Participatiewet. Werk training - coaching



Vergelijkbare documenten
Over wie gaat het? Een beeld van werknemers die onder de garantiebanen vallen. Feiten en cijfers Context Karakteristieken en voorbeelden

Programma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen?

Percuris Re-integratie & Jobcoaching. Gewoon doen werkt!

College De Doelgroep van het Sociaal Akkoord

Doelgroep banenafspraak

Participatiewet en Quotumheffing White Paper

Participatiewet. Hoe kunt u werk bieden aan werkzoekenden met een arbeidsbeperking?

Participatiewet, Banenafspraken en Quotumwet. Door: Tanja Willemsen Divosa

Wat houdt de Participatiewet in?

Participatiewet Doelgroepregister, Banenafspraak

Roadshow CUMELA Nederland

College Overdracht Wajong aan gemeenten COLLEGE OVERDRACHT WAJONG AAN GEMEENTEN

Informatie over de Wajong

Wajong en Participatiewet

Werkgevers Event 20 november Participatiewet. De gevolgen hiervan voor werkgevers

Doel bijeenkomst. Informeren over de stand van zaken. Beeld schetsen van de beoogde aanpak UWV. Ophalen vragen, opmerkingen, tips en zorgen

Presentatie WSP & Banenafspraak

Functiecreatie. Het scheppen van arbeidsmogelijkheden in het kader van de Participatiewet

De Participatiewet en De Banenafspraak. Stijn van Bruggen Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

De Wet Banenafspraak vraagt werkgevers. Voor u als werkgever is het interessant te BANEN IN HET KADER VAN DE WET BANENAFSPRAAK

Factsheet. Participatiewet. Informatie voor de werkgever, juli 2014

Jobcoaching theorie & praktijk

Bouwstenen voor effectieve reintegratie

NovaWork. Aan de slag op de arbeidsmarkt in zes stappen Werkgevers en opdrachtgevers. Iedereen doet mee!

Handreiking aan werkgevers. Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak

project geïnitieerd door Arbeidsgehandicapten in de UMC s

Opdracht ministerie SZW Doel: - Informatie voor VSO en PrO scholen - Omslag in denken. Middel MEEDOEN WERKT!

Presentatie Participatiewet en dergelijke. Egbert Lichtenberg Algemeen directeur!go voor mensenwerk

UWV WERKGEVERSCONGRESSEN

Het ambassadeursnetwerk werkgevers in actie voor mensen met een arbeidsbeperking

Op naar banen voor arbeidsgehandicapten

Geschikt werk voor geschikte mensen

Realiseren Afspraak(banen)

Banenafspraak

Factsheet Wajong: Informatie over Wajonginstroom in 2010

Wat zijn de risico s van het aannemen van mensen met een arbeidsbeperking?

Workshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet!

Wajongers op de arbeidsmarkt. Driebergen, 26 januari Erik Voerman Businessadviseur, UWV WERKbedrijf

Sociaal Domein 2016: De Uitdaging Hoe krijgen we mensen aan het werk? Evelien Meester

MEEDOEN WERKT! PRESENTATIE participatiewet. in opdracht van Min. SZW

Jack Kerkhofs Onderwijsgroep Buitengewoon / TECA

Jobcreatie. een kennismaking met het concept

De Onderwijsspecialisten. Participatiewet. Hoe en wat? Richard Brenkman & Frans van der Ven. Zutphen, februari 2016

Presentatie banenafspraak/ quotumregeling en de instrumenten

Factsheet: Sociaal akkoord en de gevolgen voor de Participatiewet

Participatiewet: Achtergrondinformatie Realiseren garantiebanen voor arbeidsbeperkten

INFORMATIEKAART BANENAFSPRAAK

Inclusieve arbeidsmarkt: Van een individugerichte tot een organisatiegerichte benadering

De Participatiewet. Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september Edith van Ruijven

Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed

Samenvatting. Participatiewet: meer mensen met een arbeidsbeperking aan het werk bij reguliere werkgevers

Regiobijeenkomsten Cao, Wwz & Participatiewet.

De Praktijk van Participatiewet. Themabijeenkomst Garantiebanen bij Universiteiten Dagvoorzitter: Isaäk Mol

Handreiking aan werkgevers. Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak

Arbeidsparticipatie van jonggehandicapten

De Participatiewet in de praktijk. Heleen Heinsbroek NVRD themadag, 5 februari 2015

Even voorstellen: wie zijn wij? Opbouw workshop: basis + verdieping Keuze verdieping:

De Participatiewet en het dienstenportfolio UWV

Wet banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten

Bram wil werken! Wat betekenen de veranderingen in wet- en regelgeving voor hem? Februari 2015

De Praktijk van Participatiewet

Participatiewet en Maatregelen WWB per 1 januari 2015

Een nieuwe taak voor gemeenten

Overheidsbemoeienis versus maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wat betekent deze wet voor u als werkgever?

Werk, inkomen. sociale zekerheid. versie

Veelgestelde vragen tijdens informatiebijeenkomsten voor werkgevers over de Participatiewet.

Stappenplan duurzame plaatsing

Overzicht instrumenten re-integratie

Aanleiding Achtergrond

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER

nwajong Harm Rademaekers NvA, 22 november 2013 Senior Beleidsontwikkelaar / register arbeidsdeskundige

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

Wet Banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten Ine Neefjes

Nieuwe kansen voor intermediairs

Aan de slag met de. banenafspraak. binnen het primair onderwijs (conceptversie)

Dag van de Uitvoering 4 november regio Oost

Netwerk van bedrijven, gemeenten en sw-bedrijven. Quotumwet. Wie telt (niet) mee?

Transcriptie:

Werk training - coaching Met WERK meer MANS

Wie zijn wij: 15 jaar ervaring Zuid- / midden Nederland Breed & groot netwerk Consulenten Arbeidsdeskundigen Loopbaanadviseurs (Job)coaches Werkmans stelt zich aan u voor

Wat doen wij: Re-integratietrajecten (UWV/Gemeente) Outplacement 2 e spoortrajecten Leerwerktrajecten met baangarantie Testengineers Philips-UWV-Werkmans Loopbaan-oriëntatie Arbeidsmarkt-oriëntatie Coaching Arbeidsdeskundig onderzoek

Opdrachtgevers Bedrijven 30% UWV 60% Gemeentes 5% Particulier 5% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Wat vinden ze van Werkmans Cliënten: 8 Opdrachtgevers: 7,6

Voorbeelden van plaatsingen Test engineers Programmeurs Automonteurs Theoretisch sterrenkundige AIO Vertaler van Latijnse teksten in klooster Verzorgenden ouderen Installatiemonteurs Schoonmakers Horeca medewerkers

Over wie gaat het Een beeld van werknemers die onder de garantiebanen vallen Feiten en cijfers Context Karakteristieken en voorbeelden

Banenafspraak 1. Mensen die onder de Participatiewet vallen en die door een beperking geen wettelijk minimumloon (WML) kunnen verdienen 2. Mensen met een Wsw-indicatie 3. Wajongers met arbeidsvermogen 4. Mensen met een Wiw-baan of ID-baan

Quotumheffing 1. Mensen die onder de Participatiewet vallen en die door een beperking geen wettelijk minimumloon (WML) kunnen verdienen 2. Mensen met een Wsw-indicatie 3. Wajongers met arbeidsvermogen 4. Mensen met een Wiw-baan of ID-baan 5. Mensen met een medische beperking die is ontstaan voor hun 18e verjaardag of tijdens studie, die zonder voorziening geen WML kunnen verdienen maar met voorziening wel

Om hoeveel mensen gaat het? Aantal personen met Wajong: 249.400 75% heeft arbeidsmogelijkheden 53.000 werken regulier of in SW Aantal personen met bijstand: 411.500 De helft hiervan is arbeidsgehandicapt Aantal personen werkend in SW: 100.000 35.000 werken bij reguliere werkgevers 7% van de totale beroepsbevolking

Wat typeert de werknemer met een SW indicatie Kan en wil werken Hoeft geen lichamelijke ondersteuning Kan optimaal werken wanneer er sprake is van: Aanleerbare taken Gestructureerde werkzaamheden Beperkte variatie in taken Weinig autonomie en verantwoordelijkheid Geen hoge werkdruk Weinig verstoringen in de werksituatie Fysiek niet te zware eisen

In Wajong vanwege: Verstandelijke beperking 38% Autisme spectrum stoornis 15% ADHD 8% Psychiatrisch ziektebeeld 21% Somatisch ziektebeeld 13% Bij de helft meerdere diagnoses naast elkaar

Wajongtypologie De zelfredzame vaak fysiek beperkten De specialist ADHD vaak problematiek als autisme, De loyalist vaak VG De begrensde vaak VG met psychische problemen

Een business case - 1 Hightech bedrijf heeft een tekort aan procesoperators. Vier van de twintig taken van de procesoperators kunnen mensen met een arbeidsbeperking zonder kwalificatie uitvoeren De functie van assistent-procesoperator wordt gecreëerd Een team van procesoperators bestaat nu uit een mix van procesoperators en assistent-procesoperators. De zittende procesoperators zijn blij met de gecreëerde functie; zij kunnen zich meer met hun corebusiness bezighouden. De financiële business case voor het bedrijf: Besparing loonkosten reguliere medewerkers op hoger niveau: + 225.000 euro Inleenvergoeding voor medewerkers met een arbeidsbeperking: - 160.000 euro Begeleidingskosten boven regulier, jaarlijks: - 3.000 euro Jaarresultaat: + 62.000 euro

Een business case - 2 Een bedrijf is gericht op restauratie, renovatie, onderhoud, steigerbouw en isolatie binnen de bouw. Een aantal taken van de vaktechnisch geschoolde medewerkers kunnen medewerkers met een arbeidsbeperking zonder kwalificatie uitvoeren De functie van assistent voeger wordt gecreëerd De vaktechnisch geschoolde medewerkers halen nu een hogere productiviteit, zeker tijdens de piekperiode. Een extra voordeel is Social Return: door het werken met medewerkers met een arbeidsbeperking maken ze nu meer kans bij openbare aanbestedingen De financiële business case voor het bedrijf: Besparing loonkosten reguliere medewerker op hoger niveau: + 33.000 euro Besparing vanwege voordeel MVO aspect: + 3.000 euro Inleenvergoeding voor medewerker met een arbeidsbeperking: - 16.000 euro Begeleidingskosten boven regulier: - 9.000 euro Investeringskosten in opstart begeleiding: - 3.000 euro Jaarresultaat: + 8.000 euro

Een business case - 3 Een ziekenhuis moet bezuinigen. Het ziekenhuis wil de kwaliteiten van de medewerkers goed benutten Een aantal taken van de assistent Poliklinieken kunnen ook medewerkers met een arbeidsbeperking zonder kwalificatie uitvoeren. De functie van ondersteunend assistent poliklinieken wordt gecreëerd. De nieuwe indeling verhoogt het werkplezier bij de assistenten, de efficiency neemt toe en de uitstraling voor de patiënten verbetert. De nieuwe indeling zorgt tevens voor een reductie van het aantal uren dat assistenten worden ingezet. De financiële business case voor het bedrijf: Besparing loonkosten reguliere medewerker op hoger niveau: + 120.000 euro Besparing werving & selectie, ziekte, verzuim etc.: + 6.000 euro Besparing vanwege voordeel MVO aspect: + 6.000 euro Inleenvergoeding voor medewerker met een arbeidsbeperking: - 36.000 euro Begeleidingskosten boven regulier: - 4.000 euro Jaarresultaat: + 92.000 euro

Een werkgeversbenadering die werkt! HRM-aspecten bij het in dienst nemen van een Wajonger inbeeldt - Het werkend perspectief www.inbeeldt.org

Even voorstellen Werkmans (Vught) Mind at Work (Almere) Stam (Heerenveen) www.inbeeldt.org

Introductie inbeeldt: Historie Wajong in Bedrijf 15 jaar ervaring met Wajongers bij werkgevers Landelijk werkend Voor alle doelgroepen vanuit de Wajong een gunning www.inbeeldt.org

Onze Werkwijze: Werkgevers voorlichten Workshop Webinar Nieuwsbrief Website met cv s en vacatures Werkgever wetenschappelijk verantwoorde bedrijfsanalyse aanbieden (jobcarving/jobcreation) Werkgever ontzorgen: Passende kandidaten aandragen (succesvolle matching is maatwerk) Naar behoefte adviseren over en ondersteunen bij aanvragen van regelingen bij diverse instanties Snelle, flexibele en professionele begeleiding op het werk (jobcoaching) Uitzendformule inbeeldt Flex & Zeker (ABU) www.inbeeldt.org

Resultaten & geleerde lessen Meer dan 800 werkgevers hebben de workshop gevolgd Meer 120 jobcarvings 43 plaatsingen via uitzenden/detacheren www.inbeeldt.org

Werkmans Industrieweg 32 5262 GJ Vught 073-55 13 042 www.werkmans.nl