Paspoort naar succes GEERT TEUNISSEN. Dunboek Paspoort naar succes

Transcriptie

1 Paspoort naar succes GEERT TEUNISSEN Dunboek Paspoort naar succes

2 INLEIDING Paspoort naar succes Als je droomt van een inspirerende werkplek, inspirerend werk, nieuwe carrière of nieuw levenspad, dan is Paspoort naar succes de ideale tool om op een systematische manier aan de slag te gaan. Wat vind ik leuk? Wat kan ik? Wat past bij mij? Welke waarde voeg ik toe? En hoe verkoop ik dat? In de training leer je aan de hand van jouw persoonlijk paspoort te gebruiken en jezelf en al je talenten te (her)ontdekken. De training geeft je inzichten in de aard van jouw persoonlijk model, die inspiratie en een stress-vrije leefomgeving en positieve dynamiek. In de training wordt continue gewerkt met dynamische modellen op de ipad zodat jouw ontwikkeling (tijdens en na de training) centraal staat. Voor wie Iedereen die waarde wil creëren, voor zichzelf, voor bedrijven, klanten en de maatschappij en dit met behulp van het Paspoort naar succes (persoonlijke) ontwikkeling en innovatie wil realiseren. Uniek concept De eendaagse training Paspoort naar succes koppelt de technieken en vaardigheden op een logische, inspirerende en persoonlijke wijze. Daarbij realiseer je de eerste aanzet tot je persoonlijke doelen in een onvoorwaardelijke positieve grondhouding. 1

3 WERKEN AAN GELUK EN BEVLOGENHEID WERKT Het mooie is dat er inmiddels in binnen- en buitenland veel wetenschappelijk onderzoek is gedaan naar geluk en bevlogenheid. Opmerkelijk is dat geluk vooral in jezelf te vinden is (50% wordt bepaald door je persoonlijkheid) en slechts 10% in de omstandigheden. De 40% die overblijven daar heb je zelf directe invloed op. Die worden bepaald door de keuzes die je maakt en de manier waarop je tegen je werk aankijkt. Kortom: werken aan geluk werkt! Ook is er onderzoek gedaan naar gelukkige teams. Hieruit blijkt dat teamleden in gelukkige teams veel meer de neiging hebben de andere teamleden te waarderen en te complimenteren dan teamleden in ongelukkige teams. Tegenover elke negatieve uiting en correctie staan bij gelukkige teams minimaal drie positieve uitspraken of complimenten. Bij ongelukkige teams is het aantal negatieve uitingen groter of gelijk aan het aantal positieve uitingen. Mag je dan nooit meer aangeven dat iets niet goed gaat? Natuurlijk wel. Bedenk echter dat mensen en systemen groeien in de richting waar de meeste aandacht naar uitgaat. Dus leg je de nadruk op successen, potentie van teamleden en kansen dan vergroot je de motivatie en energie in de groep. Onderzoek laat zien dat de verschillen in effectiviteit en productiviteit tussen gelukkige en ongelukkig teams enorm zijn. Teamleden van een gelukkig team: hebben betere onderlinge verhoudingen; helpen en ondersteunen elkaar veel meer. Dit uit zich in een grotere productiviteit en meer onderling vertrouwen. Gelukkige teams: zijn meer op de buitenwereld gericht; stellen meer open vragen; zijn minder defensief. Ook boeken gelukkige teams beter resultaat: de klanten van gelukkige teams hebben een hogere tevredenheid; managers en andere collega s geven betere evaluaties; de winstgevendheid van gelukkige teams is veel beter dan die van ongelukkig teams. De vertaalslag naar organisaties is snel gemaakt. Gelukkige organisaties blijken zich beter aan te passen aan de omgeving en meer open te staan voor veranderingen. Ze zijn meer gericht op mogelijkheden in plaats van problemen. Dit vergroot de overlevingskansen voor de organisatie en uit zich in hogere winstcijfers. Uit persoonlijke ervaring weet ik hoe fijn het is als je gelukkig bent in je werk. Voor mij is het altijd vanzelfsprekend geweest om uitdaging en zingeving te zoeken en te vinden in het werk dat ik deed. Het was mijn grote wens om mij te specialiseren in het inspireren en coachen van mensen en organisaties tot gelukkig werken. Mensen helpen is overigens een bewezen springplank tot geluk! werken beter samen; bereiken meer resultaat; 2

4 1. P ASPOORT NAAR SUCCES Waar een wil is maken we een weg. Nog even dit Jouw paspoort vorm geven Paspoort naar succes Het Nieuwe (Net)werken WERKEN aan 3

5 2. START Ik ken niemand die niemand kent Als we problemen toch eens konden ruilen! Anderen hebben altijd een oplossing Verras eens met een mooie opening Waarden Als je niet je eigen levensplan ontwerpt, is de kans groot dat je in de plannen van iemand anders valt. En raad eens wat ze voor jou hebben gepland? Niet veel Ander Aftrap Talenten Ambitie Doel Personal Brand Opening Visie 4

6 3. WIE KAN NETWERKEN Wie BEN je Wie KEN je Welk DOEL Wat je bent en wie je kent Solliciteren is niet voldoende Verdubbel je kansen Nog niet zichtbare banen Niet opleidingsgebonden Geen bal toespelen Moet dat echt Werkwoord Verkoop jezelf Iedereen kan het Iets willen Altijd Duizenden banen IJsberg Veel dubbel Al in bedrijf werken NETWERKEN LinkedIn Nepvacatures UWV/CBS Betrekkelijkheid SM Werkgevers Gelieerd Intranet Bedrijfsinfo Branche-informatie Financieel aspect 5

7 4. WAT IS NETWERKEN In kaart brengen Leggen Onderhouden Contacten Jouw mogelijkheden Bepaald doel Verder helpen Is Geven en nemen Vertrouwen Ontwikkeling Kennis Informele contacten NUT Delen van Informatie Midden in een veranderende wereld staan Contacten Realiseren Jouw netwerk jouw kennissen Zelfonderzoek Waar wil je over 5 jaar staan DOEL WIL Oriënterend Functie Organisatie Kennis vergroten Wat kun je voor anderen betekenen Denk aan je toekomst Druk Baan Soorten Baanwervend Bedrijfstak Vacatures Hoogte Inkomen WAT Loopbaanonderhoud Actieve onderzoekende houding Uitkerende instanties Afwijzingen Geen baan Doelgroep Gesprekken Motivatie Nieuw Sociaal Netwerk 6

8 5. WERKEN AAN JE NETWERK Prominent aanwezig Vroeger in de havens Kopje koffie Klein mogelijke claim Zonder directe aanleiding Stap voor stap Netwerken Actiever Mobiel Zelf op een kistje Organiseer iets Maak een paspoort Congressen - Seminars Levensbelang Ontmoeten Maak een flyer Meer dan een CV Borrels - Recepties - Verjaardagen Blijf kijken naar officieel vacatures Opleidingen - Trainingen Cursussen - Workshops ONLINE identiteit Vak of regionale netwerk (jong) professionals Waar BORRELEN Eigen netwerkcampagne Kansen twee/drie keer zo groot CV Netwerken is meer dan Goede brief Gewone banen Net pak Korte contracten Waarden Freelance klussen Traineeships Stages Passend werk Arbeidsmarkt klaar Paspoort Succesfactoren Realiseren Helder en snel presenteren Werkervaringsplaatsen Detachering WERKEN aan WETEN WAT JE WILT Jouw talenten Overtuigen ZZP-er Sociale, vriendelijke en meevoelende wijze Sociaal kapitaal Laat je contacten verwateren Te weinig op relatie Weten waar je goed in bent hork-gedrag Overgevoelig Instelling Valkuilen Soorten Oriënterend Baanwervend Kennis vergroten Vacatures Hoogte Wat voor werk Resume Waar is dat werk PASSIE op het terrein VISIE op hun toekomst Functie Bedrijfstak Organisatie Loopbaanonderhoud 7

9 6. D E TOEKOMST START NU Persoonlijk motto Waarden Doelstelling Talenten Richting... Kennis Enthousiasme & Passie Werkervaring Jouw ideale werkdag Persoonlijke gegevens 8

10 9. WAARDEN: WAAR STA JIJ VOOR 9

11 10

12 8. J OUW PASPOORT VORMGEVEN Jouw Flyer Vormgeving en uitstraling Solliciteren Netwerken.... Jouw paspoort vormgeven... 11

13 12

14 9. WAT IS EEN ELEVATOR PITCH Een pitch, of, met de volledige naam elevator pitch is een boodschap van een minuut. Het is de bedoeling dat je binnen deze tijd je werk of idee zo duidelijk onder woorden kunt brengen dat de andere partij op zijn minst zeer geïnteresseerd is geraakt. Uiteraard ben je in de verhaal eerlijk en oprecht. De boodschap mag best commercieel zijn, maar de feiten moeten kloppen. Het idee stamt uit Amerika. Er is berekend dat je, als je samen met iemand anders in de lift staat op weg naar de bovenste verdieping, ongeveer een minuut hebt om je verhaal te vertellen. Je moet je dus beperken tot de belangrijke punten. Het gebeurt steeds vaker dat tijdens netwerk-bijeenkomsten de gebruikelijke voorstelronde wordt vervangen door pitches. Maar het is ook zeer goed mogelijk dat je op straat of, inderdaad, in de lift, een potentiële klant tegen komt. Het is daarom belangrijk dat je voor dit soort gelegenheden een pitch voor handen hebt. Een goede pitch kun je alleen maken als je weet wat de doelen zijn van jou en je bedrijf. Daarom moet je al van tevoren nagaan waar je kwaliteiten liggen: waar ben je goed in, waarom doe je dat graag en wat is je ervaring. Zorg daarnaast ervoor dat je jezelf blijft, straal zelfvertrouwen uit en praat alleen over dingen waar je ook werkelijk wat vanaf weet. Voorbeeld. Mijn naam is Laura de Jong. Ik heb vijf jaar ervaring als pr-manager, webeditor en het uitgeven van een maandelijkse nieuwsbrief (wie ben je). Zo heb ik in mijn laatste functie een vaste strategie ontwikkeld voor de wijze waarop klanten worden benaderd voor een follow-up middels een combinatie van marketing en telefonisch contact (wat kun je). Dit heeft geleid tot een stijging in klanttevredenheid van 30%, hogere klantretentie en daardoor betere banden met onze retailpartners (wat jij toevoegt). In mijn huidige baan zit erg veel variatie in de werkzaamheden, wat ik als erg prettig ervaar (wat zoek je). Zou u mij kunnen vertellen hoe een typische werkdag eruitziet in deze functie? (vraag) 13

15 14

16 15

17 16

18 10. NOG EVEN DIT Verre kennis beter dan een goede vriend Netwerk waarmee je het goed kunt vinden Verzamel visitekaartjes en berg ze goed op Weet wat je wilt Tips Wederzijds GEVEN Succes Goede naam Lange termijn Nog even dit Hou contact warm Stuur een kaartje Aanbieding doen alsof Niet doen Verwacht dat anderen je helpen Roddelen Interne kantoorpolitiek 17

19 18