VOORBLAD VOOR RAADSBUNDEL, bundelnummer: 4 ini0676. Onderwerp: Beleidskader integrale veiligheid 20-205 2. Voor welke raadscyclus: 3. Agendering: 4. Behandelwijze: 5. Indien raadsrotonde, hoeveel behandeltijd is naar schatting nodig: 6. Samenvatting hoofdpunten: 7. Aan raadsleden mee te zenden stukken: 8. Achterliggende stukken: 9. Is er behoefte aan een mondelinge inleiding/ toelichting: 0. Zijn er burgers, bedrijven, organisaties die bericht van raadsbehandeling moeten krijgen?. Opmerkingen Van het Presidium: Thema-raadsrotonde: 8 september 20 Raadsvergadering: 5 september 20 Raadsrotonde op politiebureau aan De Blenk 2 in Ulft Gemeenteraadsvergadering in Drufabriek Werkbezoek op locatie Bespreken Kennis van nemen Richting geven aan kaderstelling Controleren Vaststellen door gemeenteraad drie kwartier een uur vijf kwartier twee uur twee en een half uur Blijvend veilig: inzetten op eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid burgers. Beleidskader integrale veiligheid 20 205 Veiligheidsanalyse 200 Gebiedsscan criminaliteit en overlast 200 Criminaliteitscijfers 200 Ja, in raadsrotonde: Inleiding door burgemeester; Toelichting door chef politieteam Oude IJsselstreek; Toelichting door commandant Brandweer Achterhoek West; Toelichting door coördinatoren NOG-Veiligerhuis en Jeugd. 2 Portefeuillehouder: J.P.M. Alberse 3 Meer informatie bij: 4. Opmerkingen raadsgriffie A. Vaartjes tel.: 035 292 26; e-mail: a.vaartjes@oude-ijsselstreek.nl
Raadsvoorstel Datum raadsvergadering : 5 september 20 Bundelnummer : 4 Onderwerp : Beleidskader integraal veiligheidsbeleid 20 205 Voorgestelde beslissing:. Vaststellen van het beleidskader integrale veiligheid 20 205. 2. Kennisnemen van het concept uitvoeringsplan 20 202. Aanleiding De periode waarop de vorige kadernota Integrale Veiligheid 2007 200 betrekking had is verstreken. Vanuit het NOG Veiligerhuis wordt daarom gevraagd om nieuwe kaders vast te stellen voor het te voeren integraal veiligheidsbeleid in de periode van 20 tot en 205. De primaire functie van het integraal veiligheidsbeleid is het bieden van een algeheel overzicht van alle na te streven effecten, hoofdmaatregelen en activiteiten voor wat betreft veiligheid in de gemeente Oude IJsselstreek, alsmede het verbinden van de organisaties die daar uitvoering aan geven. Het integraal veiligheidsbeleid is opgedeeld in een beleidskader een een uitvoerinsplan. Het vaststellen van het beleidskader is een taak van de gemeenteraad. Het uitvoeringsplan wordt door het college vastgesteld. Wat wordt met beslissing bereikt Handhaving van het huidige veiligheidsniveau. Argumenten om in te stemmen met voorgestelde beslissing(en). Het voorgestelde kader geeft invulling aan een eenduidig, effectief en efficiënt lokaal veiligheidsbeleid. Waarom is het nodig dat de gemeenteraad een beleidskader vaststelt? Het beleidskader integrale veiligheid biedt één overzicht van alle effecten die op het gebied van veiligheid door de gemeenteraad worden nagestreefd en hoofd zij noodzakelijk acht voor het bereiken daarvan. Dit is daardoor een sturingsinstrument waarmee alleen de gemeenteraad de voorwaarden kan scheppen voor een eenduidig, effectief en efficient lokaal veiligheidsbeleid dat uitvoerbaar is voor zowel de burgemeester, het college en alle andere organisaties en burgers die hierbij betrokken zijn of kunnen worden..2 Het voorgestelde veiligheidsniveau is acceptabel. Waarom is het nodig dat de gemeenteraad dit beleidskader vaststelt? Uit de veiligheidsanalyse, die als bijlage onderdeel uitmaakt van het beleidskader, blijkt dat het huidige veiligheidsniveau in Oude IJsselstreek acceptabel is en er hierin zich ook geen bijzondere ontwikkelingen voordoen of verwacht worden. Om die reden is het niet nodig ten opzichte van de periode 2007 200 de in de komende periode na te streven effecten bij te stellen of andere hoofdmaatregelen te nemen. 2. Het concept uitvoeringsplan geeft invulling aan een eenduidige, effectieve en efficiënte uitvoering van het lokaal veiligheidsbeleid. Waarom is het nodig dat het college een uitvoeringsplan vaststelt? Het uitvoeringsplan biedt één overzicht van alle activiteiten die ter uitvoering van de hoofdmaatregelen uit het beleidskader worden ondernomen. Dit is daardoor een sturingsinstrument waarmee het college de voorwaarden kan scheppen die als zodanig de basis vormen voor een effectieve en efficiënte uitvoering van het lokaal veiligheidsbeleid, waarmee tegelijkertijd ook de verbindingen gelegd worden met en tussen alle andere organisaties en burgers die hierbij betrokken zijn of kunnen worden. 2.2 Het is niet nodig nieuwe activiteiten uit te voeren of nieuwe verbindingen te leggen. Waarom is het nodig dat het college dit uitvoeringsplan vaststelt? Om dezelfde redenen als die voor het beleidskader, zie argument.2, is het niet nodig om wezenlijk andere activiteiten te ondernemen of verbindingen te verleggen. Er zijn hoogstens andere accenten gezet, bijvoorbeeld ten aanzien van communicatie voor wat betreft het gebruik maken van de nieuwe (social) media die laatste jaren steeds meer gebruikt worden door burgers en bedrijven. int00592
2.3 Beleidskader en uitvoeringsplan vormen samen het lokaal veiligheidsbeleid. Waarom is het nodig dat de gemeenteraad kennisdraagt van dit concept-uitvoeringsplan? Alhoewel het noodzakelijk is een onderscheid te maken tussen een beleidskader en een uitvoeringsplan, vanwege de verschillende rollen die de gemeenteraad, de burgemeester en het college immers ten opzichte van elkaar hebben, kunnen beide documenten niet los van elkaar gezien worden. Het beleidskader en het uitvoeringsplan vormen samen het lokaal veiligheidsbeleid en om zich een goed beeld te kunnen vormen van hoe dit in de praktijk zal functioneren, wat dit betekent voor of vraagt van burgers en bedrijven, is het noodzakelijk dat raadsleden op voorhand kennis kunnen nemen van de wijze waarop de burgemeester en het college voornemens zijn uitvoering te geven aan het door de raad vast te stellen beleidskader. Kanttekeningen a. Politie en justitie hebben hun eigen verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Dit kan leiden tot een afwijking van dit plan. Alhoewel met het integraal veiligheidsbeleid wordt beoogd alle effecten, hoofdmaatregelen, en activiteiten op het gebied van veiligheid te coordineren en op elkaar af te stemmen, heeft het college noch de raad absolute doorzettingsmacht naar externe organisaties. Zowel op lokaal als regionaal niveau is er bestuurlijk en ambtelijk een goede verstandhouding met de politie en het openbaar ministerie, maar het is mogelijk dat in voorkomende gevallen deze organisaties vanuit hun specifieke verantwoordelijkheden en bevoegdheden afwegingen zullen maken die afwijken van het integraal veiligheidsbeleid. Dit geldt bijvoorbeeld ook voor het NOG Veiligerhuis, de VNOG en Wonion. b. Het uitkomst van het Zero Based Budgetting-onderzoek kan consequenties hebben voor de uitvoering van dit plan. Parallel aan het ontwikkelingsproces van het integraal veiligheidsbeleid loopt het proces van Zero Based Budgetting(ZBB). In het kader van dat proces zal er een algehele strategisch heroverweging plaatsvinden van de activiteiten die door de gemeente worden uitgevoerd. Alhoewel in het beleidkader integrale veiligheid 20 205 zoveel mogelijk de nadruk wordt gelegd op eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid van burgers en bedrijven, is het mogelijk dat er een strijdigheid ontstaat met de uitkomsten van het ZBB-proces. Waar dat het geval is komen de kaders die de raad vaststeld voor ZBB dan in de plaats van die in het beleidskader integrale veiligheid 20 205. Kosten, baten, dekking Dit voorstel heeft geen financiele consequenties. Alle voor rekening van de gemeente komen maken reeds deel uit van de begroting. Zie hiervoor het concept uitvoeringsplan integrale veiligheid 20 202. Uitvoering Evaluatie/verantwoording Het beleidskader intergrale veiligheid wordt in 205 geevalueerd op basis van gegevens over de de jaren 20 tot en met 204. Hierover wordt in september 205 gerapporteerd aan de gemeenteraad. In de tussenliggende periode stelt het college van burgemeester en wethouders stelt aan het eind van elk jaar opnieuw het uitvoeringsplan integrale veiligheid vast voor het volgende jaar dat ter kennisname de raad wordt aangeboden. De raad, J. Van Urk J.P.M. Alberse griffier burgemeester int00592
BELEIDSKADER INTEGRALE VEILIGHEID 20 205. INLEIDING Voor wat betreft veiligheidszorg is de gemeente Oude IJsselstreek deelgenoot van de Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland en het NOG Veiligerhuis. Dit zijn samenwerkingsverbanden tussen onder meer de 22 gemeenten in de regio noord- en oost-gelderland, de Politie Noorden Oost-Gelderland, het Openbaar Ministerie en de Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland. Een van de pijlers van het voornoemde NOG-Veiligerhuis is de afstemming van de beleidscycly van de deelnemende partijen. Wat dat betreft is de afspraak gemaakt dat de raden van de gemeenten één keer in de vier jaar een zogenaamde kadernota Integrale Veiligheid vaststellen.in dit beleidskader worden tevens de prioriteiten voor politie in de periode 20 205 vastgelegd. De burgemeester en de colleges van burgemeester en wethouder voeren vervolgens het veiligheidsbeleid uit binnen de kaders zoals die zijn beschreven in de kadernota Integrale Veiligheid. Hiervoor wordt jaarlijks door hen een uitvoeringsplan, het zogenaamde Jaarprogramma Integrale Veiligheid opgesteld dat ter kennisname aan de gemeenteraad wordt aangeboden. De burgemeester voert hierop de regie. De gemeente Oude IJsselstreek is al jaren een van de veiligste gemeenten in de regio noord- en oost-gelderland, en daarmee een van de veiligste gemeenten in Nederland. Oerveilig dus. Dat is een groot goed wat ook de komende vier jaar behouden moet blijven, zodat ook in 205 de gemeente Oude IJsselstreek nog steeds een aantrekkelijke gemeente is om te wonen, ondernemen en recreeeren. 2. BELEIDSKADER EN UITVOERINGSPLAN Dit beleidskader is gebaseerd op de Veiligheidsanalyse 200, de criminaliteitscijfers over 2009 en 200 en de Gebiedsscan criminaliteit en overlast 200 zoals die is uitgevoerd door het taakveld Openbare Orde en Veiligheid respectievelijk het politieteam Oude IJsselstreek. Deze documenten zijn als bijlage bij dit beleidskader gevoegd en maken daar als zodanig ook onderdeel van uit. Dit beleidskader is afgestemd met het Openbaar Ministerie, het politieteam Oude IJsselstreek, Brandweer Achterhoek West en wordt verder uitgewerkt in het uitvoeringsplan Intergrale Veiligheid 202. De hoofdstructuur van het beleidskader(kolomen `Visie en `Doelen en doelgroepen ) is direct afgeleid van handreiking Kernbeleid Veiligheid van de VNG. Het beleidskader bevat zo weinig mogelijk proza en is in essentie de hoofdlijn voor wat in de gemeente Oude IJsselstreek:. wordt gedaan op de verschillende veiligheidsgebieden (kolom `Maatregelen ); 2. welke effecten daarmee beoogd worden (kolom `Maatschappelijke effecten ) en 3. waaraan we kunnen zie hoe dat gaat (kolom ` ). Hoe het bestuur dat doet wordt door het college beschreven in het uivoeringsplan integrale veiligheid. ini0678 Beleidskader intergrale veiligheid 20 205 pag. van 8
I Veilige woon- en leefomgeving. Waarom en voor wie is wat we doen Overlast tussen bewoners en botsende leefstijlen. 2 Verloedering / kwaliteit woonomgeving. Wat en wie willen we bereiken. Voorzover noodzakelijk nemen burgers alle binnen hun voorkomen dat anderen overlast van hen ervaren..2 Handhaving door de gemeente is alleen nodig in situaties waarin er sprake is van ernstige woonoverlast. 2. De openbare ruimte is veilig en functioneel. 3 Onveiligheidsgevoelens 3. Burgers maken zich geen onnodige zorgen over de eigen veiligheid. 4 Huiselijk Geweld 5 Geweld op straat. 4. Burgers weten wat huiselijk geweld is en kunnen dit voorkomen of er een eind aan te maken. 4.2 Burgers weten waar ze huip kunnen krijgen tegen huiselijk geweld. 4.3 Professionals weten hoe ze burgers moeten helpen om een einde te maken aan huiselijk geweld. 5. Burgers weten hoe zij om moeten gaan met geweld op straat. 5.2 Burgers weten dat geweld niet wordt getoleerd en wordt aangepakt... Politiecijfers, incidentcode: `Burenruzie. Jaarverslag project buurtbemiddeling.... Subsidieren project buurtbemiddeling....2 Mediation(pool)...3 Onderzoeken: Meerwaarde integrale aanpak Woonoverlast onder regie van de gemeente. 2.. Kwalitatief oordeel 2... Diverse projecten (samen professionals op straat: met WONION) zoals de Wijkagenten; vogelbuurt en het Wijkconsulenten. centrumplan Ulft. 2...2 Meldingenkaart. 2...3 Wijkgericht werken. 2...4 Gebiedsgericht toezicht 3.. 3... Informatie over de meest relevante veiligheidsrisico s. via website en social media. 4.. Politiecijfers, incidentcode: `Huiselijk Geweld. 4..2 Aantal huisverboden. 5.. Politiecijfers, incidentcode: `Openlijke geweldpleging tegen goederen. `Openlijke geweldpleging tegen personen. 4... Huiselijk Geweld prioriteren voor opsporing en handhaving door politie. 4...2 Steunpunt Huiselijk Geweld 4...3 NOG Veiligerhuis: Casusoverleg Huiselijk Geweld 4...4 Opleggen huisverboden. 5... Burgernet 5...2 Social Media ini0678 Beleidskader intergrale veiligheid 20 205 pag. 2 van 8
Waarom en voor wie is wat we doen 6 Woninginbraak en brand. Wat en wie willen we bereiken 6. Voorzover noodzakelijk nemen burgers alle voorkomen dat zij slachtoffer worden woninginbraak. 6.2 Voor en tijdens het strafrechtelijk onderzoeken gaan er geen belangrijke opsporingsincicaties verloren. 6.3 Voorzover noodzakelijk nemen burgers alle voorkomen dat zijn slachtoffer worden van woning. 7 Voertuigcriminaliteit 7. Voorzover noodzakelijk nemen burgers alle voorkomen dat zij slachtoffer worden van voertuigcriminaliteit. 8 Overige veelvoorkomende vormen van criminaliteit. 9 Drugs- en alcoholoverlast. 8. Burgers maken zich verder geen onnodige zorgen dat zijn slachtoffer worden van overige vormen van criminaliteit. 9. Burgers nemen alle voorkomen dat zijn overlast veroorzaken door hun alcohol- of drugsgebruik. 6.. Politiecijfers, incidentcode: `Inbraak woning. 6..2 Aantal woningbranden. 7.. Politiecijfers, incidentcode: `Diefstal van fiets. `Dietstal van auto. `Diefstal (ook braak) 6... Informatie over Politiekeurmerk Veilig Wonen via de website. 6...2 Instellen speciale inbraakteams op ad hoc basis. 6...3 Speciaal protocol. 6...4 Integrale voorlichting via website en sociale media. 6...5 Voorlichtingscampagne via Woningbouwverenigngen. WMO-loketten. Zie 4.4 BAW-beleidsplan 6...6 Brandpreventieweek 7... Fietsendiefstal prioriteren voor opsporing en handhaving door politie. 7...2 Inzet lokfiets op hotspots. uit/vanaf personenauto. 7...3 Fietsstallingen schoon, heel en veilig maken/houden. 8.. Politiecijfers, incidentcode: 8... Burgernet `Zakkenrollerij / 8...2 Social Media tassenrollerij. 8...3 NOG-Veiligerhuis: Casusoverleg Veelplegers. 9.. Politiecijfers, incidentcode: `Overlast i.v.m. drugs. 9... Drugsoverlast prioriteren voor opsporing en handhaving door politie. 9...2 Project alcoholmatiging. 9.2 De exploitant van de 9.2. Controles politie. 9.2.. Controleren Coffeeshop ini0678 Beleidskader intergrale veiligheid 20 205 pag. 3 van 8
II Bedrijvigheid en veiligheid. Waarom en voor wie is wat we doen Wat en wie willen we bereiken coffeeshop houdt zich aan de vergunningvoorschriften en neemt verder alle redelijkerwijs binnen zijn overlast te voorkomen. 9.3 Burgers ervaren geen onnodige overlast door straathandel en de verkoop van softdrugs vanuit de coffeeshop. 9.4 Horecabedrijven slijtersbedrijven en winkelbedrijven houden zich aan de Drank- en Horecawet. 0 Winkelcentra 0. Voorzover noodzakelijk nemen ondernemers in de dorps- en winkelcentra in eerste instantie gezamenlijk alle redelijkerwijs binnen ieders hun dorps- of winkelcentrum te beveiligen. Bedrijventerreinen. Voorzover noodzakelijk nemen ondernemers op bedrijventerreinen in eerste instantie gezamenlijk alle redelijkerwijs binnen ieders hun bedrijventerrein te beveiligen. Meldingen omwonenden. 9.2..2 Uitvoeren coffeeshopbeleid 2006. 9.3. Zie 9.2. 9.3.. Herzien coffeeshopbeleid 2006. 0.... Politiecijfers, incidentcode: `Winkeldiefstal Politiecijfers, incidentcode: `Inbraak bedrijf/kantoor. 9.4.. Consequenties nieuwe drank- en horecawet vastleggen in handhavingsbeleid. 0... Ondersteunen project Keurmerk/Netwerk Veilig Ondernemen Winkelgebieden....2 Ondersteunen project Keurmerk/Netwerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen. ini0678 Beleidskader intergrale veiligheid 20 205 pag. 4 van 8
Waarom en voor wie is wat we doen Wat en wie willen we bereiken 2 Uitgaan / Horeca 2. Voorzover noodzakelijk nemen horecaondernemers in dorpscentra in eerste instantie gezamenlijk alle redelijkerwijs binnen ieders overlast door de exploitatie van hun horecabedrijven, de bezoekers daarvan `het uitgaanspubliek te voorkomen en om het uitgaangsgebied te beveiligen. 3 Toerisme en onveiligheid. 3. Voorzover noodzakelijk nemen recreatiebedrijven in eerste instantie gezamenlijk alle redelijkerwijs binnen ieders hun recreatieterreinen en gebieden te beveiligen. 4 Grootschalige evenementen. 4. Voorzover noodzakelijk nemen evenementenorganisatoren alle binnen hun mogelijkheden liggen om hun evenement te beveiligen en om te voorkomen dat zij hiermee onaanvaardbare overlast veroorzaken voor personen die in de omgeving van het evenement wonen en werken. III Jeugd en veiligheid. 5 Overlastgevende 5. Jongeren nemen alle jeugdgroepen. voorkomen dat anderen van hen overlast ervaren. 2.. Politiecijfers, incidentcode: `Geluidshinder Horeca. 3.. 4.. 5.. Politiecijfers, incidentcode: `Geluidshinder evenementen. Politiecijfers, incidentcode: `Melding overlast jeugd. 2... Ondersteunen horecanetwerk. 3...3 Integrale aanpak onveilige situaties. 4... Strategie en tolerantiegrenzen verder uitwerken in evenementenbeleid. 5... Overlast van en/of door jeugd prioriteren voor opsporing en handhaving door politie. 5...2 Coordineren en versterken aanpak jeugdoverlast door Iriszorg, Jekk, jongerenwerkers, politie en Wonion. ini0678 Beleidskader intergrale veiligheid 20 205 pag. 5 van 8
Waarom en voor wie is wat we doen Wat en wie willen we bereiken 6 Alcohol en drugs. 6. Als jongeren alcohol en drugs gebruiken, doen zij dat verantwoord. 7 Individuele criminele jongeren. 8 Veiligheid in en om school. 7. Individuele criminele jongeren krijgen de nodige zorg en begeleiding. 7.2 Jongeren die voor de eerste keer een strafbaar feit hebben gepleegd ontwikkelen geen criminele carriere. 7.3 Jongeren wiens gedragingen risico s dragen op het plegen van strafbare feiten krijgen de nodige zorg en begeleiding. 8. Scholieren zijn veilig in en om school en komen daar niet in aanraking met criminaliteit. 8.2 Scholen en veiligheidspartners wisselen kennis en informatie uit en werken samen voor de veiligheid. 9 2-minners 9. Overlastgevende en `criminele 2-minners krijgen de nodige zorg en begeleiding. IV Fysieke veiligheid. 20 Verkeersveiligheid 20. Voorzover nodig nemen burgers alle voorkomen dat zijn verkeersongevallen veroorzaken. 6.. 5...3 Gebiedsgericht toezicht. 5...4 NOG-Veiligerhuis E-MOVO onderzoek 6... Project alcoholmatiging. 7. Cijfers JCO 8. Jaarlijkse evaluatie convenant Veilige School. 9.. 20.. Verwijsindex Risicojongeren (VIR) Politieregistraties in BVH. Verkeersrapportages 7... CJG: Coordinatiepunt Jeugd & Hangplekoverleg (HPO). 7...2 NOG-Veiligerhuis: JeugdCasus-Overleg (JCO) 7...3 Subsidieren bureau HALT voor voorlichting op scholen. 8... Ondersteuning netwerk Veilige school. 9... NOG-Veiligerhuis: Casusoverleg 2-minners. 20... Opstellen gemeentelijk Verkeers- en Vervoersplan. 20...2 Gebiedgericht toezicht: Stilstaande voeruigen (parkeren). ini0678 Beleidskader intergrale veiligheid 20 205 pag. 6 van 8
Waarom en voor wie is wat we doen Wat en wie willen we bereiken 2 Brandveiligheid gebouwen. 2. Voorzover nodig nemen burgers en bedrijven alle voorkomen dat in de gebouwen die zij (laten) bouwen of waarin zijn wonen, werken of ondernemen brandgevaarlijke situaties ontstaan. 2.. Politiecijfers, incidentcode: `Brand/brandstichting gebouwen. 2... Informeren en adviseren burgers en bedrijven over brandgevaar en de daarvoor te nemen brandveiligheidsmaatregele n. 2...2 Integrale bedrijfscontroles: Zie handhavingsbeleid en handhavingsuitvoeringsplan. 2...3 Bouwcontroles: Zie handhavingsbeleid en handhavingsuitvoeringsplan. V Integriteit en veiligheid. 22 Risico s natuurrampen. 22. Burgers nemen alle zich voor te bereiden op een (natuur)ramp of crisis. 23 Risico s infectieziekten. 23. Burgers nemen alle voorkomen dat zij geinfecteerd raken door een risicovolle ziekte, dan wel deze infectie verder verspreiden. 24 Radicalisering 24. Burgers zijn gematigd in hun acties jegens andere bevolkingsgroepen. 22.. 23.. 24.. 25 Georganiseerde criminaliteit. 25. Ondernemingen zijn integer. 25.. Evalueren na afloop van daadwerkelijke incidenten. Evalueren na afloop van daadwerkelijke incicenten. Evaluatie van situaties daadwerkelijk processen van radicalisering geconstateerd zijn. Jaarlijkse rapportage van het aantal procedures waarbij advies is gevraagd aan het RIEC, een uitgebreide vragenlijst is gehanteerd of een advies is gevraagd aan het Landelijk 22... Ondersteunen campagne www.denkvooruit.nl 23... Bij een dreigende epedimie in afstemming met betrokken instanties burgers voorlichten over de risico s van de betreffende infectieziekte en over wat gedaan kan worden om besmetting met of verdere verspreiding hiervan te voorkomen. 24... Ondersteunen organisatie `Artikel 25... Ondersteunen kenniscentrum georganiseerde criminaliteit: Regionaal Informatie en ExpertiseCentrum Oost- Nederland. ini0678 Beleidskader intergrale veiligheid 20 205 pag. 7 van 8
Waarom en voor wie is wat we doen Wat en wie willen we bereiken Bureau BIBOB (LBB). 25...2 Uitvoeren BIBOB-beleid. 25...3 Gemeentelijke controle op verzoek van andere overheidsinstanties. ini0678 Beleidskader intergrale veiligheid 20 205 pag. 8 van 8