Feiten & cijfe goede doele 2015

Transcriptie

1 Feiten & cijfe goede doele 2015

2 Inhoud Feiten & cijfers over goede doelen 4 Bestedingen aan maatschappelijke doelen 8 Steun uit de samenleving 14 Inkomsten 18 Eigen fondsenwerving 20 Goede doelen als werkgever 24 Feiten & cijfers 5 jaar 26 Feiten & cijfers goede doelen 2015 Bijlage Deelnemers onderzoek Bijlage Cijfers goede doelen

3 Feiten & cijfers over goede doelen Goede doelen willen transparant zijn. Het jaarlijkse onderzoek van Goede Doelen Nederland geeft inzicht in de ontwikkelingen bij haar leden: hoeveel is er besteed aan maatschappelijke doelen, wat is de steun uit de samenleving? De kengetallen geven een beeld van de professionele organisatie achter het goede doel. 98 van de 145 leden van Goede Doelen Nederland hebben deelgenomen aan het onderzoek. Het best vertegenwoordigd in het onderzoek zijn, als ieder jaar, grote (9) en middelgrote (9) organisaties en organisaties die actief zijn in de Internationale samenwerking. Kleine organisaties en organisaties in de categorieën Gezondheid en Natuur, milieu & dieren zijn minder goed vertegenwoordigd. De meeste grote organisaties bevinden zich in de categorie Internationale samenwerking. Categorieën organisaties De goede doelen zijn ingedeeld in vier categorieën die worden aangeduid met onderstaande symbolen: Deelname onderzoek 2015* 28 deelnemers / 40 leden 7 Gezondheid Internationale samenwerking Natuur, milieu & dieren 37 deelnemers / 46 leden 10 deelnemers / 19 leden 23 deelnemers / 40 leden 5 58% 8 Welzijn & cultuur Omvang organisaties De omvang van de goede doelen wordt vastgesteld op basis van inkomsten: Deelname onderzoek 2015 onderverdeling naar omvang 28 deelnemers / 31 leden 9 Groot: > 20 mln totale inkomsten 37 deelnemers / 39 leden 9 Middel: 5-20 mln totale inkomsten 33 deelnemers / 75 leden 4 Klein: < 5 mln totale inkomsten *De samenstelling van de groep deelnemers aan het onderzoek is ieder jaar anders. De resultaten van het onderzoek zoals in deze Feiten & cijfers gepresenteerd, hebben, zowel wat betreft 2014 als 2015, betrekking op de organisaties die dit jaar aan het onderzoek hebben meegedaan. Dat verklaart dat de getallen met betrekking tot 2014 in het onderzoek van vorig jaar en in het onderzoek van dit jaar niet gelijk zijn. Het betreft immers een andere groep van organisaties. Het Leger des Heils heeft dit jaar niet aan het onderzoek meegedaan. In vergelijking tot het onderzoek van vorig jaar heeft dat voor de categorie Welzijn & cultuur in elk geval voor de nodige wijzigingen gezorgd. 4 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS

4 Bestedingen aan maatschappelijke doelen 6 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS

5 Bestedingen aan maatschappelijke doelen Alle activiteiten van goededoelenorganisaties zijn gericht op het oplossen van maatschappelijke problemen. Volgens de regels van transparantie en verantwoording wordt er een onderscheid gemaakt tussen drie soorten bestedingen, bestedingen aan het doel, aan fondsenwerving en aan de organisatie (beheer en administratie). In 2015 is nagenoeg hetzelfde bedrag aan maatschappelijke doelen besteed als in 2014 en ligt de omvang van de doelbesteding, in verhouding tot de totale inkomsten, op 8. Goede doelen ontplooien een veelheid aan activiteiten, waarvan (directe) hulp aan groepen en individuen (in geld uitgedrukt) de belangrijkste is. Internationale samenwerking en organisaties in de categorie Welzijn & cultuur spendeerden het grootste deel van het budget aan hulp aan individuen. Organisaties in de categorie Gezondheid besteedden de helft van het budget aan het faciliteren van wetenschappelijk onderzoek. Voor organisaties actief op het gebied van Natuur, milieu & dieren was het verbeteren en beschermen van de leefomgeving de belangrijkste bestedingscategorie. Totale doelbesteding 2015 toename ten opzichte van ,922 mld ,929 mld 2015 Doelbesteding 2015 afgezet tegen de totale inkomsten 8 +0, Toe-/afname doelbesteding mln 39 mln 1,5 mln 1 mln -9% Toe-/afname doelbesteding 2015 onderverdeling naar omvang 10 mln -3 mln 1 mln +3, +0,7% +0, +0,6% - +2, Doelbesteding 2015 onderverdeling naar activiteit Doelbesteding 2015 Belangenbehartiging/lobby 1 7% Voorlichting Hulp aan individuen en groepen Bevorderen kennisontwikkeling/onderzoek Voorlichting Belangenbehartiging/lobby Cultureel erfgoed en culturele ontwikkeling Verbeteren en beschermen leefomgeving Overige 8% Cultureel erfgoed en culturele ontwikkeling Bevorderen kennisontwikkeling/ onderzoek Verbeteren en beschermen leefomgeving Overig 3 49% 1 87% 6 Hulp aan individuen en groepen 7% 17% 67% 4 7% GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS

6 Bestedingen aan maatschappelijke doelen Er is 0, meer besteed aan het maatschappelijke doel. De kosten voor beheer en administratie zijn nagenoeg gelijk gebleven. De wervingskosten stegen licht met 2,. Doelbesteding en kosten 2015 als onderdeel van totale bestedingen 2015 Kosten beheer & administratie Wervingskosten 7% Inkomsten en kosten eigen fondsenwerving 2015* onderverdeling naar omvang en aandachtsgebied Kosten Baten 16% 8 16% 8 17% 8 16% % Doelbesteding 89% Doelbesteding en kosten 2015 onderverdeling naar omvang en aandachtsgebied Doelbesteding Wervingskosten Kosten beheer & administratie 9 6% % % 9% 86% 9% * Tegenover de inkomsten uit eigen fondsenwerving staan de kosten van eigen fondsenwerving. Deze kosten mogen volgens de regels van het Centraal Bureau Fondsenwerving, zoals deze golden voor het jaar 2015, niet hoger zijn dan gemiddeld 2 van de inkomsten eigen fondsenwerving over een periode van drie jaar. 10 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS

7 Steun uit de samenleving 12 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS

8 Steun uit de samenleving Goede doelen staan voor idealen die door zeer veel mensen worden gedeeld. Goede doelen werken hard aan oplossingen voor tal van maatschappelijke vraagstukken. Om hun werk goed te kunnen doen, drijven zij op de inzet en steun van donateurs en vrijwilligers. In 2015 is de steun uit de samenleving onveranderd groot gebleven. Ten opzichte van 2014 is het aantal leden en donateurs licht gedaald. Daarnaast waren honderdduizenden vrijwilligers en collectanten actief. Leden en donateurs 2015 Vrijwilligers 2015 Welzijn & cultuur Gezondheid Natuur, milieu & dieren Leden en donateurs 2015* Internationale samenwerking 3 Welzijn & cultuur 4 Gezondheid 1 Natuur, milieu & dieren 1 Internationale samenwerking 37% ,8% , Leden en donateurs 2015* onderverdeling naar omvang -6,7% Collectanten Welzijn & cultuur 1 Natuur, milieu & dieren Internationale samenwerking 8% ,6% -0, -6,7% Gezondheid 76% * De ontwikkeling van de aantallen leden en donateurs bij 93 organisaties, waarvan zowel over 2014 als over 2015 gegevens beschikbaar waren. 14 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS

9 Inkomsten 16 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS

10 Inkomsten De totale inkomsten van de deelnemende goede doelen bedroegen in 2015 ruim 2,2 miljard euro, en zijn ten opzichte van 2014 licht gestegen: een toename van 3,. Goede doelen verkregen hun inkomsten voor 4 met eigen wervingsactiviteiten. Totale inkomsten 2015 toename ten opzichte van , Inkomstenbronnen 2015 Overig Beleggingen 2,212 mld 2,281 mld Subsidies 3 Eigen fondsenwerving Toe-/afname inkomsten mln 43 mln +2, +3, Acties derden 2 Gezamenlijke acties 25 mln -9 mln +10, -3,9% Inkomstenbronnen 2015 onderverdeling naar omvang en aandachtsgebied Toe-/afname inkomsten 2015 onderverdeling naar omvang 62 mln 14 mln -6 mln -8,9% +3,6% +3, Eigen fondsenwerving Gezamenlijke acties Acties derden Subsidies Beleggingen Overig 38% % % 1 17% % % 7% 57% GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS

11 Eigen fondsenwerving De inkomsten uit eigen fondsenwerving zijn met 7, toegenomen. De inkomsten uit donaties en giften zijn net als voorgaande jaren licht gestegen en maken ruim de helft uit van de inkomsten uit eigen fondsenwerving. Ze zijn voor de aandachtsgebieden Gezondheid, Internationale samenwerking en Welzijn & cultuur de belangrijkste inkomstenbron binnen eigen fondsenwerving. Voor organisaties werkzaam op het gebied van Natuur, milieu & dieren maken contributies het belangrijkste deel uit van de inkomsten uit eigen fondsenwerving. Sinds jaren zijn de inkomsten uit de collecten niet gedaald. Inkomsten uit nalatenschappen zijn, na donaties en giften de belangrijkste inkomsten uit eigen fondsenwerving. In 2015 ontvangen de goede doelen in totaal 214 miljoen uit nalatenschappen. Totale inkomsten eigen fondsenwerving 2015 toename ten opzichte van mln ,005 mld , Toe-/afname inkomsten eigen fondsenwerving mln 36 mln +8, +8, Eigen fondsenwerving 2015 onderverdeling naar wervingskanaal Verkoop goederen Eigen loterijen Nalatenschappen 2 Sponsoring Contributies 9% Overige baten Collecten 6% Donaties en giften 5-2 mln 10 mln -1,6% +7,9% Inkomsten eigen fondsenwerving 2015 onderverdeling naar omvang en aandachtsgebied Toe-/afname inkomsten eigen fondsenwerving 2015 onderverdeling naar omvang 52 mln 16 mln -1 mln -2,7% +8, +6, Collecten Donaties en giften Contributies Sponsoring Nalatenschappen Eigen loterijen Verkoop goederen Overige baten % 5 6% 2 58% 1 18% 6% 9% 49% 3 66% 16% % 18% 1 6% 7% 20 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS

12 Goede doelen als werkgever 22 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS

13 Goede doelen als werkgever Sinds 2005 heeft Goede Doelen Nederland een beloningsregeling voor directeuren, de Regeling beloning directeuren van goede doelen. Deze regeling is gebaseerd op de - door de commissie Wijffels opgestelde - Code Goed Bestuur voor goede doelen en houdt onder meer rekening met de omvang en complexiteit van de organisatie. Het maximumsalaris van is afgeleid van het maximum dat geldt in het kader van de Wet Normering Topinkomens (WNT). Het gemiddelde jaarinkomen van een directeur (bestaande uit brutosalaris, vakantiegeld, eventuele eindejaarsuitkering en variabele beloning) van de aan het onderzoek deelnemende organisaties met een directeur (n=92), was in 2015 op full time basis In 2015 telden de deelnemers aan het onderzoek iets meer dan betaalde voltijdbanen, waarvan meer dan de helft in het aandachtsgebied Internationale samenwerking. Gemiddelde jaarinkomen directeur 2015 Betaalde medewerkers 2015* Welzijn & cultuur 1 Natuur, milieu & dieren 1 Gezondheid 1 Gemiddelde jaarinkomen directeur 2015 onderverdeling naar omvang Internationale samenwerking Betaalde medewerkers 2015* onderverdeling naar omvang 19% 78% * Het Leger des Heils heeft dit jaar niet aan het onderzoek meegedaan. Dit heeft voor de nodige wijzigingen gezorgd in de onderverdeling van het aantal betaalde medewerkers. 24 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS

14 Feiten & cijfers 5 jaar Totale inkomsten * 869 mln mln ,86% 894 mln ,8 776 mln ,58% 1,015 mld 2013 Totale doelbesteding * 850 mln 2013 Afgelopen 5 jaar zijn de totale inkomsten en doelbestedingen gestegen. De cijfers betreffen de top 10 van organisaties die dit jaar aan het onderzoek heeft meegedaan met meer dan 50 miljoen aan totale inkomsten. Deze top 10 bestaat uit zeven organisaties in de categorie Internationale samenwerking, twee in de categorie Gezondheid en één organisatie in de categorie Natuur, milieu & dieren. Sinds 2004 onderzoekt Goede Doelen Nederland de ontwikkelingen bij haar leden. +9,56% +1,79% 1,033 mld ,66% 932 mln ,77% 1,124 mld ,5 995 mln 2015 Totale groei over 5 jaar: 29,3 Totale groei over 5 jaar: 26,67% * Het betreft cijfers van: Artsen Zonder Grenzen, Plan Nederland, Cordaid, Prins Bernhard Cultuurfonds, Natuurmonumenten, KWF Kankerbestrijding, Rode Kruis, Vluchtelingenwerk, ZOA, Unicef Nederland. Bijlage: Deelnemers onderzoek 2015 Groot Middel Klein Gezondheid Aids Fonds - STOP AIDS NOW! - Soa Aids Nederland Hartstichting, Nederlandse KNCV Tuberculosefonds KWF Kankerbestrijding Internationale samenwerking Artsen Zonder Grenzen, Ver. CARE Nederland Cordaid Kerk in Actie Oxfam Novib Plan Nederland Rode Kruis, Het Ned. Save The Children Nederland Simavi Solidaridad SOS Kinderdorpen Terre des Hommes Nederland, St. Unicef Nederland Vluchtelingenwerk Nederland, Ver. Vluchteling, St. War Child Woord en Daad, St. ZOA Natuur, milieu & dieren Greenpeace Nederland, St. Natuurmonumenten Wereld Natuur Fonds Welzijn & cultuur Amnesty International Humanitas, Ver. Prins Bernhard Cultuurfonds Gezondheid ALS Nederland, St. Alzheimer Nederland Brandwonden Stichting, Ned. Diabetes Fonds Hersenstichting KNGF Geleidehonden Longfonds Maag Lever Darm Stichting Meedoen Mogelijk Maken, St. (Stichting Revalidatiefonds en Fonds verstandelijk gehandicapten) Nierstichting Prinses Beatrix Spierfonds Internationale samenwerking AMREF Flying Doctors Edukans Free Press Unlimited Leprastichting Liliane Fonds MAF Nederland Open Doors, St. PAX Red een Kind, St. Tear, St. Wilde Ganzen Natuur, milieu & dieren AAP, St. Milieudefensie, Ver. Natuur & Milieu Vogelbescherming Nederland Welzijn & cultuur CliniClowns Nederland, St. European Cultural Foundation Jantje Beton Kinderpostzegels Nederland, St. Make-A-Wish Nederland Mama Cash Ronald McDonald Kinderfonds Vereniging Rembrandt vfonds Vluchtelingen-Studenten UAF, St. voor Zonnebloem, Nat. Ver. De Gezondheid Bartiméus Sonneheerdt, Ver. Cystic Fibrosis Stichting, Ned. Epilepsiefonds Eye Care Foundation Gehandicaptensport, Fonds ME/CVS Stichting Nederland MS Research, St. NSGK (Nederlandse Stichting voor het Gehandicapte Kind) Oogfonds Psychische Gezondheid, Fonds Spieren voor Spieren Trombosestichting Nederland Vrienden Beatrix Kinderziekenhuis-UMCG, St. Internationale samenwerking Actionaid ADRA Nederland, St. Habitat for Humanity Nederland Heifer Nederland Kidsrights, St. Leprazending Nederland Mission Possible Nederland WereldOuders Natuur, milieu & dieren Amsterdamse Zwerfkatten, St. Hondenbescherming, Kon. Wakker Dier, St. Welzijn & cultuur Bijbelvereniging Bisschop Bluyssen Fonds, St. Hollandsche Molen, Ver. De Humanistisch Verbond, Ver. Johan Cruyff Foundation, St. Muziekinstrumenten Fonds, St. Nat. Open Monumentendag, St. Slachtofferhulp, Fonds Villa Pardoes 26 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS

15 Bijlage: Cijfers goede doelen 2015 I Gezondheid II Internationale samenwerking III Natuur, milieu & dieren IV Welzijn & cultuur Grote organisaties: meer dan 20 mln totale inkomsten Middelgrote organisaties: 5-20 mln totale inkomsten Kleine organisaties: minder dan 5 mln totale inkomsten Tabel 1 Inkomsten onderverdeeld naar inkomstenbron / naar omvang Tabel 4 Inkomsten eigen fondsenwerving onderverdeeld naar wervingskanaal / naar aandachtsgebied Inkomsten (*1000) (n=98) Eigen fondsenwerving Gezamenlijke acties Acties derden Subsidies Beleggingen Overig Groot , 121, 24, -6,6% -48,6% 12, 3,6% Middel , 89, 7, -0, -51,7% 146, 3, Klein ,7% 0-100, , ,7% , ,8% ,9% , 109, 20,8% -5,9% -49, 20, 3, Bestedingen (*1000) (n=98) Collecten Donaties en giften Contributies Sponsoring Nalatenschappen Eigen loterijen Verkoop goederen Overige baten I -2, 3,6% 5, -33,9% 21, 4, 8, 40, II , 8, 6, -5,8% 18, 0, -19,9% 3, III , 2,7% -1, 13, -10, 0, -20,7% -7,9% IV , 26,6% 0,6% 15, -4, -1, -24, -6, Tabel 2 Inkomsten onderverdeeld naar inkomstenbron / naar aandachtsgebied , , ,6% ,9% Inkomsten (*1000) (n=98) I II III IV Tabel 5 Totale bestedingen / naar omvang Eigen fondsenwerving Gezamenlijke acties Acties derden Subsidies Beleggingen Overig , 0 0, ,6% ,9% , , , , , ,9% ,7% , ,6% 0, 56, 6, -5, 4, ,9% ,6% , ,6% , ,8% Bestedingen (*1000) (n=98) Doelbesteding Kosten beheer & admin. Wervingskosten Groot ,6% -0, 2,8% Middel , 4, 1,6% Klein , -4,8% 0, , 0,7% 2, , , , ,9% ,8% , , ,6% Tabel 3 Inkomsten eigen fondsenwerving onderverdeeld naar wervingskanaal / naar omvang Tabel 6 Opbouw totale bestedingen / naar aandachtsgebied Inkomsten (*1000) (n=98) Groot Middel Klein Bestedingen (*1000) (n=98) I II III IV Collecten Donaties en giften Contributies Sponsoring Nalatenschappen Eigen loterijen Verkoop goederen Overige baten , 10,9% 1, -6,7% 7,9% 5, -24,6% 18,8% ,8% 3, 0, -9, 35, -3, -22, -1, ,7% 3,6% 4,8% -0, -7,7% 0, -11,9% -33, , 8, 1, -6, 13, 2,6% -22,6% 5,7% Doelbesteding Kosten beheer & admin. Wervingskosten , 4, 2, -7, , 1, 1,6% 3, ,7% 5, 4,9% 1, , ,8% , , , , ,7% , 28 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS

16 Tabel 7 Doelbesteding naar omvang Bestedingen (*1000) (n=98) Groot Middel Klein Hulp aan individuen en groepen Bevorderen kennisontwikkeling/onderzoek Voorlichting Belangenbehartiging/lobby Cultureel erfgoed en culturele ontwikkeling Verbeteren en beschermen leefomgeving Overige Tabel 8 Bestedingen (*1000) (n=98) Hulp aan individuen en groepen Bevorderen kennisontwikkeling/onderzoek Voorlichting Belangenbehartiging/lobby Cultureel erfgoed en culturele ontwikkeling Verbeteren en beschermen leefomgeving Overige Doelbesteding naar aandachtsgebied I , -6,6% -27,8% -3,7% 10,9% -2, 1, 0,6% 8, -11,9% -38, 28, 0, -35, 3,6% II , , -15, 9, 20, 0, 4, 8, -1, 4, 197, -6, -1, 0, -8,9% -9, 3, III , -11,8% -2,7% -11,7% 0, 0, -2,7% 2, 7,7% 9,9% 0,8% -1, 0, -0, 8, 0,7% IV , -9, -18, 3, -1,6% -2, 4, 0, -0,7% -25, -23, 3, -1,6% -35, 26, 0, COLOFON Goede Doelen Nederland James Wattstraat 100, 1097 DM AMSTERDAM tel. (020) fax (020) info@goededoelennederland.nl website: website: onderzoeksgegevens: Mazars Accountants en Belastingsadviseurs met medewerking van: Kenniscentrum Filantropie vormgeving: Beeldr, Amsterdam I Gezondheid II Internationale samenwerking III Natuur, milieu & dieren IV Welzijn & cultuur 30 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 Grote organisaties: meer dan 20 mln totale inkomsten Middelgrote organisaties: 5-20 mln totale inkomsten Kleine organisaties: minder dan 5 mln totale inkomsten foto omslag: Oscar Seijkens, Alzheimer Nederland foto s binnenwerk: met dank aan Stichting Amsterdamse Zwerfkatten, CARE Nederland, Vereniging De Hollandsche Molen, Stichting Woord en Daad 2016, Goede Doelen Nederland, Amsterdam. Alle rechten voorbehouden. Deze uitgave is met de grootst mogelijke zorgvuldigheid samengesteld. De uitgever aanvaardt geen aansprakelijkheid voor onjuistheden in deze uitgave. Het is geoorloofd gegevens uit dit rapport te gebruiken in artikelen en dergelijke, mits daarbij de bron duidelijk wordt vermeld.

17 Goede Doelen Nederland De ruim 140 organisaties die zijn aangesloten bij Goede Doelen Nederland zijn op allerlei terreinen actief. Van welzijn en gezondheid tot internationale samenwerking, Van cultuur tot natuur en dierenbelangen. Samen zijn zij verantwoordelijk voor ruim tweederde van de bestedingen aan maatschappelijke doelen door Nederlandse organisaties. Belangenbehartiging, zelfregulering en dienstverlening aan haar leden, dat zijn de belangrijkste taken van Goede Doelen Nederland. Goede Doelen Nederland zet zich in voor de ontwikkeling van maatschappelijk draagvlak en publieksvertrouwen en is, verenigd in de stichting Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie (SBF) met onder andere de partnerorganisatie voor de vermogensfondsen, een actieve gesprekspartner van de overheid.