Werken in startende bedrijven



Vergelijkbare documenten
M Werkgelegenheid bij startende bedrijven. drs. A. Bruins

Van baan naar eigen baas

Starters zien door de wolken toch de zon

Minirapportage: M Doelstellingen van startende ondernemers. Tijdbesteding van de ondernemer. Werknemers

Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid

Inkomenspositie van startende ondernemers

M Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D.

M Parttime van start. drs. A. Bruins

Starten in een dal, profiteren van de top

Een eigen bedrijf is leuk!

M Ervaringen van startende ondernemers in hun eerste jaar

M Starters en de markt. drs. A. Bruins drs. D. Snel

Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid

bedrijven Hoeveel jonge bedrijven hebben geïnvesteerd? Waarin hebben de bedrijven geïnvesteerd?

M Starters en samenwerking

Trendmonitor Hoorn. 11 e meting: eerste kwartaal Trendmonitor Hoorn. Gemeente Hoorn mei 2012

M Nieuwe werkgevers in 2004: De stap naar het aannemen van personeel. Guido Brummelkamp Wim Verhoeven Sjaak Vollebregt

Langzaam maar zeker zijn ook de gevolgen van de economische krimp voor de arbeidsmarkt zichtbaar

Bedrijfsbeëindigingen in het. kleinbedrijf. Kenmerken, achtergronden en macroeconomisch. drs. K. Bangma drs. A. Bruins

Regionale bedrijvendynamiek

MKB ziet wel brood in ondernemerschapsonderwijs

Ondernemen in de kenniseconomie

Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy

Zzp ers in de provincie Utrecht Onderzoek naar een groeiende beroepsgroep

Minder startende ondernemers

Marktontwikkeling koopwoningen

M Algemeen beeld van het MKB in de marktsector in 2010 en 2011

M Ondernemerschap en strategie in het MKB

M Kenmerken van overnemers versus ondernemers

KWARTAALMONITOR APRIL Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

Niet-westerse allochtonen behoren minder vaak tot de werkzame beroepsbevolking 1) Arbeidsdeelname niet-westerse allochtonen gedaald

Werkgelegenheidsonderzoek 2010

Feiten en cijfers 2010 Branche WMD

De oudere starter in Nederland Quick Service

Artikelen. Minder dynamiek binnen de werkzame beroepsbevolking in Ingrid Beckers en Birgit van Gils

Crisismonitor Drechtsteden

Vergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk

Werkgelegenheid in Westfriesland Augustus 2014

Kengetallen Mobiliteitsbranche

1.1 Bevolkingsontwikkeling Bevolkingsopbouw Vergrijzing Migratie Samenvatting 12

Samenvatting Economie Werk hoofstuk 1 t/m 3

Vrouwen op de arbeidsmarkt

Marktontwikkeling koopwoningen

Crisismonitor Drechtsteden

Allochtonen op de arbeidsmarkt

Ontwikkelingen in het personeelsbestand van hogescholen

Ondernemerschap in Zuidoost-Brabant in perspectief

Vierde kwartaal Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Limburg

Grootste stijging aantal nieuwe WIA-uitkering in het hoger beroepsonderwijs

Factsheet economische crisis. 1 e kwartaal 2010

Fact sheet. Monitor jeugdwerkloosheid Amsterdam. nummer 5 maart 2013

Arbeidsdeelname van paren

Trendstudie IV 2015: De twee-onder-één-kapwoning in de Metropoolregio Eindhoven

Oudedagsvoorziening in het MKB

KWARTAALMONITOR OKTOBER Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

Onderzoek werknemers met kanker

*# IJsselstein. Economische barometer januari Ondernemen

voor en na Partner in gezond ondernemerschap

FORUM Monitor Allochtonen op de arbeidsmarkt: effecten van de economische crisis 2 e kwartaal 2009

M De senior ondernemer in de zilveren economie. Over het belang van senioren als beginnende ondernemers. dr. J.M.P. de Kok drs. M.E.

Economische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 4 e editie. Opzet en inhoud

Rondetafelgesprek over Flexibiliteit en Zekerheid Op verzoek van de Vaste commissie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Bestuur. Geachte voorzitter,

Stemming onder ondernemers in het MKB

CBS: Meer werkende vrouwen op de arbeidsmarkt

De Wet Werk en Zekerheid in economisch grillige tijden

Werkgelegenheid in West- Friesland November 2013

Zzp er: werknemer nieuwe stijl

WERKGELEGENHEIDSBAROMETER VIERDE KWARTAAL 2014

Aantal huisartsen en aantal FTE van huisartsen vanaf 2007 tot en met 2016

JAARMONITOR 2016 JANUARI Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

Fact sheet. Ondernemerschap in Westpoort. Vestigingen en ondernemingen in Westpoort. Ondernemerschap in Westpoort. november 2011

Stagnatie zet door op startersmarkt Randstad trekt extra startende ondernemers

Feiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang

M Meer snelgroeiende bedrijven en meer krimpende bedrijven in Nederland

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Flexibele Arbeidsrelaties: Vast versus Tijdelijk Contract

53% 47% 51% 54% 54% 53% 49% 0% 25% 50% 75% 100% zeer moeilijk moeilijk komt net rond gemakkelijk zeer gemakkelijk

8. Werken in bestuur en zorg

CO2-monitor 2013 s-hertogenbosch

KWARTAALMONITOR JULI Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

MKB investeert in kennis, juist nu!

Notitie Aan. Doel en opzet. Totaalbeeld. Jan Kees Boon. Sectorcommissie Boomkwekerijproducten. Agendapunt 10, vergadering d.d.

Grote dynamiek in kleinschalig ondernemerschap

Fluchskrift Wurkgelegenheid

Nieuwe dadergroep vraagt aandacht

Meting economisch klimaat, november 2013

Loonwijzer-rapport. Het ontslag van een collega De gevolgen van het aankondigen van ontslagen voor blijvers. Inleiding. Ontslaan van werknemers

UIT de arbeidsmarkt

Factsheet economische crisis. 3 e kwartaal 2010

Arbeidsmarkt Metaalbewerking 2004 Regio Gelderland

UWV Kennisverslag

Brussels Observatorium voor de Werkgelegenheid

Eerste kwartaal Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Limburg

Amsterdam-Noord en de recessie

Sectorrapport zakelijke dienstverlening Arnhem

Monitor Economische Ontwikkeling eerste halfjaar 2012

8. Werken en werkloos zijn

Rapportage inventarisatie afspraken over budgetten. Derde follow-up Regionale Transitiearrangementen (meting september 2014)

Beroepsbevolking 2005

Transcriptie:

M201211 Werken in startende bedrijven drs. A. Bruins Zoetermeer, september 2012

Werken in startende bedrijven De meeste startende ondernemers hebben geen personeel. Dat is zo bij de start met het bedrijf, en onderzoek onder ondernemers die in 2008 met een bedrijf zijn gestart, laat zien dat dit in de eerste jaren daarna ook zo blijft. Het aandeel ondernemers met personeel zal naar verwachting in de latere jaren na de start ook niet toenemen. Vergeleken met eerdere lichtingen startende ondernemers is het aandeel werkgevers flink gedaald. Als ondernemers wel personeel hebben, is de personeelsomvang meestal beperkt tot een of twee werknemers. Het personeelsbestand van bedrijven met personeel zou wel verder kunnen groeien. De werkgelegenheid die startende ondernemers voor zichzelf creëren, betreft niet zelden arbeidsplaatsen naast arbeidsplaatsen, en dan met name een baan in loondienst. Het aandeel ondernemers met ook een baan daalt kort na de start met het bedrijf iets, maar stabiliseert daarna snel. Het aandeel zal waarschijnlijk niet verder afnemen. De werkgelegenheid die startende ondernemers voor zichzelf creëren, betreft in veel gevallen geen volledige arbeidsplaatsen. In de jaren na de start met het bedrijf neemt het aandeel parttime ondernemers heel langzaam af. Het aandeel parttime ondernemers zou in de latere jaren na de start nog iets kunnen afnemen. 1 Inleiding In de meest recente editie van de jaarlijkse publicatie Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid wordt geconstateerd dat in de periode 1987-2010 de werkgelegenheid die gepaard gaat met het starten van bedrijven ruim anderhalf keer zo omvangrijk is geworden 1. Tegelijk wordt geconstateerd dat de gemiddelde werkgelegenheid die gepaard gaat met het starten van bedrijven in de periode 1987-2010 is afgenomen en tegenwoordig nauwelijks meer betreft dan de ondernemer zelf. Daarbij wordt de kanttekening geplaatst dat bedrijven mogelijk later personeel zullen aannemen. De vraag of zij dat inderdaad doen, beantwoorden we in deze minirapportage. We bekijken echter eerst wat het starten met een bedrijf betekent voor de werkgelegenheid voor de ondernemer bij de start en in de eerste jaren daarna. De informatie in deze minirapportage is gebaseerd op onderzoeken onder het EIM starterscohort 2008. De deelnemers zijn ondernemers die in de eerste helft van 2008 met een bedrijf zijn gestart en die sindsdien met jaarlijks onderzoek worden gevolgd om de ontwikkeling van hun bedrijf en hun ervaringen als ondernemer in beeld te brengen. De ontwikkelingen in de tijd die we beschrijven, hebben steeds betrekking op de bedrijven die ten tijde van de verschillende onderzoeken nog bestaan. 1 K.L. Bangma, A. Bruins, Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid; 1987-2010, Panteia/EIM, mei 2012. 2

2 Werkgelegenheid voor de ondernemer De meeste ondernemers hadden voor de start een baan in loondienst De overgrote meerderheid van de ondernemers behoorde ook voor de start met het bedrijf tot de werkzame bevolking. De meesten omdat zij een baan in loondienst hadden: ruim driekwart van de ondernemers (79%) werkte voordat men met het bedrijf startte in loondienst. 3% van de ondernemers verrichtte voordat men met het bedrijf startte overige betaalde of freelancewerkzaamheden. Daarnaast leidde 4% een andere onderneming. Dit betekent dat 86% van de ondernemers voordat men het bedrijf startte al tot de werkzame bevolking behoorde. De werkgelegenheid die startende ondernemers voor zichzelf creëren betreft in de meeste gevallen dus andere arbeidsplaatsen en geen toegevoegde arbeidsplaatsen. Een op de vijf ondernemers heeft na enkele jaren ook nog een baan in loondienst Niet alle ondernemers zeggen nadat men met het bedrijf is gestart de baan in loondienst op. Zij blijven een hybride ondernemer 1. De beslissing om de baan in loondienst te beëindigen lijkt vrij kort na de start met het bedrijf te worden genomen. Begin 2009 heeft een kwart van de ondernemers naast het bedrijf ook nog een baan in loondienst (zie figuur 1). In 2010 is dat aandeel afgenomen tot 18%. In de jaren daarna verandert dat niet. Voor een grote groep hybride ondernemers geldt in feite dat zij een bedrijf hebben naast een baan in loondienst in plaats van een baan in loondienst naast het bedrijf. Op de vraag in hoeverre als reden om naast het bedrijf een baan in loondienst te hebben een rol speelt dat het bedrijf eigenlijk een nevenactiviteit is naast de baan, antwoordt in 2012 61% met 'sterk' en 15% met 'enigszins'. 1 Zie voor meer informatie over het aanhouden van een baan naast het bedrijf: A. Bruins, Van baan naar eigen baas, EIM, juli 2009. 3

Figuur 1 werkzaamheden van de ondernemer naast het bedrijf 30 25 23 20 18 18 18 15 10 5 6 5 3 3 5 6 0 baan in loondienst overige betaalde of freelance werkzaamheden andere onderneming leiden 2009 2010 2011 2012 In 2010 verricht 3% van de ondernemers naast de werkzaamheden in het bedrijf ook overige betaalde of freelance werkzaamheden. In de jaren daarna neemt dat aandeel toe (zie figuur 1). Ook het aandeel van de ondernemers die behalve het bedrijf dat zij in 2008 zijn gestart ook een andere onderneming leiden, neemt toe. De werkgelegenheid die startende ondernemers voor zichzelf creëren betreft dus niet zelden arbeidsplaatsen naast arbeidsplaatsen. Het aandeel ondernemers met ook een baan zal waarschijnlijk niet afnemen Het ziet er niet naar uit dat er veel verandering zal komen in het aandeel hybride ondernemers, want in 2012 geeft slechts een op de acht hybride ondernemers (13%) te kennen zeker van plan te zijn de baan in loondienst te beëindigen (zie figuur 2). Twee keer zo veel hybride ondernemers (25%) laten het afhangen van de ontwikkeling van het bedrijf. In de jaren ervoor gold dat nog voor ongeveer 40% van de ondernemers. Daarentegen is in de loop van de jaren het aandeel van de ondernemers die te kennen geven zeker niet of waarschijnlijk niet van plan te zijn de baan in loondienst te beeindigen aanzienlijk toegenomen. 4

Figuur 2 mate waarin de ondernemers van plan zijn de baan naast het bedrijf te beëindigen 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2009 2010 2011 2012 zeker niet waarschijnlijk niet afhankelijk van ontwikkeling bedrijf zeker Veel ondernemers beginnen als parttime ondernemer De meeste hybride ondernemers werken parttime - dat wil zeggen minder dan gemiddeld 30 uur per week - in het eigen bedrijf: begin 2009 is dat het geval bij 84% van de hybride ondernemers. Het zijn echter niet alleen de hybride ondernemers die als parttime ondernemer een bedrijf starten. Van alle ondernemers werkt bij de start met het bedrijf in 2008 bijna de helft (45%) parttime in het bedrijf 1. In de eerste tijd na de start met het bedrijf verandert er niet zo veel in de tijd die de ondernemers in het bedrijf steken (zie figuur 3). Daarna daalt het aandeel van de parttime ondernemers heel langzaam, namelijk naar 41% in 2010, 40% in 2011 en 39% in 2012. Veel parttime ondernemers werken niet meer dan gemiddeld 10 uur per week in het bedrijf. 1 Zie voor meer informatie over parttime starters: A. Bruins, Parttime van start, EIM, september 2009. 5

Figuur 3 aantal uren dat de ondernemer gemiddeld per week in het bedrijf werkt 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% bij de start in 2008 2009 2010 2011 2012 minder dan 10 10 t/m 29 30 t/m 49 50 of meer De werkgelegenheid die startende ondernemers voor zichzelf creëren betreft dus in veel gevallen geen volledige arbeidsplaatsen. Het aandeel parttime ondernemers zou iets kunnen afnemen In de toekomst zou het aandeel parttime ondernemers langzaam verder kunnen afnemen, want de helft van de parttime ondernemers (52%) geeft in 2012 te kennen ernaar te streven om in de toekomst meer uren met het bedrijf bezig te zijn. Veel van de parttime ondernemers zullen echter nog niet de stap maken naar fulltime ondernemerschap, want in 2012 zijn er nog veel parttime ondernemers die aanzienlijk minder dan gemiddeld 30 uur per week in het bedrijf werken. 3 Werkgelegenheid voor personeel De meeste ondernemers hebben geen personeel Een grote meerderheid van de ondernemers heeft geen personeel. Dat is zo bij de start met het bedrijf in 2008 en dat blijft zo in de loop van de jaren daarna (zie figuur 4). Heel weinig ondernemers starten een bedrijf met personeel: bij de start had slechts 4% van de ondernemers werknemers in dienst. De helft van die ondernemers maakte een vliegende start: zij zijn gestart door een bestaand bedrijf of bedrijfsonderdeel over te nemen. In de jaren na de start stijgt het aandeel van de ondernemers met werknemers in dienst geleidelijk naar 13% in 2012. 6

Figuur 4 aandeel ondernemers met en zonder personeel 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% bij de start in 2008 2009 2010 2011 2012 geen personeel wel personeel Het antwoord op de vraag of startende ondernemers na de start met het bedrijf personeel aannemen luidt dus: ja een klein deel doet dat. Het aandeel van de startende ondernemers die na de start met het bedrijf personeel aannemen, is ooit groter geweest. Het aandeel van de ondernemers met personeel onder de starters uit 2008 blijft namelijk ver achter bij het aandeel ondernemers met personeel onder starters uit de jaren 1998-2000. Kort na de start had een op de tien van die ondernemers werknemers in dienst en in de jaren daarna nam het aandeel geleidelijk toe naar een op de vier (24%) in het vierde jaar na de start met het bedrijf 1. Daarbij is het wat die ondernemers betreft waarschijnlijk ook gebleven. In elk geval is in de vier jaren daarna het aandeel ondernemers met personeel rond een op de vier blijven schommelen. Het verschil tussen starters uit 2008 en uit de jaren 1998-2000 wat betreft het aandeel ondernemers met personeel is een weerspiegeling van de toenemende betekenis van de zzp'er. Berekeningen van EIM laten zien dat in de periode 2000-2009 het aantal zzp'ers bijna is verdubbeld 2. Ondernemers kunnen behalve met personeel dat in dienst is ook voorzien in de behoefte aan arbeidskrachten door het inzetten van tijdelijke arbeidskrachten. Van de ondernemers die geen werknemers in dienst hebben, heeft 14% in de twaalf maanden voorafgaande aan het onderzoek in 2012 wel gebruikgemaakt van tijdelijke arbeidskrachten. 1 A. Bruins, Werkgelegenheid bij startende bedrijven, EIM, mei 2007. 2 P. Vroonhof, A. Bruins, N. de vries, Aantal zzp'ers in de periode 2000-2009, oktober 2010. 7

Het aandeel ondernemers met personeel zal niet toenemen Het ziet er niet naar uit dat in de toekomst veel meer ondernemers personeel zullen hebben, want driekwart van de ondernemers die in 2012 geen personeel hebben (77%), geeft te kennen er zeker niet naar te streven om in de toekomst wel werknemers in dienst te nemen. In de loop van de jaren is het aandeel van de ondernemers die te kennen geven dat zij er zeker niet naar streven werknemers in dienst te nemen geleidelijk toegenomen (zie figuur 5). In 2012 zijn er maar weinig ondernemers (5%) die er zeker naar streven in de toekomst wel werknemers aan te nemen. In 2009 was dat aandeel nog meer dan twee keer zo groot. Figuur 5 mate waarin de ondernemers zonder personeel er naar streven werknemers in dienst te nemen 100% 80% 60% 40% 20% 0% 2009 2010 2011 2012 zeker niet onzeker zeker De meeste ondernemers hebben weinig personeel De meerderheid van de ondernemers die werknemers in dienst hebben, heeft slechts een of twee werknemers in dienst (zie figuur 6). Het aandeel is vanaf 2010 nog wat groter dan in 2009. Mogelijk heeft een deel van de ondernemers het personeelsbestand teruggebracht in verband met de economische crisis, waarmee zij niet lang na de start werden geconfronteerd. Anderzijds zien we dat na 2010 het aandeel van de ondernemers die meer dan vijf werknemers in dienst hebben ook weer toeneemt. De omvang van het personeelsbestand van de ondernemers die werknemers in dienst hebben, is dus over het algemeen beperkt. 8

Figuur 6 aantal personeelsleden bij bedrijven met werknemers in dienst 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2009 2010 2011 2012 1 2 3, 4 of 5 meer dan 5 Als ondernemers personeel hebben, werken zij in overgrote meerderheid zelf fulltime in het bedrijf. Maar toch heeft door de jaren heen ook ongeveer 2% van de ondernemers die parttime in het bedrijf werken personeel. Het aandeel van de ondernemers die fulltime in het bedrijf werken met personeel loopt op van 8% bij de start tot 20% in 2012. Ondernemers kunnen naast het personeel dat in dienst is ook nog tijdelijke arbeidskrachten inzetten. Van de ondernemers die werknemers in dienst hebben, heeft 41% in de twaalf maanden voorafgaande aan het onderzoek in 2012 ook gebruik gemaakt van tijdelijke arbeidskrachten. Het personeelsbestand van bedrijven met personeel zou verder kunnen groeien In de toekomst, en zelfs al in de nabije toekomst, zou het personeelsbestand van de bedrijven die reeds personeel hebben, kunnen groeien, want in 2012 geeft 41% van de ondernemers met personeel te kennen er zeker naar te streven om in de toekomst meer werknemers in dienst te nemen. Twee op de drie van deze ondernemers verwachten zelfs dat men binnen een jaar een of meer extra werknemers in dienst zal nemen. Voor 37% van de ondernemers die reeds personeel hebben, is het onzeker of men in de toekomst meer werknemers zal aannemen en 21% streeft er zeker niet naar. 9

4 Werkgelegenheidsverlies bij bedrijfsbeëindiging B ij bedrijfsbeëindiging gaat vooral werkgelegenheid voor de ondernemer verloren Juist in de eerste jaren na de start worden ook veel bedrijven weer beëindigd. Van alle bedrijven die in 2008 zijn gestart, bestaat aan het eind van het jaar 93% nog. Eind 2009 bestaat 79% nog en eind 2010 bestaat 67% nog 1. Gelet op het feit dat relatief weinig ondernemers in de eerste jaren na de start personeel hebben, is het verlies aan arbeidsplaatsen dat gepaard gaat met het beëindigen van bedrijven vooral het verlies van werkgelegenheid voor de ondernemer zelf. In de onderzoeken onder het EIM starterscohort 2008 in de jaren na de start, wordt telkens een groep ondernemers niet bereikt. Vermoedelijk zijn onder die ondernemers veel die het bedrijf hebben beëindigd. Voor zover ondernemers die het bedrijf hebben beëindigd wel werden bereikt en bereid waren enkele vragen over de bedrijfsbeëindiging te beantwoorden, zien we dat vrijwel alle ondernemers toen men besloot te stoppen met het bedrijf geen werknemers in dienst hadden. In alle jaren ligt het aandeel van de ondernemers die op dat moment geen personeel hebben rond de 95%. 1 Bron: EIM database Bedrijvendynamiek. De overlevingsfractie voor 2011 is nog niet bekend. 10