Meer info: Monday, July 8, 13

Vergelijkbare documenten
Passie en overtuiging Twitter: henkvancann Monday, July 8, 13

Wednesday, March 20, 13

VERDIEN RESPECT & GELD MET <<Vul maar in>>

TEGEN WIE HEEFT U HET? Spinsel nr. 3 ENERGIZING IDENTITIES

VOORDAT JE START ALS ZZP ER

Welkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen. Week 1: denken en doen als een ondernemer Les 1: van werknemer naar ondernemer

Handleiding voor een droom

SALES? Kennisexperts? Hoe past Prestatieinkoop in het Bid-/Proposalproces. Wat is anders voor Richard Buijs PPF APMP

T R A I N I N G B O O S T J O U W D R O O M B E D R I J F

Strategisch netwerken. 02 september 2015

AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten

SAMEN-WERKEN MET DE MENSEN OM JOU HEEN

Hoe word je succesvol in sales

* Als je deze stap (en alle andere in het BLUE OCEAN SHIFT proces) optimaal wilt uitvoeren, raden we

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

Workshop Slimmere ICT Sales 11 oktober 2012

2. Bepaal de verwachte prestaties van de leveranciers per segment. 4. Waarom je onderhandelt is belangrijker dan hoe je onderhandelt.

Verkopen van Inkoop. Hoe bereik en betrek ik de interne klant uit het primaire proces?

Loopbaanbegeleiding navigeren naar succes!

Hoe staat het eigenlijk met jouw ondernemingsplan? Alphen ad Rijn, 19 januari 2015 Harry Bakker

Positief assertief, kiezen voor jezelf, betekent niet kiezen tegen de ander

Vandaag hfd. 5 en 7. Gedrag van organisa-es. Hfd. 5. Of waar moet je rekening mee houden bij B-to-B?

9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert.

8 Succesfactoren om online geld te verdienen. "Hoe kan jij jouw kennis en ervaring online delen en daar geld mee verdienen?"

De workshop Elevator pitch wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

WERKBOEK CORIEN OENEMA

FABULOUS VIRTUAL ASSISTANT MODULE 1 Les 5: Bijlage

Scherp ICT inkopen is niet bot

Workshop Lichaamstaal. Lichaamstaal, een krachtig communicatiemiddel

Scoren met communicatie

HEY WAT KAN JIJ EIGENLIJK GOED? VERKLAP JE TALENT IN 8 STAPPEN

Ke(r)n jouw waarde. Ontdek jouw kernwaarden.

Hoe aardgasvrij woon jij?

werkbladen thema 5 werk

Werknemers en werkgevers veranderen

Veelkleurige kijk op zorg

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

Succesvol ERP selecteren en implementeren. Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing

In 3 stappen naar goede resultaatafspraken met mijn medewerker

Omgaan met agressie bij klanten

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Hieronder volgen hiervan een aantal gegevens en de vragen die (extra) gesteld zijn.

Ben ik een ondernemer?

SPELVARIANTEN. Bonus: Ondertussen oefen je met het geven en ontvangen van feedback en bouw je aan het vertrouwen in jouw team.

Ondernemerschap in Nederland

Welke informatie zoeken ondernemers?

ZO WORDEN VERGADERINGEN INTERESSANT VOOR JE. 4 SIMPELE TACTIEKEN

Big data: een nieuwe dynamiek in de klantrelatie..

Vertrouwd WERKEN MET ZELFSTANDIGEN

Verantwoordelijkheid ontwikkelen. Informatiekit om uw medewerkers te helpen bij het voorkomen van werkstress

P r o e f l e s Overtuigend communiceren en adviseren Thema > Adviseren kan je leren Door Astrid Kies

Compassie leven. 52 wekelijkse inspiraties vanuit Geweldloze Communicatie. PuddleDancer Press Samengesteld door Monie Doodeman

Interne fraude is niet normaal. Praat erover!

T a l e n t v o l L e v e n!

Voorstel aan het DB MGR

De workshop Personal branding wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Mijn levensloop. Werknemers en werkgevers veranderen. Een introductie: Ardiënne Verhoeven. Arbeidsmarktveranderingen Twee ontwikkelingen

Welkom! Loopbaan-ID 2. Wie ben ik 4

8 Succesfactoren voor een Online Onderneming

Werken op en aan een Lean Airport Schiphol Voorwaarden en valkuilen voor succes

Workshop Verbindend communiceren

Leerlijn Samenwerken SingaporeNext

Inleiding. OMGANGSKUNDE OEFENINGEN Isa Goossens

Op basis van vertrouwen

Fundraising. Oefening. Doel van de oefening Een inschatting maken van hoe je je talenten kunt gebruiken om geld op te halen voor Youth 4 Youth.

Gedragscode Martini Ziekenhuis

Omgaan met weerstanden Binnen gedeeld leiderschap. 4 mei 2018 Lieve Peeters

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector

Het Nieuwe Leren in IT projecten

MODULE 6. concept & positionering

Meer succes met je website

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM

Starten met samenwerken

KLANTEN WERVEN IN 5 STAPPEN

Wijkteams en informele zorg. 22 juni 2015 Inge Redeker (Vilans)

The Seven Habits of Highly Effective People -- Stephen Covey - in relatie tot coaching & counselling

Succesvol dankzij internet

10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR UITSTEKENDE MARKETING & SALES

Preview. What will. you do. to change. the world. today? Havo/VWO

Netwerken, duurzame relaties aangaan door positieve eerste indruk

Koffieochtend 20 oktober 2016 OPVOEDING IN DE FAMILIE

info Nspyre Freelance Professionals Schrijf je nu in!

Verleden, heden en toekomst van functioneel beheer & informatiemanagement. Martijn Buurman November 2016

Sterk van start. met een ondernemingsplan

Lesbrief: Bewust sociaal Thema: Wat is Mens & Dienstverlenen?

OMDAT JIJ HET WAARD BENT VOOR ONDERNEMENDE MENSEN

Meerwaarde met Online Marketing Expertise

De rol en inrichting van CLM in het onderwijs! Hogeschool Arnhem Nijmegen

Actie toolbox. van idee naar actie. Auteur: Bas Bakker. Meer tools nodig? Kijk op

Workshop Teambuilding. Teambuilding, alle neuzen dezelfde kant op

Stap 6. Stap 6: Deel 1. Changes only take place through action Dalai Lama. Wat ga je doen?

HOE SPREEK JE JE COLLEGA S AAN RECHTSTREEKS AANSPREKEN

WERKBUNDEL VAN: GROEP/ KLAS:

LinkedIn voor ZZP ers

De workshop Situationeel leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Marketingplan De Lekkerstejamm

FemaleTOPTalent. Werken vanuit persoonlijke drijfveren: Meer overtuiging. Meer bereik en resultaat. Van stress naar helderheid.

WERKBELEVING IN DE VERZEKERINGSBRANCHE

Transcriptie:

Passie en overtuiging Meer info: http://www.facebook.com/hetnieuweverdienen

VERDIEN RESPECT & GELD MET <<Vul maar in>> 1.Deadline first, flex scope 2.Ben hard met hart 3.Help inkopen en onderhandel 4.Definieer rollen en speel ze 5.Koester professionaliteit klant...and how to do it <ask group: hobby - professional - customer> hard: betaling, activiteiten en resultaten, wat moet wanneer worden gedaan, welke resources. met hart: assistent inkoper, zorg voor wisselgeld

Dit gaat over mij, omdat ik in hetzelfde schuitje zit 1.... 2.... 3. misverstand over wat geleverd moet zijn? 4. ik kom niet langs de ICT afdeling 5. maffe keuzes van klant in jouw expertise? 6.... 7.... Herkenning of: natuur-talent in inkomen en respect verdienen als zelfstandige?! <<anekdote van Hoge auto Hard door de bocht : richting klantrepresentant>>

Symbolen wekker = 1. Deadline first, flex scope (heel letterlijk) anker = 2. Ben hard met hart (anker staat voor zakelijk je sterk neerzetten en inzet met je een goede atitude) steekkar = 3. Help inkopen en ruil (Steekkar staat voor de ZZP-er die zich praktisch inzet, vakkundig spreekt zodat er ook naar hem geluisterd wordt) afstudeer / kennis hoed = 4. Zet petten op (Hoed staat voor wijsheid waarin de zzper een rol in onderhandelen inneemt en de wijze hoe hij/zij met wijsheid communiceert ) stropdas = Koester goede opdrachtgever (stropdas staat voor de klant die je koestert als ie professioneel handelt en waarmee je een zakelijke relatie hebt)

VERDIEN RESPECT & GELD MET <<vul maar in>> Stelregels Contract Project Develop Deadline first, flex scope Ja Ja Ben hard met hart Ja Ja Help inkopen en onderhandel Ja Ja Definieer rollen en speel ze Ja Ja Koester professionaliteit klant Ja Ja Ja <vraag groep: hobby - professional - klant> Contractmanagement, Projectmanagement en Develop = maak / doe werk in het algemeen. hard: betaling, activiteiten en resultaten, wat moet wanneer worden gedaan, welke resources. met hart: assistent inkoper, zoals je zelf behandeld wilt worden onderhandel continu:zorg voor wisselgeld

Resultaat: weten Aan de hand van voorbeeld 3 Inhoudelijke voordelen van 2.5 migratie Klant en klant van de klant Verschil IT er en de Baas Verkopende developer -> Assistent Inkoop Upgrade voltooid verleden tijd - Verbeterd zoeken - Meer databases Ook al is het 1 en dezelfde persoon!

Resultaat: kunnen Switchen tussen rollen Klantwaarde Poortwachter betrekken Alle drie denken en doen Wat is een poortwachter of gatekeeper?

Resultaat: je bent voortaan... Assistent inkoper Gepassioneerd in een toepassing van Joomla in plaats van verkoper niet technisch maar inhoudelijk

Jezelf overwinnen aanhoren, lezen, zien niet te veroordelen over je heen laten komen verzachtende omstandigheden afvoeren te danken voor de les Praten over meer respect en inkomen krijgen ligt gevoelig. Het is een erg persoonlijke kwestie. Elk mens is verschillend. Je doet er dagelijks je best voor. Er is druk van buiten af; partner, andere familie, (oud-)collega s. En de suggestie alleen al dat je met 5 stelregels daar even wat aan kunt veranderen, strijkt sommigen al tegen de haren in. <<Wielren-verhaal met omvallen>>

Schud mij wakker ik zit in ontkenning 1. Niet goed in verkopen, wel in mijn vak 2. Mijn klanten werken niet op die manier 3. Klein bedrijf krijgt kleine klanten 4. In mijn vak gaat weinig geld om 5. "Laat me maar gewoon mijn ding doen" -> 1. Vrijwilligerswerk? respect en verkopen vrijblijvende hulp. Haat je verkoop? -> help inkopen! -> 2. andere klant of opvoeden -> 3. Speel het spel van de grote klant, speel het goed en ze zullen je inhuren -> 4. Zorg er dan eens voor dat het wat meer wordt. -> 5. Kun je dat permitteren? laat de klant zichzelf overtuigen van je meerwaarde

Maak van je overlegtafel geen pijnbank 1. Als je een winstgevend antwoord op vragen hebt, wil iedereen je aan tafel hebben. 2. Beslissers maken budget, niet-beslissers geven budget uit. Spreek de beslisser. 3. Gun je concurrenten dit type klanten. Ga lekker in de tuin zitten. 4. Loyaliteit zegt niets over order-grootte. 5. In vergelijking met wat?

Rugdekking Wat willen klanten? Houdbaar advies Netwerk van specialisten Vooral: niet afhankelijk zijn van individuele partijen. Toekomst: investeren in EIGEN INTERN systemen en processen, niet die van een ander. Rugdekking Toekomstvast advies Netwerk van specialisten Vooral: niet afhankelijk zijn van individuele partijen. Toekomst: investeren in EIGEN systemen en processen, niet die van een ander.

Wat willen eindklanten? Strategische doelen Tactische plannen Uitvoeren EXTERN Zoveel meer winst, groeien naar, effeciency verbetering,...

Stelregel 3 Help inkopen en onderhandel Extern bedienen ipv Intern Niet te ontkennen waarde Ruil en onderhandel continu Waarom de opdrachtgever? -> beslisser, kan alle anderen beinvloeden Kneiterharde argumenten: - vooruitgang van de klantorganisatie, - contractuele afspraken - je expertise Belonen:...

Stelregel 3 levert voor allen op: Waarde propositie Omzet Winst Dus ook voor jou Groei omdat je de juiste opdrachtgevers weet te behouden en goed te bedienen.

Passie en overtuiging

DMU (Decision Making Unit) bestaat uit minimaal een inkoper, een beïnvloeder, een gebruiker en een beslisser.

Benoem de rol en speel m

Onze opdracht Denk door de opdrachtgever heen Denk commercieel Denk... Externe focus op de stoel van je klant (kan niemand van winnen, zelfs de aandeelhouder kiest voor jou, als de baas niet wil) Er moet wat geld in omgaan Denk aan nieuwe dingen, klanten willen nieuwe dingen.

Zo niet!... Klant participant Hans van der Vaart en leverancier Tjolk Hekking Een "wethouder Hekking" wordt nog steeds gebruikt om een ijdeltuit van een bestuurder mee aan te duiden. (Wikipedia 2012)

Volg de pijl naar rechts

Heb een goed verhaal, Botte ergernis Pure passie Naïef talent Hard werken Stom toeval geboren uit: Oprechte verontwaardiging De beste ondernemers ideeen ontspringen in tomeloze irritatie over iets Niet van te winnen, niet te negeren: de smile van passie <vertel verhaal volleybal: de manier waarop > Voor de minder uitbundige mens: kennis en voorwerk maakt indruk Toeval: de buurman, de ouder op school, de vader van een vriend van een neefje etc.

Drukkerij Ik heb een paar mensen op straat in Haarlem de site laten zien en gevraagd wat zij dachten dat dit was...

Ruil Bemiddelaar intern Oud zeer Voormalige (on)mogelijkheden Tussen CEO en CIO / ICT waardering en respect Ons plan is jouw plan - Ik faseer die wens wat naar achteren, zodat je meer tijd hebt Het was onduidelijk voor u, het verschil tussen upgrade en update, dat is vervelend. Het goede nieuws: als u naar 2.5 gaat is upgrade zowat hetzelfde als update voortaan. Je wilde al jaren op een andere database, nu kan het Tegen hoofd ICT: Het heilig vuurtje bij de baas is aangestoken, zullen we daar moderne infra tegenover zetten en invulling geven, moet zij maar budget maken. Behandel poortwachters met waardering en respect.

Tegengas

Spreek de beslisser HUISWERK: hoe?! Niet: cold call of red seas Bestaande klant! Blue oceans - boek Google levert rommel op: http://www.nononsales.nl/hoe-krijg-ik-de-baas-te-spreken en http://zakelijk.infonu.nl/zakelijk/32077-verkooptechniek-hoe-krijg-je-de-beslisser-tespreken.html en Oefening: neem jezelf voor: ik spreek vanaf vandaag alleen nog maar met de baas., en... wel hierom:... ik wil je wel helpen ik had graag dat je mee gaat ik accepteer de volle consequenties Vervang eerst jezelf, kom dan terug als commissaris van de klantorganisatie ;-)

Passie en overtuiging

Meer info en delen: http://www.facebook.com/hetnieuweverdienen http://