Valkenburg 63% 63% 50% Valkenburg: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Valkenburg. Oprichting LED

Vergelijkbare documenten
Voerendaal 77% 77% 36% Zuid-Limburg: inw. Voerendaal: inw. factsheet: Oprichting LED

Simpelveld 77% 77% 40% Zuid-Limburg: inw. Simpelveld: inw. factsheet: Oprichting LED

Gulpen-Wittem 66% 66% 38% Gulpen-Wittem: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Gulpen-Wittem.

Valkenburg 63% 63% 50% Valkenburg: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Valkenburg. Oprichting LED

Landgraaf. Landgraaf: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Landgraaf. Oprichting LED

Eijsden-Margraten. Eijsden-Margraten: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Eijsden-Margraten.

Brunssum. Brunssum: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Brunssum. Oprichting LED

Schinnen. Schinnen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Oprichting LED. banen ingevuld door werknemers van buiten eigen gemeente

Landgraaf. Landgraaf: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Landgraaf. Oprichting LED

Vaals 61% 61% 45% Vaals: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Vaals. Oprichting LED

Gulpen-Wittem 66% 66% 38% Gulpen-Wittem: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Gulpen-Wittem.

Nuth. Nuth: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Nuth. Oprichting LED. beroepsbevolking werkend buiten eigen gemeente

Schinnen. Schinnen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Oprichting LED. banen ingevuld door werknemers van buiten eigen gemeente

Brunssum. Brunssum: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Brunssum. Oprichting LED

Stein 72% 72% 57% Stein: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Stein. Oprichting LED

Eijsden-Margraten. Eijsden-Margraten: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Eijsden-Margraten.

Meerssen. Meerssen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Meerssen. Oprichting LED

Heerlen 49% 49% 60% Heerlen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Heerlen. Oprichting LED

Kerkrade. Kerkrade: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Kerkrade. Oprichting LED

Geachte Raadsleden van gemeente Beek,

Beek 71% 71% 73% Zuid-Limburg: inw. Beek: inw. factsheet: Oprichting LED. banen ingevuld door werknemers van buiten eigen gemeente

Sittard-Geleen 44% 44% 53% Sittard-Geleen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Sittard-Geleen.

Heerlen 49% 49% 60% Heerlen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Heerlen. Oprichting LED

Maastricht 30% 30% 48% Maastricht: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Maastricht. Oprichting LED

Maastricht 30% 30% 48% Maastricht: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Maastricht. Oprichting LED

Sittard-Geleen 44% 44% 53% Sittard-Geleen: inw. Zuid-Limburg: inw. factsheet: Participatie. Sittard-Geleen.

Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg

Stakeholdersmeeting LED

Sfeervol Meerssen. Onderwerp: Tussenevaluatie Limburg Economic Development (LED) Raadsvergadering: 3 maart 2016 Raadsnummering: 16-Cortenr-01

Samen werkt! Zuid-Limburg op weg naar een Europese toppositie Midterm review voorjaar 2015

Infrastructuur landsdeel Zuidoost. 3 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 38 scholen en 13

Topsectoren. Hoe & Waarom

Tinder 2.0 voor studenten en (MKB)-bedrijven

Zuid- Limburg. naar de wereldtop- 10. De 18 Zuid- Limburgse gemeenten slaan de handen ineen voor hun gezamenlijke economische toekomst.

Analyse integrale aanpak arbeidsmarktbeleid Zuidoost-Nederland Samenvatting

14 december 2011 Amandus Lundqvist voorzitter topteam HTSM

PROJECT PRESENTATIE TIM-15. Project-B: Verbinden

Presentatie visie Zuid-Limburg. Economische samenwerking Zuid-Limburg. 15 maart 2018

Healthy Urban Living Slim, Gezond en Groen

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

Techniekpact Twente: wat is dat ook alweer? Waarom een techniekpact in Twente? Programmalijnen

Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven. Plaats voor een heading

Midterm review uitvoeringsprogramma Brainport 2020

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie

In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een

WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

Notitie. Economische structuurversterking in de regio. 13 november VISIE

Update Naar een veerkrachtige arbeidsmarkt

Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie. Samen naar de top!

Techniekplan vmbo Zuid-Limburg

Doel Doel van het programma VvW:

Infrastructuur landsdeel Noord. 4 Centres of expertise (penvoerders)

TECHNIEKPACTMONITOR.NL HIGHLIGHTS 2017

zuidwest Infrastructuur landsdeel Zuidwest 6 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 53 scholen en 17

Het creëren van een innovatieklimaat

MONITOR ECONOMIE ZUID-LIMBURG

Resultaten update economische transformatiemonitor Goeree-Overflakkee

Economische kracht van de maritieme sector in de Zuidvleugel (van tweede Maasvlakte tot Gorinchem) verder versterken door inzet op vier lijnen:

Van ideale connectie naar Midpoint Brabant. Regionaal economische samenwerking in Midden-Brabant.

Bijlage 2. Human Capital Agenda s

Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue)

REGIONAAL CONVENANT ARBEIDSMARKT ZUIDOOST BRABANT 2020

Limburg Economic Development Beleidsplan focus, samenwerking en passie

Infrastructuur landsdeel Noordvleugel. 5 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 31 scholen en 15

Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen

Woon- en leefklimaat Zuid-Holland vanuit bedrijfsoptiek

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid

Regiovisie Toptechniek in Bedrijf

MKB Roadmaps. Interregio 27 Juni 2012 Rob Verstraelen

Economische Transformatiemonitor

Adaptieve Gebiedsagenda / Investeringsprogramma. Victor / Klaas

Provinciaal onderwijs- en arbeidsmarktbeleid

FIGURES, FACTS & TRENDS

Techniek College Rotterdam

Presentatie EDB Nicole Ottenheim Gemeente Venlo. Tjeu van de Laar ROC Gilde Opleidingen. Hans Aarts Fontys Hogescholen

short-logo NATIONAAL TECHNIEKPACT 2020 SAMENVATTING ÉÉN JAAR NA ONDERTEKENING RAPPORTAGE

Human Capital

Leiden, stad van ontdekkingen. Han Nijssen Beleidsstrateeg/Programmamanager Leiden Kennisstad

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

Cofinanciering Innovatiesprong Twente (ISP)

1. Uitbreiding van de scholenvoorziening met een doorlopende leerlijn op het gebied van metaal en energie; op mbo-niveau 4, hbo en WO.

Linco Nieuwenhuyzen Adviseur Strategie Brainport Development

Versnelling en versterking. Position paper hoger onderwijs Limburg

Voor vakmensen voor de toekomst

Euregionale arbeidsmarktwerking en competentiecampus voor zorgberoepen. Future proof for cure and care

8.1. Chemelot Campus. Onderdeel van Programma Programma 1: Economie en Werkgelegenheid

Datum: Adviserend

dit* doorpakken in topsectoren

Factsheet Almeerse arbeidsmarkt Juni 2013

Voorlichtingsavond HBO & WO Opleidingen maandag 9 oktober 2017

01. Inkomende documenten

Statenmededeling aan Provinciale Staten

Nota inzake Economic Development Board

BETROKKENHEID EN FINANCIERING PUBLIEK PRIVATE KATAPULT NETWERKEN

Nextport International community Zwolle Region

REGIOBRANDING TWENTE. Eric Nijkamp Voorzitter

Economische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 6 e editie. Opzet en inhoud

HAN en duurzame energie

Transcriptie:

factsheet: : 16.614 inw. Zuid-Limburg: 604.154 inw. Participatie Oprichting LED 2012 2014 2020 63% 63% 50% beroepsbevolking werkend buiten eigen gemeente alledaagse voorzieningen gedragen door inwoners die elders werken banen ingevuld door werknemers van buiten eigen gemeente Wisselwerking: Zuid-Limburg Toerisme & recreatie Woon- & leefklimaat 131 Internationals met ieder een inkomen van meer dan 40.000 euro per jaar Zuid-Limburg Werkgelegenheid Economische ontwikkeling

Beleidsprioriteiten : Versterking toerisme en recreatie Grensoverschrijdende topzorg en wellness Aansluitende beleidsprioriteiten LED: Versterking leisuresector MKB stimulering Imagoversterking Zuid-Limburg Grensoverschrijdende samenwerking LED projecten gestart sinds medio 2013: 50+ Directe impact LED projecten: 10% imago & expatdesk 10% campusgerelateerd 40% MKB 40% onderwijs & arbeidsmarkt Beschikbaar budget voor elk project: 60.000 informatievisualisatie: wayform & homo ludens

; Toelichting op factsheet Urgentie Zuid-Limburg staat op een kruispunt. Laten we de demografisch krimp gebeuren met ook al zijn negatieve effecten op de regionale en lokale economie, wonen, onderwijs en zorg? Of grijpen we nu in door inzet op de economische krachtsectoren met al zijn potentiële effecten voor de economie en de welvaart van Zuid-Limburg in zijn geheel? De Brainportagenda geeft de richting aan. De afgelopen drie jaar zijn forse inspanningen geleverd. Met zowel diepte-investeringen in de campussen als met breedte investeringen in MKB, onderwijs door gemeenten, onderwijs- en kennisinstellingen en bedrijfsleven. Die samenwerking binnen LED werkt. Kijk voor de resultaten over de eerste tweeënhalf jaar in de evaluatie, de Midterm review Samen werkt!. Maar we zijn er nog niet. Succesvolle ervaringen (Zuidoost-Brabant) leren dat het een proces is van lange adem, samenwerking en volhouden! Gemeente De gemeente heeft 16.614 inwoners. Zuid-Limburg heeft 604.154 inwoners. De inbreng vanuit de gemeente is belangrijk voor het slagen van het in gang gezette beleid. Omgekeerd is de lokale welvaart van ook sterk afhankelijk van economische ontwikkelingen in Zuid-Limburg en de euregionale omgeving. Circa 63% van de lokale voorzieningen in is afhankelijk inwoners van die elders werken. kent een inkomende pendel van circa 3.230 personen. Ongeveer 50% van de banen in wordt ingevuld door mensen van buiten. Bedrijfsleven Banen Vestigingen % werk Totaal Logistiek Industrie high tech, chemie Life sciences Smart services Toerisme en recreatie 6.520 60 150 10 170 2.300 1.530 10 32 3 101 100 1 2 0 3 35 3

Veel inwoners verdienen elders hun geld 37% van de werkzame beroepsbevolking in werkt in de eigen woongemeente. 63% van de werkzame beroepsbevolking in werkt buiten de eigen woongemeente. 60% van die pendelaars werkt in Heerlen, Maastricht of Sittard-Geleen 63% van de alledaagse voorzieningen in de gemeente (winkels voor alledaagse inkopen, restaurants, cafés, sportclubs, huisartsen) wordt gedragen door mensen die in wonen, maar elders werken. 50% van de banen in worden ingevuld door werknemers van buiten. is zeer aantrekkelijk voor internationals: in wonen 131 internationals met ieder een inkomen van meer dan 40.000,- /jaar. Economische ambitie kiest voor versterking van de sector toerisme en recreatie. In de gebiedsvisie Maastricht/ wordt daar aan toegevoegd de grensoverschrijdende topzorg en wellness. Directe impact LED projecten voor De gemeente neemt vanaf 2014 deel aan LED. heeft een belangrijke rol waar het gaat om de realisering van de doelstellingen op het onderdeel van toerisme en recreatie. Tot en met 2014 zijn een aantal thema s door LED ondersteund: Projecten gericht op versterking van de leisuresector Invoering weblink ten behoeve van cultuur en leisure (cultuurwidget) Super Gastvrij (groei van circa 150 toeristische ondernemers naar 400 ondernemers in Zuid-Limburg) Voorbeeldprojecten voor de ontwikkeling van duurzame hotelaccommodaties (Hogeschool Zuyd, stichting Heuvelland Hotels) Masterplan Nature Wonderworld Onderzoek naar het symboliseren van de sterke positie van Zuid-Limburg in Europees perspectief (historisch, ligging, landschap cultureel enz. Bron van Europa ) Projecten gericht op MKB stimulering in brede zin MKB Versnellingstafels (LWV, LIOF, K.v.K) Projecten gericht op imagoversterking Zuid-Limburg: Branding Zuid-Limburg Via de inzet van gemeentelijke middelen lokt LED projecten uit van derden, die passen op de economische agenda (chemie en materialen, life sciences en health, zorg, nieuwe energie, smart services, en leisure). Integraal economisch beleid betekent; inzetten op kennisontwikkeling, ondersteunen van innovatie MKB en nieuwe productontwikkeling, opleiding en arbeidsmarkt en last but not least het imago en het woon- en leefklimaat in onze (Eu)regio. 4

Directe impact LED projecten voor alle Zuid-Limburgse gemeenten De afgelopen jaren hebben wij 40% van de middelen ingezet voor het brede MKB en 40% voor opleiding en scholing (van basisonderwijs tot universiteit). Ruim 50 projecten richten zich op jongeren, werkenden, ondernemers uit alle gemeenten van Zuid-Limburg. Van de circa 2,5 mln. LED geld hebben wij 12,5 mln. geld van andere partijen voor de projectontwikkeling losgetrokken. De uiteindelijke spin-off van dit aanjaaggeld gaat in de honderden miljoenen. Die projecten en activiteiten hebben een bereik van tientallen instellingen, 500 tot 600 MKB-bedrijven en ruim 10.000 leerlingen in Zuid-Limburg. Voorbeelden daarvan zijn: Onderwijs arbeidsmarkt Versterking van het techniekonderwijs op de basisscholen (aansluiting Movare in het project Stem II) Doorlopende leerlijnen vmbo-mbo (Vakmanschapsroute/technologieroute) Hoogwaardig specifiek middelbaar- en hoger beroepsonderwijs (Centra voor Innovatief Vakmanschap landelijke voorbeeldfunctie) op gebied van logistiek, zorg en technologie (EIZT) en chemie & materialen (CHILL) en nieuwe energie/duurzaamheid (NEBER) Ontwikkeling Aerospace Maintenance Center Ontwikkeling mbo opleidingen techniek, logistiek in relatie tot Nedcar en de Medische technologiesector De ontwikkeling van duale leerwegen in het universitair onderwijs (Knowledge engineering@work) Ontwikkeling van Bachelor en Master Science-opleidingen van de UM Ondersteuning van projecten gericht op behoud van getalenteerde hbo ers en academici voor Zuid-Limburg (Limburg Magnet) Het aantrekken van toptalent d.m.v. hiertoe ingerichte euregionale banenportal (EPIC) Bevordering van de intersectorale arbeids mobiliteit tussen bedrijven in de logistiek, medische technologie, Nedcar, zorg en call centra Beurzenprogramma voor studenten aan de RWTH. (Initiatief van SVOPL het Talent Centraal ) MKB Versnellingstafels MKB Kenniswijzer regionaal MKB Ondernemerschapsprogramma s MKB, begeleiding van idee naar business in de zorg en technologie (MKB roadmaps), Coachingsprogramma s jonge start-up bedrijven door ervaren ondernemers (dare tot care, ROLT) Investeerders in nieuwe bedrijven (Business angels netwerk en ROLT) Acquisitie nieuwe bedrijven aerospace maintenance Versterking imago en acquisitie logistiek Zuid-Limburg 4Ehealth; ontwikkeling telezorgnetwerk Ontwikkeling nieuwe slimme textiel voor de zorg (Texsense; sensoren in stoffen) Weelec; ontwikkeling nieuwe bedrijvigheid in duurzaamheid Idee zoekt Ondernemer, marktintroductie producten duurzaamheid Ontwikkeling van een webapplicatie voor Cultuur en Toerisme om het verblijfstoerisme te versterken (langer verblijf in de regio) Voorbeeldprojecten voor duurzame en energiearme toepassingen in hotelaccommodaties met behoud van authenticiteit Samenwerkingsprogramma met >100 leisureondernemers in aanbod van op maat samengestelde arrangementen (Super Gastvrij) Onderzoek naar het symboliseren van de sterke positie van Zuid-Limburg in Europees perspectief (historisch, ligging, landschap cultureel enz. Bron van Europa ) Vestigingsklimaat Holland Expat Center South OV verbinding Sittard-Brightlands Chemelot Campus-/Elsloo Onderzoek naar woonwensen en ontwikkeling van kansenkaart t.b.v. kenniswerkers in Zuid-Limburg Campusgerelateerd Ontwikkeling Inscite onderzoeksinstituut Ontwikkeling proeftuin voor nieuwe materialen Ontwikkeling centrum voor 3D printing 5

Projecten indienen LED is opgericht in 2012 en heeft tot nu toe ruim 50 projecten op de brede Brainport-agenda losgetrokken. LED wil in de periode 2015-2020 meer programmatisch werken. De beleidsprioriteiten zijn: 1 Versterking clustervorming MKB-campussen 2 Versterking innovatiekracht MKB 3 Bevordering ketendichtheid tussen bedrijven/businesscase VDL-Nedcar Voor zoeken wij nadrukkelijk naar projecten gericht op: de versterking van de innovatiekracht MKB in de leisuresector, inclusief streekproducten, projecten gericht op kwaliteitsbevordering, verhoging arbeidsparticipatie en intersectorale mobiliteit, het bevorderen goed woon- en leefklimaat, versterken imago en trots op de (Eu)regio. Daarnaast is LED een van de initiatiefnemers van de Versnellingstafels (zie delimburgseversnellingstafels.nl) waar ondernemers elkaar helpen om concrete business-proposities te ontwikkelen. 4 Versnellen projecten verbetering kwaliteit opleidingsprogramma s 5 Verhoging arbeidsparticipatie en intersectorale mobiliteit 6 Bevorderen goed woon- en leefklimaat 7 Imago en trots op de regio. Gemeenten, het bedrijfsleven en kennis- en onderwijsinstellingen kunnen projecten indienen, waarin LED tot een maximum van 60.000 euro aan kan bijdragen. 6