Plaatselijk Belang Scharsterbrug. Missie, Visie en Strategie

Vergelijkbare documenten
PROCEDURE EN CRITERIA VOOR VERSTREKKING

Index. 1. Waar komen we vandaan? Waar gaan we naartoe? Beleidsthema s

MEERJARENBELEIDSPLAN Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING

Wij zijn Brabantse Waard

Doe mee voor een mooi en duurzaam Overijssel. Beleidsplan Natuur en Milieu Overijssel

Meerjaren Beleidsplan DIO SAMEN STERK & SPORTIEF. Meerjarenbeleidsplan DIO 30 Druten 1 / 11

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

De Wijk in Federatie Molukse Wijken Bouwen en wonen

Visie en Methoden Mondiaal Burgerschap

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN

Huurders aan de knoppen

Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur

Utrecht, 12 februari 2018 Betreft: Algemeen overleg Ouderenmishandeling / Ouderenzorg / Verpleeghuiszorg

Samenvattend verslag van de openbare wijkraadvergadering Molenhoek Ontwikkeling en toekomst wijk Molenhoek

Subsidieregels Hof van Twente 2016

PROVINCIALE VERKIEZINGEN 2015

Visiedocument en Activiteitenplan 2013

Beleidsvisie Voor de parochiefederatie Born gevormd door de parochie(comité)s: Born, Buchten, Grevenbicht, Holtum en Obbicht

Waar staat je gemeente. Gemeente Enschede

Identiteit van de Koos Meindertsschool

GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2014

Visie op Zorg JOVO Veldhoven Augustus 2016

N i e u w s b r i e f

PLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN

Aanvullende voorwaarden NAM Leefbaarheid- en Duurzaamheidprogramma

Wijkjaarplan 2015 Stichting Wijkplatform Oostpolder De Kooy

JAARPLAN 2018/

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG

Waar gaat het om bij De Lichtenvoorde?

Onderzoek Maatschappelijk Impact Cascaderun Hoogeveen Lectoraat Praktijkgerichte Sportwetenschap

Zelfstandig Oudewater pakt door!

Barnevelds Manifest waardig ouder worden 12 maart 2018

Betreft: Culture activiteiten Beuningen

Stichting Present Arnhem Strategisch Plan Versie 1.1 April 2014

Voor stichting SOM zijn in ieder geval de volgende invalshoeken van belang:

Kwaliteit, maatwerk en wendbaarheid

In dit plan beschrijven we kort onze missie/doelstelling, onze sterke en zwakke punten en de manier waarop we komende jaren aan de slag gaan.

BELEIDSPLAN Versie: _extract

Mééér dan stenen! Het dorpen-, stads- en wijkenbeleid van gemeente De Friese Meren publieksversie. INLEIDING Beleid: inwoners bepalen

Huidige MFA, de Stek, is al te duur voor gebruikers! Hoe kun je dan aan een nieuwe MFA denken!!

Vers Bloed. diensten bib, cultuur, jeugd, kermissen, markten, toerisme & museum Jan Vaerten en Heemkundig museum. A-ha Mee-maken en Samen

Stellingen Provinciale Staten

Gemeenschapsopbouw met ouderen

Beleidsdocument SeniorenRaadBest

onderwijsgroep noord identiteitsbewijs

Lessen uit onderzoek naar burgerinitiatieven

Jouw club klaar voor de

Samen voor een sociale stad

Protestantse Gemeente Warnsveld/Leesten website:

Opdrachtsverklaring Missie - Visie

INPUT & IDEE Inspiratiegroep Wijhe 92

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners

Waardig Ouder Worden in gemeente Barneveld

Wij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven

Beleidsplan. Gapinge & Veere. Protestantse Gemeenten

Statenvoorstel nr. PS/2014/660 Transitie Nationale Parken in Overijssel

Samen leven in het dorp Sociale cohesie voor wat het waard is. Don Weenink Rurale Sociologie

Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering

Subsidieregels Hof van Twente 2018

LANG ZULLEN WE LEZEN!

Je steunsysteem is overal om je heen.

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

ONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN

Kleine scholen en leefbaarheid

Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland

LANG ZULLEN WE LEZEN!

Versterking. Visie & plan toekomst sportverenigingen in Nederland Professionalisering Positionering Samenwerking

Steenderen vitaal! Persbericht De 8 e Steen (datum )

Werken aan onze toekomst!

Visie Beheer Openbare Ruimte

Visiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie

Vicarystraat XZ Losser T E. oldenhove@zorggroepsintmaarten.nl. losser in ons leven

Ambitienota Overijssel naar Olympisch niveau Bijeenkomst 4 november Nijverdal

Wijkplan Koudekerk aan den Rijn

PCOB. Actief netwerk van en voor senioren. Gemeenschappelijk actief

Visiedocument en Activiteitenplan 2011

1 Een schoolgebouw, zoals het junior College van het Dendron, is alleen bestemd voor leerlingen (In hoeverre ben je het (on)eens met de stelling?

RAPPORT CARRIEREWAARDEN I

MAUTERI BELEIDSPLAN

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

Jaarplan 2016 Stichting Present Assen

Bloemendaal, 27 september Bijpraatavond Project Vitaal Vogelenzang Terugblik en vooruitzicht

PvdA Duiven - Samen Vooruit!

PvdA Duiven - Samen Vooruit!

De kracht van bewonersplatforms

Naar een dorpsvisie Inhoudsopgave 1. Dorpsvisies 2. Doel 3. Werkwijze 4. Tijd & kosten 5. Communicatie 6. Aandachtspunten 7.

Missie en visie Landschap Overijssel

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter

SAMEN VERDER BOUWEN AAN EEN LEEFBAAR EN SOCIAAL ROSSUM, LEMSELO EN VOLTHE

In samenwerking met: USBO Advies Utrecht (NL) en Substance (UK) 2018

Stichting Present de Bevelanden

WELKOM...bij de inloopbijeenkomst DOP 21 april Wat is het doel van deze avond? Wat is een DOP? DUS LAAT VAN U HOREN!

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure d.d. oktober 2009

Een openbare ontmoetingsplek in de openlucht

Jongerenparticipatie in en door de sport. Niet betrokken, dus vertrokken (Johan Stekelenburg, voorzitter Jeugd in Beweging)

Betrokken & gastvrij Beleidsplan Protestantse Gemeente te Dalfsen

Een klacht indienen, verbetersuggesties doen of een compliment geven. Overdag bij ons

Transcriptie:

Plaatselijk Belang Scharsterbrug Missie, Visie en Strategie Missie Als Plaatselijk Belang hebben we bestaansrecht omdat we gezamenlijk en gecoördineerd meer kunnen bereiken voor het dorp Scharsterbrug dan wanneer iedereen zonder overkoepelende structuur acties zou ontplooien. We hebben ons verenigd in Plaatselijk Belang Scharsterbrug om gezamenlijk de behartiging van het collectieve belang vorm en inhoud te geven. Onze primaire functie is behoud van en waar mogelijk, verbetering van de leefbaarheid in het dorp. Wij willen dit primair realiseren voor zowel de huidige bewoners als toekomstige bewoners. We gaan ervan uit dat we daarmee indirect ook de belangen behartigen van een ieder die voor kortere tijd in ons dorp verblijft of daar doortrekt. Wij willen bijdragen in de vervulling van fundamentele behoeften van ieder mens, zoals beweging, ontspanning, veiligheid, stabiliteit, sociale contacten, erbij horen, jezelf kunnen zijn en waardering en erkenning. Visie Ontwikkelingen in de samenleving Huidige ontwikkelingen op velerlei gebied (onderwijs, gezondheid en zorg, natuur & milieu, veiligheid, individualisering, participatie, etc.) raken uiteraard ook ons dorp. Ze hebben invloed en de vraag is op welke wijze Plaatselijk Belang in een veranderende samenleving haar meerwaarde blijft behouden of zelfs kan verbeteren. Een aantal ontwikkelingen willen we hier heel beknopt noemen: Zorg: het traditionele concept van een verzorgingshuis is hard aan het verdwijnen. Ouderen willen (en in een aantal gevallen moeten ) langer thuis wonen en dat betekent meer thuis- en mantelzorg en ook burenhulp. Jongeren zijn erg bezig met social media, bewegen minder, zijn minder vaak lid van een vereniging; Individualisering en Participatie: in een samenleving waar men in toenemende mate individualiseert en minder gemeenschappelijk doet is het moeilijker om mensen bereid te vinden tijd en energie te steken in het organiseren van activiteiten in het dorp;

Gezondheid: recent onderzoek heeft uitgewezen dat de jonge generatie een stuk ongezonder leeft dan oudere generaties. Wat betekent dat voor de druk op de gezondheidszorg in de toekomst en waar zitten onze mogelijkheden om dat te beïnvloeden? Natuur en Milieu: Onze omgeving staat steeds meer onder druk. Verlies van bioversiteit, verdwijnen van de weidevogels en nog vele tientallen andere ontwikkelingen die invloed hebben op de kwaliteit van ons landschap en daarmee ook op ons. Onderwijs: Op dit moment zit de basisschool van Scharsterbrug nog niet in de gevarenzone, maar het hart van het dorp is de school, waar kinderen samen leren en samen spelen en waar ouders elkaar ontmoeten. De school levert een uitermate belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid van ons dorp. Vluchtelingen: ook Scharsterbrug kent een aantal vluchtelingen die in ons dorp gehuisvest zijn. Wat is onze rol om deze mensen goed te laten integreren en onderdeel te laten zijn van onze dorpsgemeenschap? De kern van een leefbaar en actief dorp is een brede groep mensen die zich betrokken en verantwoordelijk voelt voor zijn/haar directe omgeving en zich op verschillende terreinen in wil zetten voor de gemeenschap. Dat kan op individuele basis (bijv. burenhulp), maar ook in groeps- of verenigingsverband. Op de ontwikkelingen zoals die om ons heen plaatsvinden, zullen we ook als Plaatselijk Belang in moeten spelen. Hoe bereiken we onze dorpsgenoten? Wat maakt iemand enthousiast? Waar hebben mensen behoefte aan? Hoe organiseren we dat of hoe faciliteren we dat? Hoe zorgen we ervoor dat we er voor elkaar zijn als dat nodig is? We zijn van mening dat we juist nu mensen in beweging moeten krijgen, mobiliseren om in wat voor vorm dan ook een bijdrage te leveren aan onze gemeenschap. Hoe breder het draagvlak des te beter dat is voor de sociale cohesie in het dorp. Plaatselijk Belang is slechts een onderdeel. Er zijn allerlei sociale verbanden, de school, de kerk, de sportvereniging, een ouderencommissie, een jongerencommissie, etc.. die elkaar kunnen versterken. Ambitie en Kernwaarden Onze ambitie is om met al die andere verbanden die er zijn een goed contact te onderhouden, ze te faciliteren zodat ze hun activiteiten uit kunnen breiden en ons te laten inspireren door ideeën die elders ontstaan. Daarnaast willen we een constructieve en serieuze gesprekspartner zijn voor de gemeente en de collectieve belangen van het dorp goed behartigen.

Daarbij willen we een financieel gezonde vereniging blijven die een veelheid aan ideeën en activiteiten initieert, stimuleert, faciliteert en ten uitvoer brengt, Dat willen we doen vanuit de kernwaarden: Samenwerking: samenwerken met allerlei andere bestaande of nieuw op te zetten verbanden. Aansluiten bij thema s die belangrijk zijn voor de school bijv.. en door samenwerking elkaar versterken. Betrokkenheid: zo veel mogelijk mensen mobiliseren om voor kortere of langere tijd zich in te zetten voor een onderwerp of activiteit. En door die inzet nieuwe mensen leren kennen, gekend te worden, gewaardeerd te worden en van betekenis te zijn voor de dorpsgemeenschap. Veiligheid: ons inzetten voor een in alle opzichten veilige woonomgeving; Vitaliteit: ons inzetten voor gezonde en vitale burgers; Duurzaamheid: activiteiten organiseren of ondersteunen of projecten opzetten waarbij we expliciet kijken naar de impact op de omgeving en daarbij te zorgen dat onze activiteiten zo duurzaam mogelijk zijn. Deze kernwaarden betekenen niet alleen een richtsnoer voor onszelf en onze activiteiten, maar vormen dat tevens voor de activiteiten die wij ondersteunen. Strategie Een belangrijke randvoorwaarde voor het ten uitvoer brengen van allerlei projecten en activiteiten is een financieel gezonde vereniging. De inkomsten die we als PB genereren zijn voor het overgrote deel afkomstig uit de haven. Een blijvend gezonde vereniging betekent dat we buitengewoon goed op onze haven moeten passen. Een goede organisatie van het beheer en uitstekende en goed functionerende voorzieningen zijn een absolute must voor het uitvoeren van allerlei andere activiteiten voor ons dorp. De manier waarop we het beheer van de haven hebben georganiseerd is neergelegd in een apart document. Hoe willen we de geschetste situatie bereiken? We hebben als PB de mogelijkheid om allerlei initiatieven te nemen of initiatieven van anderen te ondersteunen. Wanneer we echter samenwerken kunnen we nog verder aan kracht winnen. Het onderhouden van intensieve contacten met andere sociale verbanden, zowel binnen, maar soms ook buiten het dorp (denk aan andere Plaatselijk belangorganisaties) en het aansluiten op elkaar kan onze slagkracht versterken. We willen daarom ruime aandacht besteden aan de andere sociale verbanden binnen ons dorp, hun wensen, behoeften, knelpunten, etc.. Dat betekent een regelmatig overleg met de school, de kerk, de sportvereniging, diverse commissies,

etc. Daarnaast is het goed om te zorgen voor binding tussen al die vrijwilligers die zich inzetten in het dorp en daar zeker één keer per jaar iets voor/ mee te organiseren. Mensen die zich betrokken voelen en daar invulling aan geven willen we betrokken houden en zorgen dat zij zich gesteund voelen. Betrokkenheid bij elkaar en bij het dorp wordt ook gestimuleerd door gezamenlijk feest te vieren of andere activiteiten te ontplooien. De dorpsfeesten en andere feestelijkheden, activiteiten van de jeugd- en van de ouderencommissie alsook activiteiten vanuit de kerk dragen allen erg bij aan onderlinge verbondenheid en zijn daarom belangrijk voor ons dorp. We zullen naast onze Algemene Ledenvergadering blijvend moeten zorgen voor geregelde communicatie met onze achterban, via de dorpskrant, maar ook via onze eigen website of via Facebook. Ook een whats app-groep om verdachte situaties te melden en daarmee bij te dragen aan de veiligheid in ons dorp kan onderdeel uitmaken van het inzetten van nieuwe communicatiemethoden. De kernwaarde veiligheid heeft betrekking op zowel fysieke als sociale veiligheid. Als PB zullen we ons in voorkomende gevallen sterk maken voor behoud of verbetering van de fysieke veiligheid van een ieder die Scharsterbrug passeert. Een veilige verkeerssituatie, voldoende openbare verlichting maken daar onderdeel van uit. Ook voor sociale veiligheid, het zich veilig en beschermd voelen in het dorp zullen we ons inzetten. De eerder genoemde whats app groep kan daaraan bijdragen, maar juist ook het smeden van goede sociale verbanden: elkaar kennen. Vitaliteit is een erg belangrijke kernwaarde. Vitaliteit betekent energie hebben om dingen te doen en te ondernemen. Gezondheid is een belangrijke voorwaarde om je vitaal te voelen. Daarom willen we als PB allerlei initiatieven die bijdragen aan vitaliteit graag ondersteunen. Zo zijn er gratis fitnesslessen in het outdoor fitnesspark in het dorp en hebben we in samenwerking met de school hier ook een aantal gymlessen laten verzorgen. Duurzaamheid tenslotte is eveneens een belangrijke kernwaarde. Ook de toekomstige generaties, mens en dier, moeten een goede kwaliteit van leven hebben, ook in Scharsterbrug en dat betekent dat we bij de activiteiten die we ondernemen of ondersteunen kijken in hoeverre deze duurzaam zijn. Zo hebben we een fitnesspark met erg duurzame materialen en wordt dit jaar een nieuwe aanlegsteiger en damwand gemaakt van gerecycled kunststof, hetgeen erg duurzaam en onderhoudsarm is. Duurzaamheid betekent ook aandacht voor de instandhouding van biodiversiteit op zijn minst door het leveren van een bijdrage daaraan. We doen dat onder andere door het realiseren van een bijenweide- en bijenpark, in combinatie met aandacht op school over het belang van bijen. Vanuit onze Missie, Visie en Strategie zullen we ieder jaar een jaarplan opstellen dat we in maart voorleggen aan onze Algemene Ledenvergadering.

Jaarplan 2016 Voor 2016 staan de volgende nieuwe of bijzondere activiteiten op het programma: Installatie en ondersteuning van een ouderencommissie; Vernieuwing van de haven (trailerhelling, aanlegsteiger en verbeterde ligplaatsen voor kleinere boten), aanleg Wifi in de haven, realisatie bijenweide en bijenpark, nieuwe bebording voor de haven. E.e.a. in samenwerking met de jeugdcommissie, de school, de jeu-de-boule club en diverse mensen die een bijdrage gaan leveren aan dit project; Overleg met de school over ondersteuning vanuit PB aan het thema de gezonde school. Overleg met diverse andere sociale verbanden in het dorp om de nieuwe dorpsvisie te bespreken en tevens te kijken naar nieuwe activiteiten, wensen en behoeften. Het organiseren van iets voor alle vrijwilligers in het dorp die zich in een sociaal verband inzetten voor het dorp; Het opzetten van een whats app groep ter verbetering van de veiligheid in het dorp. Het professionaliseren van het beheer rondom de haven; Het opstellen van een nieuw jaarplan voor 2017. Dit alles geschiedt naast de: Organisatie van de dodenherdenking; Organisatie van het dorpsfeest door de feestcommissie; Organisatie van de Koskitery en het Fiskjefange; Organisatie van de fitnesslessen in het outdoor fitnesspark; En naast het reguliere overleg dat met de gemeente plaatsvindt, o.a. ten aanzien van de veranderingen rondom het Knooppunt Joure en de nieuwe bestemming van het voormalig Roazebosk.