BELEIDSPLAN 2015-2020



Vergelijkbare documenten
Keramiekcentrum Tegelen. Pottenbakkersmuseum. Centrum voor hedendaagse Keramiek BELEIDSPLAN. De vleugels uitslaan

Gegevens van de ANBI:

Gegevens van de ANBI:

Beleidsplan. Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)

Jaarverslag 2018 van Stichting Museum Vekemans INLEIDING

Zeeland bouwt een.

Docentenhandleiding Educatieprogramma

Over doorgaande leerlijnen en talentontwikkeling binnen kunst en cultuur Bureau BABEL, 's-hertogenbosch

De kunst van samen vernieuwen

Presentatie Evaluatie Mei 2017

NEDERLANDS STEENDRUKMUSEUM VALKENSWAARD FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013

WERKPLAN Geplande tentoonstellingen 2014 (onder voorbehoud)

Beleidsregels subsidies Hof van Twente 2014

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland

Kunstschool Boxtel. Inleiding

Stichting Vrienden van Burgh

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.

BELEIDSPLAN

ANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger

Inventarisatie educatie in Nederlandse musea

Heemkundekring Willem Snickerieme en Museum Zwaluws Erfgoed

Welkom in mijn Museum

ANBI gegevens DAF museum

Hierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum.

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

Er worden jaarlijks speciale vrijwilligers bijeenkomsten georganiseerd zoals de jaarlijkse kerstavond.

GEGEVENS STICHTING. Postbus 256, 2170 AG SASSENHEIM RSIN nummer: KVK nummer:

Docentenhandleiding Educatieprogramma. Schilderspraktijken. Ary Lamme, Ary Scheffer aan het werk in het atelier, Primair Onderwijs groep 7 en 8

Raadsinformatiebrief GEMEENTEBESTUUR. 24 februari Sport- en Cultuurbevordering. J. Teeuwen. Informatie voor de raad (voor kennisgeving)

Beleidsplan Stichting Jan Zondag


Sprekende Portretten

Het museum: - beschikt over een kwaliteitslabel als museum - heeft tijdig een aanvraag ingediend voor Vlaamse indeling en subsidiëring

EEN NIEUWSBRIEF VAN / A NEWS LETTER FROM POTTENBAKKERIJ HOOGLAND PIM VAN HUISSELING & NIEK HOOGLAND

Beleidsplan

BELEIDSPLAN voor de Vereniging PAULUS VAN DAESDONCK en de Stichting Paulus museum 29 maart 2010

Cultuureducatie in het basisonderwijs

Nederlands Muziek Instituut en Haags Gemeentearchief

Strategisch beleidsplan Museum de Grutterswinkel

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners

Beleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave:

Instandhouding van de artistieke nalatenschap van Ton Smits, en alles wat daartoe bevorderlijk kan zijn.

Reglement museumregistratie

Collegevoorstel. Collegevoorstel. zaak_id bericht_nummer. Ruimte en Economie. zaak_zaaknummer

Docentenhandleiding. Jij als onderzoeker. Groep 4 t/m 8. mei 2017

Historisch Genootschap Midden-Kennemerland

Docentenhandleiding Educatieprogramma

Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting

Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway

Wij vinden het erg fijn dat u geïnteresseerd bent in onze visie en ambities.

Subsidieregeling professionalisering Drentse musea

logoocw De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag 12 september 2006 OWB/AI-2006/12668

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2015 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken

Jaarverslag. Stichting NAC Museum. Documenteigenschappen. Datum: 1 februari 2018 Versie: 1.0

ANBI gegevens DAF Museum

Stichting Het Klederdrachtmuseum

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2014 't Fiskershúske. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken

DE KNOPPEN GAAN OPEN!

Jij als onderzoeker Docentenhandleiding Groep 4 t/m 8

HET ONDERNEMENDE MUSEUM DOOR WANDA BORTER & CHANTAL BLEEKER

Docentenhandleiding Educatieprogramma. Kijk je rijk. Primair Onderwijs groep 5 en 6

Besluit college van Burgemeester en Wethouders

Dit ben ik: selfies en portretten

: Archeologisch depot en cultuurhistorische presentatie. Inhoudsopgave. Ontwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Bijlage(n): 1

De laatste wens van Maarten Ouwehand

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2014 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken

kunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht

Fantastikè Beleidsplan programma

Beleidsplan Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum

UITBREIDING VRIJWILLIGERSGROEP ESSENTIEEL JUBILEUM AANLEIDING VOOR GROTE ZOEKTOCHT

Subsidieregels Hof van Twente 2016

INHOUD. 2. Inleiding. 3. Analyse. 4. Plan van aanpak. 6. Opdracht en Organisatie. 7. Financiën. 8. Doelstelling

Raadsnota. Raadsvergadering d.d.: 10 november 2015 Agenda nr: 3 Onderwerp: Het nieuwe Museum. Aan de gemeenteraad,

Jaarverslag 2017 FAD Cuijks Historisch Informatie Centrum

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Onze activiteiten in beeld. 3. Financiële verslaglegging. 4. Doelstelling vrienden van museum Jan van der Togt

5. Notulen vaststelling jaarrekening 2015 en decharge

Het Mobiel Erfgoed Plein

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling

BELEIDSPLAN KUNSTHAL 45 VISIE MISSIE STRATEGIE

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2015 't Fiskershúske. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken

STICHTING HISTORISCH MUSEUM EDE JAARREKENING Aanbiedingsbrief 2. Balans 3. Baten en lasten 4. Specifieke lasten 2 7.

Jaarverslag Universiteitsmuseum Groningen. Universiteitsmuseum Groningen. Museum voor mens, natuur en wetenschap

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen

Docentenhandleiding Educatieprogramma. Schilderspraktijken

Beleidsplan Stichting Historisch Vervoer Langs de Bello Lijn

Beleidsplan In het heden door het verleden samenwerken aan de toekomst

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON

Beleidsplan Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid

KBO Zeeland. beleidsplan

Concours: talenten voortgezet onderwijs

KOERS VAN CODA

Beleidsplan Stichting Elckerlyc

Strekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade.

Sprekende Portretten

Platform educatie NUMMER 116, 8 APRIL Vanzelfsprekend mooi


Raad van Advies D. Baron van Asbeck Dhr. N.W. Conijn (tevens conservator van Middachten) D. van Krugten A. O.F. graaf Solms zu Sonnewalde

Oudheidkundig Museum Sint-Michielsgestel

MUSEUM HET PETERSHUIS

Transcriptie:

Keramiekcentrum Tegelen / Steyl Pottenbakkersmuseum Centrum voor hedendaagse Keramiek BELEIDSPLAN 2015-2020

Stichting Keramiekcentrum Tiendschuur Tegelen Beleidsplan 2015-2020 Kasteellaan 8 5932 AG Tegelen tel.nr.:077-3260213 fax: 077-3260214 e-mail:info@tiendschuur.net www.tiendschuur.net 2

INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 4 1 Samenvatting 5 2 VISIE EN DOELSTELLINGEN 6 2.1 Huidige situatie 6 2.2 Visie Keramiekcentrum in Steyl 7 2.3 Uitbreiding van aanbod Keramiekcentrum Steyl 8 3 COLLECTIE 3.1 Deel Collecties 11 3.2 Collectieregistratie 11 3.3 Predicaat geregistreerd museum 12 3.4 Uitgangspunten collectieaankoopbeleid 12 3.5 Restauratie 12 3.6 Bibliotheek 12 3.7 Collectie kansen in Steyl 13 4 PUBLIEKSBELEID 13 4.1 Doelgroepen 14 4.2 Permanente presentatie 14 4.3 Tentoonstellingen 14 4.4 Educatie 16 4.5 Gezamenlijke Wereld-Museumwinkel en Museumcafé 18 4.6 Marketing en PR 18 4.7 Bezoekerscijfers, meer in Steyl? 19 5 ACCOMMODATIE 5.1 Benedenzaal en omloop 20 5.2 Kantoorruimte 20 5.3 Vergaderruimte 20 5.4 Bibliotheek 20 5.5 Ontvangstruimte voor groepen 21 5.6 Keramisch atelier Tiendschuur 21 5.7 Meer ruimte in Steyl? 22 6 PERSONEEL 6.1 Medewerkers 22 6.2 Vrijwilligers 22 6.3 Personele bezetting in Steyl 23 6.4 Organisatieschema 24 7 FINANCIËN 7.1 Exploitatiebudget 25 7.2 Investeringen 25 7.3 Subsidies en sponsoring 25 7.4 Ambities in Steyl 26 8 SAMENVATTING 29 3

VOORWOORD Voor U ligt het beleidsplan van de Stichting Keramiekcentrum Tiendschuur Tegelen voor de periode 2015 2020. In dit plan beschrijft de stichting hoe ze in bovengenoemde periode haar doelstellingen wil realiseren. Al geruime tijd wordt er gesproken over een mogelijke verhuizing van de Tiendschuur naar Steyl. Gedurende de vorige 2 beleidsperiodes 2003-2008 en 2009-2014 zijn mogelijkheden verder bekeken en visies ontwikkeld. Inmiddels is een verhuizing concreter dan ooit te voren. Bouwtekeningen en gesprekken met het Missiehuis St. Michaël, het Missiemuseum en de gemeente Venlo zijn in volle gang. De inzet is om in 2015 naar Steyl te zijn verhuisd. Dit nieuwe beleidsplan is daarom volledig gericht op de nieuwe locatie in Steyl, vandaar de periode vanaf 2015. Het vormt het uitgangspunt voor een exploitatieplan, dat in de tweede helft van 2013 door een extern adviesbureau in opdracht van de gemeente Venlo opgesteld zal worden. Ook is het (in combinatie met de resultaten van het genoemde exploitatieplan) de basis voor de concrete invulling en uitvoering van de verhuizing, de inrichting van de nieuwe huisvesting en de samenwerking met het Missiehuis en het Missiemuseum op de nieuwe locatie. Indien onverhoopt de verhuizing naar Steyl niet mogelijk blijkt te zijn, dan is dit beleidsplan niet meer geldig. BESTUUR STICHTING KERAMIEKCENTRUM TIENDSCHUUR TEGELEN Datum: oktober 2013 4

1 SAMENVATTING Dit beleidsplan is gericht op de situatie waarin het Keramiekcentrum Tiendschuur Tegelen gehuisvest is in Steyl, in het complex Sint Gregor, naast het Missiemuseum. Dit betekent een voortzetting van een aantal beleidskeuzes van de afgelopen jaren en tevens aangevuld en gewijzigd vanwege die nieuwe situatie. De keuze om naar Steyl te verhuizen lost twee problemen van de huisvesting in de Tiendschuur op, namelijk het gebrek aan ruimte en de excentrische ligging. Daarnaast biedt Steyl kansen voor uitbreiding van het inhoudelijke aanbod aan exposities en cursussen, maar ook mogelijkheden voor samenwerking met het Missiemuseum en andere organisaties die in Steyl aanwezig zijn of komen. Op deze manier draagt het Keramiekcentrum bij aan de ontwikkeling van het kloosterdorp Steyl tot een toeristisch kernpunt voor Venlo. Beleidsmatig wordt gekozen voor de volgende hoofdlijnen: - Voortzetting van het beleid om zowel de cultuurhistorische als ambachtelijke aspecten van de keramiek te belichten, plus de ontwikkelingen in de hedendaagse keramische kunst. - Voortzetting van het beleid om niet alleen te laten zien, maar ook te laten ervaren door het aanbieden van cursussen en workshops. - Uitbreiding van de activiteiten tot wereldkeramiek. - Samenwerking met het Missiemuseum onder meer bij publiekszaken, zoals: ontvangst (balie, horeca, museumwinkel, exposities, workshops, kinderactiviteiten) Voor het publieksbereik biedt Steyl kansen om meer bezoekers te trekken, en om hen meer faciliteiten te bieden t.a.v. horeca, museumwinkel, groepsbezoek etc. Hierdoor kan het Keramiekcentrum zich meer profileren als een culturele onderneming. Exploitatief levert de samenwerking met het Missiemuseum mogelijkheden voor het beter benutten van elkaars vrijwilligers t.a.v. bijvoorbeeld baliewerk, gezamenlijke PR ed. De financiële kant van dit beleidsplan zal in een volgende versie nader uitgewerkt worden, nadat een extern bureau in opdracht van de gemeente Venlo een exploitatieplan heeft opgesteld. In de verschillende hoofdstukken wordt telkens eerst het oorspronkelijke beleid van het Keramiekcentrum beschreven, waarna de aanvullingen vanwege de vestiging in Steyl beschreven worden. 5

2 VISIE EN DOELSTELLINGEN 2.1 Huidige situatie Achtergrond De Stichting Keramiekcentrum Tiendschuur is een feitelijke voortzetting van activiteiten van de voormalige Oudheidkamer en het Pottenbakkersmuseum, opgericht door George Goossens in 1936. De Stichting is gevormd op verzoek van het gemeentebestuur van de toenmalige gemeente Tegelen met als doel de rijke traditie van plaatselijke kunstnijverheid, ontstaan dankzij de rijke kleibodem, te behouden en te ontsluiten. Deze traditie vormt belangrijk cultureel en historisch erfgoed van de gemeente Venlo, dat behouden moet blijven voor het nageslacht. Klei is de kern van het bestaan van de vroegere gemeente Tegelen. De Romeinen maakten hier hun platte dakpannen van de Tegelse klei, die ze tegulea noemden. Hieraan dankt Tegelen haar naam. Zij legden de basis voor de grof-keramische industrie en dankzij deze is Tegelen en haar inwonertal flink gegroeid. De klei heeft behalve een economische impuls ook voor een artistieke impuls gezorgd. Eeuwenlang is hier ambachtelijk gewerkt met klei. Talloze pottenbakkers hadden hier hun werkplaats. In de ateliers van Russel-Tiglia onder leiding van George Goossens werd het ambacht voortgezet en getalenteerde jongeren opgeleid. Deze vlogen uit naar kunstacademies en eigen ateliers. De ateliers van Russel-Tiglia betekenden meer, ze trokken kunstenaars aan die met klei wilden werken. Zo bezochten Karel Appel, Antoon Rooskens, Charles Eyck en zelfs prinses Beatrix Tegelen. Klei is de basis van Tegelen en klei heeft toekomst in Tegelen. Nog altijd kent Tegelen enkele grof-keramische bedrijven die de concurrentieslag met alternatieve bouwmaterialen zoals beton en PVC hebben getrotseerd. Nog altijd heeft Tegelen een ambachtelijk pottenbakker, Niek Hoogland. De ontwikkelingen op keramisch gebied gaan verder. Zowel in de kunstnijverheid als op industrieel gebied. Visie De Stichting Keramiekcentrum heeft als visie om de verbinding tussen het keramische verleden van deze regio en de huidige en toekomstige ontwikkelingen in de keramische kunst te tonen en actief te laten beleven. Hierbij is aandacht voor zowel de ambachtelijke als de cultuurhistorische en artistieke waarde van keramiek. Deze benadering, het inzichtelijk maken van de historische én de kunstzinnige waarde van keramiek, maakt de Stichting Keramiekcentrum Tiendschuur Tegelen uniek binnen Limburg en Nederland. Er zijn veel musea voor beeldende kunst, maar weinig die zich puur richten op keramiek; slechts één ander museum in Leeuwarden: Het Prinsessenhof. Er zijn verschillende historische musea in Nederland die keramiek in bezit hebben; deze delen van de collectie worden echter alleen gepresenteerd vanuit een cultuurhistorische invalshoek. Het keramiekcentrum is het enige museum in Nederland dat zoveel aandacht besteedt aan hedendaagse keramiek. 6

Doelstellingen De Stichting Keramiekcentrum Tiendschuur Tegelen heeft als doel: Beheren, behouden, conserveren en ontsluiten (onder de aandacht brengen van het publiek) van de rijke traditie van plaatselijke keramische kunstnijverheid. Deze traditie is belangrijk cultureel en historisch erfgoed van de gemeente Groot Venlo. Het volgen en ontsluiten van ontwikkelingen van moderne regionale, nationale én internationale keramische kunst. Het geven van cursussen. Tussen 1987 en 2015 is de Stichting gehuisvest geweest in de Tiendschuur op het landgoed van Chateau Holtmühle. Vanwege de excentrische ligging en ruimtegebrek is na langdurige afweging besloten te verhuizen naar het kloosterdorp Steyl. Zowel het Missiehuis als de gemeente Venlo streven ernaar van Steyl een cultuurhistorisch centrum te maken dat toeristisch zeer attractief is. Het Keramiekcentrum kan daaraan bijdragen. Het Keramiekcentrum gaat daarbij uit van de volgende visie. 2.2 Visie Keramiekcentrum in Steyl Veel facetten van het huidige beleid en aanbod van het Keramiekcentrum worden voortgezet in Steyl. De nieuwe locatie biedt daarboven mogelijkheden voor de eigen activiteiten die de huidige locatie niet heeft. Bovendien kan door een uitbreiding van het expositiebeleid en accentverschuiving binnen het huidige aanbod van de Tiendschuur beter aansluiting gevonden worden bij het Missiemuseum en het Missiehuis. Dit kan met aandacht voor keramiek en hun makers in andere continenten en ontwikkelingsgebieden. Dit biedt unieke kansen om het keramiekcentrum blijvend te doen onderscheiden van andere keramiekcentra in het land. Tevens speelt deze benadering in op de actuele trends die aandacht hebben voor de oorsprong. De oorsprong van de natuur, landen, volken, tradities, ambachten, kunst én geloof. In de paragrafen 2.2 en 2.3 wordt dit puntsgewijs uitgewerkt. Gevolgen Steyl voor het huidige beleid en aanbod Kansen die de nieuwe locatie in Steyl biedt Meer ruimte: tentoonstellingsruimten worden uitgebreid voor exposities en collecties. Met name de industriële collectie heeft nu erg weinig ruimte. En meer ruimte voor de collectie hedendaagse keramiek van Petra Verberne meer cursusruimte een ruimte voor de ontvangst van groepen een grotere koffiekamer/museumcafé grotere ontvangstruimte ruimte voor garderobe meer ruimte voor museumwinkel Misschien de mogelijkheid voor een beeldentuin 7

Meer bezoekers: De ligging naast het Missiemuseum in Steyl, dat jaarlijks 14.000 bezoekers trekt. Aangenomen mag worden dat de Tiendschuur op deze nieuwe locatie een bezoekersimpuls zal krijgen. Behalve dat het Missiemuseum een positieve impuls kan betekenen, is het zo dat de toeristische kern Steyl jaarlijks vele bezoekers trekt, omstreeks 80.000. Kostenbesparing: Bij vestiging in het Gregorcomplex kunnen entree, museumwinkel en organisatie / planning groepsbezoeken gecentraliseerd worden door een gezamenlijke entree in te richten. Drukken entreekaarten en brochures kan gedeeld worden Verder kunnen kosten voor garderobe, museumcafé, personeelsruimte gedeeld worden. Cultureel ondernemerschap en samenwerking Samenwerking met het Missiemuseum op allerlei gebied, zowel qua voorzieningen als expositiemogelijkheden en in de exploitatie (zie ook voorgaande punten en hoofdstuk 2.2). Toeristisch aantrekkelijke ligging, diverse partners binnen handbereik bieden mogelijkheden om aantrekkelijk arrangementen te ontwikkelen voor diverse doelgroepen Het gezamenlijke aanbod in kloosterdorp Steyl maakt het voor bezoekers een aantrekkelijke dagattractie die een goed op elkaar aansluitend pakket aanbiedt met cultuur, natuur, spiritualiteit, ontspanning, creativiteit en horeca. Gevolgen Andere kostenopbouw t.a.v. de huisvesting Dit punt is hier niet verder uitgewerkt, in de loop van 2013 en 2014 moet hier duidelijkheid over komen via een huurovereenkomst met het Missiehuis; verder door een nog op te stellen verhuizings-, inrichtings- en exploitatieplan. Nieuwe naam en nieuwe huisstijl De naam Tiendschuur kan niet gehandhaafd worden. De naam en de huisstijl moeten worden aangepast. Nieuwe folders en nieuwe website zullen moeten worden gemaakt 2.3 Uitbreiding van aanbod Keramiekcentrum in Steyl Verhuizing naar Steyl betekent veel meer dan veranderen van accommodatie. Het betekent een Keramiekcentrum in Steyl samen met het Missiemuseum. Hoe kan dat daar gerealiseerd worden? Wat zijn de raakvlakken? Verbindende factoren tussen Missiemuseum en missiehuis en het keramiekcentrum zijn : De Tegelse bodem De kloosters en de Tiendschuur zijn in hun oorsprong nauw verbonden met de Tegelse bodem. Prachtige ligging een inspirerende omgeving Het kloosterdorp Steyl is de ideale omgeving voor verstilling en bezinning. Net zoals het historische landgoed Kasteel de Holtmühle dit in het verleden aan de Tiendschuur heeft geboden. 8

Het religieuze aardewerk Dit past binnen de kloosters en het missiemuseum. Na de Romeinen kwam Rome via het katholieke geloof tot Tegelen. Ook nu was er een link met de klei, want met dit materiaal werden vele religieuze beelden, reliëfs en wandborden met vrome spreuken gemaakt. Ambachten, het ontdekken van eigen talenten Dit is bij beide instellingen belangrijk, in het missiehuis werden veel ambachten beoefend. Ambachten uitoefenen past bij het kloosterwerk en bij het ervaren van eigen creativiteit en mogelijkheden, maar ook bij bezinning en spiritualiteit. Het keramiekcentrum toont vakmanschap en ambacht uitgevoerd in keramiek in haar museum. Daarnaast biedt het atelier de beleving van het zelf doen. Het ontdekken van eigen onvermoede talenten en het bewonderen van andermans vakmanschap zijn van cruciaal belang voor het keramiekcentrum. Nieuwe aarde- hedendaagse keramiek geïnspireerd op oude tradities en kunst Inspiratie. Het tonen van kunst, oud en nieuw. In het museum maar ook in de tentoonstellingen. De tentoonstellingen wisselen en zorgen dat de presentaties in het museum niet statisch worden. Dit maakt dat er voor trouwe bezoekers telkens wat nieuws te zien is en nieuwe inspiratie te vinden is. Dit geldt voor alle musea, zo ook voor het missiemuseum en het keramiekcentrum. Omdat beide musea wisselexposities tonen kennen zij dezelfde problematiek tijdens de organisatie. Dit is een kans om elkaar te helpen, te ondersteunen en te verrijken. Ook is het denkbaar dat er regelmatig exposities met identieke thema s in beide musea worden georganiseerd, denk bijvoorbeeld aan kerst, passiespelen, of landen die centraal staan. Achter de horizon liggen wereld kansen Missiewerk gaat wereldwijd (mondiaal) en er wordt wereldwijd keramiek gemaakt. De collecties van het missiehuis en het missiemuseum sluiten hierop aan. De orde is in het bezit van wereldkeramiek. Deze is aanwezig in het missiemuseum en in het missiemuseum van de orde in Sankt Augustin, bij Bonn. Kansen om dit te vertalen naar keramiek: Er wordt wereldwijd en al eeuwenlang keramiek gemaakt en dit is in beide musea en collecties terug te vinden Keramiek gaat in veel (ontwikkelings)landen terug naar oeroude tradities en gebruiken die in stand zijn gehouden. Bezinning, het zoeken naar de oorsprong. Dit sluit perfect aan op de spirituele trends van deze tijd., De keramisten uit de ontwikkelingsgebieden staan heel dicht bij de natuur en hebben aandacht en respect voor de natuur en principes zoals hergebruik. Ook dit aspect vindt aansluiting op actuele thema s zoals recycling en cradle to cradle. Alles komt uit de natuur en gaat terug naar de natuur. Wereldkeramiek is dus een interessante aanvulling en uitbreiding op het huidige inhoudelijke beleid en aanbod van de Tiendschuur. Deze verbindende factoren bevestigen bovendien het onderscheidend karakter van het Keramiekcentrum ten opzichte van andere keramiekcentra en musea, zoals Den Bosch, Leeuwarden en Gennep. 9

Concrete uitwerking van de kansen voor wereld keramiek: Internationale gastkunstenaars, wereld keramisten delen hier hun kennis Meedoen = Cultuurparticipatie, bezoekers, cursisten leren over eigen en andere culturen Respect en begrip andere culturen in een multiculturele samenleving. Aandacht voor roots, cultureel erfgoed en volkskunst Vergroting maatschappelijk draagvlak door inzet vrijwilligers the place to be voor (wereld)keramiek: kijken-leren-doen-kopen-eten, alles rondom het wereld thema Samenwerking met andere kunstdisciplines en hun mondiale varianten zoals: wereld muziek, werelddans, wereldliteratuur, wereldcinema, wereldfotografie- National Geografic tentoonstellingen naar Steyl halen, op missieposten fotoreportages maken. Mogelijke samenwerking met het volkenkundig museum, wereldwinkel, Wereldwijsheid/ filosofie/theologie - workshops en lezingen, Wereld ontspannings- /gezondheidsleer reinheid van lichaam en geest: yoga -mediteren, tai chi, oude klooster-kruidenkunde, homeopathie, massages, badhuizen, voetreflexzonetherapie, acupunctuur enz. 10

3 COLLECTIE In de punten 3.1 t/m 3.6 is de huidige situatie en het beleid beschreven. In 3.7 wordt ingegaan op de kansen die de verhuizing naar Steyl biedt voor de collectievorming. NB. de collectie is in bezit van de Stichting Tegelse Oudheidkamer en Pottenbakkersmuseum (TOPM), die deze op basis van een permanente leenovereenkomst ter beschikking stelt aan het Keramiekcentrum. 3.1 Deelcollecties Grove keramiek De collectie van de Tiendschuur vindt haar basis bij de rode klei uit de bodem. Er werden grof-keramische producten van gemaakt zoals dakpannen, bakstenen, gres- buizen en wc potten. Deze werden meestel machinaal vervaardigd. De Romeinen maakten van de eerste Tegelse klei plavuizen en dakpannen. Deze laatste noemden zij Tegula, waaraan Tegelen haar naam dankt. Zij startten hier de eerste dakpannenfabrieken. In de periode daarna was er geen behoefte aan pannen. Maar nadat woningen in steden niet langer rieten daken mochten hebben, steeg de behoefte aan dakpannen. In 1780 verrijst de eerste pannesjop in Tegelen. De grof-keramische industrie is een feit in Tegelen en daarmee de werkgelegenheid die Tegelen doet uitgroeien tot een groot dorp. Met als hoogtepunt de jaren 60 van de vorige eeuw, 20 bedrijven en ruim 2000 werknemers. Fijne keramiek Er werden ook fijn keramische producten gemaakt. Deze werden met de hand gemaakt en gedecoreerd. Dit waren bijvoorbeeld serviezen, voorraadpoten, en decoratieve stukken zoals beelden en reliëfs. Het oudste fijn keramische werk uit de collectie stamt van de tijd van de Romeinen (± 100 na Chr.), dit zijn onder meer schalen, parfumflesje en kruikjes. Het nieuwste keramische werk is van hedendaagse kunstenaars uit de 21 e eeuw, uit Nederland en Europa. Opbouw collectie De collectie kan beschouwd te worden als een soort ringenstructuur, waarbij Tegelen als kern fungeert. De 1 e ring rondom de kern verwijst naar de Regio, de 2 e naar Limburg, de 3 e naar Nederland en de 4 e naar Europa. De nadruk ligt in de collectie op de kern. De ringen eromheen verschaffen de kern een context. Wat gebeurt(de) er buiten Tegelen op keramisch gebied en steeds verder naar buiten tot en met belangrijke Europese ontwikkelingen. Deze ringenstructuur biedt de Tegelse collectie een onmisbaar referentiekader. 3.2 Collectieregistratie De collectie is vrijwel geheel geïnventariseerd en beschreven. Deze registraties zijn tevens gedigitaliseerd in het collectieregistratie programma Adlib. Dankzij deze digitale registraties is het gemakkelijk voorwerpen op te zoeken. Dankzij de digitalisering is het mogelijk sneller en doeltreffender te werken bij de collectievorming, de voorbereiding van exposities, bruiklenen en achtergrondonderzoek. 11

Het fotografisch vastleggen van de collectie is zo goed als voltooid. De activiteiten bestaan nu uit het toevoegen van deze beelden aan de digitale collectieregistratie en het bijhouden van nieuwe aanwinsten. 3.3 Predicaat Geregistreerd Museum De Nederlandse Museumvereniging onderzoekt of musea voldoen aan een aantal eisen ten aanzien van hun collectie, de registratie en het beheer. Na een uitgebreide inventarisatie is de Tiendschuur dit predicaat toegekend. Keramiekcentrum Tiendschuur Tegelen, mag zich sinds 2007 officieel geregistreerd museum noemen. Voordeel van dit predicaat is dat het makkelijker is om bruiklenen te verkrijgen bij collega musea. Verder verleent het de status van een nationaal erkend museum. 3.4 Uitgangspunten collectieaankoopbeleid De bevindingen die voortkomen uit de (her)inventarisatie van de collectie dienen als uitgangspunten bij het uitvoeren van het aankoopbeleid. Mogelijke uitgangspunten zijn: Hiaten in de collectie opvullen, aan de hand van een op te stellen lijst met volgorde van prioriteit Het actualiseren van de collectie (bijvoorbeeld het werk dat het museum van kunstenaars uit de regio heeft, regelmatig vergelijken met de laatste ontwikkelingen van een kunstenaar om zo met eventuele aanvullingen een representatief beeld te kunnen blijven geven). Het formeren en behouden van de Tegelse, regionale en Limburgse componenten. Het formeren van een overzicht van de belangrijkste Nederlandse en Europese keramisten. Het aanleggen van een collectieonderdeel van jong talent, de toekomst op keramisch gebied. Eventueel als aankoop uit een nog op te zetten, meerjaarlijks terugkerende prijsvraagexpositie voor jong talent. Procedure bij aankopen: de conservator maakt de keuzes inzake nieuwe aankopen en laat zich hierbij adviseren door externe deskundigen, die onder meer zitting nemen in de expositiecommissie, waarna deze aankoopvoorstellen door het bestuur van de stichting al dan niet worden geaccordeerd. 3.5 Restauratie De registratie van de stukken is voltooid. In de komende periode wordt een prioriteitenlijst opgesteld van gewenste restauraties. Dan zal onderzocht worden óf en welke restauraties het Keramiekcentrum in eigen beheer kan doen. 3.6 Bibliotheek De bibliotheek van het Keramiekcentrum wordt met behulp van Openbare Bibliotheek Venlo en vrijwilliger Guus Brand beschreven en in gevoerd in een digitale catalogus. Na voltooiing van het invoeren kan worden geïnventariseerd welk hiaten er zijn en welke kunnen en moeten worden opgevuld. Daarbij zal gestreefd worden naar een verzameling die aansluit bij de collectie en die de laatste ontwikkelingen op keramisch gebied representeert. 12

3.7 Collectie, kansen in Steyl Het religieuze aardewerk Deze vormt een belangrijk onderdeel binnen de collectie van het Keramiekcentrum. Dit past binnen de kloosters en het missiemuseum. Na de Romeinen kwam Rome via het katholieke geloof tot Tegelen. Ook nu was er een link met de klei, want met dit materiaal werden vele religieuze beelden, reliëfs en wandborden met vrome spreuken gemaakt. In de jaren 30 van de vorige eeuw richtte George Goossens een fijn-keramische afdeling op binnen zijn grofkeramische bedrijf: Russel-Tiglia. Hij was een bevlogen katholiek en onder zijn bezielende leiding werden vele wijwaterbakjes, madonna s, kruisbeelden en nog veel meer gemaakt. De passiespelen die nog altijd worden opgevoerd, in het Tegelen van nu, tonen aan dat het geloof nog springlevend is. Rondom de Kerst, Pasen en de passiespelen presenteert het Keramiekcentrum religieuze keramiek, zowel als oud als nieuw werk. Aanvullingen met wereldkeramiek Een verbinding met het missiehuis en het missiemuseum is wanneer er in Steyl gewerkt gaat worden met wereldkeramisten die als gast hun ambacht exposeren en demonstreren aan bezoekers en cursisten. Deze wereldkeramiek wordt (in beperkte mate) een vijfde ring het collectie beleid. Het gaat hierbij om de keramiek van de keramisten die te gast zijn. Hiervan wordt ook een archief aangelegd. Kansen voor de collectie in Steyl Het Keramiekcentrum beschikt over twee depots op een andere locatie: t Peske. Mogelijkerwijs zouden de depots op termijn ook naar Steyl kunnen verhuizen of opgenomen worden in een zogenaamde depot opstelling ten behoeve van decoratie van ruimtes in Steyl waarmee de benodigde depotruimte minder wordt. Wanneer er meer ruimte is om de collectie te presenteren en dit gebeurt op een mooie locatie is de aantrekkingskracht groter voor schenkingen, de plaats waar het werk naartoe gaat is de moeite waard. Tevens is er al een concrete collectie hedendaagse keramiek aangeboden door Petra Verberne. Zij heeft twee collecties aangeboden. Eén daarvan is reeds geschonken aan het Keramiekcentrum in 2012. Een tweede aanvullende schenking kan verworven worden zodra de verhuizing naar Steyl definitief doorgaat. Restauratie. Als het keramiekcentrum zelf restauraties gaat doen, dan zou hiervoor een klein restauratieatelier met huisrestaurateur kunnen worden ingericht op de nieuwe locatie in Steyl, eventueel in combinatie met het missiemuseum. 13

4 PUBLIEKSBELEID 4.1 Doelgroepen Het museum richt zich in zijn beleid op de volgende doelgroepen: Volwassenen:. 1. Individuele bezoekers. a) toeristische bezoekers b) liefhebbers van keramiek c) regionale bezoekers 2. Groepsbezoekers 3. Cursisten Kinderen: 1. Individuele bezoekers, t/m 12 jaar gratis. 2. Deelnemers kindermiddagen, kinderen vanaf 6 jaar, 3. Basisschoolleerlingen, deze komen via een schoolbezoek 4. Leerlingen 2 e fase voortgezet onderwijs (CKV) Dit wijzigt niet door de verhuizing naar Steyl 4.2 Permanente presentatie De permanente presentatie toont stukken uit de eigen collectie. Historische stukken uit de eerste, tweede en derde golf Tegelse volkskunst. Verder industrieel keramisch erfgoed: dakpannen en dergelijke. Daarnaast wordt hedendaags werk gepresenteerd van keramisten uit de regio, uit Limburg, Nederland en Europa. Omdat in Steyl ook wereldkeramiek aan de orde zal komen, zal dit op termijn ook in de vaste opstelling zichtbaar worden. Daarnaast is het streven om buiten de eigen tentoonstellingsruimtes van het Keramiekcentrum een gedeelte van de religieuze keramiek permanent te laten zien in de (aangrenzende) ruimtes van het Missiehuis, m.n. in Sint Gregor Oud en Nieuw. 4.3 Tentoonstellingen De conservator wordt bijgestaan in het samenstellen van tentoonstellingen en het selecteren van exposanten door de expositiecommissie, die bestaat uit 4 leden, met als achtergronden: een bestuurslid, twee keramisten, een beeldend kunstenaar en ontwerper/vormgever. Bij de wisseltentoonstellingen draait het om inspiratie. Het tonen van keramische kunst, oud en nieuw. De tentoonstellingen wisselen en zorgen dat de presentaties in het museum niet statisch worden. Dit maakt dat er voor trouwe bezoekers telkens wat nieuws te zien is en nieuwe inspiratie te vinden is. De wisselexposities betreffen alles wat onder de noemer keramiek valt. Het tentoonstellingsbeleid is bepalend bij het samenstellen van het expositieprogramma. Diversiteit en kwaliteit zijn hierbij richtinggevend. In overleg met de expositiecommissie is een aantal criteria voor te organiseren exposities geformuleerd. 14

Vanwege de wens tot afwisseling wordt geselecteerd op diverse aspecten. Dit zijn: Techniek Verzamelingen Keramiekcentra/groepen Thema vorm/onderwerp Solo-expositie Opleidingsinstituut Gastconservator Historisch regionaal Grofkeramiek i.s.m. keramisten (bijvoorbeeld keramisten worden uitgenodigd iets te maken met (half)producten uit een grof-keramisch bedrijf ) Er worden drie wisseltentoonstellingen per jaar gehouden plus, al naar gelang de mogelijkheden, enkele kleinere thema-exposities. Bij het maken van de wisseltentoonstellingen wordt samengewerkt met andere organisaties die actief zijn t.a.v.keramiek. Deze samenwerking is van belang om een aantal redenen: 1. Onderlinge afstemming van expositieprogramma en projecten 2. Tijdbesparing en rendement vergroten van de energie die in de ontwikkeling van exposities en andere projecten wordt geïnvesteerd. 3. Samenwerking bevordert bekendheid van het museum. 4. Het delen van kennis, expertise en collectiestukken. 5. Bekendheid van de Tiendschuur bevorderen in de Nederlandse en internationale keramiekwereld Samenwerkingsverbanden bestaan al met het Europees Keramisch Werkcentrum s- Hertogenbosch; Nederlands Tegel Museum Otterlo; Museum Gouda; Provinciaal Bodemdepot Maastricht en Centre Céramique Maastricht; Töpfereimuseum Raeren, België; Rufford Craft Centre Nottinghamshire Engeland, Keramikmuseum Westerwald in Höhr-Grenzhausen,(bij Koblenz) en het Töpfereimuseum in Langerwehe Duitsland, Terre et Terre, Association de potiers et ceramistes en Midi-Pyrenees Lombers Frankrijk, Maison de la céramique contemporaire Giroussens Frankrijk. Verder bestaan er goede banden met de keramische vakbladen; keramiekgidsen (landelijk en provinciaal) en met de organisaties van diverse keramiekmarkten. In Steyl komt daar de samenwerking met het Missiemuseum bij, waarmee afstemming zal plaatsvinden over thema s voor exposities. Er zullen regelmatig exposities met identieke thema s in beide musea worden georganiseerd, denk bijvoorbeeld aan religie, gebruiksgoed, eten/drinken, sieraden, volken, kerst, passiespelen, landen of gastkeramisten uit missiegebieden die centraal staan. 15

4.4 Educatie, meer kansen in Steyl Op educatief gebied vinden in het Keramiekcentrum de volgende activiteiten plaats: - rondleidingen - speurtochten - kindermiddagen - kinderfeestjes - cursussen - workshops - lezingen - demonstraties van diverse keramische technieken, waaronder pottenbakken, draaien Door de verhuizing naar Steyl beschikt het Keramiekcentrum over een veel ruimer atelier. Het aanbod aan educatieve activiteiten zal daarom sterk uitgebreid worden. Vernieuwing zal vooral richting het aanbod van workshops wereldkeramiek gaan, zie ook hoofdstuk 4: Publieksbeleid. Scholen en kinderen Het streven is jaarlijks een groot educatief project aan te bieden en zo een blijvende band op te bouwen met alle scholen in Tegelen en daarbuiten. Uiteindelijk moet elk kind uit Tegelen, liefst uit heel Venlo, minstens één keer in het Keramiekcentrum zijn geweest tijdens zijn of haar schoolperiode. Goede relaties met de organisatie Fundare, Fortior en Cultuurpad scheppen vertrouwen in een langdurige samenwerking en een jaarlijks bezoek van de scholen uit de regio. Het aanbod voor de basisscholen kan dankzij de veelzijdige collecties van het Keramiekcentrum en het Missiemuseum aansluiten bij diverse kerndoelen van het primair onderwijs, zoals wereldoriëntatie, natuur, tijd, kunstzinnige vorming en cultureel erfgoed. Voor de leerlingen van het Voortgezet onderwijs die voor het vak Culturele Kunstzinnige Vorming opdrachten moeten maken, maar ook voor de jongere individuele bezoekers moet het museum interessanter worden gemaakt. Hiervoor worden de komende jaren concrete plannen ontwikkeld. Mogelijk kan ook samenwerking gezocht worden met het Wereldpaviljoen en de overige musea in Steyl en een gezamenlijke museumkaart voor Steyl aanbieden aan alle basisscholen en het Voortgezet onderwijs in Venlo ten einde zo meer scholen naar Steyl te halen. Steyl biedt voor jeugdige bezoekers de kans om een museum atelier in te richten. Dit is een ruimte waar jeugdige individuele bezoekers tijdens een bezoek aan het Missiemuseum en het Keramiekcentrum iets kunnen maken. Dit kan zonder aanmelding vooraf en is geen cursus maar een aanvulling op het museumbezoek. Hier zijn materialen en voorbeeld werkstukken en begeleiders aanwezig. De werkstukken die hier gemaakt kunnen worden sluiten aan bij exposities, collecties en jaargetijden. Deze wisselen regelmatig zodat deze activiteit ook interessant blijft voor herhalingsbezoekers. Mogelijke werkstukken die hier gemaakt zouden kunnen worden zijn: maskers, sieraden, religieuze voorwerpen, kledingsstukken, gebruiksvoorwerpen, speelgoed, herinneringsvoorwerpen. Dit aanbod kan in overleg met het Missiemuseum en het Afrikacentrum worden ontwikkeld zodat het bij alle drie de musea aansluit. 16

Tegen een kleine vergoeding van de materialen kunnen bezoekers hier iets maken. Dit atelier zou het meest ideaal zijn als het gesitueerd is rondom de entree en het museum café. Dan kunnen de volwassen begeleiders terwijl de kinderen bezig zijn genieten van een kopje koffie of rondsnuffelen in de museumwinkel.het betalen van de materialen kan dan ook op een centrale plek, aan de museum balie, gebeuren. Nog een voordeel is dat de binnenkomende bezoekers meteen zien dat er ook iets te doen is en het verlevendigt de sfeer in het museum. Volwassenen. Er zullen meer cursussen en workshops in het zelf maken van keramiek aangeboden worden, doordat het grotere atelier meer mogelijkheden biedt. Nieuw daarbij is de mogelijkheid van workshops met wereld-vakkeramisten. Keramisten uit alle delen van de wereld worden uitgenodigd voor een verblijf in Steyl en geven les en delen hun kennis. Zij komen in de werkplaats werken en demonstreren hun vaardigheden. Hun werk wordt geexposeerd in het museum en verkocht in de museumwinkel. Ook kunnen zij hun stooktechnieken tonen, door de ovens tijdelijk na te bouwen in de tuin en te stoken. Zij zouden onderdak kunnen krijgen in het Missiehuis. Een mooi voorbeeld zijn de Hopi Indianen uit Arizona. Zij graven de voor hun heilige klei uit de richels van de Grand Canyon vormen hieruit met de hand potten. Deze polijsten ze met gladde stenen die ze vinden in de natuur, ze kleuren de potten met een aftreksel van planten en stoken de potten met schapenmest. Nog een voorbeeld zijn de Pithoi potten uit Kreta. Dit zijn heel grote potten voor de opslag van olijfolie. De potten worden gemaakt van klei uit de bodem van het eiland. Ze worden gestookt met de resten van de persing van olijven: pitten en de dorre bladeren van de olijfbomen. De as die overblijft na het stoken wordt over de olijfboomgaarden uitgestrooid voor de bevordering van de vruchtbaarheid. Of nog een ander voorbeeld: de voorraad potten gemaakt in Midden-Nigeria door de vrouwen van de Gwaristans. Zij bouwen in een ongelooflijke snelheid enorme vaten op met klei, prachtig rond en met mooie decoraties. Onder een berg olifantengras worden deze gestookt. 17

4.5 Gezamenlijke Wereld-Museumwinkel en Museumcafé Bij de synergie met het Missiemuseum kan een gezamenlijke museumwinkel en een gezamenlijk museumcafé ingericht worden. Dit kan qua sfeer met een duidelijk accent op de thema s wereld, keramiek en eventueel klooster. Dit is mooi uit te voeren door consumpties te serveren in en op handgemaakte keramiek uit alle werelddelen en ook producten ter consumptie die hierbij aansluiten. Tegelijkertijd kunnen in de museum winkel deze producten te koop aangeboden worden, aangevuld met recepten, boeken (keramiek, volkenkunde, religie), sieraden en religieuze souvenirs. In de visie van het Keramiekcentrum wordt de museumwinkel zelf beheerd, maar de horeca wordt door een andere partij geëxploiteerd. Hiermee moeten goede afspraken gemaakt worden qua sfeer en aanbod. Als dat niet mogelijk is, dan is alleen een beperkte horecavoorziening mogelijk, die eventueel in combinatie met de baliebezetting functioneert. Dit laatste geldt overigens altijd al voor de museumwinkel. 4.6 Marketing en PR Het Keramiekcentrum voert een actief PR-beleid, met veel aandacht voor folders, benadering van de pers, het uitgeven van persberichten, uitnodigingen voor tentoonstellingen, een digitaal adressenbestand van geïnteresseerden in keramiek, een actuele website en facebookpagina. Ook zijn er goede contacten met vaktijdschriften. Verhuizing naar Steyl en een samenwerking met het Missiemuseum, Afrikacentrum en het Wereldpaviljoen in Steyl vergroot de kansen op meer publiek. De bezoekers van de verschillende musea komen samen in één dorp, zelfs in één gebouw. Hierop zou kunnen worden ingespeeld door een combikaart te verkopen, zodat de bezoekers van de andere musea ook meetellen en betalen aan de entree van de collega musea. Hier zou een verdeel sleutel voor bedacht moeten worden en bekeken moeten worden wie wel niet meedoet aan de combikaart. Verder moet worden bekeken of er alleen combikaarten worden aanboden of ook een enkele entreekaart. Deze laatste is alleen mogelijk met aparte entree of met voldoende suppoosten of elektronische controlepoortjes. Verder kan gezamenlijk publiek geworven worden. Hoe ver deze samenwerking gaat moet nog worden bekeken bijvoorbeeld via websites en links op onderlinge sites of een gezamenlijke site. Aparte folders of één gezamenlijke? 18

Samen publieksactiviteiten organiseren, zoals exposities, demonstraties, workshops, demonstraties, lezingen etc. Door de bundeling van krachten wordt het aanbod vergroot en bieden de instellingen samen voldoende te zien en te doen, om als een dagattractie aanbod te gelden, wat de aantrekkelijkheid weer vergroot. Ook met andere cultuurtoeristische aanbieders in Steyl wordt al samengewerkt en dat zal geïntensiveerd worden wanneer het Keramiekcentrum in Steyl is gehuisvest. Het gaat dan om de culturele instellingen in Steyl: het Missiehuis St. Michaël, de missie zusters van het Heilig Hart klooster, Het Ketelhuis, Stichting Stijlvol Steyl, het Missiemuseum, het Schutterijmuseum, Pottenbakker Niek Hoogland, de Botanische tuin Jochumhof en het Veerhuis. Sinds 2009 neemt het Keramiekcentrum deel aan het Venloos Overleg Culturele instellingen (VOC). Dit gezelschap is de afgelopen beleidsperiode uitgegroeid tot de volgende deelnemers: Het Limburgs Museum, het Museum Van Bommel Van Dam, De Maaspoort, de Openbare Bibliotheek, het Kunstencentrum, het Gemeente Archief, Perron 51, de Garage en Omroep Venlo. Dankzij de directe betrokkenheid bij dit Overleg wordt de samenwerking met de collegainstellingen van Venlo en de onderlinge band en de positie van het Keramiekcentrum in het culturele veld van Venlo versterkt. In 2013 vindt onderzoek plaats naar de mogelijkheid om een Vrienden van het Keramiekcentrum op te richten. Verhuizing naar Steyl maakt het nodig om tot een nieuwe naam (en huisstijl) te komen. Dit zal ontwikkeld worden in 2014, als de verhuizing definitief doorgaat. 4.7 Bezoekerscijfers, meer in Steyl? Momenteel bedraagt het totale aantal bezoekers per jaar 7700 ( dec. 2012). De afgelopen 5 jaar is het bezoekersaantal met ruim 2000 gestegen. Deze stijgende lijn moet worden vastgehouden en liefst nog een duwtje in de rug krijgen. Verwacht wordt dat het aantal ook zal toenemen na de verhuizing en een gezamenlijk entreekaart met het Missiemuseum, het Afrikacentrum en mogelijk een uitgebreide versie buiten het gebouw maar binnen Steyl, met het Wereldpaviljoen, de Jochumhof en het Schutterijmuseum. Doelgroepen die nu wel komen maar nog met te geringe aantallen zijn: Scholen. Volwassenen: Uitbouwen van educatieve projecten en de samenwerking met scholen kan hierbij helpen. Tuin- natuurliefhebbers / wandelaars Uit de regio Liefhebbers hedendaagse beeldende kunst Gasten van het Missiehuis en de missiezusters Toeristische bezoekers Steyl. 19

- 5 ACCOMMODATIE, oude en nieuwe locatie 5.1 Benedenzaal en omloop In de benedenzaal is de permanente presentatie van de collectie ondergebracht. Het geheel heeft een verouderde uitstraling. Het zware balkenwerk van de omloop en de trap is te dominant en past niet bij de echte oude balken van de Tiendschuur. Het heeft ook een verouderde uitstraling. Het vergeelde lattenwerk van de omloop is niet meer representatief, net zoals de vloerbedekking op de omloop. Er zijn verschillende vitrines, kasten en sokkels vernieuwd en vervangen. De verlichting onder de omloop is aangepast. De problematiek van de uitstraling van het gebouw is niet langer relevant met de op handen zijnde verhuizing naar Steyl. 5.2 Kantoorruimte Deze ruimte is vrij krap en het blijft moeilijk iedereen een volwaardige ruimte aan te bieden. Ook hierin biedt de verhuizing naar Steyl uitkomst. Bekeken moet daar nog worden welke kantoren eventueel gecombineerd kunnen worden met het Missiemuseum en welke dicht bij de balie en entree moeten zijn en welke eventueel ook op de etage kunnen worden onder gebracht. 5.3 Vergaderruimte Momenteel beschikt de Tiendschuur niet over een aparte vergaderruimte/ spreekruimte. De cursusruimte wordt hiervoor gebruikt wanneer er geen cursussen zijn, maar is niet representatief. In het huidige gebouw zijn geen andere oplossingen mogelijk. Bij een eventuele vervangende huisvesting moet in ieder geval rekening gehouden worden met de voorziening in deze behoefte. Hier wordt rekening mee gehouden bij de verhuizing naar Steyl. 5.4 Bibliotheek De bibliotheek van het museum is momenteel ondergebracht in het kantoor. Het is echter niet praktisch om hier mensen informatie te laten opzoeken terwijl er gewerkt wordt. Beter zou het zijn de bibliotheek in een aparte ruimte onder te brengen. De Tiendschuur beschikt nu echter niet over een dergelijke ruimte. Als er verhuisd wordt dan zou deze bijvoorbeeld ondergebracht kunnen worden in de ruimte die daar wordt gereserveerd voor vergaderingen, of wanneer er ruimte genoeg is zelfs in een aparte ruimte. Deze zou samen met het Missiemuseum en Afrikacentrum kunnen worden ingevuld en bezet. 20

5.5 Ontvangstruimte voor groepen Momenteel wordt voor de ontvangst van groepen de koffiekamer gebruikt. Deze is eigenlijk bedoeld voor alle museumbezoekers, maar zodra er een groep aanwezig is, is de hele ruimte bezet. Verder betekent dit dat het personeel en de vrijwilligers ook geen ruimte hebben om te kunnen pauzeren. De nieuwe locatie heeft er al een voor het missiemuseum, wellicht kan deze gezamenlijk gebruikt worden. 5.6 Keramisch Atelier Tiendschuur ruimtes kan worden opgesplitst. De Tiendschuur beschikt over een cursusruimte die plaats biedt aan 12, tot maximaal 14 deelnemers. Die grootte is te gering om bijvoorbeeld schoolklassen te kunnen ontvangen voor een gecombineerde museumles, waarbij zowel een rondleiding door het museum wordt bedoeld als ook het werken met klei. Aangezien een dergelijke praktische activiteit de meerwaarde van een bezoek aan het museum enorm vergroot is het belangrijk hieraan in de toekomst aandacht te schenken en een passende ruimte voor te zoeken. Ook kan gedacht worden aan een grote atelierruimte voor de volwassene cursussen die overdag voor scholen en groepen in twee Daarnaast zou een ruimte voor museum educatie: een museumatelier, wenselijk zijn in de buurt van de entree, waar individuele bezoekers iets kunnen maken dat aansluit bij het museumbezoek, dit hoeft niet in het keramisch atelier zijn. En zal een combinatie van werkstukken aanbieden die aansluiten bij de drie musea: Keramiekcentrum, Missiemuseum en Afrikacentrum. Nog een aandachtspunt is het beschikbaar stellen van de atelierruimte als werkplaats voor keramisten uit de buurt of aan ervaren cursisten zodat er op nog meer momenten gewerkt wordt en er iets te zien is voor de bezoekers. Ook hier geldt weer dat bij de verhuizing gezocht zal worden naar meer ruimte voor deze activiteiten. 21

5.7 Meer ruimte in Steyl Verder kan op de nieuwe locatie gedacht worden aan het gebruik van de tuinen. Deze zijn ommuurd en beiden daarmee meer mogelijkheden dan de openbaar toegankelijke tuinen bij de Tiendschuur. Te denken valt aan een beeldentuin en/ of demonstraties van ovenbouw en stooktechnieken. Meer gangen, met een depot opstelling biedt een oplossing voor de huidige depots op een andere locatie dan het museum. Er zijn in dit gebouw ook mogelijkheden voor meer ruimte bij de entree voor de museum winkel, een museumcafé en een museum atelier. De meeste bovengenoemde wensen met betrekking tot de ruimte zijn meegenomen in het programma van eisen en het ruimteplan dat is opgesteld door Architecten 2.0. En geprojecteerd op het complex Oud en Nieuw St. Gregor in Kloosterdorp Steyl. 6 PERSONEEL 6.1 Medewerkers Het huidige aantal medewerkers van het Keramiekcentrum bedraagt 3 per 15 juni 2013: 1 conservator-manager 24 uur 1 assistent-manager 32 uur 1 administratief - financieel medewerker 14 uur Met ingang van juli 2009 kwam er versterking dankzij een uitbreiding van de exploitatiesubsidie. Vanaf dat moment werd een assistentmanager voor 32 uur per week aangesteld en de conservator/ manager kreeg een uitbreiding van de uren en ging van 20 naar 24 uur per week. Bij het takenpakket van de assistentmanager ligt het accent op office management, vrijwilligerscoaching en managementondersteuning. En vanaf augustus 2012 kwam er voor 14 uur per week een administratief- financieel medewerkster bij. Zij biedt ondersteuning met name bij de financiële administratie, website beheer en de groepsboekingen. 6.2 Vrijwilligers Voortdurend worden de kwaliteiten van de diverse vrijwilligers geïnventariseerd. Zij worden ingezet op de gebieden die hen het beste liggen en waar de stichting het meeste behoefte aan heeft. Momenteel mag het Keramiekcentrum zich gelukkig prijzen met veel vrijwilligers. In de afgelopen beleidsperiode is het aantal vrijwilligers verder gegroeid van 65 naar 77. Met veel inventiviteit en creativiteit zetten zij zich in voor de Tiendschuur. Onder meer als baliemedewerker, binnen een technische dienst en een educatieve dienst. Dit lijkt op een structuur zoals die bij grotere 22

bedrijven/musea bestaan. Het enige verschil is dat bijna alle vacatures worden ingevuld door vrijwilligers, sommigen zijn zelfs in meerdere groepen actief. De conservator/ manager en de assistentmanager houden voeling en overleg met alle afdelingen. Zo lang deze vrijwilligers zich willen inzetten kan het Keramiekcentrum haar ambities blijven najagen en de deuren voor haar publiek openen. Zolang de vaste krachten niet alle taken kunnen uitvoeren, blijven de vrijwilligers van cruciaal belang voor het voortbestaan van het Keramiekcentrum Tegelen. Vrijwilligers ( stand per 31-12-2012) Bestuur : 5 Ondersteuning kantoor: 6 Balie-Ontvangst bezoekers: 30 Educatieve Dienst.: 18 Tentoonstellingscommissie: 3 Technische Dienst: 13-6.3 Personele bezetting in Steyl Gezien de zéér beperkte personeelscapaciteit bij zowel het Keramiekcentrum als het Missie museum is het niet e verwachten dat hier kosten besparing of winst behaald kan worden bij een gezamenlijke backoffice of andersoortige samenwerking tussen beide musea. Wel kan gedacht worden aan het delen van vrijwilligers van de balie bezetting en de technische dienst. Op termijn kunnen ook wederzijdse rondleiders worden opgeleid en gedeeld worden. 23

6.4 Organisatieschema: Stichting Keramiekcentrum Tiendschuur Tegelen Bestuur Conservator Manager Educatie Assistent Manager Docenten, Rondeleiders, kinderbegeleiders, Baliemedewerkers Kantoor Technische Dienst 24

7 FINANCIËN 7.1 Exploitatiebudget De Stichting ontvangt jaarlijks een subsidiebedrag van 176.660 7.2 Investeringen In samenwerking met het bureau 2.0. Architecten, met architect Piet Laumans, is een plan opgesteld met de geraamde kosten die noodzakelijk zijn om de gebouwen gebruiksklaar te maken. In een volgend stadium zal een inrichtingsplan worden opgesteld en een verhuizingsplan. De kosten hiervan zijn nu nog niet bekend. 7.3 Subsidies en sponsoring. De gemeente Venlo heeft toegezegd dat het Keramiekcentrum ten minste tot en met 2016 haar huidige subsidie budget zal behouden. 25

7.4 Ambities in Steyl Op de nieuwe locatie verwacht het Keramiekcentrum haar huidige resultaten te evenaren Daarnaast hoopt ze met het uitbreiden van haar actviteitenaanbod, de toeristische ligging en de samenwerking met het Missiemuseum een toename van de bezoekersaantallen te kunnen realiseren. Verder wil ze op de nieuwe locatie meer opbrengsten te genereren uit de museumwinkel, expositieverkoop en groepsbezoeken. De details staan vermeld in onderstaand schema. Hoofdpunten voor exploitatieopzet Keramiekcentrum naar Steyl Prestaties 2011 2012 Ambitie 2017 Exposities (aantal) per jaar: - groot 4 3 3 - klein 1 1 1 - samen met Missiemuseum - - 1 grotere expositie, mogelijk op langere termijn ook meerdere kleinere thematentoonstellingen per jaar Bezoekers (aantal) (excl. educatie ed) NB aantallen deels afhankelijk van combikaarten Missiemuseum en/of andere partners Steyl -Individueel (volle tarief) -Museumjaarkaart -kinderen individueel ( gratis tot 12 jaar) -Gratis 2879 1027 273 1263 2836 1681 228 777 + 50 %: 4500 +100 %: 3000 a 3500 PM Gelijkblijvend/PM Langere termijn: arrangementen via touroperators en meer richten op ook bezoekers uit Duitsland Educatie (aantal) Benutten meer ruimte in atelier; 2 groepen tegelijk mogelijk - cursussen voor 188 208 Gelijkblijvend; evt. open atelier volwassenen/deelnemers - scholen 41 136 Combi in Steyl: 1 klas per school per jaar, dwz 500 a 600 leerlingen - kindermiddagen (cursussen) 320 300 400; aanbod van elke woensdagmiddag open atelier - kinderfeestjes 181 199 + 50 %: 300 - groepen voor rondleidingen/deelnemers 466 699 Samen met Missiemuseum: 700 tot 1000 - workshops groepen (mbv vrijwilligers) 106 332 500 -workshops specialistisch (gastdocenten) 0 181 2017: 350; verdere groei naar 500 in ca 2022 Verkoop - ivm exposities +25% - museumwinkel +40% 26

2011 2012 Ambitie 2017 PR - Vrienden van Nvt Nvt Aantal leden: 100 - Businessclub Nvt Nvt Aantal leden/bedrijven: 20 * Publieksactiviteiten: - Muze 2-138 jan-83 1 keer per jaar faciliteren - Arrangementen nvt jan-34 Incidenteel; zie groepsbezoeken - Demonstraties/ lezingen /filmmiddagen nvt 22 Elke zondagmiddag demonstratie: 45 tot 50 - Markten/ evenementen nvt 1 Beperkt, maximaal 2 PR-acties - Website- unieke bezoekers 12000 12000 PM, in overleg andere partners in Steyl - Facebook volgers Nvt 1157 - Flyeradressen Nvt - Kortingsacties Nvt 8 - Advertenties Nvt - Artikelen in bladen nvt Openingstijden Horeca Aanpassing aan situatie in Steyl, waarschijnlijk uitbreiding Afhankelijk van ontwikkelingen in Steyl Inzet Aantal personeelsleden/fte 2 2 Zeker niet minder, eerder meer ivm meer activiteitenaanbod Aantal vrijwilligers 68 77 Door groei activiteiten ook minstens evenveel of meer vrijwilligers, wel deels combinatie met Missiemuseum mogelijk 27

2011 2012 Op grond van ambitie in prestaties 2017 Financiën Opbrengsten (NB indeling aanpassen aan indeling ambities prestaties) Opbrengst entreegelden (entree, 17.923 13.890 MJK,rondleidingen) Opbrengst KAT ( 10.944 24.923 kinderen,volw,scholen,groepen) Kindereducatie 3.236 Workshops ed 3.215 Opbrengst tentoonstellingen (commissie 4.136 1.966 -/- kortingen) Museumwinkel (verkoop en commisies) 4.132 6474 Horeca (verkoop koffie/vlaai) 3.209 3772 Vrienden van, sponsoring ed. Rente opbrengst 4913 Overig (huur, teruggaaf energiebel.,div opbrengsten) 13.167 8.424 *nog niet uitgesplitst in jaarverslag 2012 Gebaseerd op begroting 2012 Totale opbrengsten 59.962 64.362 Exploitatiesubsidie 176.660 Noodzakelijk voor voortbestaan KcT dat deze blijft op ongeveer dit niveau Totale baten 241.022 Uitgaven Personele kosten 111.158 117.361 Kosten bestuur en vrijwilligers Huisvestingskosten 28.806 26.679 Kantoorkosten 13.913 19.597 Collectiekosten- bruikleen vergoeding 8.386 8.546 Museumwinkel 6.387 2.154 Publiciteit 3.522 5.530 Kosten exposities 31.014 18.811 Kosten educatie volwassen en kinderen 12.591 12.947 Kosten workshops 1.695 2.141 Kosten algemeen beheer Overig 1.902 1.840 Totale uitgaven 219.374 215.606 28