Kabelbedrijven Draka Nederland BV. : Country QHSE Manager. : COO Prysmian Group Netherlands. Datum laatste uitgifte : Juli 2012 Versie : 12.



Vergelijkbare documenten
In dit portfolio document zijn alle stappen en gerelateerde documenten voor de introductie en de monitoring van de CO2 prestatieladder beschreven.

1. Inleiding Energiebeleid Trend energieverbruik KDN Analyse energieverbruikers Inventarisatie CO2 reductiemogelijkheden 6

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Periodieke rapportage eerste helft 2018

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

2012/2013. [3.B.2_1 Energiereductieprogramma] CO2-prestatieladder Niv. 3. CO2 prestatieladder niv. 3. Struyk Verwo Aqua

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.

Periodieke rapportage eerste helft 2017

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Periodieke rapportage tweede helft 2017

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012

Rapportage 2014 Swietelsky Rail Benelux B.V.

Kabelbedrijven Draka Nederland BV. : Medewerker Communicatie KDN. : Manager QSHE KDN. : Managing Director KDN

Halfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015

Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed

CO 2 -Prestatieladder

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014

CO-2 Rapportage Inhoudsopgave. Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem

De emissie inventaris van: Holstein BV Dit document is opgesteld volgens ISO

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT

Carbon Footprint Rapportage H1-2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2016

CO-2 Rapportage Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017

EMISSIE INVENTARIS Axent Groen BV

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Emissie inventaris Visser Assen. Dit document is opgesteld volgens ISO

Carbon Footprint 1e helft 2015 (referentiejaar = 2010)

Rapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V.

W & M de Kuiper Holding

Periodieke CO₂ Rapportage januari juni 2015

P. DE BOORDER & ZOON B.V.

EMISSIE- INVENTARIS april 2017, 1

Footprint Rollecate Groep. Dit document is opgesteld volgens ISO

CO2 Emissie Inventaris Rapportage 2014 Versie 1

Carbon Footprint 2e helft 2015 (referentiejaar = 2010)

3.B.1 Energiereductieprogramma 2014 ten behoeve van de CO2 -Prestatieladder. Hollandridderkerk Groep

1. INLEIDING 2. CARBON FOOTPRINT

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

CO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: 16-aug-2011 Doc.nr: 10.

Voortgang doelstellingen 2015/2016 CO2-prestatieladder 18 november 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015


Carbon Footprint Beheer Familie van Ooijen BV Rapportage januari december 2009 (referentiejaar)

38,6. CO 2 (ton/jr) 2014

CO 2 -Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

Edulis Enschede 2014 Dit document is opgesteld volgens ISO

EMISSIE- INVENTARIS mei 2016,

Eric Kwinkelenberg(procesmanager KAM), Simone Butter-d Hulst Afdeling KAM

Rapport 16 oktober 2014

Periodieke rapportage [2016, eerste helft]

De emissie inventaris van: Holstein BV Dit document is opgesteld volgens ISO

De emissie inventaris van: Aannemingsbedrijf Platenkamp Borne 2010

Energie Management Actieplan

Milieu jaarverslag 2013-Q4

Rapportage e half jaar Swietelsky Rail Benelux B.V.

Footprint Rollecate Group. Dit document is opgesteld volgens ISO

Energie Management Actieplan

Footprint Totaal scope 1 en 2. Scope 1 en 2 emissies Pilkes 2016 (totaal = 518,44 ton CO 2 )

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (jan tm jun) Copyright 2018 Genap B.V.

Ton CO2 GASVERBRUIK KANTOOR ,64279 GASVERBRUIK TERREIN , GASVERBRUIK Werkplaats (Torenstraat 114) 420 0,79254

CO 2 -Prestatieladder

De emissie inventaris van: Aannemingsbedrijf Platenkamp Borne 2015 Dit document is opgesteld volgens ISO

kwh 28,2 ton CO2 15,0 personenwagen in km km 0,22 kg CO2 / km 28,3 ton CO2 15,1 Subtotaal 56,5 ton CO2 30,1

CO2-reductieplan Kuurman

De emissie inventaris van: 2016 Dit document is opgesteld volgens ISO

Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

Rapportage 2013 Swietelsky Rail Benelux B.V.

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2016

Opdrachtgever: Directie HKV lijn in water. 3.A.1 CO 2 -emissie inventaris eerste helft ten behoeve van de CO 2 -Prestatieladder

Energie Management Actieplan

W & M de Kuiper Holding

Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed

CO2 reductiedoelstellingen C.S.C. Ceelen Sport Constructies Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3. 2 Doelstellingen 4. 3 Planning meetmomenten Vestiging Capelle aan den IJssel 5. 4 Beheersing doelstellingen 6

Energie meetplan Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2015

Management review Coolmark B.V. Mei 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2017

EMISSIE INVENTARIS. E. Lokken Groenvoorziening BV. Tel Noordzijde Directie Erik Lokken

Klever Boor- en Perstechniek BV Postbus CB Lopik

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

CO 2 Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

Inhoudsopgave: 1. Inleiding Reductiedoelstellingen Algemeen 2.2 Per scope

Doelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %

Voortgangsrapportage Voortgang van CO2 reductieplan van Genap B.V (tm juni)

Energiemeetplan Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

De emissie inventaris van: 2014 Dit document is opgesteld volgens ISO

2013 Dit document is opgesteld volgens ISO

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Certificering op CO2-prestatieladder. Imtech ICT Nederland B.V.

CO 2 -Prestatieladder

Periodieke rapportage: Periodiek verslag Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

1. INLEIDING Rapportage

Hoofdstuk 4 beschrijft ons plan van aanpak, inclusief de te nemen maatregelen in het bedrijf en vervoer (3.B.1 van CO 2 -Prestatieladder).

CO 2 reductieplan: doelstellingen en voortgang Thales Transportation Systems 2 e half jaar 2015

CO2-Prestatieladder Carbon Footprint rapportage ISO Wepro Group B.V.

Actuele energiebeoordeling: De beoordeling van de actuele energie is uitgevoerd. Deze is apart van dit verslag opgenomen onder Energiebeoordeling.

Transcriptie:

CO2 prestatieladder Draka In deze rapportage is een samenvatting weergegeven van de CO2 emissie inventaris en alle activiteiten op het gebied van energiebesparing, communicatie en CO2 bewustzijn initiatieven. 2011 Resultaten CO2-Prestatieladder Kabelbedrijven Draka Nederland BV Opgesteld door Functie Voor accoord Functie : Harrie Sluijer : Country QHSE Manager : Eric Driessen : COO Prysmian Group Netherlands Datum laatste uitgifte : Juli 2012 Versie : 12.2

Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Organisatorische grenzen 4 3. CO2 inventarisatie 5 4. Energie actieplan 7 5. Communicatie & Initiatieven 9 Bijlagen Bijlage 1 : CO2 footprint KDN 2011 Bijlage 2 : Communicatieplan CO2 Bewust 2012-1 Bijlage 3 : Energie actieplan 2010-2013 2 van 12

1. Inleiding Voor Draka is het vanzelfsprekend om rekening te houden met de mens en het milieu. Draka voelt zich verantwoordelijk om de milieu-effecten van haar bedrijfsprocessen te kennen en maximaal mogelijkheden te benutten om de negatieve effecten op het milieu te beperken. Het beheersen van CO2-emissies is een belangrijke factor in deze activiteiten. Draka werkt hard om haar producten zo duurzaam en energie-efficiënt als mogelijk te vervaardigen. We onderzoeken voortdurend manieren om nieuwe, veilige en milieuverantwoorde alternatieven te ontwikkelen. Draka heeft zich eind 2010 gecertificeerd voor het CO2 Bewust Certificaat niveau 3. Hiervoor zijn verschillende basisdocumenten opgesteld als onderdeel van de CO2- prestatieladder versie 1.2. ontwikkeld door Prorail. Inmiddels is versie 2.0 verschenen die nu wordt beheerd door SKAO (Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden & Ondernemen). Voor dit follow-up verslag gelden de eerder gepubliceerde basisdocumenten als referentie: - Portfolio CO2-prestatieladder - CO2 footprints - Energiezorgplan 2010-2013 - Communicatieplan CO2 bewust Prysmian Group Begin 2011 is Draka overgenomen door de Italiaanse kabelproducent Prysmian en dit heeft een grote impact gehad op alle activiteiten én prioriteiten binnen de organisatie van Kabelbedrijven Draka Nederland. De integratie naar een landenorganisatie onder de nieuwe naam Prysmian Group Netherlands is momenteel in volle gang. In het navolgende rapport zijn de resultaten vermeld van alle inspanningen voor het CO2-bewust certificaat in de afgelopen periode. 3 van 12

2. Organisatorische grenzen [gerelateerde docs:] [analyse inkoopomzet KDN.xls locatie: N:\CO2 inventarisatie KDN] Resultaten CO2 prestatieladder 2011 De organisatie grenzen voor de CO2 footprint en de CO2 ladderbeoordeling is de juridische eenheid van Kabelbedrijven Draka Nederland BV (KDN). Onder KDN vallen 3 productiebedrijven, de verkoop organisatie, alle overige centrale afdelingen met ondersteunende activiteiten en de directie. De grenzen vallen samen met de grenzen waarbinnen het kwaliteit-, arbo- en milieuzorgsysteem is gecertificeerd. In nieuwe Prysmian organisatie blijft voorlopig deze definitie van de organisatiegrenzen gehandhaafd. Er zijn geen concernaanbieders die binnen 80% van de inkoopomzet vallen. In onderstaand organogram is de huidige organisatie van Prysmian Group Netherlands in vereenvoudige weergave vermeld en de plaats van KDN. Prysmian Group HQ Milaan Prysmian Group Netherlands W. Hendrikx CEO Prysmian Group Netherlands E. Driessen COO Plant Delft Plant Delfzijl Kabelbedrijven Draka Nederland BV Plant Eindhoven 4 van 12

3. CO2 inventarisatie Auditchecklijst ID: [gerelateerde docs:] [CO2 footprint Draka KDN.xls locatie: N:\CO2 inventarisatie KDN] Resultaten In bijgaande diagram is de verdeling weergegeven in directe (scope 1) en indirecte (scope 2) CO2-emissies. In bijlage 1 is de uitgewerkte CO2 footprint 2011 opgenomen, met verdeling per scope in percentages. CO2-emissie 2011 Kabelbedrijven Draka Nederland totaal 14.722 ton CO2 indirecte emissie 11.076 ton 3.A.1/3.A.2 directe emissie 3.647 ton Voor een goede trendanalyse van de CO2 uitstoot is het referentiejaar 2009 vergeleken met de afgelopen twee jaren. Hierbij zijn de geldende conversiefactoren gebruikt en noodzakelijke herberekeningen uitgevoerd conform het Handboek CO2-Prestatieladder 2.0, 23 juni 2011. Door een emissie-indicator (= kg CO2 per ton materiaalverbruik) te gebruiken zijn de CO2 emissies per jaar beter onderling vergelijkbaar (Correctie voor graaddagen voor het aardgasverbruik heeft nog niet plaats gevonden). In 2011 is CO2-emissie uitgekomen op 14.722 ton een flinke daling in vergelijking met voorgaande jaren. De behaalde reductie in 2011 is 11% (doelstelling is >10%) en dat is een positieve ontwikkeling. emissiebron REFERENTIEJAAR 2009 2010 2011 kg CO2 per ton materiaalverbruik [ton CO2] [ton CO2] [ton CO2] 2009 2011 % tov 2009 materiaalverbruik* [ton] 64.690 68.615 64.391 SCOPE 1 : DIRECTE EMISSIE aardgas 3.889 4.650 3.219 60 50 17% diesel eigen materieel 3 8 6 LPG eigen materieel 121 119 120 gasolie eigen materieel 9 0 0 benzine leaseauto 0 16 30 diesel leaseauto 298 242 272 TOTAAL scope 1 4.318 5.037 3.647 67 57 15% SCOPE 2 : INDIRECTE EMISSIE privé auto zakelijk km's 53 66 53 vliegreizen zakelijk: < 700 km 12 15 13 700-2500 km 30 34 28 >2500 km 20 13 4 electriciteit GRIJS 12.270 13.085 6.975 190 108 43% electriciteit GROEN 0 0 4.003 0 62 - TOTAAL scope 2 12.385 13.213 11.076 191 172 10% T O T A A L 16.704 18.250 14.722 258 229 11% versie 12-2 reductietarget: < 232 >10% * Materiaalverbruik is gebaseerd op 7 hoofdmaterialen die in de fabrieken worden toegepast en energie consumeren, zie ook Portfolio CO2 prestatieladder document. 5 van 12

Conclusies In totaal wordt ca. 96% van de CO2 uitstoot nog steeds veroorzaakt door het verbruik van aardgas (22%) en elektriciteit (74%). Daarin zijn ten opzichte van het referentiejaar geen veranderingen in gekomen. Reductiemaatregelen zijn daarom gefocust op het aardgas- en elektriciteitsverbruik. CO2-emissie conform CO2-prestatieladder scope 1 en 2 21,9% 1.1 Brandstof aardgas 2,9% 0,4% 0,3% 1.3 Brandstof transport + lease km's 2.1 Eigen auto km's zakelijk 2.2 Vliegtuig km's 74,6% 2.3 Elektriciteit De behaalde CO2-reductie wordt in eerste plaats veroorzaakt door de inkoop van groene stroom. Dit geldt echter alleen voor de eerste helft van 2011, in de periode daarna is volgens de rekenregels de conversiefactor voor grijze stroom weer van toepassing. Draka heeft sinds 2011 een inkoopcontract voor groene stroom. Verder is er een behoorlijke lagere CO2 emissie door een 20% lager aardgasverbruik per ton materiaal tov 2009. Deze is in vergelijking met 2010 nog groter, maar hier speelt oa de strenge winter in dat jaar mee, waardoor het verbruik relatief hoger is uitgevallen. Maar ook de aandacht voor met name een efficiënte verwarming van de fabriekshallen zit goed tussen de oren. Men schakelt veel eerder de grote verwarmingsapparatuur terug naar gepaste temperaturen om de wisselingen in warmtebehoefte (vooral in het voorjaar) te stabiliseren. In technisch opzicht is een belangrijke verbetering de nieuwe gasverbrandingsinstallatie op stoomketel 3 in plant Emmen. Dit levert structureel zo n 5-10% besparing op in het gasverbruik. De modernisering van twee warmteverdeelstations in plant Amsterdam zal eveneens een behoorlijke reductie in het gasverbruik tot gevolg hebben. De belading van de fabrieken heeft een groot effect op het energieverbruik en deze was onveranderlijk erg ongunstig in de huidige marktsituatie. De materiaaldoorzet is gezakt tov 2010 en nu ongeveer gelijk aan het referentiejaar 2009. Doordat gemiddelde orderlengtes kleiner worden zorgt dit voor een zeer inefficiënt gebruik van de machines. Meer omstellen en langere wachttijden tussen orders zorgen voor langere stand-by tijden. In deze stand-by tijden verbruikt de machine wel energie maar er staat geen output tegenover. Er zijn allerlei activiteiten (zie ook hfst. 4. Energie actieplan) geweest om de quick-wins in stroomverbruik op te sporen, maar het heeft nog niet geleid tot een structureel lager stroomverbruik per eenheid. In sommige gevallen zijn de hoogte van de investeringen een belemmering of de mancapaciteit om de besparende maatregel snel en goed doorgevoerd te krijgen. Dit heeft ook alles te maken met de huidige integratie van de kabelfabrieken en kabelpakketten tot één organisatie in Nederland. 6 van 12

4. Energie actieplan Auditchecklijst ID: Resultaten CO2 prestatieladder 2011 [gerelateerde docs:] [CO2 emissie Draka KDN.xls locatie: N:\CO2 inventarisatie KDN] [KDN energieverbruik ACTUEEL locatie: N:\CO2 inventarisatie KDN\Energie\Monitoring] [Energiezorg Plan 2010-2013 locatie: N:\CO2 inventarisatie KDN\Energie\Energiemanagement] [Energie actieplan 2010-2013 locatie: N:\CO2 inventarisatie KDN\Energie\Energiemanagement] Trend energieverbruik 1.B.1-2.B.1 t/m 2.B.4-3.B.1 In onderstaande grafieken zijn de trends in stroom- en gasverbruik weergegeven van de afgelopen 5 jaar. Positieve uitschieter is de sterke afname van het gasverbruik. Van een aantal reductiemaatregelen (zie kopje Resultaten energie-acties ) bij de grootste verbruikers zijn de effecten merkbaar geworden. Of deze trend zich echt gaat doorzetten zal na afloop van 2013 duidelijk worden. M Wh 40.000 Stroomverbruik indirecte emissiebron 1000x m3 3.000 Gasverbruik directe emissiebron 35.000 30.000 2.500 25.000 2.000 20.000 1.500 15.000 10.000 1.000 5.000 500 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 jaar 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 jaar In bijgaande diagrammen is de energie-verdeling te zien per locatie, deze verhouding is ongeveer gelijk gebleven tov van voorgaande jaren. In de aanpak van de energiereductiemaatregelen heeft het accent daarom gelegen op de locatie Emmen. Stroomverbruik per locatie 2011 [kwh] Gasverbruik per locatie 2011 [m3 gas] Nieuw Bergen 6% Amsterdam 19% Nieuw Bergen 5% Amsterdam 28% Emmen 75% Emmen 67% 7 van 12

Resultaten energie-acties Vanuit het Energiezorgplan 2010-2013 is een Energie actieplan 2010-2013 opgesteld, deze is vermeld in bijlage 2. Belangrijkste activiteiten/resultaten van afgelopen periode zijn: Nieuwe gasverbrandingsinstallatie geplaatst op stoomketel 3 in plant Emmen, hetgeen een besparing oplevert tussen de 5-10% op het gasverbruik. Er zijn in plant Amsterdam 3 snelsluitdeuren geplaatst. De aanwezige heteluchtgordijnen zijn daarna buiten werking gesteld. Uitbreiding van het Priva energiemonitoringsysteem in plant Amsterdam. Twee warmteverdeelstations zijn gemoderniseerd waardoor betere beheersing van de temperatuur in de fabriekshallen mogelijk is. In mantellijn 2665 zijn nieuwe type afblazers geplaatst met een veel lager persluchtverbruik. Inspectieronde uitgevoerd met infrarood temperatuurmeter om temperatuurverdeling in de plant Amsterdam te optimaliseren. Er is in-line droogapparatuur bij 2 extrusielijnen geplaatst. De temperatuur van de droogkast kan daardoor structureel lager ingesteld worden of zelfs niet meer continu standby te staan. Bij vervanging van TL-lampen worden standaard lager vermogen TL s toegepast oa in de plant Nieuw Bergen. Werkdruk van de persluchtnet in de plant Nieuw Bergen wordt stapsgewijs teruggebracht van 7 bar naar 5 bar. Luchtlekkages worden opgespoord en opgelost. Er is een zgn pomp scan uitgevoerd op de koelwaterpompen in plant Amsterdam. Hieruit volgt dat er een aanzienlijke besparing op energieverbruik mogelijk is door toepassing van frequentiegeregelde aandrijving (VSD=variable speed drives). In plant Emmen een quick-scan uitgevoerd op de transmissieoliën van de aandrijvingen van een aantal grootverbruiker machines. Dmv dosering van speciale additieven aan de transmissieolie wordt de wrijving verminderd en resulteert dit in lager energieverbruik en verlenging van de levensduur. De eerste resultaten zijn positief. Energie Quick-win scan uitgevoerd in plant Emmen op de halverwarming van fabriek 1 en de stoomopwekking van fabriek 2. Hieruit zijn concrete doorgerekende besparingsvoorstellen naar voren gekomen. (Screenshot van het energiemonitoringssyteem in plant Amsterdam) 8 van 12

5. Communicatie & Initiatieven Auditchecklijst ID: Auditchecklijst ID: [gerelateerde docs:] [Communicatieplan CO2 Bewust.doc locatie: N:\CO2 inventarisatie KDN] [Communicatieplan CO2 Bewust vs 2012-1 locatie: N:\CO2 inventarisatie KDN] Resultaten CO2 prestatieladder 2011 1.C.1/1.C.2-2.C.1 t/m 2.C.3-3.C.1/3.C.2 1.D.1/1.D.2-2.D.1/2.D.2-3.D.1 Communicatie In bijlage 3 is de update vermeld van het communicatieplan CO2 Bewust vs 2012-1. Het integratie proces van Draka in de nieuwe Prysmian organisatie heeft geleid tot een andere communicatie uitingen dan oorspronkelijk gepland. Met ingang van 2011 zijn de CO2 emissie gegevens ook geregistreerd in de nationale CO2 database geheten CO2reductieindebouw.nl. Naast de KDN organisatie zijn nog 2 Prysmian entiteiten Draka Comteq Telecom (Delfzijl) en Prysmian Cables and Systems (Delft) in deze database opgenomen. Een volledige integratie om tot 1 CO2 footprint te komen is momenteel in onderzoek. Inititiatieven In het communicatieplan zijn ook de momenten van communicatie over de keten- en sectorinitiatieven vermeld. Er is veel aandacht besteed aan het doel van de Eco advies tool en de uitleg hoe deze het best gebruikt kan worden. De Eco advies tool is inmiddels verderop in de keten geïntegreerd in de website van de Technische Unie. Ook is er een App ontwikkeld voor de Kabulator waarmee ook een CO2 gunstig alternatief kan worden berekend. In 2011 is een oriënterend onderzoek geweest naar een mogelijk pilotproject voor een smartgrid systeem binnen de fabrieksomgeving in het kader van het SEC (Smart Energy Collective). In Q2 en Q3 2012 wordt een studie ( Drum standardization and optimizing the drum return process ) verricht naar haspel standaardisatie en naar optimalisering van het haspelretour systeem in Nederland. Natuurlijk om kosten te besparen maar tegelijkertijd ook om een duurzamer logistiek model in de keten te ontwikkelen. LCA OF POWER CABLES: TRADE-OFF BETWEEN MATERIAL USE AND ENERGY LOSSES Annemarie Kerkhof *, Annette Schermer, Mark Goedkoop * PRéConsultants bv, Printerweg 18, 3821 AD Amersfoort, the Netherlands E-mail: kerkhof@pre.nl Introduction Low Voltage (LV) copper and aluminium power cables are used to distribute electricity in houses and industries. Energy losses occur during transportation of electricity through the cables, indirectly resulting in CO 2 emissions and climate change. Energy losses can be greatly reduced by enhancing the diameter of the conductor, but an increase in material use may lead to other adverse environmental effects, like resource depletion or toxicity. Goal Investigate the trade-off between material use (copper/aluminium) in the production phase and energy losses during the use phase of three LV copper cables with different conductor sizes (1.5, 2.5 and 4 mm 2 ) and one LV aluminium cable (4 mm 2 ). Functional unit 1 km of cable with an average lifetime of 25 years, considering four use scenarios for each of the cables: Residential use: 1.55 A Energy distribution (e.g. in industry): 7.33 A Continuous load (50% load): 16.0 A Continuous load (100% load): 33.6 A Method and data Cradle-to-grave LCA Impact assessment method ReCiPe Product-specific data for cable production (materials and processing) and use (energy losses) were collected by the cable manufacturer Background data were taken from Ecoinvent 2.0. Assumption: users of LV power cables use European electricity mix. Sensitivity analysis was conducted with different electricity mixes (Netherlands, Germany, France and Norway). LV power cables Each cable consists of three conductors (copper or aluminium), insulation (XPLE), filler (PVC) and a sheathing (PVC) (see Fig. 1). Sheathing (PVC) Conductor (Copper/Aluminium) Insulation (XPLE) Filler (PVC) Figure 1: Cross section of a LV copper/aluminium power cable Results The copper cable with a 4 mm2 conductor size has the lowest environmental impact (Fig. 2). The 2.5 mm 2 copper cable and the 4 mm 2 aluminium cable have similar environmental impacts (Fig. 2), suggesting aluminium cables need larger conductor sizes to have a similar environmental performance as copper cables. Same results are obtained with alternative use scenario s (Fig. 3). Results are independent of used electricity mixes. Conclusions Extra copper used in the production phase of LV power cables reduces energy losses during the use phase considerably, resulting in a better environmental performance of the LV power cable. A reduction in both material and energy losses would be preferable in the future. At this point however, a reduction in environmental impact can be achieved using 4 mm2 copper cables instead of the frequently used 2.5 mm 2 copper cables. Figure 2: Environmental impact of three LV copper cables and onelv aluminium cable, differentiated to impact categories, residential use Figure 3: Environmental impact per cable type and use scenario (continuous use 100% is not applicable for copper 1.5 mm 2 ) (Kabulator App met Ecodesign) (LCA abstract voor vergelijking milieuprestatie van koper en aluminium geleiders) 9 van 12

BIJLAGE 1: CO2 footprint KDN 2011 Bedrijfsnaam Kabelbedrijven Draka Nederland BV jaar 2011 Locaties Amsterdam - Emmen - Nieuw Bergen versie 12-2 Invuller Harrie Sluijer datum maart 2012 paraaf Toelichting data Toegepaste conversiefactoren uit "Handboek 2.0 bijlage C Conversiefactoren, geldig miv 1 juli 2011" Totale CO 2 Emissie in kg en % CO 2-Conversiefactor Factor Eenheid Hoeveelheid Eenheid schatting (ja / nee) 2011 CO 2 Emissie (ton) conform CO2-prestatieladder % CO 2 Emissie (ton) conform GHG protocol % 14722 100,0% 14625 100,0% 1. Directe Emissie bronnen 3647 24,8% 3647 24,9% 1.1 Stationaire verbrandingsapparatuur (Gas) 3219 21,9% 3219 22,0% Aardgas energieleverancier 1825 g CO 2 / m 3 1.763.617 m 3 nee 3218,6 3218,6 1.3 Brandstofverbruik 428 2,9% 428 2,9% 1.3a Brandstofverbruik eigen materieel CO2 per eenheid 125,74 0,9% 125,74 0,9% Benzine leasemaatschappij/ tankpasadmin. 2780 g CO 2 / ltr 0 liter 0,00 0,00 Diesel leasemaatschappij/ tankpasadmin. 3135 g CO 2 / ltr 1.901 liter nee 5,96 5,96 Stookolie leasemaatschappij/ tankpasadmin. 3185 g CO 2 / ltr 0 liter 0,00 0,00 LPG leasemaatschappij/ tankpasadmin. 1860 g CO 2 / ltr 64.400 liter nee 119,78 119,78 Gasolie leasemaatschappij/ tankpasadmin. 3135 g CO 2 / ltr 0 liter nee 0,00 0,00 Smeerolie leasemaatschappij/ tankpasadmin. 3620 g CO 2 / kg 0 kg 0,00 0,00 1.3b Brandstofverbruik leaseauto's geel + grijs 303 2,1% 303 2,1% Benzine leasemaatschappij/ tankpasadmin. 2780 g CO 2 / ltr 10.843 liter nee 30,14 30,14 Diesel leasemaatschappij/ tankpasadmin. 3135 g CO 2 / ltr 86.878 liter nee 272,36 272,36 LPG leasemaatschappij/ tankpasadmin. 1860 g CO 2 / ltr 0 liter 0,00 0,00 2. Indirecte Emissie bronnen 11076 75,2% 10978 75,1% 2.1 Zakelijke km 53 0,4% n.v.t. Aantal zakelijke km met prive auto salarisadministratie: declaratie km 210 g / km 253.239 km nee 53,18 n.v.t. 2.2 Vliegen 45 0,3% n.v.t. vliegtuig < 700 km reisbureau 270 g / km 46.635 km nee 12,59 n.v.t. vliegtuig 700 2.500 km reisbureau 200 g / km 142.028 km nee 28,41 n.v.t. vliegtuig > 2.500 km reisbureau 135 g / km 27.798 km nee 3,75 n.v.t. 2.3 Elektriciteit per leverancier en product 10978 74,6% 10978 75,1% Electriciteit soort (1) Grijze stroom (vanaf H2 2011) 455 g CO 2 / kwh 15.328.646 KWh nee 6974,53 6974,53 Electriciteit soort (2) Groene stroom overig (t/m H1 2011) 300 g CO 2 / kwh 13.343.807 KWh nee 4003,14 4003,14 CO2-emissie conform CO2-prestatieladder scope 1 en 2 CO2-emissie conform GHG protocol 1.1 Brandstof aardgas 21,9% 22,0% 1.1 Brandstof aardgas 2,9% 1.3 Brandstof transport + lease km's 0,4% 2.1 Eigen auto km's zakelijk 2,9% 0,3% 1.3 Brandstof transport + lease km's 2.2 Vliegtuig km's 2.3 Elektriciteit 74,6% 2.3 Elektriciteit 75,1% 10 van 12

BIJLAGE 2: Energie actieplan 2010-2013 Energie actieplan 2010-2013 versie 10.1 nr omschrijving planning reductie potentieel effect in scope door investering A) Operationele verbeteringen 1 Bewustwording vergroten - Energie Toolbox meeting 2011H2 + 1-2-3 energieteam laag 2 Structurele communicatie over energiebesparing ± 1-2-3 KAM+comm. laag 3 Eerder/bijtijds inschakelen zomerstand verwarmingsketels 2011 ++ 1 facilities laag 4 Gepaste temperatuur verlaging fabriekshallen 2011 +++ 1 engin.+productie laag 5 Temperatuur verwarmingsketel naar lager setpunt 2011 ++ 1 facility laag 6 Gepaste verlaging werkdruk persluchtnet 2010ev ++ 2 engin.+productie 7 Hete luchtgordijnen bijtijds uitschakelen 2011 ± 1 facility laag 8 Timers toepassen bij opstart/stop 2011 ± 2 engineering laag 9 Stopprocedure persluchtnet - verlies beperken 2011 + 2 engineering medium 10 Onderzoek optimalisatie verwarming fabriekshallen - HTS student opdracht 2011H2 +++ 1 KAM laag/hoog B) Vervangingsinvesteringen Diesel/LPG heftrucks vervangen door elektrische 1 trucks 2011 ± 1 inkoop+productie hoog 2 Isolatie verwarmingsketels; extra en/of vernieuwing 2011 ++ 1 engineering medium 3 Toepassing HF lichtarmaturen bij vervanging 2010 ev + 2 engineering medium 4 Inventarisatie voor toepassing VSD 2011 ++ 2 engineering medium 5 Snelsluitdeuren toepassen 2011 ++ 1 facilities medium 6 Frequentieomvormer toepassen koelwatersysteem 2010 + 2 engineering laag Oude pc's+beeldschermen vervangen door 7 energiezuiniger modellen / serverpark outsourcen 2010 ev ± 2 ICT medium C) Onderhoud 1 Opheffen perslucht lekkages; Leak & Seek programma 2011 ++ 2 TD laag 2 Verdeelstation verwarming herstellen 2012 ++ 1 engineering hoog 3 Stoomlekkages voorkomen - isoleren 2011 ± 1 TD laag D) Bemetering en monitoring Inventarisatie extra stroommeters plaatsen oa 1 compound energie inhoud verlaging 2011 ++ 2 engin.+c3 medium 2 OEE project machine efficiency verbetering 2010 ± 1-2 engin.+productie medium E) Technische investeringen 1 Oriëntatie op toepassing WKK systemen 2012 ++ 1-2 KAM+engin. zeer hoog 11 van 12

BIJLAGE 3: Communicatieplan CO2 Bewust vs 2012-1 Communicatieplan CO2 Bewust Verslag en planning vs 2012-1 GEREALISEERD t/m 2012 Communicatie middel Inhoud / Doel Doelgroep Periode Verantwoordelijk Draka website, intern, Communicatie website CO2reductieindebouw.nl CO2 footprint update extern 2011 + 2012 QHSE Draka intranet CO2 footprint update intern 2011 QHSE Kick-off meeting Energiezorgplan 2010-2013 CO2 bewustwording Brochure Duurzaamheid Rondleiding Innovatiecentrum CO2 bewustwording CO2 bewustwording management, QHSE functionarissen, facility beheerders, engineers Q1 2011 QHSE klanten, extern 2012 Communicatie klanten, Commercie, extern 2011 productmanagement Krantartikel Telegraaf CO2 bewustwording extern Q2 2011 Communicatie LCA abstract paper CO2 bewustwording extern Q1 2011 QHSE corporate Duurzaamheids 10-daagse Keteninitiatief Eco advies tool klanten Q2 2011 Klantpresentaties Keteninitiatief Eco advies tool klanten 2011 Digitale nieuwsbrief Duurzaamheid Commercie, productmanagement Commercie, productmanagement CO2 bewustwording klanten Q3 en Q4 2011 Communicatie PLANNING 2012-2013 Communicatie middel Inhoud / Doel Doelgroep Periode Verantwoordelijk Draka website, intern, Communicatie website CO2reductieindebouw.nl CO2 footprint update extern 2012 + 2013 QHSE Draka intranet CO2 footprint update intern 2012 QHSE klanten, Rondleiding Innovatiecentrum CO2 bewustwording extern 2012 Sales meeting - presentatie CO2 footprint - resultaten Deelname beurs Rexel Technische Unie Expoboot Digitale nieuwsbrief Duurzaamheid management, sales Q3 2012 QHSE Commercie, productmanagement CO2 bewustwording klanten Q2 2012 Commercie, Communicatie CO2 bewustwording klanten Q3 2012 Commercie/Communicatie CO2 bewustwording, klanten, CO2 footprint extern Q3 en Q4 2012 Communicatie 12 van 12