Commissieplan CPP

Transcriptie

1 Commissieplan CPP

2 Commissieleden Op 1 januari 2018 bestaat de commissie CPP uit de volgende leden: Naam Rol Organisatie Norbert Kouwenberg Voorzitter ABN AMRO Heiko van der Wijk Secretaris Zelfstandig Peter Bos Lid Salther, zelfst. Consultant San Emmen Lid ADR Gijs Hendrix Lid IKEA Sam Huibers Lid Zelfstandig Arjan Man Link IIA bestuur Atotech Group Imran Nashir Lid MN Services Joko Tenthof van Noorden Lid Exact Hans Nieuwlands Standing invitation Dir. IIA NL Egbert Siemonsma Lid Volksbank Ad Smits Lid Achmea Vaktechnische medewerker IIA IIA NL 2

3 Realisatie jaarplan 2017 (1/4) De doelstellingen van CPP voor 2017 waren: Vinden nieuwe voorzitter; Opvolging vertrekkende leden (incl. actieve vertegenwoordiging verschillende sectoren); Afronden huidige en opstarten nieuwe onderzoeken; Verder aanhalen banden met professional practices netwerk in Nederland; Uitvoeren 1 Europees onderzoek met andere IA instituten; Verbeteren verspreiden vaktechnische informatie in Nederland; Peilen behoefte Help Desk Services via PAS (eigen CPP netwerk reeds geïnventariseerd: geen behoefte); 3

4 Realisatie jaarplan 2017 (2/4) De doelstellingen 2017 waren als volgt geconcretiseerd: Afronden lopende onderzoeken Audit aspecten shared service organisatie Rol IAF bij nieuwe accountant Data analyse voor kleinere IAF s Social Media Auditing (uitgevoerd door BDO) Personality & Internal auditing (Bob van Kuijck) Opstarten nieuwe onderzoeken Project auditing audit framework Governance auditing at European level (ism European IA Institute s Research Group) Borgen kwaliteit informatievoorziening m.b.v. soft controls IAF in Nederland: stand van zaken op basis van IIA Ambition Model benchmark data Cyber security (ism ISACA/NOREA) ESG assurance (ism NBA) Consequenties IPPF 2017 analyseren Haalbaarheidsstudie IIA Nederland app Organiseren vaktechnische dag (najaar) CPP netwerk verder uit-nutten en uitbreiden Contacten PP functies grotere IAF s, partners en zusterorganisaties structureren 4

5 Realisatie jaarplan 2017 Algemeen (3/4) Algemene doelstellingen voor 2017 Status Toelichting Vinden nieuwe voorzitter; Gereed Met ingang van 5 oktober 2017 Opvolging vertrekkende leden (incl. actieve vertegenwoordiging verschillende sectoren); Gereed Zie slide 2 Afronden huidige en opstarten nieuwe onderzoeken; Gereed Zie volgende slide Verder aanhalen banden met professional practices netwerk in Nederland; Uitvoeren 1 Europees onderzoek met andere IA instituten; Verbeteren verspreiden vaktechnische informatie in Nederland; Peilen behoefte Help Desk Services via PAS (eigen CPP netwerk reeds geïnventariseerd: geen behoefte); Gereed Vaktechnische middag (9 november) Totstandkoming van nieuwe elektronische bibliotheek website zal bijdragen. Geen verdere actie Algemene activiteiten voor 2017 Status Toelichting Haalbaarheidstudie IIA Nederland app Hold Gekozen is om eerst website CPP te optimaliseren; Organiseren vaktechnische dag (najaar) Gereed Op 9 November 2017, jaarlijkse PP dag; circa 35 IAF s; CPP netwerk verder uitnutten en uitbreiden Contacten PP functies grotere IAF s partners en zusterorganisaties structureren Door leden mutaties CPP, beperkte invulling aan gegeven; 5

6 Realisatie jaarplan 2017 Onderzoeken (4/4) Lopende onderzoeken (Startdatum) Status Toelichting Audit aspecten shared service organisatie (2014) Cancelled Paper en onderzoek voldoen niet aan vraag/behoefte. Rol IAF bij nieuwe accountant (2014) Target date is Q Data analyse voor kleinere IAF s (2015) Gereed Paper beschikbaar. Social Media Auditing (uitgevoerd door BDO, 2013) CPP niet in driver seat; Uitloop tot medio Personality & Internal auditing (Bob v. Kuijck, 2014) Project loopt traag; verwachting is Q Nieuwe onderzoeken (2017) Status Toelichting Project auditing audit framework Hold Door ziekte projektleider, projekt op hold. Governance auditing at European level (ism European IA Institute s Research Group) Borgen kwaliteit informatievoorziening m.b.v. soft controls IAF in Nederland: stand van zaken op basis van IIA Ambition Model benchmark data Hold Eerste concept zal op 20 juni 2018 in EIRG (London) worden besproken. Project staat op hold door beperkte voortgang. Na het succes van het IIA AM in 2017, zal update in Q komen. Cyber security (ism ISACA/NOREA) Gereed Eerdere papers van IIA en NOREA zijn beschikbaar. ESG assurance (ism NBA) Samenwerking NBA goed, nog geen tastbaar produkt. Consequenties IPPF 2017 analyseren Gereed Controlecheck op vertaling vrijwel gereed. 6

7 Doelstellingen CPP 2018 (1/2) De doelstellingen van de CPP voor 2018 zijn: Algemeen De CPP heeft tot doel de IIA Nederland Community te ondersteunen op het gebied van vakinhoudelijke onderwerpen op het terrein van internal auditing. Specifiek Evaluatie betrokkenheid en beschikbaarheid CPP leden; Herstructureren taken binnen commissie (o.a. focus areas per lid; communicatie stakeholders); Afronden huidige en opstarten nieuwe onderzoeken; Ontsluiten vaktechnische publicaties van andere IIA chapters en IIA research; Verbetering en update CPP website met informatie en zoekfuncties; Samenwerking met nieuwe vaktechnische medewerker; Intensiveren contacten met vaktechnische secties van de IAF s; Beschikbaar hebben van een help-desk service voor IIA leden. 7

8 Doelstellingen CPP 2018 (1/2) Hierbij relateren wij aan de volgende speerpunten die IIA NL voor 2018 heeft gesteld: Professionalism (A2): uitbreiden website / database / helpdesk Professionalism (A2): samenwerking met nieuwe vaktechnische medewerker Professionalism (A2): Uitbrengen papers / steunen onderzoek Professionalism (A2): Samenwerking zoeken met PP EC IIA-instituten 8

9 Geplande activiteiten 2018 Ter invulling aan de doelstellingen 2018 willen wij de volgende concrete activiteiten ondernemen Lopende onderzoeken 31/12/17: Conduct drivers in coso: Onderzoek met partner EY (contact CPP: Arjan Man); Rol IAF bij nieuwe accountant (contact CPP: Ad Smits); Personality & Internal auditors (contacten: Joko Tenthof van Noorden / Bob van Kuijk); ESG assurance (Environment, Social, Governance) (contact CPP: Egbert Siemonsma / NBA); Update Internal Ambition Model (contact CPP: Joko Tenthof van Noorden); Cultuur en gedrag op de agenda van de AC (contacten CPP: Peter Bos & Heiko van der Wijk / NBA); Nieuwe 2018 onderzoeken obv maatschappelijke (IIA) relevantie; Organiseren van vaktechnische middagen voor PP-IAF s (voorjaar - najaar); Verbetering en update CPP website met informatie en zoekfuncties; Onderzoeken of info ook via andere communicatie kanalen / social media kan worden gedeeld; Contacten met PP afdelingen van IAF s in Nederland intensiveren ter verbetering kennisdeling; Daarvoor vragen we van het bestuur: Bevestiging van activiteitenplan Bevestiging van begroting en budget 2018 Frequente feed-back indien vaktechnische aspecten worden behandeld tijdens bestuursvergaderingen 9