stappenplan integraal geweldbeleid

Vergelijkbare documenten
veiligheid door samenwerken Boa s in de openbare ruimte Een inleiding

Veilig geldtransport. 15 tips om geld veilig te vervoeren

veiligheid door samenwerking GEDRAGSCODES Werken aan binding met de buurt

Voorkom een overval. 10 gouden tips

Handreiking voor veilige vakantieparken Het instrument in de praktijk

Opbrengstgericht werken (OGW)

Samenwerken aan gezondheid in de wijk

Opbrengstgericht werken (OGW)

Knelpunten Hieronder worden de 10 belangrijkste knelpunten bij de vormgeving van de regierol op het gebied van integrale veiligheid samengevat.

Samenvatting rapportage Masterclass Energiebesparing op de werkvloer. In opdracht van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat

CONGRES VEILIG WONEN 2010 Hoe kunnen we de invloed van regels vergroten?

Handreiking Gezonde Gemeente. Voor beleid en uitvoering in wijk en gemeente

Bureau Regionale Veiligheidsstrategie i.o. Actieplan 2010 Bureau Regionale Veiligheidsstrategie

Een veilige onderwijstaak!

Afbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel

Beïnvloeding Samen sta je sterker

Samen met je team meer werkplezier voor jou!

Meer grip op vakantieparken

De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Beïnvloeding Samen sta je sterker

Samenvatting: Help, weer een verandering!?

De Veranderplanner. Vilans 2011 Michiel Rutjes, Carolien Gooiker, Marjolein van Vliet. Veranderplanner (Versie )

Wat Wie Actie Tijdspad. - registreert. - deelt signalen in kindbespreking; - registreert.

Het stappenplan. Inleiding

Inleiding. Even voorstellen Wat is e-vita/engage?

Protocol Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld binnen de zorgstructuur van het Karel de Grote College Nijmegen.

Signalering in de palliatieve fase

Praat mee platform. GamesExams Lee Vlijter. HRD Group. Nataschja Budel

PROGRAMMATISCH HANDHAVEN

van toezicht en handhaving

Keurmerk Veilig Ondernemen. Samenwerken aan de veiligheid van winkelgebieden en bedrijventerreinen

VERGROOT JE IMPACT MET PPS! CONFERENTIE KLEINE BESTUREN PO-RAAD 9 januari Eco van Efferink

Breukelen, December Make strategy work! Persoonlijke actieplan. Met behulp van de A3 methode. IG&H Consulting & Interim

Meldcode Excellent Leven Stappenplan Ouderenmishandeling, Huiselijk geweld, Kindermishandeling

Bijlage bij verslag ontwikkelkamer pilot buurtgerichte specialistische jeugdhulp 8 juni 2017; de subgroepen

AGENDA. Prof. Dr. John Goedee. Van macro randvoorwaarden naar lokale betekenisverlening. Praktijkvoorbeeld gemeente Heusden

Kwaliteitszorg en/of het beleidsvoerend vermogen van scholen!? Jan Vanhoof SOK-studiedag 10 december 2010

Voorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010

Kennismaking. lokale adviesraden samen sterk. De Wakkere Burger vzw Provinciebestuur Oost-Vlaanderen. Over dit vormingsaanbod

Wil jij naar aanleiding van onderstaande mail van het CCV mijn onderstaande tekst en bijlagen doorsturen naar de raadsleden:

Checklist studentenwerving Centres of Expertise Centra voor Innovatief Vakmanschap. 3 december 2012

Foto: halfpoint. 123rf.com. methodisch werken

Het allerbeste initiatiefmanagement

ONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN

Vinden, binden en boeien van trainers. Op weg naar een sterke leervereniging

Zakelijke coaching vragenlijst Document. Voor bedrijf: Door: Datum:

Aandachtsfunctionaris Kindermishandeling

Samen beslissen begint met een goed gesprek

Aan de slag met het. Leren Inhoud Geven

Presentatie Borging Lerende Netwerken Maart 2018

ehealth betaalbaar implementeren doe je zo! 1 december 2015

Bezwaren en tegenwerpingen oplossen. Michel Hoetmer SalesQuest

Protocol meldcode. Huiselijk geweld en kindermishandeling. OBS Prins Claus

Opdracht Inleiding Doel Benodigdheden Voorkennis Stappenplan Een les voorbereiden en achterhalen waar je leerlingen staan Voorbeeld Doel Resultaat

Functiebeschrijving. Systeembeheerder. Graad B1-B3

talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak

Raadsvoorstel. BOA Oostzaan. Veiligheid. Gebied en Wijkzaken A. de Neef P.J. Möhlmann. Inzet BOA Oostzaan

Stappenplan voor een rookvrije speeltuin

Hoe ondernemend is jouw OR?

1. Beschikbare capaciteit bij de Nationale Politie voor de aanpak van mensenhandel 2. De Kabinetsreactie op het AMV rapport

Sales Skills Monitor. Rapportage. woensdag 8 januari 2014

Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling

Handreiking Gezonde Gemeente. Voor beleid en uitvoering in wijk en gemeente

Protocol. Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling Buro Onderscheiden

Introductie Gezonde School

6. Project management

Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers

analyse van de opbrengsten.

2: vergaderen VASTE VOORZITTER EN NOTULIST

Workshop Gebruik stappenplannen ERWD VO en MBO

Competentiemeter docent beroepsonderwijs

Ridderkerk dragen we samen!

veiligheid door samenwerken aanpak arbeidsuitbuiting Een inleiding

Samen Leren: kwaliteit en impact van ondersteuning. Karin Sok Willem-Jan de Gast

Gereedschapskist co-creatie

veiligheid door samenwerken woonoverlast Aan de slag met de aanpak van woonoverlast

Bouw je ideale school

Analytisch denken Het oplossen van problemen door vragen te ontleden in kleinere delen, verbanden leggen en logische conclusies trekken.

Kinderen Anders Naar School KANS. Handleiding

LEAN LEIDERSCHAP. Een kwestie van vertrouwen. Tosca Klinkenberg Wil van der Heijden

Goed voorbeeld doet goed volgen

Met 3 afspraken. meer duidelijkheid over agressie. Veilig werken. Altijd melden, Altijd bespreken, Altijd handelen

BUE Feedbackgevers LK

STAPPENPLAN VOOR EEN ROOKVRIJE SPEELTUIN

Taak- Functieomschrijving Aandachtsfunctionaris Huiselijk Geweld en Kindermishandeling

Handleiding VeiligPlus-aanpak 3.0 Stap 2 voor projectleiders

VERGROOT JE IMPACT MET PPS! DE GEZONDE BREDE SCHOOL. 1 oktober 2014

Deze nieuwsbrief is bestemd voor ouders of verzorgers en andere belangstellenden. VAN DE DIRECTIE/TEAMLEIDERS

Stappenplan voor een rookvrije speelplek

Zonder procesgerichte aanpak geen duurzame resultaten!

Checklist Aandachtsfunctionaris Indirect

99 OPLOSSINGEN TEGEN WERKSTRESS

Bijlage 8.8: Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012)

Handreiking 'Samenwerken is een kunst'

ACTIEFICHES. Een goed begrip van je huidige (probleem)situatie laat toe om gerichter te innoveren.

Kinderen vooruit! Verschillende gemeenten

Empowerment Kwaliteit Instrument EKI

Stimuleer jouw strategieimplementatieproces

Transcriptie:

1 inleiding voor beslissers veiligheid door samenwerken stappenplan integraal geweldbeleid www.hetccv.nl/stappenplangeweld

2 inleiding voor beslissers Uit de praktijk blijkt dat een integrale aanpak van geweld het meest effectief is. Om gemeenten te ondersteunen bij het ontwikkelen van zo n integrale aanpak ontwikkelde het CCV het Stappenplan Integraal Geweldbeleid. Met dit stappenplan kan de gemeente geweldbeleid ontwikkelen dat samenhangend, flexibel en resultaatgericht is en past in het gemeentelijk veiligheidsbeleid.

3 inleiding voor beslissers geweld aanpakken? doe het integraal! De aanpak van geweld is één van de topprioriteiten van het kabinet. Ook in gemeenten staat geweld hoog op de agenda, bijvoorbeeld relationeel geweld, uitgaansgeweld of geweld tegen medewerkers met een publieke taak. Vaak zijn deze geweldthema s bij verschillende gemeenteafdelingen of ambtenaren ondergebracht. Daardoor kan samenhang en overzicht ontbreken en werk dubbel worden gedaan. Integraal werken voorkomt dat. De geweldaanpak wordt beter van een integrale aanpak die verder kijkt dan de losse geweldthema s alleen jet smit, gemeente utrecht Integraal geweldbeleid betekent een structurele aanpak van geweld, die verschillende geweldthema s omvat, samenhangend wordt uitgevoerd en een grote impact heeft. De kennis en ervaring van diverse gemeenten en het CCV vormen de basis voor het Stappenplan Integraal Geweldbeleid. In dit stappenplan krijgt u informatie hoe u stap voor stap integraal geweldbeleid ontwikkelt, uitvoert en welke resultaten u daarmee bereikt, inclusief nuttige tips en praktijkvoorbeelden van collega-gemeenten.

4 inleiding voor beslissers de meerwaarde van integraal geweldbeleid Een aantal gemeenten werkt al met integraal geweldbeleid. Zij ervaren een duidelijke meerwaarde en diverse voordelen: Meer samenhang in het beleid en acties Beter overzicht over de gehele geweldaanpak Blijvend besef van urgentie: structurele aandacht voor geweld Brede netwerk- en kennisontwikkeling Doelgericht samenwerken aan minder geweld Financiële zekerheid voor de geweldaanpak Flexibiliteit in de aanpak Betere borging van resultaten

5 inleiding voor beslissers het stappenplan stap 1. Besluiten 2. Voorbereiden 3. Ontwikkelen en uitvoeren 4. Evalueren 5. Succesfactoren Aan de slag met het Stappenplan Integraal Geweldbeleid? Kijk voor het stappenplan en achtergrondinformatie op: www.hetccv.nl/stappenplangeweld

6 inleiding voor beslissers toelichting Bepalen of aanpak geweld prioriteit krijgt Vaststellen of een integrale aanpak gewenst is Aanstellen programmamanager Definitie van geweld bepalen Feiten en cijfers over geweld in kaart brengen Lopende acties inventariseren Doelen, geweldthema s en prioriteiten bepalen Organisatie inrichten en samenwerkingspartners betrekken Prestatieafspraken maken Randvoorwaarden realiseren Programmaplan opstellen Geweldbeleid evalueren Resultaten van andere gemeenten bekijken Tien tips voor succesvol integraal geweldbeleid

7 inleiding voor beslissers succesfactoren De tien belangrijkste tips voor succesvol integraal geweldbeleid. Urgentie Zorg dat het lokale bestuur ervan doordrongen is dat de aanpak van geweld prioriteit moet hebben. Programmamanager Zet iemand aan het hoofd van het programma en geef hem of haar een duidelijke rol. Definitie Zorg voor een duidelijke en goed onderbouwde definitie van geweld, houd daar aan vast en zorg dat alle betrokkenen hiermee instemmen. Feiten en cijfers Gebruik verschillende bronnen om het geweldprobleem in kaart te brengen: aangiftes, indrukken van samenwerkingspartners, de lokale veiligheidsmonitor en/of geweldscan van politie. Geweldthema s Stel afgewogen prioriteiten op de geweldthema s en blijf flexibel om deze prioriteiten indien nodig aan te passen. Samenwerking Zet de juiste afdelingen en organisaties bij elkaar. Doe een beroep op mensen die openstaan voor verbinding, die afdeling- en organisatieoverstijgend kunnen werken, die het thema een warm hart toedragen en een goede onderlinge chemie hebben.

8 inleiding voor beslissers Prestatieafspraken Maak afspraken over wat alle partijen concreet gaan bijdragen aan de oplossing van het geweldprobleem, leg deze afspraken vast en spreek mensen erop aan tijdens de uitvoering. Randvoorwaarden Zorg voor voldoende capaciteit, expertise, tijd en budget. Evaluatie Bepaal het succes van het beleid op basis van o.a. geweldcijfers, verbeterde samenwerking, vroegtijdig signaleren van nieuwe problemen, versnelde processen en verbeterde informatiepositie. Blijf scherp Het probleem en de aanpak van geweld zijn voortdurend aan verandering onderhevig. Monitor deze ontwikkelingen om het beleid up-to-date te houden.

9 inleiding voor beslissers meer informatie Neem voor meer informatie contact op met: Marjolijn van Hest, Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV) T 06 133 50 089 E Marjolijn.hest@hetccv.nl Nieuwsbrief Op de hoogte blijven van de aanpak van geweld? Neem een abonnement op de nieuwsbrief Geweld. www.hetccv.nl/nieuwsbrief Geweld op de website Het overzicht van alle gewelddossiers van het CCV vindt u op onze website: www.hetccv.nl/geweld Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV) Postbus 14069, 3508 SC Utrecht www.hetccv.nl/stappenplangeweld Vormgeving: VormVijf, Den Haag Fotografie: Pallieter de Boer, Culemborg het CCV, januari 2013