Stichting voor toegepaste filosofie. culturele dienstverlening voor organisaties en instellingen. Beleidsplan Inleiding
|
|
- Silke de Wit
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Stichting voor toegepaste filosofie culturele dienstverlening voor organisaties en instellingen Beleidsplan Inleiding Onze ambitie richt zich niet alleen op het onderwijs, maar ook op de culturele sector, omdat het daar van vitaal belang is ruimte te creëren en te behouden. Het is inherent aan kunstzinnige praktijken ruimte te vinden voor goede ideeën en uitgangspunten. Er is speelruimte nodig om iets te maken en uit te voeren, zeker wanneer een direct nut of belang niet meegegeven is. Onder de hoede van de Stichting valt ontwikkeling van en onderwijs in filosofische vaardigheden en het hanteren van filosofisch gereedschap. Het doel is de ontwikkeling van creatief en innovatief vermogen van organisaties voor kunst, cultuur en onderwijs. Dit doel wordt bereikt door bij te dragen aan de ontwikkeling van flexibel overleg en ronde-tafelontmoetingen, door het opzetten van project- en evenementenbureaus en trajectbegeleiding, d.w.z. het realiseren van ruimte voor overle en reflectie in en tussen organisaties. Deze overleg- en uitwisselingsplekken (sessies, workshops) dienen als platform om (organisatie)vraagstukken te verhelderen, te vertalen, te interpreteren, te coördineren, te regisseren, te stimuleren, te ondersteunen en uit te voeren. De Stichting voor Toegepaste Filosofie is een kleine, compacte en beginnende organisatie met een relatief kleine formatie, maar met een groot netwerk. Dit netwerk bestaat uit filosofen en professionelen in de uitvoerende kunsten 1
2 en de cultuureducatie. De Stichting voor Toegepaste Filosofie beweegt zich tussen verschillende organisaties: Centra voor Kunst en Cultuur, Provinciale en stedelijke stichtingen voor kunst en cultuur, Bureau Broedplaatsen Amsterdam, Stichting De Vrije Ruimte, en groepen en organisaties (ensembles en gezelschappen), ook op internationaal terrein, die zich direct met uitvoerende kunsten bezighouden, zowel professioneel als amateur. 1 Missie en doelstellingen Missie We willen werken aan een creatief cultureel klimaat, waarin niet alleen ruimte is voor grote instellingen, maar ook voor kleinschalige organisaties en individueel initiatief. We willen grensoverschrijdend zijn en verbindingen leggen. Wat we over het voetlicht willen brengen, als vormen van kruisbestuiving, zijn de bedrijfsmatige aspecten van organisaties in het culturele veld, en creatieve dimensies van ondernemingszin. Daartoe willen we netwerken, ontmoetingsplekken organiseren, cursusaanbod genereren, en informatie verschaffen. Vooral gaat het erom publieke ruimte mee te ontwikkelen binnen en tussen organisaties, en mee te werken aan het scheppen van ruimte voor de mogelijkheid van perspectiefwisseling, nieuwe denkwijzen te vinden en op nieuwe ideeën te komen, kortom een denken in beweging. Het gaat ons om: -een scholing in redelijkheid, verstaanbaarheid en aanspreekbaarheid, een scholing in vrijheid, in denkvaardigheden en democratie. -het vermogen gezamenlijke gedachtengangen, betekenissen en uitgangspunten te ontwikkelen, die richtinggevend zijn voor ons handelen. -legitimering en toetsing, aanspreekbaarheid en openbaarheid, de voorwaarden voor gemeenschappelijke vrijheid. 2
3 Onze missie is het organiseren van terzijdes, ruimte voor kritische reflectie als doel op zichzelf en als ondersteuning. We willen cultuurkritische ontwikkelingen versterken. Naar onze mening ligt er in de filosofie een schat aan ongebruikte mogelijkheden om maatschappelijk engagement op hedendaagse wijze vorm te geven als onderwijs en scholing in redelijkheid en constructieve vrijheid van handelen in de organisatiepraktijk. Doelstellingen - Verbeteren van de kwaliteit van culturele activiteiten en voorzieningen - Verhogen van de samenhang tussen die activiteiten en voorzieningen - Vergroten en verbreden van de belangstelling voor wat filosofie daartoe te bieden heeft - Ontwikkelen van toepassingen van filosofische reflectie in onderwijs en in de culturele sector, met name in de conceptontwikkeling, op zowel individueel niveau als op het niveau van instellingen Wij richten ons op iedereen die betrokken is of kan zijn bij het maken en presenteren van kunst en cultuur, beleidsmatig, inhoudelijk, organisatorisch, financieel of promotioneel. Wij richten ons primair op: -amateurkunst -beroepskunstenaars -culturele instellingen -onderwijsinstellingen -gemeenten -provincies Daarnaast knopen wij samenwerkingsrelaties aan met: - verwante ondersteuningsinstellingen -fondsen -media 3
4 2 Werkvelden De Stichting voor Toegepaste Filosofie wil actief zijn in de volgende werkvelden: -filosofieonderwijs voor kinderen en jongeren in het kader van de Basisschool, de Brede School, en het Voortgezet Onderwijs -amateurkunst -podiumkunst -cultuurpanden in Amsterdam en samenwerking met Vereniging De Vrije Ruimte -Centra voor Kunst- en Cultuureducatie 3 Kernactiviteiten - organiseren van cursussen, leertrajecten, lezingen, podia of platformen voor conceptontwikkeling - informatie en documentatie bijeen brengen en toegankelijk maken - kansen voor samenwerking en afstemming herkennen en benoemen, kortom netwerken - deskundigheidsbeoordelingen, met als doel adviseren bijhet opzetten van trainingsprogramma s (en het aanbieden ervan), gericht op ontwikkeling van vrije ruimten, projectbureaus en netwerkorganisaties - promotie van vrije ruimten binnen en tussen organisaties - het doen van onderzoek en het bijeenbrengen van kennis 4
5 - het bijeenbrengen kennis en studiemateriaal Investeren in vrije ruimte Onze dienstverlening kan variëren van ondersteuning in beleidsprocessen tot en met concrete planontwikkeling en projectbegeleiding. - Het ontwikkelen van cursusaanbod en het geven van cursussen, Denken achter de duinen gericht op filosofisch georiënteerde communicatieve vaardigheden - Ondersteuning organisatie woonwerkpand De Inktfabriek - Samenwerking met de Stichting Speling (Amsterdam) door projecten te ontwikkelen in de cultuureducatie voor jeugd en jongeren. - Ondersteunende activiteiten voor kunstenaars om producties in de podiumkunsten te organiseren en uit te voeren. - Lesaanbod toegepaste filosofie voor kinderen in het kader van basisschool of brede school en voor jongeren in het voortgezet onderwijs. ORGANISATIESTRUCTUUR en beloningsbeleid 5
6 De organisatievorm is die van een platte, compacte organisatie, ingesteld op projectmatig werken. Er is een bestuur en daaronder een coördinator. We gaan werken met vier afdelingen: -Onderwijs (Basisschool, Brede School, Voortgezet Onderwijs) -Cultuurpanden Amsterdam -Centra voor Kunst en Cultuur en andere culturele dienstverleningsorganisaties -Ondersteuning podiumkunstenaars in projectontwikkeling De stichting heeft een beperkt aantal medewerkers die met de uitvoering van basistaken worden belast. Zij stellen projectplannen op die passen binnen de doelstellingen. Afhankelijk van beschikbare financiële middelen kan een beroep worden gedaan op externe partners. Het werk zal op vrijwillige basis worden gedaan. Contactgegevens Stichting voor toegepaste filosofie Postadres: Rustenburgersrtaat HC Amsterdam Bestuur 6
7 Drs.ing. GA Fritsma, voorzitter Drs R.Hultink, secretaris Drs E.van der Weijden, penningmeester KvK Amsterdam: Gironummer: RSIN:
Beleidsplan Inleiding
Beleidsplan 2018-2021 1 Inleiding Het aanbod van cursussen in de filosofie is breed en gevarieerd. De Stichting voor Toegepaste Filosofie neemt daarin een specifieke plaats in: praktijkgeoriënteerd met
Nadere informatieSTICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER
STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER DANS BELEIDSPLAN 2014-2017 Inleiding Stichting de Lichting is opgericht in 1986 en heeft als algemene doelstelling het stimuleren van podiumkunsten, en het verrichten
Nadere informatieDit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan
Dit is de Lindenberg De Lindenberg is het huis waar alles kan. Niet in de letterlijke zin natuurlijk; ook de Lindenberg heeft te maken met wet- en regelgeving en financiële grenzen. Maar de zin verwoordt
Nadere informatieJaarplan stichting Anders 2014
Jaarplan stichting Anders 2014 Datum: 1 februari 2014 1 Gegevens organisatie Naam stichting Anders RSIN Nummer 802149169 KvK Nummer 41081953 Internetadres www.stichtinganders.nu Postadres Postbus 308,
Nadere informatieStadsschouwburg Utrecht
Stadsschouwburg Utrecht Bijeenkomst culturele instellingen 6 juli 2007 Verschil Maken Uitwerking: twee loketten 1. Artistieke beslissingen: fondsen persoongerichte subsidies (inter)nationale projecten
Nadere informatieAlgemene voorwaarden cultuurcoördinator
1 Algemene voorwaarden cultuurcoördinator Opleidingsniveau & denkniveau HBO denk- & werkniveau Opleiding; (Master) opleiding Richtlijn uren coördinatie; 40 uur Randvoorwaarden; Open en transparante communicatie
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2020 Wijks Atelier passie voor kunst Het Wijks Atelier is een kunstzinnig centrum voor de inwoners van Wijk bij Duurstede en omgeving, dat cursussen aanbiedt en diverse activiteiten ontwikkelt
Nadere informatiePolyvalent podiumtechnicus Cultuur & Samenleven Dilbeek vzw Team Kunsten
1. Doel van de functie Organiseren en uitvoeren van verschillende operationele technische taken waaronder decoropbouw, belichting, geluidsversterking, projectie, binnen het Team Kunsten van de stroom Vrije
Nadere informatieSamen naar cultuur voor iedereen
Ministerie van OCW VNG IPO t.a.v. de minister t.a.v. de voorzitter t.a.v. de voorzitter Mevrouw Ingrid van Engelshoven de heer Jan van Zanen de heer Th.J.F.M. Bovens Postbus 16375 Postbus 30435 Postbus
Nadere informatie21 e eeuwse vaardigheden inzetten in het voortgezet onderwijs. Maaike Rodenboog, SLO
21 e eeuwse vaardigheden inzetten in het voortgezet onderwijs Maaike Rodenboog, SLO m.rodenboog@slo.nl SLO, nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Onafhankelijke, niet-commerciële positie als
Nadere informatieHet verrichten van alle activiteiten welke met het voorgaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.
STICHTING POWER OF ART HOUSE Power of Art House RSIN 854835106 Bezoekadres Entrepotdok 26 Postcode 1018 AD Amsterdam Telefoonnummer 020 364 24 65 Email info@powerofarthouse.nl DOELSTELLING Stichting Power
Nadere informatieDe onweerstaanbare verleiding om van kunst te genieten
OPEN ACADEMIE LINGEWAARD De onweerstaanbare verleiding om van kunst te genieten Kunst en cultuur zijn essentieel om ons staande te houden BEELDENDE KUNST THEATER FOTO/VIDEO D A N S M U Z I E K Lingewaard,
Nadere informatie1. Inleiding. 1.1 Ontstaansgeschiedenis
1 Beleidsplan erfgoedcentrum Tongerlohuys 2017-2021 Beleidsplan erfgoedcentrum Tongerlohuys 2017-2021 1. Inleiding Het Tongerlohuys vormt sinds 15 oktober 2016 samen met schouwburg De Kring en CultuurCompaan
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Bijen en Wilgen
Beleidsplan Stichting Bijen en Wilgen Dit beleidsplan geeft inzicht in: - doel, visie en missie van de stichting - het werk dat de stichting doet - de manier waarop de stichting geld werft - het beheer
Nadere informatiePolyvalent podiumtechnicus Cultuur & Samenleven Dilbeek vzw Team Jongeren
1. Doel van de functie Organseren en uitvoeren van verschillende operationele technische taken waaronder decoropbouw, belichting, geluidsversterking, projectie, binnen het team Jongeren van de stroom Vrije
Nadere informatieCultuureducatiebeleid. in Haarlem
Cultuureducatiebeleid in Haarlem Kenmerken Over de gemeente Aantal inwoners meer dan 90.000 inwoners (grote gemeente) Soort gemeente stadsgemeente Regiofunctie centrumgemeente van de regio Contactgegevens
Nadere informatieBeleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep
Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl
Nadere informatiePTA CKV vwo Belgisch Park cohort
PTA CKV vwo Belgisch Park cohort 018-019-00 A. Schoolexamen CKV Het eindexamen bestaat uit het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017
Beleidsspeerpunt Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen en wie Cultuureducatie Meer kinderen maken kennis met amateurkunst/ kunsteducatie en worden lid van een amateurkunstvereniging Verbetering
Nadere informatiePTA CKV havo Belgisch Park cohort
A. Schoolexamen CKV Het eindexamen bestaat uit het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden Domein C: Verdiepen Domein D: Verbinden Het
Nadere informatieSamenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016. Zonder visie regeert de boekhouder
Samenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016 Zonder visie regeert de boekhouder 1. Inleiding Dit is het tweede beleidsplan dat is geschreven voor en door het bestuur en management van Stichting Theaterschip.
Nadere informatiePublieksversie Beleids plan 2009-2012
Publieksversie Beleids plan 2009-2012 KF_Beleidsplancorr.indd 1 05-09-2008 11:31:08 Stimuleren en ontwikkelen van actieve kunstbeoefening is ons streven KF_Beleidsplancorr.indd 2 05-09-2008 11:31:33 Missie
Nadere informatieCultuureducatie in het basisonderwijs
Cultuureducatie in het basisonderwijs Gemeente Westland Nulmeting Inleiding Teneinde aan het einde van het programma Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK) vast te kunnen stellen wat de bereikte resultaten
Nadere informatieVERHALEN VOOR IEDEREEN
VERHALEN VOOR IEDEREEN ambitie 2018-2022 Verhalen maken nieuwsgierig. Op onze podia worden talloze verhalen verteld; in toneelstukken, concerten en dansvoorstellingen. Oude klassieke verhalen, actuele
Nadere informatieFunctienaam: Pedagogisch Medewerker(st)er Naschoolse Opvang (NSO) Organisatie: Stichting Professionele Kinderopvang Bonaire Schaal: 4
Functiebeschrijving Pedagogisch Medewerk(st)er Naschoolse Opvang (NSO) FUNCTIE-INFORMATIE Functienaam: Pedagogisch Medewerker(st)er Naschoolse Opvang (NSO) Organisatie: Stichting Schaal: 4 FUNCTIEBESCHRIJVING
Nadere informatieAmsterdam Ferry Festival
Amsterdam Ferry Festival Algemeen Statutaire naam: Stichting Amsterdam Ferry Festival RSIN: 859312288 KvK: 72993138 ANBI-status: in afwachting Contactgegevens E-mailadres: info@amsterdamferryfestival.nl
Nadere informatiePTA ckv VWO, Belgisch Park, cohort
Domeinen CKV Het eindexamen ckv bestaat uit een schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden Domein C: Verdiepen Domein D: Verbinden Domein
Nadere informatieVoor u ligt het beleidsplan voor de stichting ter bevordering van Sudburyonderwijs in Nederland.
Inleiding Voor u ligt het beleidsplan 2018-2021 voor de stichting ter bevordering van Sudburyonderwijs in Nederland. Per april 2018 heeft de stichting nieuwe statuten en per juni 2018 is er een nieuw bestuur
Nadere informatiePTA CKV VWO, Belgisch Park, cohort
A. Schoolexamen CKV Het eindexamen bestaat uit het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden Domein C: Verdiepen Domein D: Verbinden Het
Nadere informatieKunstgebouw Beleidsplan
Kunstgebouw Beleidsplan 2017-2020 Kunstgebouw Broekmolenweg 20 2289 BE Rijswijk www.kunstgebouw.nl Beleidsplan 2017-2020 ZICHTBAAR MAKEN WAT ER IS, STIMULEREN WAT ER KAN ZIJN Inleiding Kunstgebouw is expert
Nadere informatiePTA ckv Havo, Belgisch Park, cohort
Het eindexamen ckv bestaat uit een schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domeinen ckv Domein A: Verkennen Domein B: Verbreden Domein C: Verdiepen Domein D: Verbinden Domein
Nadere informatieVoorwaarts creatief mensenpark Emmen
Voorwaarts creatief mensenpark Emmen De parkredactie Hilversum, 29 juni 2017 Op weg naar een parkredactie voor het Mensenpark Emmen De taken voor de parkredactie De organisatievorm/rechtsvorm De samenstelling
Nadere informatieCulture market. 29 > 30.08.2014 Nederlandse versie
Culture market 29 > 30.08.2014 Nederlandse versie INHOUD 19.02.2014 presentatie inhoud deelneming organisatie BRUSSELS CREATIVE FORUM : een project voor Brussel presentatie CULTUREEL BORRELEN IN BRUSSEL
Nadere informatieCBS De Holtenhoek. Plusgroep 2012-2013
Plusgroep 2012-2013 Wanneer hoogbegaafd? CITO A of A+ scores na zes of twaalf maanden doortoetsen op Cito begrijpend lezen en rekenen De leerling voldoet aan een aantal kenmerken van hoogbegaafdheid Kenmerken
Nadere informatieBestuurlijk kader Cultuur en Onderwijs
Bestuurlijk kader Cultuur en Onderwijs Cultuuruitingen spelen een belangrijke rol in de samenleving en in het leven van mensen. Cultuur vertegenwoordigt daarbij zowel een maatschappelijke, een artistieke
Nadere informatieWillibrordus: cultuur in ons hart
1. Willibrordus: cultuur in ons hart De huidige maatschappij vraagt om creatieve burgers die nieuwe ideeën kunnen bedenken en uitwerken. Daarom mag je op de Willibrordus door spelen wijs(er) worden! Kom
Nadere informatiebasiscompetenties 3de graad beeldende en audiovisuele kunsten
basiscompetenties 3de graad beeldende en audiovisuele kunsten 1 CONCORDANTIETABEL Basiscompetenties 3de graad beeldende en audiovisuele kunsten Concordantie tussen: - de specifieke basiscompetenties voor
Nadere informatieInleiding pag. 3. 1. Missie pag. 4
Strategisch beleidsplan 2011-2015 Inhoudsopgave Inleiding pag. 3 1. Missie pag. 4 2. Strategische doelen pag. 4 2.1 organisatie van de vereniging pag. 4 2.2 Het profileren en bereikbaar maken van ABA pag.
Nadere informatieWillibrordus: cultuur in ons hart
Willibrordus: cultuur in ons hart De huidige maatschappij vraagt om creatieve burgers die nieuwe ideeën kunnen bedenken en uitwerken. Daarom mag je op de Willibrordus door spelen wijs(er) worden! Kom je
Nadere informatieInzichten werksessies rollen medewerkers en vrijwilligers. Onderdeel van toolkit Nieuw Participeren
Inzichten werksessies rollen medewerkers en vrijwilligers Onderdeel van toolkit Nieuw Participeren Doel van de sessies Door middel van een groepsgesprek gezamenlijk creëren van inzicht in ieders rol, bijdrage
Nadere informatieJaarverslag 2016 Stichting Band Talent Leiden
Inhoudsopgave 1 Jaarverslag... 3 2 Naam, kvk en contactgegevens... 3 3 Doelstelling stichting... 3 4 Bestuurssamenstelling... 3 5 Beloningsbeleid... 4 5.1 Beloningsbeleid bestuur... 4 5.2 Beloningsbeleid
Nadere informatieKunst- en cultuureducatie Recente beleidsopties
Kunst- en cultuureducatie Recente beleidsopties 30 november Jos Thys Instellingen & Leerlingen Basisonderwijs & Deeltijds Kunstonderwijs Ine Vos CANON Cultuurcel Kunst- en cultuureducatie & beleid Beleidstraject
Nadere informatieOver doorgaande leerlijnen en talentontwikkeling binnen kunst en cultuur Bureau BABEL, 's-hertogenbosch
Over doorgaande leerlijnen en talentontwikkeling binnen kunst en cultuur Bureau BABEL, 's-hertogenbosch Beschrijving van het arrangement voor talentontwikkeling Bureau Babel is een intermediair tussen
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Stichting Hersentumor.nl
BELEIDSPLAN Stichting Hersentumor.nl 2016-2018 1 VOORAF Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Hersentumor.nl. Het beleidsplan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht
Nadere informatieManuela Renjaan, Michael van Leeuwen Ruud Zwarts Voorzitter/Oprichter Penningmeester/Projectleider Secretaris
Beleidsplan Januari 2014 VOORWOORD Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting WOW Go. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten. Het plan geeft inzicht in de werving, beheer
Nadere informatieSpringstof. trainingen in verbeeldingskracht. Aanbod 2017/2018. SPRINGSTOF trainingen in verbeeldingskracht.
Springstof trainingen in verbeeldingskracht Aanbod 2017/2018 Inleiding 'Every child is an artist, the problem is to stay one when you grow up' - PABLO PICASSO - Kinderen zijn van nature creatief. Door
Nadere informatieBeleidsplan Unie van Betrokken Ouders
Beleidsplan 2015-2020 Unie van Betrokken Ouders Plaats: Apeldoorn Datum: 18-11-2014 Inhoudsopgave INLEIDING 1 UVBO- SCHEMA 2 ORGANISATIEBESCHRIJVING 3 MISSIE 3 VISIE 3 SPEERPUNTEN 4 KRITISCHE SUCCESFACTOREN
Nadere informatieMUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM
MUZEHOF REGIO ZUTPHEN/LOCHEM Lokaal expertisecentrum voor cultuureducatie en -participatie Met kunst- en cultuureducatie en -participatie wordt de (lokale) samenleving mooier en kleurrijker. Daar zetten
Nadere informatieWoerdens Techniek Talent
Woerdens Techniek Talent Werkgroep Promotie en werving Concept Activiteitenplan 2013/2014 versie 3.0, Woerden, 23-08- 2013 Aanleiding Het Woerdens Techniek Talent is een initiatief van onderwijsinstellingen,
Nadere informatieGemeente Dalfsen, Cultuureducatie Projectplan Buitenschoolse activiteiten 2010-2013
Gemeente Dalfsen, Cultuureducatie Projectplan Buitenschoolse activiteiten 2010-2013 Inleiding De gemeente Dalfsen wil voor haar jonge inwoners een cultureel en kunstzinnig klimaat scheppen waarin zoveel
Nadere informatieOntdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle
Ontdek je wereld Koersplan 2019-2023 THUIS IN DE WERELD Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle 013-530 25 48 info@edu-ley.nl www.edu-ley.nl Betekenis geven aan ambities Missie: Waar staan onze scholen voor? Edu-Ley
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Waardig Wonen
Beleidsplan Periode 2017-2021 E-mail: info@waardigwonen.nl Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: 06-29216568 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK - 66882370 RSIN - 856738712 Bankrekening
Nadere informatieMeerjaren beleidsplan
Meerjaren beleidsplan 2020-2024 Inhoudsopgave pagina 1. Plannen en activiteiten 3 Bedrijfsvoering 4 2. Financieel beleid 5 3. Algemene informatie 6 2 Beleidsplan 2020-2024 Kunst4all is in 2018 opgericht
Nadere informatieVisie muziekonderwijs en beeldende vorming Terneuzen
Visie muziekonderwijs en beeldende vorming Terneuzen INHOUDSOPGAVE 1.0 INLEIDING... 3 2.0 UITGANGSPUNTEN ONDERZOEK EN DEFINITIE MUZIKALE EN BEELDENDE VORMING... 3 2.1 UITGANGSPUNTEN... 3 2.2 DEFINITIE
Nadere informatieANBI Beleidsplan. Cultureel festival op de grens van Brabant en Limburg
ANBI Beleidsplan Cultureel festival op de grens van Brabant en Limburg Inleiding en Aanleiding Als je er op let, valt het eigenlijk pas op. De culturele evenementen in Limburg blijven in Limburg en de
Nadere informatieProfielschetsen bestuur NPO
Profielschetsen bestuur NPO Algemeen Hierna zijn korte profielschetsen beschreven van de verschillende functies binnen het bestuur NPO. Bewust is er gekozen voor een zo compact mogelijke omschrijving.
Nadere informatieEXPERTISECENTRUM CULTUURONDERWIJS. Ada Nieuwendijk RAPPORTAGE CULTUUREDUCATIE AMSTERDAM ZUIDOOST
Ada Nieuwendijk RAPPORTAGE CULTUUREDUCATIE AMSTERDAM ZUIDOOST November 2016 Inleiding Stadsdeel Zuidoost is uniek. Het hoort bij Amsterdam, maar het is ook een stad apart, waar de inwoners zich zeer betrokken
Nadere informatieFEBRUARI 2019 STICHTING CULTUURHUIS DRENTHE WERKNAAM KUNSTHUIS VENENDAL
HOOFDSTRAAT 9 7902 EA HOOGEVEEN WWW.KUNSTHUISVENENDAL.NL INFO@KUNSTHUISVENENDAL.NL 06-539 788 89 FEBRUARI 2019 STICHTING CULTUURHUIS DRENTHE WERKNAAM KUNSTHUIS VENENDAL HET CONCEPT OP HOOFDLIJNEN Een Scandinavisch
Nadere informatie1. Algemeen. 1 Beleidsplan
Beleidsplan 1 Beleidsplan 1. Algemeen Stichting B93 is een atelierstichting en kunstenaarsinitiatief dat ruimte en kansen biedt aan jonge talentvolle kunstenaars door middel van diverse exposities en projecten
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA..DEN HAAG..
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA..DEN HAAG.. Datum 20 juni 2014 Betreft Beleidsreactie advies 'Meedoen is de Kunst'
Nadere informatieDe gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.
Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een
Nadere informatieWillibrordus: cultuur in ons hart
1. Willibrordus: cultuur in ons hart De huidige maatschappij vraagt om creatieve burgers die nieuwe ideeën kunnen bedenken en uitwerken. Daarom mag je op de Willibrordus door spelen wijs(er) worden! Kom
Nadere informatieBasis voor cultuureducatie als basis voor vernieuwing
Basis voor cultuureducatie als basis voor vernieuwing Ronald Kox, hoofd Cultuureducatie Nieuwegein, 17 maart 2017 ronaldkox@lkca.nl Waarom kunst en cultuur? Artistiek-creatief proces Iteratief proces Universeel
Nadere informatieUw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer
OC enw De heer T. Kok p/a Cool Capital BV Singel 53 1012 VD AMSTERDAM Ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschappen Europaweg 4 Postbus 25000 2700 LZ Zoetermeer Telefoon (079) 323 Telefax (079) 323
Nadere informatieOok Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.
Ook Coevorden Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren Project Datum Versie Status Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.4 Concept 1. Visie Achtergrond: van twitter via verbinding naar
Nadere informatieS TA G E S L I J N 5
STAGES LIJN5 Wil jij stage lopen bij Lijn5? In de provincie Utrecht biedt Lijn5 behandeling en begeleiding aan kinderen en jongeren met én zonder licht verstandelijke beperking en hun gezin. Lijn5 beschikt
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat
Nadere informatieZelfbeoordelingsformulier
Zelfbeoordelingsformulier Dit zelfbeoordelingsformulier helpt je inzicht te krijgen in waar je op dit moment sterk en minder sterk in bent als cultuurcoördinator. Door jezelf voor elke (sub) competentie
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi
Beleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi Voor periode 2018 2019 Versie 1 oktober 2017 1 INLEIDING Dit is de eerste versie van het eerste beleidsplan van de stichting Hijiri Shakuhachi. Het bestuur van de
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Time to Help Nederland
Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357
Nadere informatieBeleidsplan Joy for Children Hagestein, juli 2013
Beleidsplan Joy for Children Hagestein, juli 2013 Beleidsplan Joy for Children juli 2013-1- Samenvatting Stichting Joy for Children beheert in India zes zorg- en onderwijscentra, waar 445 kinderen kleding,
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2017
Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.
Nadere informatieAan de leden van Provinciale Staten
Aan de leden van Provinciale Staten Datum : 27 januari 2009 Briefnummer : 2009-04028/5/A.22, CW Zaaknummer : 155503 Behandeld door : Antonis M. Telefoonnummer : (050) 316 4312 Antwoord op : Bijlage : Onderwerp
Nadere informatieHet verrichten van alle activiteiten welke met het voorgaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.
STICHTING POWER OF ART HOUSE Power of Art House RSIN 854835106 Bezoekadres Veemkade 238 Postcode 1019 HD Amsterdam Telefoonnummer 020 364 24 65 Email info@powerofarthouse.nl DOELSTELLING Stichting Power
Nadere informatieMuseumRijswijk Een toekomstvisie
Museum Een toekomstvisie Toen D66-raadslid Mark Storm in oktober 2014 zijn omgedachte over Museum online * zette, was het museum nog directeurloos. Inmiddels is Ruud Kuper, directeur van de se Schouwburg,
Nadere informatieIn onderstaand tabel zijn een aantal gegevens van de instelling overzichtelijk weergegeven.
Stichting Arti Media Publicatie 2016 De naam van de instelling De naam van de instelling is Stichting Arti Media. Stichting Arti Media houdt zich actief bezig met het verbeteren van de situatie waarin
Nadere informatieGemeente Den Haag Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn T.a.v. de Adviescommissie Meerjarenbeleid 2013-2016 Postbus 12 652 2500 DP Den Haag
Gemeente Den Haag Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn T.a.v. de Adviescommissie Meerjarenbeleid 2013-2016 Postbus 12 652 2500 DP Den Haag Den Haag, 1 december 2011 Geachte heer/mevrouw, Op 7 december
Nadere informatieStichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014
Stichting Lunga Foundation ANBI-Beleidsplan 2014 Versie 1.0 Inleiding Het jaar 2013 stond in het teken van de oprichting van Stichting Lunga Foundation. Met overtuiging en trots is Stichting Lunga Foundation
Nadere informatieBeleidsplan Liberi Foundation
Beleidsplan 2016 2021 Liberi Foundation Inhoudsopgave 1. Over Liberi Foundation 2. Beleid 3. Ideologische grondslag 4. Communicatie 5. Inkomsten / uitgaven en vermogensbeheer 6. Bestuur Met dit beleidsplan
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK
KBO CUIJK CENTRUM PLAN VAN AANPAK 2018 2022 1 P a g i n a INHOUD: Pagina 1: Pagina 2: Pagina 3: Pagina 4: Voorblad Inhoud Inleiding lijke taken en Pagina 5: Pagina 6: Ouderenbeleid PR en Communicatie Scholing
Nadere informatieAchtergrondinformatie subsidieregeling Cultuureducatie met Kwaliteit 2019
Achtergrondinformatie subsidieregeling Cultuureducatie met Kwaliteit 2019 Scholen en cultuuraanbieders in 21 gemeenten in Overijssel (alle gemeenten behalve de steden Zwolle, Deventer, Enschede en Hengelo)
Nadere informatieCursus Coördinator Cultuureducatie Onderbouw V.O
Cursus Coördinator Cultuureducatie Onderbouw V.O. 2012-2013 CultuurlinC, marktplaats cultuureducatie Roosendaal biedt de cursus Coördinator Cultuureducatie Onderbouw Voortgezet Onderwijs aan. Aanleiding
Nadere informatieANBI GEGEVENS 2015 MAITREYA INSTITUUT. Opbouw van de Organisatie.
ANBI GEGEVENS 2015 MAITREYA INSTITUUT Opbouw van de Organisatie. Het Maitreya Instituut bestaat uit een Kerkgenootschap Maitreya Instituut en een Stichting Maitreya Instituut voor Wijsheidscultuur. Het
Nadere informatieExpertopleiding Cultuur in de Spiegel
Expertopleiding Cultuur in de Spiegel 2019-2020 Muzische lessen, schoolvoorstellingen, mediaprojecten, erfgoeduitstappen, rondleidingen in musea, culturele reizen, kunstenaars in de klas, artistieke workshops,
Nadere informatieCultuureducatiebeleid. in Den Helder
Cultuureducatiebeleid in Den Helder Kenmerken Over de gemeente Aantal inwoners 30.000-90.000 inwoners (middelgrote gemeente) Soort gemeente stadsgemeente met plattelandskernen Regiofunctie centrumgemeente
Nadere informatieCultuurSpoor Best: verbinding en verbeelding
CultuurSpoor Best: verbinding en verbeelding WHY CultuurSpoor Best staat voor de ontwikkeling van de inwoners van Best, waardoor iedereen volwaardig kan deelnemen (participeren) in de maatschappij. HOW
Nadere informatieJos Debeij Hoofd stafafdeling Bibliotheekstelsel Koninklijke Bibliotheek
Jos Debeij Hoofd stafafdeling Bibliotheekstelsel Koninklijke Bibliotheek Ontwikkelingen bij de Koninklijke Bibliotheek visie op de toekomst van het (openbaar) Bibliotheekstelsel. Jos Debeij OCLC Contactdag
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Wij helpen elkaar en dat mag gezien worden. 1/9
BELEIDSPLAN Stichting B3LEAFMEDIA Wij helpen elkaar en dat mag gezien worden. Opstellers: Natascha Abdoel (secretaris) Alexander Vollebregt (voorzitter) Wesley dos Santos (penningmeester) Adilson Neves
Nadere informatieOok voor de basisschool zijn nieuwe er kerndoelen gemaakt die duidelijk aansluiten bij de kerndoelen van de onderbouw VO.
CKV kerndoelen en eindtermen Er zijn duidelijke doorlopende leerlijnen van het basisonderwijs naar de onderbouw en het onderbouw naar de bovenbouw. De betreffende, ook wettelijk verplichte kerndoelen en
Nadere informatieTAKEN EN COMPETENTIES CULTUURCOÖRDINATOR
TAKEN EN COMPETENTIES CULTUURCOÖRDINATOR Cultuurbeleid en cultuurbeleidsplan Uren Wie doet wat Hier ben ik goed in - een overzicht hebben van het cultuurbeleid van de overheden: ministerie, gemeente etc.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ICCH
Beleidsplan Stichting ICCH 2017-2019 Naam instelling Stichting Islamitisch Cultureel Centrum Houten RSIN/Fiscaal-nummer 8573.98.659 Contactgegevens (postadres) Stichting Islamitisch Cultureel Centrum Houten
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten
Nadere informatie----------------------------------------------------------------------------------------------------------
Het Stedelijk Gymnasium Haarlem zoekt met ingang van het schooljaar 2011/2012 een nieuwe rector. Voor nadere informatie zie www.stedelijkgymnasiumhaarlem.nl Het Stedelijk Gymnasium Haarlem Het Stedelijk
Nadere informatieKunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis
Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis Presentatie voor het Paradiso-debat In opdracht van Kunsten 92, ACI en Paradiso Zondag 29 augustus 2010 Bastiaan Vinkenburg 1
Nadere informatieDe student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.
Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen
Nadere informatieBrochure Leergang Voor kwaliteit en resultaat in stad en wijk Open inschrijving januari juni 2005
Brochure Leergang Voor kwaliteit en resultaat in stad en wijk Open inschrijving januari juni 2005 blooming (Rienk van Wingerden en Peter van Zutphen) samen met H/Kwadraat (Hans Hoogvorst) en Kars Advies
Nadere informatieBestuursplan Geervliet
Bestuursplan Geervliet Samen verder Remco Geervliet Voorzitter Mieke de Wit Algemeen Secretaris Zeno Thijsse Penningmeester Mitchel Eijkemans Secretaris Organisatie Thijs van Rens Secretaris Politiek Marceline
Nadere informatieMeerjaren Beleidsplan Stichting WOON
Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON definitief Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 2 Visie en missie Stichting WOON... Missie... Visie... Missie Woontrainingshuis Kortgerecht... Visie Woontrainingshuis
Nadere informatie