier 23, 2200 Herentals project WijkGezondheidsCentrum Herentals Het Centrum Algemeen Welzijnswerk De Kempen is een vzw die het welzijn van mensen wil bevorderen. De organisatie richt zich tot kwetsbare bevolkingsgroepen, die onvoldoende antwoorden vinden op hun welzijnsnoden. De vzw besteedt specifieke aandacht aan thuislozen of daklozen, kansarmen, slachtoffers en daders van misdrijven, jongeren, meervoudig gekwetsten, mensen met psychologische problemen, mensen met schuldenlasten, mensen die dreigen hun woonst te verliezen... CAW De Kempen heeft een algemene opdracht naar de algemene bevolking van het arrondissement Turnhout. CAW De Kempen biedt een breed aanbod aan hulp- en dienstverlening, geleverd door een veelheid van afdelingen in het arrondissement Turnhout (d.w.z. Turnhout, Geel, Herentals, Mol en Westerlo), zodat de cliënt in zijn nabijheid de hulp kan vinden die hij of zij nodig heeft. Behalve onthaal en begeleiding, ontwikkelt het CAW De Kempen ook preventieve vormingsprogramma's om te voorkomen dat mensen in probleemsituaties terechtkomen. Naast het inzetten van professionele hulpverlening levert het CAW bovendien inspanningen om de burger te engageren in de strijd tegen maatschappelijk onwelzijn van personen. Projectgegevens en kostenraming Het WGC biedt toegankelijke gezondheidszorg en heeft oog voor de psychische, fysieke en sociale factoren die de gezondheid van patiënten beïnvloeden. Het biedt door zijn brede en integrale aanpak een antwoord op de gevolgen van de sociaaleconomische gezondheidsverschillen in de regio. Uit de omgevingsanalyse voor Herentals blijkt duidelijk dat er indicatoren zijn die wijzen op armoede en sociale uitsluiting. Daarom wordt het plan voor een wijkgezondheidscentrum in Herentals reeds jaren aangehaald op het welzijnsoverleg van Herentals, georganiseerd door de stad en OCMW naar aanleiding van de opmaak van een Lokaal Sociaal Beleidsplan. Zowel De Fakkel (de organisatie waar armen het woord nemen), De Dorpel (een vrijwilligersorganisatie die zich richt op de armsten in Herentals en omgeving) als CAW De Kempen zijn overtuigd van de noodzaak van een dergelijk aanbod. Daarom werd het concept van een WGC in Herentals uitdrukkelijk opgenomen in het Lokaal Sociaal Beleidsplan. Gezien de nood aan nieuwe huisvesting voor De Dorpel en De Fakkel ontstond het idee om in de nieuwbouw ruimte te voorzien voor een opstartend WGC. De vorige lancering van een subsidieoproep door de provincie Antwerpen kwam te vroeg om al een project in te dienen aangezien CAW De Kempen nog volop in de

8 plannen zaten voor de nieuwbouw. Intussen weet de organisatie dat het nieuwe gebouw eind 2015 klaar zal zijn en worden de plannen voor het WGC realistisch. Het project omvat volgende activiteiten: Bij de opstartfase: - Administratieve voorbereidingen, aanvraag project, overleg met betrokken (officiële) instanties - Aanstellen van coördinator - Verfijnen van de omgevingsanalyse op basis van statistieke en onderzoek naar noden - Gesprekken met sleutelfiguren - Voorbereidend werk door de coördinator: opstart vzw, artsen en andere zorgverstrekkers raadplegen evt. rekruteren, overbruggingsmiddelen zoeken, vrijwilligersmanagement, Vanaf de start van het WGC: - Het organiseren van dagelijks huisartsenconsultaties (ook huisbezoeken) - Aanbieden van para-medische zorgen, afhankelijk van de omgevingsnoden - Preventieve projecten rond gezondheidspromotie op basis van behoeften van de patiëntenpopulatie - Samenwerkingsverbanden met zorgverstrekkers en welzijnsorganisaties - Signaalfunctie ten aanzien van het lokaal gezondheidsbeleid in de zorgregio Herentals De totale kosten voor het 1 e projectjaar worden geraamd op EUR. Voorgesteld wordt vanuit de provincie Antwerpen dienst Welzijn en Gezondheid EUR ter beschikking te stellen. Motivatie projectencommissie voor beide aanvragen Aangezien het de bedoeling is om elke aanvraag op dezelfde wijze te behandelen wordt er EUR voorzien voor elk project. Hiermee wordt telkens een halftijdse werkkracht gesubsidieerd voor het 1 e projectjaar. Het bedrag van EUR omvat eveneens werkingskosten. Het betreft hier een inschatting van; het werkelijke bedrag zal afhangen van de anciënniteit van de uiteindelijk aangeworven werkkracht. Dit verslag werd door de deputatie goedgekeurd op 11 juni De provincieraad van Antwerpen, Gelet op het provinciedecreet van 30 november Op voorstel van de deputatie, BESLUIT: Enig artikel: De provincieraad keurt de voorgebrachte aanwending van het krediet voor een bedrag van EUR goed op budget 2015, ingeschreven op het verdeelkrediet - rekeningcombinatie 2015/ /21/0909 Ramingsnummer Subsidies voor sociale projecten(r/v)/overige verrichtingen inzake sociaal beleid - Aanwending krediet: verschillende innovatieve projecten.