Parkmanagement Business & Science Park Wageningen Bestuur ondernemersvereniging Agrobusiness en Sciencepark Wageningen 5 januari 2017
Geografisch gebied
Uitgangspunten De "Ondernemersvereniging Agrobusiness- en Sciencepark" is op 13 december 2005 opgericht Circa twee keer p/jr netwerk bijeenkomst Volgens de Visie zijn er uitgaande van PWE circa 55 bewoners (Dat lijkt mij niet kloppen, ik schat in ca 120 bewoners) Leden ondernemersvereniging: 45 bewoners Eigenaren zijn nog geen lid (voorbereiding statutenwijziging) Er is al veel gebeurd, niet opnieuw onderzoek nodig. Geen overlap met project Kennisontwikkeling As Ede Wageningen
Gerealiseerd onderzoek Actieplan B&SPW (Wageningen oktober 2015) RIB Visie/Visiestudie B&SPW (Van hutspot naar hotspot, Koster en Tournois, juni 2016) Op grond van dit onderzoek is er voldoende bekend qua SWOT analyse, knelpunten en (ruimtelijke) kansen/oplossingen op het gebied van - Herkenbaarheid & oriëntatie - Groen & parkstructuur (openbaar en privaat) - Samenwerken & ontmoeten (ook samenwerking WUR) - Bereikbaarheid & parkeren
Doel, aanpak en resultaat Doel Doel is om op grond van de bestaande informatie nu een implementeringsvoorstel te doen voor parkmanagement Aanpak: - Bestaande rapporten - Gesprekken met circa 10 eigenaren, 10 bewoners, gemeente, WUR en opstellers Visie Resultaat - Producten en diensten parkmanagement - Organisatievorm - Begroting - Dekkingsplan - Planning implementatie
Mogelijke gezamenlijke producten en diensten (niet limitatief) Organisatie en parkmanager Groenonderhoud (kans: overdracht openbaar groen) Uniforme bebording voor verwijzing naar- en op het park Gezamenlijke inkoop Beveiliging Afvalinzameling Glasvezel (al geheel gebeurd?) Energie positief maken park (cashflow neutrale aanpak) Gevelverbetering en kwaliteitsslag buitenruimte
Aanpak leegstand Schoonmaak Verlichting Parkeren Personeelspool Vervoer (personeel, klanten en patiënten) Netwerkbijeenkomsten What s app voor eigenaren en gebruikers Website en communicatie vanuit ondernemers
Beperkte variant Aanstellen eigen parkmanager (bijv. oud ondernemer, in opdracht van ondernemersvereniging) voor 2 dagen/week Beperkt aantal producten en diensten die ondernemers geld opleveren door gezamenlijke aanpak Beperkte bijdrage via ondernemers Startsubsidie vanuit gemeente/provincie Nadeel: op grond van vrijwilligheid
Medium variant Inhuur professionele parkmanagementorganisatie Groot aantal producten en diensten (op grond van daagvlak) Ook gericht op Communicatie, Werving & Acquisitie en Promotie Uitbouw parkmanagement naar fusie met parkmanagement Campus Startsubsidie gemeente/provincie maar al snel zelf redzaam Nadeel: op grond van vrijwilligheid
Maximale variant: BIZ Bedrijven Investerings Zone Organisatie via ondernemersvereniging Investeringen onder noemer Schoon, Heel en Veilig Gezamenlijk plan maken voor circa 4 jaar Verplichte deelname, geen free riders Financiering via verhoging OZB, die beschikbaar wordt gesteld aan ondernemersvereniging Nadeel: aanpak vergt veel tijd, draagvlak en samenwerking met gemeente
Ultieme variant: BIZ
Voorbeeld uitwerking BIZ BIZ-bijdrage afhankelijk van WOZ-waardeklassen van eigenaren en gebruikers in één verordening met één stichting In de BI-zone zijn 20 bijdrage plichtige eigenaren en 40 bijdrage plichtige gebruikers/ondernemers. Er is één verordening en één gezamenlijke stichting waarmee een subsidieovereenkomst is gesloten. Er is een drietal BIZ-tarieven voor lage, gemiddelde en hogere WOZwaardeklassen: - WOZ waarde tot 150.000 = 250 p/jr - WOZ waarde > 150.000 en < 300.000 = 500 p/jr - WOZ waarde > 350.000 = 1.000 p/jr Er hebben 30 bijdrage plichtigen gestemd. De opgetelde WOZ-waarde van deze 30 bijdrage plichtigen die hebben gestemd, bedraagt 1.500.000,-.
In dit voorbeeld is er voldoende draagvlak als: - ten minste de helft van de bijdrage plichtigen hun stem uitbrengen: in dit voorbeeld is dat dus 30 bijdrage plichtigen (eigenaren en gebruikers gecombineerd); en: - ten minste twee derde van die 30 bijdrage plichtigen vóór stemmen. Dit is in dit voorbeeld het geval bij minimaal 20 voorstemmers (2/3 x 30 = 20); en: - de som van de WOZ-waarden van deze 20 voorstemmers bij elkaar opgeteld meer is dan de helft van 1.500.000,- = 750.000,-; en: - minimaal 10 eigenaren (50% x 20 eigenaren) en minimaal 20 gebruikers/ondernemers (50% x 200 gebruikers) hun stem hebben uitgebracht; en: - minimaal 5 eigenaren (50% x 10 stemmende eigenaren) en minimaal 10 gebruikers (50% x 20 stemmende gebruikers) vóór hebben gestemd.