Ambitie 1: Een wervende regio Doelstelling 1: Transformeren naar een kennisgedreven economie - Zuurstof geven aan ondernemers. Voor kleine ondernemers kost aanwerven te veel. Ze hebben nochtans werk teveel en zouden iemand kunnen aanwerven. Merk op, de KMO-portefeuille is een ingewikkelde website. - Opleiding volgen in de regio is goede manier om braindrain te voorkomen. KMOstructuren inzetten om het volgen van een opleiding in onze regio aantrekkelijk te maken. Bijv. door getuigenissen, kwaliteitsvolle stages in bedrijven, opleidingen op de werkvloer, bedrijven meekrijgen in onderzoek, etc. - 50-plussers aantrekkelijker maken voor bedrijven. Inzetten op levenslang leren. Het probleem zal nog toenemen want er zijn steeds meer ouderen. - Eens aangeworven, is er geen tijd om je in te werken, je moet onmiddellijk volwaardig presteren. Vroeger kreeg een beginner jaren om te groeien in zijn/haar job. Doelstelling 2: Een gepaste job voor iedereen - Er is weinig doorstroom van de sociale naar de normale economie. Hebben deze grote investeringen wel zin? Willen de mensen wel doorstromen? Het klopt dat de doorstroom niet zo groot is, maar een onderzoek van Hiva wijst uit dat de inspanningen wel zin hebben. - Er is meer afstemming nodig met het normaal economisch circuit. Meer opleiding op de werkvloer. Meer werkplekleren o.a. voor studenten. - Gegeven de evolutie naar een nood aan arbeidskrachten (vanaf 2015 zullen er meer mensen uitstromen dan instromen), zullen we alle competenties en talenten die er zijn, nodig hebben. Benutten we onze eigen krachten, of trekken we externe aan, bijv. ook vanuit Gent, Antwerpen,? In onze regio zijn er veel aantrekkelijke bedrijven op korte afstand. We moeten dit meer uitspelen en ook inzetten op aangenaam wonen, kenmerken van de woonomgeving, enz. Projecten bij D1 eb D2: - Marketing van de regio aantrekkelijke bedrijven trekken arbeidskrachten aan. - Inzetten op de relatie werk- en woonplaats. - Inzetten op de relaties tussen onderwijs en werkveld. 1
Ambitie 2: Een duurzame regio Doelstelling 3: Rijke landschappen en netwerken - Globaal kan men zich goed terugvinden in deze doelstellingen. - Regie gronden en panden is heel belangrijk. Bij het zoeken naar een huis, zie je in welke omstandigheden sommigen wonen. - Huurmarkt wordt krapper. Hoe kwalitatieve huurwoningen realiseren?? o Eigenaars ondersteunen i.p.v. ze afschrikken met zware regelgeving. o Zoals je een regel hebt die bouwpromotoren verplicht x % sociale of beschutte woningen te realiseren, zo zou je de private immobiliënmarkt kunnen verplichten x aantal woningen in huur te plaatsen. o Huursubsidies door de overheid optrekken. - Verwachtingen zijn soms heel hoog naar huurwoningen toe. West-Vlaanderen moet een inhaalbeweging doen. Op het vlak van energieduurzaamheid scoren vele huurwoningen heel slecht. Voor mensen in armoede is de Vlaamse steun nog onvoldoende. Er bestaat een fonds voor goedkope leningen voor energiebesparende investeringen, het FRGE. - Sommige woningen zijn het niet waard om in stand te houden. Deze blokken moet je kunnen omgooien en nieuw bouwen. Welke actor kan dit soort bouwblokrenovaties opnemen? Een gemeentelijk of stadsontwikkelingsbedrijf kan dit. Let op voor wie er woonde, deze mensen moet je herhuisvesten. - In de villawijken met woningen jaren 50-70 gebeuren veel renovaties, ook inbreiding. Dit is positief, maar kan een overaanbod creëren aan te grote woningen voor de krimpende gezinnen. Je kan creatieve woonvormen stimuleren, zoals zorgwonen, kangoeroe wonen, studentenhuisvesting. - Er is ook nog altijd het gezin dat zoekt naar een betaalbare grond, groot genoeg, om op te bouwen. - Duurzaam omspringen met ruimte is ook antwoord op betaalbaarheid van wonen. Cf. Freiburg. 2
- Eigenaars ondersteunen (i.p.v. afschrikken) om in huurhuis te investeren, om huis te verhuren. - Creatieve dingen doen met overaanbod aan grotere woningen in villawijken uit jaren 50-70. Doelstelling 4: Energietransitie in de regio - Bij uitstek een thema om op regionale schaal uit te werken. - 20% is de Europese norm, maar het kan zeker beter. Mensen hebben vaak de not in my backyard -reflex. - Windturbines brengen veel energie op, maar er moet goed onderzocht worden hoeveel en waar men ze best plaatst, wat betreft de landschappelijke impact, maar ook op vlak van transportkosten bijv. Ons netwerk is bovendien niet klaar om alle energie op te vangen. Onderzoek naar energieopslag is nodig. - Op zee kan men een grootschalige aanpak overwegen. Om wateroverlast tegen te gaan zullen dammen gebouwd moeten worden in zee, die dienst kunnen doen als fundering voor windmolens. - Decentrale energie opwekken is nog het beste. Dit vraagt een andere manier van stedenbouw. Nieuwe wijken, steden herbouwen, niet langer vanuit de visie van incrementele groei. Ook andere zaken moeten fundamenteel herzien worden, zoals het wonen en de mobiliteit. - Maar ook duurzaam voedsel is in deze een thema. Er groeien kleine initiatieven zoals zelfpluktuinen, volkstuinen, tuinieren op daken, ook bewust aankopen bij lokale boer (korte keten van voedselproductie), bewust omgaan met overschotten, etc. Een geïntegreerde aanpak op regionaal niveau over hoe duurzaam omgaan met voedsel, kan ook mensen betrekken bij het verhaal van energietransitie. - Pak energietransitie terug op in al zijn onderdelen op streekniveau 3
Ambitie 3: Een warme regio Doelstelling 5: Een creatieve regio die openstaat voor de wereld - Design-idee slaat niet aan. Het duurt te lang tegen dat bedrijven ermee aan de slag gaan (of niet?). Er is wel de gekende designbeurs Interieur. Er zijn ook veel creatieve ondernemingen die nieuwe, kwalitatieve producten ontwikkelen. We moeten hierop inzetten, creatief ondernemerschap steunen. Cf. de textielsector heeft zichzelf al 3x vernieuwd. - Design is een te duur woord, de rest van de wereld definieert dit woord anders. Het is een zot idee om deze term te willen herdefiniëren als regio. Wij bedoelen ermee onze creatieve en innovatieve ideeën, terwijl de rest van de wereld dit anders invult. Term Valley of creation & innovation klinkt véél beter én dekt de lading. - De creatieve doelstelling zal minst aanslaan waarschijnlijk. De kunst zal zijn culturele acties te ontwikkelen en te benoemen hoe dit in verhouding staat tot andere acties, doelstellingen. - Moet dit een transversaal thema worden, zoals armoedebestrijding en grensoverschrijdende samenwerking? - Pleidooi om door te doen in Kortrijk (cf. Buda-libre, -scoop, -fabriek) om de regio op de kaart te zetten. Slaat dit aan? Vaak echter bij een selecte groep. Belangrijk om dit naar de ruimere bevolking te brengen! - Sterk merk van maken: sportieve regio, creatieve regio (interieurbeurs, Xpo, paardenkoers, wielerwedstrijden). Meer opentrekken naar breder publiek en meer inzetten op 1 thematiek, focussen. Zo zijn er in de regio veel jonge muziekmakers met veel potentieel. Ook andere gemeenten en sector overschrijdend promoten. - Term Valley of creation & innovation lanceren. - Creatieve culturele regio als sterk merk verder uitbouwen, focussen én overbrengen naar brede bevolking. 4
Doelstelling 6: Kwaliteitsvolle zorg door meer samenwerking - Ook hier weer is een link met ruimtelijke ordening. 4.800 ouderen meer, zal zijn consequenties hebben. Een woonzorgcomplex mag geen geïsoleerde entiteit zijn. De instellingsmentaliteit mag niet langer domineren. Ouderen moeten deel uit blijven maken van het sociaal weefsel. Er zijn al evoluties naar kleinschaligheid en integratie van andere functies zoals kinderdagverblijf, collectieve tuin of park, fietsdoorgang, buurtwinkel, - Niet te eenzijdig denken over zorg in termen van gezondheidszorg. Belangrijk linken te leggen naar buurtwerk, welzijn, onderwijs, - Sociale contacten zijn een belangrijke opgave voor de oudere zelf. Er is veel eenzaamheid, misschien nog meer verveling, er is zelfdoding bij ouderen. - Bezorgdheid als de zelfzorg en vermaatschappelijking van de zorg ingegeven zijn vooral uit financiële overwegingen (cf. ook psychiatrie) terwijl de samenleving er nog niet klaar voor is. Afbouw van bedden ok, maar is de samenleving klaar om deze zorg op te vangen? - Bij ouderen leeft angst voor de private markt. Ze hebben moeilijk toegang tot de private diensten in de economische sector via google of de gele gids. Momenteel hebben OCMW s en andere sociale diensten hun eigen lijstjes. De private markt toegankelijk maken voor ouderen is een opdracht, ze zoeken adressen ingeval wateroverlast, vochtproblemen, opruim inboedel, verkoop auto, etc. - Pleidooi voor armoedetoets: bij alles wat men in de streek aan beleid ontwikkelt, de kansen tot aansluiting bij de samenleving bekijken. - De samenwerking in de zorg is al heel goed bij ons. De Vlaamse verkokering staat die nog vaak in de weg. - In Nederland heeft de centralisering en efficiëntiewinst geleid tot een vermindering van de toegankelijkheid van het aanbod (bijv. 4 maanden moeten wachten op een operatie). - Meer bewegen stimuleren via de Vlaamse LOGO s via de Provinciale fietsinfrastructuur (blijven aan werken!) - Toepassen van de armoedetoets: bij alles wat men in de streek aan beleid ontwikkelt, de kansen tot aansluiting bij de samenleving bekijken. 5