NATIONALE COALITIE DIGITALE DUURZAAMHEID BEGINSELVERKLARING. CONCEPT 4 juni 2007 DE UITDAGING

Vergelijkbare documenten
De Nationale Coalitie Digitale Duurzaamheid

WELKOM BIJ SURF MBO TREEDT TOE TOT SURF

Toekomst voor ons digitaal geheugen

Verbinden van wetenschap en samenleving. NWO-strategie

Data, tools en infrastructuren Rollen en verantwoordelijkheden

Een Visie op Datamanagement

Manifest Circulair Onderwijs

Manifest Circulair Onderwijs

De Praktijk: licenties van DANS. Heiko Tjalsma Beleidsmedewerker. Seminar Onderzoeksdata SurfAcademy 24 januari 2012

SURFfoundation eigenaarschap van data. hoe gaan we dit regelen?

Samen data delen. Samenvatting strategienota DANS

Bewaren van digitale informatie: hoe kom je tot een goede beslissing?

Werkgroep Preservation Preservation en Research & Development

Bazaar Informatievoorziening in de zorg

Mede naar aanleiding van mijn brief zijn flinke stappen gezet, zowel internationaal als nationaal:

SIG Research Information & SURF programma Open Access OPTIMAAL BENUTTEN DOOR AFSTEMMING

Geodata: registreren, ontsluiten, archiveren

Adviesraad voor wetenschap, technologie en innovatie DURVEN DELEN OP WEG NAAR EEN TOEGANKELIJKE WETENSCHAP

Geleerde lessen van zes pilotprojecten Eindrapport Regie in de Cloud -project werkpakket 3

Data-notitie DANS versie

Hoe geven we zorg en gezondheid vorm in de informatiesamenleving?

De toekomst van de kb is digitaal

EUROPEES PARLEMENT. Commissie cultuur, jeugd, onderwijs, media en sport. van de Commissie cultuur, jeugd, onderwijs, media en sport

Puberbreinen, digitale demen0e en digital dark ages

samenwerking creativiteit vernieuwing

Toelichting op de Algemene gebruiksvoorwaarden

TU Delft Library. Verbinden en verrijken van onderzoek en onderwijs aan de TU Delft

Metadata mogelijkheden, ambities en praktijk

CSCW: introductie 1. CSCW staat voor

PROGRAMMA INNOVATIEVE OVERHEIDSOPDRACHTEN SAMEN SNELLER EN SLIMMER INNOVEREN

Goede zorg voor onderzoeksdata, goede data voor zorgonderzoek: de DMP-checklist van ZonMw

BIG DATA: OPSLAG IN DE CLOUD

Notitie College Standaardisatie CS B. Agendapunt: 06 Standaarden open Bijlagen: Rapport Expertgroep PDF v1.7 Aan: College Standaardisatie Van:

Opleidingsprogramma DoenDenken

Samenwerken aan de beste jeugdzorg

NL.IN.BUSINESS Mondiale uitdagingen, Nederlandse oplossingen

Prestatie-indicatoren voor Valorisatie. Landelijke Commissie Valorisatie Delft, 12 mei 2011 Eppo Bruins Rens Vandeberg Leonie van Drooge

Inleiding. Vervanging huidige telefooncentrale. Commissie Bestuur en Financiën. 11 december 2001 Nr , CDB Nummer 64/2001

Strategie SEIN

FLANDERS RESEARCH INFORMATION SPACE. researchportal.be

Algemene gebruiksvoorwaarden

Topsectoren. Hoe & Waarom

ADVIES 159 FWO-SAMENWERKINGS- OVEREENKOMST EN BELEIDSPLAN JUNI 2011

Bijlage 6: De oude en de nieuwe vragen

Acceptatiemanagement meer dan gebruikerstesten. bridging it & users

PS2011MME05-1. Ontwerp-besluit pag. 3

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Buitenlandse handel. Europese Schoolagenda De volgende pagina s zijn afkomstig uit de Europese Schoolagenda 2009/2010.

FULL-SERVICE VVE BEHEER

Zeeuws e-depot presentatie e-depot Monitor 10 februari 2016

Transactieland Koppelzone concept

Programmatische Samenwerking Monument en Kennis

Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Alle delegaties gaan thans akkoord met de tekst van bovengenoemde conclusies van de Raad.

Datanotitie Meertens Instituut

Portability, Interoperability of toch maar Connectivity Portability, Interoperability of toch maar Connectivity.

DE INDUSTRIE: MOTOR VAN VERNIEUWING. Drie acties voor een nieuw Kabinet. Manifest 2017

VACATURE. Innoviris is op zoek naar. een Adviseur Innovatief Ecosysteem (Strategisch) Referentie: AFN201603

Profiel Raad van Toezicht Stichting ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen

Wat willen we in Pegode VZW bereiken?

Image Exchange Portal

Hoeveel bedragen per provincie voor 2012 en 2013 de middelen die het IWT jaarlijks aan alle steunprogramma s besteedt?

Digitaal Erfgoed: Ontsluiting en semantisch beheer. Netwerk Digitaal Erfgoed

2. Vraag: Is het waar dat u niet weet welke hoogleraren worden uitgeleend door bedrijven omdat die informatie niet in de jaarverslagen staat?

Profiel NWO. Voorzitter

Integriteit en duurzaamheid in het digitale tijdperk

Sessie 3: Professionalisering en kwaliteitsverbetering Research Data Management: competenties van onderzoekers

B. Stuurgroep Vervoerregio, 18 september 2014

Regeling Datamanagement Universiteit Leiden

RDM LCRDM Ethische Toetsing, AVG en RDM in de Sociale Wetenschappen, UU, 4 juni 2019

Digitale opslag Door Jeffrey van der Hoeven

Hieronder volgt een toelichting op de beschikbare budgetposten.

Op expeditie naar waarde(n)

Kennisvalorisatie en Innovatief netwerken met Grote Bedrijven

Begroting 2012 en 2013 Meta-data Monitor streefdoelen wetenschap

* * ADVIESNOTA AAN B&W. Postregistratienummer. Onderwerp en inhoud. Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland 19.

Hoofdlijnen van het beleidsplan Stichting Save the Children Nederland

Alle wetenschappelijke output van de UvA komt (min of meer automatisch) in de digitale bibliotheek

De voorzitter van het Algemeen Bestuurscollege van de Koninklijke Bibliotheek mr. T.H.J. Joustra Postbus LK..DEN HAAG

TU Delft Library. Een open source. TU Delft Library

Onderzoeksinformatie in het HBO en Open Access ontwikkelingen

Evaluatie National Contact Point-werking van het Vlaams Contactpunt Kaderprogramma

KBO Zeeland. beleidsplan

Duiden, verbinden en vakmanschap

PRIVATE CLOUD. Ervaar het gemak van de private cloud: minder gedoe, meer waarde

MCS. Het baanbrekende systeem voor ongeëvenaarde veiligheid

Raad van de Europese Unie Brussel, 9 september 2016 (OR. en)

Nieuwe fase in samenwerking in de regio

Maintenance Innovatie in de Delta Regio, de strategie van Zuid Nederland tot Gerard Blom & Patrick Essers

de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure

HET WETTELIJK DEPOT VAN NUMERIEKE

Het Grote Open Science / Open Access / Open Data StellingenSpel

Platform Bèta Techniek. Connect Chemiedag Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken?

Ontdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle

Privacy en cloud computing. OCLC Contactdag 4 oktober 2011

Intentieverklaring Versie:

Hefbomen van Leiderschap. Simpel. Voorspellend. Invloedrijk.

Key success actors. De rol van middenmanagement bij strategische veranderingen. Onderzoek door Turner en de Rotterdam School of Management

De manager als consument: de vereisten 162 De managementomgeving opbouwen 163 Verscheidenheid van managers erkennen 165

Profiel leden Stichtingsbestuur, Algemeen

Transcriptie:

NATIONALE COALITIE DIGITALE DUURZAAMHEID BEGINSELVERKLARING CONCEPT 4 juni 2007 DE UITDAGING Versterking van de wetenschap en een betere benutting van de resultaten zijn een onmisbare basis, als Nederland wil bijdragen aan de Europese ambitie de meest concurrerende economie van de wereld te worden. Zo n ambitieus kennis- en innovatiebeleid vereist een hoogwaardige en up to date onderzoeksinfrastructuur. Daarbij gaat het niet alleen om grote researchfaciliteiten met een internationale uitstraling, maar ook om een nationale einfrastructuur als essentiële voorwaarde voor de versterking van de kennisbasis. In de komende tien jaar zal de Nederlandse kenniseconomie volledig digitaal worden. Overheid, bedrijfsleven, wetenschap en samenleving zullen afhankelijk zijn van digitale informatie. Nu al produceren universiteiten, onderzoeksinstellingen, wetenschappelijke uitgevers, bedrijven en overheidsinstanties jaarlijks enorme hoeveelheden data in digitale vorm. Snelle en efficiënte toegang tot deze digitale informatie, variërend van datasets tot publicaties en patenten, is een belangrijke voorwaarde voor een concurrerende kenniseconomie. Digitale informatie vormt de levensader van onderzoek en innovatie, maar herbergt tegelijkertijd een groot risico als gevolg van een aantal onopgeloste uitdagingen. Eén daarvan betreft de digitale duurzaamheid. Duurzame digitale opslag en permanente toegankelijkheid vormen een uiterst complexe materie. Digitale gegevens zijn erg vergankelijk. De levensduur van een digitaal object wordt bepaald door de houdbaarheid van de drager en de benodigde software en hardware, die de opgeslagen informatie voor de gebruiker toegankelijk maken. De houdbaarheid van deze dragers en intermediairs is zeer beperkt. Dataformaten en databases blijken slecht beschreven. Software wordt niet langer ondersteund of verdwijnt van de markt. Verder zijn digitale objecten vluchtig. Ze kunnen, in tegenstelling tot hun papieren tegenhangers, heel eenvoudig gewijzigd worden. Dit heeft belangrijke consequenties voor het waarborgen van de integriteit en authenticiteit van het materiaal. Digitale duurzaamheid is één van de grote uitdagingen die producenten en gebruikers van informatie in een digitale samenleving gezamenlijk moeten oppakken. Er moet worden geïnvesteerd in een technische en organisatorische infrastructuur. Deze investeringen zullen op hun beurt nieuwe innovatieve bedrijvigheid in Nederland stimuleren. In de moderne kenniseconomie vertegenwoordigt digitale informatie het intellectuele kapitaal van de samenleving. De mogelijkheid tot toekomstig hergebruik van die informatie staat daarbij centraal. Wanneer gegevens verloren gaan, is een nieuwe, kostbare investering in tijd en geld nodig voor het herhaald genereren van diezelfde informatie. Amerikaans onderzoek toont aan dat het economisch verlies als gevolg van herhaling van onderzoek kan oplopen tot wel 7% van het totale onderzoeksbudget. Nog schadelijker is het wanneer onvervangbare 1

data, zoals meteorologische metingen of unieke CAD-modellen in de technische sector, verloren gaan. Wie wat hoe moet bewaren is vaak onduidelijk. Dit fenomeen doet zich wereldwijd voor. De afgelopen jaren zijn er in binnen- en buitenland vele projecten gestart om de technische uitdaging aan te gaan. Daarmee wordt het hoe van digitale duurzaamheid aangepakt. De tijd dringt om ook de vraag aan te pakken wie nu precies wat moet bewaren. Naast de noodzakelijke uitwisseling van technische knowhow en opbouw van expertise op het terrein van digitale duurzaamheid, moet er in Nederland duidelijkheid komen welke organisatorische infrastructuur boven die technische laag komt te liggen. Welke instellingen kunnen worden aangesproken op het effectief en deskundig bewaren en toegankelijk houden van digitale informatie? Wat is daarvoor nodig? En wat gaat dat kosten? EEN NATIONALE COALITIE Digitale duurzaamheid vormt dus een niet te onderschatten uitdaging, die vraagt om het in kaart brengen en afstemmen van verantwoordelijkheden en het delen en samen verder ontwikkelen van kennis en expertise. Een nationale coalitie die een nauwe relatie onderhoudt met de overheid, kan hierbij een wezenlijke rol vervullen als katalysator en gezamenlijk aanspreekpunt. De Koninklijke Bibliotheek (KB) en Data Archiving and Networked Services (DANS) hebben daarom het initiatief genomen tot de oprichting van een Nationale Coalitie Digitale Duurzaamheid (NCDD). Ook in het buitenland komt digitale duurzaamheid steeds hoger op de agenda. Een aantal landen om ons heen beschikt al over een nationale coalitie. Op Europees niveau wordt eveneens gewerkt aan een organisatorische infrastructuur voor digitale duurzaamheid. De NCDD kan in dit internationale speelveld voor Nederland een belangrijke rol vervullen. Een aantal instellingen die werkzaam zijn op het terrein van digitale duurzaamheid en dit tot hun kerntaken rekenen, heeft aangegeven dit initiatief te steunen. Naast KB en DANS hebben ook NWO, KNAW, SURF, Nationaal Archief, Beeld en Geluid en CBS de intentie uitgesproken om deel te nemen in de NCDD. Deze initiatiefgroep zal in de komende periode wordt uitgebreid met andere belanghebbenden uit relevante sectoren. De deelnemers in de NCDD verplichten zich om hun verantwoordelijkheden voor digitale duurzaamheid in Nederland, in nauw overleg met de overheid, beter in kaart te brengen en af te stemmen. Zij spannen zich in om daarvoor de benodigde organisatorische, technische en financiële aanpassingen te realiseren. Zij bundelen hun kennis op het terrein van digitale duurzaamheid en dragen deze actief uit naar de buitenwereld. Digitale duurzaamheid vormt een complex probleem dat niet alleen om nationale maar ook om internationale samenwerking vraagt. De deelnemers van de NCDD zullen samenwerking in Europees en mondiaal verband bevorderen. In dit kader zal de coalitie zich onder meer aansluiten bij de Europese Alliance for Permanent Access to the Records of Science. 2

DE MISSIE VAN DE NCDD Het waarborgen van de duurzame toegankelijkheid van digitale data in Nederland. De activiteiten van de NCDD dienen te bewerkstelligen dat Nederland over vijf jaar beschikt over een stabiele organisatorische en technische infrastructuur die de duurzame toegankelijkheid garandeert van digitale gegevens die van cruciaal belang zijn voor wetenschap, bedrijfsleven, cultuur en samenleving. HET RESULTAAT De activiteiten van de NCDD dienen te bewerkstelligen dat Nederland over vijf jaar beschikt over een stabiele organisatorische en technische infrastructuur die het behoud en de duurzame toegankelijkheid van digitale informatie garandeert. De lange termijn toegang tot digitale informatie herbergt nu nog vele risico s als gevolg van onduidelijke organisatorische verantwoordelijkheden, onvoldoende technische knowhow en onvoldoende structurele financiële middelen. Deze risico s zullen door de voorziene infrastructuur aangepakt worden. De infrastructuur biedt Nederlandse onderzoeksinstellingen, bedrijven, culturele instellingen en de Nederlandse overheid de mogelijkheid gebruik te blijven maken van de enorme hoeveelheden eerder geproduceerde waardevolle en kostbare digitale informatie. De infrastructuur bevordert de wetenschappelijke vooruitgang door onderzoeksdata en wetenschappelijke publicaties beschikbaar te houden voor hergebruik door Nederlandse onderzoekers. De investeringen in de organisatorische en technische infrastructuur stimuleren nieuwe innovatieve bedrijvigheid in Nederland. Nederland bevindt zich internationaal in de voorhoede van het toepassingsgerichte onderzoek op het gebied van digitale duurzaamheid. De coalitie stimuleert een intensievere samenwerking tussen onderzoek, bedrijfsleven en publieke sector, waardoor meer kennistransfer richting Nederlandse bedrijven plaatsvindt en het bedrijfsleven nieuwe innovatieve diensten en producten op het terrein van digitale duurzaamheid op de markt kan brengen. De infrastructuur ondersteunt een breed scala aan wetenschappelijke en culturele instellingen, overheidsorganisaties en bedrijven die worden geconfronteerd met aspecten van digitale duurzaamheid. DE AANPAK De NCDD wil dit resultaat in een periode van vijf jaar tot stand brengen. De jaren 2007 en 2008 zullen in het teken staan van de uitvoering van een brede verkenning en het opstellen van een strategienota. De nationale verkenning zal worden uitgevoerd om de risico s van 3

verlies van digitaal materiaal zowel in de publieke als in de private sector duidelijk in kaart te brengen. Daarbij staat de vraag centraal wie wat in Nederland bewaart en hoe dit gebeurt. De resultaten van deze verkenning zullen worden opgenomen in de strategienota, waarin ook een aanpak voor de gesignaleerde problemen wordt voorgesteld. De resterende drie jaar zal worden besteed aan de concrete uitvoering van de in de strategienota geformuleerde plannen. De te ontwikkelen infrastructuur zal door de leden van de NCDD, die digitale duurzaamheid tot hun kerntaken rekenen, worden gedragen in opdracht en met financiering van de overheid. De leden van de NCDD committeren zich aan de hierboven beschreven doelstelling. Zij geven dit commitment vorm door het vrijmaken van eigen middelen hiervoor en door het aansluiten van de ontwikkelingen binnen hun eigen organisaties op de strategie die binnen de NCDD wordt ontwikkeld. DE UITGANGSPUNTEN Bij de uitvoering van de activiteiten hanteert de NCDD de volgende uitgangspunten: Onafhankelijkheid De NCDD is een onafhankelijke organisatie die wordt gefinancierd uit bijdragen van de leden. Openheid De NCDD en haar leden zullen kennis en informatie over digitale duurzaamheid vrij beschikbaar stellen, zodat ervaringen kunnen worden gedeeld en alle betrokken partijen daarvan optimaal kunnen profiteren. Samenwerking Digitale duurzaamheid is in termen van omvang, complexiteit en benodigde investeringen zo n belangrijke uitdaging geworden dat deze niet door één organisatie kan worden opgelost. De NCDD biedt haar leden een forum waar relevante issues kunnen worden geïdentificeerd en samenwerking kan worden gezocht tussen organisaties en sectoren. Gemeenschappelijk belang De kernactiviteiten van de NCDD die worden gefinancierd uit de bijdragen van de leden dienen van algemeen belang en nut te zijn voor de leden. HET LIDMAATSCHAP De hierboven genoemde organisaties die zich al voor de oprichting van de NCDD hebben uitgesproken, hebben gemeenschappelijk dat zij digitale duurzaamheid tot hun kerntaken rekenen. Daarnaast zijn er vele wetenschappelijke, culturele en overheidsinstellingen die wel verantwoordelijkheid dragen voor dataverzamelingen, maar zelf geen activiteiten ontplooien op het gebied van digitale duurzaamheid. Ook voor deze instellingen is de totstandkoming van een goede nationale infrastructuur van evident belang. Beide categorieën kunnen deel uitmaken van de NCDD, als leden, respectievelijk geassocieerde leden. 4

Van de (geassocieerde) leden wordt verwacht dat zij de doelstellingen van de NCDD onderschrijven en actief deelnemen in de coalitie. Van de (geassocieerde) leden wordt een jaarlijkse contributie gevraagd. Leden Van de leden wordt verwacht dat zij: Een internationale en/of nationale rol op het terrein van digitale duurzaamheid vervullen; Een omvangrijke strategische bijdrage leveren aan de coalitie. De leden betalen een jaarlijkse contributie van 15.000 en hebben een zetel in het bestuur van de NCDD. Geassocieerde leden Geassocieerd lidmaatschap staat open voor organisaties die: Deel uitmaken van de publieke sector; Zich committeren aan de missie, doelen en uitgangspunten van de coalitie; Actief deelnemen aan de activiteiten van de coalitie. De geassocieerde leden betalen een jaarlijkse contributie van 3.000, hebben een zetel in de adviescommissie en kunnen deelnemen aan werkgroepen en andere door de NCDD te organiseren activiteiten. 5