Statenvoorstel nr. PS/2014/660 Transitie Nationale Parken in Overijssel

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Statenvoorstel nr. PS/2014/660 Transitie Nationale Parken in Overijssel"

Johanna van Dijk
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Statenvoorstel nr. PS/2014/660 Transitie Nationale Parken in Overijssel Op basis van het advies van het Transitieteam nationale parken wordtgeconcludeerd dat nationale parken waardevol kunnen zijn om de bijzonderekwaliteiten van de gebieden te beleven en benutten, maar dat ze niet nodig zijnvoor de ontwikkeling en instandhouding van de natuur. Die is duurzaam geborgd inhet provinciale natuurbeleid, met uw besluit van april 2014 over de uitvoeringsreserve EHS (PS/2014/62). Om een nationaal park waardevol te maken is lokale inzet en betrokkenheid nodig.daarvoor zijn gemeenten en natuurbeherendeorganisaties eerstverantwoordelijken.

waardevol kunnen zijn om de bijzonderekwaliteiten van de gebieden te beleven en benutten, maar dat ze niet nodig zijnvoor de ontwikkeling en instandhouding

2 College B+W pakt de handschoen op. Randvoorwaarde: ondernemers en terreinbeheerders doen mee Vraag van Gemeenteraad in december 2014: is er voldoende draagvlak? Draagvlakpeiling via gebiedsavond

3 18 februari gebiedsbijeenkomst Nationaal Park Weerribben-Wieden nieuwe stijl Doel van deze avond 1. Gedeeld beeld over beeldvorming, inhoud en ambitie NP 2. Door betrokkenen (ondernemers, bewoners en natuurbeheerders) gedeeld gevoel van commitment bij initiatief tot NPWW nieuwe stijl 3. Gedeeld beeld over vervolgtraject 4. Leden gemeenteraad hebben zich kunnen informeren over NP (betekenis en doel) en de opstelling van gebiedspartijen daarin

Door betrokkenen (ondernemers, bewoners en natuurbeheerders) gedeeld gevoel van commitment bij initiatief tot

4 werkbezoek Nationaal Park de Biesboschen Nationaal Park de Hoge Kempen 10/11 april Doel van het werkbezoek: inspiratie opdoen voor de toekomstige doelen, organisatiewijze en financieringsmodellen van Nationaal Park Weerribben-Wieden nieuwe stijl.

opdoen voor de toekomstige doelen, organisatiewijze en

5 Organisatie: kerngroep: ondernemers, terreinbeheerders SBB en NM, gemeente adviseurs: IVN, Marketing Oost gebiedspartners: PB s, verenigingen particuliere rietsnijders etc. Communicatie: digitale nieuwsbrief 2000 abonnees, schrijf in via NP site gespreksavonden persberichten, Facebook, Twitter

6 Vervolgstappen: 1. Kerngroep overleg 28 april: bespreking plan van aanpak 2. Overleg: 29 april PB s 3. Bespreking in College B+W juni 4. Bespreking Gemeenteraad augustus 5. Kerngroep Nationaal Park Weerribben-Wieden nieuwe stijl gaat aan de slag 6. Werkgroepen aan de slag

7 Betrokkenheid PB s: 1. vervolg overleg a la vandaag 2. ideeënbus? 3. PB in werkgroepen? (bedrijfsvoering, begrenzing/beheer, C&I/participatie

8 Plan van aanpak: gaat over ambitie, aanpak,organisatie en middelen 1. Missie en visie 2. Organisatievorm (ontwikkelfase en definitieve fase) 3. Hoe gaan we middelen genereren (ondertussen blijft de winkel open)

9 Concept Missie Het Nationaal Park Weerribben-Wieden stelt zich ten doel om in het algemeen belang: de kwaliteit van het gebied te behouden en te vergroten: het grootste zoetwaterwetland van Noordwest-Europa kenmerkt zich door bijzondere natuur(waarden) en bijzondere cultuurhistorie het gebied maximaal beleefbaarte maken voor bewoners en bezoekers en hen daarbij een bijzondere ervaring te geven bij bewoners, ondernemers en beheerders trots op het gebied te bewerkstelligen: iedereen ambassadeur van het Nationaal Park van toegevoegde waarde te zijn voor het versterken van de vrijetijdseconomie bij te dragen aan de leefbaarheid van het gebied

voor bewoners en bezoekers en hen daarbij een bijzondere ervaring te geven bij bewoners, ondernemers en beheerders trots op het gebied te bewerkstelligen:

10 Concept Visie In 2025 is het Nationaal Park Weerribben-Wieden: (inter)nationaal erkend en herkend vanwege de bijzondere natuur-en landschapswaarden, die mede gevormd zijn door de mensen die (blijven) wonen en werken in het gebied een graag bezochte en goed toegankelijke bestemming waar wordt voorzien in een gevarieerd aanbod aan duurzame mogelijkheden om het gebied te beleven vanwege riet/rust/ruimte, het landelijke karakter en de bijzondere cultuurhistorie een robuust gebied dat bestand tegen is en kan inspelen op veranderingen (klimaat, veranderende toeristisch-recreatieve markt etc.) een levend landschap waar innovatie en duurzaamheid tot de kernwaarden behoren die ten goede komen aan natuur, landschap, economie en de samenleving in brede zin

beleven vanwege riet/rust/ruimte, het landelijke karakter en de bijzondere cultuurhistorie een robuust gebied dat bestand tegen is en kan inspelen op veranderingen (klimaat, veranderende

11 0-meting in 2015 Hoe staat het op dit moment met de bekendheid van het Nationaal Park Weerribben-Wieden Wat is omvang van bezoek en besteding Vervolgmeting-meting in 20?? Hoe staat het dan met de bekendheid van het Nationaal Park Weerribben-Wieden Wat is dan de omvang van bezoek en besteding Deze info is input voor discussie over vervolg(financiering)

? Hoe staat het dan met de bekendheid van het Nationaal Park Weerribben-Wieden Wat is

12 We gaan voor een goede toekomst van een fantastisch gebied, ons Nationaal Park!

Vergelijkbare documenten

WEERRIBBEN-WIEDEN. Samen werken aan een Nationaal Park nieuwe stijl. 20 april 2017 PRESENTATIE'WEERRIBBEN-WIEDEN' LEERNETWERK GOVERNANCE

WEERRIBBEN-WIEDEN. Samen werken aan een Nationaal Park nieuwe stijl. 20 april 2017 PRESENTATIE'WEERRIBBEN-WIEDEN' LEERNETWERK GOVERNANCE WEERRIBBEN-WIEDEN Samen werken aan een Nationaal Park nieuwe stijl DEZE OCHTEND 1. een uniek participatieproces 2. hoe begon het ook alweer? 3. inhoud: projecten 4. wat willen we zijn? 5. financieel overzicht