Bijlage 5-4 POHO Arbeidsmarkt 21 september 2017 Resultaten en voortgang regionale beleidsonderwerpen Stellers: Status: Karin van Meer en projectleiders Ter informatie De nieuwe structuur van AgriFood Capital Werkt! heeft diverse onderwerpen opgehaald waarbij de regio aanvullend beleid en/of uitvoeringsafspraken wil maken. De meeste projecten liggen op (de nieuwe, afgestemde) koers. Bij beschut werken laten de gemeenten, met uitzondering van Oss en s-hertogenbosch, onderrealisatie tov de doelstelling zien. Echter nog niet alle cijfers zijn ontvangen. Een nieuwe ESF ARNO aanvraag is voor de VSO/Pro Scholen uit de regio aangevraagd en is na de schoolvakantie gestart. In bijlage 1 staat de tussenrapportage van het project screening en matching vergunninghouders en biedt extra informatie over de voortgang en de speerpunten voor de tweede helft 2017. Het POHO wordt gevraagd om: - kennis te nemen van de voortgang regionale beleidsonderwerpen. 1
RESULTATEN EN VOORTGANG REGIONALE BELEIDSONDERWERPEN AGRIFOODCAPITAL WERKT! september 2017 Onderwerpen Doelen Toelichting Behaalde resultaten/ Stand van zaken PROGRAMMALIJN REGIONAAL WERKBEDRIJF WSP NOB (Werkgeversservicepunt) POHO: H. van Olden, K. van Geffen, R. Poel Coördinator: I. Willems 4.742 Banenafspraken eind 2017 4.500 plaatsingen brede doelgroep Q2 Meting UWV Q1 2017: 4.794. Nu dus al boven taakstelling. 4.876 plaatsingen gerealiseerd in Q2 2017. Nuggers (nietuitkerings gerechtigden) POHO: RSA: E. Biezen Werkgroep olv M. van Erp Oudere werkzoekenden (> 50 jaar) POHO: M. Roozendaal RSA: G. Hagoort/ I. Willems Aanjager: vacature Looptijd: juli 17- mrt 18 300 profielen bemiddelbare klanten online plaatsen 2.263 uren nieuw beschut werken Q2 Doelgroepenregister in Sonar ivm kandidatenverkenner Opstellen regionaal plan van aanpak versterken werkgeversdienstverlening Een regionaal beleid voor NUG die ingeschreven staan bij UWV. Ondersteuning van personen met indicatie doelgroepenregister en kwetsbare jongeren tussen 16-27 jaar. Uitvoering vijf activiteiten uit actieplan Website www.talentuitnoordoostbrabant.nl is sinds maart 2017 operationeel. 171 profielen aangemaakt waarvan 108 kandidaten actief staan met een videoopname. Er zijn 26 kandidaten geplaatst op werk. Tijdens zomerevent AANtWERK is tool gepresenteerd aan werkgevers. 1.384 uren gerealiseerd. Beschut werken wordt ambtelijk besproken hoe we betere resultaten kunnen realiseren De regio is bezig met inhaalslag. De cliëntsystemen gemeenten moeten nog gelinkt kunnen worden met SONAR. Hiervoor is een technische aanpassing nodig. Er is 88.500 subsidie beschikbaar (Rijksmiddelen) Staat ook op de agenda bij punt 5.5. Input wordt verzameld om voor 15 oktober 2017 plan te kunnen indienen. Een voorwaarde bij de aanvraag is dat de regionale cliëntenraad hierbij betrokken is. De aanwezige leden van PCAN hebben op 12 juli input geleverd. Deze is doorgegeven aan Inge Willems. De colleges muw Cuijk, Grave, Meierijstad en Uden, hebben dit beleid vastgesteld. Een raadsinformatiebrief wordt verspreid. In het RSA van 5 september zijn door de werkgroep voorstellen gedaan voor de uitvoering en de monitoring van het beleid. Aanjager Marcel van Ras is aangesteld en na de vakantie gestart. Een gesprek met de bestuurlijk opdrachtgever wordt gepland. 2
Onderwerpen Doelen Toelichting Behaalde resultaten/ Stand van zaken Regionale aanpak Jeugdwerkloosheid POHO: H. van Olden RSA: I. Willems Projectleider a.i.: R. de Jong Looptijd: aug 15 - sept 17 Perspectiefpact/ 1.000 jongerenplan POHO: K. van Geffen RSA: I. Willems Projectleider: R. de Jong Looptijd: aug - dec 2017 Arbeidstoeleiding vluchtelingen/ statushouders POHO: G. Overmans RSA: I. Willems Projectleider: B. Schuiling Looptijd: nov 16 - dec 17 Samenwerking W&I, UWV en GGZ POHO: P-H Jonkergouw RSA: I. Willems Projectleider: vacature Looptijd: 1 nov 17-1 nov 19 ZZP ers in (dreigende) armoede POHO: M. Roozendaal RSA: S. Willems Projectleider: nvt In periode aug 2015- sept 2017 105 werkzoekende jongeren zonder startkwalificatie duurzaam plaatsen Opstellen regionaal uitvoeringsplan perspectiefpact/ 1.000 jongerenplan Uitvoeren activiteiten uit regioplan screening en matching vergunninghouders Uitvoeren activiteiten uit regionaal plan versterken van de samenwerking werk en inkomen (Gemeenten en UWV) en GGZ instellingen. (GGZ- Oost Brabant en Reinier van Arkel) Nadere verkenning of regionaal project tbv zzp ers in (dreigende) armoede wenselijk is Dit aantal wordt met 124 plaatsingen per 1/1/2017 ruimschoots gehaald. In september 2017 wordt een eindevaluatie opgesteld. Deze evaluatie wordt een volgend POHO aan u voorgelegd. Dit plan is bekostigd met Rijksmiddelen. Projectleider, Ruby de Jong, is aangesteld en start na de zomervakantie. Alle gemeenten hebben positief gereageerd om mee te denken aan het uitvoeringsplan. Project loopt volgens plan. De tussenevaluatie is als bijlage 1 bij dit overzicht gevoegd. Dit plan wordt bekostigd met gelden van Divosa. De aanvraag is goedgekeurd door het Ministerie SZW. Er is 90.000 subsidie beschikbaar. (rijksmiddelen). Er wordt een werkgroep geformeerd en coördinator aangetrokken. POHO heeft op 29 juni prioriteit aan deze analyse gegeven. Een werkgroep gaat de vragen uit het memo samen beantwoorden. Naar een kwartiermaker wordt nog gezocht. Social Return 3.0 POHO: R. Wijdeven/ R. van Moorselaar RSA: L. Rasing Steller: M. van Erp Coördinator kenniskring: H. Hoogland Social Return: PSO certificaat voor gemeentelijke organisatie Evaluatie social return 2.0 en opstellen aangepast beleidskader 3.0 ism zuidoost Brabant Implementeren en zorgen voor PSO certificaat uiterlijk 31 dec 2017 Staat op de agenda POHO, zie agendapunt 5-2. 14 gemeenten dienen PSO certificaat nog te behalen. Bernheze en s-hertogenbosch hebben het certificaat al. Het college van Boekel heeft aangegeven voorlopig af te zien van het behalen PSO certificaat. 3
PROGRAMMALIJN VOORTIJDIG SCHOOLVERLATEN/ KWETSBARE JONGEREN Aanpak VSV/ Kwetsbare jongeren POHO: K. van Geffen RSA: - Coördinator: L. Endendijk Werkgroep: M. van der Camp (Leijgraaf VSV) R. van Uffelen (KWIC VSV) R. Nijhuis (RBLNOB) R. de Jong (Kwetsbare jongeren) Datum: 02-03-16 Extra bestuurlijke afspraken jeugdwerkloosheid POHO: K. van Geffen RSA: Coördinator: L. Endendijk Digitalisering/ robotisering POHO: K. van Geffen RSA: K. van Meer Coördinator: W. Poen Looptijd: 2016-2020 Reshoring POHO: R. Wijdeven RSA: K. van Meer Projectleider: F. van Leerdam Looptijd: sept 17 sept 18 Terugdringen aantal VSV ers en toeleiden kwetsbare jongeren naar werk Oud-vsv zonder inkomen, langer dan 1 jaar van school in beeld brengen 30 jongeren op traject of plaatsen PROGRAMMALIJN WERKEN VAN MORGEN Bewustwording bedrijfsleven vergroten Toepassen reshoring tool Regionaal Convenant is in maart 2016 getekend. Ministerie OC&W heeft het regionaal plan goedgekeurd. Definitieve cijfers VSV worden later in het jaar bekend. Voorlopige cijfers laten zien dat percentage regio (1,4%) onder landelijk gemiddelde (1,7%) ligt. De uitvoering van de plannen ligt op koers. Voor schooljaar 2017/ 2018 meer aandacht in het uitvoeringsplan kwetsbare jongeren voor verbinding met zorg. Op peildatum 1-11-2016 startmeting gedaan. Er zijn 423 jongeren in beeld gebracht. Na de zomer is de analyse van het aanbod aan deze jongeren gereed. Er wordt duidelijk of aanvullend aanbod ontwikkeld/ ingekocht dient te worden. Aantal wordt voor schooljaar 2016/ 17 ondanks late start (pas vanaf jan 2017) ruimschoots gehaald. De aanpak oude voortijdig schoolverlaters wordt meegenomen in het 1.000 jongerenplan (zie onder programmalijn Regionaal Werkbedrijf) Aan alle gemeenten wordt in het najaar het aanbod gedaan om bijeenkomst voor werkgevers te organiseren. De gemeente Sint Michielsgestel heeft de try-out gehad. Dit is positief ontvangen. Vijf gemeenten, Oss, CGM, Uden, Mijn gemeente Dichtbij en Land van Cuijk hebben een coach beschikbaar gesteld. De eerste stap is het gezamenlijk opleiden van alle coaches. Loopbaanoriëntatie- en begeleiding (LOB) POHO: K. Loose RSA: K. van Meer Coördinator: H. Ketelaar Looptijd: 2016-2020 Sectorplan Noordoost Brabant POHO: H. van Olden RSA: W. Smits Projectleider: R. Toemen Looptijd: mei 16 mei 18 PROGRAMMALIJN TALENT EN LOOPBAAN Regionale visie op Resultaten onderzoek zijn gepresenteerd aan POHO LOB Arbeidsmarkt (mrt 17). Op 16 november de regionale bijeenkomst met onderwijs, bedrijfsleven en overheid om visie vast te stellen. PROGRAMMATEAM 350 werk naar werk Geen trajecten gerealiseerd. Met Agentschap zal wijziging doelstelling en verlenging looptijd worden besproken. 450 geen werk naar werk Circa 180 trajecten gerealiseerd. Daarnaast nog 140 trajecten in de pijplijn. Middelen zijn met name heel geschikt om aangepaste scholingstrajecten voor specifieke doelgroepen, zoals de statushouders, te kunnen realiseren. 4
ESF Active inclusie POHO: H. van Olden RSA: W. Smits Projectleider: vacature Looptijd 2014-2020 Ontwikkelen van regionale infrastructuur om de mobiliteit en de beweging naar kansrijke sectoren en beroepen te bevorderen ESF ARNO 2 (PRO/VSO) 1.223 deelnemers Sept 2016 aug 2017 ESF ARNO 3 (PRO/VSO) 1.208 deelnemers Aug 2017- aug 2018 ESF NINA 2 (gemeenten) 4.668 deelnemers Jan 2017 dec 2018 ESF SITS MOVE Jan 2017 jul 2018 Gemeenten opereren nog veelal alleen. Regionale aanpak, bijvoorbeeld de scholings- en reintegratietrajecten van statushouders zou beter regionaal aangepakt kunnen worden. Of een duidelijke regionale aanpak bij vestiging van nieuwe bedrijvigheid. Of een regionale aanpak bij reorganisaties en dreigend verlies van werkgelegenheid. Plan wordt bekostigd met Rijksmiddelen. 1.435 aantal deelnemers per 30-6-2017 Stageleerwerkplekken, interne leerwerkplekken en branchetrajecten voor 15 VSO/ PRO scholen uit de regio waarbij urentoerekening van docenten gebeurt op basis van addendum. ESF subsidie: 503.400,= Project is 28 augustus gestart en kent dezelfde uitvoering als ARNO. ESF subsidie: 503.400,= 3.774 aantal deelnemers per 1-1-2017. De gegevens van het tweede peilmoment 30-6-2017 zijn nog niet definitief. Inzet van casemanagement voor toeleiding naar werk of opleiding. De gemeenten s-hertogenbosch, Uden, Oss, CGM en Meierijstad/ Boekel/ Bernheze doen mee. ESF subsidie: 2.335.800,= MOVE is een ontwikkel-project waarin Weener XL, nationaal en internationaal gaat zoeken naar alternatieve methodieken en best practices (o.a. door middel van cultuur en sport) die kunnen worden toegepast op arbeidstoeleiding kwetsbare jongeren. ESF subsidie: 85.900,= 5
Bijlage 1: Rapportage tweede termijn Screening & matching vergunninghouders Bas Schuiling Arbeidsmarktregio Noordoost Brabant Periode 28 februari t/m 31 augustus 2017 Binnen het regioplan Screening & matching vergunninghouders voor arbeidsmarktregio Noordoost Brabant is uitgegaan van 5 onderdelen: 1. Vergroten kans op betaald werk 2. Duale trajecten 3. Goede afstemming tussen inburgering en participatie 4. Profiel vergunninghouders (sneller) duidelijk 5. Verbinden en delen van good-practices Hieronder wordt per onderdeel de stand van zaken beschreven alsmede de speerpunten voor de tweede helft van 2017. 1. Vergroten kans op betaald werk Werkgevers spelen een belangrijke rol bij de toeleiding van vergunninghouders naar werk. Vanuit het WSP (Werkgever Service Punt) binnen Noordoost Brabant is een groot netwerk van werkgevers opgebouwd. De accountmanagers van het WSP staan opgesteld voor de brede doelgroep werkzoekenden, waar vergunninghouders een onderdeel van maken. Voor het versnellen van de toeleiding van vergunninghouders naar werk, is het van groot belang dat de accountmanagers deze groep actief meenemen richting werkgevers. Hiervoor moeten de accountmanagers van het WSP over de juiste kennis beschikken en toegang hebben tot deze bemiddelbare vergunninghouders. Daarnaast is het van belang dat werkgevers een positief beeld hebben van vergunninghouders. 1.1 Stand van zaken Deskundigheidsbevordering accountmanagers WSP In juni 2017 zijn er 2 workshops georganiseerd voor de accountmanagers van WSP Noordoost Brabant m.b.t. vergunninghouders en werk. Circa 20 accountmanagers hebben de workshop gevolgd, waarbij aandacht is besteed aan: - Het pad dat vergunninghouders doorlopen (asielaanvraag t/m participatie), met aandacht voor de inburgeringswet en participatiewet. - Informatie over Syrische en Eritrese vergunninghouders t.a.v. achtergrond, communicatiecodes, het werk- en opleidingssysteem, gedrag en competenties. - Werkgeversbenadering en bemiddeling van vergunninghouders. De bijeenkomsten zijn positief geëvalueerd door de accountmanagers. Matchingsite Maandag 26 juni is, na enkele maanden proefdraaien, de matching-site www.talentuitnoordoostbrabant.nl gelanceerd. Talent uit Noordoost-Brabant is een gezamenlijk initiatief van gemeenten, UWV en SW-bedrijven, die in eendrachtige samenwerking het Werkgevers Servicepunt (WSP) Noordoost-Brabant vormen. Talent uit Noordoost Brabant brengt werkgevers, snel én kosteloos, in contact met potentiële werknemers uit de brede doelgroep, waaronder vergunninghouders. Zij stellen zich hier voor middels een video-cv. Inmiddels staan er een tiental vergunninghouders op de matching-site en zijn de eerste succesvol bemiddeld. 6
Activiteiten richting werkgevers Binnen arbeidsmarktregio Noordoost-Brabant worden verschillende initiatieven ontplooid om het contact tussen vergunninghouders en werkgevers te leggen en de beeldvorming van werkgevers aangaande deze groep positief te beïnvloeden. Hieronder een greep uit de verschillende activiteiten. Gemeente Oss heeft vanuit het WSP een golf-netwerkdag met vergunninghouders georganiseerd. De aanwezige werkgevers hebben de hele dag golfend met een vergunninghouder opgetrokken. Naast het feit dat dit bijdraagt aan de beeldvorming van werkgevers, zijn 4 vergunninghouders uitgenodigd voor een verdere kennismaking met een optie tot betaald werk. Op de laatste 2 bijeenkomsten van AANtWERK (een MVO platform van de gezamenlijke SW-bedrijven in Noordoost Brabant) waarbij circa 150 werkgevers aanwezig waren, is aandacht besteed aan vergunninghouders. Middels good-practices van vergunninghouders en werkgevers, is deze doelgroep extra onder de aandacht gebracht. Gemeente Boxmeer zet voor vergunninghouders een werk-taalstage in passend bij de beroepswens / -mogelijkheden van de vergunninghouder. Hierdoor kunnen vergunninghouders de Nederlandse taal oefenen 1.2 Speerpunten tweede helft 2017 Voor de tweede helft van 2017 wordt aandacht besteed aan de volgende zaken: - Uitbreiden van het aantal vergunninghouders op de matching-site. - Organiseren van activiteiten om de beeldvorming van werkgevers t.a.v. vergunninghouders te verbeteren. - Goede verbinding tussen gemeenten, SW-bedrijven en WSP om de doorstroom van bemiddelbare vergunninghouders te optimaliseren. - Onderzoeken van mogelijkheden op het gebied van zelfstandig ondernemerschap voor vergunninghouders. - Borging van de opgedane kennis en werkwijzen. 2. Duale trajecten Er is een groep vergunninghouders bij wie een gerichte investering in een Nederlandse opleiding het perspectief op duurzame intrede op de Nederlandse arbeidsmarkt aanzienlijk vergroot. Naast hoger opgeleiden, heeft vooral ook de groep van middelbaar en lager opgeleide vergunninghouders hier baat bij. Duale trajecten (combinatie van inburgering / taal en vakopleiding) zijn een goede manier om in deze extra behoeften te voorzien. Deze duale trajecten kunnen gericht worden ingezet op kans-beroepen en vorm worden gegeven in samenwerking met werkgevers. Zo hebben vergunninghouders een goed perspectief op structurele arbeidsparticipatie. Landelijk en binnen arbeidsmarktregio Noordoost Brabant worden deze trajecten reeds ingezet. De hierbij opgedane ervaring wordt benut voor het ontwikkelen / uitbreiden van duale trajecten binnen de regio. 2.1 Stand van zaken Binnen Noordoost Brabant wordt op verschillende manieren en binnen verschillende gremia invulling gegeven aan opleiding van vergunninghouders en (duale) leer-werktrajecten. Het Leerwerkloket houdt zich bezig met leer-werktrajecten en in een samenwerkingsverband tussen de gemeenten Cuijk, Grave, Mill, Boxmeer, St-Anthonis, Oss, Uden, Landerd en Meierijstad en ROC de Leijgraaf 7
wordt actief ingezet op duale trajecten (combinatie van extra taal en opleiding). Daarnaast geven gemeenten hier individueel invulling aan. Leerwerkloket Vanuit het Leerwerkloket loopt een oriënterend traject met Bouwmensen, om vergunninghouders met ervaring / affiniteit in de bouw een praktijk-georiënteerde opleiding te bieden naast een betaalde baan. Het Leerwerkloket neemt hierin de gehele regio Noordoost Brabant mee. Entree BBL voor vergunninghouders In samenwerking tussen gemeenten Cuijk, Grave, Mill, Boxmeer, St-Anthonis, Oss, Uden, Landerd en Meierijstad en ROC de Leijgraaf wordt actief ingezet op duale trajecten. Specifiek voor vergunninghouders zijn er momenteel 2 trajecten ontwikkeld, een kweekvijver logistiek en een project dienstverlening. Beide trajecten worden georganiseerd in een Entree BBL-constructie met baangarantie. Instroom kan als de vergunninghouder aan het eind van de inburgering zit of hiermee klaar is. Momenteel draait er binnen kweekvijver logistiek een groep van 22 kandidaten. Vanaf september starten er circa 50 kandidaten. Ook het traject dienstverlening start in september. Pre-bachelor en Entree voor vergunninghouders Gemeente s-hertogenbosch zet voor jongere vergunninghouders (18 tot 27 jaar) actief in op scholing. Hoger-opgeleiden krijgen de kans zich middels een pre-bachelor voor te bereiden op een HO of WO studie. Voor laag- / middelbaar opgeleiden wordt in samenwerking met ROC Koning Willem I College een Entree jaar specifiek voor vergunninghouders aangeboden. In september zullen de eerste groepen gaan draaien. Versnelde inburgering Voor jongere vergunninghouders met potentie op mbo-niveau zet gemeente Oss, in samenwerking met ROC de Leijgraaf, een versneld inburgeringstraject in. In dit traject wordt ook Engels en rekenvaardigheden aangeboden. Op deze manier wordt de weg naar het mbo versneld en voor een bredere groep van vergunninghouders mogelijk gemaakt. 2.2 Speerpunten tweede helft 2017 Voor de tweede helft van 2017 wordt aandacht besteed aan het verder bevorderen van een regionale samenwerking in het ontwikkelen een aanbieden van duale (leer-werk) trajecten. Het delen van ervaringen en trajecten en borging binnen bestaande structuren staat hierbij centraal. 3. Goede afstemming tussen inburgering en participatie Het gros van de vergunninghouders ontvangt een uitkering op basis van de participatiewet wanneer ze worden ingeplaatst in een gemeente. Gemeenten regisseren de uitvoering van de participatiewet. Daarnaast hebben vergunninghouders te maken met de inburgeringswet, ze moeten binnen 3 jaar (in een aantal gevallen kan dit verlengd worden naar 5 jaar) voldoen aan de inburgeringsplicht. Om het resultaat van beide trajecten te optimaliseren en op een goede manier gelijktijdig in te zetten op inburgering en werk, is het van belang duidelijke afspraken te maken met ketenpartners over einddoelen en afstemming tussen uitvoering van de participatie- en inburgeringswet. Om zo te komen tot één plan voor de vergunninghouder en wellicht uiteindelijk één regisseur. 8
3.2 Stand van zaken Het beter op elkaar afstemmen van inburgeringswet en participatiewet heeft bij alle gemeenten in Noordoost Brabant de aandacht. Er wordt ingezet op het verbeteren van de contacten en samenwerking met de ketenpartners, gemeenten pakken hierin steeds meer de regierol op zich. Op deze manier kan het aanbod van de verschillende ketenpartners qua planning en participatiedoel op elkaar worden afgestemd. SWbedrijven zien hierin ook steeds meer een rol weggelegd, zo is WSD aan het onderzoeken of ze de inburgering kunnen integreren in hun dienstverlening. Daarnaast is er een landelijke beweging gaande vanuit gemeenten om wetmatig de regie op inburgering terug te krijgen. De gemeenten binnen arbeidsmarktregio Noordoost Brabant zijn hierbij betrokken en hebben het signaal afgegeven deze regie graag terug te nemen en de inburgering lokaal en / of sub-regionaal vorm te willen geven. De verschillende gemeenten acteren hier zelfstandig in en houden de regiocoördinator op de hoogte. 3.2 Speerpunten tweede helft 2017 Voor de tweede helft van 2017 wordt vooral aandacht besteed aan het verder verbeteren van ketensamenwerking door het delen van good-practices. 4. Profiel vergunninghouder (sneller) duidelijk Voor het opzetten van een passend traject van integratie en participatie, is het van belang dat het profiel van de vergunninghouder duidelijk is. Hoe eerder dit duidelijk is, hoe eerder gefundeerd gestart kan worden met integratie en participatie. Hiervoor is een goede samenwerking en overdracht tussen COA en gemeenten nodig. 4.1 Stand van zaken Maandag 19 juni jongstleden is er een bijeenkomst georganiseerd voor COA en gemeenten in Noordoost Brabant. Tijdens deze bijeenkomst heeft COA toelichting gegeven op het programma dat zij verzorgen in de voorinburgering. Daarnaast is uitgebreid stilgestaan bij het klantprofiel en de warme overdracht. Met het klantprofiel voorziet COA de gemeenten van meer achtergrondinformatie van de individuele vergunninghouders over onder andere opleiding, werkervaring, het doorlopen traject in het AZC en de ambities van de vergunninghouder. Het definitieve klantprofiel wordt, zodra de voorinburgering bij COA is afgerond, overgedragen aan desbetreffende gemeente. Vervolgens wordt er een warme overdracht gedaan. Tijdens de bijeenkomst van maandag 19 juli j.l. is per gemeente een contactpersoon benoemd om deze overdracht met COA te doen. 4.2 Speerpunten tweede helft 2017 In de tweede helft van 2017 ligt de nadruk op het monitoren en optimaliseren van de warme overdracht. Daarnaast worden de mogelijkheden bekeken om de samenwerking verder uit te bouwen middels betrokkenheid van gemeenten bij trajecten binnen de voorinburgering, bijvoorbeeld samenwerking t.a.v. stages en vrijwilligerswerk. 9
5. Verbinden en delen van good-practices Gemeenten en ketenpartners doen veel ervaring op t.a.v. integratie en participatie van vergunninghouders. Dit is waardevolle kennis voor alle (keten-) partners die zich bezighouden met integratie en participatie van vergunninghouders. 5.1 Stand van zaken Het verbinden en delen van good-practices heeft zich vooral gericht op gemeenten, SW-bedrijven en COA. Ondernomen acties hierin zijn o.a.: - Regiocoördinator vergunninghouders sluit (indien relevant) aan bij overleg van het TMT (Tactisch Management Team) en OMT (Operationeel Management Team) van het WSP (Werkgevers Service Punt). - Versturen van een periodieke informatiemail naar alle partijen in het netwerk. - Ontwikkelen en uitvoeren van trainingen voor accountmanagers WSP. - Periodiek overleg met de overige regiocoördinatoren en Divosa, COA en overige projectleiders WSP. - Optreden als vraagbaak en verbinden van partijen op vraag van ketenpartners en werkgevers (bijvoorbeeld werkgevers met specifieke vraag op het gebied van vergunninghouders en WSP, UAF en gemeenten, mbo en gemeenten). 5.2 Speerpunten tweede helft 2017 De inspanningen in de tweede helft van 2017 zullen zich vooral richten op borging, zowel t.a.v. de netwerken en verbindingen die zijn gelegd als de informatiedeling m.b.t. het onderwerp vergunninghouders. 10