1 Hoe tevreden zijn de gebruikers

Vergelijkbare documenten
Voorstelling van de algemene directie en uiteenzetting van de krachtlijnen

Algemene Directie Instellingen en bevolking

Onderstaande tabel geeft een overzicht van het personeelsbestand, verdeeld over de

Algemene Onderrichtingen betreffende de elektronische identiteitskaarten van Belg Samenvatting van de belangrijkste nieuwigheden en aanpassingen.

De Directie Verkiezingen

Actieplan voor het verminderen van het aantal ambtshalve schrappingen

De Directie. Externe Relaties

BEVOLKING EN IDENTITEITSDOCUMENTEN REGLEMENTERING. Algemene vergadering 6/12/2018 Assemblée générale

Vervanging van de niet-vervallen identiteitskaarten van het "oude model"door elektronische identiteitskaarten

De Help Desk van het Rijksregister (1)

Uw brief van Uw kenmerk: Ons kenmerk: Bijlage: III.21/ /358/06 model-document Contactpersoon : Tel.: Fax: Frank VERDUYN Call Center

A2 - Attaché managementondersteuning (algemeen beheer) 2016

Bevraging van de stakeholders (OCMW s) POD Maatschappelijke Integratie. februari 2011

Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap (VAPH)

SERVICE LEVEL AGREEMENT

Beperkt Gebruikerscomité van het Rijksregister van de natuurlijke personen.

Dienst Personeel, Begroting en Logistiek

Klantentevredenheidsmeting van het RSVZ en zijn Nationale Hulpkas

Medewerker dienst burgerzaken

De Diensten van het Rijksregister

Instellingen en Bevolking, verdeeld over de verschillende diensten, en onderverdeeld per

Strategic Decisions Monitor Maart 2014 Betaald versus gratis servicenummers

De toegang tot de genoemde opties wordt geregeld overeenkomstig de bepalingen van de hiernavolgende punten 4, 5 en 6.

Helpdesk Belpic bestaat 10 jaar!

BEVOLKINGSREGISTERS. Actuele en gebruiksvriendelijke Onderrichtingen voor het bijhouden van de Bevolkingsregisters en de Uitreiking van de

De diensten van het rijksregister

INSPECTIE VAN DE BEVOLKINGSREGISTERS (*) Gemeente Tielt-Winge

Statistisch Product. Structuur van de bevolking op basis van het Rijksregister

Functie- en competentieprofiel

De Lijn van de Toekomst

Workshop 3 GIS-toepassingen Organisatie van de dienstverlening Thuisloket (Kortrijk) 15 december

Functiefamilie AS Strategisch adjuncten

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid

A3 - Adviseur e-government projectmanager 2016

Gemeentebestuur Ravels

CASE STUDIE. Telecomaanbieder biedt innovatieve klantenservice aan met hulp van CX Company

IWT KLANTENTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2013 Executive summary redactie door IWT. Uitgevoerd door: GfK Belgium Opgesteld voor:

OVERLEGCOMITÉ VAN DE GEBRUIKERS VAN HET RIJKSREGISTER JAARVERSLAG 2017

Statistisch Product. Doodsoorzaken

A D V I E S Nr Zitting van dinsdag 24 januari

Inhoudsopgave. 2 Website «CHECKDOC»: onlinecontrole van de Belgische identiteitsdocumenten...5

Stafdienst Budget & Beheerscontrole. 1 Stafdienst Budget & Beheerscontrole

Bevraging van de stakeholders POD Maatschappelijke Integratie. mei DG Organisatie- en Personeelsontwikkeling FOD Personeel & Organisatie

Thuisloket. 12 mei 2016

Indien u vragen hebt over deze controle, kunt u contact opnemen met uw inspecteur via

Afdeling Dienst Team. Kabinetspersoneel

Betreft: Ontwerp van koninklijk besluit houdende identificatie- en registratiemodaliteiten bij de aankoop van oude metalen (A )

Hierbij vindt u het verslag van de inspecties die plaatsvonden in uw centrum op 23 mei 2017.

EERSTE KAMER DER STATEN-GENERAAL. Vergaderjaar 2016/17

Functieprofiel: Ondersteuner ICT Functiecode: 0405

R.I.Z.I.V. Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering

Het eid-project in België een succesverhaal

FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU

De stad Aarschot is op zoek naar (m/v): EEN ADMINISTRATIEF MEDEWERKER BURGERZAKEN

FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist

Functieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00

TAX-ON-WEB & My Minfin

AANGIFTE PB PERSCONFERENTIE. Johan Van Overtveldt Minister van Financiën Hans D Hondt Voorzitter Directiecomité

De Universiteit Antwerpen wenst een positief en geïntegreerd personeelsbeleid te voeren. Dit personeelsbeleid is gericht op de ontwikkeling en de

Functiebeschrijving. Subsector:

RAPPORT JAARLIJKS ONDERZOEK BASISSCHOOL DE LOCKAERT

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,

GEMEENTERAAD ZITTING VAN 16 DECEMBER 2013 ONDERWERP : REGLEMENT - BELASTING OP DE AFGIFTE VAN ADMINISTRATIEVE STUKKEN HERNIEUWING EN WIJZIGINGEN

Statistisch Product. Echtscheidingen

VAKANTIE 2009 IDENTITEITSDOCUMENTEN

Tevredenheidsenquête bij operatoren 2017

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

IWT Klantentevredenheid 2011 Executive summary

KLACHTENPROCEDURE. Een klacht moet goed onderscheiden worden van een melding en van een vraag om informatie.

Tax-on-web & MyMinfin ALGEMENE ADMINISTRATIE VAN DE FISCALITEIT

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,

REGULERINGSCOMMISSIE VOOR ENERGIE IN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST

INFOBUNDEL voor vacature Administratief medewerker burgerzaken (m/v) Contract van onbepaalde duur 38/38 e of 19/38 e

SERVICE LEVEL AGREEMENT

Functiebeschrijving teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid

Gelet op de aanvraag van de AD Veiligheid en Preventie van de FOD Binnenlandse Zaken ontvangen op 31/05/2010;

Brussel, COMMISSIE VOOR DE BESCHERMING VAN DE PERSOONLIJKE LEVENSSFEER ADVIES Nr 39 / 2006 van 27 september 2006

Betreft: advies betreffende een ontwerp van koninklijk besluit tot beperking van de kansspelen in de kansspelinrichtingen klasse III (CO-A )

Handleiding. Toegangen beheren voor de online toepassing: Enquête woon-werkverkeer

Gelet op de artikelen 127, 128, 135, 136, 163, 166 en 178 van de gecoördineerde grondwet van 17 februari 1994;

I.T REGISTRATIE VAN HET STEMRECHT VAN DE BELGEN DIE GEVESTIGD ZIJN IN HET BUITENLAND, VOOR DE VERKIEZING VAN DE FEDERALE WETGEVENDE KAMERS

E. Nezer. SLA-actieplan. teneinde de termijnen voor de invoering van de bijwerkingen te verkorten

Strategic Decisions Monitor Februari 2014 Ketenmanagement in klantinteractie

Gebruikersgids. Federale Overheidsdienst FINANCIEN

Administratief medewerker dienst Burgerzaken C1-C3

Jaarrapportage werk.nl. Publieksversie

GEBRUIKERSHANDLEIDING SALARISOVERZICHTEN

Functiebeschrijving: Directeur audit

JAARPLAN 2019 HDN 31 OKTOBER 2018

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,

Mededeling aan de Vlaamse Regering

Functiebeschrijving. Applicatiebeheerder. Graad B1-B3

Fedict dienstenintegrator. Oprichting en organisatie van een federale kruispuntbank

Juridisch bulletin.

I.T REGISTRATIE VAN HET STEMRECHT VAN DE BELGEN DIE GEVESTIGD ZIJN IN HET BUITENLAND, VOOR DE VERKIEZING VAN DE FEDERALE WETGEVENDE KAMERS

Wij Beatrix, bij de gratie Gods, Koningin der Nederlanden, Prinses van Oranje-Nassau, enz., enz., enz.

Economische werkloosheid bedienden

Indien u vragen hebt over deze controle, kunt u contact opnemen met uw inspecteur via

A D V I E S Nr Zitting van dinsdag 17 december

Transcriptie:

1 Hoe tevreden zijn de gebruikers van het Rijksregister? Na een eerste onderzoek naar de graad van tevredenheid van de gebruikers van het Rijksregister van de natuurlijke personen dat werd uitgevoerd begin van het jaar 2000 werd een tweede onderzoek uitgevoerd tijdens de maanden september - november 2005. Het project kadert, enerzijds, in het streven van de diensten van het Rijksregister naar een optimale dienstverlening naar de gebruikers, en, anderzijds, in een moderniseringsproject van de Algemene Directie Instellingen en Bevolking van de FOD Binnenlandse Zaken. Daarom werd besloten de tevredenheidsenquête voortaan jaarlijks te organiseren. Hier volgt een overzicht en een vergelijking van de resultaten van de enquêtes 2005-2006. De bevraging 2007 wordt uitgevoerd begin 2008; de resultaten hiervan worden gepubliceerd op de website van het Rijksregister. 1.1. Graad van algemene tevredenheid (A.T.). De methodologie behelst in een eerste fase het onderzoek naar de graad van algemene tevredenheid. Vervolgens worden de antwoorden op de andere vragen vergeleken met deze coëfficiënt. Het gaat er immers om de punten aan te duiden die volgens de gebruikers voor verbetering vatbaar zijn. De graad van algemene tevredenheid van het jaar 2005 en 2006 verschilt slechts één tiende van een procent: 21% zeer goed, en 72% voor de waardering goed. Hierbij dient opgemerkt te worden dat de deelnemingsgraad in 2006 zowat 16% hoger lag dan in 2005. Bovendien werd de bevraging in 2006 ook uitgebreid naar nieuwe producten en andere diensten van de Algemene Directie. 1.2. Vergelijking van de graad van Algemene Tevredenheid 2005-2006 Verkregen antwoorden 2005 % 2006 % Zeer goed 86 21,1 % 98 21,0 % Goed 294 72,2 % 336 72,1 % Voldoende 26 6,4 % 31 6,7 % Onvoldoende 1 0,3 % 1 0,2 % Totaal 407 466 42

Algemene tevredenheid 1.3. Vergelijking van de resultaten Vanwege de gelijklopende graad van algemene tevredenheid wordt in de grafieken alleen het cijfer van 2006 opgenomen. 1.3.1. Producten 43

1.3.2. Teleprocessing en Elektronische post Teleprocessing Elektronische post 1.3.3. Centrale diensten van het Rijksregister 44

1.3.4. De regionale afvaardigingen 1.3.5. Documentatie 45

1.4. Uitbreiding van de bevraging in 2006 1.4.1. Uitrol eid 1.4.2. Helpdesk Belpic en Helpdesk Netwerk Rijksregister 1.4.3. Secretariaat van de Directeur-generaal en Call-center 1.5. Besluit De enquête onder de gebruikers van het Rijksregister toont het hoge niveau van de prestaties van het Rijksregister aan. Een grote meerderheid spreekt zich over het algemeen tevreden tot zeer tevreden uit over de verschillende producten en de dienstverlening vanwege de medewerkers van de Algemene Directie en het Rijksregister. Uit de verschillende enquêtes blijkt ook een duidelijke vraag naar begeleiding. Hieraan wordt beantwoord door de uitbouw van een call-center, en de uitbreiding van de helpdesk Belpic. 46

Om de werking nog vlotter te laten verlopen zal in het voorjaar van 2008 de helpdesk van het netwerk van het Rijksregister geïntegreerd worden in de helpdesk Belpic. In het voorbije jaar werd de website van de Algemene Directie eveneens grondig vernieuwd. De versies van de verschillende brochures zullen stelselmatig bijgewerkt worden, en alle relevante informatie zal er onmiddellijk worden opgenomen. Hoe kan de dienst Bevolking en identiteitskaarten haar dienstverlening aan de burger verbeteren? 2 De dienst bevolking en identiteitkaarten neemt deel aan de moderniseringsprojecten (MPM) die slaan op de vier kernactiviteiten. Deze zijn: het tot stand komen van de wetgeving, reglementering en omzendbrieven inzake bevolking; het afhandelen van vragen met betrekking tot bevolking en identiteitskaarten; de afhandeling van de bevolkingsgeschillen; de inspectie van de bevolkingsregisters. De voorgestelde verbeteringen in de MPM Directie Bevolking zijn geconcretiseerd in vier projecten die gestart zijn in september 2007. De projecten dienen eind 2008 gerealiseerd te zijn. 47

De vier projecten van de MPM Directie Bevolking zijn: DB.01 Opstellen van procedures voor gecoördineerde algemene instructies en individuele omzendbrieven; DB.02 Verbeteren van het beantwoorden van vragen betreffende de bevolkingsreglementering; DB.03 Proactief en efficiënt werken rond bevolkingsgeschillen; DB.04 Vastleggen van noodzakelijke personeelsbezetting in de gemeenten voor de taken van de bevolking ( benchmarking voor uitvoeren van bevolkingstaken in gemeenten). De doelstellingen zijn: een betere dienstverlening aan de gemeenten; vlugger wetswijzigingen met toelichtingen ter beschikking stellen van de gemeenten; verminderen van het aantal vraagstellingen door de gemeenten; de tijd voor het verkrijgen van antwoorden inkorten; verbeteren van de kwaliteit van de antwoorden; optimaliseren van de kennis over de bevolkingsreglementering in gemeenten, bij de politiekorpsen, enz ; het aantal bevolkingsgeschillen verminderen; meer geschillen lokaal oplossen; verbeteren van de kwaliteit van de beslissingen; doorlooptijd van de geschillendossiers beperkt houden en de efficiëntie van de inspecties verbeteren; service aan de bevolking met betrekking tot bevolkingszaken verbeteren; het invoeren van objectieve normen en benchmarking voor uitvoeren van bevolkingstaken in gemeenten en zorgen voor de noodzakelijke minimumcapaciteit in de gemeenten voor uitvoeren van bevolkingstaken. Naast de opdrachten die te maken hebben met Bevolking en het hierboven vermelde moderniseringsproject, is de dienst Bevolking en Identiteitskaarten ook verantwoordelijk voor de algemene administratieve onderrichtingen en de omzendbrieven met betrekking tot de identiteitsdocumenten en de elektronische identiteitskaarten. Tevens behandelt de dienst de parlementaire vragen in verband met de materies Bevolking en Identiteitskaarten. Dit alles gebeurt in zeer nauwe samenwerking met de directie Wetgeving, de regionale afvaardigingen en de cel Projectbeheer. In 2007 werden de algemene onderrichtingen betreffende het houden van de bevolkingsregisters volledig herwerkt, net zoals de rubrieken Bevolking en Identiteitsdocumenten en elektronische kaarten van de website www.ibz.rrn.fgov.be. Deze bevat alle documenten (omzendbrieven, onderrichtingen, ) die in 2007 werden uitgegeven. Een snelle publicatie moet bijdragen tot een betere dienstverlening aan de gemeenten en de burger. 48