FloraHolland Ketenreleaseproces



Vergelijkbare documenten
Werkgroep Standaarden

Werkgroep Standaarden

Digikoppeling adapter

Florecom Deelnemerslijst 2.0 Beschrijving gegevensset FEC Deelnemerslijst

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

Ministerie van Infrastructuur en Milieu Beheerst naar beheer

Nieuwe ontwikkelingen in de LSP-keten

FANS en omgeving. Voor relatiemiddag FH softwareleveranciers 21 sept 2012 Jarno Wemmenhove en Jolanda Egberink

LIPSS LIPSS LIPSS LIPSS Inhoud van de presentaties. Inhoud van de presentaties. De sprekers. DOEL & RESULTAAT voor U

Florecom Coderingen 1.1 Beschrijving codelijsten Bedrijfscodes Locatiecodes Prijsleveringsvoorwaarden Beladinginstructies Data-elementen

Geef de titel van het wijzigingsverzoek zo kort mogelijk weer.

Practitioner s Certificate in IT Service Management: Release & Control (based on ITIL )

Procesbeschrijving Punch out aansluiting DigiInkoop

Release management Implementatie. Francine Mallee Sector I&B, Afdeling P&P Juli 2015

: Release Management. Interne procesbeschrijving voor de totstandkoming van nieuwe EDIFACT en XML standaarden (publicaties).

Proces afspraken na implementatie WaaS

TESTEN % ITIL & ASL & BISL WAT HEEFT EEN TESTER AAN ITIL? EEN PRAKTISCH HULPMIDDEL OF BUREAUCRATISCHE BALLAST?

Change Management RFC Checklist

Scrum. Een introductie

Kwaliteitskosten onderzoek. Aanpak. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Convenant. Samenwerkingsovereenkomst Stichting VERA en gebruikersverenigingen, samenwerkingsverbanden en leveranciers

Change Management RFC Template

Managementrapportage [datum]

Werkgroep Standaarden

c l e u r e n _ m e r k e n RUIMTELIJKE PLANNING EN ARCHITECTUUR

Naam: Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion

LAB Coderingen 1.0 Beschrijving codelijsten en distributie

Open Dragon1 EA Methode Beheermodel

Sturen en beheersen van de collectielogistiek in de sierteelt. Henk Zwinkels; FlorEcom

Service Garantie. Inhoudsopgave. Versie 1.2. November 2016

ICT HAALBAARHEIDS -TOETS UWV. 21 juni Voor de digitale economie

Operatie BRP Resultaten en stand van zaken

Proces behandeling bezwaarschriften

Concretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd

HORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht

Traditioneel vs. Best Value. Gemeente Groningen en Gouw IT 2 oktober 2014, Best Value Event Noord-Nederland

Deelprojectplan. Bestuurlijke Informatie Voorziening

Monitoring en traceability in de logistieke keten uitvoering door Florecom en KISSit. Ondernemersnetwerk Flower Mainport Aalsmeer.

TARGET2 nieuwsbrief. Inhoud. De TARGET2 nieuwsbrief. Projectplanning TARGET2

BentVoorbeeld. Proces en informatie onderzoek DECLA. consultancy. Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F.

Inlichtingenbureau Voortgangsrapportage April Realisatie van het Sectorloket-systeem

Business case Digikoppeling

Procedure ontwikkeling bouwkavels

Toelichting op proces aansluiten als toegangsdienst op BSNk

REFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA

Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten & Logius & Gebruikersverenigingen / Samenwerkingsverbanden & Leveranciers

LIPSS Open ICT ketenplatform voor naadloze informatievoorziening in het logistieke systeem

Offerte / Gemeente Breda / Versie 2.0

Stappenplan Implementatie ORBA

Handleiding voor aansluiten op Digilevering

Uitwerking thema avond Testnet HBO/Academische Testopleiding 14 november 2012

CHRONOLOGISCH OVERZICHT VAN DE VOORTGANG VAN HET PROGRAMMA MODERNISERING GBA

Florecom Coderingen 1.0 Beschrijving codelijsten en distributie

Plan van Aanpak. Kickstartomgeving [.]

VERSLAG. Datum: Betreft: Verslag Werkgroep Standaarden d.d. 21 september Floricode Royal FloraHolland - Naaldwijk

Verslag. Onderwerp: Werkgroep Koppelvlak Jeugdzorg (CORV) Datum: 15 september 2015 Van: Tjerk Venrooy, Arjan Kloosterboer Aan: leden werkgroep Cc.

10 trends in Performance testen of: wat hebben we écht te bieden?

EPD Epic. (Inbare) Baten met het nieuwe EPD

Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?

ADDENDUM: betreffende het ontwikkelen, aansluiten, integreren en gebruiken van standaarden voor decentralisaties in het sociaal domein.

iwlz-release Functionele uitwerking 28 juni 2018

Olde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol. Datum: dd-mm-jj

Implementatieplan Doorontwikkelen BRON vavo. vavo inwinnen. Versie 0.9, 20 maart Implementatieplan Doorontwikkelen BRON vavo 1

Plan van aanpak overweg(en)naam i.h.k.v. het Landelijk Verbeterprogramma Overwegen

Samenvatting projectplan Versterking bevolkingszorg

VAN PLAN NAAR PROJECT

Agile bij grote administratieve systemen. Omgaan met requirements

Testomgevingen beheer

Voorbeeld SLA <applicatie>

Inlichtingenbureau Voortgangsrapportage Juni Realisatie van het Sectorloket-systeem

Implementatie iwlz 1.1. Diemen 10 juli 2015

Stuurgroep ICT innovatie in de ouderenzorg. 12 oktober 2010

PROJECT: ONTWIKKELOMGEVINGEN VIRTUELE TESTOMGEVINGEN

Tactisch beheer informatievoorziening AWBZ

MPS Coderingen 1.0 Beschrijving distributie en codelijsten

2 e Referentiegroep iwmo en ijw Dinsdag 20 maart 2018

Werkgroep Standaarden

Werkgroep CORV 22 juni 2015

Prince2 audit. Kwaliteitsmaatregel met rendement

Proces VWI synchronisatie

Portal Planning Process

Voorbeeld projectplan

process mapping, waarom?

Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker

Deelnemersbijeenkomst Stichting NMVO

Ontwikkelen & Beheren van testomgevingen is ook een vak!

Digitalisering van de keten

Stappenplan overstap Standaarden 2.0

Samenwerken in de software keten. Bernard van Raaij. Themamiddag Software leveranciers Florecom 3 maart 2010

Procedure BREEAM-NL Innovatiecredits. Oktober 2013

Visie op Digitaal Zaakgericht werken

2) Procedure maatschappij specifieke schema s. 3) Procedure wijzigingsverzoeken. 4) Procedure wijzigingen afkomstig van HDN projecten

AANBESTEDING LEARNING MANAGEMENT SYSTEEM VIA SURFMARKET

MPS Coderingen 1.0 Beschrijving distributie en codelijsten

Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Conform niveau 5 op de CO 2-Prestatieladder 3.0. HOCHTIEF Infrastructure Benelux December 2015

Inhoudsopgave. Bewust willen en kunnen 4. Performance Support 5. Informele organisatie 5. Waarom is het zo moeilijk? 6

LEERDOELEN MEDIAVORMGEVER 4

OPI-PMO - PROJECT MANAGER VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL

Transcriptie:

Florecom Software Leveranciers Lunch FloraHolland Ketenreleaseproces Afgestemd met Florecom en Samenwerkingsverband Kwekersoftware 19 januari 2011

Ketenreleaseproces op hoofdlijnen 2 Processtappen 1. RFC bepaling - welke wensen zijn er? 2. Goedkeuring release - welke wensen gaan we nu oppakken? 3. Uitwerken oplossing hoe gaan we de wensen vertalen? 4. Realisatie en implementatie wanneer en wie gaan de wensen opleveren?

FloraHolland aanpak 3 RFC bepaling & Goedkeuring release Ketenreleasemanager (Linda Beeksma) Projectgroep Ketenrelease coördineert het proces Release & Change management groep (RCMG) organiseert business input voor Klok en Directe stromen Uitwerken oplossing & Realisatie en Implementatie Projectleider Projectgroep

Ketenrelease afstemmingsoverleg 4 Afstemmen van wensen, impact en planning Kwekersoftware Anteater, Effice, Novasoft, Olsthoorn, SDF Florecom: Marjo van der Sman, Gerhard Heemskerk, Hans van Rossen FloraHolland: Linda Beeksma, Aat Oskam, Roel Voerman Kopersoftware Alfa, Axerrio, Effice, Florisoft, Koper IT, Uniware, Ben Ensink (HBAG) Florecom: Marjo van der Sman, Gerhard Heemskerk, Hans van Rossen FloraHolland: Linda Beeksma, Aat Oskam, Raymond van Sassen

RFC BEPALING - Welke wensen zijn er? 5 Doel Gezamenlijk vaststellen van wensen die in aanmerking komen voor opname in een ketenrelease (toets op wenselijkheid). Software leveranciers denken mee Activiteiten Verzamelen en beschrijven van wensen Uitwerken wensen in een visie en scope, toetsing aan techniek en architectuur van FloraHolland en de Keten Gezamenlijk vaststellen welke wensen worden ingediend Indienen van wensen bij Florecom Doorlooptijd: 4 weken

RFC BEPALING - Welke wensen zijn er? 6 Wat merkt u als software leverancier? FloraHolland informeert het ketenrelease afstemmingsoverleg en overige software leveranciers dat een nieuwe Florecom releaseronde gaat starten en vraagt om input. FloraHolland zoekt afstemming met de RFC indieners om de wensen helder te krijgen. FloraHolland neemt contact op met het ketenrelease afstemmingsoverleg om een globale visie en scope voor de keten op te stellen. FloraHolland besluit welke wensen zij indient bij Florecom en meldt deze aan op de rfc website van Florecom. FloraHolland informeert het ketenrelease afstemmingsoverleg door de wensenlijst voorzien van status terug te koppelen. Software leveranciers hebben inzage in ingediende wensen op de rfc website van Florecom.

GOEDKEURING RELEASE Welke wensen nu? 7 Doel Gezamenlijk besluiten welke RFC s in welke release komen (toets op haalbaarheid) en voorbereiden realisatie/implementatie Software leveranciers denken mee (wenselijkheid) en beslissen mee (haalbaarheid) Activiteiten Florecom, FloraHolland en Software leveranciers bepalen oplossingsrichting en impact Besluiten over door te voeren RFC s Voorbereiding realisatie & implementatie Releaseplanning wordt definitief vastgesteld Doorlooptijd: 6 weken

GOEDKEURING RELEASE Welke wensen nu? 8 Wat merkt u als software leverancier? Alle software leveranciers bepalen de globale oplossingsrichting en impact van de ingediende wensen op hun software. Met de leden van het ketenrelease afstemmingsoverleg wordt door FloraHolland en Florecom gespard over oplossingsrichting en impact. Het ketenrelease afstemmingsoverleg bespreekt de definitieve wensenlijst en toetst deze op haalbaarheid. De wensen die definitief worden uitgewerkt, worden vastgesteld.

UITWERKEN OPLOSSING Hoe? 9 Doel Het opleveren van documentatie om de realisatie/implementatie in de keten te kunnen starten inclusief definitieve bevestiging van de releaseplanning Software leveranciers beslissen mee Activiteiten Florecom werkt de oplossing uit en laat deze reviewen door FloraHolland en Software leveranciers Software leveranciers werken de oplossing uit FloraHolland werkt de oplossing uit en laat deze reviewen door het ketenrelease afstemmingsoverleg Florecom publiceert Doorlooptijd: 8 weken

UITWERKEN OPLOSSING Hoe? 10 Wat merkt u als software leverancier? De Software leveranciers zijn zelf verantwoordelijk voor het organiseren van het proces om de wijzigingen voor hun systemen in te schatten. Bij de start van de fase uitwerken oplossing stuurt FloraHolland alle Software leveranciers een mail met daarin vermeld welke wensen door Florecom worden uitgewerkt. Op basis van deze mail kunnen Software leveranciers de oplossing uit gaan werken. Aan het eind van de fase uitwerken oplossing vraagt FloraHolland aan de belangrijkste software leveranciers of de releaseplanning haalbaar is en wordt de planning definitief vastgesteld. In het ketenrelease afstemmingsoverleg wordt ook de inrichting van de ketenintegratietest besproken.

REALISATIE & IMPLEMENTATIE Wanneer en wie? 11 Doel De afgesproken wijzigingen worden ontwikkeld en opgeleverd, inclusief testtraject en uitrol in de keten Software leveranciers voeren uit Activiteiten Publicatie alle relevante informatie door Florecom (en FloraHolland) Realisatie door Florecom, FloraHolland en Software leveranciers Ketenintegratietest met FloraHolland In gebruik name, (start uitrol) Doorlooptijd: 16 weken

REALISATIE & IMPLEMENTATIE Wanneer en wie? 12 Wat merkt u als software leverancier? Software leveranciers realiseren de oplossing. FloraHolland informeert de Software leveranciers dat getest kan worden met FloraHolland. FloraHolland communiceert de in productie name naar de Software leveranciers en Florecom. Eventueel wordt ook de uit productie name van een verouderde versie aangekondigd. De software leveranciers gaan volgens hun eigen planning, binnen de afgesproken uitroltermijn over op de nieuwe versie.