Jaarplan 2014 De bevolking gezond houden
Activiteiten Planning 2014 Portefeuillehouder Kwaliteit en capaciteit specialisme M&G Kwaliteitskader KNMG Stimuleren/ondersteunen uitwerking kwaliteitskader door wetenschappelijke verenigingen Haalbaarheid/mogelijkheid verkennen uitwerking kwaliteitskader voor specialisme arts M&G (consequenties) 1 e hlf 2 e hlf 1 e 2 e Profielregistratie Erkenning profiel Donorgeneeskunde Aanvraag erkenning profiel Vertrouwensartsen Aanvraag erkenning profiel Farmaceutisch geneeskundigen Herregistratie BIG Praktische uitwerking beoordelingskader VWS herregistratie BIG in relatie tot herregistratie profiel (in samenwerking met KNMG) Beleidsrijk ramen Zorgdragen/bewaken vertaling beleidsrijk ramen in nieuwe ramingen capaciteitsorgaan Actieve deelname aan projecten en werkgroepen NPHF gericht op ontwikkeling/professionalisering en versterking beroepskrachten Innovatie zorgberoepen Actief samenwerken met de landelijk commissie Innovatie Zorgberoepen en Opleidingen
Opleiding & onderwijs Modernisering medische vervolgopleidingen (MMV): Project kwaliteitsborging medische vervolgopleidingen sociale geneeskunde: - Deelproject 1: ontwikkeling nieuw besturingsmodel - Deelproject 2: ontwikkeling kwaliteitsindicatoren opleidingsinstituten en opleidingsinrichtingen - Deelproject 3: ontwikkeling kwaliteitsindicatoren opleiders Nieuw integraal opleidingsplan arts M&G Quickscan en projectplan van Handboek SG naar opleidingsplan(nen) SG (in samenwerking met NVVG en NVAB) Ontwikkeling integraal opleidingsplan arts M&G met te onderscheiden deskundigheidsgebieden (profielen) Realiseren van een afgestemde, integrale bij- en nascholingsagenda voor artsen M&G. Zij-instroom Advies en implementatie nieuwe vrijstellingsregeling CGS (gebaseerd op EVC) Opleidingsfonds Toewijzen opleidingsplaatsen (in samenwerking met GGD NL en Actiz) Financiering nog niet gefinancierde profielen en bijbehorende 2 de fase --- -> pleitbezorging/lobby relevante ministeries (VWS, Justitie, SZW) SSGO
In stand houden en besturen SSGO Positie, pleitbezorging en belangenbehartiging Bevorderen en bewaken deskundigheids- en bekwaamheidseisen sociale geneeskunde Pleiten en stimuleren van verankeren van deskundigheids en bekwaamhheidseisen in relevante wet- regelgeving. Implementatie en uitrol position paper KAMG: Financiering zoeken en opstarten pilots wijkarts + evaluatieonderzoek decentralisatie Jeugdzorg (nieuwe Jeugdwet) transitie AWBZ -> WMO nieuwe Participatiewet (in samenwerking met NVAB en NVVG) nieuwe wet LIZ (kern AWBZ) samenwerking met eerste lijn en ZVW Relaties Relatienetwerk opbouwen en onderhouden: VWS, 2 e Kamer, Bewindspersonen, VNG, GGD NL, NPHF, Cie Innovatie Zorgberoepen en Opleidingen, KNMG en Federatiepartners Onderzoeken intensievere samenwerking LAD (inhoudelijke belangenbehartiging KAMG + rechtspositionele
belangenbehartiging LAD) Samenwerking binnen domein sociale geneeskunde (met NVAB en NVVG) intensiveren. Deelname aan congressen/beursen Actieve deelname en inhoudelijke bijdrage aan workshops NCVGZ Deelname aan Carrièrrebeurs KNMG 2014? Visie en inhoudelijke standpunten/reacties Gezondheid en volksgezondheid als leidend motief Concipiëren gezamenlijke standpunten/reacties op zorg- en beroepsinhoudelijke ontwikkelingen vanuit public health gedachte (in wisselende samenstellingen, afhankelijk van onderwerp) Bijdrage aan implementatie NPP Actief bijdragen aan KNMG-dossier euthanasie Actief bijdragen aan KNMG-beleid ten aanzien van preventie en participatie Nadere uitwerking geven aan KNMG visie medische zorg voor jeugd Initiatief nemen/houden m.b.t. dossier en meldpunt zorgfraude Pleiten voor integrale zorg (verbinding preventie-curatie in de 1 e lijn), populatiegebonden regionale financiering en ontschotting. Actief deelnemen en ondersteunen Platform Medisch Leiderschap Actief participeren in landelijke overleggen, gremia, stuurgroepen (ministeries, KNMG, NPHF, etc.) en elders en uitdragen public health gedachte t.a.v. preventie, participatie, stelsel, zorg en welzijn.
Versterking en binding vereniging KAMG KAMG en verenigingen Aansluiting NVFG (farmaceutisch geneeskundigen) Vernieuwing/versterking KAMG-structuur in relatie tot de verenigingen -> mogelijkheden verkennen/bieden tot integratie van de wetenschappelijke vereniging als commissie van/binnen de KAMG Versterken van samenwerking KAMG en wetenschappelijke verenigingen door samen op te trekken en in elkaar verlengde te opereren (tandem): KAMG: gezamenlijke standpunten en belangenbehartiging -> WV: inhoudelijke richtlijnen Bestuur en bureau Verdere professionalisering en uitwerking bestuurlijke organisatie: -> benoeming bestuurlijke portefeuillehouders Professionalisering/versterking bureau KAMG: - aanstelling beleidsmedewerker - samenwerking AJN inzake ondersteuning (secretarieeladministratief) Afspraken over organisatie en werkwijze vastleggen/uitwerken in een bestuursreglement of huishoudelijk reglement. Communicatie en automatisering Ontwikkeling en uitrol nieuwe website KAMG + Facebook pagina? Realiseren van een digitaal platform ter verbetering van de communicatie intern en extern (PR) -> verenigingsmanagement Automatiseren financiële administratie in lijn met taakverdeling penningmeester directeur