Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen/ local sourcing (Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip



Vergelijkbare documenten
Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen

Notitie procedure shortlisten waterschap Scheldestromen

Selectie systematiek lokale leveranciers Gemeente Dalfsen

Groslijstmethodiek. IBOR gemeente Oss. Civiel- en cultuurtechnische werken

Systematiek groslijsten gebiedsontwikkeling De Brabantse Wal

Regeling Groslijst systematiek gemeente Zuidplas

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten

Het betrekken van lokale partijen bij opdrachten. Synarchis adviesgroep Meer kansen voor lokale partijen?!

Procedure Groslijstmethodiek Universiteit Twente 2018

Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland 2.0 t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken

Leidraad Groslijstmethodiek voor meervoudig onderhandse aanbestedingen van civiel en cultuurtechnische Werken

Lokale uitvoeringsregels behorende bij het Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Losser Versie januari 2019

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek

Ter informatie: in totaal benaderen wij voor deze meervoudig onderhandse aanbesteding vijf leveranciers.

Aanbesteden door de Twentse gemeenten. Mariëlle Eshuis, inkoopcoördinator Noaberkracht

Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente).

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013

Uitnodigingsbeleid aanbestedingen systematiek groslijsten gemeente De Wolden

Systematiek groslijsten gemeente Hoogeveen

Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken

Hoe kom je bij ons op de lijst?

Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken

Status: Definitief Datum: 20 januari 2019 GROSLIJST- SYSTEMATIEK GEMEENTE LOSSER, DINKELLAND, TUBBERGEN EN HAAKSBERGEN

Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach

Onderhands op z n Steenwijkerlands. Apeldoorn, 30 September 2013 Erik van der Kamp (inkoopcoördinator) inkoop@steenwijkerland.nl

Groslijst en Prestatiemeting Gemeente Barneveld

Procedure Groslijstmethodiek Universiteit Twente 2016

Antwoorden op de door de onderzoekers gestelde vragen

AANBESTEDINGSBELEID. Vastgesteld 28 juni ID Pagina 1 van 7

Onderwerp: Realisatie van een sportzaal en sporthal te Bladel. Amersfoort, 12 september Agenda. 1. Stand van zaken februari 2013

Onderhands op z n Steenwijkerlands. Tiel, 1 juli 2014 Erik van der Kamp (inkoopcoördinator)

Aanbestedingsbeleid. Vastgesteld door het College van Bestuur na goedkeuring door de Raad van Toezicht van:

Systematiek groslijsten gemeente Hoogeveen

Inkoop- & Aanbestedingsbeleid. Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting

NOTA AANBESTEDINGSBELEID. feb. 2005

Instructie registratie & digitaal aanbieden

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING. 2. BEGRIPSBEPALINGEN Artikel 1: Definities

Groslijst en Prestatiemeting Gemeente Dronten. 26 januari 2018

(Europese) aanbestedingsquiz. in samenwerking met

BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING

Onderhandse aanbesteding van werken

NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN

KLACHTENREGELING AANBESTEDEN WETTERSKIP FRYSLÂN

NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN

Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg

ALGEMENE VRAGEN TEN AANZIEN VAN BELEIDSWIJZIGINGEN. Is het beleid vastgesteld door de Raad of het College?

Wijzigingen nieuwe Aanbestedingswet De belangrijkste wijzigingen in de nieuwe Aanbestedingswet zijn als volgt:

«JAAN» Commissie van Aanbestedingsexperts. Commissie van Aanbestedingsexperts

Versiegeschiedenis. Vaststelling door Raad van Bestuur 13 mei 2013.

Selectieproces genodigden & vergroten transparantie

INKOOPBELEID LIEMERSE GEMEENTEN

Bepalen contractwaarde en aanbestedingsprocedure

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. gemeente Buren

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Buren 2013

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN B&W AAN DE RAAD VOOR

Handleiding Marktplaats gemeente Enschede ICT

De gehanteerde bedragen die in de navolgende hoofdstukken zijn genoemd zijn ramingen. De bedragen zijn exclusief eventueel verschuldigde BTW.

Handleiding Marktplaats inhuur Nederlandse Publieke Omroep (NPO)

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Eersel

EUROPESE SUBSIDIE EN AANBESTEDEN. Diederik Heij

Ondernemersbijeenkomst Aanbesteden 050. Aanbesteden 050

Handleiding. Marktplaats inhuur gemeente Utrecht. Oktober 2013 v1.1

Inkoopbeleid. Inkoopproces. Datum: Datum:

Aanbestedingswet. gemeente Reimerswaal. Wat betekent dit voor de. Themaraad 18 juni 2013

Offerteaanvraag. Koploperproject duurzaam ondernemen gemeente X

Memo. Gemeenteraad. College. Overweging

Informatiebijeenkomst Inkoop Cranendonck, 26 februari I.D. (Inge) de Vos BEd, Inkoopmanager

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Samenwerking Kempengemeenten

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Heeze-Leende


NOTITIE AANBESTEDINGSBELEID GEMEENTE SON EN BREUGEL. De Europese regelgeving

Aanbesteden? Samenwerken biedt kansen. donderdag 5 juni 2014 Ondernemersplein

Handleiding. Marktplein inhuur Utrecht. 1 juli

Deze centrale vraag leidt tot de volgende deelvragen, die in het onderzoek beantwoord zullen worden.

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Hefpunt 2013

Inkoop en aanbesteding bij de gemeente Texel. 16 september Adviseur inkoop Wilco van Schagen

Inkopen bij de gemeente Winterswijk

Evaluatie systematiek groslijsten

Notitie selectiemethode voor onderhands aanbesteden van werken. d.d. 4 december 2018

Toelichting BenW-adviesnota

Inkoop en aanbesteding bij de gemeente Schagen. Adviseur inkoop Wilco van Schagen

Burgemeester en Wethouders

Selectieleidraad Niet Openbare aanbesteding. Renovatie Aladnahal Aalten. Bouwkundig perceel (A)

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Onderwijs Midden Limburg

Resultaten van het onderzoek onder het Rotterdamse MKB naar de gemeentelijke aanbestedingen door het CDA Rotterdam

Selectiebeleid Woonservice projectontwikkeling, nieuwbouw en onderhoud

Instructie digitaal aanbieden

9. Workshop Basiskennis aanbesteden: Meervoudig- en enkelvoudig onderhands procedures

Resultaten tellen Aanmelden

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR

Inkoop-en aanbestedingsbeleid. Raadsinformatieavond

Uitvoeringsnotitie Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Enschede Versie 1 februari 2014

Selectie bij onderhands aanbesteden Met uitgebreide beschrijving groslijstmethodiek

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Smallingerland. (versie 2013)

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2017

Raadscommissievoorstel

Instructie aanbesteding Inkoop diensten in en aan huis gemeente Zwolle (Diah)

Decentralisatie en Aanbesteden na 18 april 2016

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Renswoude

Transcriptie:

Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen/ local sourcing (Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip Fryslân)

Pagina 2 van 10

Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 3 Inleiding... 4 Selectie... 5 Digitaal platform... 5 Procedure... 6 Evaluatieformulier... 6 Mutaties in short-list... 6 Mutaties in long-list... 6 Beheer... 7 Local sourcing... 7 Bijlagen... 7 Aannemer evaluatie... 7 Pagina 3 van 10

Inleiding Sinds 1 april 2013 is de Aanbestedingswet van kracht, inclusief de bijbehorende Gids Proportionaliteit en de ARW2012. Op basis van deze nieuwe wetgeving heeft Wetterskip Fryslân zijn Inkoop- en Aanbestedingsbeleid aangepast en per augustus 2013 vastgesteld. Een aantal bepalingen uit dit beleid worden verder in detail uitgewerkt in een aantal uitvoeringsrichtlijnen. Wetterskip Fryslân wil in deze richtlijn voor onderhandse aanbestedingen (enkelvoudig en meervoudig) het selecteren van aannemers/leveranciers/dienstverleners inzichtelijk en transparant maken. Dit is een directe uitwerking van het non-discriminatie/gelijkheidsbeginsel uit de Aanbestedingswet. Belangrijk daarbij is dat de eisen die aan een aannemer/leverancier/dienstverlener worden gesteld in verhouding staan tot de opdracht. Conform het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid wil Wetterskip Fryslân daarmee zo laagdrempelig mogelijk zijn voor het MKB om in te kunnen schrijven op opdrachten. Conform het Inkoop en aanbestedingsbeleid van Wetterskip Fryslân, zal het waterschap met inachtneming van de Gids Proportionaliteit bij opdrachten voor Goederen en Diensten met een opdrachtwaarde van 50.000,- tot 200.000,- de meervoudig onderhandse aanbestedingsprocedure hanteren, tenzij blijkt dat dit niet aansluit bij het type inkoop en het karakter van de markt waarin de ondernemers opereren. In dat geval kan het waterschap ook kiezen voor een andere procedure. Per meervoudig onderhandse aanbesteding wordt een marktverkenning uitgevoerd. In de marktverkenning wordt gekeken naar referenties, kwaliteitsaspecten (zoals ISO 9001 of VCA) en eventueel de vestigingsplaats van de leverancier. Deze werkwijze behoeft geen nadere uitwerking in deze richtlijn omdat deze als zodanig al is verwoord in het aanbestedingsbeleid. Voor Werken zal Wetterskip Fryslân overeenkomstig het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid tot een bedrag van 1.500.000,= de onderhandse procedure hanteren, tenzij blijkt dat dit niet aansluit bij het type inkoop en het karakter van de markt waarin de ondernemers opereren. Deze uitvoeringsrichtlijn omvat de uitwerking van de procedure voor het selecteren van aannemers bij Werken. Tevens wordt ingegaan op de procedure voor het selecteren van ondernemers bij meervoudig onderhandse aanbesteding van goederen en diensten. Eveneens wordt omschreven hoe het waterschap omgaat met local sourcing. Pagina 4 van 10

Selectie Wetterskip Fryslân komt bij werken tot een keuze van een aannemer via het hanteren van een stelsel van short-listen en/of long-listen. Wetterskip Fryslân bepaalt uitsluitend de geschiktheid van aannemers aan de hand van kerncompetenties en mogelijk enkele andere geschiktheidseisen, zoals beschreven in het Inkoopen Aanbestedingsbeleid. Daarna worden de geschikt bevonden aannemers conform de in het volgende hoofdstuk beschreven procedure uitgenodigd om een inschrijving te doen. Wetterskip Fryslân heeft de werken opgedeeld in een aantal categorieën; - Primaire keringen - Geautomatiseerde kunstwerken - Niet-geautomatiseerde kunstwerken - Watertransportsystemen - Waterzuiveringssystemen Deze categorieën geven de mogelijkheid een grof onderscheid te maken op basis van kerncompetenties binnen de groep aannemers, zodat er een lijst ontstaat van aannemers die specifiek geschikt zijn voor het soort werk. Per categorie worden een aantal kerncompetenties benoemd die nodig zijn voor diverse soorten werk binnen die categorie. Aannemers kunnen aangeven dat zij beschikken over een of meerdere kerncompetenties en daarmee aantonen dat zij geschikt zijn om bepaalde, dan wel alle werken binnen die categorie uit te voeren. Per categorie is vervolgens een short-list en een long-list gemaakt. Een aannemer kan zich voor meerdere categorieën aanmelden. De short-list, per categorie, bevat aannemers die in het verleden werkzaamheden naar tevredenheid hebben uitgevoerd en waar Wetterskip Fryslân goede ervaringen mee heeft en waarvan te verwachten is dat zij een interessante inschrijving kunnen doen. De short-list heeft geen ranking. De long-list, per categorie, bevat in beginsel aannemers waar Wetterskip Fryslân nog geen ervaring mee heeft, maar die hebben aangetoond de kerncompetenties te bezitten en te voldoen aan de geschiktheidseisen om het werk uit te kunnen uitvoeren. Wetterskip Fryslân zoekt niet actief naar deze bedrijven. De long-list kent een ranking gebaseerd op het tijdstip van registratie en aanvullend op basis van evaluaties van aanbestedingen en uitgevoerde werken (zie Procedure). Digitaal platform Wetterskip Fryslân maakt voor aanbestedingen gebruik van het digitale aanbestedingsplatform Negometrix. Bedrijven die zaken willen doen met Wetterskip Fryslân maken in Negometrix een account aan. Bedrijven die op de short-list van Wetterskip Fryslân staan, krijgen éénmalig een uitnodiging om zich per categorie in te schrijven voor toekomstige MVO s. Voor de long-list opent Wetterskip Fryslân een doorlopende tender in Negometrix, waarop bedrijven hun interesse per categorie kenbaar kunnen maken en hun kerncompetenties kunnen aantonen. Na controle van de geschiktheid worden deze bedrijven toegelaten op de long-list of afgewezen. Op de website van Wetterskip Fryslân wordt naar deze tender verwezen. Pagina 5 van 10

Procedure Afhankelijk van de raming van de opdracht worden een aantal aannemers uitgenodigd voor de onderhandse aanbesteding: Bij werken waarvan de raming beneden de 150.000,= valt, wordt in principe één aannemer van de short-list toegelaten via loting. Wetterskip Fryslân maakt eerst een selectie van geschikte aannemers voor het betreffende werk uit de short-list, op basis van de voor dat werk benodigde kerncompetenties. Binnen Negometrix wordt vervolgens d.m.v. loting (randomizer) één aannemer uit deze selectie aangewezen om een aanbieding te mogen doen. Indien gezien de aard van de opdracht concurrentie in de aanbieding is gewenst behoudt Wetterskip Fryslân zich het recht voor om drie aannemers uit de short-list te selecteren, op de wijze die navolgend is beschreven. Bij werken waarvan de raming beneden de 500.000,= valt, maar boven de 150.000,=, worden drie aannemers van de short-list toegelaten via loting. Wetterskip Fryslân maakt eerst een selectie van geschikte aannemers voor het betreffende werk uit de short-list, op basis van kerncompetenties. Binnen Negometrix worden vervolgens d.m.v. loting (randomizer) drie aannemers uit deze selectie aangewezen om een aanbieding te mogen doen. Bij werken waarvan de raming boven de 500.000,= valt, worden vier aannemers van de short-list toegelaten via loting en één aannemer van de long-list. Wetterskip Fryslân maakt eerst een selectie van geschikte aannemers voor het betreffende werk uit de shortlist. Binnen Negometrix worden vervolgens d.m.v. loting (randomizer) vier aannemers uit deze selectie aangewezen om een aanbieding te mogen doen. Van de long-list wordt de aannemer geselecteerd welke het hoogst op de lijst staat en geschikt is. Op het moment dat deze aannemer aan een reeds lopende onderhandse aanbestedingsprocedure deelneemt of een werk uitvoert voor WF, wordt de volgende geschikte aannemer geselecteerd. Bij multidisciplinair werk (civiel, werktuigbouw en elektro) wordt er gekozen voor een aannemer die de hoofdopdracht van het werk gaat uitvoeren. Deze aannemer zal t.b.v. de uitvoering zelf een CIV, W- en/of E aannemer als onderaannemer moeten gaan contracteren. Dit is een extra competentie waarmee bij het selecteren van de (hoofd)aannemers uit de short- en long list rekening wordt gehouden. Evaluatieformulier Na elk werk, ook die middels een (niet-) openbare procedure zijn aanbesteed, wordt een evaluatieformulier ingevuld. Het evaluatieformulier is als bijlage toegevoegd. De evaluatie zal worden gedaan door de toezichthouder, directievoerder, projectleider en inkoopadviseur Werken van Wetterskip Fryslân. Mutaties in short-list Bij een voldoende score op het evaluatieformulier blijft de aannemer op de short-list. Bij een onvoldoende score (lager dan een 6) wordt de aannemer van de shortlist gehaald en kan de aannemer zich opnieuw aanmelden voor de long-list, waar hij dan onderaan wordt geplaatst. Wanneer de aannemer een voldoende heeft gescoord, maar nog niet op de shortlist staat, wordt deze daartoe uitgenodigd. Mutaties in long-list De long-list kent een ranking op basis van tijdstip van registratie vanuit de doorlopende tender in Negometrix. De aannemer die bovenaan de lijst staat, en geschikt is voor de opdracht, wordt automatisch uitgenodigd voor een MVO met een geschatte aannemingssom hoger dan 500.000,-. Er zijn vervolgens drie mogelijkheden: De aannemer doet een goede inschrijving, krijgt het werk gegund en rondt dit met een voldoende score op de evaluatie af. De aannemer wordt vervolgens op de short-list geplaatst. De aannemer doet een niet volledige of anderszins matige inschrijving. De aannemer wordt onderaan de long-list geplaatst. In alle andere gevallen behoudt de aannemer zijn positie op de long-list. Pagina 6 van 10

Beheer De inkoopadviseur Werken beheert de short-list en de long-list. Hij/zij draagt de zorg voor actuele lijsten en controleert, middels de lijsten, of de juiste aannemers geselecteerd zijn voor inschrijving bij onderhandse aanbestedingen. De inkoopadviseur Werken zal de lijsten voortdurend actualiseren op basis van de inschrijvingen in Negometrix en de uitkomsten van de evaluatieformulieren. Local sourcing In het Inkoop- en aanbestedingsbeleid van Wetterskip Fryslân is aangegeven, dat in gevallen waar een enkelvoudig onderhandse Offerteaanvraag en/of een meervoudig onderhandse Offerteaanvraag volgens de geldende wet- en regelgeving is toegestaan, rekening wordt gehouden met de regionale economie en regionale ondernemers. Local sourcing kan bijdragen aan de doelmatigheid van de Inkoop. In dit kader strekt de regionale economie zich uit tot de drie noordelijke provincies Fryslân, Groningen en Drenthe. Het waterschap streeft naar een samenstelling van zowel de short- als de long-listen die voor minimaal 70% uit regionale ondernemers bestaat. De regionale ondernemers worden gestimuleerd zich aan te melden voor de long-listen om zodoende betrokken te worden bij uitnodigingen tot inschrijving. Via uitingen op de website van Wetterskip Fryslân, en indien nodig via andere lokale media, worden ondernemers uitgenodigd om zich aan te melden. Voor meervoudige onderhandse aanbestedingen van goederen en diensten wordt eveneens nagestreefd dat bij meervoudige onderhandse aanbestedingen regionale ondernemers worden betrokken bij de uitnodiging voor zover die kunnen voorzien in datgene wat het waterschap vraagt en zulks tot een maximum van 40% van de gevraagde dienstverleners/leveranciers. Afwijking In het geval van onderhandse opdrachten voor specifieke werkzaamheden, waarin deze richtlijn niet voorziet, kan Wetterskip Fryslân, zulks ter beoordeling van de secretaris-directeur, afwijken van deze regeling voor het selecteren van geschikte aannemers. Bijlagen Aannemer evaluatie Pagina 7 van 10

Evaluatie aannemer 1. Bedrijfsnaam: 2. Omschrijving van de opdracht: 3. Bestek: 4. WFN nummer van de opdracht: 5. Beoordeling aan te geven in de volgende gradatie: 2 = slecht 4 = matig 6 = voldoende 8 = goed 10 = zeer goed Aspect: Score Toelichting 1 a. Techniek; Meedenken / knowhow b. Techniek; Creativiteit / Innovatief 2 a. Organisatie; Administratief b. Organisatie; Projectleiding 3 a. Uitvoering; Planning / Inzet mens & materieel b. Uitvoering; Veiligheid & Gezondheid c. Uitvoering; Samenwerking 4 a. Kwaliteit; Oplevering b. Kwaliteit; Garantie en nazorg 5 a. Financiën; Meer / minderwerk b. Financiën; Termijnen (staten) Pagina 8 van 10

c. Financiën; Afrekening 6 Algemene indruk (hoeft geen gemiddelde te zijn van voorgaande scores) 7 Aandachtspunten en mogelijke verbeteringen: 8 Beoordeeld door: Datum: Toelichting: De evaluaties worden gebruikt bij het plaatsen of verplaatsen van de aannemer op de short- of longlist. De beoordelaar draagt zorg voor het registreren (Corsa) en verzenden van de evaluatie naar de inkoper van werken. Vul realistische scores in en licht die toe. Een score van slecht bij de algemene indruk is altijd aanleiding tot het verplaatsen van de aannemer naar de longlist. Pagina 9 van 10

Uitgangspunten Uitvoeringsrichtlijn met betrekking tot Selectieprocedure Onderhandse Aanbestedingen Werken en Leveringen/diensten en Local Sourcing Bij werken waarvan de raming beneden de 150.000, = ligt wordt er via loting één aannemer van de shortlist gekozen. Dit nadat eerst een selectie is gemaakt van geschikte aannemers uit de short-list. Bij werken waarvan de raming beneden de 500.000,=, ligt, maar boven de 150.000,= worden er drie aannemers van de shortlist toegelaten via loting. Dit nadat eerst een selectie is gemaakt van geschikte aannemers uit de shortlist. Bij werken waarvan de raming boven de 500.000,-, maar beneden 1.500.000,- ligt, worden via loting vier aannemers van de shortlist gekozen. Dit nadat eerst een selectie is gemaakt van geschikte aannemers uit de short-list. Aan deze selectie van vier aannemers wordt een aannemer toegevoegd van de longlist die op dat moment het hoogst gerangschikt is en geschikt is voor de uitvoering van het werk. Op basis van een evaluatie vinden er mutaties plaats op de short- en longlist. Bij multidisciplinair werk (civiel, werktuigbouw en elektro) wordt er gekozen voor een aannemer die de hoofdopdracht van het werk gaat uitvoeren. Deze aannemer zal t.b.v. de uitvoering zelf een CIV, W- en/of E aannemer als onderaannemer gaan contracteren. Dit is een extra competentie waarmee bij het selecteren van de (hoofd)aannemers uit de short- en long list rekening wordt gehouden. Met betrekking tot leveringen en diensten geldt dat er op basis van de marktverkenning, minimaal 3 en maximaal 5 partijen geselecteerd worden om een offerte uit te brengen. Om inhoud te geven aan de wens van het dagelijks bestuur om rekening te houden met de regionale economie en regionale ondernemers voorziet de uitvoeringsrichtlijn dat er naar wordt gestreefd dat de samenstelling (bij aanvang) van de short- en longlisten voor ca. 70% uit regionale ondernemers bestaat. Voor meervoudige onderhandse aanbestedingen van goederen en diensten wordt eveneens nagestreefd dat regionale ondernemers worden betrokken bij de uitnodiging voor zover die kunnen voorzien in datgene wat het waterschap vraagt en zulks tot een maximum van 40% van de gevraagde dienstverleners/leveranciers. De regionale economie omvat in dit kader de provincies Fryslân, Groningen en Drenthe. Pagina 10 van 10