HealthValley. where health & innovation meet. Succesvol innoveren in de zorg

Vergelijkbare documenten
HealthValley. where health & innovation meet >

MAC Midden-Brabant platform voor zorginnovaties

Simone Vermeulen. Een goede businesscase start met een stakeholders analyse

Zorginnovatie bij CZ

Medisch Applicatie Centrum Midden-Brabant. januari 2010

Inhoud presentatie Cohesiebeleid Situatie Uitdaging EU2020

Ruud Janssen, Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim

Visie op Valorisatie. van onderzoeken naar ondernemen. InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september Maarten van Gils

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

Zorginnovatie bij CZ D2D D2P D2D D2P D2D D2P P2D P2M P2D P2M P2D P2M

HEAD OF OPERATIONS. Operations #VACATURE

KOPPELT KANSEN EN KENNIS IN DE BIOMEDISCHE- EN ZORGSECTOR

intelligent software for monitoring centres

RSO Nederland: digitale samenwerking vanuit de regio s

WELKOM IN HET SLINGELAND ZIEKENHUIS bedrijvendag Field lab 2e lijnszorg

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem

Netwerkkaart zorg en technologie. Technologielabs. Online tools. Practoraten. Productontwikkeling. Cross-overs in het onderwijs

Telezorgcentrum een oplossing? Luc de Witte

Bezoek leden Provinciale Staten en Gemeenteraden 21 november 2018

Toekomstvisie zorgverzekeraars. 27 september 2017

ICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY

Health Campus Zeeland

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

Jaarverslag. Cel Onderzoek en Innovatie Groep Gidts

Topgebied Energie: kansen voor Oost-Nederland Workshop - H. Datum 05 april 2011

De overheid als launching customer

Nieuwsbrief Regio Zwolle

Conclusies rapporten organiserend vermogen en snel groeiende bedrijven in Gelderland

Innovatie begint bij het lef om de patiënt écht centraal te stellen

Implementeren van een zorginnovatie. Heel gewoon.

De zeven voorwaarden voor goede stomazorg

ICT en Zorg (ehealth)

PROJECT PATIËNTGERICHTHEID BIJ ZORGINNOVATIE

Making the difference in Life Sciences & Health

Theo Koot Ivo de Nooijer Raffi Balder

Eigen Regie Maakt Zorg Beter

JUDITH LEKKERKERKER 11 FEBRUARI 2016

Strategische agenda pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken

NIVEL Panels. Gezondheidszorgonderzoek. vanuit het perspectief van. de Nederlander. Nederlands instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg

MidsizeNL Eerste lessen uit een kennis en inspiratie traject

Samenwerking en informatie-uitwisseling in de zorg

Hoe krijgen innovaties een kans?...

Nieuwe samenhangende ouderenzorg in de eerste lijn. Jacobijn Gussekloo Afdeling Public Health en Eerstelijnsgeneeskunde

Vitaal ZorgVast over de ziekenhuismarkt. Ontwikkelen voor de zorg van morgen

Havenpolikliniek: van bedreiging naar kans. 6 december 2018 SRZ Congres

Meer mens, minder patiënt! Onze visie in 5 toekomstbeelden

Alphega apotheek. Voor meer zorg, meer gemak en meer rendement. In partnership with

MAC Midden-Brabant platform voor zorginnovaties markt/stakeholder onderzoek

Strategie SEIN

Inschrijving RBB- AWARD 2018

WAT HELPT OM LANGER THUIS TE BLIJVEN WONEN

Notitie Bevindingen na afloop van het beoordelingsproces

Visie document Zelfstandige behandelcentra zijn de logische speler naast gezondheidscentra en ziekenhuizen

Leerervaringen uit Het Nieuwe Veehouden

Realisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Validatie van de vragenlijst van mijnkwaliteitvanleven.nl

De spreker(s) Andy Martherus. Fred Bakhuis. Admiraal de Ruyter Ziekenhuis Project Officer Dagelijks contact Opdrachtgever

Verandering en innovatie in de zorg met de REGIE Zorg app

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland

Innoveren in de topsectoren chemie en energie. InnovatieLink biedt MKB ers praktische oplossingen en ondersteuning

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

Hoe geven we zorg en gezondheid vorm in de informatiesamenleving?

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie

ICT & ehealth. Programmadirecteur Innovatie & ICT. Ellen Maat. Utrecht,

Beleidsdocument

Verslag en conclusie conferentie positieve gezondheid 4 april 2016

Samengesteld op 30 maart 2016

Innovatie en samenwerking door Utrechtse bedrijven

Veranderende zorg: Eenvisie op de zorgverlenervan de toekomst en de opleiding.

Financieringsmogelijkheden vanuit de provincie Gelderland. Hans Cornet 30 januari 2012 Wijnfort Lent

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Over ehealth-innovaties en ondernemerschap in de zorg

Geachte mevrouw Sint, geachte heer Thieme Groen, geachte aanwezigen,

Green Deal van Sublean Group B.V. met de Rijksoverheid

Inzet van WoonZorgTechnologie als antwoord op de nieuwe wetgeving

Laagdrempelige zorg op afstand

E-health modules voor de SGGZ. Alle cliënten online met Karify

Nederlandse Vereniging voor Manuele Therapie. Zicht op de toekomst. 22 september 2014

Europa voor gemeenten en provincies

De cloud die gebouwd is voor uw onderneming.

Mineral Valley Twente: Toonaangevend voor bodem en mestverwerking

Versnelt jouw zorginnovatie

Opschaling van Innovatie

Hoe krijgen innovaties een kans?...

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie

Gelderland Arbeidswijs

Het vernieuwende van de aanpak van het Zorgpact, is dat onderwijs en arbeidsmarkt met elkaar worden verbonden tot een samenhangend geheel

Stichting Samenwerkende Zorgboeren Zuid. SZZ Innovatieprijs

Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector

Onderwerp Reactie op het advies van BrabantAdvies betreffende het adviesrapport Brabant: testomgeving van de wereld van morgen

Ondersteuning van impact door Hogescholen

E-health: geef de zorgprofessional een centrale rol Waarom het noodzakelijk is dat bestuurders nieuwe zorgmethoden faciliteren

Inhoud. Deel I Eerstelijnsgezondheidszorg. De gezondheidszorg in een notendop... XIII

Zorg en logistiek kansen voor innovatie

Subsidiemogelijkheden EFRO Oost-Nederland

E-health als katalysator voor nieuwe businessmodellen in de zorg... een kwestie van plug and pray? Over trends in de zorgmarkt

Innovatie van Zorg door ICT in Twente (IZIT) Het IZIT programma op hoofdlijnen Nieuwspoort Den Haag, 3 maart 2005

SUCCESVOL INNOVEREN GAAT SNELLER MET DE JUISTE PARTNERS!

Februari 2017: Startnotitie.

Transcriptie:

HealthValley where health & innovation meet Succesvol innoveren in de zorg

1 Succesvol innoveren in de zorg Health Valley Health Valley is een netwerk van bedrijven, overheden, kennis- en zorginstellingen in Oost-Nederland dat innovatie in de gezondheidszorg stimuleert. De regio onderscheidt zich (inter)nationaal met innovatieve zorgketens en netwerken. Health Valley ziet het als haar taak om kansrijke omgevingen te creëren voor zorginnovatie in brede zin en specifiek ter ondersteuning van integrale zorgoplossingen. Innovatieve oplossingen in zorgketens slagen alleen als er verbinding is tussen spelers in de zorg met spelers buiten de zorg. Health Valley faciliteert de nood zakelijke verbinding tussen zorgaanbieders, bedrijfsleven, kennisinstellingen en de overheid en brengt zo vraag en aanbod bij elkaar. Niet alleen door technologische oplos singen naar de zorg te brengen, maar vooral door zorgvragen op te halen binnen de gezondheidszorg en die te koppelen aan ondernemers en onderzoekers. Naast de technologie is de organisatie en de financiering van de zorg een belangrijk aandachtspunt. Pas dan wordt implementatie van een zorginnovatie een succes. Succesvol innoveren in de zorg Om succesvol te innoveren in de zorg is verbinding van onschatbare waarde. Verbinding tussen kennis, zorg, ondernemerschap en overheid maar ook verbinding tussen professionals in de zorg onderling. Als netwerkorganisatie kan Health Valley zorgen voor deze verbinding die leidt tot kansrijke omgevingen voor zorginnovatie. Wilt u als kennisinstelling, als zorginstelling of als ondernemer succesvol innoveren en wilt u weten hoe Health Valley u hierbij kan helpen? Dan is deze brochure voor u!

health valley 2 De noodzaak van innovatie De vraag naar zorg groeit explosief als gevolg van betere behandelmogelijkheden en de vergrijzing. De burger stelt andere eisen aan de zorg en aan zijn of haar welbevinden. Hij of zij wil actief deelnemen aan de maatschappij, leven in een zelf verkozen omgeving en zelf de regie voeren over zijn/haar leven. De beheersbaarheid van deze groeiende vraag is in toenemende mate prangend. Het besef dat innovatie essentieel is om de toe gankelijkheid, kwaliteit en betaalbaarheid van de zorg ook in de toekomst te garanderen, vindt steeds meer aan hangers, zowel bij patiënten(organisaties), zorgaanbieders, zorgverzekeraars als de overheid. Waarom is innoveren in de zorg moeilijk? Het is voor ondernemers moeilijk om aansluiting te vinden bij de behoeften van de patiënt en de gezondheidszorg en hierin kansen te ontdekken. Innovaties komen vaak in individuele patiënt casussen en zorginstellingen tot stand, de zorgmarkt is erg versnipperd en hierdoor het volume voor ondernemers klein. Bovendien is de wet- en regelgeving ingewikkeld. Ook onderzoekers bij hogescholen, universiteiten, in academische ziekenhuizen en topklinische centra ervaren barrières om hun ideeën te realiseren op een grotere schaal dan in hun eigen regio door het ontbreken van samenwerking en regie in de zorgsector. Zorginstellingen lopen tegen problemen aan op het gebied van financiering (hoge investeringen en geen of lage vergoeding) en het gebrek aan standaardisatie (het apparaat of systeem van de ene leverancier werkt niet samen met dat van een andere leverancier). Daarnaast hebben zij moeite met de inbedding van een innovatie in werkprocessen. Dit alles leidt ertoe dat de slaagkans van innovaties in de zorg te wensen overlaat. Samenwerking als oplossing Om succesvol te innoveren hebben zorgvragers, kennisinstellingen, zorginstellingen, ondernemers en overheid elkaar nodig. Door hun krachten te bundelen kunnen zij zorgketens versterken door de inzet van zorginnovaties. Deze zorgketens zorgen vervolgens weer voor kansrijke omgevingen voor nieuwe zorginnovaties. Hiermee wordt de gezondheidszorg een stap verder gebracht en bovendien economische bedrijvigheid gecreëerd. Daar leveren we als Health Valley graag een bijdrage aan! Coalition of the Willing Een belangrijke stap in de samenwerking is het samenbrengen van stakeholders (zorgaanbieders, verzekeraars, kennisinstellingen, ondernemers e.a.) per zorgketen in een Coalition of the Willing. Deze coalities streven gezamenlijk integrale zorgoplossingen na in samen werking met de patiënt. Er worden innovatiedoel stellingen gedefinieerd die uiteindelijk leiden tot een innovatieplan. De Coalition of the Willing committeert zich aan realisatie van het innovatieplan en opschaling bij succes. Deelnemers aan de Coalition of the Willing nemen een voor trekkersrol in bij zorginnovatie en kunnen zo het verschil maken om de gezondheidszorg een stap verder te brengen. Matchmaking Aan de hand van het innovatieplan wordt een match gezocht met ondernemers en andere partijen die de innovaties kunnen realiseren. Al naar gelang de aard van de gevraagde innovatie, kunnen dat zowel bestaande bedrijven zijn, of ontwikkelteams van bedrijven, hogescholen en universiteiten. Natuurlijk is daarbij ook ruimte voor start-up bedrijven.

3 Succesvol innoveren in de zorg Innovatieplan De innovatiedoelstellingen zijn voornamelijk technologisch van aard en worden bepaald door patiënten, professionals en experts in de zorg te vragen naar toekomstige behoeften. Er wordt gekeken naar alle soorten en maten innovaties: die in het stadium zijn van een eerste idee tot innovaties die staan te wachten op een regionale uitrol. Dit leidt tot een innovatieplan met een ontwikkelhorizon van vijf tot acht jaar. Dit plan wordt het door de Coalition of the Willing geaccepteerde innovatieplan. Succes wordt bereikt door het boeken van concrete resultaten. Daarom zal zeker in de eerste periode worden gezocht naar behoeften die gemakkelijk gekoppeld kunnen worden aan ondernemers met innovaties die ready to market zijn. Een voorbeeld van een innovatiedoelstelling is de behoefte aan een systeem waarbij pijnniveaus van patiënten op eenvoudige wijze bijgehouden en verwerkt worden. Een ander voorbeeld is de behoefte aan laagdrempelige communicatie van de patiënt met spelers in de zorgketen, vorm te geven door een infrastructuur waar beeldcommunicatie een belangrijke rol speelt.

health valley 4 De voordelen van samenwerking rondom zorgketens zijn voor alle partijen groot: Patiënten en mensen met een handicap of chronische ziekte: verbeterde kwaliteit van zorg en snellere beschikbaarheid van gewenste verbeteringen. Zorgaanbieders: een efficiëntere (want gedeelde inspanning) en effectievere (want op beter gedefinieerde vraag gebaseerde) innovatiecyclus waardoor de zorg kwalitatief verbetert. Ondernemers: aansluiting bij de patiënt en de zorg en daarmee kansen om producten te ontwikkelen die aansluiten op de vraag en mogelijkheden om op te schalen. Zorgketens Organiseren van integrale zorg in ketens en netwerken is een belangrijke trend in het belang van de patiënt. Health Valley sluit daarbij aan, enerzijds omdat er regionaal al horizontaal en verticaal verbinding is tussen zorgaanbieders in zorgketens, anderzijds omdat er per zorgketen gelijkvormige innovatiedoelstellingen te verwachten zijn. Health Valley kiest voor aansluiting bij zorgketens voor indicatiegebieden met een omvangrijke patiëntenpopulatie en waarbij de regionale samenwerking al in een verder gevorderd stadium is. Universiteiten en hogescholen: samen met de praktijk ontwikkelen en toepassen van kennis en state of the art technologie, maatschappelijke relevantie, beschikbaarheid van groot netwerk van ondernemers, bereik van een grote groep patiënten. Overheden: creëren van bedrijvigheid en daarmee samenhangende werkgelegenheid in de regio.

5 Succesvol innoveren in de zorg Coalition of the Willing De Coalition of the Willing is een verzameling van stakeholders (zorgaanbieders, verzekeraars, kennisinstellingen, ondernemers e.a.) met doorzettingskracht om gezamenlijk innovatiedoelstellingen te realiseren. De instellingen zijn zo mogelijk verspreid over de provincies Overijssel, Gelderland en Noord- Brabant. De bestuurders van deze instellingen zijn de pleit bezorgers van open innovatie en hebben kracht, lef en visie om met enig risico vernieuwingen te reali seren. Zij voelen zich betrokken, bieden ondersteuning vanuit hun zorginstelling en dragen de inno vatiedoelstellingen uit in hun net werk. De voortgang zal periodiek (ca. 2x per jaar) in een bestuurlijk overleg besproken worden door partijen. Health Deal Health Valley wordt in haar aanpak ondersteund door de provincies Overijssel, Gelderland en Noord-Brabant. Door innovaties aan te jagen stimuleren de provincies economische ontwikkeling en groei van werk gelegenheid. Naar analogie van de rol van de nationale overheid in de zogenaamde Green Deal op het gebied van duurzame economie, helpen de provincies met het sluiten van Health Deals. Een Health Deal is gericht op het doorbreken van barrières bij het realiseren van een zorginnovatie. De barrières kunnen verschillende oorzaken hebben. Soms zijn het wetten en regels die voor vertraging zorgen en is er lobby nodig om een onderwerp politiek op de agenda te zetten. Een andere keer hebben partijen moeite om stakeholders te verbinden. Ook lukt het soms niet om voldoende geld bij elkaar te krijgen. In de Health Deal maken de provincies met de coalitie, al dan niet met een of meer spelers buiten de zorgketen, afspraken over het wegnemen van knelpunten bij het realiseren van de innovatie. Ook de nationale overheid heeft hier een belangrijke rol. Zo kunnen er voor een specifieke zorgketen meerdere Health Deals gesloten worden die elk een knelpunt op het gebied van bijvoorbeeld financiering, organisatie of wet- en regelgeving wegnemen.

health valley 6 Fieldlabs Om zorginnovaties sneller naar de markt te krijgen worden er de komende periode fieldlabs ontwikkeld. Een fieldlab is een real life testomgeving waarin met de gebruikers (zorgverleners, cliënten en patiënten, kennisinstellingen en bedrijfsleven) nieuwe zorgproducten worden onderzocht voorafgaand aan marktintroductie. Het voordeel hiervan is de vroege detectie van eventuele knelpunten doordat getest wordt met de gebruikers zelf. Innovaties moeten toegevoegde waarde aantonen op drie punten: kwaliteit van zorg, kwaliteit van leven en kostenbesparing. Per thematisch fieldlab wordt een consortium gevormd met ten minste één zorginstelling, een aantal bedrijven, een onderwijsinstelling en partijen als zorgverzekeraars, patiëntengroepen en beroepsverenigingen. Omdat elke zorgcontext net anders is, verschillen de partnerships van elkaar. Fieldlabs kunnen worden gezien als de testomgevingen voor de uitkomsten uit het innovatieplan en de Health Deal. Een voorbeeld zijn de Embedded Field Labs die Oost NV in Gelderland ontwikkelt. Deze Embedded Field Labs zijn gericht op de eerste en tweedelijnszorg, de gehandicaptenzorg en de revalidatiezorg. Samen met de zorginstelling als lead partner ontwikkelt en begeleidt Oost NV het consortium.

Wat kan Health Valley voor uw organisatie betekenen? Health Valley verbindt partijen om innovaties in de zorg te bevorderen, dit doet zij onder andere door het vormen van Coalitions of the Willing. Een Coalition of the Willing rondom een thema zoals palliatieve zorg of gehandicaptenzorg heeft grote voordelen voor alle samenwerkende partijen. Zorginstellingen Kansrijke innovaties komen door opschaling ter beschikking van alle aangesloten zorginstellingen. Hierdoor worden zorginnovaties duurzamer en beter betaalbaar voor de individuele zorginstelling. Zorginstellingen kunnen hierdoor meer innoveren en hun kwaliteit van dienstverlening verhogen. Zorginnovaties moeten uiteindelijk leiden tot verbeteringen voor de patiënt zoals het terugkrijgen van de regie over het eigen leven, het bevorderen van zelfredzaamheid en de bereikbaarheid van kennis. Daarnaast leiden de zorginnovaties tot een betere betaalbaarheid van de zorg en toegenomen bedrijvigheid in de regio. Health Valley heeft als onafhankelijke partij een verbindende rol. Zij stelt samen met de Coalition of the Willing het innovatieplan op, koppelt aanbod aan de vraag en sluit met de betrokkenen Health Deals. Kortom, wilt u als kennisinstelling, zorginstelling of ondernemer succesvol innoveren binnen de zorg, neemt u dan contact op met Health Valley. Kennisinstellingen Door aansluiting bij de Coalition of the Willing komen voor kennisinstellingen vele mogelijkheden voor onderzoek met grote data binnen handbereik. Innovaties kunnen onderzocht worden op bruikbaarheid binnen de gecontroleerde omgeving van bijvoorbeeld een fieldlab. Health Valley info@health-valley.nl www.health-valley.nl Tel: (024) 355 87 37 Ondernemers Opschaling van zorginnovaties zorgt niet alleen voor betaalbare innovaties voor de zorginstellingen maar ook voor een groot afzetgebied voor de ondernemer. Innovaties voor een kleine doelgroep zijn immers vaak niet haalbaar vanwege de hoge opstartkosten. Bovendien kunnen ondernemers met de innovatiedoelstellingen in de fieldlabs hun product goed afstemmen op de markt wat de slagingskans vergroot. Health Valley wordt mede mogelijk gemaakt door: Deel 2 ontwerpers, Nijmegen