Total Life Cycle Management Risicobeheersend en strategisch asset management Imtech Automation Solutions Alex Elandt (Business Consultant) Pag 1/15 Total Life Cycle Management v 1.2 03 maart 2010
Inleiding Alex Elandt Business Consultant Industriële Automatisering Imtech Automation Solutions Advies onderhoudsorganisaties Inrichting onderhoudsorganisatie SLA s en onderhoudscontracten Risicoanalyses en strategische onderhoudsplannen Total Productive Maintenance en OEE Landelijke training Onderhouds management TA Total Life Cycle Management Bewust keuzes maken in assetmaintenance Besparen op onderhoudskosten Hogere beschikbaarheid Betere betrouwbaarheid Betere kwaliteit Actuele items Milieu bewust produceren Duurzaamheid Kortom Total Life Cycle Management Imtech Automation Solutions Alex Elandt (Business Consultant) Pag 2/15 Total Life Cycle Management v 1.2 03 maart 2010
Trends in onderhoud Meer focus op flexibiliteit, productiviteit en productveiligheid, Veiligheid, Gezondheid en Milieu (VGM) Keten steeds meer geïntegreerd, minder buffers, korte levertijden, on-time delivery: Asset beschikbaarheid steeds belangrijker Levensduur en beschikbaarheid assets verlengen Van correctief naar preventief en dan predictief (condition monitoring) Kostenbesparend onderhoud, maar risicobewust Strategisch plan vervanging van assets en systemen, korte en lange termijn planning Gevolg: Professionalisering service organisatie (ondersteund door recessie en trends in duurzaamheid ) Total Life Cycle Management Imtech Automation Solutions Alex Elandt (Business Consultant) Pag 3/15 Total Life Cycle Management v 1.2 03 maart 2010
Service Organisaties ASSETS TECHNISCHE DIENST Proces besturing software PLC IO / Fieldbus (SMART) FIELD EQUIPMENT ASSETS IT AFDELING CLIENT/SERVER HARDWARE OPERATING SYSTEMS DATABASES NETWERK / FIREWALL / SWITCHES INDUSTRIEEL NETWERK ASSETS FACILITY AFDELING Energievoorzieningen Noodstroom Klimaatbeheersing ruimte PRODUCTIE PROCES Service Organisatie: 1) Minder onderhoud stilstand 2) Stilstand gevolg productieproces 3) Hoe kwantificeer ik gevolgschade? Management: Bespaar op onderhoud Imtech Automation Solutions Alex Elandt (Business Consultant) Pag 4/15 Total Life Cycle Management v 1.2 03 maart 2010
Wat is Total Life Cycle Management? 1. Asset Definitie (Welke assets horen bij het productieproces?) 2. Asset Life Cycle Kosten in kaart brengen 3. Asset Risico Analyse uitvoeren (FMECA) (gevolgschade bepaling) 4. Bepaal het juiste onderhoud Correctief/Preventief/Predictief (uitgebalanceerd tussen kosten en risico s) 5. Strategisch plan asset vervanging Imtech Automation Solutions Alex Elandt (Business Consultant) Pag 5/15 Total Life Cycle Management v 1.2 03 maart 2010
IM151PN PM- E 2 DO 4DI 2AI 1 COUNT IM 151PN PM-E 2DO 4DI 2AI 1COUNT Ad1. Asset Definitie MES (order exec) Database Database OEE WMS Other Applciation PRINTER ASSETS VPN SCADA Client Alarm modem Firewall security SCADA Server UPS Engineering Server Interfaces Database (batch) switch Office LAN Proces LAN Hardware: -Network -Server -Client -PLC -IO -Equipment I/O of fieldbus IO Air RF-ID PLC-a Frequentie regelaars of Smart equipment I/O of fieldbus IO Air RF-ID Software: -OS -Application -Interface -PLC Imtech Automation Solutions Alex Elandt (Business Consultant) Pag 6/15 Total Life Cycle Management v 1.2 03 maart 2010 PLC-b
Ad2. Asset Life Cycle Kosten Costs Retirement UR Operation Design Realization Cost of Operation 80-90% Cost of Aquirement 10-20% LCC voor 85% - 95% bepaald in ontwerp Directe kosten: Onderhoudsorganisatie SLA / onderhoudscontracten Materieel (reservedelen/onderhoudsmateriaal) Life Cycle Indirecte kosten Magazijnkosten Werkplaats-/ gereedschapskosten kosten voor planning, Wvb & Management Opleidingskosten Imtech Automation Solutions Alex Elandt (Business Consultant) Pag 7/15 Total Life Cycle Management v 1.2 03 maart 2010
I M1 51 PN PM - E 2 DO 4D I 2AI 1CO UNT Ad3. Asset Risico Analyse Risico Aandachtsgebieden: Economische Kosten Gevolgen voor het proces Uitvoering van onderhoud Beschikbaarheid : Productieverlies Kwaliteit SCADA Client VGM (Veiligheid, Gezondheid en Milieu) Alarm modem SCADA Server UPS I/O of fieldbus RF-ID IO Air Imtech Automation Solutions Alex Elandt (Business Consultant) Pag 8/15 Total Life Cycle Management v 1.2 03 maart 2010
Ad2. Risico Analyse Ventilator kapot: Productieverlies 100K Imtech Automation Solutions Alex Elandt (Business Consultant) Pag 9/15 Total Life Cycle Management v 1.2 03 maart 2010
Ad4. Het juiste onderhoud Temperatuur monitoren, ventilator vervangen: 1000,- eenmalig + 50,- per jaar t.o.v. Productieverlies 100K per 2 jaar MEER ONDERHOUDSKOSTEN Onderhoudscontract: Preventief logfiles opruimen: 1500 per jaar Correctief: 100 per jaar MINDER ONDERHOUDSKOSTEN Imtech Automation Solutions Alex Elandt (Business Consultant) Pag 10/15 Total Life Cycle Management v 1.2 03 maart 2010
Ad4. Predictief Onderhoudsconcept conditie x x Potentiële storing Onderhoud x x inplannen Verwachte storing Condition Based Monitoring Hoe: periodiek meten Melding IT: Harddisk binnenkort vervangen Melding SCADA: Pompsignaal analoog ruissignaal toegenomen, mogelijk slijtage Intelligentie in het veld: Smart equipment Analyse van meetgegevens: CBM tools Meer meetgegevens verzamelen: Inspectierondes, melden van hardware storingen, koppelen aan onderhoudsbeheersysteem. tijd Imtech Automation Solutions Alex Elandt (Business Consultant) Pag 11/15 Total Life Cycle Management v 1.2 03 maart 2010
Ad4. Predictief Onderhoudsconcept Werkorder CBM systeem OBS systeem SCADA * CBM = Condition Based Monitoring *OBS = Onderhouds Beheer Systeem Imtech Automation Solutions Alex Elandt (Business Consultant) Pag 12/15 Total Life Cycle Management v 1.2 03 maart 2010
Ad 5. Strategische Vervanging! Wanneer Hardware vervangen? Wanneer Software vervangen? Rekening houden met: Levensduur Hardware (MTBF? MTTF?) Levensduur Software (MTBF? MTTF?) Beschikbaarheid Onderdelen (Netwerkkaart nog te krijgen?) Beschikbaarheid Kennis (Programmeur nog beschikbaar?) Productie strategie: Verhoogde productie meer slijtage Productie strategie: Veranderende markt nieuwe systemen Effect van bovenstaande op TCO (=Life Cycle Management) Maak korte termijn 1-5 jaar en langere termijn planning Imtech Automation Solutions Alex Elandt (Business Consultant) Pag 13/15 Total Life Cycle Management v 1.2 03 maart 2010
Samenvatting Total Life Cycle Management = 1. Asset Definitie (Welke assets horen bij het productieproces?) 2. Asset Life Cycle Kosten in kaart brengen 3. Asset Risico Analyse uitvoeren (FMECA) (gevolgschade bepaling, Economisch en VGM) 4. Bepaal het juiste onderhoud Correctief/Preventief/Predictief (uitgebalanceerd tussen kosten en risico s) 5. Strategisch plan asset vervanging Imtech Automation Solutions Alex Elandt (Business Consultant) Pag 14/15 Total Life Cycle Management v 1.2 03 maart 2010
Bedankt Oil & Gas Food & Feed Chemie Bouwmaterialen Metaal industrie Water, Energie & Milieu Farmacie Airports & Logistiek Amersfoort (hoofdkantoor) Capelle a/d IJssel Coevorden Eindhoven Groningen Hengelo Leeuwarden Roermond Management- / strategisch niveau Integrale (complexe) systemen Veldniveau / enkelvoudige regelkring / deelsysteem Ontwerp en advies SYSTEEM ARCHITECT SYSTEEM ONTWERPER ONTWERPER Installatie en realisatie PROJECT LEIDER INSTALLATIE TECHNICUS INSTALLATIE MONTEUR Onderhoud en service TECHNISCH BEHEERDER SERVICE ENGINEER SERVICE MONTEUR Imtech Automation Solutions Alex Elandt (Business Consultant) Pag 15/15 Total Life Cycle Management v 1.2 03 maart 2010