Naam : Roepnaam : Adres : Telefoon : GSM : Fax : E-mail Internet : Ir. C. (Cornelis) Schelling Kees Schuurhoven 31 6721 SM Bennekom 0318-430 107 0653-111 311 0318-430 112 cs@csconsult.nl http://www.csconsult.nl Interim Management Management Consultancy Project Management Nederland / Internationaal CURRICULUM VITAE Persoonlijke gegevens Geboren Haarlemmermeer, 15 november 1952 Nationaliteit Nederlandse Burgerlijke staat Ongehuwd, samenwonend Opleiding, cursussen 1965 1970 HBS-B 1970 1977 TU Delft, (Algemene) Civiele Techniek 1983 1984 Bedrijfseconomie (ISW) 1979 1995 Diverse (project)managementcursussen Talenkennis Nederlands - moedertaal Engels - vloeiend Duits - zeer goed Frans Russisch - goed - cursus Militaire dienst 1977 1979 Genie (AROAG) Werkervaring 1979 1995 Twijnstra Gudde NV, Management Consultants Nederlands management adviesbureau Management consultant 1995 2001 Frederic R. Harris BV Internationaal opererend ingenieursbureau, op het gebied van vooral havens en transport Deputy head Planning & economics department 2002 CS~Consult Nevenfuncties 1983 1986 Voorzitter woningbouwvereniging 1983 1986 Secretaris en plaatsvervangend Voorzitter Onderhoudsbedrijf woningbouwverenigingen Vrije tijd Reizen (o.a. China, India, Indonesië, Zuid-Amerika) Zeilen, Skiën, Motorvliegen (brevet) Modelspoorwegbouw. C. Schelling, CV 1 Maart 2006
Specifieke ervaring en vaardigheden Persoonlijke eigenschappen en vaardigheden Sterke persoonlijke betrokkenheid, open karakter, loyaal en betrouwbaar, mensgeoriënteerd Groot structurerend vermogen Bewezen analytische en synthetische vaardigheden Creatief oplossingsgericht Kwaliteitsbewust Voorwaardenscheppend Generalist, maar ook bereid de diepte in te gaan Werkzaam op directieniveau maar ook bekend met, resp. geaccepteerd op de werkvloer Goede mondelinge en schriftelijke vaardigheden. Ervaringsgebieden Havens, land- zeevervoer (o.a. containerlogistiek) Veilinglogistiek en organisatie Ontwikkeling van Free Economic Zones Utiliteitsbouw Woningbouwverenigingen Computers Metaalproductie en logistiek. Management- en managementondersteuning Strategie en planning Haalbaarheidsstudies, nut- en noodzaak vraagstukken, bankable reports Due diligence support Verandermanagement Coaching Informatisering en automatisering Acquisitie. Projectmanagement Bouwprojecten (zowel voorbereiding als uitvoering) Implementatieprojecten Onderzoeksprojecten Projectverkenningen en projectdefinities. Internationaal (werk, acquisitie) Oost-Europa : Litouwen, Estland, Letland, Slovenië, Georgië, Rusland, Bulgarije, Roemenië, Oekraïne Azië : India, Thailand Overige landen : Verenigde Staten, Spanje, Italië, Oostenrijk, België, Jordanië, Egypte, Suriname, Ethiopië. C. Schelling, CV 2 Maart 2006
Werkervaring Samenvatting Zeehavens en zeevervoer, Nederland 1980-1987 Europe Container Terminus BV (ECT), Rotterdam Strategisch plan Verbetering terminalefficiency Ontwerp en implementatie eerste containerterminal op de Maasvlakte Ontwerp/implementatie Scheepsplanning- en procesbeheersingsysteem Advisering overslagprocedures conventionele ladingsoorten. 1988-1989 Koninklijke Nederlandse Redersvereniging (KNRV), Rotterdam Optimalisatie bemanningsorganisatie op zeeschepen ( Kernbemanning ). 1993-1994 Unitcentre b.v., Rotterdam Reorganisatie containeroverslagactiviteiten. 1996-1997 Gemeentelijk Havenbedrijf van Rotterdam, Rotterdam Project Inbreiden / Intensiveren havengebied Rotterdam Sectorstudie Distributie en Empty container depots Sectorstudie Overslag, roll-on/roll-off en diversen Sectorstudie Raffinage. Transport, distributie en logistiek, Nederland 1987-1994 Verenigde Bloemenveilingen Aalsmeer, Aalsmeer Invoering van een nieuw logistiek verwerkingsproces voor planten Uitbreiding van het veilingcomplex met Fase 3/4 Voorbereiding, ontwerp, implementatie Fase 5. 1988 Koninklijke Luchtvaart Maatschappij (KLM), Amstelveen Reorganisatie intern transport groot onderhoud Boeing 747 vliegtuigen. 1988 van Gend & Loos, Houten Analyse en ontwerp landelijk sorteer- en distributiesysteem. 1989 Nedlloyd Transportdivisie, Rotterdam Organisatiestructuur voor nieuwe transportdivisie in Europa (Faxion) Vestigingsplaatsonderzoek, onderzoek kostenstructuur J.P. Jansen, Venlo Persoonlijke en vertrouwelijke advisering van algemeen directeur. 1991 Papier-Metaal b.v., Zutphen Advisering functioneren van de logistieke organisatie. 1992 Nedstaal, Alblasserdam Definitie en invoering informatie- en besturingssysteem productieproces. 1993 Tweede Kamer der Staten-Generaal, Den Haag Toetsing Kabinetsbesluit PKB Betuweroute, onderdeel Nut en noodzaak Onderzoek stand van zaken en ontwikkelingspotentie IJzeren Rijn. 1994-1995 Outokumpu Steel Processing, Sas van Gent Capaciteitsvergroting primair productieproces en fabrieksuitbreiding. 1995-1996 Haven van Terneuzen, Terneuzen Strategisch Ontwikkelingsplan Axelse vlakte. C. Schelling, CV 3 Maart 2006
1998 Rijkswaterstaat, directie Utrecht Behoefteonderzoek nat bedrijventerrein Lekkanaal. 2000 Gemeente Nieuwegein Bepaling benodigde faciliteiten voor de binnenvaart. 2000-2001 Ministerie van V&W, DG Goederenvervoer, Afdeling Zeescheepvaart Onderzoek toekomstige infrastructuurbehoefte short-sea scheepvaart. 2006 NedTrain Refurbishment & Overhaul, Revisiebedrijf Haarlem (Nederlandse Spoorwegen) Doorlichting productieproces Rebandageerlijn (Loopwerkbedrijf/Wielstellenafdeling) gericht op het nemen van productiviteitsverhogende maatregelen. Zeehavens en transport, Internationaal 1995 Ministry of Surface Transport, New Delhi, India Institutionele aspecten c.a. kolentransport Talcher-Kayamkulam/Nandigur. 1995-1997 Office of the Maritime Promotion Commission (OMPC), Bangkok, Thailand Masterplan voor ontwikkeling Nationale Maritieme Transport Industrie. 1996-2000 Ministerie van Economische zaken (Senter), Den Haag Onderzoek Value Added Logistics (VAL), haven van Koper, Slovenië Feasibility study additioneel haventerrein haven van Koper, Slovenië Projectidentificatie en formuleringsmissie transportsector Georgië Monitoring project realisatie Logistiek Service Centrum. 2000 Pacific Consultants International, Tokyo, Japan Advisering informatiestromen containerterminal in Constantza, Roemenië. 1997-2000 Frederic R. Harris BV, Scheveningen; Frederic R. Harris Inc., New York Acquisitiereis ontwikkelingsproject haven van Kaliningrad, Rusland Acquisitiereis overslagterminal Djibouti, Djibouti Acquisitiereis ontwikkelingsproject haven van Paramaribo, Suriname. 2001 Royal Haskoning BV, Nijmegen Onderzoek Transportsector Rusland, identificatie projectsectoren (Senter). 2002 Royal Haskoning BV, Nijmegen Logistiek Service Centrum (LSC) in Klaipeda (acquisitie, Tacis). 2003 Senter International, Den Haag Opstellen Terms of Reference ten behoeve van het maken van een Nationaal Transport Plan voor Bulgarije. 2004 EVD, Den Haag Identificatie- en formuleringsmissie St. Petersburg en Moskou, Rusland, voor een samenwerkingsproject voor de implementatie en handhaving van de ISPS code. 2004 EVD, Den Haag Identificatie- en formuleringsmissie voor een project in de transportsector in Oekraïne; opstellen Terms of Reference voor het oprichten van een nationale brancheorganisatie voor de transportsector in dat land. C. Schelling, CV 4 Maart 2006
2005 EVD, Den Haag Evaluatie project voor het maken van een Nationaal Transport Plan voor Bulgarije en opstellen Terms of Reference voor een vervolgproject. 2005 Royal Haskoning BV, Nijmegen Onderzoek en projectdefinitie voor het herdefiniëren van de samenwerking tussen de Nationale douane van Jordanië en de douane van Aqaba Special Economic Zone. Bouwsector, Nederland / Internationaal 1977-1979 Ministerie van Defensie, Dienst Gebouwen, Werken en Terreinen, Den Haag Voorbereiding nieuwbouw kantorenflats Frederikkazerne Voorontwerpfase renovatie Militair Hospitaal Invoering bouwprojectmanagement. 1979-1980 Nieuwe vereniging Aannemers Grootbedrijf (NIVAG), Den Haag Onderzoek afschaffen collectieve bouwvakvakantie. 1980-1981 Wegeners Couranten Concern, Apeldoorn Voorbereiding nieuwbouw drukkerij, expeditie, kantoren. 1980-1982 Diaconessenziekenhuis, Groningen Bouwprojectmanagement nieuwbouw uitbreiding ziekenhuis. Overige sectoren, Nederland 1989 Oldelft n.v., Delft Onderzoek consequenties eventuele bedrijfsverplaatsing c.a. 1990 HoBaHo, Lisse Haalbaarheidsstudie servicecentrum bollenteelt Kop van Noord-Holland. 1993 Nedstaal, Alblasserdam Advisering functioneren en herdefiniëring van het topmanagement. 1993 Gemeentelijk Energie Bedrijf Rotterdam (GEB) Advisering inhoudelijk, projectorganisatie -planning bedrijfsreorganisatie. 1994 Onderzoeksprogramma Duurzame Technologische Ontwikkeling, Delft Werkdocument en workshop Behoefteveld-analyse" Mainport Rotterdam. 1995 Stichting Promotie Bollenteelt & Recreatie Kop van Noord-Holland, Anna Paulowna Haalbaarheidsonderzoek koelhuis / servicecentrum bloembollenteelt. Overige sectoren, Internationaal 1994 PTT Telecom Internationale Telecommunicatie, Den Haag Feasibility study en internat. promotie en verkoop satellietcommunicatie. 1996-1997 Ministerie van Economische zaken (Senter), Den Haag Ontwikkeling Free Economic Zones in Litouwen. 1998-2000 Frederic R. Harris BV, Scheveningen; Frederic R. Harris Inc., New York Marktverkenningsmissie Baltische staten (Estland, Letland, Litouwen). 1998-2000 The Egyptian Company for the Development of North West Sinai Initiële ontwikkeling Multimodaal Logistiek Platform, Port Said, Egypte. C. Schelling, CV 5 Maart 2006
Werkervaring Zeehavens en zeevervoer, Nederland 1. Periode : 2. Periode : 3. Periode : 4. Periode : 1980 Europe Container Terminus BV (ECT), Rotterdam Containeroverslag op zeeschepen Strategisch plan Projectcoördinator, onderzoeker, analist, eindredacteur In teamverband opstellen van Strategisch plan waarop ECT een besluit zou kunnen nemen t.a.v. de locatie(s) voor toekomstige expansie van het bedrijf. Er is gekozen voor de Maasvlakte. 1980 1981 Europe Container Terminus BV (ECT), Rotterdam Containeroverslag op zeeschepen Verbetering terminalefficiency, procesanalist, adviseur Onderzoek en analyse van de oorzaken van de te lage productiviteit van de containerkranen (gantries). Aanbevelingen voor verbeteringen in de afstemming tussen betrokken afdelingen alsmede t.a.v. informatiestromen, werkprocedures en de inzet van horizontaal transport. 1981 1983 Europe Container Terminus BV (ECT) Containeroverslag op zeeschepen Definitie en ontwerp nieuwe containerterminal, projectcoördinator, analist, procesontwerper In teamverband, binnen de ECT-organisatie Definiëren uitgangspunten en randvoorwaarden voor de nieuwe (eerste) containerterminal van ECT op de Maasvlakte voor 800.000 containers/jaar Ontwikkelen en vaststellen globaal ontwerp (ruimtelijk, processen, systemen, equipment, bemensing) voor de terminal, o.a. door middel van simulatieonderzoek en het intensief betrekken van het operationeel management Begeleiding besluitvormingsproces en acceptatie door alle betrokkenen Gedetailleerd vastleggen van e.e.a. in Basisdocumenten. 1985 1987 Europe Container Terminus BV (ECT), Rotterdam Containeroverslag op zeeschepen Nederland; Maasvlakte Implementatie en ingebruikname nieuwe containerterminal, projectcoördinator, systeemtester, opleider Implementatie en ingebruikname van de nieuwe containerterminal, omvattende onder andere Testen van afzonderlijke werkprocedures en bijbehorende informatiesystemen Opstellen en uitvoeren van integrale (praktijk) testprogramma s Opstarten van de terminal Verzorgen van opleidingsmateriaal, geven van trainingen Troubleshooting C. Schelling, CV 6 Maart 2006
5. Periode : 6. Periode : 7. Periode : (Na de eerste aanloopfase) analyse van operaties teneinde de productieniveaus (substantieel) te verhogen Doorvoeren van aanpassingen aan systemen en procedures op basis van opgedane ervaringen. 1983 1985 Europe Container Terminus BV (ECT), Rotterdam Containeroverslag op zeeschepen Containeroverslag op zeeschepen Gedetailleerd ontwerp nieuwe containerterminal, projectcoördinator, procedureontwerper, Deels in teamverband, deels autonoom opstellen en vastleggen van het gedetailleerd ontwerp voor de nieuwe containerterminal, omvattende onder meer: Samen met andere disciplines bepalen van benodigde aantallen en typen equipment en de vereiste bemensing Opstellen gedetailleerde (stap-voor-stap) operationele (werk)procedures voor alle deeloperaties Vaststellen en uitwerken van de daarvoor benodigde informatiesystemen en procedures tot op beeldschermlay-out niveau Bepalen van de indeling van de diverse (deel)terminals Definiëren en vaststellen van managementsupportsystemen, etc. Coördinatie tussen alle betrokkenen: directie, operationeel management, ontwerpers, systeembouwers. 1983 1985 Europe Container Terminus BV (ECT), Rotterdam Containeroverslag op zeeschepen Systeem voor Scheepsplanning en procesbeheersing Projectcoördinator, procedureontwerper, sparringpartner In klein teamverband, later ook in nauwe samenwerking met de softwareontwikkelaar Opstellen van de eisen, te stellen aan een geheel nieuw systeem voor de planning van de los- en laadoperaties op contai- nerschepen (incl. binnenvaartschepen) Idem t.a.v. de hierin geïntegreerde procesbeheersing van de scheepsoperaties Opstellen globale ontwerpen voor deze systemen Gedetailleerde uitwerkingen in werk- en systeemprocedures, equipmentinzet, beeldschermlay-outs, etc. Begeleiding van de bouw van deze systemen met en namens ECT. Testen/ingebruikname van de systemen, geïntegreerd in het testen/in gebruik nemen van de terminal als geheel. Het systeem is nog steeds in gebruik. 1989 Europe Combined Terminals BV (ECT), Rotterdam Overslag van containers en andere lading op zeeschepen Advies overslagprocedures conventionele lading, adviseur, logistiek deskundige C. Schelling, CV 7 Maart 2006
Gedetailleerde analyses van werkmethodes en in- en externe informatiestromen voor de behandeling van conventionele lading bij twee recent overgenomen stukgoedbedrijven. Doel: stroomlijning, efficiencyvergroting en aanpassing aan de logistieke en informatiesystemen van ECT en het genereren van specificaties voor de bouw van nieuwe, ondersteunende informatiesystemen. Goederensoorten onder meer: ijzer, papier, pulp, auto s, hout en break-bulk lading. 8. Periode : 9. Periode : 10. Periode : 11. Periode : 1988 1989 Koninklijke Nederlandse Redersvereniging (KNRV), Rotterdam Branchevereniging voor (zee)rederijen, aan boord Optimalisatie bemanningsorganisatie op zeeschepen Projectcoördinator, adviseur, deskundige, rapporteur Opzet en uitvoering van een proef op 24 grote Nederlandse koopvaardijschepen (containers, olie en chemicaliën) met een nieuwe (internationale) bemanningsamenstelling en een taakverdeling met onderscheid naar taken voor veiligheid, scheepsonderhoud en zorg voor de lading. Doel: verbetering concurrentiepositie Nederlandse koopvaardij. De proef werd uitgevoerd op basis van enerzijds scheepsrapportages gedurende een half jaar en anderzijds beoordeling door het onderzoeksteam aan boord. De proef bleek succesvol en heeft geresulteerd in een nieuw wettelijk kader. 1988 1989 Koninklijke Nederlandse Redersvereniging (KNRV), Rotterdam Branchevereniging voor (zee)rederijen Optimalisatie bemanningsorganisatie op zeeschepen Projectcoördinator, adviseur, deskundige, rapporteur Aanvulling op projectreferentie 8. Voor schepen met een afwijkende bemanningsamenstelling. 1993 1994 Unitcentre b.v., Rotterdam Containeroverslag op zeeschepen Reorganisatie containeroverslag Reorganisatie van de containeroverslagactiviteiten (met name scheepsplanning en werkvoorbereiding) In kaart brengen bestaande organisatie, werkwijzen, informatieen beheerssystemen In teamverband definiëren en ontwikkelen van de nieuwe organisatie, werkwijzen en systemen Onderhandelingen met personeel over een nieuw werkrooster (ploegendiensten) Implementatie. 1995 1996 Haven van Den Helder Havenbedrijf Nederland; Den Helder Onderzoek marktpotentie Haven van Den Helder, deskundige C. Schelling, CV 8 Maart 2006
Onderzoek naar de marktpotentie van de Haven van Den Helder voor het aantrekken van additionele lading: Analyse van de huidige situatie en te verwachten toekomstige ontwikkeling van import- en exportlading naar de regio Analyse van de positie van de Haven van Den Helder ten opzichte van het achterland en analyse van de concurrentiepositie t.o.v. ander havens (SWOT analyse) Opstelling van alternatieve ontwikkelingsscenario s voor de haven Formuleren van conclusies en aanbevelingen, alsmede van acquisitie- en actieplannen. 12. Periode : 13. Periode : 14. Periode : 1996 Gemeentelijk Havenbedrijf van Rotterdam Havenbedrijf Inbreiden / Intensiveren havengebied Rotterdam Onderzoek (in competitie) naar (innovatieve) mogelijkheden tot een substantieel efficiënter en effectiever gebruik van het Rotterdamse havengebied: Functionele herdefinitie van de (hoofd)indeling van havengebied als referentiekader voor de ontwikkeling op lange termijn Genereren van een verschillende alternatieve oplossingen, zoals vermindering van wateroppervlakte, in- en uitplaatsing van industrieën, alternatieve verkeersoplossingen, driedimensionale structuren, etc. Productie van een uitgebreide presentatie van de ontwikkelde voorstellen. Geëindigd op een gedeelde eerste plaats. 1996 Gemeentelijk Havenbedrijf van Rotterdam Havenbedrijf Sectorstudie Distributie en empty container depots, deskundige Studie op technisch en economische gebied naar de ontwikkeling van de distributie van containers en bulklading, alsmede van de behoefte aan empty container depots in het Rotterdamse havengebied. Accenten: de concurrentiepositie van de haven van Rotterdam en de ontwikkeling van parameters voor ruimtebeslag. Een en ander ter bepaling van de toekomstige ruimtebehoefte van de haven in het algemeen en voor de (2 e ) Maasvlakte in het bijzonder. 1996 Gemeentelijk Havenbedrijf van Rotterdam Havenbedrijf Sectorstudie Overslag, roll-on/roll-off en diversen, deskundige Idem als hiervoor beschreven onder 13., hier echter voor de overslag van droge en natte bulklading en de roll-on/roll-off sector. C. Schelling, CV 9 Maart 2006
15. Periode : 1997 Gemeentelijk Havenbedrijf van Rotterdam Havenbedrijf Sectorstudie Raffinage, deskundige Idem als hiervoor beschreven onder 13., hier echter voor de Raffinagesector. Werkervaring Transport, distributie en logistiek, Nederland 1. Periode : 2. Periode : 3. Periode : 1987 1990 Verenigde Bloemenveilingen Aalsmeer, Aalsmeer Bloemen- en plantenveiling Nederland; Aalsmeer Invoering van een nieuw verwerkingsproces voor planten, ontwerper van processen en werkprocedures, opsteller van eisen aan informatiesystemen, sparringpartner Opzet en invoering van een nieuw logistiek verwerkingsproces voor het veilen van kamer- en tuinplanten. E.e.a. hield onder meer in: het analyseren van bestaande werkwijzen (intern transport, fusttransport en opslag, lossen en laden extern vervoer, informatiesystemen) ontwikkelen van een nieuw performance measurement systeem in teamverband ontwikkelen en definiëren van nieuwe werkwijzen en transportroutes implementatie en evaluatie. 1988 Koninklijke Luchtvaart Maatschappij (KLM), Amstelveen Nederland; Schiphol-Oost Luchtvaartmaatschappij Optimalisatie, resp. herontwerp intern transport groot onderhoud Boeing 747 vliegtuigen (hangar 14), logistiek deskundige Analyse en herontwerp van de diverse intern transportsystemen voor het groot onderhoud van Boeing 747 vliegtuigen, incl. hangarlay-out en gerelateerde informatiesystemen. 1988 van Gend & Loos, Houten Pakketdistributiebedrijf Nederland; diverse locaties Analyse en ontwerp landelijk sorteer- en distributiesysteem, logistiek deskundige Onderzoek naar het meest efficiënte landelijke (+ België) sorteeren distributiesysteem voor vg&l: aantal, soort en locatie van sorteercentra, (nachtelijk) transportnet, type sorteermachines, informatiesystemen, werkmethodieken, etc. Bouw van een computersimulatiemodel voor het uitvoeren van kostenbaten en return on investment analyses voor alternatieve oplossingen. C. Schelling, CV 10 Maart 2006
4. Periode : 5. Periode : 1989 Nedlloyd Transportdivisie, Rotterdam Rederijdiensten, agenturen, transport, opslag en distributie en Venlo Organisatiestructuur voor nieuwe transportdivisie in Europa Projectcoördinator, adviseur, deskundige, sparringpartner Opstellen van een advies met betrekking de organisatiestructuur voor een nieuwe Europese divisie (Faxion) voor het vervoer van hangende kleding teneinde de activiteiten van een groot aantal zelfstandig opererende bedrijven in diverse Europese landen te kunnen bundelen. Tevens uitvoering van een vestigingsplaatsonderzoek voor eventuele verplaatsing van de activiteiten van de Nederlandse vestiging uit Venlo naar elders i.v.m. het wegvallen van de Europese binnengrenzen. Persoonlijke en vertrouwelijke advisering van de algemeen directeur omtrent diens toekomstige positie. 1990 1992 Verenigde Bloemenveilingen Aalsmeer, Aalsmeer Bloemen- en plantenveiling Nederland; Aalsmeer Uitbreiding van het veilingcomplex met Fase 3/4 en coördinator, liaison naar bouwproces, ontwerper van processen en werkprocedures, opsteller van eisen aan informatiesystemen, sparringpartner Projectleiding en inhoudelijke advisering aan gebruikerszijde bij de uitbreiding van het veilingcomplex met "Fase 3/4", inhoudende onder meer: Introductie en handhaving van projectmatige aanpak In kaart brengen en analyseren van de logistieke processen en commerciële achtergronden daarvan Ontwikkelen van een toekomstvisie en strategie voor de logistieke ontwikkeling van het veilingcomplex als geheel en in het bijzonder voor het veilen van planten Definiëren van de hoofdlijnen voor de inrichting van uitbreiding van het veilingcomplex Inventarisatie en analyse van alternatieve gemechaniseerde intern transportsystemen Trekken van diverse werkgroepen op operationeel managementniveau tijdens de diverse fasen van het project Definiëren en vastleggen van ontwerpuitgangspunten en randvoorwaarden Ontwikkelen en vastleggen van operationele (deel)processen en werkprocedures Ontwikkelen en vastleggen van eisen aan informatiesystemen Entameren en leiden van diverse projecten voor (al dan niet tijdelijke) logistieke oplossingen i.v.m. de bouw en ingebruikname van Fase 3/4 Ontwerp van managementinformatiesystemen Coördinatie tussen de gebruikersorganisatie en de bouwuitvoering van de nieuwbouw, alsmede voor de afstemming met andere bedrijfsprocessen en afdelingen binnen de veiling en betrokkenen buiten de veiling (o.a. vervoerders van producten van/naar het veilingcomplex). Testen en proefdraaien van nieuwe informatiesystemen en werkprocedures C. Schelling, CV 11 Maart 2006
6. Periode : 7. Periode : 8. Periode : 9. Periode : Uitvoeren van diverse projecten en marge (nieuw type stapelwagen, nieuwe type fust, achterlandtransport) Sparringpartner voor diverse betrokkenen op strategisch niveau, operationeel niveau en projectniveau. 1990 Ministerie van Verkeer & Waterstaat Ministerie Den Haag Beoordeling Toekomstplan Nederlandse Spoorwegen 2 e projectleider Beoordeling op consistentie en levensvatbaarheid van een door de Nederlandse Spoorwegen opgesteld Businessplan, dat uiteindelijk op het laatste nippertje werd gepresenteerd als Toekomstplan. Tevens opstellen van aanbevelingen. 1991 Papier-Metaal b.v., Zutphen Productie van onder meer folieverpakkingen Nederland; Zutphen Advisering functioneren van de logistieke organisatie 2 e projectleider Onderzoek en advisering van de logistieke organisatie, betreffende onder meer: werkmethodieken, organisatie(logistieke) structuur, beoordeling aansturing en coördinatie productieproces, managementinformatiesystemen, individueel functioneren afdelingsmanagers. 1992 1994 Verenigde Bloemenveilingen Aalsmeer, Aalsmeer Bloemen- en plantenveiling Nederland; Aalsmeer Voorbereiding, ontwerp, implementatie Fase 5 en coördinator, liaison naar bouwproces, ontwerper van processen en werkprocedures, opsteller van eisen aan informatiesystemen, sparringpartner Ondersteuning bij de voorbereiding, het ontwerp en de implementatie van een substantiële uitbreiding van het veilingcomplex, Fase 5, met een nieuwe afmijnzaal voor potplanten (4 klokken) en voor het eerst in meerdere niveaus. Activiteiten zoals hierboven beschreven onder 5. 1992 Nedstaal, Alblasserdam Staalproductiebedrijf Neerland; Alblasserdam Definitie en invoering informatie- en besturingssysteem Uitgebreide ondersteuning van de directie bij het projectmanagement voor de definitie en invoering van een ingrijpend integraal logistiek informatie- en besturingssysteem voor het gehele productieproces vanaf de inname van oud-ijzer tot en met de opslag van gereed (half)product. C. Schelling, CV 12 Maart 2006
10. Periode : 11. Periode : 12. Periode : 13. Periode : 14. Periode : 1992 ABN-AMRO bank, Amsterdam Bankbedrijf Nederland; Amsterdam Nieuwbouw hoofdkantoor Deskundige Opstellen Programma van eisen voor de logistieke functies binnen het nieuw te bouwen hoofdkantoor in Amsterdam. 1994 Zon & Schild Psychiatrisch Centrum Amersfoort Psychiatrisch centrum Nederland; Amersfoort Reorganisatie interne logistiek Analyse en advisering interne logistieke organisatie. 1994 1995 Woningbouwvereniging De Goede Woning, Zoetermeer Woningbouwvereniging Nederland; Zoetermeer Heroriëntatie en herstructurering van de organisatie Advisering bestuur ten aanzien van de heroriëntatie en herstructurering van de organisatie, onder meer naar aanleiding van de invoering van het Besluit Beheer Sociale Huursector (BBSH). 1994 MAB BV, Den Haag Aannemersbedrijf, Projectontwikkeling Nieuwbouw Woonmall, Rotterdam-Alexanderpolder Onderzoek en advisering met betrekking tot de logistieke aspecten van het ontwerp voor de Woonmall. Werkzaamheden onder meer: Inventarisatie logistieke eisen van verwachte typen bedrijven Oriëntatie vergelijkbare winkelcentra Dimensionering en ontwerp externe en interne inrichting van het complex en vereiste transportcapaciteiten. Afstemming met andere betrokken disciplines. 1993 Tweede Kamer der Staten-Generaal, Den Haag Parlement Nederland; Amersfoort Toetsing Kabinetsbesluit PKB Betuweroute Deelrapport 1 Projectleiding en uitvoering Toetsing Kabinetsbesluit PKB Betuweroute, Deelrapport 1, Toetsing onderbouwing Betuweroute. Uitgevoerde werkzaamheden: Projectleiding Deelrapport 1 Coördinatie met deelprojecten voor Deelrapport 2 ( Toetsing normstelling ontwerp Betuweroute ) en Deelrapport 3 ( Toetsing ontwerp Betuweroute) Vaststellen begripsdefinitie Betuweroute C. Schelling, CV 13 Maart 2006
15. Periode : 16. Periode : 17. Periode : Inventarisatie en vaststelling alternatieve oplossingen Inventarisatie, structurering en diepgaande analyse van reeds uitgevoerd onderzoek, uitgevoerde prognoses en (exploitatie)berekeningen, geformuleerde standpunten en overige beschikbare rapporten en documentatie ter zake Inventarisatie vereiste randvoorwaarden Uitvoering Risicoanalyse ( What if? ) Aansturing deelproject Macro-economische aspecten, uitgevoerd door het Nederlands Economisch Instituut (NEI) Formuleren conclusies en aanbevelingen Eindredactie Deelrapport 1. De opdracht werd uitgevoerd in 2 maanden tijd. 1994 Tweede Kamer der Staten-Generaal(?), Den Haag Parlement Nederland België; diverse locaties Onderzoek stand van zaken en potenties IJzeren Rijn Onderzoek en analyse van de formele en fysieke status van de IJzeren Rijn in relatie tot de Betuweroute: Inventarisatie en analyse van beschikbare onderzoeksrapporten c.a. Interviews met relevante partijen in Nederland en België Formuleren conclusies en aanbevelingen in afrondenden eindnotitie. 1995 Commissie Betuweroute, Den Haag Ministerie van Verkeer & Waterstaat Amersfoort Secretariële ondersteuning Commissie Betuweroute Deskundige Het leveren van diverse inhoudelijke bijdragen ten behoeve van de secretariële ondersteuning van de Commissie Betuweroute, onder meer een inventarisatie en analyse van diverse alternatieve spoorwegoplossingen voor de Betuweroute. 1994 1995 Outokumpu Steel Processing, Sas van Gent Verwerkings- en distributiebedrijf van roestvast staal Nederland; Sas van Gent Capaciteitsvergroting primair productieproces en fabrieksuitbreiding, deskundige Projectleiding en uitvoering onderzoek ten behoeve van de capaciteitsuitbreiding van het primaire productieproces voor de cutting en slitting van roestvast stalen rollen (coils) en platen, c.q. vergroting van de fabriekshal: Uitvoering vooronderzoek haalbaarheid distributiefunctie voor de Europese markt Analyse bestaand productieproces, ruimtebeslag en bepaling ontwerpparameters Ontwikkeling simulatiemodel voor doorrekening van diverse groeiscenario s van de verschillende productdeelmarkten ter bepaling de vereiste productiecapaciteit van deelprocessen C. Schelling, CV 14 Maart 2006
18. Periode : 19. Periode : 20. Periode : 21. Periode : Opstellen investeringsberekeningen en kosten-batenanalyses van alternatieven Formuleren conclusies en aanbevelingen en opstellen eindrapportage Sparringpartner voor de opdrachtgever betreffende strategische aspecten van de bedrijfsvoering. 1996 Croon Elektrotechniek Rotterdam Elektrotechnisch installatiebureau Ontwikkeling van Dynamisch Transportplanning Systeem Analyse van bestaande informatiestromen en formats tussen enerzijds verschillende bedrijfslocaties en anderzijds tussen de productieomgeving en het management. Opstellen van aanbevelingen voor de opzet van een nieuw informatiesysteem en van het Programma van eisen voor de im- plementatie daarvan. 1995 1996 Haven van Terneuzen, Terneuzen Havenbedrijf Nederland; Terneuzen Strategisch Ontwikkelingsplan Axelse vlakte, deskundige (overname van project) Selectie van veelbelovende marktsectoren en ontwikkeling van verschillende scenario s voor de (commerciële en fysieke) ontwikkeling van de Axelse vlakte. Ontwikkeling van de (initiële) terreinlay-out en formuleren van een gestructureerde acquisitiestrategie. Uitvoering van een exploitatieanalyse en inventariseren van de macro-economische effecten. Ontwikkeling van de (initiële) terreinlay-out en formuleren van een gestructureerde acquisitiestrategie. Uitvoering van een exploitatieanalyse en inventariseren van de macro-economische effecten. 1998 Rijkswaterstaat, directie Utrecht Overheidsinstantie Nederland; Utrecht Behoefteonderzoek nat bedrijventerrein Lekkanaal, deskundige Onderzoek naar de huidige en verwachte toekomstige marktbehoefte aan nat bedrijventerrein aan het Lekkanaal. E.e.a. in relatie tot de geplande capaciteitsvergroting van het Lekkanaal en het daarin gelegen sluizencomplex, alsmede het benodigde aantal ligplaatsen voor de binnenvaart. 2000 Gemeente Nieuwegein Gemeentelijke overheid Nederland; Nieuwegein Bepaling benodigde faciliteiten voor de binnenvaart, deskundige C. Schelling, CV 15 Maart 2006
Onderzoek naar de benodigde ligplaats- en overige voorzieningen voor de binnenvaart annex aan het door de Gemeente Nieuwegein te ontwikkelen nieuwe bedrijventerrein Het Klooster. Uitgevoerde werkzaamheden: Marktonderzoek naar de ontwikkeling van de binnenvaart in Nederland en de behoefte aan natte bedrijventerreinen Vertaling hiervan naar de vereiste overslagcapaciteit c.a. ter plaatse Ontwikkeling van lay-outalternatieven Opstellen conclusies en aanbevelingen. 22. Periode : 23. Periode : 2000 2001 Directoraat Generaal Goederenvervoer, Afdeling Zeescheepvaart Ministerie van Verkeer en Waterstaat Nederland; diverse locaties Duitsland; Hamburg, Bremen België; Antwerpen Onderzoek naar de toekomstige behoefte aan infrastructuur binnen Nederland voor short-sea scheepvaart De opdracht werd uitgevoerd in samenwerking met bureau NEA, Rijswijk. Taakverdeling: NEA, prognoses van te verwachten overslagvolumes en modal split Frederic R. Harris (FRH), inventarisatie en analyse van de bestaande infrastructuur en kwalitatieve, resp. kwantitatieve beoordeling daarvan ten opzichte van door de NEA verwachte toekomstige volumina. De te beoordelen infrastructuur omvatte de toegang tot de (alle) zeehavens vanuit zee, de haveninfrastructuur (kades, haventerreinen) en de achterlandverbindingen. Door FRH uitgevoerde werkzaamheden: Nadere bepaling van het begrip short-sea Inventarisatie van de bestaande haveninfrastructuur door onder meer bezoeken aan alle Nederlandse zeehavens Ontwikkelen van een beoordelingsmodel met ruimte voor interactie met bijv. deepsea vervoer en binnenvaart Toepassing van dit model op basis van de door NEA opgeleverde prognoses en beoordeling van de (toekomstige) capaciteit van de infrastructuur. Opstellen conclusies en aanbevelingen, eindrapport. 2006 NedTrain Refurbishment & Overhaul, Revisiebedrijf Haarlem (Nederlandse Spoorwegen) Onderhoudsorganisatie van spoorwegbedrijf Nederland; Haarlem Doorlichting productieproces (verspanende industrie) Adviseur Doorlichting productieproces Rebandageerlijn (Loopwerkbedrijf/Wielstellenafdeling) gericht op het nemen van productiviteitsverhogende maatregelen. Werkwijze onder meer: Gestructureerde en ongestructureerde interviews op de werkvloer en met het management Observaties op de werkvloer C. Schelling, CV 16 Maart 2006
Bestudering van o.a. onderhouds- en leveringscontracten met leveranciers van apparatuur en het achterliggende logistieke concept. Werkervaring Zeehavens en Transport, Internationaal 1. Periode : 2. Periode : 3. Periode : 1993 Haven van Oporto (Leixous), Portugal Havenbedrijf Privatisering havenactiviteiten (m.n. containeroverslag) Schaduwadviseur Schaduwadvisering van collega met betrekking tot het proces van privatisering van de zeehavens in Portugal en van de haven van Leixous in het bijzonder: te volgen procedures, selectie uit alternatieven, opstellen businessplan, etc. Deelname aan besprekingen met management van de haven van Leixous in Nederland. 1995 Ministry of Surface Transport, New Delhi, India Ministerie India; diverse zeehavens Studie kolentransport ten behoeve van energiecentrale Talcher Kayamkulam/Nandigur Institutioneel deskundige Bepaling van de organisatiestructuur, personeelsbezetting end en de vereiste (management)informatiesystemen van alle nautische en logistieke activiteiten in de havens van New Mangelore en Kayamkulam. Hiertoe is vooraf ter plaatse een uitgebreide inventarisatie en analyse uitgevoerd van de organisatie van de havens van Paradip, Madras, Cochin, Bombay en Mangelore. Uitvoering (delen van) de Feasibility study, de project planning en de fasering van de implementatie van het project. 1995 1997 Office of the Maritime Promotion Commission (OMPC), Bangkok; Thailand Overheidsorganisatie Thailand; Bangkok, diverse overige locaties Opstellen Masterplan voor de ontwikkeling van de Nationale Maritieme Transport Industrie van Thailand, deskundige Integrale projectleiding en coördinatie van alle partners in het project Inhoudelijke bijdragen aan (vrijwel) alle deelprojecten, zoals: Analyse positie van Thaise havens ten opzichte van internationale zeetransportroutes en prognoses Analyse regionale economische ontwikkeling en prognoses in Thailand en omliggende landen Analyse en projectie van landtransportinfrastructuur (weg, rail, rivieren, pijpleidingen, inland depots, etc.) Analyse vervoersknelpunten en ontwikkeling van Bangkok e.o. bepaling toekomstige functie, gewenste locatie en ontwikkeling van Thaise zeehavens C. Schelling, CV 17 Maart 2006
4. Periode : 5. Periode : 6. Periode : Inventarisatie huidige mogelijkheden van de financiële sector in Thailand om ontwikkelingen te ondersteunen; bepaling strategie om te kunnen voldoen aan geformuleerde ontwikkelingseisen Analyse en aanbevelingen tot ontwikkeling van maritieme deskundigheid en maritiem arbeidspotentieel in Thailand Etc. Opstellen van een integraal ontwikkelingsplan en projectprogramma Eindredactie presentaties en rapportages naar de klant. 1996 Senter, Den Haag Organisatie binnen het Ministerie van Economische Zaken Slovenië; Koper Onderzoek Value Added Logistics (VAL), Haven van Koper, deskundige Onderzoek naar de potentiële mogelijkheden van de Haven van Koper voor het aantrekken van additionele distributieactiviteiten en Value Added Logistics, in het bijzonder voor non-ferro metalen, vers fruit en koffie: Uitvoering van marktanalyses en onderzoek van relevante bestaande commerciële en logistieke patronen in de regio Concurrentieanalyse ten opzichte van andere havens Bepaling economische haalbaarheid. 1997 1998 Senter, Den Haag Organisatie binnen het Ministerie van Economische Zaken Slovenië; Koper Feasibility study ontwikkeling additioneel haventerrein 2 e projectleider, deskundige Uitvoering van een Feasibility study en opstelling van een Bankable report voor de ontwikkeling van een nieuw haventerrein ( Pier III ) in de haven van Koper, Slovenië. Tevens supervisie over het conceptueel ontwerp voor de daar te bouwen nieuwe containerterminal. 1999 Senter, Den Haag Organisatie binnen het Ministerie van Economische Zaken Georgië; Tbilisi, Poti, Batumi Projectidentificatie en formulering transportsector Georgië Identificatiemissie voor: Het in kaart brengen van de transportsector in Georgië Het identificeren van mogelijk onder het PSO programma van Senter (samenwerking tussen de private sectoren in Nederland en Georgië) uit te voeren projecten Het selecteren van één of meer projecten voor uitvoering Het formuleren van de binnen die projecten uit te voeren taken en de in acht te nemen uitgangspunten, randvoorwaarden, c.a. Geselecteerd is het bouwen van een Logistiek Service Centrum in Tbilisi. Dit project wordt thans uitgevoerd door Haskoning BV, Nijmegen. C. Schelling, CV 18 Maart 2006
7. Periode : 8. Periode : 9. Periode : 10. Periode : 11. Periode : 1999 2000 Senter, Den Haag Organisatie binnen het Ministerie van Economische Zaken Georgië; Tbilisi Nederland; Den Haag Monitoring project realisatie Logistiek Service Centrum, Tbilisi, Georgië, monitor Voor Senter het monitoren van het project dat werd geselecteerd onder 6. voor de projectfasen: uitvoering Feasibility study, selectie van de ontvangende partij in Georgië, opstellen van het Businessplan en de finale go/no go beslissing. 2000 Frederic R. Harris BV (FRH), Scheveningen Ingenieursbureau Russische Federatie; Kaliningrad Acquisitiereis ontwikkelingsproject haven van Kaliningrad Acquisiteur Verkennen van de situatie ter plaatse en contacten leggen met sleutelfiguren. Opstellen prekwalificatie document. 2000 Pacific Consultants International, Tokyo, Japan Ingenieursbureau Roemenië; Constanza Ontwikkeling nieuwe containerterminal in Constanza Deskundige Analyse bestaande informatiestromen en locale organisatie structuren in de haven van Constanza, met name voor de overslag van containers. Advisering ten aanzien van structuur en definitie van informatiestromen voor de nieuw te ontwikkelen containerterminal. 2001 Royal Haskoning BV, Nijmegen Ingenieursbureau Russische Federatie; Moskou, Sint Petersburg Analyse van de Transportsector in Rusland en identificatie van projectsectoren 2 e projectleider Inventarisatie en analyse van de transport infrastructuur in de Russische Federatie (havens, wegen, spoorwegen, rivieren en kanalen) alsmede van de sector watermanagement. Doel van de studie was onder meer voor het ministerie van Economische zaken (Senter) een beleidskader te formuleren voor het definiëren van veelbelovende gebieden voor de identificatie van projecten onder het PSO programma voor de komende jaren, alsmede voor de toekomstige evaluatie van door de marktsector voorgestelde projecten. 2002 Royal Haskoning BV, Nijmegen Ingenieursbureau Litouwen; Vilnius, Klaipeda, Kaunas Logistiek Service Centrum (LSC) in Klaipeda (Tacis) Business developer C. Schelling, CV 19 Maart 2006
Inventarisatie lokale omstandigheden. Initiële beoordeling haalbaarheid Logistiek Service Centrum (LSC) in Klaipeda tegen de achtergrond van concurrerende initiatieven in de regio en politieke en transporteconomische ontwikkelingen. Opbouw lokaal netwerk en selectie lokale partners t.b.v. opstellen Businessplan en Implementatie van het LSC. 12. Periode : 13. Periode : 14. Periode : 2003 Senter International, Den Haag Organisatie binnen het Ministerie van Economische Zaken Bulgarije; Sofia, Bourgas Terms of Reference voor een Nationaal Transport Plan Opstellen van de Terms of Reference voor een Nationaal Transport Plan voor Bulgarije. In Bulgarije zijn gesprekken gevoerd met ministers en andere vertegenwoordigers van betrokken ministeries en bedrijven, werkzaam in de transportsector in Bulgarije, inclusief de spoorwegen en de havens. 2004 EVD Internationaal, Den Haag Organisatie binnen het Ministerie van Economische Zaken Rusland; St. Petersburg, Moskou Onderzoek voor mogelijke Nederlandse ondersteuning bij de invoering van de ISPS code Vóór 1 juli 2004 diende in alle bij de Verenigde Naties aangesloten landen de ISPS code te zijn ingevoerd (ISPS = International Ship and Port Facility Security Code). Zowel in Moskou (betrokken ministeries) als in St. Petersburg moest onderzocht worden of het nodig en wenselijk was dat Nederland de haven van St. Petersburg en de Leningrad Oblast hierbij zou assisteren. Bij een positieve uitkomst moest een Terms of Reference voor een dergelijk project worden opgesteld. 2004 EVD Internationaal, Den Haag Organisatie binnen het Ministerie van Economische Zaken Oekraïne; Kiev Vooronderzoek en Terms of Reference voor een project in de Wegtransportsector In een overeenkomst tussen Oekraïne en Nederland was bepaald gezamenlijk een project in de wegtransportsector te ontwikkelen in Oekraïne. Daartoe is een verkenning van de transportsector in dat land uitgevoerd, op basis waarvan vervolgens een door beide landen geaccepteerd project is gedefinieerd. Voor dit project, het oprichten van een nationale brancheorganisatie voor de (weg)transportsector, is tenslotte tevens de volledige Terms of Reference geschreven. C. Schelling, CV 20 Maart 2006
15. Periode : Rol(len) 16. Periode : 2003 EVD Internationaal, Den Haag Organisatie binnen het Ministerie van Economische Zaken Bulgarije; Sofia Terms of Reference voor een Nationaal Transport Plan (Zie ook nr. 12 hierboven.) Evaluatie van het inmiddels door een Nederlandse consultant uitgevoerde project voor het opstellen van een Nationaal Transport Plan voor Bulgarije. Advisering aan EVD omtrent het al dan niet definiëren van een vervolgproject (positief advies) en over het al dan niet gewenst zijn dat dit vervolgproject door dezelfde Nederlandse consultant wordt uitgevoerd. Opstellen van de Terms of Reference voor dit vervolgproject. Evaluatie op basis van vooraf gedefinieerd criteria en hoor en wederhoor van de betreffende consultant. Werkzaamheden overigens grotendeels zoals beschreven onder 12. 2005 Royal Haskoning BV, Nijmegen Ingenieursbureau Jordanië: Aman en Aqaba Herdefiniëring samenwerking Nationale douane en douane van de Aqaba Special Economic Zone (ASEZ) Opstellen van een haalbare projectdefinitie en een concept offerte voor bovengenoemd project o.b.v. waarnemingen ter plaatse en gesprekken met het Ministerie van Financiën en vertegenwoordigers van ASEZ. Werkervaring Bouwsector, Nederland / Internationaal 1. Periode : 2. Periode : 1977 1979 Koninklijke Marine en Koninklijke Landmacht, Den Haag Overheid, Ministerie van Defensie Nederland; Den Haag Voorbereiding nieuwbouw kantorenflats Frederikkazerne (2e), als dienstplichtige werkzaam bij Dienst Gebouwen, Werken en Terreinen (DGW&T) Algehele projectcoördinatie tijdens de voorbereidingsfase van de nieuwbouw van kantorenflats voor de Koninklijke Luchtmacht (Klu) en de Koninklijke Landmacht (KL): opstellen Programma van eisen, Voorlopig ontwerp, Definitief ontwerp. Coördinatie tussen de Klu en KL 1978 1979 Koninklijke Marine en Koninklijke Landmacht, Den Haag Overheid, Ministerie van Defensie Nederland; Utrecht Voorontwerpfase renovatie Militair Hospitaal, als dienstplichtige werkzaam bij Dienst Gebouwen, Werken en Terreinen (DGW&T) Begeleiding voorontwerpfase renovatie Militair Hospitaal, Utrecht C. Schelling, CV 21 Maart 2006
3. Periode : 4. Periode : 5. Periode : 6. Periode : 1978 1979 Koninklijke Marine en Koninklijke Landmacht, Den Haag Overheid, Ministerie van Defensie Nederland; Utrecht Invoering bouwprojectmanagement 2e projectleider, als dienstplichtige werkzaam bij Dienst Gebouwen, Werken en Terreinen (DGW&T) Invoering projectmatig werken bij DGW&T. 1979 1980 Nieuwe vereniging Aannemers Grootbedrijf (NIVAG), Den Haag Brancheorganisatie Nederland; diverse locaties Onderzoek afschaffen collectieve bouwvakvakantie Onderzoek naar de mogelijkheid van het afschaffen van de collectieve bouwvakvakantie. Inventarisatie effecten op o.a. werk in ploegen, samenwerking diverse disciplines, etc. bij ca. 35 aannemersbedrijven in de verschillende bouwsectoren, ontwikkelen rekenmodel voor kosten-batenanalyse, opstellen aanbevelingen. 1980 1981 Wegeners Couranten Concern, Apeldoorn Krantendrukkerij Nederland; Apeldoorn Voorbereiding nieuwbouw drukkerij, expeditie, kantoren 2e projectleider Opstellen Programma van eisen, selectie architectenbureau (Quist), gedelegeerd bouwheerschap tijdens de Voorlopig ontwerpfase voor het gehele complex en voor de Definitief ontwerpfase de Bestekfase, de aannemersselectie en de aanvang van de bouw voor de nieuwe krantendrukkerij. Tevens assistentie en advisering m.b.t. de selectie van de drukpersen c.a. 1980 1982 Diaconessenhuis, Groningen Ziekenhuis Nederland; Groningen Nieuwbouw uitbreiding ziekenhuis 2e projectleider Bouwprojectmanagement voor uitvoering nieuwbouw uitbreiding ziekenhuis (operatiekamers, apotheek, verpleegafdelingen, laboratoria). Algehele bouwcoördinatie, plaatsvervangend voorzitter bouw- en bouwdirectievergaderingen financiële en voortgangsrapportages naar betrokken overheidsinstanties. Werkervaring Overige sectoren, Nederland 1. Periode : 1987 Woningstichting Nijkerk Woningbouwvereniging Nederland; Nijkerk Advisering functionering Beheersapparaat Onderzoek taken, verantwoordelijkheden en bezetting van het Beheersapparaat van de Woningstichting te Nijkerk. Opstellen advies tot aanpassing van de organisatie. C. Schelling, CV 22 Maart 2006
2. Periode : 3. Periode : 4. Periode : 5. Periode : 6. Periode : 1989 Oldelft n.v., Delft Ontwikkeling en productie van apparatuur en instrumenten voor onder meer medische en militaire toepassingen Nederland; Delft Onderzoek consequenties eventuele bedrijfsverplaatsing Gedetailleerd onderzoek naar de consequenties van een eventuele verplaatsing van het productieproces en verwante afdelingen, inclusief analyse van deelproductieprocessen en hun onderlinge samenhang, huidig ruimtegebruik versus ruimtebehoefte, kostenbatenanalyse. Opstellen advies. 1989 Koninklijke Landmacht Ministerie van Defensie, Den Haag Nederland; diverse locaties Herstructurering Onderhoud in de Nationale Sector (HONS) 2e projectleider Vooronderzoek en evaluatie invoering HONS in de Nationale Sector van de Koninklijke Landmacht, onder andere betreffende werkwijzen, locaties en ruimtebehoefte van onderhoudsactiviteiten, (management)informatiesysteem. 1990 HoBaHo, Lisse Bloembollenveiling en bemiddelingsbureau Nederland; Lisse, Anna Paulowna Haalbaarheidsstudie servicecentrum bloembollenteelt, deskundige Uitvoeren van een haalbaarheidsstudie voor de bouw van een servicecentrum met onder andere diverse koelfaciliteiten in de Kop van Noord-Holland. 1990 Verenigde Nederlands Uitgeversbedrijven b.v., Haarlem Uitgeverij Nederland; Haarlem Advisering voorbereiding investeringsbeslissing Advisering voorbereiding investeringsbeslissing nieuwbouw drukkerij (vertrouwelijk). 1993 Nedstaal, Alblasserdam Staalproductiebedrijf Nederland; Alblasserdam Advisering topstructuur Adviseur, sparringpartner Vertrouwelijke advisering ten aanzien van het functioneren en herdefiniëring van de topstructuur van de onderneming. C. Schelling, CV 23 Maart 2006
7. Periode : 8. Periode : 9. Periode : 1993 Gemeentelijk Energie Bedrijf Rotterdam (GEB) Energiebedrijf Reorganisatie 2 e projectleider Advisering ten aanzien van de projectorganisatie en projectplanning, alsmede op inhoudelijk gebied, met betrekking tot een omvangrijke reorganisatie van het bedrijf. 1994 Interdepartementaal Onderzoekprogramma Duurzame Technologische Ontwikkeling (DTO), Delft Interdepartementale organisatie Nederland; Delft, Rotterdam Behoefteveld-analyse" Mainport Rotterdam Opstellen werkdocument voor de workshop "Vanuit 2040 op weg naar een duurzame haven" in het kader van het DTO project "Behoefteveld-analyse Mainport Rotterdam". Uitgevoerde werkzaamheden onder meer: afstemming met het Gemeentelijk Havenbedrijf Rotterdam, gestructureerd in kaart brengen van huidige havenstructuur en havenactiviteiten, bepalen van de discrepantie tot duurzaam zijn daarvan, organisatie workshop, etc. 1995 Stichting Promotie Bollenteelt & Recreatie Kop van Noord-Holland, Anna Paulowna Brancheorganisatie Nederland; Anna Paulowna Haalbaarheidsonderzoek koelhuis / servicecentrum, deskundige Uitvoering onderzoek naar de haalbaarheid van stichting van een centraal koelhuis / servicecentrum voor de bollenteelt in de Kop van Noord-Holland: Uitvoeren marktanalyse en opstellen prognose van de behoefte aan centrale koelfaciliteiten en additionele services vanuit de diverse teelten in het gebied Uitvoeren concurrentieanalyse in de regio Opstellen investeringsbegroting en kosten-batenanalyse van een gefaseerde ontwikkeling. Opstellen conclusie, aanbevelingen en eindrapportage. Werkervaring Overige sectoren, Internationaal 1. Periode : 1994 PTT Telecom Internationale Telecommunicatie, Den Haag Telecommunicatiebedrijf Nederland; Den Haag; Oostenrijk, Wenen Feasibility study, promotie, verkoop satellietcommunicatie, commercieel vertegenwoordiger C. Schelling, CV 24 Maart 2006
Oriëntatie op en uitvoering van Feasibility study Inmarsat satellietcommunicatie via Inmarsat (Inmarsat B, C en M Station 12 ) voor de deelmarkt Peacekeeping. Promotie- en verkoopbezoeken aan in deze markt werkzame organisaties in Nederland en Oostenrijk, wereldwijd leggen van contacten via fax, telefoon. 2. Periode : 3. Periode : 1996 1997 Senter, Den Haag Organisatie binnen het Ministerie van Economische Zaken Litouwen; Vilnius, Siauliai, Kaunas, Klaipeda Ontwikkeling Vrije Economische Zones in Litouwen, deskundige, coach Coördinatie en stimulering van de ontwikkeling van (de basis voor) drie vrije economische zones, Free Economic Zones, (FEZ) in Litouwen: Inventarisatie van alle relevante omstandigheden in Litouwen: economische structuur, bestaande en in voorbereiding zijnde wetgeving, potentiële locaties, transportinfrastructuur, beschikbaar arbeidspotentieel, kostenniveaus, milieuaspecten, etc. Opstellen van een gedetailleerd ontwikkelingsplan voor de vestiging van 3 FEZ s in Siauliai, Kaunas, Klaipeda Entameren en ondersteunen van ontwikkeling van de vereiste institutionele ontwikkelingen op (vooral) centraal niveau in Vilnius als op regionaal niveau Geven van voorlichting aan ministers, parlementsleden, regioen stadsbesturen, alsmede van perspresentaties voor kranten en televisie Verlenen van persoonlijke assistentie aan direct betrokkenen Opstellen van procedures voor het internationaal tenderen van het management voor de respectievelijke FEZ s Achtereenvolgens begeleiden van de drie stadsbesturen bij het uitvoeren van de tenders en het beoordelen van de uitkomsten daarvan Assistentie bij het vormgeven en plannen van follow-up Ontwikkelen en uitvoeren van ondersteunende parallelprojecten Ondernemen van diverse promotionele activiteiten (workshops, brochures, persoonlijke contacten) in Nederland onder meer het Nederlandse bedrijfsleven te interesseren Etc. 1998 2000 Egyptian Company for the Development of Northwest Sinai Private sector Egypte; Cairo Port Said - Verenigde Staten; Chicago Initiële ontwikkeling van Multimodaal Logistiek Platform Conceptuele planning, Feasibility study, Masterplan en start implementatie van een nieuw groot industrieel ontwikkelingsgebied ten oosten van Port Said. Werkzaamheden onder meer: Initiële verkenning van het gebied en van de geomorfologische omstandigheden ter plaatse Economische oriëntaties in Egypte en identificatie van sleutelfiguren en instanties Identificatie van veelbelovende marktsectoren waarop de ontwikkeling van het gebied zich zou moeten concentreren C. Schelling, CV 25 Maart 2006