: Bestuur Ledengroep Intern en Overheidsaccountants (LIO)

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download ": Bestuur Ledengroep Intern en Overheidsaccountants (LIO)"

Transcriptie

1 Aan Van Samensteller : Besturen NIVRA en NOvAA : Bestuur Ledengroep Intern en Overheidsaccountants (LIO) : San Croonenberg Betreft : Beleidsplan LIO 2012 Datum : 15 maart 2012 Inhoudsopgave: 1 Inleiding 2 Strategisch plan 3 Tactische doelstellingen 4 Activiteiten Afspraak governance en middelen 6 Personeel 7 Begroting 1 Inleiding Op 28 december 2011 heeft het bestuur van LIO een heisessie gehouden en haar strategische doelstellingen uiteengezet en in de reguliere vergadering van 14 februari 2012 zijn de activiteiten 2012 nader uitgewerkt. Hieronder treft u een toelichting aan op beide aspecten. De Ledengroep Intern en Overheidsaccountants (LIO) heeft per 30 september 2011 circa leden die als volgt zijn onderverdeeld: IA OA BD Totaal Totaal % NIVRA NOvAA Totaal Totaal % IA staat voor intern accountant OA. staat voor overheidsaccountant BD zijn OA s werkzaam bij de Belastingdienst 2 Strategisch plan Missie LIO Toegevoegde waarde bieden aan intern en overheidsaccountants door versterking van zowel hun interne als externe positie. 1

2 Strategische doelstelling LIO LIO is de belangbehartiger van de intern en overheidsaccountants. Promotie en aandacht voor de professie van intern en overheidsaccountant staan hoog in het vaandel van het LIO-bestuur. De uitwerking van de missie van LIO, in de nieuwe pluriforme NBA, is onder meer dat het maatschappelijk verkeer bij het woord accountant ook denkt aan de intern en overheidsaccountants, hun toegevoegde waarde en de onderscheidende positie in relatie tot de wensen van de stakeholders. Beleidsmatig is LIO s missie uitgewerkt in beleidsdoelstellingen gericht op de betekenis, de specifieke positie, de beroepsregels, de deskundigheidbevordering en de herkenbaarheid van de intern en overheidsaccountants. Handelen volgens wet- en regelgeving, het leveren van voldoende kwaliteit, het aannemen van een kritische professionele houding, een rechte rug, etc. worden door LIO als vereisten voor het bereiken van deze doelstellingen beschouwd. Bevoegdheden bestuur LIO Taken Het behartigen van de belangen van de ledengroep (art. 17 lid 2a Wab) Het adviseren van het NBA-bestuur over kwesties die de ledengroep aangaan (art. 17 lid 2b Wab) Bevoegdheden Het vaststellen van nadere voorschriften over hun werkwijze (art. 20 Wab) Het indienen van een voorstel voor een verordening (art. 22 lid 1 Wab) Samenstelling Het ledengroepbestuur bestaat uit ten minste vijf personen uit de ledengroep (art. 17 lid 1 Wab). Hoofdtaken bestuur LIO Een meer concrete opsomming van de taken van het ledengroepbestuur is opgenomen in het Fusiedocument (par. 2.1): De drie hoofdtaken van het ledengroepbestuur zijn: 1. Adviseren en initiëren m.b.t. regels, standaarden en maatregelen voor de intern en overheidsaccountants 2. Deskundigheidsbevordering, vaktechnische specialismen, ledenondersteuning en beroepsontwikkeling (incl. opleiding) 3. Het behartigen van de gemeenschappelijke belangen van de intern en overheidsaccountant, ook internationaal (en herkenbaarheid) Ad 1. Het ledengroepbestuur heeft een adviesrecht inzake regelgeving betreffende de intern en overheidsaccountant. Belangrijke ontwikkelingen vanuit de praktijk, de internationale regelgeving, politiek en maatschappij kunnen aanleiding zijn om voorstellen voor regelgeving op te stellen. Deze voorstellen voor regelgeving worden bij het Adviescollege voor Beroepsreglementering (ACB) ingebracht. Het ledengroepbestuur kan daarnaast zowel bij het Adviescollege als het Algemeen Bestuur thema s en onderwerpen op het gebied van regelgeving aanbrengen. Bij het opstellen van deze voorstellen kan zowel van de capaciteit en expertise van het bureau van de NBA, als van de organisaties van de aan de ledengroep deelnemende leden gebruik worden gemaakt. Ad 2. LIO heeft een adviserende en initiërende rol t.a.v. de beleidsprioriteiten van de ledengroep. Hiertoe kunnen voorstellen bij het Algemeen Bestuur worden ingebracht. Teneinde deze drie hoofdtaken zorgvuldig vorm te geven zal het ledengroepbestuur een beleidsplan opstellen voor de komende jaren. 2

3 Bevoegdheden van de leden van LIO Taken Het houden van toezicht op het ledengroepbestuur (art. 17 lid 4 Wab) Bevoegdheden Het benoemen van het ledengroepbestuur (art. 17 lid 5 Wab) het benoemen van een afgevaardigde uit het ledengroepbestuur die zitting heeft in het NBAbestuur (art. 17 lid 3 Wab) Het eventueel schorsen of ontslaan van ledengroepbestuursleden (art. 17 lid 4 Wab) Het vaststellen van nadere voorschriften over hun werkwijze (art. 20 Wab) Samenstelling In een ledengroep zijn leden van de NBA verenigd naar de aard van hun werkzaamheden of hun functie als accountant (art 16 lid 1 Wab) 3 Tactische doelstellingen Tactische doelstellingen LIO 1. Analyse van bestaande accountancyregelgeving voor de rol en taak 2. Opzetten van begrijpelijke en leesbare rapportages en verklaringen 3. Verbeteren van kwaliteit en normenkaders 4. Deskundigheidsbevordering 5. Optimaliseren van het opleidingsmodel 6. Kennis delen 7. Belangenbehartiging voor de leden met aandacht voor pluriformiteit, specifieke sectorgerichte communicatie en uitvoering van inhoudelijke activiteiten en projecten Voor het realiseren van haar tactische doelstellingen zal het bestuur van LIO voorstellen doen aan het ACB van het bestuur van de NBA. In voorkomende gevallen kan het bestuur van LIO het initiatief nemen een concreet voorstel te doen voor regelgeving, wat ook het due process doormaakt en daarbij ter verdere besluitvorming langs het ACB en het Algemeen Bestuur (AB) gaat. 4 Activiteiten 2012 De activiteiten zijn nader uitgewerkt, met een overzicht van personele inzet, in een activiteitenoverzicht dat periodiek wordt opgefrist. Onderstaand korte opsomming van de activiteiten c.q. projecten: Vergader- en overlegstructuren LIO De volgende vergaderingen en overleggen worden onderkend: Bestuursvergaderingen (maandelijks) IIA bestuursoverleg (kwartaallijks) en bilateral (maandelijks) LOA, LAiB en sectorcommissies agenda overleg (maandelijks) door secretarissen en bestuurders Participatie in kwartiermaken van gremia op derde niveau zoals commissies SBB, SVP,PCNA, BGV voor de private sector (ad hoc) Participatie in kwartiermaken gremia op derde niveau zoals CPS en BGPS voor de PS Linking-pin NBA bestuur (continue) Afstemmen met in ACB en subcommissies (continue) IFAC-Board (continue) In het gedetailleerde activiteitenoverzicht is de participatie van de individuele bestuursleden en bureaumedewerkers aan deze vergaderingen en overleggen aangegeven. 3

4 Algemene ledenservice Het LIO-bestuur verzorgt in samenwerking met de NBA-bureaumedewerkers een aantal algemene zaken c.q. activiteiten voor de leden - uit hoofde van de ledenservice - die niet als een specifiek project kunnen worden aangemerkt. Dit betreft: LIO-ledenvergadering (jaarlijks) LIO-nieuws als onderdeel van de NBA-nieuwsbrief (continue) LIO-landingspagina op de NBA-website (continue) Rondetafelbijeenkomsten over actuele onderwerpen (op projectbasis) Publicaties actuele onderwerpen (op projectbasis) Afstemmen met NBA-opleidingen inzake PE-activiteiten Helpdesk (continue) In het gedetailleerde activiteitenoverzicht is de participatie van individuele bestuursleden en bureaumedewerkers aan deze ledenservice activiteiten aangegeven. Projecten De activiteiten van LIO worden onderverdeeld naar doelgroep. Enerzijds zijn er activiteiten, geïnitieerd op NBA-niveau, waarin LIO participeert en anderzijds zijn er de specifieke activiteiten voor de LIO-achterban: 1. Activiteiten t.b.v. de achterban: 1.1. Intern accountants GRC-ontwikkelingen in de bouwsector. Enerzijds een voortzetting van het IAF&GRC-project 2010, waaruit het idee is ontstaan om GRC-metingen te realiseren voor het Nederlandse bedrijfsleven en anderzijds stroomlijnen en aansluiten op het project Kennis Delen van de NBA. Producten zijn een discussierapport en een rondetafelbijeenkomst op 25 april GRC-ontwikkelingen bij Woningbouwcorporaties. Nadere specificatie in de vorm van een projectvoorstel volgt Intern accountants en accountants bij de Belastingdienst Horizontaal toezicht; Samenwerking IAF en Belastingdienst. Nadere specificatie in de vorm van een projectvoorstel volgt Overheidsaccountants Beroepsgeheim of transparantie van de accountant in de Publieke Sector. Mede o.b.v. de wet- en regelgeving voor i.h.b. de openbaar accountant in de private sector kijken naar het effect voor de openbaar en overheidsaccountant in de publieke sector m.b.t. geheimhouding/openbaarmaking. Wat mag/moet wel of juist niet? Zie ook het artikel in De Accountant van jan/feb 2010 (OVAC ). Producten zijn: o.b.v. een scriptie van een Nyenrode student, voor de zomer van 2012 organiseren van een bijeenkomst en een discussierapport. Vanuit de Rijksoverheid gebruik maken van accountants voor controle publiek geld en de nut/noodzaak van reviews en Standaard 600/610. Ook een overheidsaccountant baseert zijn oordeel vaak ook op de werkzaamheden van andere (openbaar) accountants. Van belang hierbij is het Actieplan reviews Publieke Sector (PS), waarbij er acties zijn voor de kwaliteit van de controles. Nut/noodzaak van reviews en SISA-systeem, procedures en openbaarmaken resultaten. Te denken valt aan de controle van een gemeente waarbij die gemeente tezamen met private marktpartijen rechtspersonen heeft opgericht die door andere accountants zijn gecontroleerd. Producten zijn: voor de zomer organisaties van enkele bijeenkomsten en een discussierapport. Platform voor de Publieke Jaarverslaggeving i.o. (PPJ) waarin in samenwerking met betrokkenen wordt gewerkt aan verslaggevingsvraagstukken van de Publieke sector (PS) en eerst de governance op basis van eigenheid, een compacte overhead en vermindering van administratieve lasten. Nadere specificatie in de vorm van een project voorstel volgt. 4

5 1.4. Voor alle leden: Communicatieplan opstellen met daarin aandacht voor naamsbekendheid en effectief communiceren. LIO wil graag dit project starten als uitgangspunt naar achterban. De vraag: Wanneer stakeholders de auditor begrijpen?, speelt zowel bij de intern als de overheidsaccountants. Nadere specificatie in de vorm van een projectvoorstel volgt. Kwaliteitsonderzoek II. De NBA heeft IIA en KOA geaccrediteerd voor de uitvoering van kwaliteitsonderzoek bij internal audit afdelingen. LIO wil de resultaten van de toetsingen analyseren en gebruiken om aandacht te kunnen schenken aan de (geanonimiseerde) bevindingen en om daaruit lering te kunnen trekken om de kwaliteit van de beroepsuitoefening te verbeteren. Acties zullen volgen in een op te stellen projectplan. Ledenraadpleging. Ten behoeve van de peiling zullen stakeholdersgesprekken worden georganiseerd met hoofden audit bij bijvoorbeeld ondernemingen, financiële instellingen, belastingdienst, rijk, of bij gemeentes). Nadere specificatie in de vorm van een projectvoorstel volgt. Cloudcomputing en IAF. Nadere specificatie in de vorm van een projectvoorstel volgt. 2. Activiteiten in het kader van de NBA: Verordening op de ledengroepen. Bij inwerkingtreden van de nieuwe accountancy-wetgeving zal een verordeing op de ledengroep van kracht worden om de governance van de ledengroepen en het bestuur te regelen. Hiertoe zullen bestuur en leden geconsulteerd worden. Het AB en het ACB en haar subcommissies adviseren t.a.v. de nieuwe regelgeving (CoE/VGC, NV Accountantsafdelingen, PH Code Banken II en anderen) en het adviseren bij opzet en uitvoering van het ACB-jaarplan Participeren in project Kennis delen en de Signaleringsraad adviseren t.a.v. het uitbrengen van Publieke Management Letters. Participeren in project NFI Participeren in project Integral reporting (IIRC) Participeren in de Bezwaarschriftencommissie Participeren in de Commissies Opleidingen Participeren in de Sectorcommissies Verzekeringsinstellingen en Banken (SVB), Banken en Beleggingsinstellingen(SBB), Sectorcommissie PCNA, BGV CPS en BGPS. (inclusief bemiddelen van vrijwilligers). Uitgangspunt voor participatie bij (sector)-commissies Uitgangspunt is dat in elke sectorgewijze commissie LIO vertegenwoordigd dient te zijn. Hierbij dient via het adoptiemodel elke sectorcommissie een jaarplan opstellen en deze aan de ledengroep ter goedkeuring aanbieden. 5. Afspraak governance en middelen Het bestuur van LIO dient met het bestuur van de NBA een nadere afspraak te maken over de governance van het ledengroepbestuur, de leden en de middelen (personeel en geld) die ter beschikking staan. Voor de hoofdstukken 5) Personeel en 6) Begroting is uitgegaan van de situatie 2011, waarin INTAC en OVAC voor het gemak zijn samengevoegd. Het LIObestuur gaat ervan uit dat zij voor 2012 beschikking heeft over genoemde personen en geldmiddelen, die zullen worden geprojecteerd op de nieuwe situatie. 6. Personeel Om de doelstellingen te bereiken en alle activiteiten te kunnen uitvoeren dient het bestuur van LIO een ureninschatting per project en de activiteiten te maken. Dit is i.v.m. de recente installatie van het bestuur van LIO op 7 december jl. niet meer tijdig gerealiseerd voor het jaar 2012, maar zal wel in de loop van 2012 plaatsvinden t.b.v Voor LIO is 5

6 bij het bureau van de NBA in principe dezelfde personele capaciteit ter beschikking gesteld als voor 2011 en in overleg kan uitbreiding worden besproken. In de pro forma begroting is rekening gehouden met de volgende bezetting: Persoon fte San Croonenberg 0,9 Koos Vos 1,0 Jenny Dankbaar 0,9 Pauline van der Hoff 0,2 N.t.b. 1,0 Totaal 4,0 7. Begroting Het bestuur van de NBA heeft vooruitlopend op de plannen van het bestuur van de LIO voor 2012 rekening gehouden met een zelfde begroting als voor Uitgaven die de begroting overschrijden zullen in overleg moeten plaatsvinden met het bureau. In 2012 zal het bestuur van LIO een personeel capaciteitsplan en een begroting 2013 opstellen. De door het bestuur van de NBA goedgekeurde begroting 2012 ziet er als volgt uit: Omschrijving * Loonkosten bureaumedewerkers (4 fte s) 500 Opleiding/PE bureaumedewerkers 20 Publicaties projecten 20 Internationale activiteiten IIA, FEE en IFAC 20 Bijeenkomsten en presentatie onderzoeken, symposia 30 Website, nieuwsbrieven, etc. en abonnementen 10 Portokosten versturen publicaties 10 Onvoorzien 10 Totaal 620 Dit beleidsplan is goedgekeurd door het bestuur van LIO op 15 maart Voor akkoord: Ingrid Doerga, voorzitter LIO-bestuur 6

Ledengroep Intern en Overheidsaccountants (LIO) ACTIVITEITENPLAN 2013. 1. Speerpunten 2013

Ledengroep Intern en Overheidsaccountants (LIO) ACTIVITEITENPLAN 2013. 1. Speerpunten 2013 Ledengroep Intern en Overheidsaccountants (LIO) ACTIVITEITENPLAN 2013 1. Speerpunten 2013 De speerpunten van het bestuur van LIO zijn gericht op het aangaan van de dialoog met het maatschappelijke verkeer

Nadere informatie

Leden gezocht voor Adviescollege en Subcommissies

Leden gezocht voor Adviescollege en Subcommissies Leden gezocht voor Adviescollege en Subcommissies De NBA zoekt meerdere leden voor het Adviescollege voor Beroepsregelementering en Subcommissie daarvan. Kandidaten kunnen tot 22 september reageren. -

Nadere informatie

Activiteitenplan 2019 Commissie MKB

Activiteitenplan 2019 Commissie MKB Activiteitenplan 2019 Commissie MKB Maart 2019 Colofon Dit document is vastgesteld door de Commissie MKB. Status Deze publicatie is samengesteld voor leden en dient ter ondersteuning van de praktijk. De

Nadere informatie

Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden

Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden

Nadere informatie

NBA LIO, Ledengroep Intern en Overheidsaccountants Jaarplan 2015

NBA LIO, Ledengroep Intern en Overheidsaccountants Jaarplan 2015 NBA LIO, Ledengroep Intern en Overheidsaccountants Jaarplan 2015 1 0.Inleiding 0.1 Ledengroep Intern en Overheidsaccountants (LIO) LIO is één van de drie ledengroepen van de Nederlandse Beroepsorganisatie

Nadere informatie

Jaarvergadering. 27 april 2010

Jaarvergadering. 27 april 2010 Jaarvergadering 27 april 2010 Agenda Introductie Fusie NIVRA-NOvAA Finad en de NIVRA debatcyclus Blaffen of bijten 2009 Keurslijf of maatpak? 2010 Signalen aan verzekeraars 2010 Internationale netwerken

Nadere informatie

Jaarvergadering Accountants in business en Kick off Ethiek

Jaarvergadering Accountants in business en Kick off Ethiek Jaarvergadering Accountants in business en Kick off Ethiek 19 april 2011 Agenda 18.00 uur Opening door Gabriël van de Luitgaarden - voorzitter ledengroep AIB Introductie Fusie NIVRA NOvAA Samenwerkingsverband

Nadere informatie

Commissiereglement NBA

Commissiereglement NBA Commissiereglement NBA 1. Grondslag 1.1 Dit reglement kent als grondslag artikel 11, eerste lid, van de Wet op het accountantsberoep. Daarin is bepaald dat het bestuur de NBA bestuurt. 2. Overwegingen

Nadere informatie

Jaarplan 2017 van LIO, de NBA Ledengroep Intern en Overheidsaccountants. NBA LIO, Ledengroep Intern en Overheidsaccountants

Jaarplan 2017 van LIO, de NBA Ledengroep Intern en Overheidsaccountants. NBA LIO, Ledengroep Intern en Overheidsaccountants NBA LIO, Ledengroep Intern en Overheidsaccountants Jaarplan 2017 1 1.Inleiding 1.1 Ledengroep Intern en Overheidsaccountants (LIO) LIO is één van de drie ledengroepen van de Nederlandse Beroepsorganisatie

Nadere informatie

NBA LIO, Ledengroep Intern en Overheidsaccountants Jaarplan 2016

NBA LIO, Ledengroep Intern en Overheidsaccountants Jaarplan 2016 NBA LIO, Ledengroep Intern en Overheidsaccountants Jaarplan 2016 1 1.Inleiding 1.1 Ledengroep Intern en Overheidsaccountants (LIO) LIO is één van de drie ledengroepen van de Nederlandse Beroepsorganisatie

Nadere informatie

Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden.

Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden. Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden. De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden

Nadere informatie

Nadere voorschriften inzake de werkwijze van de Ledengroep van Intern en Overheidsaccountants (Nadere voorschriften werkwijze LIO)

Nadere voorschriften inzake de werkwijze van de Ledengroep van Intern en Overheidsaccountants (Nadere voorschriften werkwijze LIO) Nadere voorschriften inzake de werkwijze van de Ledengroep van Intern en Overheidsaccountants (Nadere voorschriften werkwijze LIO) Het bestuur van de Nederlandse beroepsorganisatie van accountants maakt,

Nadere informatie

IIA Nederland Commissie Vaktechniek(CPP) Jaarplan Commissie Vaktechniek 2008

IIA Nederland Commissie Vaktechniek(CPP) Jaarplan Commissie Vaktechniek 2008 1 1 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Samenstelling 3. Verantwoordelijkheden en doelstellingen 4. Werkwijze 5. Activiteiten 2008 6. Begroting 2008 2 3 1. Inleiding Dit jaarplan geeft de samenstelling, de

Nadere informatie

LIO resultaten stakeholdergesprekken en ledenraadpleging

LIO resultaten stakeholdergesprekken en ledenraadpleging LIO resultaten stakeholdergesprekken en ledenraadpleging 2012-2013 San Croonenberg Secretaris LIO-bestuur (definitieve versie, d.d. 10.6.2013) 1 1 Samenvatting 3 2 Stakeholdergesprekken 4 3 Ledenraadpleging

Nadere informatie

T O E Z I C H T S K A D E R

T O E Z I C H T S K A D E R T O E Z I C H T S K A D E R Eindversie; vastgesteld door bestuur SWV PO de Meierij d.d. 4 februari 2016 Preambule Het Toezichthoudend bestuur past de Code Goed Onderwijsbestuur toe zoals deze is opgesteld

Nadere informatie

Verordening op de Raad voor Toezicht

Verordening op de Raad voor Toezicht Verordening op de Raad voor Toezicht De ledenvergadering van de Nederlandse beroepsorganisatie van accountants; Gelet op de artikelen 5, eerste lid en 19, eerste lid, van de Wet op het accountantsberoep;

Nadere informatie

Verordeningen en nadere voorschriften

Verordeningen en nadere voorschriften Verordeningen en nadere voorschriften Ledenvergadering, bestuur, afdelingen/kringen, vertegenwoordigingsbevoegdheid Verordening op het bestuur Vastgesteld in de bijeenkomst van de ledenvergadering van

Nadere informatie

Ledengroep Intern en Overheidsaccountants (LIO) Jaarplan 2018

Ledengroep Intern en Overheidsaccountants (LIO) Jaarplan 2018 Ledengroep Intern en Overheidsaccountants (LIO) Jaarplan 2018 24 januari 2018 Inleiding Dit document start met een korte uitleg van LIO om te vervolgen met de visie en missie van LIO waarna tot slot het

Nadere informatie

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES November 2006 1 GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES PRINCIPES I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur 1 en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor

Nadere informatie

Verslag van de werkzaamheden en 2009

Verslag van de werkzaamheden en 2009 Verslag van de werkzaamheden 2008 en 2009 1 2 Inhoudsopgave 1. Samenvatting 5 2. Ontwikkelingen 2008 2009 7 3. Werkzaamheden 2008 2009 9 4. Onderzoeksresultaten 2009 11 Bijlage 1 Samenstelling onderzoekspopulatie

Nadere informatie

Governance Organisatie en beheer binnen het Gilde De Ronde Venen

Governance Organisatie en beheer binnen het Gilde De Ronde Venen Governance 2016 Organisatie en beheer binnen het Gilde De Ronde Venen Inhoud 1. Doel en uitgangspunten... 3 Doel van het document... 3 Uitgangspunten van Het Gilde De Ronde Venen... 3 2. Organisatie...

Nadere informatie

REGLEMENT VAN DE AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN

REGLEMENT VAN DE AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN REGLEMENT VAN DE AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN Dit reglement is op 11 mei 2012 vastgesteld door de raad van commissarissen van Koninklijke FrieslandCampina N.V. (de "Vennootschap"). Artikel

Nadere informatie

Informatieprotocol van de Raad van Toezicht en het Bestuur

Informatieprotocol van de Raad van Toezicht en het Bestuur Informatieprotocol van de Raad van Toezicht en het Bestuur Aldus gezamenlijk vastgesteld door de Raad van Toezicht en het Bestuur d.d.14 december 2015 Dit Informatieprotocol is een praktische uitwerking

Nadere informatie

Toezichtkader Raad van Toezicht SGR

Toezichtkader Raad van Toezicht SGR Toezichtkader Raad van Toezicht SGR Vastgesteld door de Raad van Toezicht van SGR op 14 april 2015 Inleiding Vanaf 2011 zijn bij de SGR de functies van bestuur en intern toezicht gescheiden. Deze functiescheiding

Nadere informatie

Internal Audit Charter BNG Bank

Internal Audit Charter BNG Bank Internal Audit Charter BNG Bank Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl Vastgesteld door de Raad van Bestuur op 12 februari 2018 en goedgekeurd door de Raad van Commissarissen

Nadere informatie

Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen MN

Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen MN Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen MN Dit reglement is op grond van artikel 8.3 het reglement van de Raad van Commissarissen vastgesteld door middel van een besluit van de Raad van Commissarissen

Nadere informatie

Communicatieplan Cantorclin

Communicatieplan Cantorclin Communicatieplan Cantorclin T.b.v. Certificering op CO 2 -prestatieladder Niveau 3 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Stuurcyclus 3. Interne betrokkenen en communicatie 4. Externe betrokkenen en communicatie

Nadere informatie

Communicatieplan m.b.t. CO2

Communicatieplan m.b.t. CO2 Communicatieplan m.b.t. CO2 Opgesteld door : H. van Roode en Y. van der Vlies Datum : 20 februari 2014 Goedgekeurd door : H. van Roode Datum: 20 februari 2014 Blad 2 van 11 Inhoudsopgave Inleiding... 3

Nadere informatie

PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGBOUWVERENIGING POORTUGAAL

PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGBOUWVERENIGING POORTUGAAL PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGBOUWVERENIGING POORTUGAAL 1. Uitgangspunten Deze profielschets is vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d. 17 mei 2013

Nadere informatie

Wijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR

Wijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR Wijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR Profielen van bestuursfuncties binnen het WijkOverlegPlatform Schollevaar Dit document bevat een omschrijving van de diverse bestuursfuncties binnen het WijkOverlegPlatform

Nadere informatie

Intentieverklaring Eén platform voor dansend Nederland

Intentieverklaring Eén platform voor dansend Nederland Intentieverklaring Eén platform voor dansend Nederland Het danslandschap in Nederland is zeer divers. Er is een grote verscheidenheid aan dansante vormen, waarbinnen vaak meerdere organisaties actief zijn.

Nadere informatie

Dit reglement is vastgesteld door de Raad van Toezicht van stichting Bibliotheek Kerkrade e.o. en treedt in de plaats van alle voorgaande reglementen.

Dit reglement is vastgesteld door de Raad van Toezicht van stichting Bibliotheek Kerkrade e.o. en treedt in de plaats van alle voorgaande reglementen. Reglement Raad van Bestuur Stichting Bibliotheek Kerkrade e.o. Dit reglement is vastgesteld door de Raad van Toezicht van stichting Bibliotheek Kerkrade e.o. en treedt in de plaats van alle voorgaande

Nadere informatie

Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging

Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Vastgesteld door het bestuur op: 30 december 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge

Nadere informatie

Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011

Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld

Nadere informatie

EEN VERNIEUWD BESTUURSMODEL, BETROKKEN EN SLAGVAARDIG

EEN VERNIEUWD BESTUURSMODEL, BETROKKEN EN SLAGVAARDIG EEN VERNIEUWD BESTUURSMODEL, BETROKKEN EN SLAGVAARDIG 87 1 Inleiding Het accountantsberoep werkt aan herstel van het maatschappelijk vertrouwen. De rol van de Koninklijke Nederlandse Beroepsorganisatie

Nadere informatie

Profiel- en situatieschets

Profiel- en situatieschets Profiel- en situatieschets Werving en selectie leden raad van toezicht Samenwerkingsverband IJssel l Berkel Amsterdam, augustus 2018 Henk Hendriks Leden raad van toezicht SWV IJssel l Berkel Samenwerkingsverband

Nadere informatie

Instruerend Bestuur Quickscan en checklist

Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Instruerend Bestuur (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1.

Nadere informatie

Reglement auditcommissie

Reglement auditcommissie Reglement auditcommissie REGLEMENT AUDITCOMMISSIE Dit reglement is vastgesteld op grond van artikel 7.1 van het reglement van de raad van commissarissen en met inachtneming van de Nederlandse corporate

Nadere informatie

bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018

bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Visie op toezicht... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Visie op toezichthouden... 3 1.3 Doel

Nadere informatie

Algemene Ledenvergadering 5 april Commissie Professional Practices Jaarplan 2017

Algemene Ledenvergadering 5 april Commissie Professional Practices Jaarplan 2017 Algemene Ledenvergadering 5 april 2012 Commissie Professional Practices Jaarplan 2017 62 Commissieleden Op 1 januari 2017 bestaat de commissie Professional Practices uit de volgende leden: Naam Ad Smits

Nadere informatie

Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag. Datum 18 maart 2010 Betreft Standpunt inzake fusie NIVRA en NOvAA

Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag. Datum 18 maart 2010 Betreft Standpunt inzake fusie NIVRA en NOvAA > Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.minfin.nl

Nadere informatie

vernieuwing, versterking en innovatie

vernieuwing, versterking en innovatie Activiteitenplan HRHM 2017 vernieuwing, versterking en innovatie Gouda januari 2017 1 Activiteitenplan HRHM 2017 Inleiding Voor u ligt het Activiteitenplan 2017 van de Stichting Huurdersorganisatie Regio

Nadere informatie

REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE

REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE Vastgesteld door het bestuur op: 4 juni 2014 Goedgekeurd door de raad van toezicht op: 4 juni 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen

Nadere informatie

Willem de Zwijger College

Willem de Zwijger College Functieprofiel Raad van Toezicht 17 september 2018 Willem de Zwijger College 1 Functieprofiel Raad van toezicht Hoofdtaak De raad van toezicht functioneert als eenheid en waakt over het integrale belang

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL 1. ORGANISATIE. Noorderpoort

FUNCTIEPROFIEL 1. ORGANISATIE. Noorderpoort FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: Deskundigheid Noorderpoort Lid Raad van Toezicht Sociale domein 1. ORGANISATIE Noorderpoort Noorderpoort bereidt jongeren en volwassenen voor op hun rol in de

Nadere informatie

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september)

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september) TAKEN EN BEVOEGDHEDEN RAAD VAN TOEZICHT ALERIMUS 1. Taak en werkwijze: De Raad van Toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het besturen door de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken in

Nadere informatie

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis. BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten

Nadere informatie

Bijlage A Governance

Bijlage A Governance Bijlage A Governance WFO-Suite en Diensten Opdrachtgever: Opdrachtgever/Centrum voor Facilitaire Dienstverlening (B/CFD) Inkoop Uitvoeringscentrum (IUC) Opdrachtnemer : Datum: Versie: publicatieversie

Nadere informatie

Commissieplan CPP

Commissieplan CPP Commissieplan CPP 2018 1 Commissieleden Op 1 januari 2018 bestaat de commissie CPP uit de volgende leden: Naam Rol Organisatie Norbert Kouwenberg Voorzitter ABN AMRO Heiko van der Wijk Secretaris Zelfstandig

Nadere informatie

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter

Nadere informatie

Beginselen van goed NBA-bestuur

Beginselen van goed NBA-bestuur en van goed NBA-bestuur 0. Maatschappelijke context De Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA) is een bij wet ingestelde organisatie die tot taak heeft de goede beroepsuitoefening door accountants

Nadere informatie

Toezichtkader Raad van toezicht van De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal openbaar onderwijs

Toezichtkader Raad van toezicht van De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal openbaar onderwijs Toezichtkader Raad van toezicht van De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal openbaar onderwijs Inleiding. Vanaf 1 augustus 2011 zijn bij De Haagse Scholen, stichting voor primair en speciaal

Nadere informatie

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 15 februari 10 mei 6 juli 2017

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 15 februari 10 mei 6 juli 2017 Oplegvel 1. Onderwerp Plan van aanpak OV-visie Holland Rijnland Midden Holland en wijze van uitvoering 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang

Nadere informatie

Stichting Passionate Bulkboek D I R E C T I E S T A T U U T

Stichting Passionate Bulkboek D I R E C T I E S T A T U U T Stichting Passionate Bulkboek D I R E C T I E S T A T U U T Directiestatuut Stichting Passionate Bulkboek Het bestuur van de Stichting Passionate Bulkboek - overwegende dat de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Horizontaal Toezicht HEAD,

Horizontaal Toezicht HEAD, Horizontaal Toezicht HEAD, 15-10-2015 Overzicht / tijdslijn Start pilot HT / GGZ Doelstelling pilot MSZ Definiëren HT relatie tussen ziekenhuis en verzekeraar Bepalen randvoorwaarden en kwaliteitseisen

Nadere informatie

Bestuursreglement SLAK

Bestuursreglement SLAK Bestuursreglement SLAK Leeswijzer In de statuten van Stichting Atelierbeheer SLAK zijn de taken en bevoegdheden van het Bestuur vastgelegd (in de artikelen 4, 5 en 6) evenals die van de Raad van Toezicht

Nadere informatie

1.2 Reglement Identiteitscommissie

1.2 Reglement Identiteitscommissie 1.2 Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld CvB Identiteit 07-10-2014 I/A 10-10-2014 1.2 Reglement Identiteitscommissie Identiteit/Reglement Identiteitscommissie Inhoudsopgave 1. Reglement Identiteitscommissies

Nadere informatie

DE TOEKOMST BELEGD. Strategienota VBA en Jaarplan VBA De standaard in kwaliteit en integriteit.

DE TOEKOMST BELEGD. Strategienota VBA en Jaarplan VBA De standaard in kwaliteit en integriteit. DE TOEKOMST BELEGD Strategienota VBA 2013-2015 en Jaarplan VBA 2014-2015 1 Adres Symphony Toren Gustav Mahlerplein 109-111 1082 MS Amsterdam www.nvba.nl 2 DE TOEKOMST BELEGD Strategienota VBA 2013-2015

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement. Adviesraad Sociaal Domein Oldebroek

Huishoudelijk reglement. Adviesraad Sociaal Domein Oldebroek Huishoudelijk reglement Adviesraad Sociaal Domein Oldebroek Versie 28 mei 2015 Inhoud Artikel 1 Instelling/ instandhouding pag. 3 Artikel 2 Doel en reikwijdte pag. 3 Artikel 3 Belangenbehartiging pag.

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GENDERTALENT

HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GENDERTALENT HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GENDERTALENT Vastgesteld door de Raad van Oprichters op: 11 februari 2017. ARTIKEL 1 DIES NATALIS De Dies Natalis van Stichting GenderTalent is 26 juni 2016. ARTIKEL 2

Nadere informatie

2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten.

2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten. Huishoudelijk Reglement Structuur en werkwijze Stichting Fibula In dit huishoudelijke reglement zijn die onderwerpen geregeld, die niet in de statuten vervat zijn, en waarin de belangrijkste afspraken

Nadere informatie

Verantwoordingsdocument Code Banken over 2014 Hof Hoorneman Bankiers NV d.d. 18 maart 2015. Algemeen

Verantwoordingsdocument Code Banken over 2014 Hof Hoorneman Bankiers NV d.d. 18 maart 2015. Algemeen Verantwoordingsdocument Code Banken over 2014 Hof Hoorneman Bankiers NV d.d. 18 maart 2015 Algemeen Mede naar aanleiding van de kredietcrisis en de Europese schuldencrisis in 2011 is een groot aantal codes,

Nadere informatie

Corporate governance code Caparis NV

Corporate governance code Caparis NV Corporate governance code Caparis NV De brancheorganisatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Cedris heeft in het voorjaar van 2010 een branchecode aangenomen. In de inleiding van deze branchecode

Nadere informatie

Verordening op de ledengroepen

Verordening op de ledengroepen Verordening op de ledengroepen De ledenvergadering van de Nederlandse beroepsorganisatie van accountants; Gelet op de artikelen 5, eerste lid, 16, eerste lid, 17, derde lid en 19, tweede lid, aanhef en

Nadere informatie

Corporate Governance verantwoording

Corporate Governance verantwoording Corporate Governance verantwoording Algemeen De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur van Verenigde Nederlandse Compagnie (VNC) respecteren de principes en best practice bepalingen van de Corporate

Nadere informatie

Consultatiedocument Evaluatie VGBA en ViO Wat hebben wij tot nu toe gehoord

Consultatiedocument Evaluatie VGBA en ViO Wat hebben wij tot nu toe gehoord Dit document maakt gebruik van bladwijzers Wat hebben wij tot nu toe gehoord 19 juli 2019 Consultatieperiode loopt tot 13 september 2019 09.00 uur Uw reactie zien wij graag voor 13 september 09.00 uur

Nadere informatie

DIRECTIESTATUUT VAN WONINGSTICHTING BARNEVELD TE BARNEVELD

DIRECTIESTATUUT VAN WONINGSTICHTING BARNEVELD TE BARNEVELD DIRECTIESTATUUT VAN WONINGSTICHTING BARNEVELD TE BARNEVELD Het bestuur Artikel 1 Conform artikel 5 lid 1 van de statuten wordt het bestuur van de stichting gevormd door de directeur. De directeur is belast

Nadere informatie

Raad van Toezicht Quickscan en checklist

Raad van Toezicht Quickscan en checklist Raad van Toezicht Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Raad van Toezicht (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1. Hoe

Nadere informatie

INTEGRALE KWALITEITSZORG PASSEND ONDERWIJS GOEREE-OVERFLAKKEE

INTEGRALE KWALITEITSZORG PASSEND ONDERWIJS GOEREE-OVERFLAKKEE INTEGRALE KWALITEITSZORG PASSEND ONDERWIJS GOEREE-OVERFLAKKEE Inhoud 1. Inleiding 2. Kwaliteit gedefinieerd 3. Parameters en normen 4. Het cyclische systeem van kwaliteitszorg 5. Instrumenten 6. Planning

Nadere informatie

Reglement. Auditcommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V.

Reglement. Auditcommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V. Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V. 1 Definities In dit reglement wordt verstaan onder: - Auditcommissie: de auditcommissie van de raad van commissarissen van de vennootschap;

Nadere informatie

Verordening op de Raad voor Toezicht

Verordening op de Raad voor Toezicht Verordening op de Raad voor Toezicht De ledenvergadering van het Nederlands Instituut van Registeraccountants, Gelet op artikel 19, eerste lid, van de Wet op de Registeraccountants; Stelt de volgende verordening

Nadere informatie

VOORSTEL AB AGENDAPUNT :

VOORSTEL AB AGENDAPUNT : VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : Auditcommissie AB CATEGORIE : A-STUK (Afdoeningsstuk) VERGADERING D.D. : 30 september 2014 NUMMER : SEC//AKS/PvL/8375 OPSTELLER : P. van der Loo, 0522-276709

Nadere informatie

Registers onder elkaar De samenwerking tussen taxateurs en accountants. Huub Wieleman Voorzitter NBA

Registers onder elkaar De samenwerking tussen taxateurs en accountants. Huub Wieleman Voorzitter NBA Registers onder elkaar De samenwerking tussen taxateurs en accountants Huub Wieleman Voorzitter NBA Start: behoefte aan sterkere signaalfunctie accountant "Individueel is de accountant beperkt in zijn

Nadere informatie

Werkplan 2011. Cliëntenraad Stichting Pergamijn. Redactie: De secretaris H.A.Janssens

Werkplan 2011. Cliëntenraad Stichting Pergamijn. Redactie: De secretaris H.A.Janssens Werkplan 2011 Cliëntenraad Stichting Pergamijn Geactualiseerd op: 1 februari-2011 Redactie: De secretaris H.A.Janssens 1 Werkwijze van de Cliëntenraad De cliëntenraad van de Stichting Pergamijn stelt de

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

Curriculum Verplichte Permanente Educatie professioneel-kritische instelling

Curriculum Verplichte Permanente Educatie professioneel-kritische instelling Curriculum Verplichte Permanente Educatie professioneel-kritische instelling Verantwoording De NBA besteedt aandacht aan de bewustwording rond het thema professioneel-kritische instelling. Dit initiatief

Nadere informatie

Reglement van de Raad van Toezicht

Reglement van de Raad van Toezicht Van de besluit gelet op richtlijn 23 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO d.d. 4 juni 2015 en artikel 11 lid 4 van de statuten van de stichting tot vaststelling van het onderstaande Reglement van de Raad

Nadere informatie

REGLEMENT AUDIT- EN RISICOBEHEERCOMMISSIE ZLM VERZEKERINGEN

REGLEMENT AUDIT- EN RISICOBEHEERCOMMISSIE ZLM VERZEKERINGEN REGLEMENT AUDIT- EN RISICOBEHEERCOMMISSIE ZLM VERZEKERINGEN Pagina 1 van 5 Artikel 1 Definities Maatschappij : ZLM Verzekeringen (OVM ZLM U.A.) RvC : Raad van Commissarissen van de maatschappij Directie

Nadere informatie

Deloitte. Openbaar Lichaam Afvalstoffenverwijdering Zeeland. Rapport van bevindingen voor het boekjaar eindigend op 31 december 2014.

Deloitte. Openbaar Lichaam Afvalstoffenverwijdering Zeeland. Rapport van bevindingen voor het boekjaar eindigend op 31 december 2014. Deloitte Accountants B.V. Park Veidzigt 25 4336 DR Middelburg Postbus 7056 4330 GB Middelburg Nederland Tel: 088 288 2888 Fax 088 288 9895 www.deloitte.n1 Openbaar Lichaam Afvalstoffenverwijdering Zeeland

Nadere informatie

CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan

CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan 2015 CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan Goedgekeurd door: H. van Wijk Auteurs: Y. van der Vlies & L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en Handtekening: aannemersbedrijf & H. van Wijk bestrating

Nadere informatie

ORGANISATIEVERORDENING GGD Hollands Noorden 2013

ORGANISATIEVERORDENING GGD Hollands Noorden 2013 Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Hollands Noorden (GGD Hollands Noorden) Het algemeen bestuur van de GGD Hollands Noorden overwegende dat zich sinds de vaststelling van de geldende Organisatieverordening

Nadere informatie

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge de statuten van Stichting De Gruitpoort. December 2016

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge de statuten van Stichting De Gruitpoort. December 2016 BESTUURSREGLEMENT Preambule De Gruitpoort werkt volgens de Code Cultural Governance. De Governance Code biedt een normatief kader voor goed bestuur en toezicht in culturele organisaties. Met het onderschrijven

Nadere informatie

BESTUURSREGLEMENT VAN DE STICHTING GOOISE SCHOLEN FEDERATIE

BESTUURSREGLEMENT VAN DE STICHTING GOOISE SCHOLEN FEDERATIE BESTUURSREGLEMENT VAN DE STICHTING GOOISE SCHOLEN FEDERATIE Begripsbepalingen Artikel 1. In dit bestuursreglement wordt verstaan onder: a) stichting : de Stichting Gooise Scholen Federatie; b) statuten

Nadere informatie

Reglement: Disclosurecommissie ASR Nederland N.V. Juni 2016

Reglement: Disclosurecommissie ASR Nederland N.V. Juni 2016 Reglement: Disclosurecommissie ASR Nederland N.V. Juni 2016 Inhoud 1. Doel 3 2. Interpretatie 3 3. Taken van de commissie 3 4. Samenstelling commissie 4 5. Voorzitter 4 6. Vergaderingen 4 7. Besluitvorming

Nadere informatie

CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan

CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan 2018 CO₂ Prestatieladder - Communicatieplan Goedgekeurd door: H. van Wijk Auteurs: L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en aannemersbedrijf & H. van Wijk bestrating b.v. 1-6-2018 Pagina 0 van 10

Nadere informatie

Onderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: 604438. Dit onderwerp wordt geagendeerd ter kennisneming ter consultering ter advisering

Onderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: 604438. Dit onderwerp wordt geagendeerd ter kennisneming ter consultering ter advisering COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HOOGHEEMRADEN COMMISSIE BMZ ALGEMEEN BESTUUR Agendapunt 9A Onderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: 604438 In D&H: 22-01-2013 Steller: Drs. J.L.P.A. Dankaart

Nadere informatie

Reglement Raad van Bestuur. Stichting Samenwerkende Zorgboeren Zuid

Reglement Raad van Bestuur. Stichting Samenwerkende Zorgboeren Zuid Reglement Raad van Bestuur Stichting Samenwerkende Zorgboeren Zuid De Raad van Bestuur van de Stichting Samenwerkende Zorgboeren Zuid heeft overeenkomstig de statuten, de Zorgbrede Governance Code 2010,

Nadere informatie

Reglement van de auditcommissie van Stadgenoot

Reglement van de auditcommissie van Stadgenoot Reglement van de auditcommissie van Stadgenoot Dit reglement is vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 27 januari 2015. Artikel 1. Preambule a. Ter verduidelijking van en in aanvulling op statutair

Nadere informatie

Bureau NVTK Röntgenlaan DX Zoetermeer Telefoon: WERKPLAN NVTK 2017

Bureau NVTK Röntgenlaan DX Zoetermeer Telefoon: WERKPLAN NVTK 2017 Bureau NVTK Röntgenlaan 19 2719 DX Zoetermeer Telefoon: 079-3638105 Email: bureau@nvtk.nl www.nvtk.nl WERKPLAN NVTK 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Doelen voor 2017... 3 2 Deskundigheidsbevordering

Nadere informatie

Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel.

Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel. Bijlage Code Cultural Goverance: Principes en uitwerkingen Nummer Principe De organen van de culturele instelling zijn verantwoordelijk voor de keuze van het besturingsmodel en de naleving van deze code.

Nadere informatie

BESTUURSREGLEMENT STICHTING PRO

BESTUURSREGLEMENT STICHTING PRO BESTUURSREGLEMENT STICHTING PRO Vastgesteld door het Bestuur op 23 november 2017 I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie 1. Dit Bestuursreglement (het reglement ) is vastgesteld ingevolge artikel

Nadere informatie

Reglement van Toezicht 21 december 2017

Reglement van Toezicht 21 december 2017 Stichting MVO Nederland REGLEMENT VAN TOEZICHT 1. Vaststelling van het Reglement van Toezicht. 1.1. Dit reglement van Toezicht is conform het bepaalde in artikel 11.6 juncto 17.2 van de Statuten van Stichting

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2017 2020 Werkplan 2018 Collectieve belangenbehartiging en dienstverlening van en voor mensen met een verstandelijke beperking en hun ouders/vertegenwoordigers Platform VG ZOB/Beleid 1 INLEIDING

Nadere informatie

Nadere voorschriften inzake de werkwijze van de ledengroep van openbaar accountants (Nadere voorschriften ledengroep openbaar accountants)

Nadere voorschriften inzake de werkwijze van de ledengroep van openbaar accountants (Nadere voorschriften ledengroep openbaar accountants) Nadere voorschriften inzake de werkwijze van de ledengroep van openbaar accountants (Nadere voorschriften ledengroep openbaar accountants) De ledengroep van openbaar accountants; Gelet op artikelen 17

Nadere informatie

Kortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt.

Kortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt. Vrijwilligersbeleid binnen de schaatsvereniging Van beleid tot uitvoering in de praktijk Schaatsverenigingen en de vrijwilligersproblematiek De doorsnee schaatsvereniging in Nederland is een vrijwilligersorganisatie:

Nadere informatie

Activiteitenplan HRHM 2016

Activiteitenplan HRHM 2016 Inleiding Voor u ligt het eerste Activiteitenplan van de Stichting Huurdersorganisatie Regio Hollands- Midden kortweg HRHM. Twee aspecten staan in 2016 centraal. De eerste is het samengaan van de twee

Nadere informatie

Informatieprotocol. Datum: 27 april 2010 Raad van toezicht Raad van bestuur

Informatieprotocol. Datum: 27 april 2010 Raad van toezicht Raad van bestuur Informatieprotocol Datum: 27 april 2010 Aan: Raad van toezicht Van: Raad van bestuur Kenmerk: II-1.1/10.78.1n 1. Inleiding De RvT en de RvB van de St. Anna Zorggroep achten het van belang dat de RvT tijdig

Nadere informatie

Verordening Kwaliteitsonderzoek Zoals gewijzigd in de bijeenkomst van de Ledenvergadering op 20 juni 2011 Tekst geldend op 1 juli 2011

Verordening Kwaliteitsonderzoek Zoals gewijzigd in de bijeenkomst van de Ledenvergadering op 20 juni 2011 Tekst geldend op 1 juli 2011 Zoals gewijzigd in de bijeenkomst van de Ledenvergadering op 20 juni 2011 Tekst geldend op 1 juli 2011 1 Vastgesteld in de bijeenkomst van de Ledenvergadering op 11 december 2008, afgekondigd in de Nederlandse

Nadere informatie

Uitkomsten NBA ledenenquête. Toon aan de top. Binnen bedrijven en accountantskantoren

Uitkomsten NBA ledenenquête. Toon aan de top. Binnen bedrijven en accountantskantoren Uitkomsten NBA ledenenquête Toon aan de top Binnen bedrijven en accountantskantoren November 2012 Status Deze publicatie is samengesteld voor leden en dient ter ondersteuning van de praktijk. De publicatie

Nadere informatie

8 april 2010. Van harte welkom. Regio Rotterdam/Zeeland

8 april 2010. Van harte welkom. Regio Rotterdam/Zeeland 8 april 2010 Van harte welkom Regio Rotterdam/Zeeland Agenda 8 april 2010 13.30-14.45 uur 1. Opening en vaststelling van de agenda 2. Vaststellen verslagen vergadering 14-4-2009 en 3-11-2009 3. Jaarverslag

Nadere informatie