Algemene Vergadering. Voorjaar [ ]

Transcriptie

1 Algemene Vergadering Voorjaar [ ]

2 Agenda 1. Opening en mededelingen 2. Verslag vorige vergadering (14 december 2017) 3. Jaarverslag en jaarrekening Jaarverslag College Kwaliteitsonderzoek (CKO) Kandidaatstelling Raad van Tucht en Raad van Beroep 6. Voorstel tot wijziging van de Statuten t.b.v. differentiatie ledencategorieën 7. Rondvraag en sluiting 2

3 Jaarrekening 2017 Totaal baten: Totaal lasten: Resultaat: Alg. reserve (na verrekening resultaat) Liquide middelen ( ) Niet uit de balans blijkende verplichtingen: Overeenkomst met NBA inzake bureau-ondersteuning en SLA s dienstverlening Overeenkomst met LVB-network inzake onderhoud website en publicatie de IT- Auditor.nl 3

4 Baten realisatie 2017 begroting 2017 realisatie 2016 begroting 2018 Contributies en entreegelden Activiteiten: bijeenkomsten/cursussen Activiteiten: publicaties Rente Overige baten Kwaliteitsonderzoek Som der baten

5 Baten (toelichting/specificaties) Contributies en entreegelden Leden Aspirant-leden Geassocieerde leden

6 Lasten realisatie 2017 begroting 2017 realisatie 2016 begroting 2018 Bestuur en overige organen Bureau- en bedrijfskosten Activiteiten: bijeenk/curss kosten de IT-Auditor PR-kosten (incl. website) Vaktechnische ontwikkeling Bijdragen IFAC, ECP.nl, etc Advieskosten Kwaliteitsonderzoek Overige lasten Lustrumviering Som der lasten Resultaat Algemene Reserve

7 Jaarrekening 2017 enkele trends en ontwikkelingen Aantal leden in 2017 is nog toegenomen, echter minder aspirant-leden door dalend aantal leden in de opleidingen t/m 2016, daarna stijgt het aantal studenten weer Activiteiten en evenementen (o.a. Lustrumsymposium, IT-auditorsdag en trainingen) zijn min of meer kostendekkend uitgevoerd. Daarnaast heeft NOREA in 2017 ca ,- bijgedragen (50% ) aan de kosten van de ISACA/NOREA Round-tabels. Kosten kwaliteitsonderzoek ( ) hoger dan baten (66.413) door toerekening (tijdelijke) extra inzet projectmanager, omwille van de noodzakelijke inhaalslag waardoor de achterstand is weggewerkt. 7

8 Jaarrekening 2017 enkele bevindingen en conclusies n.a.v. accountantsverslag: Ratio s en continuïteitsveronderstelligen: Solvabiliteit 69% 73% Liquiditeit 3,24 3,68 Rentabiliteit -5,4% -12,6% Solvabiliteit en liquiditeit zijn afgenomen t.o.v maar nog voldoende om continuïteit te waarborgen; Rentabiliteit is negatief maar wel verbeterd ten opzichte van voorgaand jaar en aanzienlijk minder negatief dan was begroot (-10,3% begroot) Voor boekjaar 2018 is door bestuur een negatief resultaat begroot van ca

9 Jaarrekening 2017 enkele bevindingen en conclusies n.a.v. accountantsverslag: Op termijn wordt gestreefd naar een sluitende exploitatie, hetgeen ook blijkt uit de notulen van de bestuursvergaderingen en de acties die in dat verband worden ondernomen, zoals de voorgenomen differentiatie in ledencategorieën en contributietarieven. De voorziening oninbaarheid debiteuren bedraagt ultimo ,- en is ook na analyse van het debiteurenbestand- als toereikend beoordeeld. 9

10 Jaarverslag 2017 College Kwaliteitsonderzoek (CKO) Enkele conclusies n.a.v. jaarverslag: Noodzakelijke inhaalslag van de opgelopen achterstand m.b.t. de uitvoering van onderzoeken is vrijwel voltooid, d.w.z. 16 organisaties onderzocht in 2017, waaronder - 3 grote organisaties; - 5 middelgrote organisaties; - 8 kleine organisaties en/of ZZP-ers; De onderzoeken bij de 3 resterende organisaties n.a.v. selectie 2017 zijn inmiddels afgerond; 28% van de uitgevoerde onderzoeken is afgerond met een negatief oordeel/bevindingen en herbeoordeling op basis van een verbeterplan. Meest voorkomende oorzaak is het ontbreken van een aantoonbaar ingericht kwaliteitsstelsel of een procedure voor de Opdrachtgerichte Kwaliteitsbeoordeling (OKB); N.a.v. de uitvraag werkzaamheden over 2016 en 2017 zien we een toename van het aantal kleine organisaties en/of ZZP-ers die ook assurance-opdrachten uitvoeren, waardoor het gemiddeld aantal uit te voeren onderzoeken stijgt naar ca. 22 p/jaar. 10

11 Jaarverslag 2017 College Kwaliteitsonderzoek (CKO) Enkele conclusies n.a.v. opgave werkzaamheden 2017: 32 % van de leden is niet optredend als RE (d.w.z. niet actief en/of in business ) 47% van de leden doet (ook) assurance of aan assurance verwante opdrachten; 11% van de leden doet (uitsluitend) adviesopdrachten; 10% van de leden doet werkzaamheden op detacheringsbasis, waarbij een andere organisatie of professional (eind)verantwoordelijk is voor het kwaliteitsstelsel waaronder de werkzaamheden worden uitgevoerd. 11

12 Voorstel statutenwijziging ter formalisering van RE s in business Strategiedocument : differentiatie in ledencategorieën en bijpassende contributietarieven; In dat verband is er voor gekozen om vooralsnog een onderscheid aan te brengen tussen de RE s die professionele diensten uitvoeren en RE s die dat niet doen. Zij kunnen zich als RE s in business laten registreren; Het onderscheid tussen actief en/of niet-actief optredend als RE komt te vervallen. 12

13 Voorstel statutenwijziging ter formalisering van RE s in business Het onderscheid wordt aangebracht door een wijziging in artikel 10 van de statuten; RE s in business hebben mogelijk ook een (lichtere) PE-verplichting; Dit wordt geregeld d.m.v. een wijziging van de PE-richtlijn, die ter consultatie zal worden gepubliceerd; De huidige niet-actief leden zal worden gevraagd of ze m.i.v als in business aangemerkt kunnen worden. Eventueel kunnen ze daarbij ontheffing van de PE-verplichting aanvragen (<200 uur werk, geen werk, langdurige ziekte, etc.) 13

14 Bedankt Voor meer informatie kun je contact opnemen met: [ Voornaam Achternaam ] [ telefoonnummer ] [ @norea.nl ] NOREA [datum]