GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS Feiten &Cijfers Goede Doelen 2017
|
|
- Tobias Frederik de Backer
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 GOEE OELE FEITE & CIJFERS Feiten &Cijfers Goede oelen 1
2 GOEE OELE FEITE & CIJFERS Feiten & Cijfers Goede oelen Goede doelen zoeken naar oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken in binnen- en buitenland, onder meer op het gebied van gezondheid, internationale hulp, cultuur, milieu, en welzijn voor mens en dier. Hierdoor vormen goede doelen een belangrijk fundament van onze maatschappij, zeker nu de overheid zich meer richt op kerntaken. e filantropische sector neemt steeds meer maatschappelijke verantwoordelijkheid, samen met burgers, bedrijven en andere betrokkenen. Goede doelen zijn zich sterk bewust van die verantwoordelijkheid. En van het belang om deskundig, onafhankelijk, kostenbewust, transparant en eerlijk te handelen. Zo streven ze naar concrete, impactvolle resultaten, waarover ze op elk moment en aan iedereen verantwoording moeten kunnen afleggen. onateurs moeten erop kunnen vertrouwen dat hun steun goed terechtkomt. Hiervoor moeten de goede doelen niet alleen betrouwbaar zijn, maar moet er ook vertrouwen zijn in de goededoelensector als geheel. aarom vindt Goede oelen ederland het belangrijk om de ontwikkelingen in de sector te laten zien. Het jaarlijkse onderzoek geeft inzicht in de ontwikkelingen bij haar leden: hoeveel is er besteed aan maatschappelijke doelen, wat is de steun uit de samenleving? e feiten en cijfers geven een beeld van de professionele organisatie achter het goede doel. 3
3 O OPZET OErZOE Opzet onderzoek e goededoelenorganisaties zijn ingedeeld in acht en: Internationale hulp & mensenrechten atuur, milieu & wildlife Religie & levensbeschouwing Onderwijs e omvang van een organisatie wordt vastgesteld op basis van de inkomsten. 146 van de 167 leden van Goede oelen ederland hebben deelgenomen aan het onderzoek. it is 87% van het ledenbestand. Het best vertegenwoordigd in het onderzoek zijn organisaties die actief Aandachtsgebieden organisaties e goede doelen zijn ingedeeld in acht categorieën die worden aangeduid met onderstaande symbolen: I G W R Internationale hulp & mensenrechten Religie & levensbeschouwing zijn in de Internationale hulp en. Organisaties actief op het gebied van Onderwijs zijn niet vertegenwoordigd. e samenstelling van de groep deelnemers aan het onderzoek is ieder jaar anders. e resultaten van het onderzoek zoals in deze Feiten & cijfers gepresenteerd, hebben, zowel wat betreft 2016 als, betrekking op de organisaties die dit jaar aan het onderzoek hebben meegedaan. at verklaart dat de getallen met betrekking tot 2016 in het onderzoek van vorig jaar en in het onderzoek van dit jaar niet gelijk zijn. Het betreft immers een andere groep van organisaties. Omvang organisaties e omvang van de goede doelen wordt vastgesteld op basis van inkomsten: Groot > 20 mln totale inkomsten Middel 5-20 mln totale inkomsten lein < 5 mln totale inkomsten eelname organisaties naar eelname organisaties 6% Religie & levensbeschouwing 3% 26% atuur, milieu & wildlife 4% 18% naar omvang 21% 33% % Internationale hulp & mensenrechten 34% 9% OPZET OErZOE atuur, milieu & wildlife Onderwijs 4 5
4 BESTEIGE AA MAATSCHAPPELIJE OELE Bestedingen aan maatschappelijke doelen Totale doelbesteding toename ten opzichte van 2016 BESTEIGE AA MAATSCHAPPELIJE OELE 2,593 mld 2,408 mld +7,7% Alle activiteiten van goededoelenorganisaties zijn gericht op het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Omdat goede doelen zo n belangrijke rol spelen in onze maatschappij, moeten ze verantwoording afleggen aan hun donateurs en de maatschappij over hun werk en resultaten. e verantwoording over de bestedingen wordt jaarlijks gecontroleerd door de accountant. Het CBF, de onafhankelijke toezichthouder van goede doelen controleert of een goed doel de normen naleeft die in de Erkenningsregeling zijn opgenomen. Goede doelen hebben 3 soorten bestedingen: bestedingen aan het maatschappelijke doel, aan werving en aan de organisatie (beheer en administratie). beheer, voorlichting en bewustwording, onderzoek, lobby en belangenbehartiging de belangrijkste zijn. Onder Overig vallen activiteiten op het gebied van innovatie, recreatie en vakanties, evangelisatie en educatie. ienst- en hulpverlening was bij alle en, met uitzondering van atuur, milieu & wildlife en, de belangrijkste activiteit. Organisaties in de categorie besteedden meer dan de helft van het budget aan onderzoek. Aankoop & beheer was bij atuur, milieu & wildlife de belangrijkste activiteit. 90% 2016 oelbesteding afgezet tegen de totale inkomsten In totaal besteedden de aan het onderzoek deelnemende goede doelen in 2,6 miljard euro aan hun doel. at is 7,7% meer dan in e doelbesteding nam het meest toe bij goede doelen in de categorie. Goede doelen ontplooien een veelheid aan activiteiten waarvan (directe) dienst- en hulpverlening, aankoop en Toe-/afname doelbesteding omvang (in absolute getallen en percentage) +9,6% +185 mln +0,2% +0,8 mln +0,1% 0,05 mln 6 7
5 BESTEIGE AA MAATSCHAPPELIJE OELE BESTEIGE AA MAATSCHAPPELIJE OELE Toe-/afname doelbesteding (in absolute getallen en percentage) +8% +1,8% +15,9% +6,1% +1,6% +10,4% I G W R 90 mln 0,8 mln 49 mln 40 mln 0,3 mln 6 mln Totale bestedingen als onderdeel van de totale bestedingen Wervingskosten 8% osten beheer & administratie 3% Lobby en belangenbehartiging 5% Onderzoek 7% Voorlichting en bewustwording 7% -0,3% Overig 4% -0,6 mln oelbesteding activiteit (in percentage) Er is 7,7 % meer besteed aan het maatschappelijke doel. at betekent een bedrag van bijna 186 miljoen euro meer ten opzichte van e kosten voor beheer en administratie zijn met 5,2% toegenomen. Ook zijn de wervingskosten gestegen met 5,7%. Er is in ten opzichte van 2016 geen verschuiving in de verdeling van de bestedingen. e omvang van de doelbesteding, in verhouding tot de totale bestedingen, ligt op 89%. oelbesteding 89% Aankoop en beheer 6% oelbesteding (in percentage) (irecte) diensten hulpverlening 70% (irecte) dienst- en hulpverlening 66% 86% 34% 22% 87% 44% 0% Aankoop en beheer 1% 0% 0% 0% 1% 20% 61% Voorlichting en bewustwording 20% 6% 11% 15% 3% 2% 22% Onderzoek 2% 0% 51% 0% 1% 3% 0% Lobby en belangenbehartiging 7% 7% 3% 0% 1% 23% 7% Overig 4% 2% 2% 64% 7% 8% 10% I G R W oelbesteding en kosten omvang en oelbesteding 91% 82% 78% 75% 91% 85% 81% 91% 86% 86% Wervingskosten 6% 13% 14% 13% 6% 12% 12% 6% 10% 10% osten B&A 3% 5% 7% 12% 3% 3% 6% 3% 4% 4% I G R W 8 9
6 MAATSCHAPPELIJE STEU MAATSCHAPPELIJE STEU Maatschappelijke steun Goede doelen staan voor idealen die door zeer veel mensen worden gedeeld. Miljoenen burgers zetten zich in als vrijwilliger of gever om samen met goede doelen maatschappelijke vraagstukken op te lossen of het verschil te maken. Met elkaar hebben ze een enorme impact. In buurten en steden, landen en verre continenten. e maatschappelijk steun in is onveranderd groot gebleven. Ten opzichte van 2016 is het aantal leden en donateurs met 3 % gestegen. e grootste stijging is te zien bij organisaties in de categorie. Bij deze organisaties zijn ook veruit de meeste vrijwilligers actief. Internationale hulporganisaties hebben de meeste leden en donateurs. et als in 2016 hebben de gezondheidsorganisaties het grootste aantal collectanten. Leden en donateurs +6% -1% -5% +14% -8% +1% -2% I G W R Leden en donateurs =82 0,2% Religie & levensbeschouwing 2% atuur, milieu & wildlife 21% Internationale hulp & mensenrechten 31% % Leden en donateurs onderverdeling naar omvang +3% +3% 0% % 2% 21% 10 11
7 MAATSCHAPPELIJE STEU IOMSTE Vrijwilligers* % atuur, milieu & wildlife 8% (in L) 64% Internationale hulp & mensenrechten 17% 7% Religie & levensbeschouwing 1% Goede doelen zijn verplicht de herziene richtlijn voor de jaarverslaggeving, de zogenoemde RJ 650, toe te passen voor. In deze richtlijn worden de inkomsten ingedeeld naar herkomst zoals de inkomsten van en bedrijven en uit loterijen en subsidies. e totale inkomsten van de deelnemende goede doelen bedroegen in 2,9 miljard euro. at is ruim 7 % meer dan in e toename trad op bij alle organisaties wat betreft en omvang. e inkomsten van grote internationale hulporganisaties zijn met 9% het meest gestegen * exclusief collectanten Collectanten = % 23% -8% Totale inkomsten toename ten opzichte van ,697 mld ,893 mld +7,3% 2% atuur, milieu & wildlife 2% Internationale hulp & mensenrechten 3% 66% Religie & levensbeschouwing 0% Toe-/afname inkomsten omvang (in absolute getallen en percentage) +8,7% +2,4% +1% 183 mln 12 mln 0,9 mln 12 13
8 IOMSTE IOMSTE Toe-/afname inkomsten (in absolute getallen en percentage) +9,2% +1,4% +4,7% +8,2% +0,9% +3,1% I G W R 112 mln 1 mln 18 mln 57 mln 0,2 mln 3 mln +2,1% 5 mln bronnen Verkoop van producten of diensten 3% Subsidies Overheden 36% Loterijen 9% Overig 0% Particulieren 34% Bedrijven 3% Organisaties zonder winststreven 15% bronnen omvang en Particulieren 30% 48% 60% 67% 27% 61% 88% 23% 42% 47% Bedrijven 3% 5% 7% 1% 4% 3% 6% 3% 3% 1% Org. zonder winststreven 16% 11% 15% 1% 27% 6% 4% 4% 9% 3% Loterijen 8% 13% 10% 6% 8% 6% 0% 5% 42% 21% Subsidies 41% 20% 4% 4% 33% 24% 0% 59% 2% 26% Verkoop van producten en diensten 3% 2% 2% 20% 2% 0% 0% 5% 0% 1% Overig 0% 1% 1% 1% 0% 0% 1% 1% 1% 1% I G R W 14 15
9 IOMSTE VA PARTICULIERE e inkomsten zijn onderverdeeld in inkomsten uit collecten, nalatenschappen, contributies en giften & donaties. In totaal zijn deze inkomsten gestegen met 4%. Giften & donaties is verreweg de belangrijkste inkomstenbron. Bij organisaties in de categorie Religie & levensbeschouwing is dit zelfs 86% van hun totale inkomsten afkomstig van. e inkomsten uit Totale inkomsten toename ten opzichte van 2016 Toe-/afname inkomsten onderverdeling naar omvang +4,7% +3,7% 943 mln mln +9 mln 0 mln -0,3% nalatenschappen zijn na giften & donaties de belangrijkste inkomsten afkomstig van. Zij maken een kwart van de totale inkomsten uit. Voor organisaties in de categorie bestonden de inkomsten zelfs voor 56% uit inkomsten uit nalatenschappen. Ook stegen hun inkomsten afkomstig van met bijna 18% het meest van alle andere categorieën. 982 mln +4% Toe-/afname inkomsten (in absolute getallen en percentage) Particulieren wervingskanaal -4 mln +7,4% +1,4% +5,6% +2,2% +17,6% +3% Giften en donaties 58% I G W R 24 mln 0,6 mln -1,7% 9 mln 0,5 mln 6 mln Overig 3% 3 mln Collecten 4% alatenschappen 25% Contributies 10% IOMSTE VA PARTICULIERE Collecten 2% 6% 8% 2% 1% 9% 0% 5% 2% 1% alatenschappen 27% 21% 19% 41% 17% 34% 7% 21% 56% 24% Contributies 13% 3% 2% 12% 5% 0% 0% 11% 2% 47% Giften & donaties 56% 61% 67% 44% 76% 51% 86% 55% 39% 28% Overig 2% 8% 4% 0% 1% 6% 7% 8% 0% 0% I G R W 16 17
10 GOEE OELE ALS WERGEVER Goede doelen als werkgever Goede doelen zijn professionele organisaties met een grote verantwoordelijkheid. Het realiseren van maatschappelijke doelen vraagt om kwalitatief goed personeel. aar hoort ook professioneel leiderschap bij met een gepaste beloning die past bij de omvang en complexiteit van een organisatie. e beloningsregeling voor directeuren houdt hier rekening mee en heeft een maximum norm voor het jaarinkomen (bruto-jaarsalaris, vakantiegeld, eventuele eindejaarsuitkering en andere inkomensbestanddelen). e regeling maakt onderdeel uit van de per 1 januari 2016 ingevoerde Erkenningsregeling Goede oelen. Het CBF Toezichthouder Goede oelen is de onafhankelijke toezichthouder en toetst goede doelen op de normen van de Erkenningsregeling. GOEE OELE ALS WERGEVER In waren er meer dan betaalde voltijdbanen bij de 146 deelnemende organisaties. at is een daling van 4,6% ten opzichte van Ruim de helft van de banen is te vinden bij organisaties in de categorie : het Leger des Heils is de grootste werkgever onder de deelnemende goede doelen. Bij middelgrote en kleine organisaties was er een lichte toename van voltijdsbanen, bij de grote organisaties daalden de voltijdsbanen met 7%. Bij de internationale hulporganisaties waren er 30% minder voltijdsbanen ten opzichte van Betaalde medewerkers atuur, milieu & wildlife 9% 1% 4% Internationale hulp & mensenrechten 18% Het gemiddelde jaarinkomen van een directeur van de aan het onderzoek deelnemende organisaties (n=108) was in op full time basis e organisaties die geen bezoldigde directeur hebben of een directeur die niet in loondienst is, zijn bij de berekening van dit gemiddelde niet meegenomen. 56% 11% Religie & levensbeschouwing 1% Gemiddelde jaarinkomen directeur omvang Betaalde medewerkers onderverdeling naar omvang 19% 4% 78% 18 19
11 BIJLAGE BIJLAGE eelnemers onderzoek Groot Middel lein 20 bescherming Hartstichting CV Tuberculosefonds WF ankerbestrijding Internationale hulp & mensenrechten Aidsfonds Amnesty International Artsen zonder Grenzen CARE ederland erk in Actie Leprastichting Liliane Fonds Oxfam ovib Plan ederland Save the Children Solidaridad SOS inderdorpen Stichting Vluchteling Terre des Hommes ederland UICEF ederland VluchtelingenWerk ederland War Child Woord en aad ZOA Prins Bernhard Cultuurfonds atuur, milieu & wildlife Greenpeace atuurmonumenten WF Humanitas Leger des Heils Fondsenwerving Rode ruis Aap lot World Animal Protection ALS ederland Alzheimer ederland iabetes Fonds Hersenstichting Longfonds Maag Lever arm Stichting ederlandse Brandwonden Stichting ierstichting Spieren voor Spieren Internationale hulp & mensenrechten Amref Flying octors Edukans Free Press Unlimited MAF ederland Mama Cash Pax Red een ind Simavi Tear Wilde Ganzen European Cultural Foundation (ECF) RCO Foundation Vereniging Rembrandt vfonds atuur, milieu & wildlife Milieudefensie atuur en Milieu Vogelbescherming ederland Religie & levensbeschouwing Christenen voor Israël BG (ederlands Bijbelgenootschap) Open oors CliniClowns COC e Regenboog Groep e Zonnebloem HandicapL Het Vergeten ind Hulphond ederland Johan Cruyff Foundation inderpostzegels GF Geleidehonden Make-A-Wish ederland ationaal Fonds inderhulp ationaal Ouderenfonds Prinses Beatrix Spierfonds Ronald Mconald inderfonds UAF Amsterdamse Zwerfkatten Bevordering Huisdierenwelzijn Bont voor nood, Stichting Ezelsociëteit oninklijke Hondenbescherming Omogolo Wildlife Trust Proefdiervrij Wakker ier Care4BrittleBones Epilepsiefonds Hartekind Huidfonds JRF ederland Metakids MI - Fonds Psychische MS Research ationaal MS Fonds CFS (Cystic Fibrosis) Steun Emma inderziekenhuis AMC Trombosestichting Vrienden Beatrix inderziekenhuis Vrienden van e Hoop Internationale hulp & mensenrechten ActionAid ARA-ederland Advocaten voor Advocaten, Lawyers for Lawyers of L4L AMBER Alert Europe Eye Care Foundation Habitat ederland Heifer ederland HomePlan International Campaign for Tibet International Justice Mission ederland Join for Joy Leprazending Medair ederland Mission Possible ederland MIVA ASF Verkaart evelopment Team VSO Wakibi WereldOuders e Hollandsche Molen Jimmy elson Foundation ationaal Muziekinstrumenten Fonds voordekunst Religie & levensbeschouwing Bijbelvereniging HGJB Bio-inderrevalidatie Bisschop Bluyssen Fonds Fonds Gehandicaptensport Fonds Slachtofferhulp Foodwatch Het anspaleis Hulp voor Helden Humanistisch Verbond Jantje Beton rajicek Foundation Met dieren meer mens SG Oogfonds ederland Oppepper4all of O4all Prader-Willi Fonds Sailing ids SWOB (Wetenschappelijk Onderzoek oofblindheid) Topsport for Life U Women 21
12 BIJLAGE BIJLAGE Cijfers goede doelen 2016 eelname organisaties naar Tabel 2 onderverdeeld naar inkomstenbron / naar I G W Internationale hulp & mensenrechten R Grote organisaties: meer dan 20 mln totale inkomsten Middelgrote organisaties: 5-20 mln totale inkomsten leine organisaties: minder dan 5 mln totale inkomsten O Religie & levensbeschouwing atuur, milieu & wildlife Onderwijs (n=146) 17/16 17/16 17/16 17/16 Particulieren ,4% ,4% ,7% ,2% Bedrijven ,0% ,8% ,9% ,9% Organisaties zonder winststreven ,3% ,0% ,9% ,2% Loterijen ,8% ,8% ,6% - - Subsidies Overheden Verkoop van producten of diensten ,2% ,5% ,3% ,1% ,7% ,1% ,6% Overig ,1% ,4% ,4% ,8% Totaal ,4% ,2% ,7% ,9% Tabel 1 onderverdeeld naar inkomstenbron / naar omvang (n=146) Groot 17/16 Middel 17/16 lein 17/16 Totaal 17/16 Particulieren ,7% ,7% ,3% ,1% Bedrijven ,9% ,6% ,5% ,9% Organisaties zonder winststreven ,5% ,3% ,1% ,1% Loterijen ,8% ,0% ,3% ,7% Subsidies Overheden Verkoop van producten of diensten ,6% ,0% ,2% ,4% ,5% ,5% ,8% ,8% Overig ,1% ,5% ,8% ,8% Totaal ,7% ,4% ,0% ,0% 17/16 17/16 17/16 Particulieren ,6% ,6% ,0% Bedrijven ,2% ,8% ,9% Organisaties zonder winststreven ,4% ,4% ,9% Loterijen ,7% ,8% ,7% Subsidies Overheden Verkoop van producten of diensten ,5% ,7% ,0% ,1% ,6% ,0% Overig ,1% ,3% Totaal ,2% ,1% ,1% 22 23
13 BIJLAGE BIJLAGE Tabel 3 Particulieren onderverdeeld naar wervingskanaal / naar omvang Tabel 5 Totale bestedingen / naar omvang (n=146) Groot 17/16 Middel 17/16 lein 17/16 Totaal 17/16 Bestedingen (n=128) Groot 17/16 Middel 17/16 lein 17/16 Totaal 17/16 Collecten ,4% ,7% ,7% ,7% alatenschappen ,6% ,8% ,9% ,9% Contributies ,5% ,1% ,9% ,0% Giften & donaties ,7% ,4% ,7% ,2% Overige baten ,6% ,4% ,2% ,1% oelbesteding ,6% ,2% ,1% ,7% osten B&A ,7% ,6% ,5% ,2% Wervingskosten ,6% ,5% ,8% ,7% Totaal ,2% ,1% ,7% ,5% Totaal ,0% ,7% ,3% ,1% Tabel 4 Particulieren onderverdeeld naar wervingskanaal / naar (n=146) 17/16 17/16 17/16 17/16 Collecten ,3% ,2% ,2% 0-100,0% alatenschappen ,0% ,7% ,9% ,1% Contributies ,9% ,7% ,0% ,3% Giften & donaties ,0% ,8% ,7% ,9% Overige baten ,6% ,9% ,0% ,5% Tabel 6 Totale bestedingen / naar (n=146) 17/16 17/16 17/16 17/16 oelbesteding ,8% ,0% ,9% ,6% osten B&A ,9% ,7% ,0% ,2% Wervingskosten ,2% ,2% ,3% ,1% Totaal ,1% ,9% ,3% ,3% Totaal ,4% ,4% ,7% ,2% 17/16 17/16 17/16 17/16 17/16 17/16 Collecten ,4% ,0% ,2% alatenschappen ,5% ,3% ,2% Contributies ,2% ,9% ,5% oelbesteding ,1% ,4% ,3% osten B&A ,1% ,2% ,8% Wervingskosten ,7% ,0% ,9% Totaal ,5% ,7% ,5% Giften & donaties ,4% ,6% ,7% Overige baten ,3% ,5% ,6% Totaal ,6% ,6% ,0% 24 25
14 BIJLAGE Tabel 7 oelbesteding naar omvang oelbesteding (n=146) (irecte) diensten hulpverlening Groot Middel lein Totaal Aankoop en beheer Voorlichting en bewustwording Onderzoek Lobby en belangenbehartiging Overige Totaal Tabel 8 oelbesteding naar categorie (n=146) (irecte) diensten hulpverlening Aankoop en beheer Voorlichting en bewustwording Onderzoek Lobby en belangenbehartiging Overige Totaal (irecte) diensten hulpverlening Aankoop en beheer Voorlichting en bewustwording Onderzoek Lobby en belangenbehartiging Overige Totaal COLOFO Goede oelen ederland James Wattstraat 100, 1097 M AMSTERAM tel. (020) fax (020) info@goededoelennederland.nl website: website: e onderzoeksgegevens zijn verkregen van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Mazars Accountants en Belastingsadviseurs heeft die gegevens gecategoriseerd naar en omvang. vormgeving: Beeldr, Leiden september 2018, Goede oelen ederland, Amsterdam. Alle rechten voorbehouden. eze uitgave is met de grootst mogelijke zorgvuldigheid samengesteld. e uitgever aanvaardt geen aansprakelijkheid voor onjuistheden in deze uitgave. Het is geoorloofd gegevens uit dit rapport te gebruiken in artikelen en dergelijke, mits daarbij de bron duidelijk wordt vermeld. 26
15 GOEE OELE FEITE & CIJFERS Goede oelen ederland Goede oelen ederland is de brancheorganisatie van ruim 170 erkende goede doelen. Onze leden zijn op allerlei terreinen actief. Van welzijn en gezondheid tot internationale hulp, van cultuur tot natuur en dierenbelangen. Samen zijn zij verantwoordelijk voor ruim tweederde van de bestedingen aan maatschappelijke doelen door ederlandse organisaties. We behartigen de belangen van ruim 170 leden. We zijn een centrale speler in de filantropische sector en het aanspreekpunt namens, voor én over goede doelen in ederland. We versterken hun maatschappelijke positie, zodat ze efficiënt, effectief en impactvol kunnen blijven werken aan een betere wereld. 28
Feiten & cijfers goede doelen 2016
Feiten & cijfers goede doelen Nederland kent een rijke traditie als het gaat om goed doen. Het merendeel van de burgers geeft aan maatschappelijke doelen. Bovendien zetten honderdduizenden vrijwilligers
Nadere informatieFeiten & cijfe goede doele 2015
Feiten & cijfe goede doele 2015 Inhoud Feiten & cijfers over goede doelen 4 Bestedingen aan maatschappelijke doelen 8 Steun uit de samenleving 14 Inkomsten 18 Eigen fondsenwerving 20 Goede doelen als werkgever
Nadere informatieFEITEN& CIJFERS GOEDE DOELEN 2014
FEITEN& CIJFERS GOEDE DOELEN 2014 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2014 1 FEITEN& CIJFERS GOEDE DOELEN 2014 Inhoud VFI Brancheorganisatie van goede doelen De ruim 120 organisaties die aangesloten zijn bij
Nadere informatieINHOUD. Voorwoord 5. 2. INKomstEN 8 3. BEstEdINGEN 14 4. GoEdE doelen ALs werkgever 19 5. onderzoek NAAr twintig GrotE VFI-LEdEN 21
GOEDE DOELEN RAPPORT 2013 INHOUD Voorwoord 5 1. onderzoek 6 2. INKomstEN 8 3. BEstEdINGEN 14 4. GoEdE doelen ALs werkgever 19 5. onderzoek NAAr twintig GrotE VFI-LEdEN 21 BIJLAGE: cijfers GoEdE doelen
Nadere informatieSEKSSCHANDALEN SCHADEN IMAGO VAN ALLE GOEDE DOELEN
Persbericht 5 e editie tweejaarlijkse Goede Doelen Merkenonderzoek WE VERGETEN VAAK SNEL WELKE ORGANISATIE HET SCHANDAAL HEEFT VEROORZAAKT SEKSSCHANDALEN SCHADEN IMAGO VAN ALLE GOEDE DOELEN De reeks affaires
Nadere informatieTop-10 van sterkste merken in de goededoelensector (inclusief de positie in 2012) 1. KWF Kankerbestrijding (1) 6. Cliniclowns (2) 2.
Persbericht KWF KANKERBESTRIJDING BLIJFT STERKSTE MERK, ONDANKS REL ROND ALPE D HUZES VERTROUWEN IN GOEDE DOELEN DAALT DOOR TWIJFELS OVER GELDBESTEDING Het vertrouwen in de goede doelen is sinds 2012 flink
Nadere informatie6 Inhoud. 5 Voorwoord. 7 Sectoronderzoek. 16 Goede doelen over welzijn en samenleving. 25 Vijf goede doelen in het kort
6 Goede Doelen Rapport» Algemeen» Inhoud Inhoud 5 Voorwoord 6 Inhoud 7 Sectoronderzoek 16 Goede doelen over welzijn en samenleving 21 Werken aan welzijn in 2006 25 Vijf goede doelen in het kort Goede Doelen
Nadere informatie6. (5) Hartstichting 2. (3) Rode Kruis. 7. (11) UNICEF 3. (2) KiKa. 8. (7) Artsen zonder Grenzen 4. (4) Wereld Natuur Fonds
Persbericht Goede Doelen Merkenonderzoek 2016 AAN DE HOLLANDSE DJ S VAN 3FM SERIOUS REQUEST WIL MEN WÉL GEVEN DONATEUR WANTROUWT INTERNATIONALE GOEDE DOELEN Donateurs vertrouwen internationale hulporganisaties
Nadere informatieGoede Doelen Nederland. Samen voor een sterke sector
Goede Doelen Nederland Samen voor een sterke sector SAMEN VOOR EEN STERKE SECTOR Samen voor een sterke sector Goede Doelen Nederland is de brancheorganisatie van erkende goede doelen. We behartigen de
Nadere informatieCollecterooster 2019
6 t/m 12 januari Vrije periode Stichting Teddy (8-1 t/m 12-1-2019 13 t/m 19 januari Vrije periode 20 t/m 26 januari Vrije periode Harmonie Amicitia, donateursactie: wijken Boukou, Swalmen en Asselt Leprastichting
Nadere informatieCollecterooster 2015
28 december t/m 3 januari 2015 Vrije periode 4 t/m 10 januari Vrije periode Verkoop carnavalsgezet de Kwekkerte Asselt boukoul en Swalmen 11 t/m 17 januari Vrije periode Harmonie Amicitia 18 t/m 24 januari
Nadere informatieINHOUD. Voorwoord 5. 2. InkomstEN 8 3. BESTEDINGEN 14. BIJLAGE: cijfers goede doelen 2012 22 BIJLAGE: Deelnemers onderzoek 2012 24
goede doelen rapport 2013 INHOUD Voorwoord 5 1. ONDERZOEK 6 2. InkomstEN 8 3. BESTEDINGEN 14 4. GOEDE DOELEN ALS WERKGEVEr 19 5. ONDERZOEK NAAR TWINTIG GROTE VFI-LEDEN 21 BIJLAGE: cijfers goede doelen
Nadere informatieStichting Corbello Beleidsplan 2018 / 2019
Stichting Corbello Beleidsplan 2018 / 2019 1. Algemeen De stichting, op 6 maart 2003 opgericht in Amsterdam, heeft ten doel het financieel ondersteunen en stimuleren van kerkelijke, levensbeschouwelijke,
Nadere informatieINHOUD. Voorwoord InkomstEN 8 3. BESTEDINGEN 14. BIJLAGE: cijfers goede doelen BIJLAGE: Deelnemers onderzoek
goede doelen rapport 2013 INHOUD Voorwoord 5 1. ONDERZOEK 6 2. InkomstEN 8 3. BESTEDINGEN 14 4. GOEDE DOELEN ALS WERKGEVEr 19 5. ONDERZOEK NAAR TWINTIG GROTE VFI-LEDEN 21 BIJLAGE: cijfers goede doelen
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG 2013
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieDe Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl
De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1 René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl Sinds giften aan culturele instellingen fiscaal gezien aantrekkelijker zijn geworden,
Nadere informatieAAP Opvang voor Uitheemse Dieren, St. afwikkeling Gerard Jan J Sprey AAP Opvang voor Uitheemse Dieren, St. informatie Gerard Jan J Sprey / Laura Kok
AAP Opvang voor Uitheemse Dieren, St. afwikkeling Gerard Jan J Sprey AAP Opvang voor Uitheemse Dieren, St. informatie Gerard Jan J Sprey / Laura Kok Actionaid afwikkeling/informatie Anika van den Bergh
Nadere informatieCollecterooster 2017
Donateurskaarten harmonie Amicitia 1 t/m 7 januari Vrije periode (Kerstvakantie) 8 t/m 14 januari Vrije periode 15 t/m 21 januari Vrije periode 7-1-17 Vastelaovesvereniging De Donderböl (Winkelcentrum
Nadere informatieContactpersonen goede doelen voor vragen over nalaten
Contactpersonen goede doelen nalaten voor over nalaten / AAP, meneer G. J. Sprey 036 5238787 Actionaid mevrouw A. van den Bergh 020 5206210 Aids Fonds - STOP aids, S x meneer H.D. van de Roemer 020 6262669
Nadere informatieStartles Fondsenwerving en Collecte
Startles Fondsenwerving en Collecte voor maatschappijleer, economie voor middenbouw vmbo, havo, vwo 2 Inleiding U gaat een les geven over het thema fondsenwerving en collecte bij het Nederlandse Rode Kruis.
Nadere informatieAan de Minister van Justitie De heer dr. E.M.H. Hirsch Ballin Postbus 20301 2500 EH Den Haag. Datum: 26 Oktober 2007
Aan de Minister van Justitie De heer dr. E.M.H. Hirsch Ballin Postbus 20301 2500 EH Den Haag Datum: 26 Oktober 2007 Onderwerp: Concept Wet op de kansspelen Zeer geachte heer Hirsch Ballin, De goede doelenorganisaties
Nadere informatieJaarrekening Stichting Nativitas Horst
Jaarrekening 2017 Horst Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Grondslagen voor de staat van
Nadere informatie2018 t/m Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid
Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid 2018 t/m 2020 In het beleidsplan zijn de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en een toelichting op het financieel beheer vastgelegd
Nadere informatieJaarrekening Bridgeman Foundation statutaire vestigingsplaats
Jaarrekening 21 Bridgeman Foundation statutaire vestigingsplaats Bridgeman Foundation Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Help het Doel 2015. 1. Inleiding... 2. 2. Activiteiten voor de werving van middelen... 3
Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Activiteiten voor de werving van middelen... 3 3. Beheer van de verkregen middelen... 4 4. Besteding van verkregen middelen... 5 5. Nawoord... 5 1 1. Inleiding Stichting Help
Nadere informatieSAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015
SAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en onze jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2013-2014,
Nadere informatieJaarrekening Bridgeman Foundation Zwolle
Jaarrekening 218 Bridgeman Foundation Zwolle Bridgeman Foundation Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa
Nadere informatieJaarrekening Bridgeman Foundation Zwolle
Jaarrekening 2017 Zwolle Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Grondslagen voor de staat
Nadere informatieSamenvatting jaarrekening 2013-2014
Samenvatting jaarrekening 2013-2014 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2013, in het Engels.
Nadere informatiegoede doelen rapport 2011
goede doelen rapport 2011 Inhoud VFI brancheorganisatie van goede doelen De ruim 120 organisaties die aangesloten zijn bij VFI, zijn op allerlei terreinen actief. Van gezondheid tot internationale hulp.
Nadere informatieUvA-DARE (Digital Academic Repository) Sectoronderzoek: [kengetallen goede doelen 2006] Risseeuw, P.R.; Holleman, J.
UvA-DARE (Digital Academic Repository) Sectoronderzoek: [kengetallen goede doelen 2006] Risseeuw, P.R.; Holleman, J. Published in: Nationale goede doelen rapport 2007: midden in de samenleving Link to
Nadere informatieJaarrekening Stichting Samay Den Haag
Jaarrekening 2016 Stichting Samay Den Haag Stichting Samay Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en
Nadere informatieMeting december 2013 DONATEURSVERTROUWEN WEER IN DE LIFT
Meting ember 2013 Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door Peil.nl DONATEURSVERTROUWEN WEER IN DE LIFT Nederland stelt het werk van goede doelen
Nadere informatieLijst van Collectes en Acties 2017 Laatst gewijzigd: 2 januari 2017
Lijst van Collectes en Acties 2017 Laatst gewijzigd: 2 januari 2017 Collecte Gebied Gebied Gebied Blokzijl, Vollenhove, Belt- Steenwijk, Onna, Eesveen, Oldemarkt, Ossenzijl, Kuinre, Schutsloot, Wanneperveen,
Nadere informatieJaarrekening Stichting Wierde Breda
Jaarrekening 2017 Breda Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Grondslagen voor de staat van
Nadere informatie2015 t/m 2017. Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid
Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid 2015 t/m 2017 In het beleidsplan zijn de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en een toelichting op het financieel beheer vastgelegd
Nadere informatieJaarrekening Stichting Welzijn Wajir Wilnis
Jaarrekening 20 Stichting Welzijn Wajir Wilnis Stichting Welzijn Wajir Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 3 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van
Nadere informatieBijlage 1 : Overzicht Kansspelmarkt. Gebaseerd op het Jaarverslag 2000 van het College van Toezicht op de kansspelen
Bijlage 1 : Overzicht Kansspelmarkt Gebaseerd op het Jaarverslag 2000 van het College van Toezicht op de kansspelen Beschikbaar voor beneficiënten Naam kansspelorganisatie Uitvoering loterij Uitvoering
Nadere informatie2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid
Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid 2015 t/m 2017 In het beleidsplan wordt ingegaan op de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en het financieel beheer van Stichting Dier&Recht.
Nadere informatieDONATEURSVERTROUWEN BLIJFT STIJGEN
Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door Kien Het Nederlandse Donateurspanel METING JUNI 2017 In dit rapport leest u de laatste ontwikkelingen
Nadere informatieNEDERLANDERS VINDEN PROBLEMEN DICHTBIJ HUIS STEEDS BELANGRIJKER
Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door Kien Het Nederlandse Donateurspanel METING DECEMBER 2014 NEDERLANDERS VINDEN PROBLEMEN DICHTBIJ HUIS
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Gelukskoffer
Beleidsplan Stichting Gelukskoffer 2011-2015 Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581 Inhoudsopgave 1 Inleiding p. 3 2 Werkzaamheden
Nadere informatieJaarrekening Stichting Het Stadsklooster Rotterdam. Jaarrekening 2016 Pagina 1
Jaarrekening 201 Rotterdam Jaarrekening 201 Pagina 1 Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva
Nadere informatieCARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen
Nadere informatieKentallen Goede Doelen. Inventarisatie onder de leden van de VFI
Kentallen Goede Doelen 2004 Inventarisatie onder de leden van de VFI Amsterdam, september 2005 Onderzoek in opdracht van de VFI, de branchevereniging van goede doelen Kentallen goede doelen 2004 Een inventarisatie
Nadere informatieBEDRIJFSVOERING & FINANCIËN
BEDRIJFSVOERING & FINANCIËN Informatie voor medewerkers bij leden van Goede Doelen Nederland We informeren je graag over de mogelijkheden en voordelen die Goede Doelen Nederland op jouw vakgebied te bieden
Nadere informatieOverzicht van onze activiteiten en resultaten in 2015
Overzicht van onze activiteiten en resultaten in 2015 136 Leden Inhoud 37 GEZONDHEID 44 INTERNATIONALE SAMENWERKING 36 WELZIJN EN CULTUUR 19 NATUUR, MILIEU EN DIEREN BELANGENBEHARTIGING KWALITEIT EN ORGANISATIE
Nadere informatieJaarrekening Stichting Welzijn Wajir Wilnis
Jaarrekening 2018 Stichting Welzijn Wajir Wilnis Stichting Welzijn Wajir Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering
Nadere informatieFinanciële resultaten van goededoelenorganisaties in Nederland. Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving
Financiële resultaten van goededoelenorganisaties in Nederland 2008 Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving Financiële resultaten van goededoelenorganisaties in Nederland Verslag Fondsenwerving
Nadere informatiegoed doe als lega Handleiding executeurs bij de afgifte van legaten
goed Een doe als Handleiding executeurs bij de afgifte van legaten lega Inhoud Taken van de executeur 4 Het informeren van de legataris 4 Aanvaarding van het legaat 6 Verklarende woordenlijst 9 Een goed
Nadere informatieAccountants kunnen prima rapporteren over het jaarverslag van goede doelen organisaties
Accountants kunnen prima rapporteren over het jaarverslag van goede doelen organisaties Gert-Peter den Hollander Samenvatting Voor goededoelenorganisaties (en andere organisaties zonder winststreven) is
Nadere informatieBekendmakingen week Publicatie verkeersbesluit
Bekendmakingen week 5-2019 Publicatie verkeersbesluit Burgemeester en wethouders van de gemeente Heerhugowaard hebben besloten. Een individuele gehandicaptenparkeerplaats aan Waterradmolen 17 aan te leggen.
Nadere informatieDM FONDSENWERVING BENCHMARK NEDERLAND
DM FONDSENWERVING BENCHMARK NEDERLAND BENCHMARK DM FONDSENWERVING SAMEN CREËREN WE KENNIS EN SAMEN DELEN WE KENNIS. De DonorTrends DM fondsenwerving benchmark is een unieke gelegen heid voor u om inzicht
Nadere informatieFinanciële resultaten en trends van goededoelenorganisaties in Nederland. Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving
ld worden!!! Financiële resultaten en trends van goededoelenorganisaties in Nederland 2012 Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving Financiële resultaten en trends van goededoelenorganisaties
Nadere informatieGeven in Nederland 2017
Geven in Nederland 2017 Nederlanders gaven in 2015 ruim 5,7 miljard euro aan goede doelen. Dat is meer dan twee jaar geleden, maar als deel van het inkomen is de trend neerwaarts. Werd in 1999 nog 0,96%
Nadere informatieJaarrekening 2014 Stichting LIM FOUNDATION
Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting
Nadere informatieStrikt Vertrouwelijk Accountantsrapport 2012 CMTC-OVM Bitterschoten 15 3831 PC LEUSDEN. Kenmerk : 0350 Datum: 28 mei 2013
accountants I belastingadviseurs maatschapsleden Rob Vink AA Els Erkens AA Strikt Vertrouwelijk Accountantsrapport 2012 CMTC-OVM Bitterschoten 15 3831 PC LEUSDEN Kenmerk : 0350 Datum: 28 mei 2013 VIER
Nadere informatieNIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650
NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 De Raad voor de Jaarverslaggeving heeft sinds 2008 nieuwe richtlijnen vastgesteld voor jaarverslagen van fondsenwervende instellingen, de zogenaamde RJ650. Deze richtlijnen
Nadere informatieJaarrekening: 2017 St Midden Aarde Amsterdam
Jaarrekening: 2017 St Midden Aarde Amsterdam Boekjaar: 2017 Eindigend op: 31-12-2017 Inhoudsopgave Jaarrekening 3 Balans per 31 december 3 Staat van baten en lasten 4/5 Algemene toelichting 6 Grondslagen
Nadere informatieEindrapport Gezamenlijk Actieplan Integriteit: maart december 2018 Marleen van Amersfoort, programmamanager. Bron:
Eindrapport Gezamenlijk Actieplan Integriteit: maart december 2018 Marleen van Amersfoort, programmamanager Bron: www.integriteit.nl 1 Inhoudsopgave eindrapport Gezamenlijk Actieplan Integriteit 1. 2.
Nadere informatieVerslag opinieonderzoek validatiestelsel
Verslag opinieonderzoek validatiestelsel René Bekkers, Filantropische Studies Vrije Universiteit Amsterdam 29 september 2016 * In Geven in Nederland 2017 zijn op verzoek en in overleg met het Centraal
Nadere informatieOverige activiteiten van het bestuur Vooruitblik Kwaliteitscriteria Nieuwe samenstelling van het bestuur
www.maculafonds.nl katern in het informatieblad, de MaculaVisie, en het fonds is jaarlijks vertegenwoordigd met een eigen stand op de Macula- dag van de MaculaVereniging in Nieuwegein. Van een aantal faciliteiten
Nadere informatieSHO Samenwerkende Hulporganisaties
SHO Samenwerkende Hulporganisaties Jaarrekening Stichting Samenwerkende Hulporganisaties 2011 Cordaid Mensen in Nood, ICCO & Kerk in Actie, Nederlandse Rode Kruis, Oxfam Novib, Save the Children, Stichting
Nadere informatieinhoudsopgave 1.Toelichting op de resultaten 2. Balans 3. Staat van baten en lasten 4. Kasstroomoverzicht
JAARREKENING 2014 inhoudsopgave 1.Toelichting op de resultaten 2. Balans 3. Staat van baten en lasten 4. Kasstroomoverzicht 5.Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 5.1. Algemeen 5.2
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE. Verslag bestuur. 2. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over 2012
INHOUDSOPGAVE 1. Verslag bestuur 2. Balans per 31 december 2012 3. Staat van baten en lasten over 2012 4. Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 5. Controleverklaring 1 STICHTING VRIENDEN
Nadere informatieBijlage 1 Normen Erkenningsregeling
Bijlage 1 Normen Erkenningsregeling Normen Erkenningsregeling, versie 28 november 2018 BIJSLUITER BIJ DE NORMEN Onderscheid tussen vetgedrukt en niet-vetgedrukt In de normenset is onderscheid gemaakt tussen
Nadere informatieOnderzoek vindbaarheid websites goede doelen 2010
Onderzoek vindbaarheid websites goede doelen 2010 De websites van goede doelen moeten aan diverse eisen voldoen, om effectief te kunnen zijn. Daar gaan we in Vakblad Fondsenwerving regelmatig op in. Deze
Nadere informatiePMT transparant in kosten pensioen
PMT transparant in kosten pensioen PMT is het pensioenfonds van de sector Metaal en Techniek. De werkgevers en werknemers in de bedrijfstak besturen het fonds. Als bedrijfstakpensioenfonds is PMT not-for-profit,
Nadere informatieSamenvatting resultaten onderzoek De vermogende gever
Samenvatting resultaten onderzoek De vermogende gever Dit is een speciale samenvatting van het onderzoek dat de werkgroep Filantropische Studies in juni 2011 heeft uitgevoerd in samenwerking met Mindwize
Nadere informatieToegankelijke Medicijnen. Manifest samenwerkende Politieke Jongeren Organisaties & partners
Toegankelijke Medicijnen Manifest samenwerkende Politieke Jongeren Organisaties & partners Dit manifest is gericht aan de Tweede Kamerleden in de Vaste Commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport.
Nadere informatieDe jaarrekening over 2013 van: CMTC-OMV Bitterschoten PC LEUSDEN
accountants I belastingadviseurs maatschapsleden Rob Vink AA Els Erkens AA De jaarrekening over 2013 van: CMTC-OMV Bitterschoten 15 3831 PC LEUSDEN VIER accountants en belastingadviseurs I Uraniumweg 56a/b,
Nadere informatieHet uitgebreide Engelstalige jaarverslag en de volledige jaarrekening kunt u downloaden via
Samenvatting jaarrekening 2015-2016 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2014-2015, in het
Nadere informatieIngangsdatum De ontwerp-richtlijn 640 Organisaties-zonder-winststreven en ontwerp-richtlijn 650 Fondsenwervende organisaties worden van kracht voor
RJ-Uiting 2017-13: Ontwerp-richtlijn 640 (en RJk C1 (Kleine)) Organisaties-zonderwinststreven en Ontwerp-richtlijn 650 (en RJk C2 (Kleine)) Fondsenwervende organisaties Algemeen In de jaareditie 2017 van
Nadere informatieQ&A beloningsregeling directeuren goede doelen
Q&A beloningsregeling directeuren goede doelen Woordvoeringlijnen/advies Goede Doelen Nederland publiceert elk jaar de salarissen van de directeuren van haar leden op de website. Klik hier voor het overzicht.
Nadere informatieFinanciële resultaten en trends van goededoelenorganisaties in Nederland. Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving
ld worden!!! Financiële resultaten en trends van goededoelenorganisaties in Nederland 2010 Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving Financiële resultaten en trends van goededoelenorganisaties
Nadere informatieNalatenschappen werven: lessen van non-profits, kansen voor universiteiten
Nalatenschappen werven: lessen van non-profits, kansen voor universiteiten NAFF 2010 27 mei 2010 Achtergrond Arjen van Ketel Adviseur fondsenwerving en nalatenschappen Tien jaar specialisatie in Nalatenschappen.
Nadere informatieJAARCIJFERS STICHTING OIKOS 2016
Mariahoek 16-17 3511 LG Utrecht Postbus 19170 3501 DD Utrecht KVK Utrecht nr. 411 828 24 JAARCIJFERS STICHTING OIKOS 2016 A. Toelichting op de jaarcijfers B. Balans 2016 en 2015 C. Rekening van lasten
Nadere informatieOntwikkelingen in de werving van structurele donateurs onder de grootste goededoelenorganisaties in Nederland
Ontwikkelingen in de werving van structurele donateurs onder de grootste goededoelenorganisaties in Nederland René Bekkers Filantropische Studies VU Amsterdam 20 december 2011 Colofon Dit rapport is geschreven
Nadere informatieGoede Doelen Nederland James Wattstraat DM AMSTERDAM JAARVERSLAG 2017
James Wattstraat 100 1097 DM JAARVERSLAG 2017 Inhoudsopgave 1. BESTUURSVERSLAG... 3 Voorwoord... 4 1.1 Feiten en cijfers: een overzicht van 2017... 6 1.2 Beleidsagenda en resultaten... 7 1.3 De vereniging...
Nadere informatieStichting Nationaal Fonds tegen Kanker. Jaarrekening 2015
Jaarrekening 2015 28 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (Na bestemming van het resultaat) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (1) Inventaris 263 528 Vlottende activa Vorderingen
Nadere informatieJaarrekening Stichting Sarfath Capelle aan den IJssel
Jaarrekening 2017 Capelle aan den IJssel Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Grondslagen
Nadere informatieJaarrekening 2013 Stichting LIM FOUNDATION
Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting
Nadere informatieJaaroverzicht Activiteiten en resultaten
Jaaroverzicht 2018 Activiteiten en resultaten Vereniging Leden Totaal per 31 december 2018: 174 leden Totaal per 31 december 2017: 162 leden Bestuur Rian Fokker, directeur Heifer, maakt vanaf februari
Nadere informatieEmerge Kinder Fonds Jaarverslag Inleiding Visie... 2 Projecten Emerge Kinder Fonds... 2 Bestuur en management... 2
Financieel Jaarverslag 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Visie... 2 Projecten Emerge Kinder Fonds... 2 Bestuur en management... 2 Algemene toelichting... 3 Waarderingsgrondslagen... 3 Grondslagen van resultaatbepaling...
Nadere informatieSHO Samenwerkende Hulporganisaties
SHO Samenwerkende Hulporganisaties Jaarrekening Stichting Samenwerkende Hulporganisaties 2010 Cordaid Mensen in Nood, ICCO & Kerk in Actie, Nederlandse Rode Kruis, Oxfam Novib, Save the Children, Stichting
Nadere informatieGeven in Nederland 2007
Geven in Nederland 2007 Geven in Nederland 2007. Giften, nalatenschappen, sponsoring en vrijwilligerswerk. Prof.dr. Th.N.M. Schuyt, drs. B.M. Gouwenberg, dr. R.H.F.P. Bekkers, dr. M.M. Meijer, drs. P.
Nadere informatieA. Voorstel aanpassingen in normen Erkenningsregeling per 1 januari 2019
A. Voorstel aanpassingen in normen Erkenningsregeling per 1 januari 2019 Consultatieperiode 18 juli 2018-4 september 2018 Inhoudsopgave A. Voorstel aanpassingen in normen Erkenningsregeling per 1 januari
Nadere informatieTweeënveertig vragen aan het Prins Bernhard Cultuurfonds. Informatie over organisatie, financiën en fondsenwerving
Tweeënveertig vragen aan het Prins Bernhard Cultuurfonds Informatie over organisatie, financiën en fondsenwerving maart 2006 Voorwoord Bij het Prins Bernhard Cultuurfonds komen regelmatig vragen van donateurs
Nadere informatieJaarrekening: 2018 Medi Aid Holland Sri Lanka Breukelen
Jaarrekening: 2018 Medi Aid Holland Sri Lanka Breukelen Boekjaar: 2018 Eindigend op: 31-12-2018 Inhoudsopgave Jaarrekening 3 Balans per 31 december 3 Staat van baten en lasten 4/5 Algemene toelichting
Nadere informatieNederland geeft vrijwillig 0,85% van het bruto binnenlands product (bbp).
Samenvatting van de belangrijkste bevindingen Aan de orde komen: I Bevindingen voor 2015 II Trends 1995-2015 III Hoogtepunten I Bevindingen voor 2015 Totaalbedrag giften van geld en goederen in 2015 Nederland
Nadere informatieVarkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid
Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid 2014 In het beleidsplan zijn de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en een toelichting op het financieel beheer vastgelegd voor
Nadere informatieFinancieel jaarverslag Sophia Stichtingen
Financieel jaarverslag Sophia Stichtingen De cijfers Alle fondsenwervingsinspanningen leverden in 2018 een bedrag van bijna 2,7 miljoen op voor wetenschappelijke onderzoeks- en patiëntenzorgprojecten.
Nadere informatieDr. C.J. Vaillantfonds
1996 Opbrengst 83.500,41 rente 146,98 bankkosten 1,13 1997 Vonk Kinderoncologisch Centrum 84.158,99 Opbrengst 41.616,39 Opbrengst 4.781,56 rente 544,38 bankkosten 6,20 1998 Opbrengst 48.235,17 rente 409,02
Nadere informatieOntwikkelingen in de werving van structurele donateurs onder de grootste goededoelenorganisaties in Nederland
Ontwikkelingen in de werving van structurele donateurs onder de grootste goededoelenorganisaties in Nederland René Bekkers Filantropische Studies VU Amsterdam 20 december 2011 Colofon Dit rapport is geschreven
Nadere informatieBEDRIJFSVOERING & FINANCIËN Informatie voor medewerkers bij leden van Goede Doelen Nederland
BEDRIJFSVOERING & FINANCIËN Informatie voor medewerkers bij leden van Goede Doelen Nederland We informeren je graag over de mogelijkheden en voordelen die Goede Doelen Nederland op jouw vakgebied te bieden
Nadere informatieIngangsdatum De ontwerp-richtlijn 640 Organisaties-zonder-winststreven en ontwerp-richtlijn 650 Fondsenwervende organisaties worden van kracht voor
RJ-Uiting 2017-13: Ontwerp-richtlijn 640 (en RJk C1 (Kleine)) Organisaties-zonderwinststreven en Ontwerp-richtlijn 650 (en RJk C2 (Kleine)) Fondsenwervende organisaties Algemeen In de jaareditie 2017 van
Nadere informatieWat we al weten Het onderzoek naar effecten van veranderingen in overheidssubsidies op geefgedrag is kort samengevat in onderstaande figuur.
Welke invloed hebben overheidsbezuinigingen op het geefgedrag van burgers? René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Filantropische Studies, VU Amsterdam 10 november 2013 De participatiesamenleving in actie Het kabinet
Nadere informatieRegeling aanwijzing ontwikkelingsorganisaties 2011
Regelingen en voorzieningen CODE 1.1.4.8131 Regeling aanwijzing ontwikkelingsorganisaties 2011 tekst + toelichting bronnen Staatscourant 2012, nr. 1267, d.d. 24.01.2012 datum inwerkingtreding 26.1.2012,
Nadere informatiePRESENTATIE FONDSENWERVEN 2.0
PRESENTATIE FONDSENWERVEN 2.0 LYSIAS ADVIES Samenvatting Lysias Advies ontwikkelde samen met Meer dan Voetbal een masterclass fondsenwerving 2.0 voor MVO-medewerkers bij clubs. Deze presentatie gaat in
Nadere informatieDr. Christine L. Carabain Werkgroep Filantropische Studies Vrije Universiteit Amsterdam
Solidair met het land van herkomst: Het geefgedrag van niet-westerse allochtonen in 2007 Dr. Christine L. Carabain Werkgroep Filantropische Studies Vrije Universiteit Amsterdam Postadres: Faculteit der
Nadere informatie