Financiële resultaten en trends van goededoelenorganisaties in Nederland. Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Financiële resultaten en trends van goededoelenorganisaties in Nederland. Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving"

Transcriptie

1 ld worden!!! Financiële resultaten en trends van goededoelenorganisaties in Nederland 2010 Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving

2 Financiële resultaten en trends van goededoelenorganisaties in Nederland Verslag Fondsenwerving 2010 Centraal Bureau Fondsenwerving

3 Colofon Voorwoord De Stichting Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) is een door de Raad voor Accreditatie erkende instelling met certificerende bevoegdheid (registratienummer C130). Het CBF voldoet aan de accreditatiecriteria voor certificatie-instellingen voor productcertificatie zoals vastgelegd in EN en ISO/IEC Guide 65. Het CBF beoordeelt fondsenwervende instellingen en kansspelbegunstigde organisaties. Bij de beoordeling wordt gebruik gemaakt van criteria opgenomen in het Reglement CBF-Keur of in het Reglement CBF-Certificaat voor kleine goede doelen. Aan beoordeelde instellingen die voldoen aan de keurmerkcriteria wordt een keurmerk afgegeven, het CBF-Keur. Aan beoordeelde instellingen die voldoen aan de certificaatcriteria wordt een certificaat afgegeven, het CBF-Certificaat voor kleine goede doelen. Het CBF verstaat onder een fondsenwervende instelling: Een naar Nederlands recht opgerichte stichting of vereniging met volledige rechtsbevoegdheid die voor realisering van charitatieve, culturele, wetenschappelijke of andere het algemeen nut beogende doelstellingen door middel van een beroep doet op de publieke offervaardigheid. Onder wordt verstaan dat de aldus verkregen gelden vrijwillig zijn afgestaan, geen of geen evenredige tegenprestatie vormen voor geleverde goederen of diensten en dat er geen rechten voor zorg of hulp aan kunnen worden ontleend. Het CBF verstaat onder een kansspelbegunstigde organisatie: Een naar Nederlands recht opgerichte stichting of vereniging met volledige rechtsbevoegdheid die voor realisering van charitatieve, culturele, wetenschappelijke of andere het algemeen nut beogende doelstellingen gelden verkrijgt van een kansspelvergunninghouder zoals bedoeld in de Wet op de Kansspelen en die niet tevens een fondsenwervende instelling is. Het CBF verricht beoordelingen in het kader van: het CBF-Keur, bestemd voor fondsenwervende instellingen die langer dan drie jaar als zodanig actief zijn en voor kansspelbegunstigde organisaties; het CBF-Certificaat voor kleine goede doelen, bestemd voor instellingen waarvan de som der niet groter is dan per jaar; de Verklaring van geen bezwaar, bedoeld voor startende instellingen; kledinginzamelende instellingen, met het oog op gemeentelijke vergunningen. Aan de totstandkoming van deze uitgave is de uiterste zorg besteed. Voor informatie die onvolledig of onjuist is opgenomen, alsmede voor de gevolgen van activiteiten die worden ondernomen op basis van deze brochure, aanvaardt de redactie geen aansprakelijkheid. Gegevens mogen geheel of gedeeltelijk worden overgenomen met bronvermelding en mededeling aan het CBF. Het CBF ontvangt graag een exemplaar van de desbetreffende publicatie. Bestelling van een exemplaar van Financiële resultaten van goededoelenorganisaties in Nederland, Verslag Fondsenwerving CBF 2010 kan door overmaking van 25 op ING Bank van het CBF te Amsterdam onder vermelding van naam, adres en woonplaats. Voor informatie: Centraal Bureau Fondsenwerving Anthony Fokkerweg CM Amsterdam Telefoon Fax info@cbf.nl ISBN/EAN: , Stichting Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) Geven gebeurt in vele culturen door velen en vanuit allerlei motieven. Nederlanders hebben een hoge bereidheid om te doneren aan het goede doel. Uit onderzoek 1 blijkt dat Nederland zeer hoog scoort op het percentage mensen dat geld geeft aan goededoelenorganisaties: 77% van de Nederlanders. Hiermee is Nederland een Europese koploper voor wat betreft geefbereidheid. In de Europese top vijf staan verder nog hoog genoteerd Groot- Brittannië (73%), Ierland (72%), Zwitserland (71%) en Oostenrijk (69%). In het onderzoek wordt helaas niet nader ingegaan op de verklarende factoren waarom sommige landen een hogere geefbereidheid hebben. Wellicht dat de Nederlandse manier van het deur-aan-deur-collecteren hier mede aan bijgedragen heeft, omdat zodoende jaarlijks een kleine miljoen collectanten miljoenen medeburgers vragen een bijdrage te geven voor het goede doel. Elk jaar verzamelt het CBF financiële gegevens van honderden goededoelenorganisaties, die tezamen het overgrote deel van de werving op nationaal niveau voor hun rekening nemen. Dit doen we zowel voor de geïnteresseerde donateur als voor anderen, zoals de professionals op dit gebied, de pers en de politiek, die belang hebben bij dit soort informatie. In dit verslag geven we niet alleen jaarcijfers maar we geven ook de trends weer. Daarbij maken we gebruik van een geselecteerde groep van 263 instellingen waarvan we de gegevens over tien jaar beschikbaar hebben en die we aanduiden als de homogene groep. Deze groep is representatief voor de trends die we in dit Verslag toelichten. Het afgelopen decennium kon er jaarlijks meer aan de maatschappelijke noden gedaan worden door goededoelenorganisaties dankzij sterk toegenomen bijdragen van de burgers en de overheid. Naast een globale toename van 50% aan in het afgelopen decennium, verdubbelde het bedrag dat ontvangen werd aan bijdragen van de goededoelenloterijen. De gegevens in dit Verslag Fondsenwerving en maatschappelijke ontwikkelingen wijzen er op dat deze groeicijfers zich niet zonder meer zullen voortzetten. Voor het komende decennium worden grote veranderingen verwacht wat betreft bevolkingssamenstelling, betalingssystemen en communicatiemiddelen, maar vooral is er een terugtredende overheid. Het belang van de maatschappelijke instellingen om meer eigen fondsen te verwerven neemt daarbij aanzienlijk toe. Wij richten ons bij het verwerken van de financiële cijfers op de structureel wervende goededoelenorganisaties. Instellingen die systematisch fondsen werven onder het brede publiek. In dit verslag rapporteren we over 831 instellingen. In 2010 waren er 31 fondsen die elk meer dan 10 miljoen ophaalden door eigen. Het zijn deze grotere instellingen die met hun gezamenlijk bijna 60% van alle door het CBF geregistreerde ophaalden. Ter bevordering van de verantwoorde en besteding informeert het CBF niet alleen maar houdt het CBF ook toezicht. Zowel de rijksoverheid als de gemeenten ondersteunen het CBF daarbij zodat we op onafhankelijke wijze ons werk kunnen uitvoeren in het belang van de donateurs en de begunstigden. Onafhankelijk toezicht is er bij gediend dat er betrouwbare gegevens worden gepubliceerd en het CBF is voornemens deze taak verder uit te bouwen via het Register goede doelen zoals dat door ons vrijwel dagelijks wordt geactualiseerd op In 2012 wordt een nieuwe wet van kracht, de Geefwet, die met name fiscale aspecten van het geven betreft. Het gaat daarbij om de fiscale aspecten voor algemeen nut beogende instellingen (anbi s), dat zijn instellingen die door de Belastingdienst zijn vrijgesteld van schenkings- en successierecht. Dit betreffen niet alleen fondsenwervende instellingen maar ook vermogensfondsen. Vanuit een bestedingsoptiek hebben die vaak veel gemeen met fondsenwervende instellingen maar vanuit de inkomstenzijde weer minder. In het verlengde van de nieuwe Geefwet is er ook gesproken over versterking van het toezicht en de transparantie. Het CBF heeft aangegeven hieraan mee te willen werken. Informatie zoals we die jaarlijks in dit Verslag presenteren, kan daarbij o.i. goed gebruikt worden. In het belang van de donateur bepleit het CBF dat in ieder geval alle fondsenwervende anbi s jaarlijks verplicht worden op systematische wijze hun jaargegevens voor 1 oktober van het daaropvolgende jaar te publiceren. Het CBF bepleit daarbij 3 1 Charities Aid Foundation, World Giving Index 2010.

4 een verslaggevingsmodel dat werkelijke transparantie biedt. INHOUDSOPGAVE Immers, zonder een normatief kader voor specifieke verslaggeving met gebruik van uniform gedefinieerde begrippen dreigt er Deel I Resultaten goede doelen schijntransparantie te ontstaan. Dit moet voorkomen worden door praktisch toepasbare verslaggevingsmodellen verplicht te stellen en 1. INLEIDING 8 niet akkoord te gaan met weinigzeggende samenvattende jaarcijfers. Doelstelling en taken 8 Disclaimer 9 Het CBF is er trots op ook dit jaar weer een Verslag te mogen 2. DE INFORMATIEBRONNEN 10 presenteren met gegevens van instellingen die hun jaarcijfers Gegevens van goededoelenorganisaties 10 vrijwillig beschikbaar stelden in het belang van werkelijke Controleverklaringen 10 transparantie van de sector. 3. ACHTERGRONDEN EN ONTWIKKELINGEN 12 Menselijke factor 12 Drs. A.J.J. Kemps Impactmeting en het nieuwe geven 16 Directeur 4. RESULTATEN ALGEMEEN BEELD: EIGEN INKOMSTEN STIJGEN MAAR TOENAME IN BESTEDINGEN BLIJFT ACHTER DOOR TERUGLOPENDE SUBSIDIES 18 De twintig grootste instellingen BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING 26 4 Collecten 26 5 Mailing 26 Nalatenschappen 28 Giften en schenkingen, donaties en contributies 31 Kosten eigen OVERIGE BATEN 35 Baten uit 35 Baten uit van derden 35 Subsidies van 38 Rente en uit BESTEDINGEN 42 Beschikbaar en besteed DE BALANS 45

5 Deel II Overzichten Deel I: RESULTATEN GOEDE DOELEN 1.1 Overzicht en lasten van 831 instellingen in 2010 gegroepeerd naar doel Overzicht en lasten van 831 instellingen in 2010 gegroepeerd naar bestemming Tienjaarsoverzicht van instellingen die in 2010 meer dan tien miljoen euro aan hebben verantwoord Tienjaarsoverzicht Collecteplaninstellingen Driejaarsoverzicht Collecteplaninstellingen: opbrengst collecte, collectanten en gemiddelde opbrengst per collectant Ontwikkelingen (beeld over de afgelopen tien jaar) Ontwikkelingen (beeld over de afgelopen tien jaar) naar grootte Ontwikkelingen beschikbaar voor de doelstelling Collecten Mailing Nalatenschappen Giften en schenkingen, donaties en contributies Eigen loterijen, prijsvragen en overige Baten uit van derden Subsidies van Deel III Bijlagen 1. Overzicht en lasten van 831 instellingen in Resultaat van hulp vanaf Kansspelbegunstigden Balansgegevens per 31 december 2010 van de keurmerkhouders Reserves en fondsen per 31 december 2010 van de keurmerkhouders 148

6 Deel I: ResulTATEN goede doelen I INLEIDING Uit de gedetailleerde cijfers van een groep vergelijkbare instellingen over een periode van tien jaar blijkt dat er in ,2% meer besteed werd aan de doelstellingen. Daarbij zijn de bestedingen als volgt uitgegeven: internationale hulp 44%, welzijn 27%, gezondheid 15% en natuur en milieu 14%. Als we 2010 vergelijken met 2009 zien we dat fondsenwervende instellingen van deze homogene groep: * 4,7% meer aan ontvingen * 3,3% meer aan overige, waaronder ontvangsten van, subsidies en loterijen * 0,2% meer aan voor de besteedden * 2,7% meer aan beheer en administratie uitgaven * 2,2% meer aan de doelstellingen besteedden. Subsidies vormen met 1,344 miljard de belangrijkste inkomstenbron voor de goededoelenorganisaties gezamenlijk; voor de homogene groep is dit 939 miljoen. Op basis van een analyse van de homogene groep constateren we een gemiddelde stijging van 6,0% per jaar in de periode Opvallend is dat er in 2010 een daling is ingezet van 9,6%. Het is niet realistisch te veronderstellen dat de verwachte daling van overheidsbijdragen in de nabije toekomst gecompenseerd kan worden door groei in de fondsen- De totaalcijfers van zowel de 831 geregistreerde instellingen als de homogene groep van 263 organisaties geven over 2010 een positief beeld. Dankzij met name de opbrengsten van de hogere loterij- werving. Deze inschatting is gebaseerd op de volgende cijfers. geldt met name voor de instellingen die niet beschikken over het 8 bijdragen, de eigen en de s Sinds 1995 kunnen goededoelenorganisaties het CBF-Keur voor CBF-Keur voor goede doelen, het CBF-Certificaat voor kleine goede 9 konden de met 10% teruggelopen subsidie-inkomsten in 2010 nog worden opgevangen. De gehele groep geregistreerde instellingen besteedde 3,153 miljard aan de doelstellingen. Op basis van de trendanalyse van de afgelopen tien jaar en de aangekondigde inkrimping van subsidies, is de verwachting dat er in de komende jaren minder geld beschikbaar komt om de doelstellingen te realiseren. De 831 geregistreerde fondsenwervende instellingen ontvingen in 2010 gezamenlijk 3,763 miljard aan waarvan 1,363 miljard aan en 2,400 miljard aan overige, inclusief 1,344 miljard aan subsidies. Dit is 125 miljoen minder aan subsidies dan in het voorgaande jaar De uitgaven om fondsen te werven bleven gelijk met 229 miljoen. De voor het beheer en de administratie bedroegen in miljoen. Op basis van de gegevens van alle instellingen en die van de homogene groep kan geconcludeerd worden dat de efficiëntie van de instellingen gezamenlijk in cijfermatig opzicht licht is verbeterd. Een analyse van de vergelijkbare cijfers van 263 instellingen, die een homogene groep vormen, geeft aan dat in financieel opzicht in 2010 een bovengemiddelde opbrengst aan eigen werd gerealiseerd. Het tienjaargemiddelde bedroeg 3,7%, terwijl in 2010 de met 4,7% toenamen ten opzichte van het voorgaande jaar. Om de doelstellingen te kunnen realiseren, ontvangen de meeste instellingen echter ook aanzienlijke bedragen van loterijen, de overheid en van initiatieven zoals noodhulp van giro 555. In de afgelopen tien jaar leidde dit tot een gemiddelde toename van 7,8%, maar in 2010 was dit slechts 3,3%. Dankzij alle inkomsten tezamen kon in het afgelopen decennium gemiddeld 4,4% per jaar meer aan de doelstellingen besteed worden; in 2010 lag dit met 2,2% onder het gemiddelde. De reguliere giften, schenkingen, donaties en contributies bedroegen in 2010 voor de homogene groep het uitzonderlijk hoge bedrag van 819 miljoen (7,5% groei). Deze categorie nam in het afgelopen decennium gemiddeld toe met 6,0% maar de totale groei in de bedroeg slechts 3,8%, omdat andere inkomsten zoals collectes en nalatenschappen in het afgelopen decennium slechts een jaarlijkse groei kenden van respectievelijk 2,3% en 0% per jaar. Daarbij komt dat de totale inkomsten uit collectes en nalatenschappen ten opzichte van subsidies beperkt zijn voor de sector als geheel. De collecteopbrengsten voor de goede doelen gezamenlijk daalden in 2010 ten opzichte van het jaar daarvoor met 1,6% en kwamen uit op 63,3 miljoen. Het totaal aan geregistreerde inkomsten uit nalatenschappen bedroeg in ,7 miljoen en in ,5 miljoen. In de jaren 2008 en 2007 waren de opbrengsten uit nalatenschappen hoger, namelijk respectievelijk 249,9 en 242,8 miljoen. Doelstelling en taken De centrale doelstelling van het CBF is te bevorderen dat in Nederland en besteding verantwoord plaatsvinden, evenals de voorlichting hierover. Het CBF richt zich daarbij sinds 1925 op fondsenwervende instellingen die het algemeen nut beogen. Sinds medio 2003 vallen daar op verzoek van de overheid ook organisaties onder die geld ontvangen van goededoelenloterijen. De goededoelenorganisaties bewegen zich op uiteenlopende gebieden, zoals internationale hulp, natuur en milieu, gezondheid en welzijn. Het CBF heeft de volgende taken: 1. Het verrichten van beoordelingen in het kader van het CBF-Keur en het CBF-Certificaat voor kleine goede doelen 2. Het bewaken van verantwoorde en besteding 3. Het verstrekken van informatie en advies. Bijna alle gemeenten zijn bij het CBF aangesloten. Ten behoeve van de gemeenten stelt het CBF in overleg met de goededoelenorganisaties die aangesloten zijn bij de Stichting Collecteplan jaarlijks het landelijk collecterooster vast. De opbrengsten van collecten worden per gemeente gepubliceerd op de website van het CBF. goede doelen aanvragen. Sinds 1 juni 2009 is er een speciale beoordeling voor kleine goede doelen waarvan de som der minder is dan per jaar of die niet meer dan per jaar verantwoorden van een kansspelvergunninghouder. Dit is het CBF-Certificaat voor kleine goede doelen. Zowel voor het CBF-Keur als voor het CBF-Certificaat en de Verklaring van geen bezwaar moeten de instellingen een bedrag betalen aan het CBF als vergoeding van de beoordelings. Indien de aanvragende instelling volgens de Commissie Keurmerk van het CBF voldoet aan de vastgelegde criteria over onafhankelijk bestuur, zorgvuldig beleid, inzichtelijke bestedingen, integere en transparante verslaggeving, mag deze het betreffende beoordelingslogo voeren. Op deze wijze kunnen donateurs weten dat het CBF deze instellingen positief heeft beoordeeld op de criteria die beschreven staan in de reglementen van het CBF en die gepubliceerd zijn op de website van het CBF. In 2008 is het CBF-Keur vervlochten met de Code Goed Bestuur voor Goede Doelen (Code Wijffels) en dienen de keurmerkhouders ook hun prestaties inzichtelijk te maken in hun jaarverslag. Donateurs kunnen deze informatie raadplegen op de website van het CBF. Een landelijk register met profielen van goededoelenorganisaties is te raadplegen via de website Het CBF bevordert onder de aanduiding Weet waarvoor je geeft de transparantie van zoveel mogelijk fondsenwervende goededoelenorganisaties en kansspelbegunstigden. Het is niet verplicht voor instellingen zich door het CBF te laten beoordelen maar 355 van hen hebben dit wel gedaan en voldoen aan de criteria van het CBF-Keur, het CBF-Certificaat voor kleine goede doelen of de Verklaring van geen bezwaar voor startende goede doelen. Zij mogen het CBF-logo voeren. Indien het CBF aanleiding ziet om een waarschuwing uit te geven over een instelling wordt dit vermeld onder de nieuwsberichten. Disclaimer De instellingen zijn zelf verantwoordelijk voor de verslaggeving en leveren de cijfers op vrijwillige basis aan bij het CBF. Het CBF verklaart met nadruk dat de overname van de gegevens niet inhoudt dat het CBF met de presentatie van de cijfers instemt. Dat doelen of de Verklaring van geen bezwaar en die evenmin voorzien zijn van een goedkeurende controleverklaring. Voor wat betreft de grotere instellingen beoordeelt het CBF in grote lijnen of gegevens ontbreken, of dat ze onvoldoende corresponderen met eerdere, of anderszins ter beschikking staande gegevens. Nader contact met de instelling of raadpleging van jaarverslagen kan dan tot aanpassing leiden, in een streven tot een zo goed mogelijk beeld te komen.

7 deel I: resultaten GoEdE doelen 2. de INForMATIEBroNNEN Gegevens van goededoeleninstellingen Dit Verslag Fondsenwerving is gebaseerd op gegevens uit de jaarverslagen en jaarrekeningen over 2010 van 831 goededoelenorganisaties. Voor de vergelijking met voorgaande jaren is een homogene groep van 263 instellingen gebruikt. Op deze wijze kunnen we trends over de periode analyseren. De financiële gegevens van deze 831 instellingen zijn ook opgenomen in het Register goede doelen dat u kunt raadplegen op Daar treft u ook de gegevens aan die het CBF na 20 oktober 2011 ontving van tientallen goededoelenorganisaties. 20 oktober 2011 was de deadline voor het verwerken van de cijfers voor dit Verslag Fondsenwerving Aantal jaarrekeningen met een goedkeurende Goedkeurende controleverklaringen afgegeven door Controleverklaringen Verdeling naar sectoren controleverklaring afgelopen de vier grote accountantskantoren in % 96,8% van het totaalbedrag van de bestedingen door de in deze jaar publicatie opgenomen instellingen is voorzien van een controleverklaring Internationale hulp ,2% 44,4% 41,0% 38,9% 41,1% 41,7% (2009: 97,4%). Kleinere instellingen die enkele duizenden Gezondheid ,3% 41,9% 43,8% 44,3% 46,3% 44,3% euro s verwerven zijn niet altijd voorzien van een controleverklaring. Welzijn ,7% 43,9% 43,0% 39,1% 40,2% 42,4% 10 De duizenden instellingen die geen controle van een accountant Natuur en Milieu ,8% 44,8% 40,8% 43,9% 43,1% 44,7% 11 hebben, leveren veelal hun gegevens niet aan. De regering bereidt een wetsontwerp voor om het publiceren van jaarcijfers verplicht te maken maar stelt zover bekend geen eisen inzake de controle daarvan. Zoals bekend zijn er vier grote accountantskantoren (Deloitte, Ernst & Young, KPMG en PwC). Deze verstrekten in 2010 samen goedkeurende controleverklaringen over 79,3% van het totaal van de bestedingen (2009: 71,2%). Er is weinig spreiding tussen de sectoren gezondheid, welzijn, internationale hulp en natuur en milieu. Zoals verwacht kan worden, hebben deze vier grote kantoren vooral de instellingen die meer dan 12,5 miljoen besteden gecontroleerd: 87,1% (2009: 76,6%). Van de kleinste instellingen is dit 20,3% (2009: 17,4%). Accountantscontrole Ontvangen jaarrekeningen met een controleverklaring Aantal verklaringen Gemiddeld over de afgelopen 5 jaar Bestedingen in % van het totaal van de bestedingen van alle instellingen Gemiddeld over de afgelopen 5 jaar Soort verklaring Goedkeurende controleverklaring ,4% 96,2% 96,6% 96,8% 96,4% 96,3% Oordeelonthouding ,0% 0,0% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% Verklaring met voorbehoud ,2% 0,0% 0,0% 0,1% 0,0% 0,1% Beoordelingsverklaring ,0% 0,1% 0,3% 0,1% 0,1% 0,1% Samenstellingsverklaring ,1% 0,2% 0,3% 0,3% 0,3% 0,2% ,7% 96,6% 97,3% 97,4% 96,8% 96,8% Ontvangen jaarrekeningen met een goedkeurende controleverklaring ingedeeld naar sector Bestedingen uit de jaarrekeningen met een goedkeurende controleverklaring Gemiddeld over de Gemiddeld over de afgelopen 5 jaar ,7% 43,7% 42,2% 40,9% 42,2% 42,9% Verdeling naar sectoren in % van het totaal van de bestedingen van alle instellingen Gemiddeld over de afgelopen afgegeven door de vier grote accountantskantoren in % van het totaal van de bestedingen van alle instellingen Gemiddeld over de afgelopen jaar jaar Internationale hulp 96,8% 96,5% 97,3% 97,2% 94,9% 96,6% 69,4% 84,3% 83,2% 82,2% 78,9% 79,6% Gezondheid 93,6% 92,2% 94,0% 96,8% 97,3% 94,8% 74,4% 72,2% 69,2% 73,3% 73,2% 72,5% Welzijn 94,2% 96,2% 95,6% 96,4% 97,3% 96,0% 48,1% 49,5% 49,9% 48,9% 74,7% 54,2% Natuur en Milieu 95,5% 98,5% 98,8% 97,1% 97,0% 97,4% 79,9% 78,9% 70,7% 77,6% 75,6% 76,5% Totaal 95,4% 96,2% 96,6% 96,8% 96,4% 96,3% 64,2% 70,4% 68,1% 68,9% 76,3% 69,6% Jaarrekeningen voorzien van een goedkeurende Gemiddeld Gemiddeld Verdeling naar grootte in controleverklaring in % van het totaal van de bestedingen van alle instellingen afgelopen accountantskantoren in % afgelopen over de Waarvan afgegeven afgegeven door de vier grote over de bestedingen jaar jaar 12,5 miljoen of meer 99,3% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 99,9% 69,1% 77,2% 76,2% 76,6% 87,1% 77,3% 2,5 miljoen tot 12,5 miljoen 92,3% 96,8% 96,6% 96,5% 95,0% 95,5% 67,6% 67,8% 67,6% 65,3% 66,6% 67,0% 0,5 miljoen tot 2,5 miljoen 80,0% 80,1% 81,4% 85,8% 85,2% 82,5% 48,5% 39,2% 39,1% 37,5% 32,3% 39,3% tot 0,5 miljoen 46,3% 36,7% 43,4% 37,5% 39,9% 40,7% 27,5% 21,0% 19,3% 17,4% 20,3% 21,1% Totaal 95,4% 96,2% 96,6% 96,8% 97,0% 96,4% 67,3% 72,2% 71,3% 71,2% 79,3% 72,3%

8 deel I: resultaten GoEdE doelen 3. ACHTErGroNdEN EN ontwikkelingen Menselijke factor Vrijwillige en betaalde medewerkers zijn de basis van maatschappelijke organisaties. Dit geldt zeker voor de fondsenwervende instellingen die een beroep doen op de vrijgevigheid van het publiek. Op grond van de verwerkte verslagen over 2010 registreert het CBF dat 269 instellingen (2009: 237) expliciet melding maken van de inzet van vrijwilligers/collectanten. In 2009 betrof het vrijwilligers waarvan het grootste gedeelte collectanten. aantal instellingen vrijwilligers collectanten totaal aantal vrijwilligers Collectanten kunnen zich voor meerdere instellingen inzetten en 12 zodoende dubbel vermeld worden. De betrokkenheid blijkt ook in in deze drie jaar een toenemend aantal fte s werkzaam is. Diverse % aandeel % aandeel % aandeel 2010 uit de belangeloze inzet van: ontwikkelingsorganisaties hebben in 2011 aangekondigd te moeten totaal totaal vrouwen in vrouwen in vrouwen in wetenschappelijke raden met in totaal 229 leden; inkrimpen vanwege teruglopende inkomsten. De gemiddelde personeels De directieleden ingedeeld naar de som der van de instelling man vrouw 2011 man vrouw variëren tussen de vier sectoren van in de 12,5 miljoen of meer % 15% 19% 89 adviesraden met in totaal 748 leden; 2,5 miljoen tot 12,5 miljoen % 32% 33% 50 commissies met in totaal 506 leden; sector welzijn tot in de gezondheidsinstellingen. 0,5 miljoen tot 2,5 miljoen % 32% 30% 70 comités van aanbeveling met in totaal 517 leden. De rapportage met betrekking tot het aantal betaalde werknemers is als volgt: aantal instellingen , , ,6 betaalde werknemers in fte s de functie van directie vervullen. Het CBF vereist dat in ieder geval in deze situaties er een onbezoldigde raad van toezicht dient te zijn. Van de 325 in 2011 geregistreerde directieleden (2010: 309) is 34% vrouw (2010: 30%). Opmerkelijk is dat instellingen tot 0,5 miljoen wat betreft vrouw-man verhouding gelijk is: % (2010: 54% vrouw). Bij de grootste instellingen is 31% van de directieleden in 2011 vrouw (2010: 15%). Een relevante verschuiving naar een betere m/v-verhouding op directieniveau in de beoordeelde instellingen. De afgelopen jaren publiceren fondsenwervende instellingen vaker de gemiddelde personeels per fte of kunnen deze berekend worden uit de jaarrekeningen. In de tabel op pagina 14 publiceert het CBF een overzicht van 268 instellingen die beschouwd kunnen worden als een homogene groep met relevante stuurinformatie. In deze driejarentrend zien we een lichte stijging van het aantal fte s voor deze 268 instellingen. De gemiddelde personeels, dit zijn bruto én de bijkomende zoals vakantiegeld, bedroegen in Met name in de welzijnsinstellingen zien we dat Samenstelling besturen en directie van instellingen die door het CBF zijn beoordeeld In instellingen In instellingen % aandeel vrouwen in 2011 % aandeel vrouwen in 2010 % aandeel vrouwen in man vrouw totaal 2011 man vrouw totaal instellingen met een onbezoldigd bestuur % 27% 27% instellingen waarvan het bestuur bestaat uit een bezoldigde directie % 35% 34% instellingen met een raad van toezicht % 27% 27% Totaal % 28% 27% % aandeel vrouwen in 2011 % aandeel vrouwen in 2010 % aandeel vrouwen in man vrouw totaal 2011 man vrouw totaal instellingen met directieleden die geen bestuursverantwooordelijkheid hebben % 28% 29% instellingen met directieleden die bestuursverantwoordelijkheid hebben % 35% 34% Totaal % 30% 30% tot 0,5 miljoen % 54% 48% Totaal % 30% 30% De gegevens betreffende de samenstelling van besturen en directies van beoordeelde instellingen (de instellingen met het CBF-Keur, het CBF-Certificaat voor kleine goede doelen of de Verklaring van geen bezwaar) worden door het CBF door het jaar heen geactualiseerd. Op 1 oktober 2011 zijn de gegevens van 356 instellingen geanalyseerd (2010: 347). Uit de bijgaande tabel met gegevens blijkt dat er in 2011 meer instellingen een bezoldigd bestuur hebben die

9 deel I: resultaten GoEdE doelen Beloning van directies en bestuurders is een kwestie die veel aandacht krijgt in de media. Er dient voorzichtig te worden omgegaan met deze gegevens, wanneer men conclusies wil trekken in een onderlinge vergelijking of relatering aan andere kengetallen. Ontwikkeling periode , geregistreerd door het CBF (in miljoenen euro s) 1600 Gemiddelde personeels per fte naar sector over de afgelopen drie jaar aantal personeels- gemiddeld personeels- gemiddeld personeels- gemiddeld Verdeeld over de sectoren instellingen aantal fte's per fte aantal fte's per fte aantal fte's per fte Internationale hulp Gezondheid Welzijn Natuur en Milieu Totaal Gemiddelde directiebeloning 2010 van 136 instellingen ingedeeld naar sector aantal instellingen aantal directeuren fte's gemiddeld brutosalaris gemiddelde totale salaris Internationale hulp , Gezondheid , Welzijn , Natuur en Milieu , Totaal , Het ziekteverzuimpercentage wordt niet in alle jaarverslagen benoemd. Onderlinge vergelijkingen blijven moeilijk. Het is opvallend dat dit gemiddeld tussen de 4% en 5% schommelt. Dit is niet verontrustend maar hierbij moeten we aantekenen dat deze analyse een honderdtal instellingen betreft. Ziekteverzuim naar sector over de afgelopen vier jaar Verdeeld over de sectoren 2007 aantal instellingen 2008 aantal instellingen 2009 aantal instellingen 2010 aantal instellingen Internationale hulp 4,5% 27 4,3% 31 4,2% 33 4,5% 29 Gezondheid 5,9% 15 5,4% 16 4,1% 17 4,9% 16 Welzijn 4,6% 27 4,3% 29 4,3% 31 4,5% 27 Natuur en Milieu 5,2% 18 5,6% 25 4,8% 27 5,1% 27 Totaal 4,9% 87 4,8% 101 4,4% 108 4,7%

10 Deel I: Resultaten goede doelen Impactmeting en het nieuwe geven Geven vanuit de ratio Sturende donateur: Betrek me Sturende donateurs geven vanuit een verlichte ratio. De betrokkenheid bij de goededoelenorganisatie is relatief hoog en een belangrijke kernvraag is: What s in it for society? Deze donateurs willen meedenken met de wijze waarop het geefgeld wordt besteed. De gift wordt niet altijd ongebonden gegeven, maar gaat vergezeld van allerlei voorwaarden. Soms is er sprake van actieve betrokkenheid bij de uitvoering van het project. Voor deze groep donateurs is impactmeting het meest relevant. Deze donateurs verwachten sociale resultaten en zijn bereid te co-produceren bij impactmetingen. Impactmeting kan een positieve impuls geven aan het vergroten van De Traditionele donateur De Betrokken Donateur het publieksvertrouwen in goededoelenorganisaties. Er zijn echter Kern is gelegen in doe Kern is het delen van goed en zie niet om inspiratie verschillen aan te geven in de communicatie over impactmeting aan de diverse donateursgroepen. Meten is weten veronderstelt een rationele houding ten aanzien van het geefgedrag van donateurs. Niet alle donateurs zijn echter even rationeel. Voor veel donateurs Betrokken donateur: Inspireer me zijn inspiratie en emotie ook belangrijke elementen in hun geefgedrag. Betrokken donateurs hebben een positief-kritische blik op hun favoriete Bij de communicatie rondom impactmeting is het goed om je 16 goededoelenorganisaties. Het oude paradigma Doe goed en hier bewust van te zijn. 17 Geven vanuit het hart Lage betrokkenheid De Calculerende Donateur Kern is de tegenprestatie met eigenbelang Hoge betrokkenheid De Sturende Donateur Kern is de wil om invloed uit te oefenen Het vertrouwen van het publiek in maatschappelijke instituties staat onder druk. Ook het vertrouwen in goededoelenorganisaties is de afgelopen jaren gedaald. Tot dusver heeft deze daling nog niet geleid tot een sterke vermindering van het door de goededoelenorganisaties ontvangen donatievolume. Toch maken veel goededoelenorganisaties zich zorgen over deze daling van het donateursvertrouwen. Een veelgehoorde reactie om het dalende publieksvertrouwen terug te winnen is het beter inzichtelijk maken van de impact van de goededoelenorganisaties. De onderliggende gedachte is dat het meten van de impact zal leiden tot een beter inzicht en tot betere keuzes door de donateurs. Meten is weten, nietwaar? En weten is een randvoorwaarde voor vertrouwen. Een veelgehoorde kritiek op deze denkwijze is dat impactmeting kan leiden tot verhoging van de administratieve lastendruk en dat niet bewezen is dat impactmeting daadwerkelijk leidt tot verhoging van het publieksvertrouwen. Het traditionele geven kenmerkt zich door het geven vanuit het hart met veelal een basishouding gebaseerd op: Doe goed en zie niet om. Voor de traditionele gevers zal impactmeting van minder belang zijn voor vergroting van het vertrouwen. In deze groep ontstaat erosie van het vertrouwen vooral door incidenten in de goededoelensector. Een beter incidentmanagement lijkt dan een meer voor de hand liggende weg voor het terugwinnen van vertrouwen dan een investering in impactmeting. Niet alle donateurs zijn gelijk. Het traditionele geven kan gekenmerkt worden doordat het geefgedrag vooral gebaseerd is op emotie en dat de betrokkenheid bij de goededoelenorganisatie relatief laag is. Mede door de ontkerkelijking in Nederland zal het aantal traditionele gevers verder afnemen en zal het nieuwe geven verder toenemen. Bij het nieuwe geven kunnen drie typen donateur onderscheiden worden. Dit zijn de betrokken donateur, de sturende donateur en de calculerende donateur. De communicatie over impactmeting zal mede afhankelijk zijn van het type donateur. Hieronder wordt voor deze drie typen nieuwe gevers aangegeven welke communicatievraagstukken met betrekking tot impactmeting zullen ontstaan. zie niet om is veranderd in Doe goed en doe het de volgende keer beter. De betrokken donateurs zijn graag bereid om feedback te geven aan de goededoelenorganisatie. De social media kunnen hiervoor een geschikt middel zijn. Voor betrokken donateurs is de emotionele binding met hun favoriete goededoelenorganisatie belangrijk en deze groep zoekt vooral inspiratie. Impactmeting is van belang, maar de communicatie is vooral gericht op kwalitatieve informatie en op het benadrukken van de zingeving van het geven aan het goede doel. Calculerende donateur: Beloon me Voor calculerende donateurs geldt vooral de vraag: What s in it for me? De calculerende donateur stelt zich op als consument en benadert de goededoelenorganisatie als marktpartij. Al speelt emotie wel een rol, de ratio is bij de calculerende donateur belangrijker dan bij het traditionele geven vanuit het hart. Voor calculerende donateurs is de rationele binding met de goededoelenorganisaties belangrijk en deze groep zoekt vooral naar concrete prestaties waar ze iets aan hebben. Impactmeting is van belang, maar de communicatie dient vooral gericht te zijn op kwantitatieve informatie en dient te benadrukken wat de toegevoegde waarde is voor de donateurs.

11 Deel I: Resultaten goede doelen 4. RESULTATEN 4.1 ALGEMEEN BEELD: EIGEN INKOMSTEN STIJGEN MAAR TOENAME IN BESTEDINGEN BLIJFT ACHTER DOOR TERUGLOPENDE SUBSIDIES Over 2010 bedragen de bij het CBF geregistreerde totale uit eigen 1,363 miljard. Dat is 12,4 miljoen meer dan in Op basis van de homogene groep van 263 geanalyseerde instellingen constateren we een groei van 4,7% aan uit eigen. De eigen inkomsten stijgen daarmee meer dan de 3,3% groei aan overige, waaronder bijdragen van loterijen en subsidies van. De geregistreerde subsidies zijn teruggelopen van 1,468 miljard in 2009 tot 1,344 miljard in Op basis van de vergelijkende cijfers van de homogene groep komt dit overeen met een daling van 9,6%. Voor de komende jaren dient rekening gehouden te worden met minder bestedingen door teruglopende subsidies die niet opgevangen kunnen worden door een vergelijkbare groei van eigen. In 2010 zagen we een begin van deze trend ontstaan. TOTAALBEELD VAN DE BATEN EN LASTEN OVER DE AFGELOPEN TIEN JAAr Aantal instellingen: (in miljoenen euro's) BATEN Collecten 54,5 56,5 56,3 54,3 55,3 62,6 64,8 63,5 64,3 63,3 Mailing 80,9 93,5 87,5 94,2 92,7 84,0 80,8 70,6 63,3 50,0 Nalatenschappen 230,6 208,4 189,8 189,7 182,4 223,1 242,8 249,9 233,5 236,7 Giften en schenkingen, donaties en contributies 515,2 544,3 558,6 628,3 650,8 721,4 822,7 904,3 912,1 941,6 Eigen loterijen, prijsvragen en overige 25,1 27,9 28,9 32,8 37,0 37,8 84,4 82,5 77,3 71,3 Totaal 906,3 930,6 921,1 999, , , , , , ,9 Resultaat verkopen 19,1 18,6 15,2 14,2 17,7 19,1 0,5 Totaal inclusief resultaat verkopen 925,4 949,2 936, , , , , , , ,9 De bestedingen aan de doelstellingen namen met 2,2% toe. Dit 18 betreft de cijfers van de homogene groep. Wat betreft de totaalbedragen Totaal overige 915,6 946, , , , , , , , ,1 19 aan doelbestedingen registreerden we voor de totale groep van 831 instellingen in ,8 miljoen minder dan in 2009, 1.841, , , , , , , , , ,0 namelijk 3,153 miljard. Overige Baten uit 17,8 12,1 17,8 34,6 247,4 44,0 26,5 20,6 15,2 102,9 Baten uit van derden 176,3 251,8 261,8 313,1 333,5 385,9 401,0 411,7 441,8 494,4 Subsidies van 647,2 694,3 792,0 861,4 1,044,1 1,240,8 1,275,8 1,342,2 1,468,3 1,343,6 Rente en uit 6,2-86,7 88,6 106,0 165,0 93,2 82,9-96,5 178,3 121,1 Overige 68,1 74,5 81,9 132,5 197,4 245,5 265,9 273,4 252,0 338,1 Besteed aan de doelstellingen 1.720, , , , , , , , , ,0 De zijn gestegen maar de toename in doelbestedingen blijft daarbij iets achter vanwege met name de teruggelopen subsidies. We kunnen concluderen dat er over 2010 sprake is van een positief beeld bij de Nederlandse fondsenwervende instellingen als geheel. Dit positieve beeld komt overeen met de gegevens die we ontlenen aan de balansgegevens van de goededoelenorganisaties. Zowel liquiditeit (eind 2010 een ratio van 2,66) als solvabiliteit (eind 2010 een ratio van 0,60) zijn goed. Zie paragraaf 4.5. Positief is ook dat de om de eigen fondsen te werven zijn gedaald van 15,1% naar 14,5% gemiddeld. De voor het beheer en administratie van alle inkomsten en uitgaven zijn daarentegen licht gestegen met 2,6% maar het geheel biedt een positief beeld. Dit blijkt uit het bestedingspercentage uitgedrukt in % van de som der van 83,8% en uitgedrukt in % van de som de lasten van 88,8%. Wervings Kosten eigen 128,6 139,5 138,4 153,7 161,7 172,3 190,2 196,6 203,4 198,2 Kosten 0,6 1,1 0,9 1,2 Kosten van derden 0,6 8,8 9,7 9,7 11,3 Kosten verkrijging subsidies 0,9 5,7 7,4 10,5 12,9 Kosten van 0,0 0,3 4,7 5,5 4,7 5,1 Totaal werving 128,6 139,5 138,4 153,7 161,7 174,1 210,0 220,3 229,2 228,7 Kosten beheer en administratie 0,0 0,0 0,0 0,2 0,5 14,0 132,4 159,3 166,6 170,9 lasten 1.849, , , , , , , , , ,6 ResulTAAT -8,3-105,4 78,9 146,3 221,4 15,4 112,1-66,9 150,5 210,4 Kengetallen Kosten eigen in % van de 14,2% 15,0% 15,0% 15,4% 15,9% 15,3% 14,7% 14,3% 15,1% 14,5% Bestedingspercentage in % van de som der 93,5% 98,2% 90,0% 87,8% 87,3% 93,6% 86,4% 90,6% 85,3% 83,8% Bestedingspercentage in % van de som der lasten 93,0% 93,0% 93,4% 93,4% 94,2% 94,0% 89,4% 88,8% 88,9% 88,8%

12 deel I: resultaten GoEdE doelen ToTAAlBEEld IN ProCENTEN TEN opzichte VAN VoorGAANd JAAr Aantal instellingen: BATEN UIT EIGEN FoNdSENwErVING Gemiddeld over de afgelopen 10 jaar Collecten 2,6% 3,7% -0,4% -3,6% 1,8% 13,2% 3,5% -2,0% 1,3% -1,6% 1,9% Mailing -2,1% 15,6% -6,4% 7,7% -1,6% -9,4% -3,8% -12,6% -10,3% -21,0% -4,4% Nalatenschappen -3,2% -9,6% -8,9% -0,1% -3,8% 22,3% 8,8% 2,9% -6,6% 1,4% 0,3% Giften en schenkingen, donaties en contributies 6,1% 5,6% 2,6% 12,5% 3,6% 10,8% 14,0% 9,9% 0,9% 3,2% 6,9% Eigen loterijen, prijsvragen en overige -3,1% 11,2% 3,6% 13,5% 12,8% 2,2% 123,3% -2,3% -6,3% -7,8% 14,7% Totaal 2,4% 2,7% -1,0% 8,5% 1,9% 10,9% 14,8% 5,8% -1,5% 0,9% 4,5% Resultaat verkopen -9,5% -2,6% -18,3% -6,6% 24,6% 7,9% -0,7% Totaal inclusief resultaat verkopen 2,1% 2,6% -1,4% 8,2% 2,2% 10,8% 12,9% 5,8% -1,5% 0,9% 4,3% overige BATEN Baten uit 10,6% -32,0% 47,1% 94,4% 615,0% -82,2% -39,8% -22,3% -26,2% 577,0% 114,2% Baten uit van derden 17,8% 42,8% 4,0% 19,6% 6,5% 15,7% 3,9% 2,7% 7,3% 11,9% 13,2% Subsisidies van 16,0% 7,3% 14,1% 8,8% 21,2% 18,8% 2,8% 5,2% 9,4% -8,5% 9,5% Rente en uit 20 Overige -lasten 15,6% 9,4% 9,9% 61,8% 49,0% 24,4% 8,3% 2,8% -7,8% 34,2% 20,8% SoM der BATEN 1.764, , , , , , , , , ,8 21 Totaal overige (exclusief rente en uit ) 16,2% 13,6% 11,7% 16,3% 35,8% 5,1% 2,8% 4,0% 6,3% 4,7% 11,6% ToTAAlBEEld HoMoGENE GroEP VAN 263 INSTEllINGEN (in miljoenen euro's) BATEN UIT EIGEN FoNdSENwErVING Collecten 54,0 56,3 56,0 53,9 54,8 62,0 63,9 62,7 63,4 62,3 Mailing 75,4 80,2 78,1 81,0 74,8 65,6 63,0 50,5 43,9 39,6 Nalatenschappen 220,8 199,6 181,5 181,5 174,6 212,6 228,8 233,2 223,0 227,0 Giften en schenkingen, donaties en contributies 489,2 505,9 512,8 579,7 577,6 621,3 684,6 744,5 762,2 819,1 Eigen loterijen, prijsvragen en overige 22,5 24,4 23,1 28,6 29,4 31,0 68,8 68,9 64,0 62,9 Totaal 861,9 866,4 851,5 924,7 911,2 992, , , , ,9 Resultaat verkopen 18,3 17,1 13,6 12,8 14,2 15,2 0,1 Totaal inclusief resultaat verkopen 880,2 883,5 865,1 937,5 925, , , , , ,9 overige BATEN Baten uit 17,7 11,9 17,4 34,1 246,8 33,4 18,7 9,7 8,5 97,5 Baten uit van derden 175,3 203,3 196,7 214,2 220,2 219,3 241,4 243,9 248,9 294,3 Subsidies van 628,7 648,5 722,2 757,6 841,3 883,1 929,6 945,5 1,038,7 938,8 Rente en uit 4,3-67,7 72,7 82,4 131,5 65,7 57,8-62,2 134,0 94,8 Overige -lasten 58,6 63,6 69,9 105,3 141,7 140,6 142,7 155,6 148,3 205,5 Totaal overige 884,6 859, , , , , , , , ,9 BESTEEd AAN de doelstellingen 1.665, , , , , , , , , ,2 SoM der BATEN (EXClUSIEF BATEN UIT BElEGGINGEN EN rentebaten) 8,6% 8,0% 5,4% 12,7% 21,4% 7,2% 6,6% 4,7% 3,2% 3,2% 8,1% BESTEEd AAN de doelstellingen 5,3% 8,2% 5,4% 10,2% 22,2% 11,9% -2,0% 4,0% 5,0% -0,2% 7,0% wervingskosten BATEN Kosten eigen 9,1% 8,5% -0,8% 11,1% 5,2% 6,6% 10,4% 3,4% 3,5% -2,6% 5,4% Kosten 83,3% -18,2% 33,3% 32,8% Kosten van derden 10,2% 0,0% 16,5% 8,9% Kosten verkrijging subsidies 29,8% 41,9% 22,9% 31,5% Kosten van 17,0% -14,5% 8,5% 3,7% Totaal werving 9,1% 8,5% -0,8% 11,1% 5,2% 7,7% 20,6% 4,9% 4,0% -0,2% 7,0% KoSTEN BEHEEr EN AdMINISTrATIE 20,3% 4,6% 2,6% 9,2% SoM der lasten 5,6% 8,2% 4,9% 10,3% 21,0% 12,1% 3,0% 4,7% 4,9% -0,1% 7,5% wervingskosten BATEN Kosten eigen 124,2 131,4 131,2 143,9 149,0 158,2 172,1 177,8 185,2 182,2 Kosten 0,3 0,7 0,8 0,8 Kosten van derden 0,5 3,9 5,8 5,8 6,9 Kosten verkrijging subsidies 0,6 4,9 6,2 8,7 10,8 Kosten van 0,1 3,8 4,7 3,9 4,1 Totaal werving 124,2 131,4 131,2 143,9 149,0 159,4 185,0 195,2 204,4 204,8 KoSTEN BEHEEr EN AdMINISTrATIE 8,6 86,7 97,6 107,9 110,8 SoM der lasten 1.789, , , , , , , , , ,8 resultaat -24,8-95,8 48,2 118,6 178,0-4,3 70,0-50,7 85,9 137,0 Kengetallen Kosten eigen in % van de 14,1% 14,9% 15,2% 15,3% 16,1% 15,7% 15,5% 15,3% 16,0% 15,0% Bestedingpercentage in % van de som der 94,4% 98,0% 90,8% 87,7% 87,0% 93,0% 86,3% 90,1% 85,4% 84,1% Bestedingpercentage in % van de som der lasten 93,1% 92,9% 93,1% 92,8% 93,6% 92,9% 88,8% 88,3% 88,2% 88,3%

13 deel I: resultaten GoEdE doelen ToTAAlBEEld HoMoGENE GroEP VAN 234 INSTEllINGEN IN ProCENTEN TEN opzichte VAN VoorGAANd JAAr BATEN UIT EIGEN FoNdSENwErVING Gemiddeld over de afgelopen 10 jaar Collecten 3,6% 4,3% -0,5% -3,8% 1,7% 13,1% 3,1% -1,9% 1,1% -1,7% 1,9% Mailing 4,4% 6,4% -2,6% 3,7% -7,7% -12,3% -4,0% -19,8% -13,1% -9,8% -5,5% Nalatenschappen -4,7% -9,6% -9,1% 0,0% -3,8% 21,8% 7,6% 1,9% -4,4% 1,8% 0,2% Giften en schenkingen, donaties en contributies 5,8% 3,4% 1,4% 13,0% -0,4% 7,6% 10,2% 8,7% 2,4% 7,5% 6,0% Eigen loterijen, prijsvragen en overige 2,3% 8,4% -5,3% 23,8% 2,8% 5,4% 121,9% 0,1% -7,1% -1,7% 15,1% Totaal 2,5% 0,5% -1,7% 8,6% -1,5% 8,9% 11,7% 4,6% -0,3% 4,7% 3,8% Resultaat verkopen -9,0% -6,6% -20,5% -5,9% 10,9% 7,0% -4,0% Totaal inclusief resultaat verkopen 2,3% 0,4% -2,1% 8,4% -1,3% 8,9% 10,1% 4,6% -0,3% 4,7% 3,6% overige BATEN Baten uit 12,0% -32,8% 46,2% 96,0% 623,8% -86,5% -44,0% -48,1% -12,4% 1.047,1% 160,1% Baten uit van derden 18,0% 16,0% -3,2% 8,9% 2,8% -0,4% 10,1% 1,0% 2,1% 18,2% 7,3% Subsisidies van 17,1% 3,1% 11,4% 4,9% 11,0% 5,0% 5,3% 1,7% 9,9% -9,6% 6,0% Rente en uit 22 Overige -lasten 11,0% 8,5% 9,9% 50,6% 34,6% -0,8% 1,5% 9,0% -4,7% 38,6% 15,8% 23 Totaal overige (exclusief rente en uit ) 5,5% -2,8% 25,5% 10,6% 32,5% -15,1% 3,6% -7,0% 22,1% 3,3% 7,8% SoM der BATEN (EXClUSIEF BATEN UIT BElEGGINGEN EN rentebaten) 3,9% -1,2% 11,5% 9,6% 17,6% -6,3% 6,4% -1,9% 11,5% 3,9% 5,5% BESTEEd AAN de doelstellingen 6,3% 2,5% 3,3% 5,9% 16,7% 0,3% -1,3% 2,4% 5,7% 2,2% 4,4% ontwikkeling BATEN EN KoSTEN EIGEN FoNdSENwErVING EN overige BATEN VAN EEN HoMoGENE GroEP VAN 263 INSTEllINGEN NAAr GrooTTE IN ProCENTEN TEN opzichte VAN VoorGAANd JAAr aantal instellingen ontwikkeling BATEN UIT EIGEN FoNdSENwErVING Gemiddeld over de afgelopen 10 jaar 12,5 miljoen of meer 23 0,3% -2,2% -3,7% 1,9% 4,2% 4,5% 10,5% 5,5% -0,2% 4,4% 2,5% 2,5 miljoen tot 12,5 miljoen 67 1,0% 2,0% 3,7% 21,9% -12,8% 18,8% 8,5% 6,3% -0,9% 6,2% 5,5% 0,5 miljoen tot 2,5 miljoen 73 28,5% 13,3% -10,5% 7,4% 7,9% 5,1% 11,0% -4,7% 4,2% 1,9% 6,4% tot 0,5 miljoen 100 6,0% 12,9% 1,6% -0,8% 3,9% 6,0% 22,4% -13,6% -12,2% -2,0% 2,4% Totaal 263 2,3% 0,4% -2,1% 8,4% -1,3% 8,9% 10,1% 4,6% -0,3% 4,7% 3,6% ontwikkeling KoSTEN EIGEN FoNdSENwErVING 12,5 miljoen of meer 23 7,9% 5,4% -0,2% 12,3% 1,1% 6,1% 4,1% 0,9% 5,6% -3,4% 4,0% 2,5 miljoen tot 12,5 miljoen 67 9,8% 8,5% 2,5% 4,6% 8,5% 7,3% 17,5% 10,4% 1,2% 2,9% 7,3% 0,5 miljoen tot 2,5 miljoen 73 35,8% -1,0% -9,0% 10,6% 5,6% 2,1% 11,0% -6,1% 9,0% -9,0% 4,9% tot 0,5 miljoen ,4% 7,0% -3,5% -12,6% 8,5% 9,3% 41,0% -10,7% -12,9% 6,9% 6,1% Totaal ,5% 5,7% -0,1% 9,7% 3,5% 6,2% 8,8% 3,3% 4,2% -1,6% 5,0% ontwikkeling overige BATEN 12,5 miljoen of meer 23 1,1% -0,9% 11,1% 13,7% 34,0% -15,7% -0,1% -3,8% 11,4% 9,7% 6,0% 2,5 miljoen tot 12,5 miljoen 67-9,4% -19,7% 123,0% 6,2% 40,3% -22,3% 8,5% -16,3% 50,8% 3,9% 16,5% 0,5 miljoen tot 2,5 miljoen 73 42,6% 1,1% 24,5% 3,8% 20,6% -4,8% 12,1% -6,2% 30,1% -16,2% 10,8% tot 0,5 miljoen ,0% 8,6% 18,5% 24,2% 11,2% -3,4% 4,6% -39,9% 92,5% 16,6% 20,0% Totaal 263 5,5% -2,8% 25,5% 10,6% 32,5% -15,1% 3,6% -7,0% 22,1% 3,3% 7,8% wervingskosten BATEN Kosten eigen 10,5% 5,8% -0,2% 9,7% 3,5% 6,2% 8,8% 3,3% 4,2% -1,6% 5,0% Kosten 133,3% 14,3% 0,0% 49,2% Kosten van derden 48,7% 0,0% 19,0% 22,6% Kosten verkrijging subsidies 26,5% 40,3% 24,1% 30,3% Kosten van 23,7% -17,0% 5,1% 3,9% Totaal werving 10,5% 5,8% -0,2% 9,7% 3,5% 7,0% 16,1% 5,5% 4,7% 0,2% 6,3% KoSTEN BEHEEr EN AdMINISTrATIE 12,6% 10,6% 2,7% 8,6% SoM der lasten 6,6% 2,8% 3,1% 6,2% 15,7% 1,1% 3,2% 3,0% 5,8% 2,1% 5,0%

14 deel I: resultaten GoEdE doelen BATEN UIT EIGEN FoNdSENwErVING EN overige BATEN VAN EEN HoMoGENE GroEP VAN 263 INSTEllINGEN (IN MIlJoENEN EUro S) de TwINTIG GrooTSTE INSTEllINGEN Leger des Heils Fondsenwerving, Stichting Oxfam Novib, Stichting Cordaid, Stichting ICCO, Stichting Natuurmonumenten in Nederland, Vereniging tot Behoud van Hivos, Stichting Artsen zonder Grenzen, Vereniging KWF Kankerbestrijding, Stichting NOC*NSF, Vereniging (Ned. Olympisch Comité/Ned. Sport Federatie) Rode Kruis, Vereniging Het Nederlandse UNICEF, Stichting Nederlands Comité Wereld Natuur Fonds - Nederland, Stichting Het Plan Nederland, Stichting VluchtelingenWerk Nederland, Vereniging Hartstichting, Nederlandse DOEN, Stichting Prins Bernhard Cultuurfonds, Stichting Van Gogh Museum, Stichting Kerk in Actie, onderdeel van de Dienstenorganisatie van de PKN Woord en Daad, Stichting Totaal Verhouding ten opzichte van overige 26/74 29/71 29/71 27/73 28/ overige

15 deel I: resultaten GoEdE doelen 4.2 BATEN UIT EIGEN FoNdSENwErVING Uit het in Deel II, 2.1 opgenomen tienjaarsoverzicht van de 31 instellingen die in 2010 meer dan tien miljoen euro aan hebben verantwoord, blijkt een gemiddelde stijging van 5,1% ten opzichte van het voorgaande jaar. Deze miljoeninstellingen ontvingen gezamenlijk 790,8 miljoen in Dit betreft bijna 2/3 van de totale die het CBF in 2010 registreerde. De grootste instelling, KWF Kankerbestrijding, heeft met 14,8 miljoen een uitzonderlijke groei doorgemaakt in de : van 87,8 miljoen in 2009 naar 102,6 miljoen in Daarmee is KWF Kankerbestrijding tweemaal zo groot geworden als de nummer twee op de lijst: UNICEF. UNICEF ontving zowel in 2009 als in ,5 miljoen middels de eigen. De succesvolle actie Alpe d HuZes is een belangrijke reden van de toegenomen middelen ter bestrijding van kanker. dat er wat betreft collecteopbrengsten sprake is van een stabiel beeld. In totaal zijn er bijna een miljoen collectanten die zich jaarlijks inzetten voor de landelijke collecterende fondsen. Door de invoering van het Bel-me-niet-register is het moeilijker geworden nieuwe collectanten via call-centers te werven en wordt er meer gebruik gemaakt van de sociale media om nieuwe collectanten te werven. Van alle collecteopbrengsten was in % bestemd voor de gezondheidsfondsen, 19% voor internationale hulp, 18% voor welzijnsprojecten en slechts 2% voor instellingen actief op het gebied van natuur en milieu (inclusief dierenwelzijn). Collecteopbrengsten vormen per instelling een variërend deel van de totale, maar in totaal gaat het om minder dan 5%. De maatschappelijke uitstraling van de collecte is veelal van grote betekenis dankzij de vele vrijwilligers en de publiciteit rondom de collecteweek. De verwachting is dat met name de middelgrote collecterende instellingen het moeilijk krijgen om een landelijke collecteorganisatie op peil te houden. In de SCP wordt besproken op welke wijze de collecte ook gebruik kan maken van ProCENTUElE ontwikkeling CollECTEN Collecten vernieuwingen samenhangend met betalingssystemen en nieuwe 26 De bekendste collecten worden georganiseerd door de fondsen die media. ontwikkeling in totaal 27 zijn aangesloten bij de Stichting Collecteplan (SCP). Gezamenlijk Zie voor verdere gegevens Deel II, Overzicht % haalden deze 24 fondsen in miljoen op (2009: 51,2). ontwikkeling Top 10 homogene groep Deze SCP-leden collecteren op basis van een door het CBF vastgesteld Top 10 Collecten homogene groep rooster. In de vrije perioden kunnen andere landelijke en lokale 1 KWF Kankerbestrijding, Stichting -6% ontwikkeling homogene groep fondsen een vergunning bij de gemeenten aanvragen voor een collecte. 3 Hartstichting, Nederlandse 2 Nierstichting Nederland Gezamenlijk is er in ,3 miljoen en in ,3 miljoen 4 Reumafonds opgehaald. Dit betekent een daling van 1,6%. In 2009 was er daarentegen 5 Astma Fonds, Stichting de ontwikkeling VAN de CollECTE-INKoMSTEN over de AFGEloPEN TIEN JAAr een lichte stijging van 1,3% ten opzichte van het voorgaan- 6 Brandwonden Stichting, Nederlandse Gemiddeld de jaar. Over de afgelopen tien jaar is er een gemiddelde stijging van 7 Cordaid, Stichting over de 1,9% geregistreerd. 8 Rode Kruis, Vereniging Het Nederlandse afgelopen Opvallend is dat er weinig variatie is in de Top 10 van de collecterende 9 Diabetes Fonds, Stichting (in duizenden euro's) jaar instellingen. Amnesty International vormt daarop een uitzonde- 10 Amnesty International, Afdeling Nederland, Vereniging Totaal collecten ring. Amnesty International is relatief nieuw als landelijk collecterende Baten instelling. Zij organiseerden in 2001 voor het eerst een landelijke Mailing Aantal instellingen collecte. Deze bracht op; in 2010 was dit toegenomen tot In het algemeen worden in deze rubriek de mailings verantwoord Ontwikkeling in totaal 2,7% 3,6% -0,4% -3,5% 1,8% 13,2% 3,5% -2,0% 1,3% -1,6% 1,9% 1,7 miljoen. Het MS Fonds ontving in aan collectegelden; in 2010 is dit opgelopen tot In 2010 is het MS rubriek giften van donateurs is niet altijd even duidelijk. In de afgelo- aan nieuwe groepen potentiële donateurs. Het onderscheid met de Homogene groep Top 10 homogene groep Fonds toegetreden tot de SCP. pen vijf jaar is er sprake van een voortgaande daling in het totaal aan Ontwikkeling Top 10 homogene groep 3,2% 4,3% -1,7% -4,6% 3,3% 4,2% 3,8% 0,3% -2,9% -2,9% 0,7% Op basis van een analyse van de homogene groep van 52 collecterende opbrengsten van deze schriftelijke donatieverzoeken. Opmerkelijk is instellingen is er sprake van 0,6% gemiddelde stijging aan dat tien fondsen in 2010 gezamenlijk 33,6 miljoen met deze wijze Totaal homogene groep (52 instellingen) opbrengsten over de afgelopen tien jaar. Geconcludeerd kan worden van ophaalden. Dit komt overeen met 67% van de Ontwikkeling homogene groep 3,5% 4,5% -0,5% -4,0% 1,6% 4,1% 1,8% -0,4% 0,6% -4,7% 0,6% 15% 12% 9% 6% 3% 0%

16 deel I: resultaten GoEdE doelen totale opbrengst aan mailing. De instellingen uit deze Top 10 realiseerden in 2009 op deze wijze 32,6 miljoen aan. Dit kwam overeen met 52% van de totale inkomsten van deze zogenaamde koude mailings. Zie Deel II, Overzicht 3.2. De opbrengst betrof in miljoen en in ,3 miljoen. Dit is een daling van 21%. Top 10 mailing homogene groep 8% 1 Nierstichting Nederland 2 Leger des Heils Fondsenwerving, Stichting 5% 3 UNICEF, Stichting Nederlands Comité 2% 4 Dorcas Hulp Nederland, Stichting 5 SOS Kinderdorpen, Stichting Nederlandse Vrienden der -1% 6 Zending over Grenzen, Stichting 7 Zonnebloem, Nationale Vereniging de -4% 8 Fonds Slachtofferhulp, Stichting -7% 9 Mensen met een Missie, Stichting 10 Revalidatiefonds (merknaam van Stichting Meedoen mogelijk -10% 28 maken) -13% ontwikkeling in totaal 29 Nalatenschappen Van de 831 geregistreerde instellingen ontvingen 215 instellingen in 2010 een totaal van 236,7 miljoen uit nalatenschappen. De algemene opvatting onder fondsenwervers en wetenschappers is dat deze vorm van inkomsten sterke schommelingen kent voor afzonderlijke fondsen door incidentele grote nalatenschappen. Velen hebben de verwachting dat deze bron van inkomsten sterk kan groeien. Het begunstigen bij uiterste wil wordt gedaan door relatief weinig mensen en dit kunnen incidenteel grote bedragen zijn. Als we de trendgegevens analyseren, valt op dat schommelingen voor de rubriek als zodanig voor incidentele jaren groot kunnen zijn maar gemiddeld over tien jaar beperkt blijven. Vanwege trends als vergrijzing, meer alleenstaanden en een rijker wordend Nederland was de verwachting dat goededoelenorganisaties sterk van nalatenschappen zouden gaan profiteren. Tegen de verwachtingen in zijn de inkomsten uit nalatenschappen ten opzichte van het geheel van de in de afgelopen tien jaar echter dalend. Zie Deel II, Overzicht 3.3. In 2001 en 2002 maakten nalatenschappen nog 12,5% respectievelijk 11% uit van de totale ; in 2009 en 2010 was dit 6,3%. Ook in absolute omvang observeren we in deze tienjaarsperiode tegen de verwachtingen in een relatief stabiel beeld: in ,6 miljoen, in ,5 miljoen en in 2010 registreerden we 236,7 miljoen; een lichte stijging van 1,4%. Uit de analyse van de trendgegevens zien we dat fondsen die zich inzetten voor natuur en milieu in de loop der jaren een kleiner gedeelte aan nalatenschappen ontvangen (2001: 23%, 2010: 18%) en de internationale hulp iets meer (2001: 18%, 2010: 24%). Gezondheidsfondsen ontvangen relatief de meeste nalatenschappen (2001: 36%, 2010: 38%), welzijnsfondsen blijven ongeveer een gelijk deel uitmaken van de nalatenschappen (2001: 23%, 2010: 20%). De Top-10-fondsen ontvingen in miljoen, dat is 50% van alle nalatenschappen aan goededoelenorganisaties. In 2009 ontving deze Top 10 gezamenlijk 113,8 miljoen (49%). KWF Kankerbestrijding is daarbij het fonds dat ieder jaar de meeste inkomsten in deze rubriek ontvangt. In 2010 was dit 34,9 miljoen. De vorig jaar geconstateerde ontwikkeling dat de relatief jonge organisatie Artsen zonder Grenzen in deze categorie jaarlijks meer ontvangt, zet zich met 10,8 miljoen aan nalatenschappen door ProCENTUElE ontwikkeling MAIlINGACTIES 17% 14% 11% -16% -19% -22% de ontwikkeling VAN de MAIlINGACTIES over de AFGEloPEN TIEN JAAr ontwikkeling Top 10 homogene groep ontwikkeling homogene groep (in duizenden euro's) Gemiddeld over de afgelopen 10 jaar Totaal mailing Baten Aantal instellingen Ontwikkeling in totaal -2,1% 15,6% -6,5% 7,7% -1,6% -9,3% -3,8% -12,6% -10,4% -21,0% -4,4% Homogene groep Top 10 homogene groep Ontwikkeling Top 10 homogene groep 5,7% 9,0% 0,5% 1,0% 6,8% 2,6% -8,4% 0,5% -3,6% 3,2% 1,7% Homogene groep (42 instellingen) Ontwikkeling homogene groep 9,8% 9,9% 0,5% 9,4% -0,4% -14,7% 1,2% -13,1% -3,9% 2,1% 0,1%

17 deel I: resultaten GoEdE doelen ProCENTUElE ontwikkeling NAlATENSCHAPPEN 22% 17% 12% 7% Top 10 Nalatenschappen homogene groep 1 KWF Kankerbestrijding, Stichting 2 Kerk in Actie, onderdeel van de Dienstenorganisatie van de PKN 3 Nierstichting Nederland 4 Hartstichting, Nederlandse 5 Reumafonds 6 Astma Fonds (binnenkort Longfonds), Stichting 7 Brandwonden Stichting, Nederlandse 8 Cordaid, Stichting 9 Rode Kruis, Vereniging Het Nederlandse 10 Diabetes Fonds, Stichting -13% -18% de ontwikkeling VAN de NAlATENSCHAPPEN over de AFGEloPEN TIEN JAAr ontwikkeling Top 10 homogene groep ontwikkeling homogene groep (in duizenden euro's) Gemiddeld over de afgelopen 10 jaar Totaal nalatenschappen Baten Aantal instellingen Ontwikkeling in totaal -3,2% -9,7% -8,9% 0,0% -3,8% 22,3% 8,8% 2,9% -6,6% 1,4% 0,3% Homogene groep Top 10 homogene groep Ontwikkeling Top 10 homogene groep -17,5% -4,8% -9,5% 10,6% -5,1% 14,8% 7,0% 5,6% -10,2% -3,0% -1,2% Homogene groep (196 instellingen) Ontwikkeling homogene groep -4,7% -9,6% -9,1% 0,0% -3,8% 21,8% 7,6% 1,9% -4,4% 1,8% 0,2% heen is dit percentage toegenomen tot 69,1% in In absolute bedragen is deze rubriek in tien jaar tijd toegenomen van 515,2 miljoen tot 941,6 miljoen in Als onderdeel van de totale die goededoelenorganisaties ontvangen, dus inclusief subsidies en bijdragen van loterijen, zijn deze inkomsten erg belangrijk. Zie ook Deel II, Overzicht 3.4. Op basis van de gegevens van de homogene groep van 263 instellingen kunnen we een meer specifieke analyse maken. Daaruit blijkt dat de bijdragen van de vaste groep begunstigers in 2010 met 7,5% en in de afgelopen tien jaar met gemiddeld 6,0% zijn toegenomen. De totale namen in 2010 met 4,7% en in de periode met 3,8% toe. Kortom, de in 2010 gerealiseerde groei dankzij de vaste begunstigers is belangrijk geweest en biedt een goede basis voor de toekomst. De vorig jaar gesignaleerde trend zet zich door dat er sprake is van een geleidelijke daling van hoofdzakelijk buitenlandse bestedingen (in 2001: 50% en in 2010: 44%) ten gunste van specifiek binnenlandse bestedingen (2001: 29% en 2010: 33%). Ook in de soorten bestedingen zien we een vergelijkbare trend. Internationale hulp neemt af van 50% (2001) tot 42% (2010). De instellingen op het gebied van welzijn nemen toe van 21% in 2001 tot 26% in Op de terreinen van gezondheid en natuur en milieu zien we minder grote verschuivingen. De Top-10-instellingen zijn in de afgelopen tien jaar gegroeid in uit giften en schenkingen, donaties en contributies. Zij ontvingen in de afgelopen vijf jaar gezamenlijk ten opzichte van het totaal aan bijdragen van vaste begunstigers zo n 33%. In 2010 betrof dit 310,9 miljoen, waarvan KWF Kankerbestrijding 51,4 miljoen voor zijn rekening nam. KWF Kankerbestrijding is opvallend sterk gegroeid het afgelopen jaar (2009: 41,5 miljoen). Daarmee werd de groeitrend van de afgelopen tien jaar bestendigd (2001: 14,1 miljoen en 2010: 51,4 miljoen). De neergaande trend van Plan Nederland in deze tien jaar lijkt tot stand te zijn gebracht (2001: 80 miljoen, 2009: 31,2 en in ,4 miljoen). Natuurmonumenten stabiliseert haar inkomsten in deze categorie de afgelopen jaren rondom de 22 miljoen. De grotere instellingen boven de 12,5 miljoen ontvangen in deze belangrijke categorie gezamenlijk zo n 50%. De middengroep ( 2,5 tot 12,5 miljoen) is in 2010 bovengemiddeld met deze inkomstenbron gegroeid. 2% Giften en schenkingen, donaties en contributies In deze rubriek worden de bijdragen van de vaste groep begunstigers opgenomen. Het is de vaste eigen basis waarmee instellingen -3% hun werk kunnen doen en waarop ook voor de toekomst gebouwd kan worden. Het overzicht geeft aan dat deze rubriek 30-8% geleidelijk aan een belangrijker onderdeel is geworden van de ontwikkeling in totaal. In 2001 ging het om 55,7%, door de jaren Top 10 Giften en schenkingen, donaties en contributies homo- 31 gene groep 1 KWF Kankerbestrijding, Stichting 2 UNICEF, Stichting Nederlands Comité 3 Artsen zonder Grenzen, Vereniging 4 Wereld Natuur Fonds - Nederland, Stichting Het 5 Rode Kruis, Vereniging Het Nederlandse 6 Plan Nederland, Stichting 7 Oxfam Novib, Stichting 8 Cordaid, Stichting 9 Woord en Daad, Stichting 10 Natuurmonumenten in Nederland, Vereniging tot Behoud van

18 deel I: resultaten GoEdE doelen ProCENTUElE ontwikkeling GIFTEN EN SCHENKINGEN, donaties EN CoNTrIBUTIES 15% 12% 9% 6% 3% 0% Kosten eigen In 2010 gaven de geregistreerde 831 fondsen gezamenlijk 198,2 miljoen uit aan de eigen. Dit was een lichte daling ten opzichte van het voorgaande jaar. Deze lichte daling zien we ook bij de homogene groep van 263 instellingen die 182,2 miljoen uitgaven (2009: 185,2 miljoen). De beheer en administratie zien we daarentegen zowel bij alle geregistreerde instellingen (2009: 166,6 miljoen en 2010: 170,9 miljoen) als bij de homogene groep (2009: 107,9 miljoen en 2010: 110,8 miljoen) licht toenemen. De inkomsten namen echter verhoudingsgewijs meer toe, zodat de in 2010 om fondsen te werven en te besteden relatief zijn afgenomen. De efficiëntie is zodoende toegenomen. Dat het bestedingspercentage in % van de som der licht is afgenomen (2009: 85,4% en 2010: 84,1%) is verklaarbaar doordat er iets meer geld is gereserveerd. Het bestedingspercentage in % van de som der lasten is een fractie toegenomen (2009: 88,2% en 2010: 88,3%). Als we de tienjaarsperiode analyseren zien we echter dat deze ratio s verslechterd zijn (2001: 94,4% respectievelijk 93,1%). 32 ontwikkeling in totaal Om een goede analyse te kunnen maken van de ontwikkeling van 33-3% de eigen maken we gebruik van de gegevens ontwikkeling Top 10 homogene groep van de homogene groep van 263 instellingen. Opmerkelijk is dat de voor de eigen ten opzichte van de -6% ontwikkeling homogene groep in 2010 met 1% zijn gedaald tot %. In 2009 waren die 15,3% tot 16% gestegen. De voor het beheer en de administratie worden afgezet tegen alle inkomsten. Dit percentage is ongeveer gelijk gebleven. de ontwikkeling VAN de GIFTEN EN SCHENKINGEN, donaties EN CoNTrIBUTIES over de AFGEloPEN TIEN JAAr In meer detail kunnen we constateren dat de wervings in 2010 voor de fondsen met meer dan 12,5 miljoen aan uit Gemiddeld eigen in 2010 licht zijn gedaald (-3,4%). Deze zijn met -9,0% zelfs nog iets meer gedaald voor de middelgrote over de afgelopen (in duizenden euro's) jaar instellingen ( 0,5 tot 2,5 miljoen). De kleinste instellingen (tot Totaal giften en schenkingen, donaties en contributies 0,5 miljoen) en de grotere instellingen ( 2,5 tot 12,5 miljoen) Baten maakten verhoudingsgewijs meer voor de werving. Aantal instellingen , Zie hiervoor het overzicht op pagina 23. Ontwikkeling in totaal 6,1% 5,6% 2,6% 12,5% 3,6% 10,8% 14,0% 9,9% 0,9% 3,2% 6,9% Homogene groep Top 10 homogene groep Ontwikkeling Top 10 homogene groep -0,9% -3,1% -4,6% 1,3% 3,6% 11,4% 7,2% 8,2% 4,1% 8,2% 3,5% Homogene groep (246 instellingen) Ontwikkeling homogene groep 5,8% 3,4% 1,3% 13,0% -0,4% 7,6% 10,1% 8,6% 2,3% 7,5% 5,9%

19 deel I: resultaten GoEdE doelen ProCENTUElE ontwikkeling KoSTEN EIGEN FoNdSENwErVING 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 4.3 overige BATEN Totaal uit, van derden, subsidies, en overige (in miljoenen euro s) Baten uit De sterke stijging onder deze noemer van 15,2 (2009) tot 102,9 miljoen (2010) komt vrijwel geheel op rekening van de ten behoeve van de slachtoffers van de aardbeving in Haïti en de overstromingen in Pakistan. De deelnemers in de SHO werven gezamenlijk de fondsen en de besteding gebeurt door de deelnemende instellingen die daarvoor gebruik maken van hun eigen contacten in de noodgebieden. Diverse andere organisaties ontvingen ook bijdragen vanuit de SHO- om noodhulpprogramma s uit te kunnen voeren. Zie bijlage 2 in Deel III. Artsen zonder Grenzen nam tot 15 februari 2006 deel aan de SHO. In 2010 wierf de organisatie voor deze nood zelf fondsen. Die inkomsten zijn verantwoord onder de. De SHO verantwoordt de werving van de fondsen aan het publiek via rapportages en de website. De verantwoording van de bestedingen gebeurt op basis van de rapportages van de deelnemende instellingen. De stichting SHO heeft een onafhankelijke raad van toezicht en kan beschouwd worden als een aparte fondsen- 34 0% werver die de besteding laat verlopen via de aangesloten partners ontwikkeling in totaal De goededoelenorganisaties hebben meer te besteden dan aan overeenkomstig de verdeelsleutel die wordt afgesproken op basis 35 eigen ter beschikking komt. De overige worden van onder andere de capaciteit om de fondsen in de noodgebieden -2% ontwikkeling Top 10 homogene groep gevormd door de uit, zoals de nood- verantwoord te besteden. hulp van de Samenwerkende Hulp Organisaties (SHO) voor -4% ontwikkeling homogene groep Haïti en Pakistan, de uit van derden zoals de bijdragen van goededoelenloterijen, subsidies en overige zoals betalingen voor dienstverlening. In deze rubriek worden ook de rente en resultaten uit opgenomen. De resultaten uit zijn sterk wisselend de ontwikkeling VAN de KoSTEN EIGEN FoNdSENwErVING over de AFGEloPEN TIEN JAAr en vertekenen het beeld omdat dit vaak boekhoudkundige koerswinsten of -verliezen betreffen zoals die op het einde van het jaar gelden. Gemiddeld over de afgelopen 10 jaar (in duizenden euro's) Totaal eigen Baten Aantal instellingen Ontwikkeling in totaal 9,1% 8,5% -0,8% 11,1% 5,2% 6,6% 10,4% 3,3% 3,5% -2,6% 5,4% Homogene groep Top 10 homogene groep Ontwikkeling Top 10 homogene groep 9,3% 7,3% 9,4% 12,4% 1,9% 9,0% 11,3% -0,9% 6,7% -3,4% 6,3% Homogene groep (218 instellingen) Ontwikkeling homogene groep 10,5% 5,7% -0,2% 9,7% 3,5% 6,2% 4,4% 2,9% 5,0% -1,5% 4,6% Het totaal aan overige, exclusief rente en uit, van de homogene groep van 263 instellingen nam gemiddeld over de afgelopen tien jaar 7,8% toe. In 2010 ging het met 3,3% om een beperkte toename. Zie pagina 22. In 2010 registreerde het CBF in totaal 2,4 miljard aan overige (inclusief rente en uit ). In absolute bedragen was 2010 opnieuw een jaar van groei ten opzichte van het voorgaande jaar maar we zien de jaarlijkse groei in deze categorie afzwakken. Zie pagina 19. Om een beter beeld te kunnen krijgen wat deze categorie inkomsten in de toekomst zal brengen, bieden we hieronder een nadere analyse. Baten uit van derden Deze categorie heeft vooral betrekking op het geld dat van goededoelenloterijen aan zogeheten kansspelbegunstigden wordt uitgekeerd. De vijf instellingen die de hoogste bedragen ontvingen uit diverse van derden, waaronder de bijdragen van loterijen, zijn NOC*NSF ( 51,2 miljoen), stichting DOEN die onder andere gelden herverdeelt aan kleinere fondsen ( 44,5 miljoen), Cordaid (39,7 miljoen), Oranje Fonds ( 22,3 miljoen) en Prins Bernhard Cultuur Fonds ( 21,9 miljoen). Zie Deel II, Overzicht 3.6. In de afgelopen jaren is deze categorie van groter belang geworden voor steeds meer goededoelenorganisaties. De afgelopen tien jaar is er gemiddeld 13,2% groei gerealiseerd; in 2010 was de groei 11,9%. De kansspelbegunstigden ontvingen in ,4 miljoen. Dat het belang van deze bron van inkomsten is toegenomen, blijkt uit het gegeven dat in 2001 deze categorie 9,6% uitmaakte van de som der, terwijl dit in 2010 is toegenomen tot 13,1%. Opvallend is de verschuiving die in de afgelopen tien jaar is opgetreden wat betreft doelbestedingen. In 2001 ging 45% naar internationale hulp, in 2010 was dit gedaald tot 31%. Welzijn is daaren-

20 deel I: resultaten GoEdE doelen tegen van 17% in 2001 toegenomen tot 47%. Natuur en milieu is afgenomen van 28% tot 14%. De bestedingen aan gezondheidszorg zijn gelijk gebleven, namelijk 9% in 2001 en 8% in In deze tienjaarperiode zijn de absolute bedragen daarentegen wel voor alle categorieën toegenomen dankzij met name de groei van de goededoelenloterijen. Het aantal begunstigde goededoelenorganisaties vanuit de loterijen groeit nog steeds jaarlijks: tot 294 in 2010 (2009: 219). De grotere instellingen van meer dan 12,5 miljoen aan, minus rente en beleggingsopbrengsten, ontvingen in % van de uitkeringen, in 2010 was dit licht gedaald naar 76%. De kleinste instellingen van minder dan een 0,5 miljoen aan totale ontvingen in ,4% en in % van de uitkeringen. ProCENTUElE ontwikkeling BATEN UIT ACTIES VAN derden 45% 40% 35% 30% 25% 20% Top 10 Baten uit van derden homogene groep 15% 1 Cordaid, Stichting 2 Prins Bernhard Cultuurfonds, Stichting 10% 3 UNICEF, Stichting Nederlands Comité 4 Wereld Natuur Fonds - Nederland, Stichting Het 5% 36 5 Natuurmonumenten in Nederland, Vereniging tot Behoud van 6 Artsen zonder Grenzen, Vereniging 0% ontwikkeling in totaal 37 7 Oxfam Novib, Stichting 8 Rode Kruis, Vereniging Het Nederlandse -5% ontwikkeling Top 10 homogene groep 9 Stop Aids Now!, Stichting 10 VluchtelingenWerk Nederland, Vereniging -10% ontwikkeling homogene groep de ontwikkeling VAN de BATEN UIT ACTIES VAN derden over de AFGEloPEN TIEN JAAr (in duizenden euro's) Gemiddeld over de afgelopen 10 jaar Totaal uit van derden Baten Aantal instellingen Ontwikkeling in totaal 17,8% 42,9% 4,0% 19,6% 6,5% 15,7% 3,9% 2,7% 7,3% 11,9% 13,2% Homogene groep Top 10 homogene groep Ontwikkeling Top 10 homogene groep 10,7% 14,8% -8,1% 8,9% -3,1% -1,2% 2,7% 2,5% 0,7% 30,1% 5,8% Homogene groep (77 instellingen) Ontwikkeling homogene groep 19,1% 14,3% -3,2% 7,8% 1,8% -3,5% 6,1% 0,7% -0,5% 22,2% 6,5%

21 deel I: resultaten GoEdE doelen Subsidies van Top 10 Subsidies van homogene groep 303 INSTEllINGEN die IN 2010 SUBSIdIE ontvingen VAN overheden Na jaarlijks toegenomen bijdragen van subsidies is er in Leger des Heils Fondsenwerving, Stichting Baten uit een kentering opgetreden van 1,468 miljard in 2009 naar 1,343 2 Cordaid, Stichting (in miljoenen euro s) Subsidies in % van eigen in % van de in % van miljard in Voor een vergelijkende analyse gebruiken we de cijfers van de homogene groep van 263 instellingen (zie pagina 22). Daaruit blijkt dat er gemiddeld over tien jaar een stijging is geweest 3 Oxfam Novib, Stichting 4 Hivos, Stichting 5 Natuurmonumenten in Nederland, Vereniging tot Behoud van OW Ingedeeld naar doel Ontwikkelingswerk Aantal 100 van 454,3 de som der 48,4% 291,8 som der 31,1% Overige 192,4 de som der 20,5% 938,5 VU Vluchtelingenhulp 5 62,3 60,8% 19,6 19,1% 20,5 20,1% 102,4 van 6,0%, maar in 2010 registreren we voor het eerst in tien jaar 6 VluchtelingenWerk Nederland, Vereniging SH Slachtofferhulp 3 19,5 10,2% 56,4 29,6% 114,5 60,1% 190,3 een daling, zijnde 9,6%. De omvang van de subsidiebedragen is 7 KNCV Tuberculosefonds, Vereniging Totaal Internationale Hulp ,1 43,5% 367,7 29,9% 327,4 26,6% 1.231,3 zo groot dat deze ontwikkeling een sterk effect heeft op het totale 8 ZOA, Stichting bedrag dat beschikbaar is om noden te lenigen. Uit de analyse van de gegevens over 2001 tot 2010 blijkt dat de door het CBF geregistreerde subsidies van 647,2 miljoen in 2001 zijn toegenomen tot 1,343 miljard. Zie Deel II, Overzicht 3.7. Ook al zijn alle sectoren in de loop der jaren beter voorzien door subsidies zien we wel een opmerkelijke verschuiving. In 2001 was van het totale 9 Rode Kruis, Vereniging Het Nederlandse 10 Artsen zonder Grenzen, Vereniging Subsidies van in miljoenen euro s VO GE BL Volksgezondheid Gehandicaptenzorg Blinden en slechtzienden, doven en slechthorenden Totaal Gezondheid ,1 3,7 1,9 52,6 19,6% 9,4% 20,3% 18,2% 167,1 28,6 5,2 201,0 69,6% 72,9% 55,8% 69,6% 26,1 6,9 2,2 35,2 10,9% 17,7% 23,9% 12,2% 240,2 39,3 9,3 288,8 MA Maatschappelijke en sociale doelen ,6 62,1% 136,0 19,1% 133,7 18,8% 712,3 bedrag aan uitgekeerde subsidies 58% bestemd voor internationale ME Mensenrechten 7 8,3 40,2% 9,9 48,2% 2,4 11,6% 20,6 hulp, in 2010 was dit gedaald naar 40%. Welzijn ontving in CU Kunst en cultuur 16 61,7 43,3% 15,5 10,9% 65,4 45,8% 142,6 17%, maar in 2010 was dit gestegen tot 41%. Natuur en Milieu is SR Sport en recreatie 7 27,6 24,7% 4,1 3,6% 79,9 71,7% 111,6 van 21% in 2001 gedaald tot 15% in 2010 en de gezondheidsinstellingen bleven verhoudingsgewijs evenveel subsidie ontvangen: OO Onderwijs en onderzoek 4 9,3 46,4% 10,1 50,4% 0,6 3,2% 20, zowel in 2001 als in 2010 was dit 4%. Alhoewel ook de tien grootste subsidieontvangers gezamenlijk meer aan subsidie ontvingen, is hun aandeel van 71% (2001) gedaald tot 58% (2010). De stichting Leger des Heils Fondsenwerving staat met 259,7 miljoen bovenaan in de Top 10 en ontving, in tegenstelling tot de meeste andere grote goededoelenorganisaties, in ,2 miljoen meer aan subsidies. Ontwikkelingsorganisaties zoals Cordaid, Oxfam Novib, ICCO en HIVOS daalden in 2010 sterk na jaren van groei. Ook Natuurmonumenten ontving minder. Grote stijger is de stichting HealthNet TPO: de subsidies verdubbelden van 12,1 in 2009 tot 25,6 in De verwachting is dat deze belangrijkste inkomstenbron voor goededoelenorganisaties de komende jaren verder gaat afnemen, waardoor de organisaties meer afhankelijk zullen worden van andere inkomsten Verdeling subsidies naar doel 4% 15% 40% Internationale hulp Welzijn KL Kerk en levensbeschouwing 5 3,7 17,1% 15,1 69,2% 3,0 13,7% 21,8 Totaal Welzijn ,2 53,8% 190,7 18,5% 285,0 27,7% 1.028,9 NA Natuurbehoud ,2 42,0% 96,7 25,5% 123,6 32,6% 379,5 MI Milieubelangen 19 28,4 58,0% 7,3 15,0% 13,2 27,0% 49,0 DI Dierenbelangen 17 14,0 18,8% 32,0 43,0% 28,3 38,1% 74,3 Totaal Natuur en Milieu ,7 40,1% 136,0 27,1% 165,2 32,8% 502,8 Totaal ,6 44,0% 895,4 29,4% 812,8 26,6% 3.051,8 Natuur en Milieu 41% Gezondheid

22 deel I: resultaten GoEdE doelen ProCENTUElE ontwikkeling SUBSIdIES VAN overheden Rente en uit Baten uit in miljoenen euro s De accountantsregels schrijven voor dat ongerealiseerde koersverschillen bij het opstellen van de jaarrekening in de staat van en lasten tot uiting moeten komen. Bij stijgende koersen leidt dit tot 22% 160 een positief resultaat en bij koersdaling tot het omgekeerde. Evenals 140 in 2009 ( 178 miljoen) wordt er in 2010 ( 121 miljoen) voor de % geregistreerde instellingen een positief resultaat gerapporteerd. In was er een negatief resultaat van 96,5 miljoen dat inmiddels 60 is gecompenseerd % De afgelopen jaren gaven diverse fondsen aan zelf, of via hun vermogensbeheerders, hun beleggingsbeleid bijgestuurd te hebben % -20 richting verantwoord beleggen en in overeenstemming gebracht -40 met de missie van de fondsen. Op basis van de beschikbare gegevens kan het CBF geen analyse hiervan maken. Wel kunnen we con stateren dat 613 instellingen een positief resultaat en twee instellingen % -3% een negatief resultaat hebben, variërend van negatief tot 12,5 miljoen positief. Er zijn hierbij grote verschillen tussen enerzijds louter fondsenwervende instellingen zonder vermogen en instellingen die beschouwd moeten worden als vermogensfonds en ontwikkeling in totaal een aanvullend bedrag via, kansspelen of subsidies 41-8% -13% de ontwikkeling VAN de BATEN UIT SUBSIdIES VAN overheden over de AFGEloPEN TIEN JAAr ontwikkeling Top 10 homogene groep ontwikkeling homogene groep (in duizenden euro's) Gemiddeld over de afgelopen 10 jaar Totaal subsidies van Baten Aantal instellingen Ontwikkeling in totaal 16,0% 7,3% 14,1% 8,8% 21,2% 18,8% 2,8% 5,2% 9,4% -8,5% 9,5% Homogene groep Top 10 homogene groep Ontwikkeling Top 10 homogene groep 8,3% 1,7% 9,4% 3,2% 10,0% 4,1% 3,9% 3,6% 8,9% -11,9% 4,1% Homogene groep (75 instellingen) Ontwikkeling homogene groep 16,8% 2,7% 10,9% 4,7% 10,1% 3,2% 5,5% 2,2% 9,4% -10,8% 5,5% ontvangen. Op basis van een langjarige analyse van met name een homogene groep van 145 instellingen, die gedurende tien jaar rente en uit rapporteerden, kunnen we opmerken dat er zowel in 2009 als in 2010 relatief hoge opbrengsten zijn gerealiseerd ten opzichte van het gemiddelde over de periode De Top 10 van de homogene groep wordt aangevoerd door het Prins Bernhard Cultuurfonds die het beschikbare bedrag aan fondsen sterk heeft kunnen opvoeren dankzij de fondsen op naam. Top 10 Rente en uit homogene groep 1 Prins Bernhard Cultuurfonds, Stichting 2 Natuurmonumenten in Nederland, Vereniging tot Behoud van 3 KWF Kankerbestrijding, Stichting 4 Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij (KNRM), Stichting 5 Hartstichting, Nederlandse 6 Wereld Natuur Fonds - Nederland, Stichting Het 7 Bartiméus Sonneheerdt, Vereniging 8 Sophia, Stichting Vrienden van het 9 Leger des Heils Fondsenwerving, Stichting 10 Cordaid, Stichting

23 deel I: resultaten GoEdE doelen de ontwikkeling VAN de rentebaten EN BATEN UIT BElEGGINGEN over de AFGEloPEN TIEN JAAr (in duizenden euro's) Gemiddeld over de afgelopen 10 jaar Totaal uit Baten Aantal instellingen Homogene groep Top 10 homogene groep BESCHIKBAAr EN BESTEEd (in miljoenen euro s) Homogene groep (145 instellingen) BESTEdINGEN aan de aankoop en het beheer van terreinen en gebouwen. Door de gezondheidsfondsen is 165,1 miljoen besteed aan wetenschappelijk onderzoek. Zie de tabellen op pagina Beschikbaar en besteed In 2010 ontvingen de 831 geregistreerde instellingen 3,763 miljard De voor ( 228,7 miljoen) en het beheer De ontwikkeling over de afgelopen jaren laat geen grote veranderingen zien de in doelbestedingen. beschikbaar voor doel 43 en de administratie ( 170,9 miljoen) bedroegen in totaal 399, miljoen. Er kwam zodoende 3,363 miljard beschikbaar. Daarvan is 3,153 miljard besteed aan de maatschappelijke doelstellingen. Het Analyse beschikbaar voor de doelsteling (in miljoenen euro s) besteed aan doel resterende bedrag van 210,4 miljoen is toegevoegd aan reserves en fondsen. Uit de nadere analyse blijkt dat in instellingen 300 meer hebben besteed dan beschikbaar. In totaal betreft dit een bedrag van 60,7 miljoen. Daarentegen zijn er 505 instellingen 250 die minder hebben besteed dan beschikbaar; tezamen betreft dat 271,1 miljoen. Daarnaast waren er 10 instellingen die evenveel 200 hebben besteed als er beschikbaar was. ANAlYSE BESCHIKBAAr Voor de doelstelling VErSUS BESTEdINGEN over de AFGEloPEN TIEN JAAr De analyse beschikbaar voor de doelstelling versus bestedingen over 150 de afgelopen tien jaar vindt u op pagina 43. De besteding naar doel blijft in de hoofdcategorieën vergelijkbaar. Internationale hulp is met 38% in 2010 evenals in 2009 de belangrijkste doelbesteding. Welzijn staat met 35% op de tweede plaats, gevolgd door natuur en milieu (15%) en de sector gezondheid (12%). Van de 3,153 miljard die in 2010 is besteed aan de doelstellingen is 1,770 miljard uitgegeven aan structurele en noodhulp. Zoals verwacht kan worden, is dat grotendeels gebeurd door de instellingen actief voor internationale samenwerking en welzijn. De fondsen die zich inzetten voor natuur en milieu hebben 263,1 miljoen besteed meer besteed minder besteed Gemiddeld over de afgelopen 10 jaar (in miljoenen euro s) Meer besteed dan beschikbaar 97,1 170,0 39,2 44,1 49,9 119,6 55,6 215,6 72,7 60,7 92,5 Minder besteed dan beschikbaar 88,8 64,6 118,1 190,4 271,3 135,0 167,7 148,7 223,2 271,1 167,9 Toegevoegd aan reserves en fondsen -8,3-105,4 78,9 146,3 221,4 15,4 112,1-66,9 150,5 210,4 75,4 (in aantallen) Meer besteed dan beschikbaar Gelijk besteed aan beschikbaar Minder besteed dan beschikbaar Totaal

24 deel I: resultaten GoEdE doelen Bestedingsvorm naar doelcategorie over de jaren 2006 tot en met 2010 Ontleend aan de jaarverslagen en enquêteformulieren: voor 2006 van 884 fondsenwervende instellingen en kansspelbegunstigden voor 2007 van fondsenwervende instellingen en kansspelbegunstigden voor 2008 van fondsenwervende instellingen en kansspelbegunstigden voor 2009 van fondsenwervende instellingen en kansspelbegunstigden voor 2010 van 815 fondsenwervende instellingen en kansspelbegunstigden Gezondheid Structurele en noodhulp 62,3 57,9 61,2 72,7 78,6 Aankoop en beheer 7,6 14,9 20,2 14,2 14,2 Voorlichting, educatie, bewustwording 36,2 24,4 24,1 22,0 20,9 Recreatie, ontspanning, vakanties 5,7 6,9 6,2 8,9 5,5 Wetenschappelijk onderzoek 123,5 125,3 130,5 167,4 165,1 Innovatie en pleitbezorging 2,5 4,2 4,0 3,4 2,5 Voorlichting, preventie 43,7 54,9 66,1 61,4 65,2 Overige 5,4 6,8 4,5 5,7 6,4 Individuele hulpverlening 12, ,4 10,8 12,4 Evangelisatie Opleidingen en cursussen 1,0 1,5 2,2 2,7 2,0 Patiënten- en belangenbehartiging 18,6 17,5 17,3 16,7 15,8 319,1 325,3 350,7 385,9 388,6 In totaal van de bestedingen 11% 11% 12% 12% 12% 4.5 de BAlANS De presentatie van de balanscijfers 2009 ten opzichte van 2008 laat een toename zien in de post financiële vaste activa van ongeveer 325 miljoen euro. Dit is voornamelijk het gevolg van een wijziging in de Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen (herzien 2007). Vanaf het boekjaar 2008 is bij de groepering van de activa voorrang gegeven aan het gezichtspunt van afnemende liquiditeit. Enkele grote instellingen houden een reserve aan als bron van inkomsten. Een dergelijke reserve is toegestaan indien de opbrengst ervan noodzakelijk is voor de realisatie van de doelstelling op langere termijn. Indien de reserve of een deel van de reserve belegd is in effecten, worden deze verantwoord onder de post financiële activa in plaats van onder de post effecten. De solvabiliteit geeft inzicht in de mate waarin een goed doel in staat is aan haar financiële verplichtingen te kunnen voldoen. De solvabiliteitsratio wordt berekend door de reserves en fondsen te delen door het totale vermogen. Deze ratio bedroeg eind ,60 (2009: 0,58; 2008: 0,55). Totaal Welzijn In totaal is er in 2010 van 671 instellingen 2,940 miljard geregistreerd aan reserves en fondsen. Structurele en noodhulp 1.730, , , , ,2 Structurele en noodhulp 583,0 539,0 599,9 613,4 619,9 Aankoop en beheer 319,7 327,5 336,1 363,0 333,2 Aankoop en beheer 59,0 58,3 61,4 55,8 55,1 Voorlichting, educatie, bewustwording 254,8 247,7 252,2 259,4 265,1 Voorlichting, educatie, bewustwording 100,9 104,8 108,3 113,5 118,6 De reserves en fondsen van de keurmerkhouders bedroegen in Recreatie, ontspanning, vakanties 145,1 136,8 142,5 156,2 158,5 Recreatie, ontspanning, vakanties 122,7 112,2 118,4 128,9 133,3 2,778 miljard en zijn in de afgelopen drie jaar met gemiddeld 4,5% Wetenschappelijk onderzoek 125,8 127,7 133,2 171,3 167,7 Wetenschappelijk onderzoek 2,0 2,1 2,4 3,5 2,3 toegenomen. 45 Innovatie en pleitbezorging 95,4 115,6 120,7 130,0 116,7 Voorlichting, preventie 71,0 91,3 105,3 102,8 116,1 Overige 68,2 80,6 70,6 68,8 71,3 Individuele hulpverlening 37,6 35,2 38,8 35,0 36,3 Evangelisatie 50,1 48,2 59,2 60,4 61,4 Opleidingen en cursussen 26,1 26,1 30,1 31,4 32,1 Patiënten- en belangenbehartiging 30,2 34,7 27,6 29,7 24, , , , , ,9 In totaal van de bestedingen 100% 100% 100% 100% 100% Internationale hulp Structurele en noodhulp 1.059,2 997, , , ,1 Aankoop en beheer 1,1 0,8 1,1 0,8 0,8 Voorlichting, educatie, bewustwording 44,5 46,5 50,6 50,3 51,6 Recreatie, ontspanning, vakanties 0,2 0,2 0,1 Wetenschappelijk onderzoek 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 Innovatie en pleitbezorging 47,5 65,6 61,8 62,9 57,1 Voorlichting, preventie 3,9 2,7 3,1 2,8 3,5 Overige 13,0 24,9 18,4 15,6 15,7 Individuele hulpverlening 18,0 18,0 17,1 14,8 16,5 Evangelisatie 8,8 7,6 14,0 14,9 14,3 Opleidingen en cursussen 1,3 0,5 5,1 5,8 5,1 Patiënten- en belangenbehartiging 0, , , , , ,9 In totaal van de bestedingen 41% 40% 39% 38% 38% Innovatie en pleitbezorging 15,0 12,2 16,5 21,5 16,7 Voorlichting, preventie 19,5 31,0 35,0 37,5 46,2 Overige 26,6 25,9 21,4 22,3 22,5 Individuele hulpverlening 7,0 6,2 7,3 9,4 7,4 Evangelisatie 41,3 40,6 45,2 45,5 47,1 Opleidingen en cursussen 23,8 24,1 22,8 22,9 25,0 Patiënten- en belangenbehartiging 11,1 16,8 10,2 12,8 8, ,9 973, , , ,4 In totaal van de bestedingen 34% 34% 35% 34% 35% Natuur en Milieu Structurele en noodhulp 25,7 27,8 32,1 34,1 36,6 Aankoop en beheer 252,0 253,5 253,4 292,2 263,1 Voorlichting, educatie, bewustwording 73,2 72,0 69,2 73,6 74,0 Recreatie, ontspanning, vakanties 16,5 17,5 17,9 18,4 19,6 Wetenschappelijk onderzoek 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 Innovatie en pleitbezorging 30,4 33,6 38,4 42,2 40,4 Voorlichting, preventie 3,9 2,7 1,1 1,1 1,2 Overige 23,2 23,0 26,3 25,2 26,7 Individuele hulpverlening Evangelisatie Opleidingen en cursussen Patiënten- en belangenbehartiging 0,3 0,4 0,1 0,2 0,2 425,4 430,7 438,7 487,2 462,0 In totaal van de bestedingen 14% 15% 15% 15% 15% Uitgesplitst naar de diverse organisaties treft u gegevens aan in Deel III, Bijlage 5. Mede in verband met onzekere ontwikkelingen en eventuele risico s meent het CBF er goed aan te doen informatie te presenteren over de liquiditeit en de solvabiliteit van de sectoren. Afzonderlijke instellingen kunnen daar met de benodigde voorzichtigheid zichzelf aan relateren. Alhoewel het per instelling verschillend is, kan in het algemeen gesteld worden dat zowel de liquiditeit als de solvabiliteit van de instellingen voldoende is. Hierbij is van belang te constateren dat in dit overzicht ook hybride fondsen zijn opgenomen. Dit zijn vermogensfondsen die tevens fondsen werven en een deel van hun vermogen aanwenden voor de bestedingen op korte termijn. De liquiditeit geeft aan in welke mate een goededoelenorganisatie aan haar kortlopende betalingsverplichtingen kan voldoen. De current ratio wordt berekend door de som van de voorraden, vorderingen, effecten en liquide middelen te delen door de kortlopende schulden. Eind 2010 bedroeg de liquiditeitsratio 2,66 (2009: 2,59; 2008: 2,72).

25 deel I: resultaten GoEdE doelen De balans van de goededoelenorganisaties per 31 december 2010 ingedeeld naar sector (in miljoenen euro s) Aantal instellingen Totaal per uitgesplitst naar sector Totaal per Totaal per Totaal per Internationale hulp Gezondheid Welzijn Natuur en Milieu ACTIVA Immateriële vaste activa 3,1 2,9 4,6 1,6 1,5 0,8 0,6 Materiële vaste activa 596,2 599,5 605,8 31,1 60,0 397,4 117,4 Financiële vaste activa 599,5 925,2 922,7 151,1 108, , , , ,1 183,8 170,0 813,2 366,1 reserves EN FoNdSEN over de AFGEloPEN VIJF JAAr (in miljoenen euro s) reserves EN FoNdSEN NAAr doelcategorie over 2010 (in miljoenen euro s) Natuur en Milieu Voorraden 19,8 17,4 17,9 8,4 1,6 6,2 1, Welzijn Vorderingen en overlopende activa 862, ,8 944,6 431,2 81,6 291,5 140, Effecten 1.055,9 918,4 947,1 52,6 397,6 417,3 79,5 Liquide middelen 1.530, , ,9 544,9 295,1 426,1 202, , , , ,1 775, ,1 424, Gezondheid Totaal activa 4.667, , , ,9 945, ,3 790, PASSIVA 47 Reserves 2.083, , ,2 354,8 427,0 978,2 469,2 Fondsen 485,8 610,2 710,9 218,3 42, , , , ,1 573,1 469, ,2 549, Internationale hulp 200 Voorzieningen 225,4 144,3 145,5 8,3 33,8 93,6 9,8 Langlopende schulden 598,1 633,5 554,4 185,7 192,9 139,8 35,9 Kortlopende schulden 1.274, , ,6 453,8 250,2 372, Reserves Fondsen Totaal passiva 4.667, , , ,9 945, ,3 790,5 Fondsen Reserves Liquiditeit (current ratio) 2,72 2,59 2,66 2,29 3,10 3,06 2,18 Totaal reserves en fondsen Totaal reserves en fondsen Solvabiliteit 0,55 0,58 0,60 0,47 0,50 0,69 0,70 Effecten/financiële activa Reserves, fondsen en voorzieningen belegd in effecten uitgedrukt in een percentage 38% 31% 31% 9% 79% 29% 14% Reserves, fondsen en voorzieningen belegd in financiële activa uitgedrukt in een percentage 21% 31% 30% 26% 22% 29% 44% (in miljoenen euro s) Gegevens ontleend uit de jaarverslagen van Reserves 1.645, , , , ,2 Fondsen 838,1 498,3 485,8 610,2 710,9 Totaal reserves en fondsen 2.483, , , , ,1 Ontleend aan de jaarverslagen: voor 2010 van 671 fondsenwervende instellingen en kansspelbegunstigden in miljoenen euro s Reserves Fondsen Totaal reserves en fondsen Internationale hulp 354,8 218,3 573,1 Gezondheid 427,0 42,0 469,0 Welzijn 978,2 370, ,2 Natuur en Milieu 469,2 80,6 549,8 Totaal 2.229,2 710, ,1

26 Deel II: overzichten 48 49

27 Deel II: overzichten 1.1 Overzicht en lasten VAN 831 instellingen in 2010 gegroepeerd naar doel BATEN LASTEN ResulTAAT fondsen uit uit van derden subsidies van rente en uit overige lasten som der besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie som der lasten code doel aantal instellingen werving A (1 t/m 6) B (7 t/m 13) C (A-B) Internationale hulp OW Ontwikkelingswerk VU Vluchtelingenhulp SH Slachtofferhulp Gezondheid 50 VO Volksgezondheid GE Gehandicaptenzorg BL Blinden/slechtzienden, doven/slechthorenden Welzijn MA Maatschappelijke en sociale doelen ME Mensenrechten CU Kunst en cultuur SR Sport en recreatie OO Onderwijs en onderzoek KL Kerk en levensbeschouwing Natuur en Milieu NA Natuurbehoud MI Milieubelangen DI Dierenbelangen Totaal

28 Deel II: overzichten De procentuele verdeling naar doel De procentuele verdeling totaal besteed aan de doelstellingen naar doel (inclusief de kansspelbegunstigden) 1.2 Overzicht en lasten VAN 831 instellingen in 2010 gegroepeerd naar BESTEMMING (in miljoenen euro s) 25% 13% 12% 37% Internationale hulp Gezondheid 15% Welzijn Natuur en Milieu 38% Internationale hulp Welzijn Natuur en Milieu Gezondheid Aantal instellingen: Bestemming binnenland buitenland binnen- en buitenland totaal BATEN Collecten 44,9 12,2 6,3 63,3 Mailing 21,6 16,4 12,0 50,0 Nalatenschappen 125,5 61,5 49,7 236,7 Giften en schenkingen, donaties en contributies 311,5 409,9 220,1 941,6 Eigen loterijen, prijsvragen en overige 35,3 20,0 16,0 71,3 Totaal 538,8 520,0 304, ,9 Overige Baten uit 0,2 42,8 59,9 102,9 Baten uit van derden 197,5 139,3 157,6 494,4 25% 35% Subsisidies van 624,2 492,4 227, ,6 52 Hoofddoelen Hoofddoelen Rente en uit 83,0 11,2 26,9 121,1 53 in % van totaal in % van totaal besteed aan de doelstellingen naar doel Overige -lasten 193,7 123,8 20,6 338, Totaal overige 1.098,7 809,4 492, ,1 Internationale hulp 36% 36% 38% 38% 37% Internationale hulp 41% 40% 39% 38% 38% Gezondheid 25% 25% 25% 25% 25% Welzijn 34% 34% 35% 34% 35% 1.637, ,4 796, ,0 Welzijn 26% 26% 24% 24% 25% Natuur en Milieu 14% 15% 15% 15% 15% Natuur en Milieu 13% 13% 13% 13% 13% Gezondheid 11% 11% 12% 12% 12% Besteed aan de doelstellingen 1.369, ,2 643, ,1 Wervings Kosten eigen 83,5 63,8 51,0 198,2 Kosten 0,2 0,5 0,5 1,2 Kosten van derden 7,0 2,1 2,2 11,3 Kosten verkrijging subsidies 2,7 6,3 4,0 12,9 Kosten van 3,7 0,3 1,1 5,1 Totaal werving 97,1 72,9 58,7 228,7 Kosten beheer en administratie 82,3 46,6 42,0 170,9 lasten 1.548, ,7 744, ,6 ResulTAAT 88,7 69,7 52,0 210,4

29 deel II: overzichten Overzicht ingedeeld naar geografische bestemmingen 2.1 TIENJAArSoVErzICHT VAN INSTEllINGEN die IN 2010 MEEr dan TIEN MIlJoEN EUro AAN BATEN UIT EIGEN FoNdSENwErVING HEBBEN VErANTwoord binnenland 40% 40% 40% 39% 40% buitenland 38% 37% 38% 39% 38% binnen- en buitenland 22% 23% 22% 22% 22% (in miljoenen euro s) KWF Kankerbestrijding, St. 57,7 58,4 54,4 60,3 62,4 68,8 77,1 88,8 87,8 102,6 2 UNICEF, St. Nederlands Comité 25,9 27,0 33,4 36,0 39,6 44,5 49,2 52,6 51,5 51,5 3 Artsen zonder Grenzen, Ver. 23,9 25,3 26,0 24,3 25,5 28,0 33,1 38,1 37,5 46,3 4 Rode Kruis, Ver. Het Nederlandse 28,9 33,7 31,2 34,1 36,6 37,9 42,2 42,0 42,1 43,3 5 Wereld Natuur Fonds - Nederland, St. Het 23,0 28,7 26,1 27,4 30,2 32,0 34,8 39,9 38,9 42,0 6 Hartstichting, Nederlandse 32,5 31,6 33,7 31,0 30,4 34,5 38,6 38,2 35,3 36,6 7 Cordaid, St. 0,0 0,0 31,9 35,0 34,8 34,3 38,1 38,4 41,8 34,3 8 Plan Nederland, St. 81,9 74,6 54,8 49,6 44,2 41,2 37,2 36,1 33,8 32,5 9 Natuurmonumenten in Nederland, Ver. tot Behoud van 44,9 28,6 24,9 23,1 25,9 30,6 31,5 34,1 33,6 29,6 10 Oxfam Novib, St. 18,0 18,9 20,6 22,0 23,2 26,2 28,3 28,2 28,3 28,8 11 Kerk in Actie, onderdeel v.d. Dienstenorganisatie v.d. PKN 34,2 31,3 30,3 30,2 28,0 25,6 27,5 27,0 25,5 26,4 12 Leger des Heils Fondsenwerving, St. 21,1 18,2 18,4 15,0 17,0 16,4 22,7 21,8 23,2 25,3 13 Woord en Daad, St. 12,6 13,4 13,3 14,7 17,8 15,7 16,4 18,1 18,8 23,8 14 Greenpeace Nederland, St. 18,2 19,5 18,5 18,1 17,3 17,7 19,4 19,5 19,0 21,3 15 Amnesty International, Afdeling Nederland, Ver. 11,5 11,1 13,2 15,1 16,7 17,9 19,9 23,0 22,9 20,6 16 Dierenbescherming, Ned. Ver. tot Bescherming van Dieren 16,6 15,4 15,0 14,9 17,0 16,9 21,2 21,9 22,6 20,0 17 Zonnebloem, Nationale Ver. de 11,7 11,8 13,5 17,4 18,2 16,1 17,9 18,4 20,6 19,2 18 Liliane Fonds, St. 7,8 7,2 8,4 7,8 10,4 12,2 12,7 14,7 14,6 18,0 19 SOS Kinderdorpen, St. Nederlandse Vrienden der 5,6 10,8 8,1 9,1 10,2 11,4 13,2 15,2 16,0 17,8 20 Nierstichting Nederland 13,5 12,5 13,9 13,7 14,2 14,9 16,3 17,0 18,3 17,8 21 Dorcas Hulp Nederland, St. 7,3 8,0 8,8 9,4 10,7 11,9 13,5 14,3 15,0 15,9 22 Ronald McDonald Kinderfonds, St. 8,0 7,8 8,9 8,9 8,3 10,1 14,6 13,6 11,2 14,1 23 Astma Fonds (binnenkort Longfonds), St. 12,2 12,8 12,3 12,4 13,1 12,1 12,6 12,3 12,9 13,2 24 Reumafonds 12,0 11,4 11,2 12,0 6,9 14,1 13,8 13,8 12,3 12,1 25 CliniClowns Nederland, St. 4,0 5,4 5,8 6,8 8,2 10,2 12,2 11,7 11,9 11,9 26 Kinderpostzegels Nederland, St. 6,6 6,7 7,8 7,0 6,8 12,9 9,2 9,0 10,3 11,2 27 Open Doors, St. 3,2 4,1 4,3 5,5 5,9 6,5 7,7 8,1 9,2 11,1 28 Compassion Nederland, St. 1,7 2,3 2,5 2,8 3,2 4,1 5,4 7,6 8,8 10,9 29 Prins Bernhard Cultuurfonds, St. 4,3 9,9 6,5 16,1 8,2 7,6 13,0 11,7 8,6 10,9 30 KiKa (Kinderen Kankervrij), St. 0,0 0,1 0,6 1,4 2,7 4,4 7,4 9,5 10,1 10,8 31 Wilde Ganzen/IKON, St. 6,6 9,1 9,5 9,9 11,2 12,9 13,0 13,2 9,6 10,6 Totaal 589,6 587,9 567,6 590,8 605,0 649,9 719,5 757,5 752,2 790, Verhoging ten opzichte van het voorgaande jaar -0,3% -3,5% 4,1% 2,4% 7,4% 10,7% 5,3% -0,7% 5,1% Indexcijfer (2001 = 100) ,7 96,3 100,2 102,6 110,2 122,0 128,5 127,6 134,1

30 deel II: overzichten 2.2 TIENJAArSoVErzICHT BATEN UIT EIGEN FoNdSENwErVING CollECTEPlANINSTEllINGEN 2.3 driejaarsoverzicht CollECTEPlANINSTEllINGEN: opbrengst CollECTE, CollECTANTEN EN GEMIddEldE opbrengst PEr CollECTANT (in miljoenen euro s) KWF Kankerbestrijding, St. 57,7 58,4 54,4 60,3 62,4 68,8 77,1 88,8 87,8 102,6 2 Rode Kruis, Ver. Het Nederlandse 28,9 33,7 31,2 34,1 36,6 37,9 42,2 42,0 42,1 43,3 3 Hartstichting, Nederlandse 32,5 31,6 33,7 31,0 30,4 34,5 38,6 38,2 35,3 36,6 4 Amnesty International, Afdeling Nederland, Ver. 11,5 11,1 13,2 15,1 16,7 17,9 19,9 23,0 22,9 20,6 5 Dierenbescherming, Ned. Ver. tot Bescherming van Dieren 16,6 15,4 15,0 14,9 17,0 16,9 21,2 21,9 22,6 20,0 6 Nierstichting Nederland 13,5 12,5 13,9 13,7 14,2 14,9 16,3 17,0 18,3 17,8 7 Astma Fonds (binnenkort Longfonds), St. 12,2 12,8 12,3 12,4 13,1 12,1 12,6 12,3 12,9 13,2 8 Reumafonds 12,0 11,4 11,2 12,0 6,9 14,1 13,8 13,8 12,3 12,1 9 Prins Bernhard Cultuurfonds, St. 4,3 9,9 6,5 16,1 8,2 7,6 13,0 11,7 8,6 10,9 10 Alzheimer Nederland, St. 3,2 3,3 4,0 4,3 4,4 5,8 6,3 6,7 9,0 8,8 11 ZOA, St. 3,9 3,9 4,1 5,2 9,7 5,9 6,0 6,6 6,6 8,5 12 Diabetes Fonds, St. 3,4 3,6 4,2 4,6 4,3 8,1 6,2 6,8 5,5 5,6 13 Brandwonden Stichting, Nederlandse 4,4 3,9 3,7 4,3 4,8 4,9 5,0 5,0 5,5 5,2 14 Fonds Gehandicaptensport, St. 1,8 2,0 1,7 2,1 2,1 2,1 3,0 3,5 4,4 4,6 15 Hersenstichting Nederland 1,3 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 2,4 4,5 3,0 4,3 16 Maag Lever Darm Stichting 2,1 1,8 2,2 2,3 2,1 2,7 3,2 3,6 4,1 4,1 17 Jantje Beton, St. 3,3 3,3 3,6 4,0 4,5 4,1 4,2 4,2 4,0 3,8 18 Prinses Beatrix Fonds, St. 3,3 4,5 3,4 3,1 5,2 5,6 4,2 9,6 4,8 3,5 19 NSGK voor het gehandicapte kind, St. 3,1 3,3 3,4 2,8 2,1 4,0 3,4 3,8 4,2 3,5 20 Kinderhulp, St. Nationaal Fonds 2,0 2,4 2,8 2,5 3,0 3,3 2,9 3,0 2,6 3,2 21 Epilepsie Fonds, St. Nationaal 2,8 2,7 3,0 3,3 3,2 2,8 3,6 2,7 3,3 2,8 22 Simavi, St. 4,6 2,9 3,8 2,8 2,3 2,8 2,3 2,2 2,8 2,6 23 Fonds verstandelijk gehandicapten, St. 2,9 2,8 2,7 2,7 2,5 2,4 2,4 2,2 3,6 2,3 24 ANGO, Algemene Ned. Gehandicapten Organisatie, Ver. 2,5 2,6 2,7 3,0 3,1 2,3 2,4 2,3 2,2 2,1 Totaal 233,9 241,1 238,0 257,9 260,4 283,2 312,2 335,2 328,6 342,2 opbrengst Collecteplaninstelling 2010 collecte aantal collectanten opbrengst opbrengst opbrengst per opbrengst collectant collecte aantal collectanten per opbrengst collectant collecte aantal collectanten per collectant Amnesty International, Afdeling Nederland, Vereniging Hersenstichting Nederland NSGK voor het gehandicapte kind, Stichting Rode Kruis, Vereniging Het Nederlandse Diabetes Fonds, Stichting KWF Kankerbestrijding, Stichting Astma Fonds (binnenkort Longfonds), Stichting Fonds Gehandicaptensport, Stichting Maag Lever Darm Stichting Dierenbescherming, Nederlandse Vereniging tot Bescherming van Dieren Reumafonds Hartstichting, Nederlandse ZOA, Stichting ANGO, Algemene Nederlandse Gehandicapten Organisatie, Vereniging Nierstichting Nederland Kinderhulp, Stichting Nationaal Fonds Prinses Beatrix Fonds, Stichting Alzheimer Nederland, Stichting Epilepsie Fonds, Stichting Nationaal Brandwonden Stichting, Nederlandse Verhoging ten opzichte van het voorgaande jaar 3,1% -1,3% 8,4% 0,9% 8,8% 10,2% 7,4% -2,0% 4,2% Indexcijfer (2001 = 100) Simavi, Stichting Fonds verstandelijk gehandicapten (Merknaam van Meedoen mogelijk maken) Jantje Beton, Stichting Prins Bernhard Cultuurfonds, Stichting Totaal

31 deel II: overzichten 2.4 ontwikkelingen (BEEld over de AFGEloPEN TIEN JAAr) (in miljoenen euro s en in %) AANdEEl PEr opbrengstrubriek IN MIlJoENEN EUro S EN IN % VAN de ToTAlE INKoMSTEN: Collecten 54,5 3% 56,5 3% 56,3 3% 54,3 2% 55,3 2% 62,6 2% 64,8 2% 63,5 2% 64,3 2% 63,3 2% Mailing 80,9 4% 93,5 5% 87,5 4% 94,2 4% 92,7 3% 84,0 3% 80,8 2% 70,6 2% 63,3 2% 50,0 1% Nalatenschappen 230,6 13% 208,4 11% 189,8 9% 189,7 8% 182,4 6% 223,1 7% 242,8 7% 249,9 8% 233,5 6% 236,7 6% Giften en schenkingen, donaties en contributies 515,2 28% 544,3 29% 558,6 26% 628,3 26% 650,8 22% 721,4 23% 822,7 25% 904,3 27% 912,1 25% 941,6 25% Eigen loterijen, prijsvragen en overige 25,1 1% 27,9 1% 28,9 1% 32,8 1% 37,0 1% 37,8 1% 84,4 3% 82,5 2% 77,3 2% 71,3 2% Totaal 906,4 49% 930,6 49% 921,0 42% 999,3 41% 1.018,2 34% 1.129,0 36% 1.295,5 39% 1.370,8 41% 1.350,5 36% 1.362,9 36% Resultaat verkopen 19,1 1% 18,6 1% 15,2 1% 14,2 1% 17,7 1% 19,1 1% 0,5 0% Totaal inclusief resultaat verkopen 925,5 50% 949,1 50% 936,2 43% 1.013,5 41% 1.036,0 34% 1.148,0 36% 1.296,0 39% 1.370,8 41% 1.350,5 36% 1.362,9 36% 58 Baten uit 17,8 1% 12,1 1% 17,8 1% 34,6 1% 247,4 8% 44,0 1% 26,5 1% 20,6 1% 15,2 0% 102,9 3% Baten uit van derden 176,3 10% 251,8 13% 261,8 12% 313,1 13% 333,5 11% 385,9 12% 401,0 12% 411,7 12% 441,8 12% 494,4 13% Subsidies van 647,2 35% 694,3 37% 792,0 36% 861,4 35% 1.044,1 35% 1.240,8 39% 1.275,8 38% 1.342,2 40% 1.468,4 40% 1.343,6 36% Rente en uit 6,2 0% -86,7-5% 88,6 4% 106,0 4% 165,0 5% 93,2 3% 82,9 2% -96,5-3% 178,3 5% 121,1 3% Overige -lasten 68,1 4% 74,5 4% 81,9 4% 132,5 5% 197,4 7% 245,5 8% 265,9 8% 273,4 8% 252,0 7% 338,1 9% Totaal overige 915,5 50% 946,1 50% 1.242,1 57% 1.447,4 59% 1.987,4 66% 2.009,3 64% 2.052,1 61% 1.951,4 59% 2.355,6 64% 2.400,1 64% 1.841,0 100% 1.895,2 100% 2.178,3 100% 2.461,0 100% 3.023,4 100% 3157,3 100% 3.348,1 100% 3.322,2 100% 3.706,1 100% 3.763,0 100% 59 AANTAl EN % INSTEllINGEN PEr opbrengstrubriek Collecten 82 18% 80 16% 90 16% 94 14% % % % % % % Mailing % % % % % % % 90 9% 88 9% 71 9% Nalatenschappen % % % % % % % % % % Giften en schenkingen, donaties en contributies % % % % % % % % % % Eigen loterijen, prijsvragen en overige % % % % % % % % % % Baten uit 24 5% 33 7% 28 5% 37 6% 35 5% 33 4% 45 4% 52 5% 50 5% 43 5% Baten uit van derden % % % % % % % % % % Subsidies van % % % % % % % % % % Rente en uit % % % % % % % % % % Overige -lasten % % % % % % % % % % Totaal aantal instellingen % % % % % % % 1, % 1, % %

32 deel II: overzichten 2.5 ontwikkelingen (BEEld over de AFGEloPEN TIEN JAAr) NAAr GrooTTE ToTAAl BATEN UIT EIGEN FoNdSENwErVING INGEdEEld NAAr 7 KlASSEN: (in miljoenen euro's) bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % of meer 306,1 33% 339,2 36% 321,8 34% 348,9 34% 357,8 35% 403,8 35% 437,5 34% 463,4 34% 456,3 34% 499,3 37% ,0 20% 125,9 13% 151,1 16% 194,5 19% 154,5 15% 170,5 15% 256,7 20% 252,3 18% 217,2 16% 201,7 15% ,2 19% 200,3 21% 152,0 16% 161,7 16% 193,0 19% 218,6 19% 183,9 14% 244,0 18% 285,1 21% 295,6 22% ,8 12% 116,7 12% 140,9 15% 121,9 12% 127,1 12% 129,9 11% 158,5 12% 149,5 11% 144,1 11% 152,5 11% ,2 11% 132,4 14% 129,0 14% 142,0 14% 150,2 14% 164,1 14% 181,1 14% 185,3 14% 170,6 13% 158,1 12% ,6 3% 28,5 3% 34,4 4% 34,8 3% 41,4 4% 45,5 4% 59,9 5% 59,3 4% 59,8 4% 43,0 3% ,7 1% 6,2 1% 7,0 1% 9,6 1% 12,1 1% 15,6 1% 18,4 1% 17,0 1% 17,4 1% 12,7 1% Totaal 925,5 100% 949,1 100% 936,2 100% 1.013,5 100% 1.036,0 100% 1.148,0 100% 1.296,0 100% 1.370,8 100% 1.350,5 100% 1.362,9 100% ToTAAl BATEN UIT EIGEN FoNdSENwErVING INGEdEEld NAAr 7 KlASSEN: (aantal instellingen) aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % of meer 7 2% 9 2% 9 2% 9 1% 10 1% 11 1% 11 1% 11 1% 11 1% 12 1% % 8 2% 9 2% 11 2% 9 1% 11 1% 16 1% 15 1% 12 1% 11 1% % 25 5% 19 3% 21 3% 26 4% 29 3% 26 2% 31 3% 38 4% 38 5% % 35 7% 40 7% 34 5% 37 5% 39 4% 47 4% 43 4% 42 4% 45 6% % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % Totaal aantal instellingen % % % % % % % % % % ToTAAl BATEN UIT EIGEN FoNdSENwErVING INGEdEEld NAAr 4 KlASSEN: (in miljoenen euro's) bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % of meer 494,1 53% 465,1 49% 472,9 51% 543,4 54% 512,3 49% 574,3 50% 694,2 54% 715,6 52% 673,5 50% 701,0 51% ,9 32% 317,0 33% 292,9 31% 283,6 28% 320,1 31% 348,4 30% 342,5 26% 393,5 29% 429,1 32% 448,1 33% ,2 11% 131,9 14% 129,0 14% 142,0 14% 150,2 14% 164,1 14% 181,1 14% 185,3 14% 170,6 13% 158,1 12% ,2 3% 35,1 4% 41,4 4% 44,5 4% 53,4 5% 61,2 5% 78,3 6% 76,3 6% 77,2 6% 55,7 4% Totaal 925,5 100% 949,1 100% 936,2 100% 1.013,5 100% 1.036,0 100% 1.148,0 100% 1.296,0 100% 1.370,8 100% 1.350,5 100% 1.362,9 100% ToTAAl BATEN UIT EIGEN FoNdSENwErVING INGEdEEld NAAr 4 KlASSEN: (aantal instellingen) aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % of meer 18 4% 17 4% 18 3% 20 3% 19 3% 22 3% 27 2% 26 3% 23 2% 23 3% % 60 12% 59 11% 55 9% 63 9% 68 8% 73 7% 74 7% 80 8% 83 10% % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % Totaal aantal instellingen % % % % % % % % % %

33 deel II: overzichten 2.6 ontwikkelingen BESCHIKBAAr Voor de doelstelling ToTAAl BESCHIKBAAr Voor de doelstelling INGEdEEld NAAr 7 KlASSEN (INClUSIEF de KANSSPElBEGUNSTIGdEN): (in miljoenen euro's) bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % of meer 1.013,4 59% 1.041,5 59% 1.147,4 56% 1.312,9 57% 1.708,0 60% 1.686,1 57% 1.672,6 56% 1.631,8 55% 1.829,6 55% 1.920,0 57% ,1 11% 151,9 9% 226,3 11% 230,8 10% 292,4 10% 364,2 12% 370,2 12% 376,8 13% 409,0 12% 427,6 13% ,9 14% 226,6 13% 339,7 17% 380,3 16% 437,0 15% 461,4 16% 441,0 15% 503,3 17% 595,3 18% 593,6 18% ,7 8% 177,1 10% 157,5 8% 175,1 8% 184,2 6% 185,4 6% 227,3 8% 187,1 6% 200,7 6% 177,8 5% ,3 7% 137,7 8% 131,3 6% 167,2 7% 191,4 7% 217,3 7% 221,9 7% 215,4 7% 205,4 6% 193,7 6% ,4 1% 24,5 1% 31,0 2% 31,9 1% 37,0 1% 45,7 2% 55,5 2% 51,5 2% 54,1 2% 39,4 1% ,7 0% -3,8 0% 6,9 0% 8,7 0% 11,2 0% 9,3 0% 17,3 1% -23,2-1% 16,3 0% 11,4 0% Totaal 1.712,4 100% 1.755,7 100% 2.040,0 100% 2.307,0 100% 2.861,2 100% 2.969,3 100% 3.005,8 100% 2.942,6 100% 3.310,2 100% 3.363,5 100% ToTAAl BESCHIKBAAr Voor de doelstelling INGEdEEld NAAr 7 KlASSEN (INClUSIEF de KANSSPElBEGUNSTIGdEN): (aantal instellingen) aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % of meer 15 3% 17 3% 16 3% 18 3% 22 3% 21 2% 22 2% 20 2% 23 2% 25 3% % 10 2% 13 2% 13 2% 17 2% 23 3% 23 2% 22 2% 24 2% 24 3% % 27 6% 43 8% 47 7% 54 7% 57 6% 55 5% 62 6% 72 7% 72 9% % 48 10% 45 8% 50 8% 54 7% 52 6% 63 6% 53 5% 56 6% 49 6% % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % Totaal aantal instellingen % % % % % % % % % % ToTAAl BESCHIKBAAr Voor de doelstelling INGEdEEld NAAr 4 KlASSEN (INClUSIEF de KANSSPElBEGUNSTIGdEN): (in miljoenen euro s) bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % bedrag % of meer 1.193,5 70% 1.193,4 68% 1.373,7 67% 1.543,7 67% 2.000,4 70% 2.050,3 69% 2.042,8 68% 2.008,6 68% 2.238,5 68% 2.347,5 70% ,6 22% 403,8 23% 497,1 24% 555,4 24% 621,2 22% 646,8 22% 668,3 22% 690,4 23% 795,9 24% 771,4 23% ,3 7% 137,7 8% 131,3 6% 167,2 7% 191,4 7% 217,3 7% 221,9 7% 215,4 7% 205,4 6% 193,7 6% ,0 2% 20,8 1% 37,9 2% 40,6 2% 48,2 2% 54,9 2% 72,7 2% 28,3 1% 70,4 2% 50,8 2% Totaal 1.712,4 100% 1.755,7 100% 2.040,0 100% 2.307,0 100% 2.861,2 100% 2.969,3 100% 3.005,8 100% 2.942,6 100% 3.310,2 100% 3.363,5 100% ToTAAl BESCHIKBAAr Voor de doelstelling INGEdEEld NAAr 4 KlASSEN (INClUSIEF de KANSSPElBEGUNSTIGdEN): (aantal instellingen) aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % of meer 26 6% 27 6% 29 5% 31 5% 39 5% 44 5% 45 4% 42 4% 47 5% 49 6% % 75 15% 88 16% 97 15% % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % Totaal aantal instellingen % % % % % % % % % %

34 deel II: overzichten 3.1 CollECTEN ontwikkeling IN CollECTEGEldEN: bedrag (in miljoenen euro's) 54,5 56,5 56,3 54,3 55,3 62,6 64,8 63,5 64,3 63,3 weergegeven als indexcijfer (2001 = 100) % stijging ten opzichte van voorgaand jaar 3,6% -0,4% -3,5% 1,8% 13,2% 3,5% -2,0% 1,3% -1,6% in % van de 5,9% 6,0% 6,0% 5,4% 5,3% 5,5% 5,0% 4,6% 4,8% 4,6% in % van de som der 3,0% 3,0% 2,6% 2,2% 1,8% 2,0% 1,9% 1,9% 1,7% 1,7% CollECTEGEldEN INGEdEEld NAAr doel: (in miljoenen euro's) Internationale hulp 7,2 13% 7,9 14% 7,0 12% 6,1 11% 5,9 11% 11,0 18% 11,4 18% 9,9 16% 10,1 16% 12,0 19% Gezondheid 33,7 62% 36,4 65% 36,6 65% 35,7 66% 36,7 66% 38,7 62% 39,0 60% 39,5 62% 39,8 62% 38,7 61% Welzijn 12,3 23% 10,9 19% 11,3 20% 11,2 21% 11,3 20% 11,3 18% 12,8 20% 12,6 20% 12,8 20% 11,1 18% Natuur en Milieu 1,3 2% 1,3 2% 1,4 3% 1,3 2% 1,4 3% 1,5 2% 1,5 2% 1,5 2% 1,6 2% 1,5 2% Totaal 54,5 100% 56,5 100% 56,3 100% 54,3 100% 55,3 100% 62,6 100% 64,8 100% 63,5 100% 64,3 100% 63,3 100% 64 CollECTEGEldEN INGEdEEld NAAr BESTEMMING: (in miljoenen euro's) Binnenland 40,7 75% 43,3 77% 43,8 78% 42,5 79% 43,6 79% 45,7 73% 46,0 71% 46,2 73% 47,6 74% 44,9 71% Buitenland 6,5 12% 6,7 12% 6,4 11% 5,6 10% 5,8 10% 10,9 17% 11,3 17% 10,1 16% 10,4 16% 12,2 19% Binnen- en buitenland 7,3 13% 6,5 11% 6,1 11% 6,2 11% 5,9 11% 6,1 10% 7,5 12% 7,2 11% 6,3 10% 6,3 10% Totaal 54,5 100% 56,5 100% 56,3 100% 54,3 100% 55,3 100% 62,6 100% 64,8 100% 63,5 100% 64,3 100% 63,3 100% 65 CollECTEGEldEN INGEdEEld NAAr GrooTTE: (in miljoenen euro's) (gebaseerd op ) 12,5 of meer 21,6 40% 25,3 45% 24,7 44% 24,3 45% 29,2 53% 33,4 53% 39,7 61% 34,4 54% 32,8 51% 34,6 55% 2,5-12,5 28,0 51% 26,4 47% 27,8 49% 24,5 45% 23,9 43% 22,9 37% 19,7 31% 23,6 38% 28,1 44% 24,3 38% 0,5-2,5 3,9 7% 4,1 7% 3,1 6% 5,2 9% 1,6 3% 5,5 9% 4,7 7% 4,7 7% 2,7 4% 3,9 6% 0-0,5 1,0 2% 0,7 1% 0,7 1% 0,4 1% 0,6 1% 0,8 1% 0,7 1% 0,7 1% 0,7 1% 0,5 1% Totaal 54,5 100% 56,5 100% 56,3 100% 54,3 100% 55,3 100% 62,6 100% 64,8 100% 63,5 100% 64,3 100% 63,3 100% ToP 10 CollECTEN IN 2010: (in miljoenen euro's) KWF Kankerbestrijding, Stichting 8,2 8,7 8,1 8,0 8,2 8,8 8,6 8,5 8,3 8,1 2 Kerk in Actie, onderdeel van de Dienstenorganisatie van de PKN 4,9 5,2 4,3 4,6 6,5 3 Nierstichting Nederland 3,8 4,2 4,3 4,2 4,3 4,5 4,4 4,5 4,6 4,3 4 Hartstichting, Nederlandse 4,4 4,7 4,8 4,1 4,2 4,4 4,5 4,4 4,2 4,2 5 Reumafonds 2,9 3,2 3,3 3,3 3,3 3,3 3,6 3,7 3,8 3,7 6 Astma Fonds (binnenkort Longfonds), Stichting 2,8 3,0 3,0 2,8 2,8 2,9 3,1 3,1 3,2 3,2 7 Brandwonden Stichting, Nederlandse 2,5 2,7 2,7 2,8 2,9 3,0 2,9 3,0 3,0 2,8 8 Cordaid, Stichting 2,8 2,7 2,7 2,0 2,2 2,3 2,4 2,2 2,4 2,3 9 Rode Kruis, Vereniging Het Nederlandse 3,3 2,7 2,3 2,3 2,2 2,1 2,8 2,9 1,9 1,9 10 Diabetes Fonds, Stichting 1,8 2,0 2,0 1,9 2,0 2,1 2,0 2,1 2,0 1,8 Totaal 32,5 33,8 33,1 31,3 32,2 38,2 39,5 38,6 37,8 38,7 in % van totaal 60% 60% 59% 58% 58% 61% 61% 61% 59% 61%

35 deel II: overzichten 3.2 MAIlINGACTIES ontwikkeling IN MAIlINGACTIES: bedrag (in miljoenen euro's) 80,9 93,5 87,5 94,2 92,7 84,0 80,8 70,6 63,3 50,0 weergegeven als indexcijfer (2001 = 100) % stijging ten opzichte van voorgaand jaar 15,6% -6,5% 7,7% -1,6% -9,3% -3,8% -12,6% -10,4% -21,0% in % van de 8,7% 9,9% 9,3% 9,3% 8,9% 7,3% 6,2% 5,2% 4,7% 3,7% in % van de som der 4,4% 4,9% 4,0% 3,8% 3,1% 2,7% 2,4% 2,1% 1,7% 1,3% MAIlINGACTIES INGEdEEld NAAr doel: (in miljoenen euro's) Internationale hulp 43,5 54% 45,7 49% 43,5 50% 48,5 51% 41,8 45% 33,4 40% 30,6 38% 26,9 38% 24,6 39% 19,1 38% Gezondheid 18,4 23% 23,5 26% 24,0 28% 23,2 25% 27,5 30% 26,9 32% 25,9 32% 24,2 34% 20,6 33% 13,2 26% Welzijn 14,7 18% 15,6 16% 16,2 18% 15,6 17% 15,8 17% 15,4 18% 16,1 20% 11,6 16% 12,1 19% 11,8 24% Natuur en Milieu 4,3 5% 8,7 9% 3,8 4% 6,9 7% 7,6 8% 8,3 10% 8,2 10% 7,9 11% 6,0 9% 5,9 12% Totaal 80,9 100% 93,5 100% 87,5 100% 94,2 100% 92,7 100% 84,0 100% 80,8 100% 70,6 100% 63,3 100% 50,0 100% MAIlINGACTIES INGEdEEld NAAr BESTEMMING: (in miljoenen euro's) Binnenland 26,5 33% 31,5 34% 31,5 36% 29,5 32% 34,6 37% 34,9 42% 33,8 42% 30,3 43% 27,4 43% 21,6 43% Buitenland 41,1 51% 44,8 48% 42,4 48% 47,6 50% 40,2 44% 32,2 38% 29,2 36% 24,5 35% 22,4 35% 16,4 33% Binnen- en buitenland 13,3 16% 17,2 18% 13,6 16% 17,1 18% 17,9 19% 16,9 20% 17,8 22% 15,8 22% 13,5 21% 12,0 24% Totaal 80,9 100% 93,5 100% 87,5 100% 94,2 100% 92,7 100% 84,0 100% 80,8 100% 70,6 100% 63,3 100% 50,0 100% MAIlINGACTIES INGEdEEld NAAr GrooTTE: (in miljoenen euro's) (gebaseerd op ) 12,5 of meer 29,5 36% 29,2 31% 34,6 40% 36,7 39% 41,0 44% 25,0 30% 31,2 39% 29,1 41% 24,9 39% 21,9 44% 2,5-12,5 30,8 38% 41,0 44% 33,3 38% 36,3 38% 38,7 42% 42,2 50% 36,4 45% 30,6 44% 28,0 44% 20,7 41% 0,5-2,5 18,5 23% 21,2 23% 17,5 20% 19,6 21% 11,7 13% 15,1 18% 11,2 14% 10,0 14% 9,4 15% 6,6 13% 0-0,5 2,1 3% 2,1 2% 2,1 2% 1,6 2% 1,3 1% 1,7 2% 2,0 2% 0,9 1% 1,0 2% 0,8 2% Totaal 80,9 100% 93,5 100% 87,5 100% 94,2 100% 92,7 100% 84,0 100% 80,8 100% 70,6 100% 63,3 100% 50,0 100% ToP 10 MAIlINGACTIES IN 2010: (in miljoenen euro's) Nierstichting Nederland 4,7 4,8 5,4 5,2 5,3 5,3 6,4 6,9 6,9 7,0 2 IFAW - International Fund for Animal Welfare, Stichting 3,5 3,8 4,3 4,8 5,1 5,3 5,3 5,3 3 Leger des Heils Fondsenwerving, Stichting 3,9 4,7 4,4 3,7 4,1 3,8 3,9 3,3 3,4 4,4 4 Internationale Stichting Alzheimer Onderzoek (ISAO) 2,9 2,8 3,1 3,3 3,4 3,3 3,5 3,3 3,3 5 UNICEF, Stichting Nederlands Comité 4,5 5,3 5,6 5,9 5,5 5,6 4,5 4,8 4,4 3,3 6 Dorcas Hulp Nederland, Stichting 2,4 2,3 3,0 3,7 4,0 5,1 1,7 2,2 2,1 2,4 7 SOS Kinderdorpen, Stichting Nederlandse Vrienden der 0,9 0,7 1,1 0,9 2,0 1,2 1,0 1,3 1,1 2,2 8 Zending over Grenzen, Stichting 3,2 3,1 1,8 2,3 2,5 2,7 2,7 2,3 2,1 2,1 9 Zonnebloem, Nationale Vereniging de 1,8 1,7 1,8 1,5 1,5 1,5 2,8 2,3 2,5 2,0 10 Fonds Slachtofferhulp, Stichting 0,9 1,0 0,9 1,1 1,3 1,7 1,8 1,7 1,6 1,7 Totaal 22,2 30,1 26,8 31,2 33,7 35,1 33,1 33,6 32,6 33,6 in % van totaal 27% 32% 31% 33% 36% 42% 41% 48% 52% 67%

36 deel II: overzichten 3.3 NAlATENSCHAPPEN ontwikkeling IN NAlATENSCHAPPEN: bedrag (in miljoenen euro's) 230,6 208,4 189,8 189,7 182,4 223,1 242,8 249,9 233,5 236,7 weergegeven als indexcijfer (2001 = 100) % stijging ten opzichte van voorgaand jaar -9,7% -8,9% 0,0% -3,8% 22,3% 8,8% 2,9% -6,6% 1,4% in % van de 24,9% 22,0% 20,3% 18,7% 17,6% 19,4% 18,7% 18,2% 17,3% 17,4% in % van de som der 12,5% 11,0% 8,7% 7,7% 6,0% 7,1% 7,3% 7,5% 6,3% 6,3% NAlATENSCHAPPEN INGEdEEld NAAr doel: (in miljoenen euro's) Internationale hulp 42,2 18% 44,8 21% 38,1 20% 43,4 23% 43,1 24% 46,6 21% 49,6 20% 58,5 23% 55,5 24% 56,4 24% Gezondheid 83,6 36% 77,5 38% 69,2 37% 74,1 39% 69,1 38% 89,0 40% 92,5 38% 103,5 42% 85,4 36% 90,1 38% Welzijn 52,6 23% 48,1 23% 50,1 26% 43,5 23% 40,2 22% 54,5 24% 62,3 26% 50,1 20% 45,8 20% 46,4 20% Natuur en Milieu 52,2 23% 37,9 18% 32,4 17% 28,7 15% 30,0 16% 33,0 15% 38,4 16% 37,8 15% 46,8 20% 43,8 18% Totaal 230,6 100% 208,4 100% 189,8 100% 189,7 100% 182,4 100% 223,1 100% 242,8 100% 249,9 100% 233,5 100% 236,7 100% NAlATENSCHAPPEN INGEdEEld NAAr BESTEMMING: (in miljoenen euro's) Binnenland 141,7 62% 115,6 56% 107,7 57% 102,2 55% 93,1 51% 119,3 53% 130,0 53% 133,7 54% 122,0 52% 125,5 53% Buitenland 48,9 21% 46,0 22% 46,9 25% 48,7 25% 48,4 27% 57,1 26% 62,9 26% 62,5 25% 59,7 26% 61,5 26% Binnen- en buitenland 40,0 17% 46,8 22% 35,2 18% 38,8 20% 40,9 22% 46,7 21% 49,9 21% 53,7 21% 51,8 22% 49,7 21% Totaal 230,6 100% 208,4 100% 189,8 100% 189,7 100% 182,4 100% 223,1 100% 242,8 100% 249,9 100% 233,5 100% 236,7 100% NAlATENSCHAPPEN INGEdEEld NAAr GrooTTE: (in miljoenen euro's) (gebaseerd op ) 12,5 of meer 144,9 63% 116,4 56% 107,6 57% 108,4 57% 131,4 72% 146,2 66% 169,2 70% 169,3 68% 148,8 64% 151,2 64% 2,5-12,5 69,6 30% 71,3 34% 64,2 34% 59,1 31% 39,2 21% 56,2 25% 51,6 21% 55,8 22% 63,9 27% 68,9 29% 0,5-2,5 14,4 6% 18,1 9% 15,4 8% 19,8 11% 10,3 6% 17,6 8% 18,5 8% 21,4 9% 18,2 8% 14,0 6% 0-0,5 1,7 1% 2,6 1% 2,6 1% 2,4 1% 1,5 1% 3,1 1% 3,5 1% 3,4 1% 2,6 1% 2,6 1% Totaal 230,6 100% 208,4 100% 189,8 100% 189,7 100% 182,4 100% 223,1 100% 242,8 100% 249,9 100% 233,5 100% 236,7 100% ToP 10 NAlATENSCHAPPEN IN 2010: (in miljoenen euro's) KWF Kankerbestrijding, Stichting 29,1 30,9 25,6 28,8 27,4 29,9 31,8 38,2 31,3 34,9 2 Hartstichting, Nederlandse 15,2 10,0 11,2 11,5 10,6 14,2 15,8 14,0 10,9 11,5 3 Artsen zonder Grenzen, Vereniging 5,8 6,3 5,9 6,1 6,4 6,9 8,2 8,2 9,7 10,8 4 Rode Kruis, Vereniging Het Nederlandse 9,7 14,3 10,3 10,2 12,5 10,7 13,3 14,1 11,8 10,7 5 Leger des Heils Fondsenwerving, Stichting 11,1 8,3 9,2 7,1 8,5 8,4 11,3 8,2 9,2 10,4 6 Dierenbescherming, Ned. Vereniging tot Bescherming van Dieren 10,3 8,9 8,1 8,4 10,4 8,7 11,7 11,7 11,9 10,4 7 Wereld Natuur Fonds - Nederland, Stichting Het 4,8 8,3 5,0 5,1 5,8 5,4 5,8 7,0 6,6 8,5 8 Cordaid, Stichting 7,5 5,8 6,4 7,6 9,9 8,0 9,9 9,8 13,0 8,0 9 UNICEF, Stichting Nederlands Comité 4,8 2,3 4,4 2,6 3,4 5,1 4,8 6,7 6,2 7,2 10 Liliane Fonds, Stichting 1,5 1,5 2,6 1,8 2,7 3,8 3,6 3,8 3,3 6,7 Totaal 100,0 96,6 88,7 89,3 97,5 101,0 116,3 121,6 113,8 119,0 in % van totaal 43% 46% 47% 47% 53% 45% 48% 49% 49% 50%

37 deel II: overzichten 3.4 GIFTEN EN SCHENKINGEN, donaties EN CoNTrIBUTIES ontwikkeling IN GIFTEN EN SCHENKINGEN, donaties EN CoNTrIBUTIES: bedrag (in miljoenen euro's) 515,2 544,3 558,6 628,3 650,8 721,4 822,7 904,3 912,1 941,6 weergegeven als indexcijfer (2001 = 100) % stijging ten opzichte van voorgaand jaar 5,6% 2,6% 12,5% 3,6% 10,8% 14,0% 9,9% 0,9% 3,2% in % van de 55,7% 57,4% 59,7% 62,0% 62,8% 62,8% 63,5% 66,0% 67,5% 69,1% in % van de som der 28,0% 28,7% 25,6% 25,5% 21,5% 22,8% 24,6% 27,2% 24,6% 25,0% GIFTEN EN SCHENKINGEN, donaties EN CoNTrIBUTIES INGEdEEld NAAr doel: (in miljoenen euro's) Internationale hulp 257,3 50% 266,7 48% 263,9 47% 266,8 43% 301,1 46% 314,9 43% 351,1 43% 399,4 44% 394,9 43% 396,8 42% Gezondheid 76,5 15% 79,1 15% 84,7 15% 89,0 14% 97,4 15% 115,5 16% 143,2 17% 159,4 18% 168,7 19% 178,9 19% Welzijn 108,8 21% 124,6 23% 130,7 24% 190,5 30% 162,7 25% 192,6 27% 217,9 27% 227,0 25% 228,3 25% 241,7 26% Natuur en Milieu 72,6 14% 74,0 14% 79,3 14% 82,0 13% 89,7 14% 98,4 14% 110,5 13% 118,5 13% 120,2 13% 124,2 13% Totaal 515,2 100% 544,3 100% 558,6 100% 628,3 100% 650,8 100% 721,4 100% 822,7 100% 904,3 100% 912,1 100% 941,6 100% GIFTEN EN SCHENKINGEN, donaties EN CoNTrIBUTIES INGEdEEld NAAr BESTEMMING: (in miljoenen euro's) Binnenland 151,3 29% 157,6 29% 166,5 30% 183,5 30% 196,0 30% 228,9 32% 269,4 33% 291,5 32% 293,4 32% 311,6 33% Buitenland 255,3 50% 264,6 49% 263,3 47% 268,2 42% 303,4 47% 320,6 44% 355,8 43% 405,7 45% 404,7 44% 409,9 44% Binnen- en buitenland 108,6 21% 122,1 22% 128,8 23% 176,6 28% 151,4 23% 171,9 24% 197,5 24% 207,1 23% 213,9 24% 220,1 23% Totaal 515,2 100% 544,3 100% 558,6 100% 628,3 100% 650,8 100% 721,4 100% 822,7 100% 904,3 100% 912,1 100% 941,6 100% GIFTEN EN SCHENKINGEN, donaties EN CoNTrIBUTIES INGEdEEld NAAr GrooTTE: (in miljoenen euro's) (gebaseerd op ) 12,5 of meer 281,4 54% 277,5 51% 288,3 51% 353,1 56% 374,2 58% 339,7 47% 417,0 51% 444,7 49% 440,5 49% 463,4 49% 2,5-12,5 149,0 29% 159,3 29% 150,9 27% 148,4 24% 181,1 28% 216,6 30% 209,1 26% 255,7 28% 275,4 30% 306,8 33% 0,5-2,5 60,4 12% 81,7 15% 87,5 16% 90,7 14% 67,2 10% 115,5 16% 132,8 16% 140,3 16% 131,7 14% 124,5 13% 0-0,5 24,4 5% 25,8 5% 31,9 6% 36,1 6% 28,3 4% 49,6 7% 63,8 8% 63,6 7% 64,5 7% 46,9 5% Totaal 515,2 100% 544,3 100% 558,6 100% 628,3 100% 650,8 100% 721,4 100% 822,7 100% 904,3 100% 912,1 100% 941,6 100% ToT 10 GIFTEN EN SCHENKINGEN, donaties EN CoNTrIBUTIES IN 2010: (in miljoenen euro's) KWF Kankerbestrijding, Stichting 14,1 12,6 14,1 15,3 16,8 20,3 30,2 35,8 41,5 51,4 2 UNICEF, Stichting Nederlands Comité 12,7 15,1 18,4 23,5 26,5 29,7 31,8 34,5 34,6 35,9 3 Artsen zonder Grenzen, Vereniging 16,5 17,2 18,6 17,5 18,7 20,6 24,8 29,9 27,9 35,5 4 Wereld Natuur Fonds - Nederland, Stichting Het 16,2 17,5 18,4 19,8 22,0 24,8 26,8 30,6 31,0 32,5 5 Rode Kruis, Vereniging Het Nederlandse 14,9 15,4 16,7 18,1 18,0 21,0 20,7 19,1 28,5 30,8 6 Plan Nederland, Stichting 80,0 73,2 53,0 47,4 42,0 40,2 36,0 34,7 31,2 30,4 7 Oxfam Novib, Stichting 17,1 18,5 19,8 21,0 22,3 25,1 26,8 26,4 26,7 27,0 8 Cordaid, Stichting 17,1 15,6 14,7 12,3 10,2 21,1 20,1 25,6 25,7 23,3 9 Woord en Daad, Stichting 12,1 12,7 12,6 13,9 17,1 14,4 15,6 16,8 17,9 22,2 10 Natuurmonumenten in Nederland, Vereniging tot Behoud van 19,4 15,4 16,9 17,2 19,8 20,9 22,5 22,6 22,4 22,0 Totaal 220,2 213,3 203,4 206,0 213,4 238,1 255,2 276,0 287,4 310,9 in % van totaal 43% 39% 36% 33% 33% 33% 31% 31% 32% 33%

38 deel II: overzichten 3.5 EIGEN loterijen, PrIJSVrAGEN EN overige ACTIES ontwikkeling IN opbrengst EIGEN loterijen, PrIJSVrAGEN EN overige ACTIES: bedrag (in miljoenen euro's) 25,1 27,9 28,9 32,8 37,0 37,8 84,4 82,5 77,3 71,3 weergegeven als indexcijfer (2001 = 100) % stijging ten opzichte van voorgaand jaar 10,9% 3,5% 13,6% 12,9% 2,2% 123,1% -2,2% -6,3% -7,7% in % van de 2,7% 2,9% 3,1% 3,2% 3,6% 3,3% 6,5% 6,0% 5,7% 5,2% in % van de som der 1,4% 1,5% 1,3% 1,3% 1,2% 1,2% 2,5% 2,5% 2,1% 1,9% EIGEN loterijen, PrIJSVrAGEN EN overige ACTIES INGEdEEld NAAr doel: (in miljoenen euro's) Internationale hulp 4,0 16% 2,8 10% 1,1 4% 2,7 8% 3,5 10% 2,7 7% 22,1 26% 21,3 26% 21,9 28% 19,4 27% Gezondheid 13,1 52% 16,5 59% 15,9 55% 18,1 55% 20,3 55% 20,1 53% 22,7 27% 18,9 23% 22,0 29% 22,3 31% Welzijn 6,6 26% 7,2 26% 10,4 36% 10,4 32% 11,5 31% 12,7 34% 32,7 39% 32,4 39% 26,6 34% 23,8 34% Natuur en Milieu 1,4 6% 1,3 5% 1,5 5% 1,6 5% 1,7 4% 2,3 6% 6,9 8% 9,9 12% 6,8 9% 5,8 8% Totaal 25,1 100% 27,9 100% 28,9 100% 32,8 100% 37,0 100% 37,8 100% 84,4 100% 82,5 100% 77,3 100% 71,3 100% EIGEN loterijen, PrIJSVrAGEN EN overige ACTIES INGEdEEld NAAr BESTEMMING: (in miljoenen euro's) Binnenland 17,9 71% 21,3 77% 24,5 85% 24,1 74% 25,2 68% 27,9 74% 40,8 48% 40,8 49% 37,8 49% 35,3 50% Buitenland 5,0 20% 3,4 12% 1,6 5% 3,3 10% 6,2 17% 4,1 11% 24,2 29% 21,3 26% 22,7 29% 20,0 28% Binnen- en buitenland 2,2 9% 3,2 11% 2,8 10% 5,4 16% 5,6 15% 5,8 15% 19,4 23% 20,4 25% 16,8 22% 16,0 22% Totaal 25,1 100% 27,9 100% 28,9 100% 32,8 100% 37,0 100% 37,8 100% 84,4 100% 82,5 100% 77,3 100% 71,3 100% EIGEN loterijen, PrIJSVrAGEN EN overige ACTIES INGEdEEld NAAr GrooTTE: (in miljoenen euro's) (gebaseerd op ) 12,5 of meer 10,1 40% 10,4 37% 12,7 44% 17,1 52% 19,5 53% 20,0 53% 37,1 44% 38,1 46% 26,4 34% 29,8 42% 2,5-12,5 8,7 35% 11,4 41% 9,8 34% 8,6 26% 8,6 23% 8,7 23% 25,6 31% 27,7 34% 33,6 44% 27,4 38% 0,5-2,5 4,3 17% 4,4 16% 4,7 16% 5,2 16% 6,7 18% 5,8 15% 13,8 16% 9,0 11% 8,8 11% 9,2 13% 0-0,5 2,0 8% 1,7 6% 1,7 6% 1,9 6% 2,2 6% 3,3 9% 7,9 9% 7,7 9% 8,5 11% 4,9 7% Totaal 25,1 100% 27,9 100% 28,9 100% 32,8 100% 37,0 100% 37,8 100% 84,4 100% 82,5 100% 77,3 100% 71,3 100% ToP 10 EIGEN loterijen, PrIJSVrAGEN EN overige ACTIES IN 2010: (in miljoenen euro's) KWF Kankerbestrijding, Stichting 6,3 6,2 6,5 8,2 10,0 9,8 6,5 6,3 6,7 8,2 2 Kinderpostzegels Nederland, Stichting 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 6,8 7,1 8,0 7,7 3 Humana, Stichting 5,2 6,3 4,9 5,4 4 UNICEF, Stichting Nederlands Comité 8,2 6,5 6,3 5,2 5 KICI Kledinginzameling, Stichting 3,4 3,7 3,8 4,2 6 Ronald McDonald Kinderfonds, Stichting 2,1 3,1 3,5 2,5 2,4 2,7 4,9 3,1 3,4 3,6 7 Zonnebloem, Nationale Vereniging de 2,1 2,2 2,6 2,9 2,8 2,9 3,5 3,4 3,6 3,5 8 Leger des Heils Fondsenwerving, Stichting 2,1 2,6 2,2 2,3 9 Sam's Kledingactie voor Mensen in Nood, Stichting 1,6 1,8 1,8 1,8 10 Fonds Gehandicaptensport, Stichting 0,0 0,1 0,2 0,2 0,2 0,2 0,7 1,2 1,7 1,6 Totaal 10,6 11,7 12,9 13,9 15,5 15,6 42,9 42,0 42,4 43,5 in % van totaal 42% 42% 45% 42% 42% 41% 51% 51% 55% 61%

39 deel II: overzichten 3.6 BATEN UIT ACTIES VAN derden ontwikkeling IN BATEN UIT ACTIES VAN derden: bedrag (in miljoenen euro's) 176,3 251,8 261,8 313,1 333,5 385,9 401,0 411,7 441,8 494,4 weergegeven als indexcijfer (2001 = 100) % stijging ten opzichte van voorgaand jaar 42,9% 4,0% 19,6% 6,5% 15,7% 3,9% 2,7% 7,3% 11,9% in % van resultaat overige 19,3% 26,6% 21,1% 21,6% 16,8% 19,2% 19,5% 21,1% 18,8% 20,6% in % van de som der 9,6% 13,3% 12,0% 12,7% 11,0% 12,2% 12,0% 12,4% 11,9% 13,1% BATEN UIT ACTIES VAN derden INGEdEEld NAAr doel: (in miljoenen euro's) Internationale hulp 79,4 45% 98,5 39% 93,3 36% 96,4 31% 101,6 30% 110,8 29% 122,0 30% 113,7 28% 109,9 25% 155,4 31% Gezondheid 16,4 9% 20,2 9% 20,1 8% 25,1 8% 26,1 8% 25,2 7% 28,5 7% 31,7 8% 38,1 9% 38,1 8% Welzijn 30,3 17% 77,1 31% 93,6 36% 120,0 38% 133,4 40% 181,8 47% 183,8 46% 195,4 47% 218,3 49% 233,0 47% Natuur en Milieu 50,1 28% 56,0 22% 54,8 21% 71,5 23% 72,4 22% 68,0 18% 66,6 17% 71,0 17% 75,4 17% 67,9 14% Totaal 176,3 100% 251,8 100% 261,8 100% 313,1 100% 333,5 100% 385,9 100% 401,0 100% 411,7 100% 441,8 100% 494,4 100% BATEN UIT ACTIES VAN derden INGEdEEld NAAr BESTEMMING: (in miljoenen euro's) Binnenland 68,5 39% 79,4 32% 80,5 31% 104,2 34% 119,3 36% 165,2 43% 169,3 42% 178,9 43% 201,4 46% 197,5 40% Buitenland 50,8 29% 70,2 28% 63,9 24% 69,6 22% 78,7 24% 93,7 24% 91,9 23% 88,8 22% 93,6 21% 139,3 28% Binnen- en buitenland 57,0 32% 102,2 41% 117,4 45% 139,3 44% 135,5 41% 126,9 33% 139,8 35% 144,0 35% 146,8 33% 157,6 32% Totaal 176,3 100% 251,8 100% 261,8 100% 313,1 100% 333,5 100% 385,9 100% 401,0 100% 411,7 100% 441,8 100% 494,4 100% BATEN UIT ACTIES VAN derden INGEdEEld NAAr GrooTTE: (in miljoenen euro's) (gebaseerd de som der exclusief rente en uit ) 12,5 of meer 137,9 78% 196,3 78% 201,5 77% 226,1 72% 229,0 69% 272,5 71% 273,9 68% 292,0 71% 311,0 70% 375,6 76% 2,5-12,5 28,1 16% 41,0 16% 51,8 20% 71,8 23% 84,3 25% 90,2 23% 99,9 25% 92,4 22% 101,7 23% 96,4 20% 0,5-2,5 9,5 5% 13,7 5% 6,6 3% 12,9 4% 17,6 5% 20,2 5% 24,5 6% 24,3 6% 25,8 6% 19,2 4% 0-0,5 0,8 0% 0,8 0% 2,0 1% 2,2 1% 2,5 1% 2,9 1% 2,7 1% 3,1 1% 3,4 1% 3,1 1% Totaal 176,3 100% 251,8 100% 261,8 100% 313,1 100% 333,5 100% 385,9 100% 401,0 100% 411,7 100% 441,8 100% 494,4 100% ToP 10 BATEN UIT ACTIES VAN derden IN 2010: (in miljoenen euro's) NOC*NSF, Vereniging (Ned. Olympisch Comité/Ned. Sport Federatie) 41,5 37,7 41,3 53,0 51,2 2 DOEN, Stichting 30,7 35,1 43,8 44,1 33,9 35,1 37,4 35,8 44,5 3 Cordaid, Stichting 7,8 8,6 9,8 10,0 6,5 3,8 5,5 39,7 4 Oranje Fonds, Stichting 14,9 16,7 16,3 18,8 18,7 18,7 19,3 21,7 22,3 5 Prins Bernhard Cultuurfonds, Stichting 10,5 11,4 13,0 12,2 14,4 13,3 17,9 19,6 20,3 21,9 6 UNICEF, Stichting Nederlands Comité 15,0 18,5 15,1 17,0 15,7 15,5 16,8 15,0 16,4 15,4 7 Wereld Natuur Fonds - Nederland, Stichting Het 17,3 18,4 17,1 18,5 14,4 15,7 15,2 16,2 19,6 15,0 8 Natuurmonumenten in Nederland, Vereniging tot Behoud van 13,6 13,6 13,6 17,2 18,8 18,1 15,0 15,6 15,8 14,6 9 Artsen zonder Grenzen, Vereniging 15,0 18,2 15,1 15,3 14,7 15,0 15,5 18,9 15,2 14,5 10 Oxfam Novib, Stichting 16,7 16,2 15,1 17,3 14,7 15,5 16,3 15,8 15,0 13,5 Totaal 88,0 141,8 148,6 166,2 165,3 197,1 194,7 202,9 218,5 252,6 in % van totaal 50% 56% 57% 53% 50% 51% 49% 49% 49% 51%

40 deel II: overzichten 3.7 SUBSIdIES VAN overheden ontwikkeling IN SUBSIdIES VAN overheden: bedrag (in miljoenen euro's) 647,2 694,3 792,0 861, , , , , , ,6 weergegeven als indexcijfer (2001 = 100) ,3 122,4 133,1 161,3 191,7 197,1 207,4 226,9 207,6 % stijging ten opzichte van voorgaand jaar 7,3% 14,1% 8,8% 21,2% 18,8% 2,8% 5,2% 9,4% -8,5% in % van resultaat overige 70,7% 73,4% 63,8% 59,5% 52,5% 61,7% 62,2% 68,8% 62,3% 56,0% in % van de som der 35,2% 36,6% 36,4% 35,0% 34,5% 39,3% 38,1% 40,4% 39,6% 35,7% SUBSIdIES VAN overheden INGEdEEld NAAr doel: (in miljoenen euro's) Internationale hulp 377,1 58% 400,9 58% 473,3 60% 466,9 54% 544,5 52% 567,7 46% 598,9 47% 598,8 45% 628,1 43% 536,1 40% Gezondheid 22,9 4% 28,7 5% 33,9 4% 37,4 4% 44,2 4% 40,3 3% 32,5 3% 34,6 3% 44,3 3% 52,6 4% Welzijn 111,9 17% 136,0 20% 180,6 23% 199,3 23% 289,0 28% 454,1 37% 452,7 35% 533,0 40% 573,6 39% 553,2 41% Natuur en Milieu 135,3 21% 128,7 19% 104,2 13% 157,8 18% 166,3 16% 178,7 14% 191,6 15% 175,9 13% 222,4 15% 201,7 15% Totaal 647,2 100% 694,3 100% 792,0 100% 861,4 100% 1.044,1 100% 1.240,8 100% 1.275,8 100% 1.342,2 100% 1.468,4 100% 1.343,6 100% SUBSIdIES VAN overheden INGEdEEld NAAr BESTEMMING: (in miljoenen euro's) Binnenland 259,1 40% 274,1 39% 293,1 37% 356,8 42% 445,8 43% 477,2 38% 507,2 40% 534,4 40% 622,1 42% 624,2 46% Buitenland 261,4 40% 282,8 41% 340,0 43% 321,3 37% 398,6 38% 539,9 44% 533,6 42% 558,9 42% 590,0 40% 492,4 37% Binnen- en buitenland 126,7 20% 137,5 20% 158,9 20% 183,2 21% 199,7 19% 223,7 18% 235,0 18% 249,0 19% 256,3 17% 227,0 17% Totaal 647,2 100% 694,3 100% 792,0 100% 861,4 100% 1.044,1 100% 1.240,8 100% 1.275,8 100% 1.342,2 100% 1.468,4 100% 1.343,6 100% SUBSIdIES VAN overheden INGEdEEld NAAr GrooTTE: (in miljoenen euro's) (gebaseerd de som der exclusief rente en uit ) 12,5 of meer 552,3 85% 565,8 81% 633,1 80% 667,3 77% 802,7 77% 966,8 78% 986,0 77% 1.054,4 79% 1.176,8 80% 1.066,3 79% 2,5-12,5 75,3 12% 107,9 16% 135,7 17% 150,1 17% 186,4 18% 214,9 17% 230,0 18% 228,3 17% 240,7 16% 227,3 17% 0,5-2,5 16,3 3% 17,5 3% 18,8 2% 38,7 4% 49,5 5% 50,8 4% 50,5 4% 52,3 4% 44,3 3% 45,9 3% 0-0,5 3,3 1% 3,0 0% 4,4 1% 5,3 1% 5,6 1% 8,2 1% 9,2 1% 7,2 1% 6,6 0% 4,1 0% Totaal 647,2 100% 694,3 100% 792,0 100% 861,4 100% 1.044,1 100% 1.240,8 100% 1.275,8 100% 1.342,2 100% 1.468,4 100% 1.343,6 100% ToP 10 SUBSIdIES VAN overheden IN 2010: (in miljoenen euro's) Leger des Heils Fondsenwerving, Stichting 89,4 108,1 122,2 140,6 163,5 178,9 196,7 220,4 246,5 259,7 2 Cordaid, Stichting 113,4 115,6 127,2 124,0 131,3 136,5 129,9 125,0 130,2 104,0 3 Oxfam Novib, Stichting 100,4 103,1 97,9 108,8 117,0 121,1 129,0 136,7 135,8 100,4 4 ICCO, Stichting 125,9 102,3 135,1 132,9 94,1 5 Hivos, Stichting 67,0 64,2 77,9 67,7 86,4 84,6 96,0 89,7 112,1 68,3 6 Natuurmonumenten in Nederland, Vereniging tot Behoud van 71,6 53,1 25,7 40,9 40,5 46,1 51,9 38,7 46,3 39,6 7 VluchtelingenWerk Nederland, Vereniging 10,6 10,8 32,9 33,6 30,1 32,0 31,0 32,3 31,8 35,1 8 HealthNet TPO, Stichting 7,7 8,6 8,2 10,1 11,5 11,7 14,8 12,1 25,6 9 KNCV Tuberculosefonds, Vereniging 4,2 3,5 7,9 8,5 8,8 13,4 9,1 11,6 18,7 25,5 10 NOC*NSF, Vereniging (Ned. Olympisch Comité/Ned. Sport Federatie) 14,8 8,4 14,9 19,0 24,1 Totaal 456,5 466,1 500,4 532,3 587,7 764,9 766,0 819,3 885,4 776,6 in % van totaal 71% 67% 63% 62% 56% 62% 60% 61% 60% 58%

41 Deel III: Bijlagen Bijlage 1. Gedetailleerd overzicht en lasten VAN 831 instellingen in 2010 (Toelichting) In het overzicht is met een letteraanduiding aangegeven welke instellingen het CBF-Keur mogen voeren (K, 268 instellingen), welke het CBF-Certificaat voor kleine goede doelen hebben (C, 66 instellingen) en welke een Verklaring van geen bezwaar (V, 9 instellingen). Daarnaast is een code opgenomen voor het werkterrein en doel (1DI, 2VO, 3OW, enzovoort) van de instelling. 1 = de bestedingen vinden voornamelijk plaats in het binnenland 2 = de bestedingen vinden voornamelijk plaats in het buitenland 3 = de bestedingen vinden plaats in binnen- en buitenland 78 Internationale hulp OW = Ontwikkelingswerk VU = Vluchtelingenhulp SH = Slachtofferhulp 79 Gezondheid VO = Volksgezondheid GE = Gehandicaptenzorg BL = Blinden/slechtzienden, doven/slechthorenden Natuur en Milieu MI = Milieubelangen NA = Natuurbehoud DI = Dierenbelangen Welzijn MA = Maatschappelijke en sociale doelen ME = Mensenrechten CU = Kunst en cultuur SR = Sport en recreatie OO = Onderwijs en onderzoek KL = Kerk en levensbeschouwing

42 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) 0-9 3xM, St. K 2KL ,0% 85,3% A AAP, St. Opvang voor uitheemse dieren K 1DI ,9% 68,7% Abdo, St. 2OW ,6% Abongra Kot'Odo, St. 2OW ,3% Achter de Regenboog, St. C 1MA ,2% 27,5% Actie Calcutta, St. K 2OW ,3% 155,3% Actiefonds Mijnen Ruimen, St. 2MA ,8% 104,9% ActieZwerfhonden, St. 2DI ,9% 111,2% Action for Turkish Animal Rights & welfare (ATAR), St. 2DI ,0% 104,2% Adesa, St. Vrienden van C 2VO ,7% 47,1% ADRA-Nederland, St. K 2OW ,3% 82,8% Afasie Vereniging Nederland 1VO ,1% Aflatoun - Child Savings International, St. K 2OW ,0% 54,9% Afri-can Foundation, St. 2OW ,7% 94,1% AfricaSport, St. 2OW ,7% Agapè Borculo, St. 2VO ,5% Agnes van Leeuwenberch, St. 1MA ,8% Agrinas, St. Agricultural International Assistance 2OW ,4% 82,5% Agriterra, St. K 2OW ,6% Agromisa, St. 2OW ,9% Aids Fonds - Soa Aids Nederland, St. K 3VO ,5% 88,7% AIDS Foundation East-West, St. K 2VO ,3% 90,5% Aim for human rights, St. 3ME ,7% Aka Nesi, St. 2OW ,8% Akar, St. 2OW ,6% 73,7% Aktie '68, St. 1GE ,2% 24,7% Akwadaa Aseda, St. 2OW ,6% Albert Schweitzer Fonds, St. Nederlands K 2OW ,7% 65,0% All for Children, St. 2OW ,2% Alliance for the University for Peace, St. K 2OO ,8% ALS Nederland, St. K 1OO ,1% 29,2% Alzheimer Nederland, St. K 1VO ,5% 66,3% Amarant, St. Vrienden van 1GE ,3% Amazone Kinderen, St. 2OW ,1% 91,6% AMCHA in Nederland, St. Vrienden van C 2SH ,9% 106,2% Amigos de San Juan de Flores, St. 2OW ,1% 38,7% Amivedi, St. 1DI ,6% 29,4% Amnesty International, Afdeling Nederland, Ver. K 3ME ,4% 92,9% AMREF Flying Doctors, St. K 2OW ,5% 84,5% Anak Asuh Batam, St. 2OW ,3% 81,9% rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale

43 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale Andreas Manna Stichting 2OW ,9% 126,6% ANGO, Algemene Ned. Gehandicapten Organisatie, Ver. K 1GE ,2% 86,3% Anna Poot, St. 2VO ,9% 123,3% Anne van den Ban Fonds, St. 2OW ,3% 85,1% Ansfridus, St. Vrienden van 1KL ,6% Apóllos, St. 2KL ,7% 86,5% Aqua for All, St. 2OW ,8% 86,2% ARIE, St. Vrienden van 2GE ,6% Ark Mission, St. 3KL ,4% 52,5% Ark, St. K 1MI ,8% Artsen voor Kinderen, St. K 1MA ,0% 77,8% Artsen zonder Grenzen, Ver. K 2SH ,7% 79,4% ASAP, Algemene Stichting voor Afrikaanse Projecten C 2OW ,4% 78,2% Asbestkanker, St. 3VO ,0% Assistance Healthcare Albania, St. 2VO ,9% Astma Fonds (binnenkort Longfonds), St. K 1VO ,9% 72,2% Atay, St. 2VO ,7% ATD-Vierde Wereld Nederland, St. K 3ME ,0% 101,6% Autisme, Nederlandse Ver. voor K 1VO ,7% 83,3% Avalon Foundation, St. K 2OW ,7% B Baat, Samenleven, St. De 1MA ,7% Baggermuseum, St. Nationaal 1MA ,7% 74,8% Bake for Life, St. 2GE ,4% 98,9% Balemans voor het Missie- en Ontwikkelingswerk, St. C 2OW ,7% 89,9% Bali Bundar, St. 2OW ,7% 44,0% Barcode for life, St. 3VO ,1% 99,9% Bart de Graaff Foundation, St. 1MA ,3% Bartiméus Sonneheerdt, Ver. K 1BL ,9% 38,3% Bas van de Goor Foundation, St. K 1SR ,4% 75,5% Bataviawerf (St. Nederland bouwt V.O.C. Retourschip) 1MA ,2% 61,1% Beatrixoord Noord-Nederland, St. 1VO ,4% 31,2% Bebo Bakery, St. 2OW ,2% Beeldgestuurde Behandelingen van Kanker, St. 1VO ,5% Befriend, St. C 2OW ,2% 119,8% Behoud Stad, Natuur en Landschap Rijnland, St. 1NA ,8% Benjamin Foundation for Disabled Children, St. C 3GE ,8% 142,4% BeSt, St. 1MA ,9% 54,7% Betuwe Wereldwijd, St. 1OW ,0% Bevord. van "Samenw. met Landen in Ontwikk." (SLO), St. Tot 2OW ,9% 128,7% Bible League, St. voor Wereldwijde Bijbelverspreiding, The K 3KL ,7% 78,7% Biblionef Nederland, St. C 2OW ,6% 116,4%

44 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale BiD Network, St. K 2OW ,4% 102,3% Bijbel, St. Vrienden van de 1KL Bijbelgenootschap (NBG), Ver. Het Nederlands K 3KL ,4% 67,5% Bijbelvereniging, v/h de Nederlandse Gideons C 1KL ,0% 60,4% Bio-Kinderrevalidatie, St. K 1GE ,5% 104,8% Biologica, St. K 1MI ,8% 66,8% Bisschop Bekkers, St. 3GE ,5% 83,1% Bisschop Bluyssen Fonds, St. C 1MA ,6% 114,4% Bits of Freedom (BOF), St. 1ME ,8% 70,5% BIZWORLD, St. C 1OO ,8% 57,3% Boekdruk, St. 1MA Bonbasta, St. 1MA Bond Heemschut, Ver. tot bescherming cultuurmon. in Ned. 1CU ,1% 65,6% Bond tegen het vloeken, St. 1MA ,1% 69,7% Bont voor Dieren, St. K 1DI ,3% 93,7% Boodschappen Begeleidingsdienst, St. 1MA ,4% Both ENDS, St. 2OW ,3% 84,7% Bouw een School in Herat, St. 2OW ,4% Bouwen met Bouma's, St. 2VO ,2% 235,9% Bouwen, St. 2OW ,2% Brabants Landschap, St. Het K 1NA ,8% 99,5% Brabantse Milieufederatie, St. K 1MI ,1% 95,0% Brandweer zonder Grenzen, St. 2OW ,3% Brandwonden Stichting, Nederlandse K 1VO ,1% 73,1% Brazilië Zending, St. 2KL ,3% 78,8% Bring the Elephant Home, St. 2DI ,3% 66,7% Brooke Hospital for Animals Nederland, St. K 2DI ,5% 61,7% Burkina Faso, St. Vrienden van 2OW ,7% Burns Turiani, St. C 2VO ,0% 122,9% Buru Nyakwere Nederland, St. 2OW ,4% 71,6% C Cabrejou Foundation, St. 2OW ,1% Calcutta Rescue Nederland, St. 2OW ,8% 107,5% Cambodia-Dutch, St. 2OW ,4% 111,2% Camelia, St. 2OW ,6% Canzibe Steunfonds, St. 2OW ,2% 64,0% CARE Nederland, St. K 2OW ,4% 85,6% Catharina Marion Deurloo Stichting 1OW ,1% 200,4% Catharinafonds, St. C 2OW ,2% 85,9% Centro Educativo Agrícola, St. 2OW Charity Factory Foundation, St. 2OW ,4% Child Future Africa, St. C 2OW ,0%

45 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale CHILD SURGERY - Viêt Nam, St. 2OW ,4% Childrens Homes Dharan, St. 2OW ,0% 65,6% ChildsLife International, St. K 2OW ,4% 97,0% Chr. Begeleid en Beschermd Wonen "Het Mosterdzaad", St. 1MA ,5% 91,5% Christelijke Hulp in Kenia (SCHIK), St. 2OW ,2% Christenen voor Israel, St. K 3KL ,3% 80,5% Christine Revell Children's Home Trust, St. tot Steun 2MA ,1% Cizira Botan (CIBO), St. 2OW ,8% 108,4% CliniClowns Nederland, St. K 1MA ,7% 76,3% Cobra Museum voor Moderne Kunst Amstelveen, St. K 1CU ,5% 57,0% Collectieve Israel Actie, St. K 2MA ,7% 90,0% Comité Anti Stierenvechten (CAS), St. C 3DI ,2% 75,3% Comité Baraolt, St. 2OW ,7% Compassion Nederland, St. K 2KL ,4% 84,2% Concertgebouw Fonds, St. Het K 1CU ,1% 55,1% Connect International, St. 2OW ,2% 86,9% Cordaid, St. K 2OW ,4% 87,9% D Dagopvang Weeskinderen Kisumu Kenia, St. 2OW ,1% Daniel den Hoed Stichting 1VO ,0% 42,1% Daraja for Children, St. 2OW ,4% 118,7% Dark & Light Blind Care, St. K 2OW ,9% 100,9% Davor, St. 2OW ,2% 70,8% Day for Change, St. 3OW ,5% 84,6% DE BRUG, Ver. Ontwikkelingshulp C 2OW ,6% 108,6% De Pietersberg, St. K 1MA ,4% 101,4% De12Landschappen, St. K 1NA ,7% Dental Health International Nederland, St. 3OW ,9% Derde Wereld Werkplaats, St. 3OW ,9% Derde Wereldgroep Soest, St. 2OW ,9% Dermatologie Project Mozambique, St. 2VO ,4% Diabetes Fonds, St. K 1VO ,6% 73,6% Dierenambulance Amersfoort en omstreken, St. C 1DI ,3% 44,0% Dierenambulance Gooi en Vechtstreek, St. C 1DI ,3% 53,4% Dierenambulance Zuid-West Limburg, St. 1DI ,2% 79,3% Dierenbescherming, Ned. Ver. tot Bescherming van Dieren K 3DI ,6% 78,5% Dierenleed, St. 1DI ,1% 83,2% Dierenopvang Bosnie, St. 2DI ,1% Dierenopvangcentrum Amsterdam, Ver. 1DI ,5% Dierentehuis 's-hertogenbosch en omstreken, St. C 1DI ,8% 68,9% Dierentehuizen voor Leiden en omstreken, St. 1DI ,7% 43,0% Diergeneeskunde in Ontwikkelingssamenwerking (DIO), St. C 3OW ,8% 28,1%

46 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale Dinamo Fonds, St. 1NA ,1% Dipjoti Nepal, St. 2OW ,1% Diva Dichtbij, St. 1MA ,7% 47,0% Diversity Joy, St. 1MA ,8% Diya Dhara, St. 2OW ,6% Djappoleen, St. 2OW ,4% DOEN, St. K 3MA ,9% Dokters van de Wereld, Ver. K 2VO ,7% 83,5% Dom Maria Luiza, St. 2OW ,3% Donateurs Koninklijk Concertgebouworkest, St. K 1CU ,6% 10,6% Dorcas Hulp Nederland, St. K 2OW ,4% 88,9% Dr. Murk Jansen voor Gehandicapten, St. 1MA ,2% Drentse Landschap, St. Het K 1NA ,9% 86,7% Duchenne, St. Vrienden van 1VO ,1% Dutch Dental Care Foundation, St. 2VO ,9% 81,7% Duurzame Samenleving Papua Barat (SDSP), St. C 2OW ,5% 89,4% Dyslexie Fonds, St. 1GE ,1% E Eardrop Stichting K 2VO ,5% 69,1% Ebenezer Nederland, St. 3MA ,9% Ecomare (Merknaam van Texels Museum, St.) K 1NA ,3% 56,6% Edukans, St. K 3OO ,3% 87,8% Een school in Togo, St. 2OW ,9% EFO Maracay, St. Vrienden van 2OW ,9% Eindhoven-Emfuleni, St. 3OW ,4% El Arbol, St. 2MI ,7% El Fuego, St. C 2OW ,1% 105,5% e-learning for Kids, St. V 3OO ,4% 26,6% Elimu Holland, St. 2OO ,8% Emma Kinderziekenhuis AMC, St. Steun K 1VO ,9% 34,5% Emmaus Gouda, St. 2OW ,3% Emmaus Langeweg, St. 1OW ,6% Emmaus Utrecht, St. 1MA ,0% EO-Metterdaad, Ver. 2SH ,5% 89,0% Epilepsie Fonds, St. Nationaal K 1VO ,2% 70,1% ERFO-centrum, St. C 3VO ,2% Eruobodo House, St. 2GE ,7% Esperanza Bolivia, St. 2OW ,6% Ethiopië-Eritrea, Interkerkelijke St. C 3OW ,6% 62,6% Europa Kinderhulp, St. K 3MA ,0% 88,4% European Comm. Human Rights Hungarians Central Europe 3ME ,1% Eva Demaya, St. C 2OW ,1% 94,6%

47 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale Evangelie & Moslims, St. 1KL ,2% 79,7% Evangelische Hogeschool, St. 1MA ,4% 85,5% Exodus Nederland, Ver. Samenwerkingsverband K 1MA ,0% 89,3% Eye Care Foundation, St. K 2BL ,8% 49,2% EYE Filminstituut Nederland, St. 1CU ,1% F Fahari Foundation, St. 2OW ,9% Fairfood International, St. 1MA ,4% Familiehuis Daniel den Hoed, St. K 1MA ,8% 37,9% Family Help Programme Holland/Sri Lanka, St. K 2OW ,8% 78,1% Family to Family, St. 2OW ,4% Faridpur, St. 2OW ,4% 105,0% Federatie Paardrijden Gehandicapten, Ver. C 1GE ,7% 90,3% Federatie Stotteren, St. Nederlandse 1VO ,1% Female Cancer Program, St. 2OW ,0% 86,8% Fietsersbond, Ver. K 1MA ,9% 83,8% Fistula Hospital, St. Vrienden/Hamlin Fistula Nederland 2VO ,4% 157,6% Flash, St. Projecten 2OW ,0% 131,7% Flevo-landschap, St. Het K 1NA ,3% 96,3% Florentina Foundation, St. 2OW ,3% Focus On Education, St. 2OW ,3% 93,8% FOK, FibrOseKinderen St. 1MA ,1% Fonds Gehandicaptensport, St. K 1GE ,0% 75,8% Fonds Psychische Gezondheid, St. K 1VO ,8% 77,7% Fonds Slachtofferhulp, St. K 1MA ,9% 78,5% Fonds verstandelijk gehandicapten, St.* 1MA ,8% 58,9% foodwatch Nederland, St. 3MA ,6% 202,3% Foppe Fonds, St. K 1MA ,7% 103,7% FOTAS Fonds Tanzaniaanse Studenten, St. 2OW ,3% 99,2% Foundation Adult Education The Gambia, St. 2OW ,2% Foundation Burgland Charitas, St. 2OW ,9% Free a Child, St. V 2SH ,7% 43,4% Free Voice, St.** 2MA ,0% 82,2% FRES, foundation Rural Energy Services, St. 2OW ,2% Friends of Camphill India, St. Nederlandse Vrienden van 2GE ,3% 73,8% Friends of Young Bethlehem, St. 2OW ,0% Friese Milieu Federatie, St. K 1MI ,0% Fryske Gea, Ver. It K 1NA ,0% 94,0% Fryske Mole, St. 1CU ,1% FSHD, St. C 3VO ,5% 142,3% FunCare4Kids, St. C 1MA ,8% 44,4%

48 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale G G.A. van der Lugt Stichting 1NA Galgo Support Holland, St. 3DI ,5% Gambia Sport Sponsoring, St. 2SR ,7% Gastenverblijven VUmc, St. C 1VO ,0% 51,7% Gehandicaptenzorg Malang, St. 2OW ,1% Gelders Orkest, Ver. Vrienden van Het 1CU ,6% 83,0% Geldersch Landschap, St. Het K 1NA ,3% 86,3% Gelderse Milieufederatie, St. K 1MI ,8% Geldmuseum, St. Het 1CU ,5% Gereformeerde Zendingsbond, Ver. De K 2KL ,3% 84,8% Gevangenenzorg Nederland, St. 1MA ,9% 81,3% Gezamenlijke Militaire Fondsen, St. 1MA ,2% 77,1% Gipsy Mission, St. 2KL ,7% Global Aid Network Holland, St. 2OW ,6% 93,1% God's Golden Acre Nederland, St. Vrienden van C 2OW ,4% 95,4% Goemanszorg Beheer, St. 1CU ,2% GoodFund, St. 2OW ,1% Goois Natuurreservaat, St. Steun K 1NA ,5% 93,1% Greenpeace Nederland, St. K 3MI ,0% 76,4% Greyhounds Rescue Holland, St. 3DI ,4% Groninger Landschap, St. Het K 1NA ,6% 89,6% Guadalupe, St. 2OW ,6% Guia, St. 2OW ,4% 151,3% H Haags Dierencentrum, St. 1DI ,4% 120,3% Habitat for Humanity Nederland, St. K 2OW ,3% 77,3% Hakuna Matata Tanzania, St. 2OW ,9% Hand in Hand Nederland, St. 2OW ,1% Hans van Bokkem Foundation, St. 2OW ,7% Happy Gunjur, St. 2OO ,1% 69,9% Harambee, St. 2OW ,3% Hart voor Noordelijke Maasvallei, St. 1MA ,3% Hart voor Suriname, St. 2OW ,7% 81,0% Hartstichting, Nederlandse K 1VO ,3% 77,0% Health Action International, St. 3VO ,7% 107,1% Health e-foundation, St. 2VO ,9% 90,8% HealthNet TPO, St. K 2OW ,0% 93,1% Heifer Nederland, St. K 3OW ,6% 71,7% Heilbode, St. De 3KL ,2% Heino-Sabile, St. 2OW ,9% Helen Keller Stichting 1MA ,5% 57,2%

49 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale Helias, St. 2OW ,7% 99,9% Help Burundi, St. 3OW ,1% 13,4% Help Ghana, St. 2OW ,6% Help Mij Leven, St. K 2OW ,8% 105,0% Hendrick de Keyser, Ver. K 1CU ,4% 102,6% Henk Arts - HelpSierraLeone.com, St. 2OW ,3% Heppie, St. 1SR ,6% 54,9% Hermitage aan de Amstel, St. K 1CU ,7% 94,3% Hersenstichting Nederland K 1VO ,4% 66,7% Hervormd-Gereformeerde Jeugdbond, Ver. (HGJB) K 1KL ,1% 102,7% Het Passion, St. C 1VO ,5% 74,4% Hijman Degen Stichting 3OW ,9% Hivos, St. K 2OW ,6% 98,0% Holland Building Nepal, St. 2VO ,4% 41,5% Hollandsche Molen, Ver. De K 1CU ,5% 90,3% Home Sweet Home, St. 2OW ,1% Homeless Child, St. 2OW ,5% 129,6% Homeopaten zonder Grenzen, St. C 2VO ,0% 64,6% HomePlan, St. K 2OW ,4% 67,0% Hondenbescherming, Ver. K 1DI ,3% 47,0% Hoop, St. Vrienden van de K 1VO ,3% 108,8% HoPe Nederland, St. 2OW ,9% 136,0% Hospice Bardo, St. Vrienden van C 1MA ,9% 73,4% Hospice De Patio, St. Vrienden van C 1MA ,8% 71,3% House of Hope, St. 1MA ,5% 89,4% Huidfonds, St. Nationaal K 1VO ,5% 100,9% Hulp aan Papua's in Nood (HAPIN), St. 2OW ,6% 155,5% Hulp Oost-Europa, St. K 2KL ,8% 79,7% Hulp voor Wezen en Gebrekkigen in Afrika, St. 2OW ,8% 79,9% Hulphond Nederland, St. 1GE ,3% 46,5% Hulpverlening Christenen in Roemenië, St. 2OW ,9% 89,9% Humana, St. K 2OW ,9% 40,4% Humanistisch Verbond, Ver./St. Steunfonds Humanisme K 1MA ,1% 54,8% Humanitaire Hulp Kinderen Oekraïne, St. 2GE ,6% 48,8% Humanitas, Ver. K 3MA ,7% 69,5% Hunger Project, St. The K 3OW ,1% 81,6% Hurmet, St. 2OW I Ibiss Foundation, St. 2OW ,6% 96,3% IBO-Nederland, St. C 2OW ,2% 104,2% I-Cane, St. 1BL ,6% ICCO, St. 2MA ,0%

50 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale IFAW - International Fund for Animal Welfare, St. 3DI ,3% 54,9% IKV Pax Christi, St. Samenwerkingsverband K 3OW ,8% 94,3% ILBM Int. Liefdadigheidsfonds Bejaardenh. in Moskou, St. 2MA ,1% Inca Educa, Steunstichting 2OW ,6% 74,0% Indian Mother & Child Nederland, St. 2OW ,5% Inloophuis 't Anker, St. 1VO ,1% Instandhouding Kleine Landschapselementen in Limburg, St. K 1NA ,1% Intermobiel, St. 1MA ,3% 24,5% International Campaign for Tibet, Nederlandse St. K 2ME ,6% 57,7% International Child Support, St. K 2VU ,7% 95,4% Internationale St. Alzheimer Onderzoek (ISAO) 1VO ,6% 63,7% Interserve Nederland, St. 2KL ,5% 88,6% IUCN, St. Nederlands Comité voor K 3NA ,1% 89,3% IVN, St. K 1MA ,8% IZB, Ver. voor zending in Nederland K 1KL ,6% 76,9% J Jabulani Kids Zimbabwe, St. 2OW ,9% Jambo, St. 2OW ,0% Jantje Beton, St. K 1MA ,6% 87,4% Jeugdsportfonds Nederland, St. K 1SR ,8% 90,7% Johan Cruyff Foundation, St. K 3SR ,1% 86,0% Johanna KinderFonds, St. K 1VO ,2% 29,4% Johanniter Hulpverlening, St. K 1MA ,9% 78,7% Jonge Helden, St. V 1MA ,2% 86,2% Joods Historisch Museum, St. Vrienden van het K 1CU ,4% 89,5% Joseph, St. Vrienden van 2OW ,6% Joy for Children, St. 2OW ,5% JW Support, St. 2OW ,2% K Kalinga, St. C 2OW ,0% 81,5% Kanker, St. Nationaal Fonds tegen 1VO ,3% 75,0% KankerFonds voor Dieren, St. Nederlands C 1DI ,1% 85,7% Kans op Toekomst, St. 2OW ,8% KANS, St. 2OW ,3% 133,8% KAP Kleinschalige Afrikaanse Projecten, St. 2SH ,2% 137,7% Kashi Mandir, St. 2OO ,9% 17,7% Kasih Bunda, St. 2OW ,4% Kasisi, St. 2OW ,0% 136,3% Kastanjehof, St. Vrienden van 1GE ,9% Kattenbescherming Nederland, St. 1DI ,0% 62,0% Kattenzorg, Ver. 1DI ,3% 144,3% Kerala, St. 2GE ,2%

51 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale Kerk en Wereld, St. 3KL ,0% Kerk in Actie, onderdeel v.d. Dienstenorganisatie v.d. PKN K 2OW ,0% 74,7% Kerk in Nood/Oostpriesterhulp, St. 2OW ,8% 91,2% KiBaHome, St. Zorg voor Wezen 2OW ,2% 111,5% Kibo Education Trust (Ket)-Holland, St. 2OW ,3% KICI Kledinginzameling, St. K 3MA ,9% 28,7% KidsRights, St. 2ME ,7% 84,2% Kies voor Leven, St. 1MA ,0% KiKa (Kinderen Kankervrij), St. K 1VO ,3% 84,8% Kili-Kids, St. 2OW ,8% 60,8% Kind en Toekomst, St. 3SH ,7% KinderBoerderijen Nederland, St. 1MA ,1% 160,7% Kinderen in Nood, St. 2OW ,5% 87,8% Kinderen van Bulgarije, St. C 2OW ,8% 98,0% Kinderen van Viljoenskroon, St. 2OW ,3% Kinderfonds MAMAS, St. K 2OW ,6% 91,7% Kinderhouse Noord-Ierland, St. 2GE ,1% 133,5% Kinderhulp Beregszasz, St. 3OW ,2% 98,8% Kinderhulp Bodhgaya, St. C 2OW ,3% 63,4% Kinderhulp Polen, St. 3OW ,7% Kinderhulp Suriname "Lobi Pikien", Ver. 2OW ,1% Kinderhulp, St. Internationale 2OW ,4% 74,0% Kinderhulp, St. Nationaal Fonds K 1MA ,6% 86,2% Kinderoncologisch Centrum Nijmegen, St. Vrienden v.h. C 1VO ,0% 251,7% Kinderpostzegels Nederland, St. K 3MA ,8% 75,3% Kindertehuizen Bulgarije, St. 2OW ,1% Kindertehuizen Roemenië, St. Hulp 2MA ,2% Klaartje Derks voor Kisumu, St. 2OW ,4% Kleofas, St. 2OW ,1% 97,7% KNCV Tuberculosefonds, Ver. K 3VO ,2% 91,0% Kofi Annan Business Schools, St. 2OW ,2% 82,2% Kom over en help, St. K 2OW ,4% 82,6% Koningin Sophia-Vereeniging tot Bescherming van Dieren K 1DI ,5% 79,7% Koninklijk Nederlands Geleidehonden Fonds (KNGF), St. K 1BL ,3% 59,0% Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij (KNRM), St. K 1MA ,2% 73,5% Korenmolen de Zandhaas, St. 1CU ,8% KOVAMO Kleding-Ophaal voor Alg. Medisch Onderzoek, St. 1VO ,1% 61,9% KoZon, St. 2MI ,2% 102,6% Kröller-Müller Fonds, St. K 1CU ,9% KSA/GZW, St. 1MA ,1% Kuren met Reuma, St. 1VO ,6% 139,8% Kuychi, St. 2OW ,6%

52 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale Kwahu-Ghana, St. 2OW ,4% 81,2% Kwasa, St. 2OW ,9% KWF Kankerbestrijding, St. K 1VO ,6% 97,0% L Landelijk Jongeren Project, St. 3MA ,9% 68,7% Landelijke India Werkgroep, St. 3ME ,0% 80,8% Landschap Erfgoed Utrecht, St. K 1NA ,3% Landschap Noord-Holland, St. K 1NA ,9% 91,5% Landschap Overijssel, St. K 1NA ,3% 84,7% Landschapsbeheer Drenthe, St. K 1NA ,7% Landschapsbeheer Flevoland, St. K 1NA ,0% Landschapsbeheer Friesland, St. K 1NA ,2% Landschapsbeheer Gelderland, St. K 1NA ,8% Landschapsbeheer Groningen, St. K 1NA ,3% Landschapsbeheer Nederland, St. K 1NA ,5% Landschapsbeheer Zeeland, St. K 1NA ,0% Landschapsbeheer Zuid-Holland, St. K 1NA ,5% Lang leve het Zambiaanse kind, St. 2OW ,5% Lanka Shakthi, St. 2OW ,7% 125,9% LCB & Projects, St. 2OW ,2% Learn4future Foundation, St. 3OO ,8% 110,4% Leekerweide, St. Vrienden van 1GE ,5% Leergeld in Nederland, Ver. van Stichtingen V 1MA ,8% 74,9% Leger des Heils Fondsenwerving, St. K 1MA ,3% 98,6% Legermuseum, St. 1CU ,8% Leprastichting K 2OW ,8% 96,7% Leprazending Nederland, St. K 2OW ,5% 79,4% Let's Care, St. 2OW ,8% Leven in Aandacht, St. 1KL ,0% 135,8% Leven voor Leven, St. C 2OW ,6% 98,8% Leweza, St. Leerwerkplaats Zuid-Afrika 2OW ,4% Life and Peace International, St. 2OW ,9% Liliane Fonds, St. K 2GE ,0% 73,3% Limburgs Landschap, St. Het K 1NA ,7% 77,5% Limburgse Bedevaarten, St. Organisatie 2KL ,1% 96,9% Linda Fonds, St. 2OW ,2% 58,1% Lion Heart Foundation, St. 2OW ,9% 89,7% Live Life Max, St. 3VO ,6% 77,9% Livingstone, St. 2OW ,7% 97,0% Local Heroes, St. 2OW ,0% Lornah Kiplagat Foundation, St. 2OW ,7% 10,9% Los Cachorros, St. 2OW ,5% 90,2%

53 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale Luchtballon, St. De C 1GE ,7% 27,9% Luchtvaart zonder Grenzen, St. K 3MA ,1% 62,0% M Maag Lever Darm Stichting K 1VO ,9% 67,3% Macropa Foundation, St. 1VO ,8% Madamfo, St. 2OW ,2% 95,8% Madular, St. 2OO ,6% MAF Nederland, St. K 2OW ,5% 81,0% Maha Mata Nederland, St. 2GE ,7% Make a Memory, St. V 1MA ,6% 15,5% Malaika Kids Nederland, St. 2OW ,0% 108,2% Malawi.kom, St. 2OW ,5% Mali, St. 2OW ,6% Mali-Waalsdorp, St. 2OW ,4% Mama Alice, St. 2OW ,6% 81,0% Mama Cash, St. K 3ME ,8% 67,3% Marabou de Barbarie, St. 2OW ,1% Mariposa-Peru, St. 2OW ,4% Marsiurupan, St. 2OW ,5% 74,9% Masibambisane, St. 2OW ,2% Mauritshuis, St. Koninklijk Kabinet van Schilderijen K 1CU ,0% Max Havelaar, St. 2MA ,8% Maya, St. 2OW ,3% 86,5% MD Fonds, St. 1VO ,6% 84,2% ME/CVS-Stichting Nederland 1VO ,0% Medair Nederland, St. 2OW ,0% 83,6% Medical Checks for Children, St. C 2VO ,1% 75,5% Medisch Comité Nederland-Vietnam, St. K 2OW ,7% 104,3% Medora Health Foundation, St. 2OW ,6% Meiling, St. 3MA ,6% 77,8% Memorabele Momenten, St. 1CU ,3% Mengedegna, St. 2OW ,5% Mens zijn voor de Mensen, St. 2GE ,1% Mensen met een Missie, St. K 2OW ,9% 87,6% Mercy Ships Holland, St. K 2OW ,4% 86,3% Metakids, St. K 1VO ,0% 80,3% Milieudefensie, Ver. K 1MI ,4% 83,8% Milieufederatie Limburg, St. K 1MI ,7% Milieufederatie Noord-Holland, Ver. K 1MI ,6% Milieufederatie Zuid-Holland, St. K 1MI ,1% Milly Mamoudou, St. 2OW ,3% 90,2% Mirjam in Malawi, St. 2OW ,4%

54 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale Mirre, St. 3OW ,5% Missahoe Wonder, St. 2OW ,1% MISSIO (Pauselijke Missiewerken Nederland), St. K 3KL ,6% 87,3% MIVA, St. K 2OW ,5% 76,4% MOABI, St. 2NA ,7% Moeder Teresa Stichting Ulft 2OW ,3% Moermanvereniging voor natuurlijke kankerbestrijding 1VO ,5% Movendi Foundation, St. 2OW ,7% 240,8% MS Fonds, St. Nationaal K 1VO ,2% 52,1% MS Research, St. K 1VO ,8% 121,7% Muktinath Foundation International, St. 2OW ,6% 84,8% Music Mayday Foundation, St. 2OW ,3% 98,4% Muziek Jong voor Oud, St. 1CU ,1% 52,2% Muziekinstrumenten Fonds, St. Nationaal K 1CU ,0% 72,6% Mytyl-School Amsterdam, St. Vrienden van de 1MA ,8% N Nahid, St. 2OW ,0% Nationaal Kruisleger, St. 1MA ,9% 96,6% Nationale Hoorstichting 1VO ,6% Natura Artis Magistra, St. K 1DI ,6% 92,6% Natuur en Milieu Overijssel, St. K 1MI ,2% Natuur en Milieu, St. K 1MI ,6% 86,2% Natuur en Milieufederatie Drenthe, St. K 1MI ,4% Natuur en Milieufederatie Flevoland, Ver. K 1MI ,9% Natuur en Milieufederatie Groningen, St. K 1MI ,8% Natuur en Milieufederatie Utrecht, St. K 1MI ,1% 93,3% Natuur en Milieufederaties, St. De K 1MI ,7% Natuurmonumenten in Nederland, Ver. tot Behoud van K 1NA ,0% 84,6% Nazorg Sport Gehandicapten, St. 1MA ,7% 35,4% Nederland-Batam, St. K 2OW ,5% 24,7% Nederlands Centrum voor Inheemse Volken (NCIV), St. 3ME ,5% 76,7% Nederlands Cultuurlandschap, Ver. K 1NA ,4% 74,2% Nederlands Helsinki Comité 3ME ,4% 89,2% Nederlandse Cystic Fibrosis Stichting K 1VO ,2% 72,5% Need4Care, St. 2OW ,7% 67,9% Nepal Sambandha, St. 2OW ,0% Nepal, St. C 2OO ,0% 61,1% Nepalimed, St. 2OW ,7% 54,3% Nes Ammim Nederland, St. 2KL ,2% 99,2% Net4kids Aid Foundation, St. 2OW ,5% Neve Shalom/Wahat Al-Salam, St. Vrienden van 2ME ,8% 98,7% Nicaragua Komitee Haarlem, St. 2OW ,8%

55 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale Nierstichting Nederland K 1VO ,5% 76,7% Nieuw-Guinea, St. 2OO ,6% Nijmeegs Universiteitsfonds, St. 1OO ,8% Nimba, St. 2OW ,4% NiZA, St. (Nederlands instituut voor Zuidelijk Afrika) K 3OW ,9% 88,2% Nkoilale, St. 2OW ,5% NOC*NSF, Ver. (Ned. Olympisch Comité/Ned. Sport Federatie) K 1SR ,6% Noma Stichting, Nederlandse 2VO ,1% 121,6% Nomadenhof Sneek, St. 1DI ,7% Nomzano Fre School Zuid Afrika, St. 2OW ,8% 69,1% Noodhulp Filippijnen, St. 2OW ,6% Noordzee, St. De K 1MI ,3% 87,2% Noura, St. 2OW ,5% NSGK voor het gehandicapte kind, St. K 1GE ,1% 127,4% NVVS, Nederlandse Vereniging voor Slechthorenden 1BL ,9% O Oltenia, St. 2OW ,7% OMR Ondersteuning Medische Research, St. 1VO ,6% 50,9% On Wheels, St. 1MA ,3% 81,7% Ondergrondse Kerk (SDOK), St. De K 2KL ,1% 83,7% Ondersteuning Kitale-Project, St. 2OW ,6% 97,1% Onderwijs en Ontwikkeling voor Kinderen, St. 2OW ,8% Ontmoeting, St. K 1MA ,4% 83,7% Ontspanning voor Invaliden en Gehandicapten (OIG), St. 1SR ,1% 76,2% Ontwikkelingssamenwerking Noordoost Brazilië, St. (SONOB) 2OW ,6% Ontwikkelingssamenwerking Veere, St. 2OW ,0% Ontwikkelingswerk Theo Kiewiet, St. 2OW ,4% Onvoki, St. 1OO ,5% Oogfonds Nederland, St. K 1BL ,8% 81,7% Oost Europa Boskoop, St. C 2OW ,5% 74,2% Oost Europa, St. 3MA ,4% Oost-Europa Vriezenveen, St. Werkgroep 2MA ,5% Op Gelijke Voet, St. 2GE ,9% Opala, St. 3OW ,4% 60,6% Open Doors, St. K 3KL ,6% 88,3% Openluchtmuseum, St. het Nederlands K 1CU ,7% 70,8% Operatie Mobilisatie, St. K 2KL ,4% 84,4% Opkikker, St. K 1MA ,5% 60,2% Opvang Oude Manegepaarden en -pony's in Friesland, St. 1DI ,4% 99,0% Orange Babies, St. K 2VO ,6% 60,7% Oranje Fonds, St. K 3MA ,0% 89,6% Oud in Afrika, St. 2OW ,6%

56 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale Oude Groninger Kerken, St. K 1CU ,0% 48,0% Ouderenfonds, St. K 1MA ,8% 78,4% Outreach Support, St. 2KL ,0% 89,8% Overijsselse Zieken Omroep Midden Overijssel, St. 1MA ,4% 49,5% Oxfam Novib, St. K 3OW ,2% 82,9% P Paardrijden Gehandicapten Oost, Ver. 1GE ,7% 81,9% Pamoja Child Foundation, St. 2OW ,2% 87,7% Pamoja, St. 2OW ,4% Pandilla Ontwikkelingshulp, St. 2OW ,2% 40,0% Papoea Steunfonds, St. 2OW ,2% 102,2% Papoeajeugd naar school, St. 2OO ,8% 42,8% PAPPA, St. C 2OW ,1% 115,1% Partnership Foundation, St. 2OW ,5% 79,8% Pater Peeters, St. Vrienden van C 2OW ,8% 85,6% Pater Schlooz, St. 2OW ,4% Peace Parks Foundation Nederland, St. K 2OW ,1% Peerke Donders Stichting C 2GE ,2% 244,7% People's Trust Nederland, St. 2SH ,6% 82,2% Pequenita, St. 2OW ,4% 99,3% Peter Pan Vakantieclub, St. 3SR ,3% 46,2% Phelps Stichting voor Spastici 1GE ,1% 67,4% Philadelphia Namibië, St. voor weeskinderen in nood C 2OW ,1% 71,5% Pico Sol, St. 2OW ,8% Pink Ribbon, St. K 1VO ,0% 45,1% Plan Nederland, St. K 2OW ,9% 90,3% Prader-Willi Fonds, St. C 1GE ,1% 93,8% Press Now, St.** 2OW ,5% 95,7% Prins Bernhard Cultuurfonds, St. K 1CU ,5% 54,4% Prins Claus Fonds, St. K 2CU ,6% 93,5% Prinses Beatrix Fonds, St. K 1GE ,2% 84,9% Proefdiervrij AVS, St. K 1DI ,2% 84,8% Project Pema, St. 2OO ,9% 88,6% Projecten Zuid-Afrika (SPZA), St. C 2OW ,1% Projecthulp Haïti, St. 2OW ,5% Proniños, St. 2OW ,7% 31,0% Q Qeros Foundation, St. 2OW ,7% Quality of Life Gala, St. The K 1VO R Red een Kind, St. K 2OW ,5% 89,6% Redding en Herstel, St. 2OW ,1% 100,2%

57 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale Regenboog Groep, St. De K 1MA ,4% 87,1% Regenboogboom, St. De K 1MA ,2% 86,4% Rembrandt, Ver. K 1CU ,5% 35,6% Repair Café, St. 1SR ,7% 88,5% Reumafonds K 1VO ,2% 76,6% Revalidatiefonds, St.* 1GE ,7% 79,0% Richard Krajicek Foundation, St. K 1SR ,8% 67,8% Riders for Health Benelux, St. 2VO ,9% 62,3% Right To Play, St. K 3OW ,0% 74,9% Rijksmuseum Fonds, St. Het K 1CU ,5% 53,1% Rising Stars, St. 2OW ,6% 81,2% Rode Kruis, Ver. Het Nederlandse K 3MA ,2% 76,9% Roemeense Kinderhulp, St. 2OW ,9% 68,4% Roemenië Hulp "De Kempen", St. 2GE ,2% 146,4% Rokpa Holland, St. 2OW ,4% 88,4% Ronald McDonald Kinderfonds, St. K 1VO ,1% 84,0% Roots, St. 1VO ,1% 57,8% Roparun Palliatieve Zorg, St. K 1VO ,0% 34,3% Rotterdams Philharmonisch Orkest, Ver. Vrienden van het 1CU ,0% 58,3% Rudolphstichting, Ver. tot Verzorging van Kinderen, De K 1MA ,8% 111,8% Rupingh, St. 2OW ,7% Rural Energy Foundation, St. V 2OW ,4% Rutgers WPF, St. K 2OW ,8% 89,0% S S2T, St. Thuis en Toekomst Sri Lanka 2OW ,6% SAKO, St. Steun aan Kinderen Overzee 2OW ,4% 103,7% Salvatoriaanse Gezinsadoptie, St. 1OW ,2% 96,9% Salvatoriaanse Hulpactie, St. K 2OW ,3% 47,0% Sama-Sama Foundation, St. 2OW ,8% Samen aan Tafel, St. 1MA ,9% Samen Verder Regio Eindhoven, St. 2OW ,1% 86,6% Samen voor Sri Lanka, St. 2OW ,6% 131,3% SamenScholen, St. 3OW ,9% Samenwerkende Dierenhulp Organisaties, St. 1DI ,1% Sam's Kledingactie voor Mensen in Nood, St. K 2OW ,8% 23,8% Sarvodaya Nederland, Ver. 2OW ,0% Sathsathai, St. 2OW ,4% 104,1% Satu PerSatu, St. 2OW ,6% Save Ethiopian Children, St. C 2OW ,6% 112,4% Save the Children Nederland, St. K 2OW ,0% 80,1% Saxenburgh Groep, St. Vrienden van de 1VO ,3% Scholenproject Cambodja "Rotterdam", St. C 2OW ,7% 97,4%

58 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale Schone Kleren Campagne/Clean Clothes Campaign, St. 3MA ,6% 95,5% Schoolproject Ethiopië, St. 2OW ,3% SchoolSupport4Afghanistan, St. 2OW ,6% Sebastian Indian Social Projects Nederland, St. (SISP) 2OW ,2% Sensoor Nederland, Ver. C 1MA ,9% Sensoor Oost Nederland, St. C 1MA ,6% Serve India, St. 3OW ,2% 79,5% Serviam, St. 2OW ,3% 39,9% Service Médical, St. K 1SR ,8% Servitas, St. 1MA ,1% 30,7% Seva Network Foundation, St. K 2OW ,9% 194,2% SEWA, St. 2OW ,9% 71,7% Shaare Zedek, St. 2OW ,5% 87,5% SHIB, St. Hulpverlening Internationaal Barneveld 2OW ,6% 109,9% Sien (Philadelphia Support), Ver. 1GE ,4% Simavi, St. K 2OW ,8% 85,5% Sint Martinus Nederland, St. 2ME ,7% 108,9% Sint Mary's, St. Vrienden van 2VO ,4% Sint Rafael te 's-gravenhage tot Ondersteuning, St. 1MA ,4% 157,1% Siriz, St. K 1MA ,5% 82,9% SIV, St. 1MA ,3% 94,9% Sjaak Pach Stichting C 1GE ,9% 137,4% Skanfonds, St. K 3MA ,1% SKCV Nederland, St. 2OW ,6% Small World Foundation, St. 2ME ,4% Sociaal/Medische Hulpverlening aan Oost-Europa, St. 2MA ,2% Solidair met Sierra Leone, St. 2OW ,8% 118,7% Solidaridad, St. K 3OW ,0% 93,4% Solyluna, Stichting Oog voor Kinderen C 2GE ,0% 119,7% Sophia, St. Vrienden van het K 1VO ,2% 64,9% SOS Kinderdorpen, St. Nederlandse Vrienden der K 3OW ,1% 80,2% SOS Ontwikkelings Samenwerking, St. 2SH ,3% SOS, St. Samenwerking Ontwikkeling Sahellanden 2BL ,6% Spaanse Evangelische Zending, St. K 2KL ,6% 95,6% SPARK, St. K 2OW ,1% 84,6% Spieren voor Spieren, St. K 1VO ,1% 38,2% St. Francis' Hospital Medical Support Group, St. 2OW ,0% 244,3% Stedenband Tilburg-Matagalpa (SSTN), St. 3OW ,0% 97,3% Steun Luangwa Vallei, St. 2OW ,5% Steunfonds Kyoga, St. 2OW ,1% 16,1% Stichting Ikusasa 2OW ,3% Stichting4Life 2OW ,2% 62,6%

59 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale Stop Aids Now!, St. K 2OW ,2% 47,4% Stop Kindermisbruik, St. V 2ME ,8% 80,4% STOPhersentumoren.nl, St. 1VO ,0% 78,3% Streven doet Herleven, St. 1SR ,1% STRO, St. 2OW ,0% 92,1% Strumeth, St. 2OW ,0% 190,9% Studiebol, St. 2OW ,5% Support Group Luanda/Jinja, St. 2OW ,5% 79,4% Suvadra, St. 2GE ,2% 48,5% Suwa Setha Nederland, St. 2OW ,4% T TALENT Peter van Tilburg, St. C 2OW ,3% 164,8% Tania Leon Studiefonds, St. C 2MA ,1% 93,3% Tanwalbougou Educatie Project, St. (STEP) 2OW ,0% Tanzania, St. Vrienden van 2OW ,2% 89,8% Teachers for Ghana Rural Area Foundation, St. 1OO ,9% 533,0% Tear, St. K 3OW ,4% 87,2% Telefonische Informatie Alternatieve Geneeswijzen, St. 1MA ,9% Tender Love & Care, St. 2OW ,2% 86,3% Terra Nossa, St. 2OW ,0% Terre des Hommes, St. K 2OW ,0% 86,7% The Style Foundation, St. V 1OW ,6% The Wasmoeth Wildlife Foundation, St. 2DI ,4% Theo de Wit-Lanka Education Fund, St. 2OW ,3% Thijsse's Hof, St. 1NA ,8% Thuisfront Picavet, St. 2OW ,9% Tibet-Fonds 'Dolma', St. 2VU ,8% 109,3% Tileng, St. 2OW ,3% Todos, St. 1OW ,3% 77,5% Toekomst Rwanda, St. 2OW ,2% Tom Voûte Fonds, St. K 1VO ,8% Toon Hermans Huis Sittard, St. 1VO ,8% 82,2% Tramweg Stichting 1CU ,7% 113,1% Trans World Radio voor Nederland en België, St. 2KL ,0% 82,3% Trees for Travel Stichting K 2MI ,0% 82,2% Trombosestichting Nederland K 1VO ,2% 85,3% Tshwaranang, St. 2OW ,9% Tsjerkind, St. 2OW ,6% Twatasha Community School, St. 2OW ,1% Twegiite, St. 2OW ,9% 9,8% Twente-Dakar, St. 2OW ,2%

60 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale U UAF, St. voor Vluchteling-Studenten K 1ME ,0% 86,7% UNICEF, St. Nederlands Comité K 2OW ,9% 83,8% Upendo Daima, St. 2OW ,6% Utrechts Landschap, St. Het K 1NA ,5% 105,3% V Vajra, St. 2OW ,1% Van Gogh Museum, St. K 1CU ,8% Vangamarthy, St. 2OW ,8% 119,9% Veilig Verkeer Nederland, Ver. K 1MA ,0% 86,0% Vereniging 'Ouders, Kinderen en Kanker' (VOKK) K 1VO ,1% 75,2% Verre Naasten, St. De K 2OW ,9% 91,1% vfonds, St. K 1CU ,6% Villa Pardoes, St. Fondswerving K 1MA ,8% 60,6% Vlinderkind, St. C 3VO ,3% 60,4% Vlinderstichting 1NA ,9% Vluchteling, St. K 2VU ,1% 88,1% VluchtelingenWerk Nederland, Ver. K 1VU ,6% 89,7% Voedselbank Walcheren, St. 1MA ,4% Vogelasiel Delft, St. 1DI ,7% Vogelbescherming, Ned. Ver. tot Bescherming van Vogels K 3NA ,4% 76,5% Vogelopvangcentrum Midden Nederland, St. 1DI ,4% Volwassenen en Kinderen met Stofwisselingsziekten, Ver. 1VO ,7% Vorming Multicultureel Kader, St. 1OO ,4% Vreemde kronkels, St. 3VO ,5% Vrienden Ashram, St. 2OW ,3% Vrije Mare, St. De 1KL ,8% 84,7% Vrolijkheid, Nationale St. ter Bevordering van K 1MA ,7% 59,5% Vrouwen voor Vrouwen, St. 2OW ,6% Vrouwenpastoraat Sexualiteit en Geweld, St. 1MA ,5% Vruchtenburg, St. de 1MA ,1% VSO Nederland, St. K 2OW ,8% 74,2% VUmc Fonds, St. 1VO ,2% 55,6% W Waddenvereniging K 1NA ,3% 89,7% Wakker Dier, St. K 1DI ,4% 84,4% War Child, St. K 2SH ,3% 85,2% War Trauma Foundation, St. K 3SH ,0% 73,8% Water for Life, St. 2OW ,2% Waterdragers, St. 2OW ,6% Web.foundation, St. 2VO ,2% 39,2% Weeshuis Sri Lanka, St. K 2OW ,8% 87,4%

61 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale Weeskinderen Kenia, St. C 2OW ,4% 121,4% Welzijn Kinderen van Bal Anand, St. C 2OW ,4% 58,8% Wemos, St. K 3OW ,0% 86,8% Wensstichting SHAMAJO 1MA ,2% 96,2% Wereld Kanker Onderzoek Fonds (WCRF NL), St. K 1VO ,0% 79,2% Wereld Natuur Fonds - Nederland, St. Het K 3NA ,7% 80,1% Wereld Nood Hulp, St. 2OW ,3% 92,0% Wereldfoundation, St. 2OW ,8% 40,7% Wereldkinderen, Ver. voor Kinderwelzijn K 2OW ,2% 81,5% WereldOuders (St. Onze Kleine Weeskinderen) K 2MA ,8% 99,9% Wereldproject Zwartewaterland, St. 2e/3e 2OW ,3% Wereldwinkel Partners, St. 1MA ,4% Werkgroep Ontwikkelingssamenwerking Limmen, St. 2OW ,7% 58,7% Werkgroep Urgenta, St. 2VO ,4% Westerhonk, St. Vrienden van het 1GE ,7% 92,6% Wetenschappelijk Onderzoek Prostaatkanker (SWOP), St. 1VO ,5% Wetlands International, St. K 2MI ,5% 84,5% Weve-stichting, Prof. Dr. H.M. 2BL ,1% Wiegedood, St. (Onderzoek en Preventie Zuigelingensterfte) 1VO ,9% Wielewaal, St. 3GE ,1% Wiesje, St. C 3MA ,0% 38,1% Wij helpen Nepal, St. 2OW ,5% Wilde Ganzen/IKON, St. K 2OW ,8% 87,9% Wilhelmina Kinderziekenhuis, St. Vrienden van het 1VO ,5% 30,8% Willem van den Bergh, St. Vrienden van de 1GE ,1% Wings of Hope, St. K 2SH ,6% 86,9% Wings of Support, St. K 2OW ,8% 84,1% Witte Bedjes Het Parool, St. 1GE ,9% 79,8% Women in Europe for a Common Future, St. V 3MA ,0% Wonen Brazilië, St. 2OW ,6% Woord en Daad, St. K 2OW ,2% 89,3% World Press Photo, St. K 3MA ,9% 87,2% World Servants Nederland, St. K 2OW ,7% 83,3% World Vision Nederland, St. K 2OW ,1% 78,0% WorldGranny, St. K 2OW ,7% 89,0% WSPA Nederland, St. World Soc. for the Protection of Animals 2DI ,9% 74,6% WWCF, St. 2OW ,5% Wycliffe Bijbelvertalers Nederland, Ver. K 2KL ,9% 88,5% X XminY Solidariteitsfonds, St. 3OW ,9% 45,4% Y Yente, St. 2MA ,1%

62 BIJlAGEN BIJlAGE 1. overzicht BATEN EN lasten VAN 831 INSTEllINGEN IN 2010 (in euro s) per 1 november 2011 K= CBF-Keur, C = CBF-Certificaat, V = Verklaring van geen bezwaar CBF-beoordeling Code, voor een toelichting zie pag 79 collecten BATEN UIT EIGEN FONDSENWERVING OVERIGE BATEN OVERIGE BATEN (vervolg) LASTEN Resultaat Kengetallen mailing nalatenschappen giften schenkingen donaties contributies loterijen prijsvragen overige eigen Totaal uit uit van derden subsidies van Naam instelling (1 t/m 5) A (6 t/m 11) B (12 t/m 18) C (A-B) rente en uit overige -lasten besteed aan de doelstellingen eigen van derden verkrijging subsidies beheer en administratie lasten eigen fondsenw. in % van fondsenw. besteed aan de doelstellingen in % van de totale Yojana Projecthulp, St. 2OW ,6% 90,8% Young Focus International, St. 2OW ,0% 123,0% Young in Prison, St. C 2OW ,3% 82,1% Youth for Christ Nederland, St. 1KL ,9% 81,1% Youth in Nepal, St. 2OW ,3% Ypsilon, Ver. 1VO ,5% 73,1% Z Zeehondencrèche Lenie 't Hart, St. K 1DI ,3% 60,0% Zeeuwse Landschap, St. Het K 1NA ,3% 94,7% Zeeuwse Milieufederatie, Ver. K 1MI ,3% 101,8% Zeister Zendingsgenootschap, Ver. K 3OW ,8% 71,8% Zending over Grenzen, St. 2OW ,4% 75,4% Zero-Kap, St. 2OW ,4% 1,6% ZOA, St. K 2VU ,0% 84,7% Zonnebloem, Nationale Ver. de K 1MA ,4% 71,7% Zorgboerderijen Voorne-Putten, St. Vrienden van 1MA ,6% Zuid-Hollands Landschap, St. Het K 1NA ,5% 87,0% Zutphen steunt Nicaragua, St. 3OW ,8% 86,5% Zwerfdier, St. 1DI ,1% 95,0% Zwervende Zwaluwen, St. De 2OW ,5% Totaal ,5% 83,8% * Fonds verstandelijk gehandicapten (keurmerk in 2010) en Revalidatiefonds (keurmerk in 2010) zijn in 2011 gefuseerd tot de Stichting Meedoen mogelijk maken (keurmerk per 1 juli 2011). ** Free Voice (keurmerk in 2010) en Press Now (keurmerk in 2010) zijn in 2011 gefuseerd tot de Stichting Free Press Unlimited (keurmerk per 1 juli 2011).

63 BIJlAGEN BIJlAGE 2. resultaat VAN GEzAMENlIJKE HUlPACTIES VANAF 1987 Actie Afrika Nu Help Sudan Bangladesh Noodhulp Orkanen Armenië Ethiopië Roemenië Aardbeving Iran t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m financiële verslagperiode (in duizenden euro s) Golfcrisis voortgezet door het Rode Kruis Afrika sterft van de honger Help Slachtoffers Golfoorlog in Irak Help Slachtoffers Burgeroorlog in Irak Bangladesh Actie voor Afrika BATEN: Giften Bijdrage Bijdrage Stichting DOEN Nationale Postcode Loterij Nog beschikbaar uit voorgaande Rente Totale Kosten samenwerkingsverband Kosten deelnemers Beschikbaar voor het doel van de actie VErdElING deelnemers: Oxfam Novib, Stichting Kerk in actie, onderdeel van de Dienstenorganisatie van de PKN Cordaid, Stichting Rode Kruis, Vereniging Het Nederlandse Unicef, Stichting Nederlands Comité Terre des Hommes Nederland, Stichting Tear, Stichting Vluchteling, Stichting Save the Children Nederland, Stichting World Vision Nederland, Stichting Artsen zonder Grenzen, Vereniging (tot ) VErdElING overig: Rampenfonds Gastdeelnemers Teruggestort op giro Totaal

64 BIJlAGEN BIJlAGE 2. resultaat VAN GEzAMENlIJKE HUlPACTIES VANAF 1987 Actie Joegoslavië en Somalië India geschokt Bescherming en dekens voor Bosnië Watersnoodactie Nationaal Rampenfonds Nationale actie Rwanda t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m financiële verslagperiode (in duizenden euro s) Watersnoodactie Nationaal- Rampenfonds Watersnood Oost-Europa Soedan sterft van de honger Steun Bangladesh in de strijd tegen het water Nationale Actie Midden- Amerika Nationale Actie Vluchtelingen Kosovo Nationale Actie Help Slachtoffers Aardbeving Turkije Nationale Actie Help Slachtoffers Watersnood India Nationale Actie Help Slachtoffers Watersnood Mozambique BATEN: Giften Bijdrage Bijdrage Stichting DOEN Nationale Postcode Loterij Nog beschikbaar uit voorgaande Rente Totale Kosten samenwerkingsverband Kosten deelnemers Beschikbaar voor het doel van de actie VErdElING deelnemers: Oxfam Novib, Stichting Kerk in actie, onderdeel van de Dienstenorganisatie van de PKN Cordaid, Stichting Rode Kruis, Vereniging Het Nederlandse Unicef, Stichting Nederlands Comité Terre des Hommes Nederland, Stichting Tear, Stichting Vluchteling, Stichting Save the Children Nederland, Stichting World Vision Nederland, Stichting Artsen zonder Grenzen, Vereniging (tot ) VErdElING overig: Rampenfonds Gastdeelnemers Teruggestort op giro Totaal

65 BIJlAGEN BIJlAGE 2. resultaat VAN GEzAMENlIJKE HUlPACTIES VANAF 1987 Actie Nationale Actie Aardbeving India Nationale Actie voor Afghanistan Nationale Actie Honger in Zuidelijk Afrika Nationale Actie Help de mensen in Irak Nationale Actie Help Slachtoffers Aardbeving Iran Giften Bijdrage Bijdrage Stichting DOEN Nationale Postcode Loterij Nog beschikbaar uit voorgaande Rente Totale Kosten samenwerkingsverband Kosten deelnemers Beschikbaar voor het doel van de actie Nationale Actie Help de slachtoffers in Darfur Nat. Actie Help Slachtoffers Aardbeving Azië (tsunami) Nat. Actie Help Slachtoffers Aardbeving Pakistan, India en Afghanistan Nationale Actie Samen voor Suriname Nationale Actie Aardbeving Java Help nu Nationale Actie Help de slachtoffers Cycloon Nargis Birma Nationale Actie Help Slachtoffers Aardbeving Haïti Nationale Actie Help Slachtoffers Overstroming Pakistan t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m t/m financiële verslagperiode (in duizenden euro s) BATEN: voorlopige resultaten voorlopige resultaten VErdElING deelnemers: Oxfam Novib, Stichting Kerk in actie, onderdeel van de Dienstenorganisatie van de PKN Cordaid, Stichting Rode Kruis, Vereniging Het Nederlandse Unicef, Stichting Nederlands Comité Terre des Hommes Nederland, Stichting Tear, Stichting Vluchteling, Stichting Save the Children Nederland, Stichting World Vision Nederland, Stichting Artsen zonder Grenzen, Vereniging (tot ) VErdElING overig: Rampenfonds Gastdeelnemers Teruggestort op giro Totaal

66 BIJlAGEN BIJlAGE 3. KANSSPElBEGUNSTIGdEN Uit de kansspelen kwamen de onderstaande bedragen beschikbaar voor de volgende instellingen: BIJlAGE 3. KANSSPElBEGUNSTIGdEN Uit de kansspelen kwamen de onderstaande bedragen beschikbaar voor de volgende instellingen: (in duizenden euro s) (in duizenden euro s) NOC*NSF, Vereniging (Ned. Olympisch Comité/Ned. Sport Federatie) DOEN, Stichting Oranje Fonds, Stichting Prins Bernhard Cultuurfonds, Stichting Natuurmonumenten in Nederland, Vereniging tot Behoud van Oxfam Novib, Stichting Unicef, Stichting Nederlands Comité Wereld Natuur Fonds - Nederland, Stichting Het Artsen zonder Grenzen, Vereniging De12Landschappen, Stichting Skanfonds, Stichting Vluchtelingenwerk Nederland, Vereniging Goois Natuurreservaat, Stichting Steun vfonds, Stichting Rijksmusea Plan Nederland, Stichting Rode Kruis, Vereniging Het Nederlandse Humanitas, Vereniging Vogelbescherming, Nederlandse Vereniging tot Bescherming van Vogels Cordaid Mensen in Nood, (Merknaam van Cordaid, Stichting) Amnesty International, Afdeling Nederland, Vereniging Ark, Stichting VUmc Cancer Center Amsterdam SOS Kinderdorpen, Stichting Nederlandse Vrienden der Vluchteling, Stichting BiD Network, Stichting Overige benificiënten BankGiroLoterij en Sponsor Bingo Loterij Simavi, Stichting Actie Pepernoot (Stichting Nationaal Fonds Kinderhulp) Aids Fonds-Soa Aids Nederland, Stichting Landschapsbeheer Nederland, Stichting Terre des Hommes, Stichting Astma Fonds (binnenkort Longfonds), Stichting Greenpeace Nederland, Stichting Provinciale Milieufederaties, Stichting Concertgebouw Fonds, Stichting Het KWF-Kankerbestrijding, Stichting Johan Cruijff Foundation, Stichting Hartstichting, Nederlandse Dierenbescherming, Nederlandse Vereniging tot Bescherming van Dieren Natuur en Milieu, Stichting Diabetes Fonds, Stichting Carbon War Room Maag Lever Darm Stichting Clinton Foundation Defence for Children International Nederland-ECPAT, Stichting Het Nieuwe Groote Museum in Artis Het Nationale Park De Hoge Veluwe Nierstichting Nederland Revalidatiefonds, Stichting Fonds Slachtofferhulp, Stichting Reumafonds Peace Parks Foundation Nederland, Stichting Liliane Fonds, Stichting Hersenstichting Nederland IVN, Stichting World Food Programme Stop Aids Now!, Stichting De Hollandsche Molen, Vereniging tot behoud van molens in Nederland UNHCR Milieudefensie, Vereniging Leprastichting Prinses Beatrix Fonds, Stichting Fonds Psychische Gezondheid, Stichting KNCV Tuberculosefonds, Vereniging Brandwonden Stichting, Nederlandse Kust & Zee, Vereniging Hendrick de Keyser, Vereniging Rijksmuseum Amsterdam Sea Shepherd Conservation Society Free Voice, Stichting Rafa Nadal Foundation Nationaal Park Zuid-Kennemerland 950 AMREF Flying Doctors, Stichting Fair Trade Original, Stichting ICCO, Stichting War Child, Stichting Jantje Beton, Stichting Meer dan Voetbal, Stichting IUCN, Stichting Nederlands Comité voor Save the Children Nederland, Stichting Rocky Mountain Institute UAF, Stichting voor Vluchteling-Studenten World Population Foundation, Stichting (MYBODY) The Climate Group Hivos, Stichting Solidaridad, Stichting Human Rights Watch, Stichting Waakzaamheid, Stichting De 850 CliniClowns Nederland, Stichting Ouderenhulp, Stichting Nationaal Fonds BOEi Slot Loevestein 800 Fonds Gehandicaptensport, Stichting Stichting Lezen & Schrijven Graphic Design Museum Feyenoord, Stichting Nationale Hoorstichting Stichting Heppie Cobra Museum voor Moderne Kunst Amstelveen, Stichting Burcht Wedde 625 Wij willen buiten spelen

67 BIJlAGEN BIJlAGE 3. KANSSPElBEGUNSTIGdEN Uit de kansspelen kwamen de onderstaande bedragen beschikbaar voor de volgende instellingen: (in duizenden euro s) BIJlAGE 3. KANSSPElBEGUNSTIGdEN Uit de kansspelen kwamen de onderstaande bedragen beschikbaar voor de volgende instellingen: (in duizenden euro s) Epilepsie Fonds, Stichting Nationaal Vrolijkheid, Nationale Stichting ter Bevordering van Museum Jaarkaart, Stichting Openluchtmuseum, Stichting het Nederlands Museum Boijmans Van Beuningen Gemeentemuseum Den Haag Waddenvereniging Cordaid Memisa (Merknaam van Cordaid, Stichting) World Press Photo, Stichting Nederlands Cultuurlandschap, Stichting Zuiderzeemuseum Prins Claus Fonds, Stichting Nelson Mandela Kinderfonds, Stichting Mama Cash, Stichting IMC Weekendschool European Partnership for Democracy Dutch Caribbean Nature Alliance Dance4Life, Stichting Buurtlink, Stichting Alliance for the University for Peace, Stichting AAP, Stichting Opvang voor uitheemse dieren Dokters van de Wereld, Stichting Fier Fryslân, Stichting Fairfood International, Stichting Wilde Ganzen/IKON, Stichting 500 UTZ Certified, Stichting 500 The Elders 500 Right to Play, Stichting 500 Noordbrabants Museum/Bosch Museum Plus Bus, Stichting 500 European Climate Foundation, Stichting 500 De Nieuwe Kerk, Stichting 500 CoMensHa, Stichting 500 Club de Madrid 500 African Parks Network 500 Aflatoun - Child Savings International, Stichting 500 Zonnebloem, Nationale Vereniging De Richard Krajicek Foundation, Stichting Muiderslot 400 Doe een Wens Stichting Nederland A.F.C. Ajax NV Alzheimer Nederland, Stichting FOAM_Fotografiemuseum Amsterdam Scheepvaartmuseum Nederlands Instituut voor Beeld & Geluid Nederlands Architectuur Instituut Naturalis, Nationaal Natuurhistorisch Museum Groninger Museum Vereniging Rembrandt Spieren voor Spieren, Stichting 300 Museum Broekerveiling 300 Fundatiehuis, Teylers Museum 300 NSGK voor het gehandicapte kind, Stichting Afrika Museum 250 Club van de Week Fonds Kinderpostzegels Nederland, Stichting Scouting Nederland Oogfonds Nederland, Stichting MS Research, Stichting Pink Ribbon, Stichting Fonds verstandelijk gehandicapten, Stichting Autisme, Nederlandse Vereniging voor Bas van de Goor Foundation, Stichting Bond Heemschut, Ver. tot Bescherming van cultuurmonumenten in Nederland Nationaal Museum van Speelklok tot Pierement Museum Volkenkunde Amsterdams Historisch Museum Singer Museum Het Spoorwegmuseum Centraal Museum Aviodrome Zeeuws Museum Van Abbemuseum Tropenmuseum Teylers Museum Paleis Het Loo Nationaal Museum Nederlands Fotomuseum Museumstoomtram Hoorn-Medemblik Museum Het Valkhof Museum de Fundatie Museum Beelden aan Zee Kunsthal Rotterdam Joods Historisch Museum, Stichting Vrienden van het Fries Museum Frans Hals Museum/De Hallen Drents Museum Bonnefantenmuseum Anne Frank Stichting Kasteel Huis Bergh Stichting De Ombudsman 200 Museum voor Moderne Kunst Arnhem 200 Lucille Werner Foundation, Stichting 200 Sint-Jan, Stichting Nationaal Monument Stichting Zeldzame Ziekten Fonds Jeugdsportfonds Nederland, Stichting 150 PSV NV F.C. Utrecht Ruud van Nistelrooy Academy, Stichting Cross Media Week, Stichting Esther Vergeer Foundation, Stichting VV ADO Den Haag SC Heerenveen BV

68 BIJlAGEN BIJlAGE 3. KANSSPElBEGUNSTIGdEN Uit de kansspelen kwamen de onderstaande bedragen beschikbaar voor de volgende instellingen: (in duizenden euro s) BIJlAGE 3. KANSSPElBEGUNSTIGdEN Uit de kansspelen kwamen de onderstaande bedragen beschikbaar voor de volgende instellingen: (in duizenden euro s) B.V. Vitesse FC Groningen BV FC Twente V.V. N.A.C. Opleidingen AZ NV Roda JC BV NEC BV Voorpost, Stichting De Sparta Rotterdam V.V. Willem II Muziekkwartier, Stichting ANBO MKB Santos VBV De Graafschap IFAW - International Fund for Animal Welfare, Stichting Stinafo, Stichting Nationaal Fonds "Het Gehandicapte Kind" Unie K.B.O Heracles Almelo RKF Volendam, Stichting Bont voor Dieren, Stichting Nederland Suriname (SAS), Stichting Fonds Bijzondere Uitkering Volksgezondheid Kinderboerderijen Nederland, Stichting Avalon Foundation, Stichting Watersnood Museum 300 Museum De Gevangenpoort 300 Collectie Van Noordwijk, Stichting 300 Stadion Feijenoord Young Pianist Foundation, Stichting Klimaatproject: samenwerking diverse benificiënten Hockeyclub HIC 13 Eredivisie t.b.v. jeugdopleidingen Molencomplex Goidschalxoort, Stichting Museum Ons' Lieve Heer op Solder 800 Ecomare (Merknaam van Texels Museum, Stichting) De Doelen 300 Tuin Laag Oorsprong, Stichting 230 Olympic Experience Dutch Art Works De Beyerd 200 Sectie Gezondheidsfondsen VFI 118 ANP Historisch Fotoarchief BGL Museumprijs 100 Service Médical, Stichting Project "Red de Oceanen" Het Zeeuwse Landschap, Stichting The Borneo Initiative Hermitage aan de Amstel, Stichting Zeehondencrèche Lenie 't Hart, Stichting Panorama Mesdag Armando Museum Nieuwe Rijksmuseum DARA 750 Maritiem & Jutters Museum 700 De Kleine Aarde, Centrum voor een Duurzame Leefstijl, Stichting Stedelijk Museum Amsterdam 500 Resto VanHarte, Stichting 500 Arminius 500 Forteiland Pampus, Stichting 350 Emma Kinderziekenhuis AMC, Stichting Steun 281 Villa Pardoes, Stichting Fondswerving 250 Koninklijk Nederlands Geleidehonden Fonds (KNGF), Stichting 200 TwentseWelle 200 Rijksmuseum van Oudheden 200 S.V. Ordebos 14 Nivon C.B Haagsche Rugbyclub 14 Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij (KNRM), Stichting Mauritshuis, Stichting Koninklijk Kabinet van Schilderijen KICO, Stichting Museum van Loon Kasteel Keukenhof Eerste Openluchtschool/BankGiro Loterij Restauratie De week van de Chronisch Zieken ChildRight, Stichting BankGiro Loterij Restauratie 920 Kasteel Amerongen 800 De Witte Roos, Delft 800 De Pieterskerk, Leiden 800 Koninklijke Bibliotheek 575 Museum voor figuratieve kunst De Buitenplaats 150 Fietsersbond, Vereniging 100 FNB Amsterdam 65 Down's Syndroom, Stichting 35 NFS (Nederlandse Federatie Stotteren), Stichting 14 Sophia, Stichting Vrienden van het 10 Kind en Brandwond, Stichting 8 Europa Kinderhulp, Stichting 7 Gender Centrum, Stichting Nederlands 2 Vereniging Van Scoliosepatiënten 1 Totaal

Financiële resultaten en trends van goededoelenorganisaties in Nederland. Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving

Financiële resultaten en trends van goededoelenorganisaties in Nederland. Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving ld worden!!! Financiële resultaten en trends van goededoelenorganisaties in Nederland 2012 Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving Financiële resultaten en trends van goededoelenorganisaties

Nadere informatie

Financiële resultaten van goededoelenorganisaties in Nederland. Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving

Financiële resultaten van goededoelenorganisaties in Nederland. Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving Financiële resultaten van goededoelenorganisaties in Nederland 2008 Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving Financiële resultaten van goededoelenorganisaties in Nederland Verslag Fondsenwerving

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Wierde Breda

Jaarrekening Stichting Wierde Breda Jaarrekening 2017 Breda Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Grondslagen voor de staat van

Nadere informatie

Jaarrekening Bridgeman Foundation statutaire vestigingsplaats

Jaarrekening Bridgeman Foundation statutaire vestigingsplaats Jaarrekening 21 Bridgeman Foundation statutaire vestigingsplaats Bridgeman Foundation Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Samay Den Haag

Jaarrekening Stichting Samay Den Haag Jaarrekening 2016 Stichting Samay Den Haag Stichting Samay Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en

Nadere informatie

Jaarrekening Bridgeman Foundation Zwolle

Jaarrekening Bridgeman Foundation Zwolle Jaarrekening 2017 Zwolle Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Grondslagen voor de staat

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Nativitas Horst

Jaarrekening Stichting Nativitas Horst Jaarrekening 2017 Horst Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Grondslagen voor de staat van

Nadere informatie

De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl

De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1 René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl Sinds giften aan culturele instellingen fiscaal gezien aantrekkelijker zijn geworden,

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Welzijn Wajir Wilnis

Jaarrekening Stichting Welzijn Wajir Wilnis Jaarrekening 20 Stichting Welzijn Wajir Wilnis Stichting Welzijn Wajir Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 3 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Welzijn Wajir Wilnis

Jaarrekening Stichting Welzijn Wajir Wilnis Jaarrekening 2018 Stichting Welzijn Wajir Wilnis Stichting Welzijn Wajir Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering

Nadere informatie

Jaarrekening Bridgeman Foundation Zwolle

Jaarrekening Bridgeman Foundation Zwolle Jaarrekening 218 Bridgeman Foundation Zwolle Bridgeman Foundation Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa

Nadere informatie

6 Inhoud. 5 Voorwoord. 7 Sectoronderzoek. 16 Goede doelen over welzijn en samenleving. 25 Vijf goede doelen in het kort

6 Inhoud. 5 Voorwoord. 7 Sectoronderzoek. 16 Goede doelen over welzijn en samenleving. 25 Vijf goede doelen in het kort 6 Goede Doelen Rapport» Algemeen» Inhoud Inhoud 5 Voorwoord 6 Inhoud 7 Sectoronderzoek 16 Goede doelen over welzijn en samenleving 21 Werken aan welzijn in 2006 25 Vijf goede doelen in het kort Goede Doelen

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Het Stadsklooster Rotterdam. Jaarrekening 2016 Pagina 1

Jaarrekening Stichting Het Stadsklooster Rotterdam. Jaarrekening 2016 Pagina 1 Jaarrekening 201 Rotterdam Jaarrekening 201 Pagina 1 Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva

Nadere informatie

Geven in Nederland 2017

Geven in Nederland 2017 Geven in Nederland 2017 Nederlanders gaven in 2015 ruim 5,7 miljard euro aan goede doelen. Dat is meer dan twee jaar geleden, maar als deel van het inkomen is de trend neerwaarts. Werd in 1999 nog 0,96%

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Sarfath Capelle aan den IJssel

Jaarrekening Stichting Sarfath Capelle aan den IJssel Jaarrekening 2017 Capelle aan den IJssel Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Grondslagen

Nadere informatie

DONATEURSVERTROUWEN BLIJFT STIJGEN

DONATEURSVERTROUWEN BLIJFT STIJGEN Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door Kien Het Nederlandse Donateurspanel METING JUNI 2017 In dit rapport leest u de laatste ontwikkelingen

Nadere informatie

Accountants kunnen prima rapporteren over het jaarverslag van goede doelen organisaties

Accountants kunnen prima rapporteren over het jaarverslag van goede doelen organisaties Accountants kunnen prima rapporteren over het jaarverslag van goede doelen organisaties Gert-Peter den Hollander Samenvatting Voor goededoelenorganisaties (en andere organisaties zonder winststreven) is

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage Jaarrekening 2016 maart 2017-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2016 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2016 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over 2016 9 Toelichting

Nadere informatie

Jaarrekening & Verslag van voorlichtingsactiviteiten in Nederland 2015

Jaarrekening & Verslag van voorlichtingsactiviteiten in Nederland 2015 Jaarrekening & Verslag van voorlichtingsactiviteiten in Nederland 2015 Toelichting Staat van Baten en lasten 1. Inleiding Hieronder presenteert Sapope haar financiële verantwoording van de resultaten over

Nadere informatie

2018 t/m Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid

2018 t/m Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid 2018 t/m 2020 In het beleidsplan zijn de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en een toelichting op het financieel beheer vastgelegd

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer Beleidsplan Stichting Gelukskoffer 2011-2015 Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581 Inhoudsopgave 1 Inleiding p. 3 2 Werkzaamheden

Nadere informatie

Geven in Nederland 2007

Geven in Nederland 2007 Geven in Nederland 2007 Geven in Nederland 2007. Giften, nalatenschappen, sponsoring en vrijwilligerswerk. Prof.dr. Th.N.M. Schuyt, drs. B.M. Gouwenberg, dr. R.H.F.P. Bekkers, dr. M.M. Meijer, drs. P.

Nadere informatie

Bisschop Bluyssen Fonds

Bisschop Bluyssen Fonds INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Missie en doelstellingen 3. Visie en ambitie 4. Interne ontwikkelingen en organisatie 5. Externe ontwikkelingen en activiteiten 6. Kansen en bedreigingen 7. Strategische keuzes

Nadere informatie

2015 t/m 2017. Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid

2015 t/m 2017. Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid 2015 t/m 2017 In het beleidsplan zijn de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en een toelichting op het financieel beheer vastgelegd

Nadere informatie

Stichting MeeleefGezin. Jaarverslag 2012

Stichting MeeleefGezin. Jaarverslag 2012 Jaarverslag Utrecht, 3 juli 2013 Inhoudsopgave Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 6 Staat van baten en lasten 7 Toelichting 8 Overige gegevens 12 2 Bestuursverslag Algemeen De stichting

Nadere informatie

Welke statussen van een organisatie vermeldt de website?

Welke statussen van een organisatie vermeldt de website? Welke statussen van een organisatie vermeldt de website? Inleiding Goededoelenorganisaties die een aanvraag tot erkenning indienen, krijgen gedurende de aanvraagprocedure diverse statussen toegekend. Iedere

Nadere informatie

Feiten & cijfe goede doele 2015

Feiten & cijfe goede doele 2015 Feiten & cijfe goede doele 2015 Inhoud Feiten & cijfers over goede doelen 4 Bestedingen aan maatschappelijke doelen 8 Steun uit de samenleving 14 Inkomsten 18 Eigen fondsenwerving 20 Goede doelen als werkgever

Nadere informatie

Nederland geeft vrijwillig 0,85% van het bruto binnenlands product (bbp).

Nederland geeft vrijwillig 0,85% van het bruto binnenlands product (bbp). Samenvatting van de belangrijkste bevindingen Aan de orde komen: I Bevindingen voor 2015 II Trends 1995-2015 III Hoogtepunten I Bevindingen voor 2015 Totaalbedrag giften van geld en goederen in 2015 Nederland

Nadere informatie

Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer. Jaarverslag 2012

Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer. Jaarverslag 2012 Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer Jaarverslag 2012 Stichting Domiliana Pagina: - 1 - Geacht bestuur, Hierbij brengen wij rapport uit omtrent de gegevens in de jaarrekening 2012 van uw

Nadere informatie

Apv Roerdalen Nadere regels collecteren. Bijlage 12

Apv Roerdalen Nadere regels collecteren. Bijlage 12 Apv Roerdalen 2016 Nadere regels collecteren Bijlage 12 Inhoudsopgave HOOFDSTUK 1 ALGEMENE BEPALINGEN... 1 Artikel 1:1 Begripsomschrijvingen... 1 Artikel 1:2 Afbakening... 1 HOOFDSTUK 2 COLLECTEREN EN

Nadere informatie

Verslag opinieonderzoek validatiestelsel

Verslag opinieonderzoek validatiestelsel Verslag opinieonderzoek validatiestelsel René Bekkers, Filantropische Studies Vrije Universiteit Amsterdam 29 september 2016 * In Geven in Nederland 2017 zijn op verzoek en in overleg met het Centraal

Nadere informatie

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed 2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Samenvatting jaarrekening 2013-2014

Samenvatting jaarrekening 2013-2014 Samenvatting jaarrekening 2013-2014 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2013, in het Engels.

Nadere informatie

Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door onderzoeksbureau Kien Onderzoek.

Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door onderzoeksbureau Kien Onderzoek. Meting juni 2014 Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door onderzoeksbureau Kien Onderzoek. DONATEURSVERTROUWEN BLIJFT STIJGEN Het vertrouwen

Nadere informatie

Beleidsplan Periode

Beleidsplan Periode Beleidsplan Periode 2011 2021 Stichting wijkraad Leuken Postbus 10257 6000 CG Weert Kvk nr. 41066676 Fiscaal nr. 802606568 Vastgesteld door het bestuur op 20 december 2016 1. Inleiding In dit beleidsplan

Nadere informatie

Antwoordindicatie vraag 1 Categorie A Categorie B Categorie C Categorie D Zekerheid Geen zekerheid en geen waarborgen deskundigheid.

Antwoordindicatie vraag 1 Categorie A Categorie B Categorie C Categorie D Zekerheid Geen zekerheid en geen waarborgen deskundigheid. Correctiehandleiding SAR versie Audit en Assurance (Nieuwe stijl) Opmerking vooraf: Onderstaande correctiehandleiding bevat de essentiële aspecten die van belang zijn voor de uitwerking van het examen.

Nadere informatie

FEITEN& CIJFERS GOEDE DOELEN 2014

FEITEN& CIJFERS GOEDE DOELEN 2014 FEITEN& CIJFERS GOEDE DOELEN 2014 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2014 1 FEITEN& CIJFERS GOEDE DOELEN 2014 Inhoud VFI Brancheorganisatie van goede doelen De ruim 120 organisaties die aangesloten zijn bij

Nadere informatie

Normen Erkenningsregeling - versie 1 december 2017a

Normen Erkenningsregeling - versie 1 december 2017a Normen Erkenningsregeling - versie 1 december 2017a Vastgesteld door de Commissie Normstelling Voor nieuwe aanvragers geldig vanaf 1 december 2017a. Voor bestaande Erkenningshouders en aanvragers die in

Nadere informatie

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 De Raad voor de Jaarverslaggeving heeft sinds 2008 nieuwe richtlijnen vastgesteld voor jaarverslagen van fondsenwervende instellingen, de zogenaamde RJ650. Deze richtlijnen

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan Datum: 1 januari 2016 Stichting Goede Doelen Week Budel Wollenhoekstraat 7 6021 JJ Budel info@goededoelenweekbudel.nl/ www.goededoelenweekbudel.nl

Nadere informatie

Stichting Elimu Foundation Mozartlaan 9, 3781 HG Voorthuizen Tel / /

Stichting Elimu Foundation Mozartlaan 9, 3781 HG Voorthuizen Tel / / Stichting Elimu Foundation Mozartlaan 9, 3781 HG Voorthuizen Tel. 0342-471355 / 06-10170034 / e-mail: fred.bakema@gmail.com Rapport inzake de financiële jaarstukken 2016 Voor u ligt het door de penningmeester

Nadere informatie

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM Balans 31 dec 2014 STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2014 Balans 31 dec 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (NA RESULTAATBESTEMMING) ACTIVA 31 december 2014 31 december 2013 VASTE ACTIVA

Nadere informatie

Jaarrekening: 2018 Medi Aid Holland Sri Lanka Breukelen

Jaarrekening: 2018 Medi Aid Holland Sri Lanka Breukelen Jaarrekening: 2018 Medi Aid Holland Sri Lanka Breukelen Boekjaar: 2018 Eindigend op: 31-12-2018 Inhoudsopgave Jaarrekening 3 Balans per 31 december 3 Staat van baten en lasten 4/5 Algemene toelichting

Nadere informatie

Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer. Jaarverslag 2014

Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer. Jaarverslag 2014 Stichting Domiliana Hunzestraat 12 7417 XG Deventer Jaarverslag 2014 Stichting Domiliana Pagina: - 1 - Geacht bestuur, Hierbij brengen wij rapport uit omtrent de gegevens in de jaarrekening 2014 van uw

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE. Verslag bestuur. 2. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over 2012

INHOUDSOPGAVE. Verslag bestuur. 2. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over 2012 INHOUDSOPGAVE 1. Verslag bestuur 2. Balans per 31 december 2012 3. Staat van baten en lasten over 2012 4. Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 5. Controleverklaring 1 STICHTING VRIENDEN

Nadere informatie

Financieel jaarverslag 2013. Begroting 2014. Stichting de Vleugeltjes

Financieel jaarverslag 2013. Begroting 2014. Stichting de Vleugeltjes Financieel jaarverslag 2013 & Begroting 2014 Stichting de Vleugeltjes Stichting de Vleugeltjes Pagina 1 van 6 Algemeen Inleiding De Stichting draagt de naam Stichting de Vleugeltjes en is opgericht op

Nadere informatie

Meting september 2014

Meting september 2014 Meting september 2014 Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door onderzoeksbureau Kien Onderzoek. VERTROUWEN IN GOEDE DOELEN STIJGT OOK IN 3E

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL

Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes van de instelling - Statutaire doelstelling - Afwezigheid van winstoogmerk - Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid

Nadere informatie

Dit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014 Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Werkzaamheden... 3 3. Werving van gelden... 4 4. Beheer van gelden... 5 5. Besteding van gelden... 6 Stichting

Nadere informatie

Stichting Linking People Fregat MA Velserbroek. KvK nr:

Stichting Linking People Fregat MA Velserbroek.   KvK nr: Stichting Linking People Fregat 17 1991 MA Velserbroek www.stichtinglinkingpeople.nl KvK nr: 34271370 Jaarverslag en jaarcijfers zijn vastgesteld in de bestuursvergadering van 20 juni 2018 1 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid

2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid 2015 t/m 2017 In het beleidsplan wordt ingegaan op de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en het financieel beheer van Stichting Dier&Recht.

Nadere informatie

Stichting Gemeenschapsfonds Amstelveen gevestigd te Amstelveen. Rapport inzake de jaarrekening 2014

Stichting Gemeenschapsfonds Amstelveen gevestigd te Amstelveen. Rapport inzake de jaarrekening 2014 Stichting Gemeenschapsfonds Amstelveen gevestigd te Amstelveen Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina 1. Bestuursverslag 2014 Stichting Gemeenschapsfonds Amstelveen (Amstelveenfonds)

Nadere informatie

STICHTING BLINDENHULP

STICHTING BLINDENHULP STICHTING BLINDENHULP JAARVERSLAG 2014 Doelstelling van de stichting De stichting stelt zich krachtens haar statuten ten doel: a. het verlenen van hulp aan visueel gehandicapten, ongeacht gezindte of leeftijd;

Nadere informatie

Stichting Angelus Custos

Stichting Angelus Custos Stichting Angelus Custos te Zeist Jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Jaarverslag 2 Bestuur Stichting Angelus Custos 3 Jaarrekening Balans per 31 December 2012 4 Staat van baten en lasten over 2012 5 Grondslagen

Nadere informatie

STICHTING DUSHI VRIEND. Rapport inzake jaarstukken december 2017

STICHTING DUSHI VRIEND. Rapport inzake jaarstukken december 2017 STICHTING DUSHI VRIEND Rapport inzake jaarstukken 2016 18 december 2017 Stichting Dushi Vriend Inhoudsopgave Jaarverslag van het bestuur 3 Jaarrekening 2016 4 Balans per 31 december 2016 4 Staat van Baten

Nadere informatie

Stichting Stéphanos. Jaarrapport 2014

Stichting Stéphanos. Jaarrapport 2014 Stichting Stéphanos Jaarrapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina A Balans per 31 december 2014 3 B Staat van baten en lasten over 2014 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op de

Nadere informatie

Overige activiteiten van het bestuur Vooruitblik Kwaliteitscriteria Nieuwe samenstelling van het bestuur

Overige activiteiten van het bestuur Vooruitblik Kwaliteitscriteria Nieuwe samenstelling van het bestuur www.maculafonds.nl katern in het informatieblad, de MaculaVisie, en het fonds is jaarlijks vertegenwoordigd met een eigen stand op de Macula- dag van de MaculaVereniging in Nieuwegein. Van een aantal faciliteiten

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage Jaarrekening 2015 25 mei 2016-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2015 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2015 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over 2015 9 Toelichting

Nadere informatie

Samenvatting van de belangrijkste bevindingen

Samenvatting van de belangrijkste bevindingen Geven in Nederland 2011 Prof. Dr. Th.N.M. Schuyt, Drs. B.M. Gouwenberg & Dr. R.H.F.P. Bekkers. (Red. 2011). Geven in Nederland: Giften, Nalatenschappen, Sponsoring en Vrijwilligerswerk. Amsterdam: Reed

Nadere informatie

Stichting Wijzijnéén voor anderen gevestigd te Utrecht

Stichting Wijzijnéén voor anderen gevestigd te Utrecht Stichting Wijzijnéén voor anderen gevestigd te Utrecht Jaarverslag 2013 INHOUD Voorwoord Pagina 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Algemeen 3 3 Resultaten 5 Jaarrekening Balans per 31 december 2013 7 Winst-

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park 2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage s-gravenhage Jaarrekening 2012 31 mei 2013-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2012 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2012 8 Staat van baten en lasten over 2012 9 Toelichting op de balans

Nadere informatie

Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie

Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie 1 Inleiding Saffier De Residentiegroep is een vernieuwende organisatie waar het welzijn van de cliënt voorop staat.

Nadere informatie

Stichting Stéphanos. Jaarrapport 2015

Stichting Stéphanos. Jaarrapport 2015 Stichting Stéphanos Jaarrapport 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina A Balans per 31 december 2015 3 B Staat van baten en lasten over 2015 4 C Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 D Toelichting op de

Nadere informatie

STICHTING PATIËNTENORGANISATIE PRADER-WILLI SYNDROOM NEDERLAND TE AMSTERDAM. Jaarrekening 2018

STICHTING PATIËNTENORGANISATIE PRADER-WILLI SYNDROOM NEDERLAND TE AMSTERDAM. Jaarrekening 2018 STICHTING PATIËNTENORGANISATIE PRADER-WILLI SYNDROOM NEDERLAND TE AMSTERDAM Jaarrekening 2018 INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring van de accountant 2 3 Algemeen 3 4 Financiële

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage s-gravenhage Jaarrekening 2014 18 juni 2015-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2014 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2014 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Overige reserves

Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Overige reserves Jaarrekening 2016 INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag Het bestuursverslag ligt ten kantore van de fondsbeheerder Jaarrekening Pagina Balans 3 Staat van baten en lasten 4 Kasstroomoverzicht 5 Toelichting op de

Nadere informatie

Normen Erkenningsregeling - versie 9 december Vastgesteld door de (Tijdelijke) Commissie Normstelling Geldig vanaf 1 januari 2017

Normen Erkenningsregeling - versie 9 december Vastgesteld door de (Tijdelijke) Commissie Normstelling Geldig vanaf 1 januari 2017 Normen Erkenningsregeling - versie 9 december 2016 Vastgesteld door de (Tijdelijke) Commissie Normstelling Geldig vanaf 1 januari 2017 INHOUDSOPGAVE Bijsluiter bij de normen... 3 Categorie A: 1. Missie/maatschappelijke

Nadere informatie

Stichting Een School in Togo. Jaarcijfers 2013

Stichting Een School in Togo. Jaarcijfers 2013 Stichting Een School in Togo Jaarcijfers 2013 (Inclusief jaarrekening 2013) De School: Instituut Zamenhof, de naam van de School in Lomé, die is geopend op 13 september 2004. Het schoolbestuur is de Tietti-vereniging.

Nadere informatie

Ontwikkelingen Extern Toezicht Filantropische Sector. Arie de Kluijver Adjunct-directeur CBF

Ontwikkelingen Extern Toezicht Filantropische Sector. Arie de Kluijver Adjunct-directeur CBF Ontwikkelingen Extern Toezicht Filantropische Sector Arie de Kluijver Adjunct-directeur CBF Cartoon van Pieter Geenen in Trouw op 3 september 2013 Inhoud Huidige externe toezicht Filantropische Sector

Nadere informatie

Financieel Jaarverslag 2013. Stichting Suvadra

Financieel Jaarverslag 2013. Stichting Suvadra Financieel Jaarverslag 2013 Stichting Suvadra 1 Algemeen De Stichting Suvadra is actief voor lichamelijk gehandicapte kinderen in Nepal. De doelstelling van de stichting is: helpen om lichamelijk gehandicapte

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694

Nadere informatie

Jaarverslag 2017 Yiddish Waves

Jaarverslag 2017 Yiddish Waves Jaarverslag 2017 Yiddish Waves Versie: 10 januari 2018 Stichting Yiddish Waves D.L. Hudigstraat 29 1019 TR Amsterdam Email: info@yiddishwaves.nl Inhoudsopgave I. Gegevens van de organisatie... 2 Samenstelling

Nadere informatie

FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS. Utrecht, november 2014

FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS. Utrecht, november 2014 FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS 2014 Utrecht, november 2014 INHOUD Inleiding 5 1 Basisonderwijs en speciaal basisonderwijs 7 2 Expertisecentra 10 3 Voortgezet onderwijs 12 4 Samenwerkingsverbanden

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Vrienden van Aloysius. Ruychrocklaan EM 's-gravenhage. KVK-nummer: RSIN:

Jaarverslag Stichting Vrienden van Aloysius. Ruychrocklaan EM 's-gravenhage. KVK-nummer: RSIN: Jaarverslag 2017 Stichting Vrienden van Aloysius Ruychrocklaan 151 2597 EM 's-gravenhage KVK-nummer: 41155653 RSIN: 007773481 Inhoud ACCOUNTANTSVERSLAG Samenstellingsverklaring JAARREKENING Balans Staat

Nadere informatie

SAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015

SAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015 SAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en onze jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2013-2014,

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur Beleidsplan 2018-2022 Stichting Vrienden van Sypesteyn Datum 1 maart 2018 1 Auteur Stichting Vrienden van Sypesteyn 1. Inleiding Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2018-2022 van de Stichting Vrienden

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016

Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016 Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016 Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds is opgericht op 15 december 2016. In onderstaand plan legt het bestuur van de Stichting het beleid van

Nadere informatie

Stichting GeefGratis. te Grave. Rapport inzake de jaarrekening 2006

Stichting GeefGratis. te Grave. Rapport inzake de jaarrekening 2006 Stichting GeefGratis te Grave Rapport inzake de jaarrekening 2006 Beuningen, 4 juli 2007 Inhoudsopgave Pagina RAPPORT Samenstellingsverklaring 3 Algemeen 3 Doelstelling 4 VOORWOORD Woord vooraf door de

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL 1 Inhoud: 1. Inleiding 3 2. Missie 3 3. Doelstelling 3 4. Achtergrond Stichting Goede Doelen Week Veghel 3 5. Doelgroep 3 6. Stichtingsbestuur 3 7. Financiën

Nadere informatie

goed doe als lega Handleiding executeurs bij de afgifte van legaten

goed doe als lega Handleiding executeurs bij de afgifte van legaten goed Een doe als Handleiding executeurs bij de afgifte van legaten lega Inhoud Taken van de executeur 4 Het informeren van de legataris 4 Aanvaarding van het legaat 6 Verklarende woordenlijst 9 Een goed

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2019 van Stichting GUV Goede doelen fonds

BELEIDSPLAN 2019 van Stichting GUV Goede doelen fonds Stichting GUV Goede doelen fonds RSIN/fiscaal nummer: 858870046 http: //www.guv.nl/guvgoededoelenfonds Goede doelen fonds Postadres: Postbus 41, 7120 AA Aalten Telefoon 0543-491270 E-mail goededoelenfonds@guv.nl

Nadere informatie

CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015

CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015 CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen

Nadere informatie

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

80% VAN DE NEDERLANDERS TYPEERT ZICH ALS GOEDE-DOELENGEVER,

80% VAN DE NEDERLANDERS TYPEERT ZICH ALS GOEDE-DOELENGEVER, Meting juni 2013 Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door Peil.nl 80% VAN DE NEDERLANDERS TYPEERT ZICH ALS GOEDE-DOELENGEVER, AL ZIEN MINDER

Nadere informatie

VERTROUWEN NEEMT TOE EN LOYALITEIT WORDT BELANGRIJKER

VERTROUWEN NEEMT TOE EN LOYALITEIT WORDT BELANGRIJKER Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door Kien Het Nederlandse Donateurspanel METING MAART 2015 VERTROUWEN NEEMT TOE EN LOYALITEIT WORDT BELANGRIJKER

Nadere informatie

Jaarrekening: 2017 St Midden Aarde Amsterdam

Jaarrekening: 2017 St Midden Aarde Amsterdam Jaarrekening: 2017 St Midden Aarde Amsterdam Boekjaar: 2017 Eindigend op: 31-12-2017 Inhoudsopgave Jaarrekening 3 Balans per 31 december 3 Staat van baten en lasten 4/5 Algemene toelichting 6 Grondslagen

Nadere informatie

INHOUD. Voorwoord 5. 2. INKomstEN 8 3. BEstEdINGEN 14 4. GoEdE doelen ALs werkgever 19 5. onderzoek NAAr twintig GrotE VFI-LEdEN 21

INHOUD. Voorwoord 5. 2. INKomstEN 8 3. BEstEdINGEN 14 4. GoEdE doelen ALs werkgever 19 5. onderzoek NAAr twintig GrotE VFI-LEdEN 21 GOEDE DOELEN RAPPORT 2013 INHOUD Voorwoord 5 1. onderzoek 6 2. INKomstEN 8 3. BEstEdINGEN 14 4. GoEdE doelen ALs werkgever 19 5. onderzoek NAAr twintig GrotE VFI-LEdEN 21 BIJLAGE: cijfers GoEdE doelen

Nadere informatie

Beleidsplan stichting 12q

Beleidsplan stichting 12q Beleidsplan stichting 12q Hoofdlijnen beleid stichting 12q voor 2015 Versie: april 2015 Inleiding Op 23 januari 2015 is stichting 12q opgericht. Onder andere ten behoeve van het verkrijgen van de ANBI-

Nadere informatie

JAARREKENING 2017 NEDERLANDS KANKERFONDS VOOR DIEREN

JAARREKENING 2017 NEDERLANDS KANKERFONDS VOOR DIEREN JAARREKENING 2017 NEDERLANDS KANKERFONDS VOOR DIEREN Balans 31-12-2017 31-12-2016 ACTIVA Vorderingen Te ontvangen rente 92,34 245,17 Debiteuren 3.439,75 4.773,88 Te ontvangen donaties collectebussen 763,00

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Dinamo Fonds

Beleidsplan Stichting Dinamo Fonds Beleidsplan Stichting Dinamo Fonds Jan van Nassaustraat 102 2596 BW s-gravenhage 070-324 60 06 info@dinamofonds.nl www.dinamofonds.nl RSIN 803418620 1 ANBI Beleidsplan Dinamo Fonds 2018 2021 1. Inleiding

Nadere informatie

Algemene Voorwaarden stichting BookDifferent voor deelnemende organisaties/goede doelen

Algemene Voorwaarden stichting BookDifferent voor deelnemende organisaties/goede doelen Algemene Voorwaarden stichting BookDifferent voor deelnemende organisaties/goede doelen Artikel 1. Definities 1. Accomodatie Elk hotel, gasthuis of andere accommodatie, welke via BookDifferent kan worden

Nadere informatie

Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan

Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan Om te kunnen worden aangemerkt als een algemeen nut beogende instelling (hierna: ANBI) dient de instelling onder andere te beschikken over een actueel beleidsplan.

Nadere informatie

Meting maart 2014 DONATEURSVERTROUWEN BLIJFT STIJGEN

Meting maart 2014 DONATEURSVERTROUWEN BLIJFT STIJGEN Meting maart 2014 Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door Peil.nl DONATEURSVERTROUWEN BLIJFT STIJGEN Nederland is duidelijk op weg naar een

Nadere informatie

ANBI-data per 1-1-2014

ANBI-data per 1-1-2014 Tenaamstelling Statutair: ANBI-data per 1-1-2014 "Stichting fondsenwerving ter bekostiging van opleiding en ontplooiing van leerplichtige kinderen" Roepnaam: "Stichting Leergeld Breda" Fiscaal nummer 8127

Nadere informatie

Rapport Stichting Steunfonds Hospice Groep Haarlem Haarlem. Inzake de jaarrekening 2013

Rapport Stichting Steunfonds Hospice Groep Haarlem Haarlem. Inzake de jaarrekening 2013 Rapport Stichting Steunfonds Hospice Groep Inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina 1. Accountantsrapport 1.1 Opdracht 3 1.2 Beoordelingsverklaring 3 1.3 Algemeen 4 1.4 Resultaten 5 2. Bestuursverslag

Nadere informatie