Ontwikkelingen Extern Toezicht Filantropische Sector. Arie de Kluijver Adjunct-directeur CBF

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Ontwikkelingen Extern Toezicht Filantropische Sector. Arie de Kluijver Adjunct-directeur CBF"

Transcriptie

1 Ontwikkelingen Extern Toezicht Filantropische Sector Arie de Kluijver Adjunct-directeur CBF

2 Cartoon van Pieter Geenen in Trouw op 3 september 2013

3 Inhoud Huidige externe toezicht Filantropische Sector Ontwikkelingen Validatiestelsel Toegevoegde waarde CBF-Certificering

4 Extern Toezicht Filantropische Sector Overheids regulering Formalisering Co-Governance regulering Branche regulering Handhaving

5 Overheidstoezicht in de Filantropische Sector Ministeries Gemeenten Nederland

6 Co-Governance in de Filantropische Sector Collecterooster Media regelgeving Loterij regelgeving Gemeenten Nederland

7 Brancheorganisaties Filantropie Vrijwilligers Monetair CIO St. Collecte Plan St. Samenwerkende Non-profit Loterijen Gemeenten Nederland

8 Kern issues extern toezicht Donateursvertrouwen onder druk. Gap tussen verwachtingen en realiteit. Ontwikkelen Resultaat- en Impactmeting. Filantropisering in Zorg-, Cultuur- en Onderwijssector.Traceerbaarheid borgen filantropische geldstromen. Free Riders Risico minimaliseren. Toezicht houden op innovaties zoals Crowdfunding & Digitaal Doneren.

9 Spanningsvelden fondsenwervende ANBI s Fondsenwerving is Kern Fondsenwerving is Additioneel Groot Groot & Fondsenwervend - RJ Richtlijnen - Governance Codes - Bestaande Certificering Groot & Dienstverlenend - Professionalisering - Accountantskosten - Kennis RJ650 Klein Klein & Fondsenwervend

10 Validatiestelsel Eén keurmerkstelsel voor Fondsenwervende ANBI s Eén gedragscode Publiekstoegankelijke internetportalen

11 Huidige Keurmerkstelsel Fondsenwervende ANBI s Fondsenwerving is Kern Fondsenwerving is Additioneel Groot Klein CBF-Keur: 220 instellingen Eigen FW: 1,3 mrd KGD: 24 instellingen Eigen FW: 0,033 mrd RFB: 24 instellingen Eigen FW: 0,023 mrd KGB: 34 instellingen Eigen FW: Niet bekend Met CBF-Certificaat: 103 Eigen FW: 0,013 mrd CBF-Keur Kansspelbegunstigden: 37 Acties Derden: 0,134 mrd

12 Eén Keurmerkstelsel Fondsenwervende ANBI s Fondsenwerving is Kern Fondsenwerving is Additioneel Groot Klein Certificering grote Fondsenwervende ANBI s verplicht. Certificering Fondsenwervende ANBI s verplicht boven. baten eigen fondsenwerving p.j. Hieronder bagatelregeling. Certificering grote Fondsenwervende ANBI s verplicht. Separate regelgeving voor nieuwe Fondsenwervende organisaties. Kleine additioneel Fondsenwervende organisaties conform bagatelregeling.

13 Huidige Gedragscodes Filantropie Fondsenwerving Goed Bestuur Bestedingen Ethical Principles Gedragscode Generiek Gedragscode GedragsCode Codes Code Goed Bestuur Specifiek Gedragscode Direct Dialogue Fondsenwerving Nalatenschappen Financieel Beheer SCP Collecteroosteren Protocol Grote Gevers Beloning Directie

14 Eén generieke Gedragscode Filantropie Fondsenwerving Goed Bestuur Bestedingen Generiek Generieke gedragscode Filantropie Specifiek

15 Publieksvriendelijke internetportalen Bij de Internetportalen staat de transparantie centraal Informatie over fondsenwerving door niet- ANBI s ook regelen Voor publiek gratis toegankelijke Registers Gecontroleerde en verifieerbare data Data interchanging tussen Registers op basis van internationale protocollen zoals IATI

16 Missie: Bevorderen van verantwoorde fondsenwerving- en besteding door Nederlandse goededoelenorganisaties Visie: Beste manier om missie te bereiken is gebruik te maken van een mix van instrumenten: - Certificering - Nationaal Register Goede Doelen - Klachtenportaal - Naming and Shaming - Kenniscentrum

17 Geschiedenis CBF Opgericht in 1925 Gemeentelijke bijdragen sinds 1926 Rijkssubsidie sinds 1929 Collecterooster sinds 1946 CBF-Keur sinds 1996 CBF-Keur Kansspelbegunstigden sinds 2004 Register Goede Doelen sinds 2004 Vervlechting Code Wijffels in CBF-Keur sinds 2008 CBF-Certificaat voor kleine goede doelen sinds 2009

18 Organisatiebeschrijving Multistakeholder Bestuur Multistakeholder College van Deskundigen Besluit Certificering door onafhankelijk orgaan: Commissie Keurmerk Beroepsmogelijkheid via onafhankelijk orgaan: College van Beroep Totale baten 2012: 1,8 miljoen euro Personeelsbezetting eind 2012: 20 fte

19 Toegevoegde waarde CBF- Certificering Borging publieke belang fondsenwerving Ontwikkeling multistakeholder regelgeving Co-goverance zorgt voor beperking overheidsbureaucratie en verhoging innovatieve slagkracht bij extern toezicht Betrouwbaarheidscheck op bestuur, beleid, bestedingen, fondsenwerving en verslaglegging

20 Publicaties op: Vragen?

Visie op toezicht en verantwoording in de filantropische sector

Visie op toezicht en verantwoording in de filantropische sector Visie op toezicht en verantwoording in de filantropische sector I. Aanleiding Op 21 juni 2011 tekenden het Kabinet en de Stichting Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie (SBF) het convenant Ruimte

Nadere informatie

Erkenningsregelingen Goede doelen

Erkenningsregelingen Goede doelen Erkenningsregelingen Goede doelen Molencontactdag 20 november 2015 Leo Endedijk directeur De Hollandsche Molen Publieksvertrouwen Directeuren van goede doelen verdienen teveel Ze hebben veel te grote vermogens

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directoraat-Generaal Jeugd en Sanctietoepassing Directie Sanctie- en

Nadere informatie

2013: Bonna Sera Trends en de toekomst van fondsen in de filantropie. Dr Steven R.A. van Eijck ECSP, 21 maart 2013

2013: Bonna Sera Trends en de toekomst van fondsen in de filantropie. Dr Steven R.A. van Eijck ECSP, 21 maart 2013 2013: Bonna Sera Trends en de toekomst van fondsen in de filantropie Dr Steven R.A. van Eijck ECSP, 21 maart 2013 Een betere samenleving Gesternte Christine s verjaardag Trends 2013 Maatschappelijk Politiek

Nadere informatie

Beschrijving van het huidige stelsel

Beschrijving van het huidige stelsel Convenant Ruimte voor Geven Project Transparantie en toezicht Beschrijving van het huidige stelsel Werkgroep Transparantie en toezicht - Ministerie van Veiligheid en Justitie - Ministerie van Financiën

Nadere informatie

De loketfunctie. Van Harte Welkom 13 april 2015

De loketfunctie. Van Harte Welkom 13 april 2015 De loketfunctie Van Harte Welkom 13 april 2015 Even voorstellen Goos van Steinvoorn - AA, Van Steinvoorn Consultancy Advies voor Nonprofit Drs. Wim de Kok Fiscaal Partner van Lansigt accountants en belastingadviseurs

Nadere informatie

Enquête. Gebruik bij uw antwoorden SVP de door ons aangebrachte nummering. Uw antwoorden ontvangen wij graag uiterlijk op donderdag 26 januari retour.

Enquête. Gebruik bij uw antwoorden SVP de door ons aangebrachte nummering. Uw antwoorden ontvangen wij graag uiterlijk op donderdag 26 januari retour. Enquête Instructie Deze enquête vormt een van de bouwstenen voor het ontwikkelen van een breed gedragen visie op Transparantie en Verantwoording. De enquête bestaat uit drie delen: In deel 1 vragen we

Nadere informatie

RUIMTE VOOR GEVEN. Quickscan Validatiestelsel Filantropie

RUIMTE VOOR GEVEN. Quickscan Validatiestelsel Filantropie RUIMTE VOOR GEVEN Quickscan Validatiestelsel Filantropie AMSTERDAM, 3 APRIL 2013 1 RUIMTE VOOR GEVEN Quickscan Validatiestelsel Filantropie OPDRACHTGEVERS: SAMENWERKENDE BRANCHEORGANISATIES FILANTROPIE

Nadere informatie

Directoraat-Generaal Preventie, Jeugd en Sancties

Directoraat-Generaal Preventie, Jeugd en Sancties α Ministerie van Justitie Directoraat-Generaal Preventie, Jeugd en Sancties Directie Sanctie- en Preventiebeleid Postadres: Postbus 20301, 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

Toelichting op het Toetsingskader Validatiestelsel gericht op het Publieksbelang inzake de sector Filantropie (definitieve versie, 27 maart 2013)

Toelichting op het Toetsingskader Validatiestelsel gericht op het Publieksbelang inzake de sector Filantropie (definitieve versie, 27 maart 2013) Toelichting op het Toetsingskader Validatiestelsel gericht op het Publieksbelang inzake de sector Filantropie (definitieve versie, 27 maart 2013) Deze Toelichting vormt - tezamen met het Toetsingskader

Nadere informatie

Convenant Ruimte voor Geven. Visiedocument Toezicht en verantwoording in de filantropische sector

Convenant Ruimte voor Geven. Visiedocument Toezicht en verantwoording in de filantropische sector Convenant Ruimte voor Geven Visiedocument Toezicht en verantwoording in de filantropische sector s-gravenhage, september 2012 Inhoudsopgave 1 Aanleiding... 4 1.1 Convenant tussen overheid en filantropische

Nadere informatie

Verslag opinieonderzoek validatiestelsel

Verslag opinieonderzoek validatiestelsel Verslag opinieonderzoek validatiestelsel René Bekkers, Filantropische Studies Vrije Universiteit Amsterdam 29 september 2016 * In Geven in Nederland 2017 zijn op verzoek en in overleg met het Centraal

Nadere informatie

Voorlichtingsbijeenkomst Aanvraag procedure Keurmerk Goede Doelen. 30 juni 2009 Den Haag

Voorlichtingsbijeenkomst Aanvraag procedure Keurmerk Goede Doelen. 30 juni 2009 Den Haag Voorlichtingsbijeenkomst Aanvraag procedure Keurmerk Goede Doelen 30 juni 2009 Den Haag 1 Welkom! Programma 09.15 uur Inloop en koffie 09.30 uur Introductie en achtergrond (Peter Helmer) 09.35 uur Waarom

Nadere informatie

M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N. DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage, PM 2013

M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N. DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage, PM 2013 M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N C O N C E P T DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage, PM 2013 NR. DB 2013/ M ONDERWERP Wijziging van de Uitvoeringsregeling

Nadere informatie

Beleidsnotitie. Versie 1 mei 2012 1

Beleidsnotitie. Versie 1 mei 2012 1 Beleidsnotitie Versie 1 mei 2012 1 1. Het Ziekenhuis St Jansdal Het Christelijk Algemeen Ziekenhuis Noordwest-Veluwe (het St Jansdal Ziekenhuis) is een middelgroot ziekenhuis in Harderwijk waar meer dan

Nadere informatie

In vervolg op de bestuurlijke overleggen filantropie van 6 en 26 oktober jl. laat ik u het volgende weten.

In vervolg op de bestuurlijke overleggen filantropie van 6 en 26 oktober jl. laat ik u het volgende weten. 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag SBF t.a.v. mr. J.J.J. van Lanschot Jan van Nassaulaan 102 2596 BW Den Haag Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj

Nadere informatie

Normen Erkenningsregeling Concept versie 31 augustus 2015, ter bespreking tijdens dialoogsessies september 2015

Normen Erkenningsregeling Concept versie 31 augustus 2015, ter bespreking tijdens dialoogsessies september 2015 Normen Erkenningsregeling Concept versie 31 augustus 2015, ter bespreking tijdens dialoogsessies september 2015 1. Introductie De normen voor de erkenningsregeling zijn ontwikkeld in het kader van de inrichting

Nadere informatie

Visie op Transparantie en Toezicht

Visie op Transparantie en Toezicht Visie op Transparantie en Toezicht Op verzoek van de SBF zet Kennisbank Filantropie in dit document beknopt haar visie uiteen op Transparantie en Toezicht in de filantropische sector. Kennisbank Filantropie

Nadere informatie

Ruimte voor geven. Convenant tussen het kabinet en de sector filantropie

Ruimte voor geven. Convenant tussen het kabinet en de sector filantropie Ruimte voor geven Convenant tussen het kabinet en de sector filantropie Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doel 4 3. Afspraken 5 4. Beheer 8 5. Tekenpagina 9 6. Bijlage - Achtergronden 10 2 1. Inleiding Vanouds

Nadere informatie

KEURMERK FILANTROPIE

KEURMERK FILANTROPIE KEURMERK FILANTROPIE Rapport Keurmerkcriteria VERSIE 3, 19 DECEMBER 2013 s samenwerkende brancheorganisaties filantropie KEURMERK FILANTROPIE RAPPORT KEURMERKCRITERIA OPDRACHTGEVERS: SAMENWERKENDE BRANCHEORGANISATIES

Nadere informatie

Goed doel, goed verhaal. Publieke managementletter voor de Goededoelensector

Goed doel, goed verhaal. Publieke managementletter voor de Goededoelensector Goed doel, goed verhaal Publieke managementletter voor de Goededoelensector December 2012 Het NIVRA en de NOvAA gaan fuseren en worden samen de NBA: Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants. De leden

Nadere informatie

GEDRAGSCODE SBF VERSIE DD 1 NOVEMBER 2013

GEDRAGSCODE SBF VERSIE DD 1 NOVEMBER 2013 GEDRAGSCODE SBF SBF STAAT VOOR SAMENWERKENDE BRANCHEORGANISATIES FILANTROPIE EN VERTEGENWOORDIGT DE VERENIGING VAN FONDSENWERVENDE INSTELLINGEN (VFI), HET INSTITUUT FONDSENWERVING (IF), DE VERENIGING VAN

Nadere informatie

M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N

M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage, NR. DB 2013/366 M ONDERWERP Wijziging van de Uitvoeringsregeling Algemene

Nadere informatie

Samen kunnen we meer, samen doen we meer. Contactdag 12 november 2011

Samen kunnen we meer, samen doen we meer. Contactdag 12 november 2011 Contactdag 12 november 2011 Koepel voor het Particuliere Initiatief Opgericht in mei 2009 Een koepelorganisatie voor het PI Gestaag groeiend Gerund door vrijwilligers Lucy Engelen, voorzitter. Partin:

Nadere informatie

Ministerie van Veiligheid en Justitie

Ministerie van Veiligheid en Justitie Ministerie van Veiligheid en Justitie > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag SBF tav. mr. J.J.J. van Lanschot Jan van Nassaulaan 102 2596 BW Den Haag Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301

Nadere informatie

Aan: het Ministerie van Justitie (ingediend via internet)

Aan: het Ministerie van Justitie (ingediend via internet) Aan: het Ministerie van Justitie (ingediend via internet) Onze ref : AdK Doorkiesnr. : Tel: 020 301 0391 Datum : Amsterdam, 9 september 2010 Betreft : Internetconsultatie publicatieplicht stichtingen Geachte

Nadere informatie

GEDRAGSCODE SBF. VERSIE 3.0, d.d. 24 december 2013

GEDRAGSCODE SBF. VERSIE 3.0, d.d. 24 december 2013 GEDRAGSCODE SBF VERSIE 3.0, d.d. 24 december 2013 1 DE SBF De samenwerkende brancheorganisaties in de filantropie zijn de hoeders van de waarden van de sector. Zij zien erop toe dat de organisaties de

Nadere informatie

Integraal verslag dialoogsessies VFI, IF en CBF, gehouden in september 2015, rond nieuwe erkenningsregeling goededoelenorganisaties 25 september 2015

Integraal verslag dialoogsessies VFI, IF en CBF, gehouden in september 2015, rond nieuwe erkenningsregeling goededoelenorganisaties 25 september 2015 Integraal verslag dialoogsessies VFI, IF en CBF, gehouden in september 2015, rond nieuwe erkenningsregeling goededoelenorganisaties 25 september 2015 In zeven dialoogsessies zijn de in ontwikkeling zijnde

Nadere informatie

Summary Report enquete brancheverenigingen, keurmerken en de overheid

Summary Report enquete brancheverenigingen, keurmerken en de overheid Summary Report enquete brancheverenigingen, keurmerken en de overheid (Completion rate: 61.19%) (Completed responses) Bent u werkzaam bij een non-profit organisatie? Ja 84% 69 Nee 16% 13 Total Responses

Nadere informatie

Effectief schenken. Het oprichten van een vermogensfonds

Effectief schenken. Het oprichten van een vermogensfonds Effectief schenken Het oprichten van een vermogensfonds ... Ik wil met een deel van mijn vermogen iets goeds doen voor de maatschappij.... Steeds meer mensen en bedrijven overwegen de oprichting van een

Nadere informatie

Vergelijking tussen het CBF-Keur en het Keurmerk ISF/SNGDT

Vergelijking tussen het CBF-Keur en het Keurmerk ISF/SNGDT VERGELIJKING CBF ISF/SNGDT De vergelijking tussen het CBF en het ISF/SNGDT begint met de doelstelling. De doelstelling van het CBF is het bevorderen dat de werving van en besteding van fondsen op een verantwoorde

Nadere informatie

Gedragscodes en klachten

Gedragscodes en klachten Gedragscodes en klachten Het Prins Bernhard Cultuurfonds voldoet aan de interne en de externe eisen van de Governance Code Cultuur, de keurmerkregels van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) en de

Nadere informatie

Welkom. BOS+ Fondsenwerving door kleine organisaties

Welkom. BOS+ Fondsenwerving door kleine organisaties Welkom BOS+ Fondsenwerving door kleine organisaties = + het samenwerkingsverband tussen BOS+ Vlaanderen vzw en BOS+ tropen vzw: - BOS+ tropen: Vlaanderen: - Bosbehoud Duurzaam multifunctioneel Bosbeheer

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc

Beleidsplan. Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc Beleidsplan Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc 2013 2015 Aanleiding Alzheimer is de epidemie van de toekomst: het aantal patiënten groeit razendsnel. De ziekte is dramatisch voor de patiënt én voor

Nadere informatie

verrichten van beoordelingen - signaleren en documenteren - verstrekken van informatie en advies CENTRAAL BUREAU

verrichten van beoordelingen - signaleren en documenteren - verstrekken van informatie en advies CENTRAAL BUREAU verrichten van beoordelingen - signaleren en documenteren - verstrekken van informatie en advies CENTRAAL BUREAU Fondsenwerving Jaarverslag 2013 inhoudsopgave jaarverslag 2013 Voorwoord 3 Bestuursverslag

Nadere informatie

Op zoek naar evenwicht: De governance van filantropische instellingen

Op zoek naar evenwicht: De governance van filantropische instellingen Op zoek naar evenwicht: De governance van filantropische instellingen Pushpika Vishwanathan Agenda Corporate Governance: Een nieuwe manier van kijken Vraagstelling & Methode van ons onderzoek Bevinding

Nadere informatie

T oekomst toezicht filantropie

T oekomst toezicht filantropie T oekomst toezicht filantropie CBF 7 november 2014 Auteurs: drs. Dedan P.J. Schmidt, drs. Suzanne Kooij Dit rapport is tot stand gekomen met medewerking van medewerkers van het CBF T oekomst toezicht filantropie

Nadere informatie

Naar een nieuw stelsel voor toezicht en kwaliteitsverbetering voor de filantropische sector

Naar een nieuw stelsel voor toezicht en kwaliteitsverbetering voor de filantropische sector Naar een nieuw stelsel voor toezicht en kwaliteitsverbetering voor de filantropische sector Concept, 8 september 2014 Inhoudsopgave Management summary 3 1. Inleiding 9 2. Aanleiding 11 3. Ontwikkelingen,

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2016

Beleidsplan 2014-2016 Beleidsplan 2014-2016 Inhoudsopgave Missie S9ch9ng SAM Visie op de toekomst: meetbare doelen voor 2016 Bestuur en organisa9estructuur Reputa9e en communica9e: doelen voor 2016 Organisa9e en professionalisering:

Nadere informatie

Wat doet het Diabetes Fonds precies?

Wat doet het Diabetes Fonds precies? Het Diabetes Fonds 1 miljoen Nederlanders heeft diabetes, een ziekte die je je gezondheid en toekomst afneemt. Onacceptabel, vindt het Diabetes Fonds. Daarom ziet het Diabetes Fonds het als zijn belangrijkste

Nadere informatie

GOOD GOVERNANCE. Een onderzoek naar Governance & risicomanagement in de goede doelen sector

GOOD GOVERNANCE. Een onderzoek naar Governance & risicomanagement in de goede doelen sector GOOD GOVERNANCE Een onderzoek naar Governance & risicomanagement in de goede doelen sector DANK INHOUDS 04 Dit onderzoek is tot stand gekomen dankzij de medewerking van 110 fondsen die de vragenlijst hebben

Nadere informatie

versie van dit stuk en Sigrid Hemels en Frans Nijhof voor enkele correcties van feitelijke onjuistheden.

versie van dit stuk en Sigrid Hemels en Frans Nijhof voor enkele correcties van feitelijke onjuistheden. Valkuilen in het nieuwe systeem van toezicht op goededoelenorganisaties * René Bekkers, Centrum voor Filantropische Studies, Vrije Universiteit Amsterdam 28 januari 2013 De contouren van het toezicht op

Nadere informatie

EEN GEDRAGSCODE VEILIG EN GEZOND WERKEN? Een handvat Tanja de Jong - Raphaël Gallis

EEN GEDRAGSCODE VEILIG EN GEZOND WERKEN? Een handvat Tanja de Jong - Raphaël Gallis EEN GEDRAGSCODE VEILIG EN GEZOND WERKEN? Een handvat Tanja de Jong - Raphaël Gallis HANDVAT: Stap Stap 2 Stap 3 Stap 4 Is er een probleem of verbeterpunt? Willen we er wat aan doen? Is zelfregulering passend?

Nadere informatie

Kenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving

Kenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving Kenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving Pro Biblio Juni 2014 1 Leenaers Verloop Van der Westen Fondsenwerving, sponsoring, mecenaat Cultuur, onderwijs, zorg &welzijn,

Nadere informatie

SBF-CODE GOED BESTUUR. d.d. 15 juli 2015

SBF-CODE GOED BESTUUR. d.d. 15 juli 2015 SBF-CODE GOED BESTUUR d.d. 15 juli 2015 1 DE SBF De samenwerkende brancheorganisaties in de filantropie zijn de hoeders van de waarden van de sector. Zij zien erop toe dat de organisaties de doelen waarvoor

Nadere informatie

Wat doet het Diabetes Fonds precies?

Wat doet het Diabetes Fonds precies? Het Diabetes Fonds 1 miljoen Nederlanders heeft diabetes, een ziekte die je je gezondheid en toekomst afneemt. Onacceptabel, vindt het Diabetes Fonds. Daarom ziet het Diabetes Fonds het als zijn belangrijkste

Nadere informatie

Q&A beloningsregeling directeuren goede doelen

Q&A beloningsregeling directeuren goede doelen Q&A beloningsregeling directeuren goede doelen Woordvoeringlijnen/advies Goede Doelen Nederland publiceert elk jaar de salarissen van de directeuren van haar leden op de website. Klik hier voor het overzicht.

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG 2014 Stichting AKROS Beheer te Amsterdam

FINANCIEEL VERSLAG 2014 Stichting AKROS Beheer te Amsterdam FINANCIEEL VERSLAG 2014 Stichting AKROS Beheer te Amsterdam Inhoud : Bestuursverslag Balans per 31-12-14 Resultaten rekening per 31-12-14 Korte toelichting op de balans Accountantsverklaring inzake 2014

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG 2015 Stichting AKROS Beheer te Amsterdam

FINANCIEEL VERSLAG 2015 Stichting AKROS Beheer te Amsterdam FINANCIEEL VERSLAG 2015 Stichting AKROS Beheer te Amsterdam Inhoud : Bestuursverslag Balans per 31-12-15 Resultaten rekening per 31-12-15 Korte toelichting op de balans Amsterdam, mei 2016 R.v.d. Wouw

Nadere informatie

Beoordelingscriteria De Transparant Prijs 2015

Beoordelingscriteria De Transparant Prijs 2015 INT A - compliance Strategie, doelstelling, visie 1 Wordt inzicht gegeven in de doelstelling van de fondsenwervende instelling, op welke wijze de doelstelling is vertaald in visie, beleid en strategie,

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 3. Toekomstparagraaf 8 Samenvatting beleidsplan 2015 Begroting 2015

Inhoudsopgave. 3. Toekomstparagraaf 8 Samenvatting beleidsplan 2015 Begroting 2015 1 Inhoudsopgave 1. Jaarverslag 3 Voorwoord Statutaire naam, vestigingsplaats, rechtsvorm en juridische structuur Doelstellingen en visie Activiteiten Beleid in 2014 Verantwoording Bestuur 2. Jaarrekening

Nadere informatie

Wat doet het Diabetes Fonds precies?

Wat doet het Diabetes Fonds precies? Het Diabetes Fonds 1 miljoen Nederlanders heeft diabetes, een ziekte die je je gezondheid en toekomst afneemt. Onacceptabel, vindt het Diabetes Fonds. Daarom ziet het Diabetes Fonds het als zijn belangrijkste

Nadere informatie

verrichten van beoordelingen - signaleren en documenteren - verstrekken van informatie en advies CENTRAAL BUREAU

verrichten van beoordelingen - signaleren en documenteren - verstrekken van informatie en advies CENTRAAL BUREAU verrichten van beoordelingen - signaleren en documenteren - verstrekken van informatie en advies CENTRAAL BUREAU Fondsenwerving Jaarverslag 2012 inhoudsopgave jaarverslag 2012 Bestuursverantwoording 3

Nadere informatie

Rollator woman. Maatschappij en filantropie: of hoe blijft de rollator gratis

Rollator woman. Maatschappij en filantropie: of hoe blijft de rollator gratis Rollator woman Maatschappij en filantropie: of hoe blijft de rollator gratis Stichting Burger Riviervismarkt 5 2513 AM Den Haag Index Inleiding 2 1. Zelfregulering waar het kan, overheidsbemoeienis waar

Nadere informatie

Stichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014

Stichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014 Stichting Lunga Foundation ANBI-Beleidsplan 2014 Versie 1.0 Inleiding Het jaar 2013 stond in het teken van de oprichting van Stichting Lunga Foundation. Met overtuiging en trots is Stichting Lunga Foundation

Nadere informatie

Normen Erkenningsregeling - versie 9 december Vastgesteld door de (Tijdelijke) Commissie Normstelling Geldig vanaf 1 januari 2017

Normen Erkenningsregeling - versie 9 december Vastgesteld door de (Tijdelijke) Commissie Normstelling Geldig vanaf 1 januari 2017 Normen Erkenningsregeling - versie 9 december 2016 Vastgesteld door de (Tijdelijke) Commissie Normstelling Geldig vanaf 1 januari 2017 INHOUDSOPGAVE Bijsluiter bij de normen... 3 Categorie A: 1. Missie/maatschappelijke

Nadere informatie

Notitie over de specifieke positie van Universiteits- en UMC-fondsen in de context van gedragscode, keurmerk en ANBI-status

Notitie over de specifieke positie van Universiteits- en UMC-fondsen in de context van gedragscode, keurmerk en ANBI-status WERVEN VOOR WETENSCHAP Notitie over de specifieke positie van Universiteits- en UMC-fondsen in de context van gedragscode, keurmerk en ANBI-status Aanleiding In juli 2013 heeft de Staatssecretaris van

Nadere informatie

1. Waarom dit beleidsplan? 3. 2. Missie 3. 3. Werkwijze 3. 4. Doelstellingen 4. 5. Financiering 4. 6. Organisatie 5. 7.

1. Waarom dit beleidsplan? 3. 2. Missie 3. 3. Werkwijze 3. 4. Doelstellingen 4. 5. Financiering 4. 6. Organisatie 5. 7. Beleidsplan 2013 2016 Inhoudsopgave Pagina 1. Waarom dit beleidsplan? 3 2. Missie 3 3. Werkwijze 3 4. Doelstellingen 4 5. Financiering 4 6. Organisatie 5 7. Verantwoording 6 8. Vrijwilligersbeleid 6 9.

Nadere informatie

Compliance van last naar lust

Compliance van last naar lust Compliance van last naar lust NPSO Themamiddag 15 februari 2011 Wim van Slooten Directeur MOA Agenda MOA Compliance: Wat is compliance Waarom compliance Compliance en de MOA MOA, Center for Marketing Intelligence

Nadere informatie

Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door onderzoeksbureau Kien Onderzoek.

Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door onderzoeksbureau Kien Onderzoek. Meting juni 2014 Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door onderzoeksbureau Kien Onderzoek. DONATEURSVERTROUWEN BLIJFT STIJGEN Het vertrouwen

Nadere informatie

Wat doet het Diabetes Fonds precies?

Wat doet het Diabetes Fonds precies? Het Diabetes Fonds 1 miljoen Nederlanders heeft diabetes, een ziekte die je je gezondheid en toekomst afneemt. Onacceptabel, vindt het Diabetes Fonds. Daarom ziet het Diabetes Fonds het als zijn belangrijkste

Nadere informatie

Beoordelingscriteria De Transparant Prijs 2014

Beoordelingscriteria De Transparant Prijs 2014 totaal Klein totaal Groot (excl. internationaal) totaal Groot (incl. internationaal) A - compliance 20% 20% 20% Strategie 40 20% 40 20% 38 19% Governance 40 20% 40 20% 38 19% Financiën 60 30% 60 30% 52

Nadere informatie

Stichting Kinderhulp Benelux

Stichting Kinderhulp Benelux Stichting Kinderhulp Benelux Contents Organisatie...1 Doelstelling:...2 Visie:...2 Missie:...2 Samenstelling bestuur:...2 Activiteiten...3 Doneren...3 Vrijwilliger worden...3 Projecten steunen...3 Collecteren...3

Nadere informatie

Overzicht van onze activiteiten en resultaten in 2015

Overzicht van onze activiteiten en resultaten in 2015 Overzicht van onze activiteiten en resultaten in 2015 136 Leden Inhoud 37 GEZONDHEID 44 INTERNATIONALE SAMENWERKING 36 WELZIJN EN CULTUUR 19 NATUUR, MILIEU EN DIEREN BELANGENBEHARTIGING KWALITEIT EN ORGANISATIE

Nadere informatie

BELEIDSPLAN WIM DE GRAAF FOUNDATION

BELEIDSPLAN WIM DE GRAAF FOUNDATION BELEIDSPLAN WIM DE GRAAF FOUNDATION INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 1.1. Inleiding... 3 1.2. Beleidsplan... 3 2. Missie, doelstelling en werkzaamheden van de instelling... 4 2.1. Missie

Nadere informatie

IF 2.0 Innovatie Filantropie Platform voor Maatschappelijke initiatieven

IF 2.0 Innovatie Filantropie Platform voor Maatschappelijke initiatieven IF 2.0 Innovatie Filantropie Platform voor Maatschappelijke initiatieven 1 November 2014 Werkplan, versie 2 Inhoud Waarom dit plan?... 2 Vanwaar IF?... 4 Wat gaat IF 2.0 doen?... 5 Wie doen er mee en wat

Nadere informatie

Utrechtse Voorwaarden

Utrechtse Voorwaarden Utrechtse Voorwaarden voor goed bestuur 2013 Utrechtse Voorwaarden voor goed bestuur 2013 Inleiding De gemeente Utrecht hecht belang aan een goed bestuur van organisaties die subsidie ontvangen van de

Nadere informatie

BELANGEN- BEHARTIGING

BELANGEN- BEHARTIGING 2013 OVERZICHT VAN DE ACTIVITEITEN EN RESULTATEN IN 2013 LOBBY PUBLIEKS- VOORLICHTING SAMENWERKING BELANGEN- BEHARTIGING ONDER- STEUNING BEDRIJFSVOERING WERKGROEPEN EN COMMISSIES NIEUWSBRIEVEN 125 Leden

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc

Beleidsplan. Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc Beleidsplan Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc 2015 2019 Aanleiding Alzheimer is de epidemie van de toekomst: het aantal patiënten groeit razendsnel. De ziekte is dramatisch voor de patiënt én voor

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016-2019 van Stichting Vrienden van MSVN-Fryslân. In dit beleidsplan staan de activiteiten

Nadere informatie

Woord vooraf. Stichting Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie

Woord vooraf. Stichting Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie JAARVERSLAG 2016 Stichting Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie Woord vooraf Filantropie staat voor bijdragen in de vorm van geld, goederen en tijd (expertise), vrijwillig ter beschikking gesteld

Nadere informatie

STICHTING T NACHTLAMPJE

STICHTING T NACHTLAMPJE STICHTING T NACHTLAMPJE IEDER KIND HEEFT RECHT OP GELUK Beleidsplan 2016 Stichting t Nachtlampje Cuserstraat 93 1081 CN Amsterdam Inhoudsopgave Organisatie...3 Doelstelling...3 Visie...3 Activiteiten...4

Nadere informatie

Partos Gedragscode oktober 2012

Partos Gedragscode oktober 2012 Partos Gedragscode oktober 2012 2 inhoudsopgave Inleiding 1 Duurzame maatschappijontwikkeling 2 Professionele organisatie 3 Communicatie en fondsenwerving 3 4 5 7 3 Inleiding De leden van Partos zijn professionele

Nadere informatie

De vaart bij s Graveland, Pieter Gerardus van Os, 1818 Geschonken aan het Rijksmuseum door het F.G. Waller Fonds

De vaart bij s Graveland, Pieter Gerardus van Os, 1818 Geschonken aan het Rijksmuseum door het F.G. Waller Fonds Vermogens fondsen De vaart bij s Graveland, Pieter Gerardus van Os, 1818 Geschonken aan het Rijksmuseum door het F.G. Waller Fonds F.G. Waller Fonds In 1930 benoemde F.G. Waller in zijn testament de staat

Nadere informatie

Beleidsplan. Everybody Needs Somebody. Datum:

Beleidsplan. Everybody Needs Somebody. Datum: Beleidsplan Everybody Needs Somebody Datum: 16-10-2017 Het beleidsplan geeft inzicht in de missie, doelstelling en strategie en de hieruit voortvloeiende taken van Stichting Button4life. Een overzicht

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357

Nadere informatie

verrichten van beoordelingen - signaleren en documenteren - verstrekken van informatie en advies CENTRAAL BUREAU

verrichten van beoordelingen - signaleren en documenteren - verstrekken van informatie en advies CENTRAAL BUREAU verrichten van beoordelingen - signaleren en documenteren - verstrekken van informatie en advies CENTRAAL BUREAU Fondsenwerving Jaarverslag 2011 inhoudsopgave jaarverslag 2011 Bestuursverantwoording 3

Nadere informatie

Financiële resultaten van goededoelenorganisaties in Nederland. Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving

Financiële resultaten van goededoelenorganisaties in Nederland. Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving Financiële resultaten van goededoelenorganisaties in Nederland 2008 Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving Financiële resultaten van goededoelenorganisaties in Nederland Verslag Fondsenwerving

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 2015 Stichting GeefGratis

Beleidsplan 2013 2015 Stichting GeefGratis Beleidsplan 2013 2015 Stichting GeefGratis Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 2 1. DE ORGANISATIE KORT EN BONDIG... 3 1.1. WIE WE ZIJN / DE GESCHIEDENIS... 3 2. DE NORMEN EN WAARDEN VAN STICHTING GEEFGRATIS...

Nadere informatie

STICHTING VRIENDEN VAN KOOILUST. Beleidsplan. Correspondentieadres: Harmoniepolder 63, 5235 TH s-hertogenbosch

STICHTING VRIENDEN VAN KOOILUST. Beleidsplan. Correspondentieadres: Harmoniepolder 63, 5235 TH s-hertogenbosch STICHTING VRIENDEN VAN KOOILUST Datum 12-02-2014 Beleidsplan 2014 Correspondentieadres: Harmoniepolder 63, 5235 TH s-hertogenbosch www.vriendenvankooilust.nl Email: info@vriendenvankooilust.nl www.facebook.com/vriendenvankooilust

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan samenvatting

Meerjarenbeleidsplan samenvatting Meerjarenbeleidsplan 2017-2021 samenvatting 1 Samenvatting meerjarenbeleidsplan 2017-2021 Sport voor iedereen is in 2030 de normaalste zaak van de wereld. Pas als niemand meer buitenspel staat, als gehandicaptensport

Nadere informatie

Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado

Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado Februari 2017 1 1. Inleiding Ingrado is een landelijke opererende vereniging waarvan de gemeenten en de RMC-regio s lid zijn. Binnen die gemeenten en regio s zijn

Nadere informatie

Startles Fondsenwerving en Collecte

Startles Fondsenwerving en Collecte Startles Fondsenwerving en Collecte voor maatschappijleer, economie voor middenbouw vmbo, havo, vwo 2 Inleiding U gaat een les geven over het thema fondsenwerving en collecte bij het Nederlandse Rode Kruis.

Nadere informatie

6 Inhoud. 5 Voorwoord. 7 Sectoronderzoek. 16 Goede doelen over welzijn en samenleving. 25 Vijf goede doelen in het kort

6 Inhoud. 5 Voorwoord. 7 Sectoronderzoek. 16 Goede doelen over welzijn en samenleving. 25 Vijf goede doelen in het kort 6 Goede Doelen Rapport» Algemeen» Inhoud Inhoud 5 Voorwoord 6 Inhoud 7 Sectoronderzoek 16 Goede doelen over welzijn en samenleving 21 Werken aan welzijn in 2006 25 Vijf goede doelen in het kort Goede Doelen

Nadere informatie

Integrated Pest management (IPM) als onderdeel van het toelatingsbeleid: een toekomstgerichte ontwikkeling voor bestrijdingsmiddelen.

Integrated Pest management (IPM) als onderdeel van het toelatingsbeleid: een toekomstgerichte ontwikkeling voor bestrijdingsmiddelen. Integrated Pest management Integrated Pest management (IPM) als onderdeel van het toelatingsbeleid: een toekomstgerichte ontwikkeling voor bestrijdingsmiddelen. De benadering in de plaagdierbeheersing

Nadere informatie

governance code kinderopvang preambule

governance code kinderopvang preambule governance code kinderopvang preambule Commissie Governance Kinderopvang in opdracht van NVTK en bdko Utrecht, oktober 2009 11 PREAMBULE Achtergrond Kinderopvangorganisaties zijn private ondernemingen

Nadere informatie

Wake Up Call. Nieuwsbrief. Stichtingen N O 3 FEBRUARI 2013

Wake Up Call. Nieuwsbrief. Stichtingen N O 3 FEBRUARI 2013 N O 3 FEBRUARI 2013 Wake Up Call INHOUDSOPGAVE WMP heeft zowel de UN PRI als de UN Global Compact getekend > Laat u zien en leen best practices > Deskundigen geven hun advies op de nieuwe transparantie-eisen

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2016

Beleidsplan 2015-2016 Beleidsplan 2015-2016 Vertelt onder de volken zijn heerlijkheid, onder alle natiën zijn wonderen. Psalm 96:3 Beleidsplan Strijen, juni 2015 Inhoudsopgave Voorwoord...1 1 Stichting Hope 4 the Nations...2

Nadere informatie

IAK. Het Integraal Afwegingskader voor beleid en regelgeving. 3 fasen. in kaart en kleur

IAK. Het Integraal Afwegingskader voor beleid en regelgeving. 3 fasen. in kaart en kleur IAK 3 fasen Het Integraal Afwegingskader voor beleid en regelgeving in kaart en kleur wat is het IAK? Het Integraal Afwegingskader voor beleid en regelgeving (IAK) is zowel een werkwijze als een bron van

Nadere informatie

Duidelijk anders. BRZO dag 15 mei 2014. Mr. M.G.J. Maas-Cooymans

Duidelijk anders. BRZO dag 15 mei 2014. Mr. M.G.J. Maas-Cooymans Duidelijk anders BRZO dag 15 mei 2014 Mr. M.G.J. Maas-Cooymans 2 Wat en wie? Seveso/Brzo: een kader voor de bescherming van 1) mensen buiten de inrichting, de bescherming van het milieu, 2) de bescherming

Nadere informatie

Advies Commissie De Jong

Advies Commissie De Jong Advies Commissie De Jong Samenvatting en conclusies 1. De sector filantropie staat voor een aantal uitdagingen, waaronder een halt toeroepen aan een dalend geversvertrouwen als gevolg van affaires, het

Nadere informatie

Structurele Sponsor- en Fondsenwerving Kansen & hobbels

Structurele Sponsor- en Fondsenwerving Kansen & hobbels Structurele Sponsor- en Fondsenwerving Kansen & hobbels Voor het goede begrip - Vermogensfondsen en loterijen - Particulieren zoals leden,vrienden, donateurs, grote giften van vermogende particulieren,

Nadere informatie

Kinderen en armoede. Waarom inzet van het Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds?

Kinderen en armoede. Waarom inzet van het Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds? Kinderen en armoede Waarom inzet van het Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds? Cijfers over kinderen die in armoede opgroeien In 2011 groeiden 359.000 kinderen op in armoede (10,6%) In 2012 groeiden 377.000

Nadere informatie

Visie Registerplein. Kwaliteit van sociale professionals. (goedgekeurd door de Raad van Toezicht op 8 juli 2014) Pagina 1 van 6

Visie Registerplein. Kwaliteit van sociale professionals. (goedgekeurd door de Raad van Toezicht op 8 juli 2014) Pagina 1 van 6 Visie Registerplein Kwaliteit van sociale professionals (goedgekeurd door de Raad van Toezicht op 8 juli 2014) Pagina 1 van 6 Onze Missie Registerplein draagt bij aan de borging en verbetering van de kwaliteit

Nadere informatie

FEITEN& CIJFERS GOEDE DOELEN 2014

FEITEN& CIJFERS GOEDE DOELEN 2014 FEITEN& CIJFERS GOEDE DOELEN 2014 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2014 1 FEITEN& CIJFERS GOEDE DOELEN 2014 Inhoud VFI Brancheorganisatie van goede doelen De ruim 120 organisaties die aangesloten zijn bij

Nadere informatie

Wetstechnische informatie

Wetstechnische informatie Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Gemeente Wijdemeren Officiële naam regeling Beleidsregels collecteren en venten 2014 Citeertitel Beleidsregels collecteren en venten

Nadere informatie

STICHTING GOEIE HOOP

STICHTING GOEIE HOOP MEERJARENBELEIDSPLAN STICHTING GOEIE HOOP Onderwerp Meerjarenbeleidsplan Stichting Goeie Hoop KvK 59032049 Opgesteld door Bestuur Stichting Goeie Hoop Datum januari 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3

Nadere informatie

BELEIDSPLAN stichting FONDS VOOR DE SPORT 2016-2019

BELEIDSPLAN stichting FONDS VOOR DE SPORT 2016-2019 BELEIDSPLAN stichting FONDS VOOR DE SPORT 2016-2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016 2019 van stichting Fonds voor de Sport. Stichting Fonds voor de Sport is opgericht op 2 november 2015 te Amsterdam.

Nadere informatie

Samenwerken met de (farmaceutische) industrie

Samenwerken met de (farmaceutische) industrie Samenwerken met de (farmaceutische) industrie Inleiding Welke regels gelden er bij het aangaan van samenwerkingsverbanden met de industrie? Hoe waarborg je als patiënten-/gehandicaptenorganisaties (pgorganisaties)

Nadere informatie

verrichten van beoordelingen - signaleren en documenteren - verstrekken van informatie en advies CENTRAAL BUREAU

verrichten van beoordelingen - signaleren en documenteren - verstrekken van informatie en advies CENTRAAL BUREAU verrichten van beoordelingen - signaleren en documenteren - verstrekken van informatie en advies CENTRAAL BUREAU Fondsenwerving Jaarverslag 2014 INhOUDSOpGAVE jaarverslag 2014 BESTUURSVERSLAG 3 NEDERLANDSE

Nadere informatie