TRANSPARANTIE Arjo de Jong senior partner Tridense

Transcriptie

1 Familie vermogen 2018 TRANSPARANTIE Arjo de Jong senior partner Tridense Doelmatige bescherming van de persoonlijke levenssfeer, bestaat dat? De zin en onzin van beveilingsmaatregelen

2 Familie vermogen Bob Ernst Corné Brouwers Reinier Russell Jurgen Geerlings Martin Eleveld Paul Koster Quirijn Bongaerts Maartje van Casteren Nout Wellink Marc Temme Joes van Berkel Marnix van Rij Vincent Oort Jan Nieuwenhuizen Peter Kavelaars Cees Goosen Arnold van der Smeede Raya Oranje Hans Galavasi Arjo de Jong Thomas Paardekooper Frans Sonneveldt Desire van Beelen René de Zwaan Wouter Weijand Peter Cornelius Gertjan van der Baan Aart Bakker Herman Hazewinkel Berry van Kollem Steven van Eijck Peter de Keizer Evert van Os Reyer Hulstein

3 Curriculum Vitae Arjo de Jong, senior partner Tridense Arjo de Jong startte zijn loopbaan als politieofficier in Amsterdam in Naast bestrijding van zware criminaliteit, specialiseerde hij zich in persoonsbeveiliging en securityen crisismanagement. Hij was commandant van een arrestatieteam, plaatsvervangend Hoofd van de Veiligheidsdienst Koninklijk Huis, Corporate Security Manager bij Heineken, Oprichter en eigenaar van Interseco, Director Control Risks Benelux, Partner EY Risk Advisory en Head of Global Security bij Anthos. Hij adviseerde meerdere families en bedrijven bij gevallen van ontvoering en afpersing in verschillende delen van de wereld. Sinds 2016 is hij medeoprichter en senior partner van Tridense, een bureau dat zich volledig richt op de bescherming van de persoonlijke levenssfeer van vooraanstaande vermogende families.

4 Doelmatige bescherming van de persoonlijke levenssfeer, bestaat dat? De zin en onzin van beveiligingsmaatregelen Angst is een slechte raadgever De aandacht voor beveiliging varieert met het aantal en de ernst van criminele incidenten. Als criminaliteit zich in de relatiekring of in de nabijheid manifesteert komt zij voelbaar dichtbij. Mediaberichtgeving over woningovervallen, afpersingen en ontvoeringen versterken het onbehagen. Dat vormt vaak de aanleiding tot het agenderen van het onderwerp. Dit verschijnsel is even begrijpelijk als ongewenst. Angst is immers een slechte raadgever waardoor er een emotionele overwaardering van risico s ontstaat. Ratio speelt dan in mindere mate een rol en beveiligingsleveranciers hebben het voor het inkoppen : ik noem dit de verkoop van schijnveiligheid op de markt van de angst. Zo zijn in de loop der jaren veel kostbare maar zinloze veiligheidsvoorzieningen tot stand gekomen. Risico s en maatregelen werden niet op elkaar afgestemd. Als het waarom en hoe onduidelijk is, verliezen zelfbenoemde beveiligingsexperts al snel het vertrouwen van hun opdrachtgever. Als er geen logisch verband ontstaat tussen risico s, maatregelen en kosten gaat het vanzelf fout. Een recept dat gedoemd is om te mislukken en onvermijdelijk tot vertrouwensschade en kapitaalvernietiging zal leiden. Hoe creëer ik doelmatige bescherming? Juist omdat de problematiek gevoelig is en diep kan ingrijpen, moet de basis voor beveiliging uiterst solide zijn. Maatregelen hebben altijd (enige) invloed op het persoonlijke leven en dat van het

5 Doelmatige bescherming van de persoonlijke levenssfeer, bestaat dat? gezin. De partij die wordt ingeschakeld moet daarom voldoen aan de hoogste eisen van professionaliteit en integriteit. Vertrouwen is een sleutelwoord en lange termijn is een sleutelbegrip. Beveiligingswaarde ontstaat pas echt als doelgerichte maatregelen gedurende langere termijn consequent worden toegepast. Bestaat er een methodiek om tot doelmatige en hoogwaardige beveiliging te komen? Bestaat er een samenstel van maatregelen dat houdbaar is voor de lange termijn, waar goed mee te leven valt en waar mijn familie, mijn gezin en ik op kunnen vertrouwen? Naar mijn mening is zo n methodiek er inderdaad. Van de hoofdzaken daarvan wil ik u graag deelgenoot maken. Risicorealiteit en realiteitszin Iedere succesvolle vorm van risicomanagement is gebaseerd op het doorgronden van de risico s en de verschijningsvormen daarvan. Weten dat je kwetsbaar bent voor, bijvoorbeeld, afpersing is belangrijk. Maar met die wetenschap kan je pas iets als je weet waarom dat zo is, hoe zoiets zich aandient en in zijn werk gaat, wat de tegenstander drijft, welke factoren de kans op slachtofferschap beïnvloeden, enz.: pas als je weet hoe het werkt kan je er op (laten) anticiperen. Een doorwrochte en welbegrepen risicobeschouwing is dus het begin van alles. Deze constatering heeft een hoog opendeur gehalte, maar waarom wordt zo n risicobeschouwing dan zo vaak achterwege gelaten? Verschillende vormen van aandacht Nog een open deur: (zeer) vermogende families en particulieren vormen een specifieke risicogroep. Waar veel geld is, is veel aandacht. Aandacht van zakelijke aard, aandacht van profiteurs, van media, van onderzoeksjournalisten. : aandacht is er altijd en overal. Aandacht kan prettig zijn, maar niet zelden ook uiterst onprettig en zeer ongewenst. Dat geldt zeker als die aandacht 138

6 Arjo de Jong crimineel geïnspireerd is. Ook dat laatste is met regelmaat het geval. En ja, vermelding in de Quote 500 honderd werkt inderdaad risico verhogend. Die brochurewerking is helaas meermaals aangetoond. Maar professionele criminelen hebben echt de Quote niet nodig om de weg naar vermogenden te vinden. Hun research is vaak verrassend diepgaand en professioneel. Dit is een gegeven en het zou bepaald naïef zijn om hier de ogen voor te sluiten. De Risicobeschouwing Een risicobeschouwing heeft tot doel om zin en onzin van elkaar scheiden. Een cijfermatige en mathematische benadering heeft daarbij geen zin. Het gaat hier immers over risico s met een lage kans maar met een uiterst hoge mate van impact. Indringende vormen van criminaliteit laten diepe sporen na. Niet alleen bij de directe slachtoffers, maar ook bij gezins- en familieleden. De psychische gevolgen voor levenspartners en gezinsleden blijken vaak zelfs het grootst. Cijfermatige risicowaarderingen helpen niet bij de keuze voor maatregelen als het om dit soort risico s gaat. De risicobeschouwing heeft daarom vooral tot doel om de risicorealiteit te schetsen, zonder omhaal, overdrijving of onderschatting. Daarbij wordt ingegaan op 2 categorieën: enerzijds de reguliere risico en anderzijds de risico s die persoonsgebonden zijn. De eerste categorie betreft risico s die iemand (en het gezin) loopt vanwege de waarneembare verschijningsvormen die horen bij het leven, wonen, werken, recreëren.. etc. Hier gaat het om de risico s die ook kunnen gelden voor de buren. Het feit dat iemand deel uitmaakt van een vermogende familie is hier dus niet de trigger. Bij de categorie persoonsgebonden risico s gaat het juist wel om wie iemand is, welke naam hij of zij draagt, tot welke familie hij/zij behoort, welke zakelijke en/of maatschappelijke positie iemand bekleed enz. Beide categorieën zullen leiden tot risicoprofielen. De daarbij behorende verschijningsvormen van criminaliteit worden in de risicobeschouwing weergegeven. Dit leidt tot een gespreksdocument. Het vertelt u in realistische termen wat u, uw familie en uw gezin kan overkomen. Het stelt u in 139

7 Doelmatige bescherming van de persoonlijke levenssfeer, bestaat dat? de gelegenheid om de goede vragen te stellen, de juiste antwoorden te krijgen, zorgen en wensen uit te spreken en rationele afwegingen te maken. Wanneer is veilig veilig genoeg? Welke maatregelen zullen daadwerkelijk leiden tot de beheersing van de onderkende risico s? Vanaf aanvang moet u in een positie zijn om zelf nut en noodzaak daarvan te kunnen beoordelen. Een professionele dienstverlener zal zich inspannen om u daartoe de gelegenheid te bieden. Er dient een logisch en inzichtelijk verband te zijn tussen de risico s en de maatregelen (aard, inhoud, omvang en intensiteit). Alleen dan kunt u zelf aanvoelen en bepalen of de goede dingen worden gedaan en of de daarmee gepaard gaande kosten reëel zijn in relatie tot de uiteindelijke doelstelling: het creëren van een hoog niveau van veiligheid, privacy en gemoedsrust voor u, uw familie en uw gezinsleden. Een heldere beveiligingsfilosofie Om dat te bereiken is een heldere beveiligingsstrategie onmisbaar. Eén specifiek ervaringsfeit speelt daarbij wat mij betreft een centrale rol. De soort criminaliteit waarover wij hier spreken wordt nooit uitgevoerd zonder voorbereiding. Langdurig en intensief of kort en vluchtig: voorbereiding is er altijd. Uit analyse blijkt steeds en onverbiddelijk dat er vooraf signalen waren die opgevangen hadden kunnen worden. Soms is het uitermate confronterend om vast te stellen hoe kinderlijk eenvoudig een bepaald misdrijf voorkomen had kunnen worden als de zendertjes op ontvangen hadden gestaan. Die signalen deden zich dan voor in de fysieke omgeving, in de digitale omgeving, binnen de relatiekring, bij het secretariaat, bij het huispersoneel, de chauffeur enz. Op die wetenschap valt een eenvoudige strategie te baseren: alle preventieve maatregelen moeten, in samenhang, gericht zijn op het herkennen van de tegenstander(s) in 140

8 Arjo de Jong zijn(hun) voorbereidingsfase. Brede monitoring en tijdige detectie zijn dus de sleutelbegrippen. Monitoring in de fysieke omgeving, maar zeker ook op internet en social media. Tijdige detectie vergt professionaliteit, ervaring en volharding. Een ervaren rechercheur en een goede analist zijn zoveel meer waard dan een gepantserde auto en een gespierde bodyguard. Het 3Poorten-/3Fasenmodel Deze beveiligingsfilosofie kan operationeel worden geconcretiseerd binnen het zogenaamde 3Poorten-3Fasenmodel. Daarin worden 3 symbolische poorten die toegang geven tot uw persoonlijke levenssfeer onder controle genomen. Deze betreffen: de fysieke poort, die betrekking heeft op de traditionele wijze waarop toegang wordt verkregen tot percelen, woningen en werklocaties ( van tuinhek tot keukendeur ); de digitale poort, die betrekking heeft op alle ingangen die criminelen zich van achter hun toetsenbord kunnen verschaffen tot de privé IT-omgeving van u en uw familie, en; de personele poort, die symbool staat voor het wervings- en selectieproces dat doorlopen moet worden voordat nieuwe medewerkers in uw intieme leef- en werkomgeving worden toegelaten ( van PA tot tuinman ). Deze 3 poorten worden binnen het model dan gekoppeld aan de 3 fasen van beveiligingsmanagement: de preventieve fase, waarbinnen iedere maatregel en activiteit volledig gericht is op het voorkomen van incidenten; de detectie fase, waarbinnen alles en iedereen gericht is op het zo vroeg mogelijk herkennen van gevaarsignalen, en; de reactieve fase, waarbinnen de voorbereiding heeft plaats gevonden om snel, professioneel en met gezag te reageren indien incidenten zich onverhoopt toch voordoen. 141

9 Doelmatige bescherming van de persoonlijke levenssfeer, bestaat dat? De Family Security and Privacy Matrix Door het afzetten van de poorten op de horizontale- en de fasen op de verticale as ontstaat een matrix. Daarin kunnen alle gewenste en noodzakelijke maatregelen, activiteiten en voorzieningen in logische samenhang met elkaar worden geplot. Die samenhang bepaalt de uiteindelijke beveiligingswaarde. De vraag of er doelmatige beveiliging tot stand komt hangt dan alleen nog af van uw betrokkenheid en de kennis en praktijkervaring van uw adviseur. Als die beide van hoog niveau zijn, ontstaat een waardevolle structuur waarbinnen u zich veilig en privé kunt voelen. 142

10 Providence Capital is een onafhankelijk multi-family office, dat zich richt op cliënten met een vermogen vanaf 5 miljoen. Maatwerk en een hoog serviceniveau staan voorop bij de 80 DGA s, families en stichtingen, die door 20 professionals worden bijgestaan. Naast vermogensbeheer en strategisch advies kan ook de financiële administratie worden gevoerd. Tevens vervult Providence Capital een coördinerende rol bij de verwijzing naar specialisten op terreinen als notariaat, fiscaal recht en accountancy. Dit boek is geschreven door 30 experts die een reeks vraagstukken behandelen rondom het aansturen van een vermogen. Providence Capital Meerweg BA Bussum Providencecapital.eu

11 Familie vermogen 2018 TRANSPARANTIE Arjo de Jong senior partner Tridense Opdrachtgever Providence Capital Samenstelling Reyer Hulstein Redactie Connie Kadlecek, Wouter Weijand Fotografie Shutterstock Vormgeving Coco Bookmedia Druk Wilco Boeken & Tijdschriften ISBN Providence Capital Family Office BV en Providence Capital NV staan geregistreerd in het Handelsregister respectievelijk onder nummer en Naast een vermogensbeheer- en trustvergunning van de Autoriteit Financiële Markten(AFM) en De Nederlandsche Bank (DNB), beschikt Providence Capital over een ISAE 3402 Type 1 rapport. De waarde van uw beleggingen kan fluctueren. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst. De informatie in deze publicatie is voor een deel verkregen van derden. Hoewel wij van mening zijn dat de informatie betrouwbaar is kunnen we de juistheid of volledigheid ervan niet garanderen. We kunnen geen enkele aansprakelijkheid aanvaarden voor onjuiste of onvolledige informatie verkregen van derden Providence Capital. Alle rechten zijn voorbehouden. Providence Capital Meerweg BA Bussum Nederland +31(0) info@providencecapital.eu